“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
績效評估報告篇一
為貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）文件精神，落實預(yù)算績效管理主體責(zé)任,，提高財政資源配置效率和使用效益,，深圳市寶安區(qū)財政局（以下簡稱“區(qū)財政局”）委托廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司于20xx年5月至8月組織績效評價小組，對寶安區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局（以下簡稱“區(qū)城管局”）環(huán)衛(wèi)一體化項目開展績效評價,。具體情況報告如下：
為落實全市對于環(huán)衛(wèi)工作的相關(guān)部署,，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化管理水平,，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實施意見》（財金〔20xx〕10號）等文件精神,，寶安區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式開展政府環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式,，率先在全市推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化工作,。項目實施單位為區(qū)城管局，資金使用單位為新橋,、沙井,、新安、福永和福海街道辦,。截至20xx年底,，各街道實際支付35602.94萬元。
評價小組根據(jù)指標(biāo)體系,，從決策,、過程、產(chǎn)出與效益四個維度對項目進(jìn)行了綜合評分，綜合評價結(jié)果80.79分,，績效級別評價結(jié)論為“良”,，具體情況見下表:
（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高，環(huán)衛(wèi)指數(shù)排名有所提升
實施ppp模式以后,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量有所提升,。根據(jù)生態(tài)文明考核關(guān)于抑制道路揚塵的工作要求，在投入車輛和設(shè)備的基礎(chǔ)上,，增加了沖洗,、灑水作業(yè)車數(shù)量，實行“機械作業(yè)+人工作業(yè)+巡回檢查”24小時保潔模式,。同時嚴(yán)格按道路等級,、車道數(shù)量規(guī)范各道路作業(yè)任務(wù)量，增加市政道路沖洗,、灑水作業(yè)頻次,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加精細(xì)化，作業(yè)質(zhì)量更高,。
20xx年-20xx年上半年寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名逐年上升1名,。從各街道來看，實施ppp后比之前的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有一定程度的提升,。5個街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實施ppp前的49.49名提升至實施后的41.07名,。隨著項目的持續(xù)運營，項目范圍內(nèi)的5個街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名41.07名,，高于其他未納入環(huán)衛(wèi)一體化項目的街道,。
（二）引入優(yōu)質(zhì)社會資本，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制
項目撬動社會資本參與公共服務(wù)供給,，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,。本項目采用ppp模式，將道路清掃,、垃圾清運和綠化管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)工作整合為一個項目交予中標(biāo)的社會資本,，由政府代表方與社會資本合資成立的項目公司負(fù)責(zé)項目的投融資、建設(shè),、運營,、維護(hù)、管理及移交,，政府方負(fù)責(zé)對項目實施進(jìn)行監(jiān)督管理,。一期和二期項目中標(biāo)社會資本方均為全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè)，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)的綜合實力,、管理理念,、專業(yè)技術(shù)等方面更具優(yōu)勢,。
項目招標(biāo)由一個街道多個標(biāo)段變?yōu)閮傻饺齻€街道為一個標(biāo)段，改變過去傳統(tǒng)的管理方法,、作業(yè)模式,。原各街道范圍內(nèi)標(biāo)段過多、規(guī)模較小,，各小標(biāo)段相互獨立,，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。20xx年實施環(huán)衛(wèi)一體化后,，以ppp模式整合各街道的小散標(biāo)段,，由兩家項目公司對區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確責(zé)任主體,，避免多頭管理,，防止作業(yè)界面推諉現(xiàn)象，降低政府監(jiān)督管理的難度,，減少接近合同期的企業(yè)履約缺位和服務(wù)質(zhì)量明顯波動的風(fēng)險,。
（三）作業(yè)設(shè)備投入增加，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械程度提高
一是增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及設(shè)備的投入,。一期項目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛827輛,，各類設(shè)備17157件，購置智能終端1544臺,，總投資28289.02萬元,。二期項目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛874輛、各類設(shè)備5788件,，總投資35859.75萬元,。小型化、智能化和機械化設(shè)備投入,，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化和精細(xì)化程度,。與傳統(tǒng)燃油環(huán)衛(wèi)車相比，項目公司投入的純電動環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛更加符合綠色低碳,、循環(huán)發(fā)展的要求,。
二是增加了項目建設(shè)和運營內(nèi)容,，一期項目在沙井和新橋街道范圍內(nèi)建成三個環(huán)衛(wèi)停車場,，用于環(huán)衛(wèi)車輛的充電、停放及管理,。增加了城中村垃圾分類設(shè)施建設(shè)及前段收運的運營服務(wù),。將分類收集、分類清運納入環(huán)衛(wèi)一體化,，開展分類投放點“撤并改”,，打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門回收,、商業(yè)街其他垃圾定時回收的收運模式。
（四）建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺,，強化項目監(jiān)督考核機制
建立統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng),，強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程和質(zhì)量的監(jiān)督管理。智慧環(huán)衛(wèi)平臺集成了清掃保潔全覆蓋精細(xì)化管理子系統(tǒng),、垃圾分類收集處置全過程監(jiān)管子系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)管考評子系統(tǒng)等9大模塊,。項目通過引入智慧環(huán)衛(wèi)平臺，將gps與人員,、車輛一一匹配,，實時監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛軌跡及作業(yè)狀態(tài)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的定位及作業(yè)狀況,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,，平臺及時發(fā)出預(yù)警通知。
完善績效考核制度體系,，強化環(huán)衛(wèi)一體化項目的監(jiān)督管理,。區(qū)城管局制定了一系列制度文件，包括《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目監(jiān)管考核辦法（試行）》,、《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目全生命周期績效評估實施方案》等,，詳細(xì)地規(guī)定了績效考核流程和考核內(nèi)容。各街道辦每月對項目公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,，服務(wù)費支付與績效考核結(jié)果掛鉤,，激勵項目公司提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。
（一）作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性不足,，效益有待進(jìn)一步提升
一是環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有待提高,。在全市74個街道中，5個街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實施ppp模式前的49.49名提升至實施后的41.07名,，尚處于中等水平,，有待進(jìn)一步提高。另外,，除沙井和福海街道外,，新安街道近兩年環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)月平均排名有下降趨勢。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯,。
二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有一定波動,。從20xx年各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及全市排名來看，除福永街道自6月份開始逐漸上升,，其余4個街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)均存在不同程度的波動,，并且各街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)全市排名也波動明顯。
三是部分街道和服務(wù)內(nèi)容考核扣分較多?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量每月均有相應(yīng)的考核扣分情況,，其中新橋和新安街道扣分較多,。各項作業(yè)服務(wù)均有不同程度的扣分情況，其中道路清掃保潔扣分最多,?？鄯贮c主要是道路散落垃圾、雜物,、泥土和沙石,，有亂張貼、亂涂寫和亂刻畫,，垃圾滿溢等,。
（二）項目的建設(shè)進(jìn)度滯后，配置計劃未執(zhí)行到位
一是硬件設(shè)施配置進(jìn)度及建設(shè)未達(dá)到計劃要求,。根據(jù)《ppp項目合同》約定,，自進(jìn)場之日起1年為項目建設(shè)及設(shè)備配置期，社會資本應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)完成項目停車場建設(shè),、智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)以及完成項目所需車輛,、設(shè)備和人員的配置工作，并完成驗收,。但實際建設(shè)過程中,，項目車輛設(shè)備驗收、環(huán)衛(wèi)停車場和智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)等工作滯后于ppp合同約定,。
二是項目投資未完全按照配置計劃進(jìn)行,。根據(jù)《關(guān)于請求審定新安、福永和福海街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目初始投資配置計劃的函》,，二期項目公司于20xx年8月制定了3個街道的初始投資配置計劃,，然而經(jīng)區(qū)城管局和街道辦組織驗收，項目公司階段性的實際投資金額并未完全按照提交的計劃進(jìn)行,。而且二期項目公司未提交詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案,，包括項目人員與車輛設(shè)備配備計劃，各項業(yè)務(wù)人員與設(shè)備配備說明,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,。
三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置不足。根據(jù)《沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化項目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和車輛設(shè)備優(yōu)化配置方案（截至20xx年11月30日業(yè)務(wù)）》,，截至20xx年9月30日和11月30日已接管業(yè)務(wù),，計劃配置作業(yè)人員20xx人和20xx人，但是10月和11月實際投入作業(yè)人員1978人,、1980人,，12月投入作業(yè)人員20xx人,，均未滿足配置計劃要求,，二期項目各月份實際投入的作業(yè)人數(shù)也未滿足配置計劃,。
