隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

人力資源專業(yè)實訓實踐報告篇一

之前在學校的大部分時間是用來學習理論知識,，并沒有從事過相關的工作且對公司各方面不熟悉,，帶我實習的上級安排了公司最基層的工作,，主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡進行的編輯、發(fā)送,、接受,、存儲等。這類的工作看起來比較簡單，但卻容不得半點馬虎大意,，每一個細節(jié)都必須注意到,，養(yǎng)成了我嚴謹認真的好習慣。

在內(nèi)部考勤過程中,，需要每天記錄員工的出勤等狀況,，我對公司的各個部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗我的溝通能力的時候,，與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,，有助于大家協(xié)調(diào)一致高效完成任務。這為我后來的人力資源助理工作做了準備,。

（二）人力資源相關工作

在進入公司幾天之后,，我對公司的運作流程和管理有了相應的了解，開始輔助人力主管從事人力資源基礎工作,。

1.考勤管理

我了解到考勤對于一個公司的重要性,，它更多的是一種約束監(jiān)督。為維護良好的經(jīng)營秩序,，提高工作效率,，保證各項工作的順利進行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,，努力做好本職工作,，我們會嚴格實行考勤管理。完成每月考勤記錄,，并根據(jù)考勤情況進行薪資計算與發(fā)放,。這是相當重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感,。雖然只是簡單的計算,，公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。

2.招聘工作及員工培訓工作的計劃,、組織、協(xié)調(diào)和管理

在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后,，依據(jù)人力資源部門的要求計劃,，協(xié)助人力主管組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息,，負責招聘面試,，督查招聘的進程。對于招聘這一塊,，我們招聘市場部經(jīng)理,、校園兼職代理、專業(yè)輔導老師等職位，先在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，初步篩選后進入筆試的準備和監(jiān)考,、面試預約、錄用,、培訓環(huán)節(jié),。

3.人事檔案、考核,、考查工作

給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工,，這包括簽訂保密協(xié)議,、擔保書、勞動合同等等,，辦工作證等等,；完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書,、述職報告等等,。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實踐經(jīng)歷，每一項工作都必須嚴謹對待,。

（三）其他日常工作

在工作需要的時候,，我臨時充當文員的角色，完成上級及因工作需要所交付的任務,?；蛘呒缲撧k公物資申請、發(fā)放,、管理任務,，辦公物資的領用、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容,，要做到合理使用、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要,。

堅持每周工作例會及工作總結(jié)、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。