（三）個別事項與合同不符，履約行為規(guī)范性不足
一是未按照要求配置作業(yè)人員,。根據(jù)《ppp項目合同》,，運營期內(nèi)項目公司應(yīng)確保環(huán)衛(wèi)人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求,，為全體員工繳納社會保險,。經(jīng)了解，項目公司有45%左右的員工未繳納社保,，反映項目公司配置的作業(yè)人員超過年齡要求,，且未按照規(guī)定為應(yīng)繳納社保的全體員工繳納社保。
二是二期項目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員基礎(chǔ)工資未達(dá)到合同要求,。根據(jù)《ppp項目合同》約定,，運營期內(nèi)，社會資本直接聘用的或作為用工單位管理的環(huán)衛(wèi)工人基本工資不應(yīng)低于當(dāng)年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的130%,。雖然環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員整體工資水平較實施ppp模式前有所提升,，但二期項目公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的基礎(chǔ)工資未達(dá)到上述合同要求。
三是項目公司作業(yè)管理規(guī)范性有待提高,。評價小組實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),，垃圾轉(zhuǎn)運站管理不夠規(guī)范。垃圾轉(zhuǎn)運站的作業(yè)臺賬的日期提前填寫,，垃圾轉(zhuǎn)運登記表交接雙方簽名處未見負(fù)責(zé)人簽名,，內(nèi)控管理存在不足，容易引發(fā)垃圾流通環(huán)節(jié)的風(fēng)險,。
（四）年中預(yù)算調(diào)整比較大,，未能及時支付服務(wù)費
一期和二期ppp項目從20xx年3月和6月開始試運營，而各街道辦申請20xx年項目預(yù)算是基于原合同的中標(biāo)總價,，實施ppp模式后街道支出比原來預(yù)算（原合同）有所增加,，年中申請追加預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算調(diào)整較大,。另外,，通常情況下，每個月的服務(wù)費應(yīng)在下月進(jìn)行支付,，但是實際各街道均有部分月份的服務(wù)費未能在下月及時支付,。
（五）績效指標(biāo)設(shè)置不全面，不利于項目績效考核
寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項目績效目標(biāo)表中針對項目年度目標(biāo)設(shè)置了一般性數(shù)字化案件處理,、新能源車?yán)寐?、深圳市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評居民滿意度指數(shù)等績效指標(biāo)。但指標(biāo)設(shè)置與項目的.產(chǎn)出和效益關(guān)聯(lián)不夠明確,，未就項目全部建設(shè)和運營內(nèi)容及履約情況設(shè)置績效指標(biāo),，不利于客觀全面地對項目績效實現(xiàn)情況進(jìn)行考核,，進(jìn)而掌握項目的預(yù)期效果。
（一）強化按績效付費的作用,，提升項目整體效益水平
加強項目合同履約考核,，強化按效付費作用。區(qū)城管局和各街道辦需強化運營期考核,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核辦法,，對項目公司的資金、設(shè)備,、作業(yè)人員投入等履約情況進(jìn)行有效的考核,。同時強化現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的考核，按照現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn),，落實考核工作,。服務(wù)費支付與項目合同執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量,、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)等考核結(jié)果掛鉤,，根據(jù)考評得分扣減相應(yīng)的服務(wù)費，促進(jìn)項目公司提升履約質(zhì)量,。
建議區(qū)城管局聯(lián)合各街道后續(xù)重點關(guān)注項目的成本效益,，確定環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名目標(biāo)，敦促項目公司穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量,，降低服務(wù)質(zhì)量的波動,；各參與主體要深入分析環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)扣分點及原因，關(guān)注實施ppp模式后排名提升不明顯的街道以及因項目公司履約不到位而導(dǎo)致的扣分等,；強化監(jiān)督管理工作的實效性,，就各項監(jiān)督考核工作反映出來的問題，區(qū)城管局應(yīng)敦促項目公司落實整改,，并跟蹤整改效果,。
項目公司要規(guī)范作業(yè)流程，穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量,。依托環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化,、車輛管理智能化、保障維修專業(yè)化等,，合理規(guī)劃“人機結(jié)合”的機械化作業(yè)模式,，制定詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案。落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理各項規(guī)定,，對特殊時段和城中村等難點地段的環(huán)境衛(wèi)生重點保潔,，強化道路保潔等作業(yè)質(zhì)量。同時要高度重視環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及日常考核結(jié)果,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改,，落實整改措施。
（二）加強項目事前事中規(guī)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化作業(yè)方案
建議區(qū)城管局后續(xù)項目立項時,，對涉及工程等項目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃,。在制定方案時應(yīng)與住建和國土等部門溝通,，對項目的建設(shè)需求、建設(shè)地點以及環(huán)境影響有一定事前的規(guī)劃和評估,，減少項目建設(shè)的滯后或項目建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整,。項目公司應(yīng)綜合考慮各方面因素，編寫項目建設(shè)計劃書,，明確項目施工,、完工、竣工驗收等時間節(jié)點,。項目設(shè)備配置,、施工后，區(qū)城管局應(yīng)及時對項目工程,、設(shè)備采購等工作進(jìn)行驗收,，對設(shè)備的更新維護(hù)重置情況進(jìn)行定期或不定期檢測。
就項目投資而言,，項目公司需及時制定相關(guān)作業(yè)方案,、配置計劃和投資計劃。并在實際情況發(fā)生變化時,，及時更新優(yōu)化相關(guān)的作業(yè)配置,。根據(jù)作業(yè)方案,，合理確定車輛、設(shè)備、人員配置計劃,。再根據(jù)配置計劃，及時更新投資計劃,。作業(yè)方案,、配置計劃和投資計劃經(jīng)街道辦和區(qū)城管局審定后要嚴(yán)格實施。
就環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置而言,，項目公司需嚴(yán)格按照審定的配置方案等投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員,。在配備的作業(yè)人員數(shù)量不足以保質(zhì)保量的完成作業(yè)任務(wù)時，應(yīng)按實際需求無條件增加作業(yè)人員配置,，合理安排人工清掃的作業(yè)人員,，進(jìn)而保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
（三）嚴(yán)格履行合同相關(guān)規(guī)定，規(guī)范服務(wù)供給的全過程
項目公司需強化內(nèi)部控制,，嚴(yán)格履行合同各項約定,。公司管理層和一線管理人員（保潔主管、班長,、車隊長）應(yīng)提高內(nèi)部控制意識,，嚴(yán)格按照合同條款約定提供各項運營服務(wù)，規(guī)范項目管理,，包括按照合同規(guī)定的年齡要求配備作業(yè)人員,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、為全體符合條件的員工繳納社保,，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資,，保障員工權(quán)益、加強臺賬等環(huán)衛(wèi)作業(yè)記錄的完整性和準(zhǔn)確性等,，進(jìn)一步規(guī)范履約行為,，提高履約質(zhì)量。
（四）提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,，按時支付相應(yīng)的服務(wù)費
建議改變以往在清掃保潔經(jīng)費,、垃圾清運經(jīng)費和道路綠化管養(yǎng)經(jīng)費三個項目列支環(huán)衛(wèi)一體化項目服務(wù)費，調(diào)整為設(shè)置統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目經(jīng)費,，以便清晰掌握環(huán)衛(wèi)一體化項目年度預(yù)算和支出情況,。在預(yù)算編制的過程中，綜合考慮現(xiàn)有ppp項目合同的付費規(guī)定,，年度內(nèi)即將接管的業(yè)務(wù),、預(yù)算執(zhí)行情況等多方面因素進(jìn)行預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,。在此基礎(chǔ)上,，按照在下月支付上月服務(wù)費的通常做法，及時支付項目公司的服務(wù)費,。
（五）合理設(shè)置績效評價指標(biāo),，提高績效自評工作質(zhì)量
在績效評價時，科學(xué)設(shè)置環(huán)衛(wèi)一體化項目績效指標(biāo),，全面反映預(yù)期投入,、產(chǎn)出和效果，提高項目績效指標(biāo)的質(zhì)量,，并將績效目標(biāo)作為判斷項目績效的重要依據(jù),。區(qū)城管局作為實施機構(gòu)應(yīng)在績效目標(biāo)申報和績效自評時從項目建設(shè)和運營內(nèi)容完成情況、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù),，以及項目公司的人員,、設(shè)備和資金投入,、項目公司管理等方面設(shè)置績效指標(biāo)和相應(yīng)的目標(biāo)值，以便全面反映項目績效,。
績效評估報告篇二
為貫徹落實黨的“十八大”精神和教育規(guī)劃綱要,，深入推進(jìn)我校義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)提質(zhì)”工作,，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?！皽p負(fù)萬里行”活動的`通知》(教基一廳函〔20xx〕13號)和《重慶市教育委員會關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行”活動的通知》（渝教基〔20xx〕22號）精神,，端正辦學(xué)思想,，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)我校和諧,、健康,、可持續(xù)發(fā)展,，辦人民滿意的教育,，我校先后召開行政會、教職工大會,，學(xué)習(xí)了通知精神,，并在第一階段的基礎(chǔ)上，召開了“規(guī)范辦學(xué)行為,，推進(jìn)素質(zhì)教育”自查自糾,、集中整改工作會議，并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾,、集中整改?，F(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下：
1,、我校堅持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,，實行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生，遵循免試,、就近入學(xué)的招生原則,，確保服務(wù)區(qū)適齡學(xué)生全部入學(xué)接受義務(wù)教育。
2,、我校不存在與民辦學(xué)校聯(lián)合招生情況,，不存在參與舉辦“占坑班”情況無學(xué)校組織招生考試或以競賽名義招生，不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象,。對學(xué)生進(jìn)行均衡編班,。
3、整個招生及編班過程做到公開,、透明,、規(guī)范,，并進(jìn)行公示。就近入學(xué)和擇校生的比例分別為100%和0在學(xué)生入學(xué)后,，我校及時完成學(xué)籍電子注冊,，同時按要求做好學(xué)生的變動及普及資料更新工作，目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全,。
1,、我校嚴(yán)格規(guī)范考試行為，除每學(xué)期期末一次文化考試之外,，未組織參加其它各種考試,、競賽、考級等活動,，對平時的檢測也進(jìn)行了規(guī)范管理,。
2、我校對學(xué)生考試成績也予以規(guī)范的管理,，從不按考試成績給學(xué)生排名次,，更沒有按考試成績給學(xué)生安排座位。我校實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生,。
1,、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，按照國家,、省課程計劃的規(guī)定安排教育,、教學(xué)活動，做到：堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,，不隨意增減課時,；堅持按課程設(shè)置開課，不隨意增減科目,；堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),，不隨意提高或降低教學(xué)難度；堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué),；堅持按規(guī)定的要求考試，不隨意增加考試次數(shù),。
2,、我校每周上課5天,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過7小時，每節(jié)課上課時間為40分鐘,。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,，不占用課余和節(jié)假日等時間安排學(xué)生集體補課或上新課。不存在組織學(xué)生集體早自修的情況,。保證初中生住校學(xué)生不少于9小時睡眠時間,。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間,。正常開展陽光體育活動，鼓勵學(xué)生完成好體育鍛煉的任務(wù),。體育教師認(rèn)真上好體育課和健康課,。保證學(xué)生每天在校體育活動時間不得少于1小時。制定課間鍛煉活動計劃,，明確鍛煉時間,、內(nèi)容、場地,，加強活動指導(dǎo),。教務(wù)處加強監(jiān)控活動落實情況。
3,、嚴(yán)格控制作業(yè)量,。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,，精選作業(yè)內(nèi)容,，不布置機械性、重復(fù)性,、難度過大的作業(yè),，每日作業(yè)時間控制在90分鐘以內(nèi),，作業(yè)量適中,。
4、嚴(yán)格教學(xué)設(shè)施和校外活動管理,。學(xué)校從未將教學(xué)設(shè)施提供給社會組織或個人從事與教學(xué)無關(guān)的活動,。從來沒有為社會各類補習(xí)班、培訓(xùn)班提供教學(xué)設(shè)施和場地,。也沒有組織過學(xué)生參加商業(yè)慶典活動,。
5、嚴(yán)格學(xué)籍和學(xué)生信息管理,。學(xué)校嚴(yán)格按市,、區(qū)規(guī)定的辦法和程序做好學(xué)生的入學(xué)注冊、轉(zhuǎn)學(xué),、借讀,、留級和休復(fù)學(xué)管理，沒有留級,，學(xué)校沒有開除和勸退過學(xué)生,。學(xué)生學(xué)籍有專人負(fù)責(zé)。學(xué)校非常重視學(xué)生信息安全,，對學(xué)生學(xué)籍基礎(chǔ)信息和考試考評成績的紙質(zhì)管理和網(wǎng)絡(luò)管理都采取了保密措施,。嚴(yán)禁學(xué)校和教師向社會泄露學(xué)生的學(xué)籍基礎(chǔ)信息和考試考評成績,。
1.我校以完成7-9年級學(xué)段國家規(guī)定教育目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn)，建立了以學(xué)業(yè)水平測試和學(xué)生綜合素質(zhì)等為主要指標(biāo)的綜合評價體系,。
2.我校無下達(dá)升學(xué)指標(biāo)和簡單用升學(xué)率獎懲教育工作的情況,，不以考試成績對教師、學(xué)生排名,；認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)分配到我校的工作,。
通過自查，我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為,，責(zé)任重大,，意義深遠(yuǎn)。下一步我們將按上級部門要求進(jìn)一步做好各項工作,，努力辦人民滿意的教育,。
績效評估報告篇三
今年元至10月份，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,，理清思路,，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，推動發(fā)展”為主題活動,，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，以“三加強，三確?！睘橹行墓ぷ髂繕?biāo),，克服機構(gòu)改革期間的困難，扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),，已基本完成全年的各項工作任務(wù)，并取得了較好成效,，其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo),。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下,。
年初,，我局根據(jù)市綜合績效評估指標(biāo)，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo),，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》，制定了相應(yīng)的各項工作方案,，如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》,、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》,、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案》等20多個工作方案,，為各項工作的開展提供了有力保障,。
為切實推進(jìn)各項工作的開展，我局采取了一系列措施,，確保各項工作按時按質(zhì)按量完成,。一是將各項工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室，具體細(xì)化到崗到人,；二是實行每月一調(diào)度,，每季一點評，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量,。三是日常監(jiān)管實行分片包干,，責(zé)任到組的形式，量化指標(biāo),，檢查到位,，獎懲分明。四是建立了詳細(xì)的工作臺帳,，如日常監(jiān)管,、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,，隨時掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量,。
一是加強向市直主管部門的匯報，取得市局的支持和指導(dǎo),。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報工作開展情況,，征求市局的意見，同時,，邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次，為各項工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路,，存在的困難得到了市局充分理解和幫助,，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委,、縣政府的匯報,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調(diào),，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，得到了兄弟單位的全力配合和支持。
目前,，我局對落實市綜合績效考評指標(biāo)任務(wù),，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,，在全市排名中名列前茅。
績效評估報告篇四
交通局資金項目績效目標(biāo)自評報告根據(jù)《國家發(fā)改委關(guān)于開展20xx年中央預(yù)算內(nèi)資金績效評估工作的通知》文件要求,，開展了市農(nóng)村扶貧公路項目中央預(yù)算資金進(jìn)行績效自己評價,，并形成自評報告。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)省20xx年通抵邊自然村公路中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》的內(nèi)容,，中央下達(dá)資金共計1592.7萬元,，市至、至鎮(zhèn)入口等農(nóng)村扶貧公路項目涉及12條線路改建,，路線全長28.183公里,，涉及速度為20/公里四級公路，瀝青混凝土路面,。
根據(jù)相關(guān)文件要求,，制定工程總體目標(biāo)績效目標(biāo)責(zé)任制，績效指標(biāo)明確,。具體如下：加快推進(jìn)項目建設(shè),，開展路基、路面橋梁,、涵洞施工,，按施工計劃，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。
1,、本年度中央計劃資金1592.7萬元，于20xx年上半年就已全部到位,，到位率100%,。
2、認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署,，強化資金使用績效,，狠抓責(zé)任落實，全面推行信息公開,、公告,、公示制度，確保項目建設(shè)資金的使用公正透明,，確保項目實施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟效益,、社會效益、環(huán)境效益,。
3,、工程項目管理制度健全，機構(gòu)健全。項目實施中嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制,、合同管理制,、工程監(jiān)理制，強化落實責(zé)任,，確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,。具體內(nèi)容是建立項目法人，負(fù)責(zé)合同管理,、資金管理,、進(jìn)度控制等日常工作。
各受益行政村對本次工程的實施后的質(zhì)量的滿意度很高,。通過本次工程,，實現(xiàn)城鎮(zhèn)與村莊聯(lián)通公路通行狀況，能進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)村公路網(wǎng),，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟增長,，使村民出行更加方便。
地處山嶺重丘區(qū),，臨水臨崖占比較大,，路基填挖方及防護(hù)工程工程量較多，施工難度高,，建設(shè)成本相應(yīng)增加,。
建議根據(jù)績效評價結(jié)果增加農(nóng)村公路工程的項目和資金支持，切實保障民生實事落實,。
績效評估報告篇五
（一）項目概況,。
國務(wù)院決定于20xx年開展第七次全國人口普查，為做好我縣人口普查工作,，根據(jù)《全國人口普查條例》,、《國務(wù)院關(guān)于開展第七次全國人口普查的通知》（國發(fā)〔20xx〕24號）、《安徽省人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查工作的通知》（皖政〔20xx〕83號）和《黃山市人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查的通知》（黃政〔20xx〕6號）要求,，我縣高度重視此項工作,，認(rèn)真組織實施全縣人口普查工作。從20xx年3月起全面啟動普查工作,；先后完成了普查小區(qū)劃分,、兩員選聘、普查小區(qū)地圖繪制,、部門信息收集、普查物資準(zhǔn)備,、清查摸底,、入戶登記、短表錄入,、長表錄入,、數(shù)據(jù)比對復(fù)查,、行職業(yè)編碼等工作。20xx年共投入資金200萬元,，截止12月底共使用資金104.65萬元,。
（二）項目績效目標(biāo)。
1,、總體目標(biāo)：全面查清我縣人口數(shù)量,、結(jié)構(gòu)、分布,、城鄉(xiāng)住房等方面情況,，為完善人口發(fā)展戰(zhàn)略和政策體系，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展,，科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍,，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持。
2,、年度目標(biāo)：按照統(tǒng)一的方法,、統(tǒng)一的項目、統(tǒng)一的調(diào)查表和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)時點,，對全縣人口普遍地,、逐戶逐人地進(jìn)行的一次性調(diào)查登記。全面查清我縣人口數(shù)量,、結(jié)構(gòu),、分布、城鄉(xiāng)住房等方面情況,，為科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持,。
（一）績效評價目的、對象和范圍,。
對第七次全國人口普查經(jīng)費項目全部支出的經(jīng)濟性,、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀,、公正的測量,、分析和評判。并將結(jié)果作為編制預(yù)算,、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù),。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法,、評價標(biāo)準(zhǔn)等,。
遵循科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則,、相關(guān)性原則,、重要性原則、可比性原則,、系統(tǒng)性原則和經(jīng)濟性原則,，采用成本效益分析法、比較法,、因素分析法,、最低成本法和公眾評判法等基本評價方法對項目實施的真實、客觀,、公正獨立的評價,，采取計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)等開展評價工作,。
（三）績效評價工作過程,。
成立了財政預(yù)算績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展績效自評工作,。嚴(yán)格按照《歙縣財政局關(guān)于印發(fā)歙縣項目支出績效單位自評操作規(guī)程和歙縣項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程的通知》（財預(yù)（20xx）67號）規(guī)定程序,，組織實施對第七次全國人口普查經(jīng)費重點項目的績效評價工作。采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場考評相結(jié)合的方式,，對第七次全國人口普查經(jīng)費項目支出的經(jīng)濟性,、效率性、效益性和公平性進(jìn)行了分析評價,，形成初步評價結(jié)論,。
經(jīng)綜合評價，歙縣統(tǒng)計局第七次全國人口普查經(jīng)費支出績效評價得分98分,，績效評級結(jié)果為“優(yōu)”
（一）項目決策情況,。
項目決策包括項目立項、績效目標(biāo)和資金投入三項,。
1,、項目立項：項目立項依據(jù)充分，符合法律法規(guī),、相關(guān)政策,、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé)。項目立項程序規(guī)范,，項目申請,、設(shè)立過程符合要求,。
2,、績效目標(biāo)：績效目標(biāo)設(shè)定合理,、依據(jù)充分，符合客觀實際,，績效指標(biāo)設(shè)定明確,，績效指標(biāo)清晰、細(xì)化,、可衡量,。
3、資金投入：預(yù)算編制科學(xué),、有明確標(biāo)準(zhǔn),，資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng)。資金分配科學(xué),、合理,。
（二）項目過程情況。
項目過程包括資金管理和組織實施兩項,。
1,、資金管理：實際到位資金與預(yù)算資金一致，資金到位率100%,。資金撥付嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度執(zhí)行，截止12月底共撥付資金104.65萬元,，執(zhí)行率52.32%,。
2、組織實施：組織實施包括管理制度健全性和制度執(zhí)行有效性兩項,。建立了健全的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,，如《第七次全國人口普查方案》等，在項目實施中嚴(yán)格按照相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行,。
（三）項目產(chǎn)出情況,。
項目產(chǎn)出情況包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量,、產(chǎn)出時效和產(chǎn)出成本四項,。
1、產(chǎn)出數(shù)量
2,、產(chǎn)出質(zhì)量
項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：通過集中培訓(xùn),、分片培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場入戶指導(dǎo),、各普查區(qū)交叉學(xué)習(xí),，以強帶弱等多種方式對“兩員”進(jìn)行培訓(xùn),，確保了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)比對復(fù)查等工作,，使普查數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,。
3、產(chǎn)出時效
項目完成及時性：根據(jù)工作計劃及時完成相關(guān)普查數(shù)據(jù)上報,、審核等工作,。
4、產(chǎn)出成本
項目成本節(jié)約率：20xx年共投入資金200萬元,，,。截止12月底共使用資金104.65萬元。
（四）項目效益情況
全面查清我縣人口數(shù)量,、結(jié)構(gòu),、分布、城鄉(xiāng)住房等方面情況,，為科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持,。
1、強化認(rèn)識,，重視績效工作,。財政支出績效評價是單位提高行政效能和財務(wù)水平的重要舉措，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),，總結(jié)工作經(jīng)驗,，嚴(yán)格落實績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效評價工作任務(wù),。
2,、強化質(zhì)量，規(guī)范績效評價工作,。只有通過建立科學(xué),、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,，才能按要求完成績效評價報告,，真實反映資金使用效果。
預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高的問題,，主要是由于經(jīng)費需等到項目階段性結(jié)束后才能夠支付,。
根據(jù)第七次全國人口普查實施方案，加快推進(jìn)階段性任務(wù),，提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。
績效評估報告篇六
為進(jìn)一步加強財政預(yù)算資金編制的科學(xué)化、精細(xì)化,，提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性,、公開性,、公正性，切實做好陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)20xx年度的重點項目績效評價工作,，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,、《財政部關(guān)于印發(fā)中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理辦法的通知》（財預(yù)〔20xx〕163號）、《云南省省級財政支出預(yù)算績效評價操作規(guī)程（試行）》（云財評審〔20xx〕39號）,、《中共昆明市委,、昆明市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）、《昆明市人民政府辦公廳印發(fā)市本級部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法的通知》（昆政辦〔20xx〕117號）,、《云南省項目支出績效評價管理辦法》(云財績〔20xx〕11號)等文件的相關(guān)規(guī)定及要求，昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局委托云南華創(chuàng)會計師事務(wù)所合伙企業(yè)（普通合伙）對陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項目進(jìn)行績效重點評價,，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況
1. 項目立項背景
農(nóng)村公路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施,，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,。全面貫徹黨的十九大精神,，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署,，踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，以質(zhì)量為本,、安全至上、自然和諧,、綠色發(fā)展為原則,，深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，加強農(nóng)村公路與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成上下聯(lián)動,、密切配合、齊抓共管的工作局面,，推動“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展,，為廣大農(nóng)民群眾致富奔小康、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障,。
根據(jù)昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕140號）《昆明市交通運輸局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計劃的通知》,、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》、昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局(陽管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門收支預(yù)算的通知》等文件的要求,，給予配套立項,。
2.項目設(shè)立依據(jù)
為扎實推進(jìn)自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項目實施，為做好陽宗海區(qū)自然村通村公路路面硬化工作,，保障公路安全暢通,，根據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計劃，根據(jù)該文件立項,、立項依據(jù)符合區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃和政府決策并與部門職責(zé)密切相關(guān),，項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。
3.項目實施情況
為了進(jìn)一步加強自然村通村公路路面硬化工程管理,，實現(xiàn)有路必養(yǎng)，有路必管,，保障通村公路完好暢通,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展，制定了《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會20xx年農(nóng)村公路公路養(yǎng)護(hù)項目實施方案》,，方案明確了堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，落實省、市的工作要求,，堅持“建,、管、養(yǎng)”并重的原則,，明確區(qū),、鎮(zhèn)（街道）、村三級政府對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任,，完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系,，為了使該項目能夠順利實施，成立了由局長,、副局長,、項目負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的實施與管理工作,。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,，明確責(zé)任，合理分工,，密切協(xié)作,，為項目順利實施提供保障。
陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程位于陽宗海管委會轄區(qū)內(nèi),，屬陽宗海的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,，是沿線居民生活、物資運輸?shù)囊粭l重要地方經(jīng)濟通道,。項目內(nèi)容主要涉及陽宗鎮(zhèn),。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km，楊柳箐線7.214514km,，大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km,。
項目具體目標(biāo)為：
（1）飲馬池—楊柳箐
項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路，路線沿老路布線,，止于腳步哨村口,。全長7.252194公里。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層
（2）楊柳箐線
路線全長7.214514公里,。
（3）大山寺線
全長1.384371公里,。
（4）丁家莊線
全長3.408938公里。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層
項目實施進(jìn)度計劃工期5個月150日歷天,，從20xx年6月30日—20xx年12月30日,，該項目于20xx年12月30日全面竣工。
4.資金來源及使用情況
（1）資金來源
依據(jù)昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局(陽管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門收支預(yù)算的通知》,、《云南省交通運輸廳關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路省級養(yǎng)護(hù)工程補助資金計劃的通知》（云交規(guī)劃〔20xx〕11號）,、《云南省公路局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金分配使用計劃及大中修工程計劃的通知》（云路農(nóng)〔20xx〕170號）等文件資料，自然村通村公路路面硬化工程項目,，項目總投資為23，949,，523.00元,，其中市級資金380萬元，其余不足資金由省,、市,、區(qū)級撥付或由其它項目結(jié)轉(zhuǎn)使用。資金明細(xì)詳見下表：
（2）資金到位及使用情況
截止評價日,，自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項目財政實際到位市級資金380萬元,。實際使用資金為380萬元，資金使用率為100%,，資金使用明細(xì)詳見下表：
目前項目已全面竣工,，工程款項已全部撥付。
5.組織及管理情況
（1）項目實施主體
本項目主管單位為陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局,，負(fù)責(zé)督促,、指導(dǎo)建設(shè)單位做好項目建設(shè)和管理，對項目的實施,、質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、效益等總負(fù)責(zé),。同時制定完善管理制度、財務(wù)管理制度,、會議制度,、信息報送制度等相關(guān)制度,，統(tǒng)籌做好項目推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，做好項目建設(shè)過程的臺賬,、資料的收集歸檔,，對項目推進(jìn)過程中存在的問題及時研究解決。
為確保項目工程建設(shè)質(zhì)量,，項目采用招投標(biāo)方式進(jìn)行施工建設(shè),，與云南晟楊建設(shè)工程有限公司、云南友拓建設(shè)工程有限公司等多家設(shè)計,、施工公司簽訂了委托合同,。
（2）保障措施
為確保自然村通村公路路面硬化工程項目的順利進(jìn)行，陽宗海管委會明確了嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制,、監(jiān)理責(zé)任制和合同制，加強工程管理,，確保工程質(zhì)量,。
在項目管理上，根據(jù)云南省政府,、昆明市政府,、昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)的部署和昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局制定的《陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度》相關(guān)要求開展項目管理工作，為確保工程質(zhì)量,，并與云南航安工程檢測有限公司,、云南云通監(jiān)理咨詢有限公司等檢測、監(jiān)理公司簽訂了委托合同,，為項目的安全生產(chǎn)提供保障措施,。并實時對項目推進(jìn)存在問題及時進(jìn)行專題研究，對工程中存在的不符合規(guī)范要求的質(zhì)量,、現(xiàn)場安全管理不規(guī)范等問題要求執(zhí)行單位整改,，同時要求監(jiān)理單位做好工程管理、質(zhì)量整改督促及工程資料整編歸檔工作,，為項目的順利實施提供了保障,，并就下一步工作進(jìn)行安排部署。
在資金管理上,，城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局嚴(yán)格按照昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)黨政綜合辦公室關(guān)于印發(fā)《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)加強財政性資金使用管理實施意見（試行）》的通知（陽綜辦發(fā)〔20xx〕24號）,、《昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局關(guān)于印發(fā)財務(wù)管理辦法的通知》（陽管財〔20xx]59號〕及《財政專項資金管理辦法》、《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行,，項目資金開支嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定單獨建賬,、專人管理、專款專用,。
（二）績效目標(biāo)
1.預(yù)算批復(fù)（申報）績效目標(biāo)
依據(jù)昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,，項目總體績效目標(biāo)涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn)。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,，楊柳箐線7.214514km,，大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km,。由施工單位于規(guī)定工期內(nèi)完成以上范圍內(nèi)公路路面硬化工程等任務(wù),。
項目具體目標(biāo)為：
（1）飲馬池—楊柳箐
項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路，路線沿老路布線,，止于腳步哨村口,。全長7.252194公里。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層
（2）楊柳箐線
路線全長7.214514公里,，主線路線起點k0+000起于曲者村口,，路線由西南向東北沿老路布線，直達(dá)主線止點k4+257.772,，止于自然村村口,。支線一：路線起點k0+000接主線k2+330，路線由東向西沿老路布線至村口,，長0.195116公里,；支線二：路線起點k0+000接主線k2+330，路線由北向西南沿老路布線至村口,，長0.445409公里；支線三：路線起點k0+000接主線k3+560,，路線由東向西沿老路布線至村口,，長1.520118公里；支線四：路線起點k0+000接主線k3+605,，路線由南向東北沿老路布線至村口,，長0.796099公里。
（3）大山寺線
全長1.384371公里,，主線路線起點k0+000起于g324國道,，路線由西北向東南沿老路布線，直達(dá)主線止點k0+957.474,，止于自然村村口,。支線路線起點k0+000接主線k0+000，路線由西南向東北沿老路布線至村口,，長0.426897公里,。
（4）丁家莊線
全長3.408938公里。分為三段，主線項目起點k0+000位于北斗村,，路線沿老路布線,，止于丁家莊村口，長2.611201公里,；支線接主線k2+448.5,，路線沿老路布線，止于k0+156.847,，支線長0.156847公里,，龍泉寺段，起點接陽宗小營村,，順老路至k0+640.89止于龍泉寺,，長0.64089公里。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層
項目實施進(jìn)度計劃：從20xx年6月30日—20xx年12月30日,。
2.預(yù)算批復(fù)（申報）績效指標(biāo)完成情況
截止至評價日,，該項目工程實際完成情況為：
（1）項目于20xx年12月30日已全面完工，完成工程量的100%,。
（2）項目完成質(zhì)量：正在申請相關(guān)部門驗收,。
（一）績效評價目的
全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容,，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，為以后年度類似項目的開展提供可行性參考建議,。在此基礎(chǔ)上,，重點分析項目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性,，評價財政資金的使用效率和效果,，為以后年度編制項目預(yù)算提供參考依據(jù)。
（二）績效評價工作方案制定過程
1.前期調(diào)研
通過前期對20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目展開調(diào)研,，向項目相關(guān)單位收集所需文件,，通過調(diào)研會議等工作的相繼開展，進(jìn)一步了解項目情況,。
2.研究文件
通過前期調(diào)研結(jié)束后所收集的相關(guān)項目資料,，通過分析研究相關(guān)文件資料，進(jìn)一步了解項目立項背景及依據(jù),、組織及管理情況,、實施內(nèi)容、實施計劃及完成情況,，績效目標(biāo)申報和實現(xiàn)情況,，結(jié)合項目特點制定適用的評價指標(biāo)體系。
3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計
項目評價指標(biāo)體系主要包括項目決策、項目管理,、項目績效三個方面,，包括投入、過程,、產(chǎn)出及效益,。并根據(jù)《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》附件項目支出共性指標(biāo)體系細(xì)化評價指標(biāo)，使設(shè)置的評價指標(biāo)具有可操作性,，能系統(tǒng)反應(yīng)出項目支出所產(chǎn)生的項目效益,。指標(biāo)分值滿分為100分。一是項目決策指標(biāo)：占指標(biāo)權(quán)重20%,。含2個二級指標(biāo),，10個三級指標(biāo)。主要從項目與部門中長期規(guī)劃目標(biāo)適應(yīng)性,、立項依據(jù)充分性,、項目立項規(guī)范性、績效目標(biāo)設(shè)定的合理性及績效指標(biāo)設(shè)定的明確性等方面對項目決策作出評價,。二是項目管理指標(biāo)：占指標(biāo)權(quán)重20%,。含3個二級指標(biāo)，15個三級指標(biāo),。主要從預(yù)算編制合理性,、預(yù)算調(diào)整規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行率,、資金使用情況,、財務(wù)管理制度健全性、財務(wù)監(jiān)控有效性,、項目管理制度健全性,、項目管理制度執(zhí)行有效性、政府采購規(guī)范性及項目自評等方面對項目實施的過程進(jìn)行評價,。三是項目績效指標(biāo)：占指標(biāo)權(quán)重60%。含2個二級指標(biāo),，10個三級指標(biāo),。主要從項目完成情況、完成質(zhì)量以及社會效益,、經(jīng)濟效益,、生態(tài)效益、社會群眾滿意度及可持續(xù)性等方面對項目產(chǎn)出及其成效進(jìn)行評價考核,。根據(jù)評價得分情況,，評價結(jié)果分為：優(yōu)、良、中,、差四個等級檔次,，具體等級檔次劃分詳見下表：
（三）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則
本次績效評價工作堅持科學(xué)規(guī)范,、公開公正,、績效相關(guān)等原則。采用以定量評價為主,、定性評價為輔,、定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行評價。
2.績效評價方法
按照項目績效評價指標(biāo)體系的要求,，采取全面考核與重點考核相結(jié)合,、現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式，綜合運用對比分析法（實際完成情況與計劃完成情況進(jìn)行對比,，分析項目完成程度）,、因素分析法（對投入、過程,、產(chǎn)出和效益四個方面的各評價因素進(jìn)行綜合分析）,、公眾評判法（通過發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，了解社會公眾對項目實施的滿意情況）,，通過與項目單位人員座談（財務(wù)處相關(guān)人員,、項目負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員等）,、資料核查（具體核查項目立項,、實施方案、批復(fù),、合同等相關(guān)資料）,。
（四）績效評價實施過程
1.數(shù)據(jù)填報和采集
向項目實施單位收集相關(guān)項目實施進(jìn)度資料、項目實施情況,、完成情況,，結(jié)合項目現(xiàn)場核實和查閱臺賬等結(jié)果資料進(jìn)行分析整理。
2.社會調(diào)查
為充分了解陽宗海20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目的實施情況和效果,、項目實施結(jié)果對周邊環(huán)境的影響程度等,，評價組通過對項目點周邊群眾進(jìn)行了問卷調(diào)查。共計發(fā)放40份調(diào)查問卷,，回收有效問卷40份,，有效回收率100%，問卷相關(guān)內(nèi)容詳見附件二,。
本次問卷共設(shè)置10個問題,，每題最高得分為10分,，總分為100分，每個題目評價量化分的設(shè)定為從左至右依次遞減分別為9-10分,、7-9分,、5-7分和0-5分四個分值區(qū)，分別對應(yīng)優(yōu)（合格）,、良（合格）,、中（合格）、差（不合格）四個打分區(qū),，問卷總得分為全部有效問卷相加后的算術(shù)平均分,。
3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告
將項目實施單位、主管單位填報的數(shù)據(jù)結(jié)合通過現(xiàn)場勘查采集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，通過分析整理對應(yīng)考核指標(biāo)從項目立項,、績效目標(biāo)、投入管理,、財務(wù)管理,、項目實施、項目產(chǎn)出,、項目效益等方面逐項考核,，并梳理總結(jié)相關(guān)項目單位的主要經(jīng)驗及做法及存在問題，對應(yīng)問題給予建議和改進(jìn)措施,，形成最終報告,。
（一）評價結(jié)論
本次績效重點評價運用由項目組設(shè)計并經(jīng)專家論證后的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料,、數(shù)據(jù)采集,、問卷調(diào)查及訪談，對陽宗海自然村通村公路路面硬化工程項目績效進(jìn)行客觀評價,，最終評價結(jié)果為92.7分,，績效評級為“優(yōu)”。各部分權(quán)重和績效分值詳見下表,。
（二）績效分析
1．項目決策
項目決策類指標(biāo)包括項目立項和項目目標(biāo)兩方面內(nèi)容,，由10個三級指標(biāo)構(gòu)成。權(quán)重分為20分,，實際得分15分,，得分率75%。
(1)項目立項
本項目的設(shè)立依據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》文件的要求立項。政府長期發(fā)展規(guī)劃和政府決策與城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局的部門職責(zé)密切相關(guān),，與部門長期規(guī)劃目標(biāo)相匹配,。各年度項目根據(jù)項目需求,，開展前期調(diào)研工作，項目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。
(2)項目目標(biāo)
陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會制定了項目的總體目標(biāo)，作為項目方管理部門的城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求,，編制了項目績效目標(biāo)和相應(yīng)的績效指標(biāo),，但績效目標(biāo)缺乏完整性，未設(shè)定具體的效益目標(biāo),，針對于績效指標(biāo)制定,，缺乏定量指標(biāo)數(shù)據(jù)，未分細(xì)化分解成清晰,、可衡量的績效指標(biāo),。
2.項目管理
項目管理類指標(biāo)包括投入管理、財務(wù)管理及項目實施三方面內(nèi)容,，由15個三級指標(biāo)構(gòu)成,。權(quán)重分為20分，實際得分19.7分,，得分率98.5%,。
(1) 投入管理
城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局依據(jù)昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》等文件下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行申報，具有合理性,，且在資金批復(fù)到位后按照工程進(jìn)度及時撥付到實施單位,，實施單位依據(jù)具體的管理辦法對項目實施了較為有效的管理，目前項目已竣工驗收完成,，但預(yù)算資金資金缺口大,，預(yù)算下達(dá)資金不足以支付相應(yīng)工程款，需從相關(guān)項目中調(diào)配使用,，預(yù)算執(zhí)行率為79.88%,。
(2) 財務(wù)管理
通過對項目單位進(jìn)行走訪、現(xiàn)場調(diào)查及察看相關(guān)臺賬資料,、管理制度及政府采購相關(guān)材料等,，項目單位預(yù)算資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),，根據(jù)項目預(yù)算批復(fù)及合同規(guī)定用途使用資金,，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。
（3）項目實施
通過查驗主管單位提供的相關(guān)資料,，為保障項目順利實施,，城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局定期組織會議解決項目中實際遇到的難點問題,，對項目實施單位進(jìn)行檢查、考核,。項目實施單位為保障項目順利實施,，制訂了較為完善的管理制度。項目采購方式合規(guī),、采購流程規(guī)范,。工程建設(shè)項目委托工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、資金撥付等方面進(jìn)行監(jiān)督管理,。實施單位編制了財務(wù)管理制度、工程管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度,、文明施工管理辦法等，并進(jìn)行了相關(guān)交底,，確保項目質(zhì)量管理有據(jù)可依,、有條不紊。項目已全面竣工,，正在申請相關(guān)部門驗收,。
3.項目績效分析
項目績效類指標(biāo)包括項目產(chǎn)出和項目效果兩方面內(nèi)容，由10個三級指標(biāo)構(gòu)成,。權(quán)重分為60分,，實際得分58分，得分率96.7%,。
(1)項目產(chǎn)出
根據(jù)項目主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局提供的相關(guān)實施方案等文件及實地調(diào)查,，截止20xx年12月30日，20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目已完成了全部工程內(nèi)容,，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,，工程正在申請相關(guān)部門驗收。
項目具體完成情況如下：
項目涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn),。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,，楊柳箐線7.214514km，大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km,。具體為：
（1）飲馬池—楊柳箐
項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路，路線沿老路布線,，止于腳步哨村口,。全長7.252194公里。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層
（2）楊柳箐線
路線全長7.214514公里,。
（3）大山寺線
全長1.384371公里,。
（4）丁家莊線
全長3.408938公里,。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層
（2）項目效果
1）社會效益
公路運輸在農(nóng)村地區(qū)是一種十分重要的交通方式，農(nóng)村公路建設(shè)和其他交通方式相比具有建設(shè)難度小,，經(jīng)濟效益高的優(yōu)點，還能夠更好地滿足人民群眾日常出行的需要,。通過自然村通村公路路面硬化工程項目的實施,，一方面改善了基礎(chǔ)設(shè)施的落后狀態(tài)，方便了老百姓的出行,，另一方面提高了沿線村民的交通出行質(zhì)量,，提高了村民生活水平，為新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ),，對促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義,。
2）經(jīng)濟效益
自然村通村公路路面硬化工程項目的實施是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的需要，是農(nóng)村公路建設(shè)中的重要控制環(huán)節(jié),，農(nóng)村道路硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán),，最近幾年一直在推進(jìn)實行。本項目的實施有效提高了當(dāng)?shù)卮迕竦慕煌ǔ鲂匈|(zhì)量,，改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件,，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)，也為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供了新的機遇,，給村民創(chuàng)造了一個較好的交通經(jīng)營環(huán)境,，從而促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展，其間接經(jīng)濟效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程的直接經(jīng)濟效益,。
3）生態(tài)效益
自然村通村公路路面硬化工程項目的實施,，通過對公路路面塌方及路面修補建設(shè)等項目的整治建設(shè)，使農(nóng)村公路路狀和路容路貌得到了較大提升,，改變過去泥土路和碎石路的“晴天塵土飛揚,，雨天淤泥難行”，盡可能降低噪音污染,、大氣污染,、粉塵污染等污染程度，良好的公路路面還能降低環(huán)境污染力度,，即保護(hù)了生態(tài),、又改良了環(huán)境,，盡一步做好平整,、滯塵、降噪,，防止水土流失,，保持生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),。
4）可持續(xù)性影響
通過實施自然村通村公路路面硬化工程項目,、促進(jìn)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障和延長了農(nóng)村公路的使用壽命,，較大幅度的提升了交通通行質(zhì)量,，改善了道路行駛環(huán)境，保持農(nóng)村公路處于良好的使用狀態(tài),。一條路就是一條經(jīng)濟帶,，良好的道路交通狀況可拉動沿路的農(nóng)村經(jīng)濟，經(jīng)濟要發(fā)展,，交通要先行,。同時，良好的道路狀況也為自然災(zāi)害救助提供了便利的交通保障,。農(nóng)村公路路面硬化拉近城鄉(xiāng)距離,，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合，沿路良好的生態(tài)環(huán)境,，改善和提高了沿路居民的生活交通質(zhì)量,，帶動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
5）群眾滿意度
通過對本項目進(jìn)行問卷調(diào)查,，發(fā)放問卷40份,，回收有效問卷40分，最終滿意度=全部有效問卷得分的算術(shù)平均分,，通過統(tǒng)計得出周邊受益群眾滿意度為91%,。
（一）存在的問題
1.項目實施管理人員較少
由于陽宗海區(qū)成立時間短，負(fù)責(zé)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人員僅有兩人,，平時不僅要管控工程質(zhì)量,，還要兼顧各個市級對口部門下發(fā)的相關(guān)任務(wù)，包括公路管養(yǎng),、路面硬化,、交通安全、公交車開通等工作,，有時分身乏術(shù),，不能做到多方兼顧。
2.項目管理機制還不夠完善
農(nóng)村公路路面硬化機制是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵,。在項目實施過程中,，項目管理機制還不夠完善。如部分道路存在質(zhì)量問題,，部分道路被村民稱作“豆腐工程”,，鋪設(shè)的路面只為好看，實際上偷工減料，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不過關(guān),，有些原已硬化的路面經(jīng)車碾壓一段時間就起皮破損,，既影響美觀，又阻礙車輛平穩(wěn)通行等問題,，加上后期養(yǎng)護(hù)和維修意識淡薄,，導(dǎo)致已建道路沒有很好的發(fā)揮其預(yù)期的作用。
3.項目沒有完善的實施管理措施,、項目績效管理不夠重視
經(jīng)過查閱項目方提供的相關(guān)資料及訪談,，該項目在預(yù)算申報時，編制了項目任務(wù)目標(biāo)及指標(biāo)體系,，項目實施也基本圍繞著預(yù)算申報目標(biāo)有序開展，但細(xì)化績效指標(biāo)缺乏具體的數(shù)據(jù)支撐,。主管部門未根據(jù)《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》中的要求對項目實施績效全過程管理,，在自評工作中未建立相應(yīng)健全的績效指標(biāo)體系。
（二）建議和改進(jìn)措施
1.安排專業(yè)的項目實施管理人員
農(nóng)村公路的硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán),，是一項長期的,，連續(xù)的工作，最近幾年一直在推進(jìn)實行,。農(nóng)村公路路面硬化項目實施起來,，工作內(nèi)容繁雜，點多面廣,，公路硬化難度大,、內(nèi)容多，對管理人員的專業(yè)知識技能要求高,，因此有必要安排專業(yè)的項目實施管理人員進(jìn)行常年的跟蹤管理,，以保持良好的農(nóng)村道路交通環(huán)境。
2.加強項目管理相關(guān)制度的健全
農(nóng)村公路路面硬化管理制度是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵,。針對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,，進(jìn)一步完善項目管理機制與養(yǎng)護(hù)機制，進(jìn)一步提升農(nóng)村公路路面硬化資金的利用和效果,。注重建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,，提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。
3.完善實施管理措施,、建立健全績效目標(biāo)考核機制
建議主管部門加強項目績效管理工作,，全面推進(jìn)預(yù)算績效跟蹤及建全實施管理措施，根據(jù)具體項目設(shè)定相應(yīng)績效考核指標(biāo),，包括項目的進(jìn)度,、成效等，對項目實施進(jìn)行全過程績效跟蹤管理，及時掌握項目實施進(jìn)度以及階段性績效目標(biāo)實現(xiàn)情況,，遇到問題及時解決,，建全實施管理措施有助于推進(jìn)項目的有效執(zhí)行及項目的順利實施，并加強評價結(jié)果應(yīng)用,，落實“花錢必問效,，無效必問責(zé)”的方針，將評價結(jié)果作為安排預(yù)算,、加強資金撥付合理性的主要參考,。
績效評估報告篇七
為進(jìn)一步加強對全市中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置的管理，嚴(yán)格中等職業(yè)學(xué)歷教育辦學(xué)資質(zhì)和招生專業(yè)資格公布制度,，規(guī)范其辦學(xué)行為,，按照省教育廳《關(guān)于加強中等職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育辦學(xué)資質(zhì)清查規(guī)范專業(yè)設(shè)置管理工作的通知》（x教秘職成〔20xx〕27號）要求，我市全面開展了中職學(xué)校辦學(xué)資質(zhì)清查規(guī)范專業(yè)設(shè)置工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
目前,，我市擁有高職、高專院校2所,，即xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院（在校生7300余人,，教職工313人）、xx師專（在校生6000余人,，教職工336人）,；中等職業(yè)學(xué)校23所（其中國家級重點4所、省級重點2所,、民辦學(xué)校6所）,，在校生6、8萬人,、教職工2649人,，成人高校1所，在籍學(xué)員11000人,。我市23所中職學(xué)?，F(xiàn)開設(shè)51個專業(yè)，學(xué)校在校生規(guī)模,、實習(xí)實訓(xùn)條件,、圖書資料、教師配備等符合有關(guān)文件規(guī)定要求,。
一是高度重視辦學(xué)資質(zhì)清查工作,。為做好我市中職學(xué)校開展辦學(xué)資質(zhì)清查規(guī)范專業(yè)設(shè)置工作，統(tǒng)籌全市職業(yè)教育發(fā)展,，優(yōu)化資源配置,，避免專業(yè)重復(fù)設(shè)置,，實行錯位競爭，市教育局召開會議,，明確要求各縣區(qū),、中職學(xué)校要嚴(yán)格根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于加強中等職業(yè)學(xué)歷教育辦學(xué)資質(zhì)清查規(guī)范專業(yè)設(shè)置管理工作的通知》精神，按照教育部《中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,、《中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程》,、《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄（20xx年修訂）》和省教育廳《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置管理實施細(xì)則（試行）》及我市有關(guān)規(guī)定和要求逐條進(jìn)行自查。
二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作,。納入這次全市中等職業(yè)學(xué)歷教育辦學(xué)資質(zhì)清查范圍的是舉辦中等職業(yè)學(xué)歷教育的各類中等職業(yè)學(xué)校,，包括普通中等專業(yè)學(xué)校、成人中等專業(yè)學(xué)校,、職業(yè)中專（職業(yè)高中）學(xué)校,。清查的內(nèi)容包括辦學(xué)資質(zhì)清查和專業(yè)設(shè)置清理。整個清查工作在學(xué)校自查基礎(chǔ)上進(jìn)行,。在各縣區(qū)區(qū)域內(nèi)的中職學(xué)校由各縣區(qū)教育行政部門負(fù)責(zé),，市管中等職業(yè)學(xué)校由市教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé)。市教育局組織有關(guān)人員重點對學(xué)校的辦學(xué)條件,、學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量,、辦學(xué)經(jīng)費保證等方面進(jìn)行逐校檢查評估,，對學(xué)校開設(shè)的專業(yè)名稱、代碼,、在校生規(guī)模,、實習(xí)實訓(xùn)條件、圖書資料,、教師配備,、學(xué)生就業(yè)等方面進(jìn)行全面審核。
三是公布清查結(jié)果,，接受社會監(jiān)督,。經(jīng)認(rèn)真審核，以下學(xué)校和專業(yè)符合規(guī)定,，具備舉辦中等職業(yè)學(xué)歷教育資質(zhì)和招生專業(yè)資格,，待省教育廳審核后統(tǒng)一向社會公布。
績效評估報告篇八
根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求,，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)二〇一一年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo),，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分,。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識,，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路,，工作方向也更加明確,，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：
（一）重點工程
2,、上半年共檢驗藥品60批次,，檢出不合格18批次，
其中基本藥物32批,，不合格5批,，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%,。
（二）爭取資金
1,、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：
引進(jìn)開辦明康大藥房
金額：150萬元
引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房
金額：40萬元
引進(jìn)開辦康樂大藥房
金額：14萬元
引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳
金額：132萬元
引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館
金額：35萬元
2、6月份引進(jìn)資金項目：
引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元
3,、上半年共計完成招商引資502萬元
（三）自評打分
經(jīng)自查重點工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成,，自評打分40分。
（一）自身建設(shè)和其他工作
1,、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動,，在全局營造“比,、學(xué)、趕,、超”的良好氛圍,，樹立積極、健康,、向上的精神風(fēng)貌,。
公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心,，制作“文明創(chuàng)建”,、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯,、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,，使同志們時刻感受到黨的影響,。
3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機,，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，形成一把手負(fù)總責(zé),，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé),，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào),、辦公室全面督查，一級抓一級,、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。
4,、統(tǒng)戰(zhàn)工作
5,、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象,。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改,。
6,、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，層層落實責(zé)任；二,、實行“一崗雙責(zé)”,，不留責(zé)任空白；三,、認(rèn)真迅速，及時化解矛盾,。上半年,，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件,。
7,、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,，查處違法妊娠藥品案件9起,。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。
8,、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9,、在縣里組織防洪期間,，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛,、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10,、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí),，全機關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外,，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11,、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù),，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備,、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成,。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場,，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。
（三）督查事項落實
我局內(nèi)部建立督查體系,，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報,，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局,。
（四）對縣委,、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉,，積極協(xié)辦,，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分,。
（一）我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號,；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎,。
我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分,。
縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,，社會群眾一直對我局評議較好,，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分,。
績效評估報告篇九
為進(jìn)一步管理和使用好財政資金,，提高專項資金使用效益和項目管理水平，根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》,、湖南省人民政府《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）,、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）,、江華瑤族自治縣財政局《關(guān)于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》文件要求，對我單位公路養(yǎng)護(hù)專項資金項目開展自評,，現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：
（一）設(shè)立依據(jù)
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作關(guān)系到農(nóng)村公路的順暢通行,、群眾的生活、生產(chǎn)正常出行及公路沿線廣大地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,?？h交通運輸局按工作管理職責(zé)由縣地方道路管理站具體負(fù)責(zé)實施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，縣財政安排農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項資金專項資金709.67萬元,。
（二）設(shè)立目標(biāo)
20xx年,，為認(rèn)真貫徹縣委、縣政府脫貧攻堅工作重大戰(zhàn)略部署,，以推動我縣脫貧摘帽工作進(jìn)程,，確保農(nóng)村公路通暢、安全,，方便廣大群眾方便出行,，對江華瑤族自治縣20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)項目設(shè)立以下目標(biāo):
1、數(shù)量指標(biāo)：完成全縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作,。
2,、質(zhì)量指標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%，實際合格率100%,。
3,、時效指標(biāo)：計劃20xx年11月底前。
4,、實際完成率：完成全部農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,。
5、社會效益指標(biāo)（群眾滿意度）：方便廣大人民群眾出行,，群眾滿意度100%,。
（三）項目設(shè)立程序
為了更好的管理好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，我們依據(jù)湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)所示的農(nóng)村公路管養(yǎng)線路及里程,，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報,，我局工作人員現(xiàn)場核查,，并結(jié)合農(nóng)村公路運行現(xiàn)狀,，養(yǎng)護(hù)需求，正式下達(dá)指標(biāo)文件分配農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項資金,。
根據(jù)中央,、省、市,、縣相關(guān)文件要求,從項目投入,、項目過程,、項目產(chǎn)出、項目效果等方面進(jìn)行評價,，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)對抽查項目實施評分,。
經(jīng)評定20xx年度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項資金績效評價得分為96分。其中項目投入評價得分為20分,，項目過程評價得分為29分,，項目產(chǎn)出得分為28分，項目效果得分19分,，績效級別評定為“優(yōu)秀”,。
（一）資金落實及支出情況
20xx農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項資金均按實際完成工程量進(jìn)行撥付，截止20xx年12月30日,，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項資金到位400萬元,，撥付到各農(nóng)村養(yǎng)護(hù)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府284.11萬元，剩余應(yīng)撥未撥20xx年全縣鄉(xiāng),、村,、組道路養(yǎng)護(hù)資金542萬余元待養(yǎng)護(hù)資金全部到位后下?lián)堋?/p>
（二）項目績效評價總體情況
1.專項資金的組織管理情況。公路養(yǎng)護(hù)專項資金組織管理比較規(guī)范,，資金及時到位,，經(jīng)費支出的進(jìn)度進(jìn)展情況良好。項目資金使用支出嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)撥付制度和領(lǐng)導(dǎo)審批制度,。由江華瑤族自治縣交通運輸局財務(wù)人員審核后支付,，確保了項目資金專款專用,，安全高效,。
2.取得的實效。20xx年度的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,，在縣委,、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、各單位各部門的積極配合下,，在廣大人民群眾的大力支持下，圓滿的完成了各項工作任務(wù),，在湖南省交通運輸廳20xx年度全省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)考核中,，并獲得了全省第三名、永州市第一名的好成績,。
（二）公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不足,，養(yǎng)護(hù)水平有待提高。由于養(yǎng)護(hù)經(jīng)費緊張,，部分農(nóng)村公路出現(xiàn)水毀或破損,，不能得到及時有效的維修?，F(xiàn)有管護(hù)人員工資較低，管護(hù)隊伍不穩(wěn)定,，管護(hù)人員的素質(zhì)偏低,。大多數(shù)養(yǎng)護(hù)隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，基本無專業(yè)技能,，無法勝任養(yǎng)護(hù)工作,，養(yǎng)護(hù)水平和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量都無法得到保證，就這樣也不能穩(wěn)定,，經(jīng)常性出現(xiàn)人員交替嚴(yán)重現(xiàn)象,。其次，除公路大中修工程外,，其余的日常養(yǎng)護(hù)及都是與自然人簽訂承包合同,，存在法律糾紛隱患。
（三）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,、安全隱患較突出,。近幾年來“要想富、先修路”的思想已是根深蒂固,，農(nóng)村公路通暢,、提質(zhì)改造工程的建設(shè)極大方便了群眾的出行，隨著現(xiàn)在通自然村公路的實施,，更是掀起了又一輪農(nóng)村公路的建設(shè)熱潮,。上級部門下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)計劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了群眾要求修建公路的愿望。但也出現(xiàn)了農(nóng)村公路建設(shè)等級低,，大多數(shù)線路是在原來砂石路的基礎(chǔ)上“就地滾龍”式實施了路面水泥硬化的情況,。我縣多山區(qū)，彎多坡陡的情況沒有得到基本性改善,，農(nóng)村公路上安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和防護(hù)欄桿等安保設(shè)施不完善,，隨著近年來農(nóng)村經(jīng)濟條件的較大改善，私家車,、學(xué)校校車,、村際客班車逐漸增多，存在極大的安全隱患,。
（二）,、依法治路，進(jìn)一步管理好農(nóng)村公路,。按照依法治路總要求,，明確農(nóng)村公路管理的主體,，逐步完善縣,、鄉(xiāng),、村級農(nóng)村公路管理機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站和建制村村道管理議事機制,?？h交通部門除管好省、縣道外,，要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村對農(nóng)村公路劃分界線，進(jìn)一步明確管理職責(zé),。增加公路管理配套資金投入,，配足人員和車輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專職的巡查隊伍,，加強巡查檢查力度,，加大巡路頻率，清除各種路障,，打擊超限超載,，維護(hù)農(nóng)村公路的安全暢通。探索建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機制,，加強路政執(zhí)法力度,。每年組織開展至少一次農(nóng)村公路環(huán)境整治活動，徹底清理亂堆亂放現(xiàn)象,，消除隱患,。加強沿線群眾的交通安全意識和愛路護(hù)路意識的教育培養(yǎng)。
（三）,、統(tǒng)籌管理,，加大投入，做到有路必養(yǎng),。上級部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村公路實際情況,，將部分由當(dāng)?shù)卣蛉罕娮曰I資金建設(shè)的公路、橋梁未納入省級農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的公路,、橋梁逐步納入系統(tǒng)管理,。政府應(yīng)進(jìn)一步加大對農(nóng)村公路日常維護(hù)資金的財政預(yù)算投入，足額撥付配套資金,。建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,、數(shù)量與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費撥付相掛鉤的工作機制。對于日常保潔,、綠化等非專業(yè)項目,，應(yīng)鼓勵通過分段承包、定額包干等辦法，吸收沿線群眾參與,。加大農(nóng)村公路應(yīng)急資金的投入,，確保公路水毀能得到及時的修復(fù)，逐步完善農(nóng)村公路安防設(shè)施,，及時消除安全隱患,。
績效評估報告篇十
（一）項目基本情況
組織委員開展各種活動，發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻(xiàn)策的作用,。
（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況
達(dá)到預(yù)算申報的“發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻(xiàn)策的作用,。”的績效目標(biāo),，相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期,，成本指標(biāo)未超過指標(biāo)值,。
（一）績效評價目的
對照年初確定的績效目標(biāo)各項任務(wù)，加強項目和資金管理,，確保資金使用合規(guī)合法,，促進(jìn)工作效率提高。
（二）項目資金情況分析
1,、項目按計劃組織實施,，資金及時到位，?？顚Ｓ?。
2、按照市政協(xié)工作要點開展工作,，落實中央“八項規(guī)定”及省市具體規(guī)定,，厲行勤儉節(jié)約，經(jīng)費控制在預(yù)算范圍內(nèi),。
3,、支出依據(jù)合規(guī)，無虛列項目支出,、截留擠占挪用,、超標(biāo)準(zhǔn)開支和超預(yù)算開支等違規(guī)情況。
（三）項目組織情況分析
1,、年初根據(jù)市政協(xié)工作要點制定全年工作計劃,。
2、每月對工作進(jìn)行細(xì)化,，形成主要工作任務(wù)表,。
3,、按計劃有序組織委員開展活動，年終進(jìn)行工作總結(jié),。
（四）項目管理情況分析
1,、按照《政協(xié)xx市委員會關(guān)于加強界別工作的意見》進(jìn)行項目管理。
2,、按照《xx市政協(xié)機關(guān)經(jīng)費管理辦法》和《xx市政協(xié)機關(guān)調(diào)研視察等專項經(jīng)費管理規(guī)定》進(jìn)行經(jīng)費管理，保障支出合法合規(guī),。
3,、建立秘書長會議（辦公廳黨組會議）定期聽取和研究項目實施、項目經(jīng)費管理工作機制,，對項目實施和資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,。
經(jīng)過考核，既完成了市政協(xié)xx年年度工作要點和年度工作計劃安排的任務(wù),，又將經(jīng)費控制在預(yù)算范圍內(nèi),。
（一）組織召開委員情況通報會。聽取我市xx年上半年經(jīng)濟運行情況,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況,、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況,。會議參會委員近300人,。
（二）組織界別調(diào)研、視察和協(xié)商活動12次,，分別是：圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展,、工商企業(yè)征信體系建設(shè)情況、物流配送車輛運營監(jiān)管情況,、危險廢棄物品收集處置情況,、民營醫(yī)院發(fā)展情況、公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,、電梯使用安全情況,、農(nóng)村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設(shè)情況,、職業(yè)教育服務(wù)農(nóng)村扶貧,、發(fā)揮宗教文化在新xx建設(shè)中的作用、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開展形式多樣的界別調(diào)研,、視察和協(xié)商活動,。在經(jīng)濟界別的協(xié)商中，委員們建議典當(dāng)企業(yè)盤活股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，推動社會資本流動,，為我市建設(shè)面向南亞,、東南亞的金融服務(wù)中心做出貢獻(xiàn)。在促進(jìn)新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中,，提出提高認(rèn)識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強軟環(huán)境建設(shè),，構(gòu)建好綜合服務(wù)體系,、制定和完善相關(guān)配套政策、完善服務(wù),，為新僑人員融入我市創(chuàng)造條件等四方面對策建議,，每次界別調(diào)研、視察和協(xié)商意見均報送市委,、市政府及有關(guān)部門供決策參考,。
（一）專項管理方面
專項立項依據(jù)充分，有資金管理辦法,，資金管理辦法規(guī)范,。
（二）資金分配方面
資金分配合理，突出重點,，公平公正,，無散小差現(xiàn)象，資金分配和使用方向與資金管理辦法相符,。
（三）資金撥付方面
撥付及時,，無滯留、閑置等現(xiàn)象,。
（四）資金使用方面
資金使用合規(guī),，無截留、挪用等現(xiàn)象,，資金使用產(chǎn)生效益,。存在資金開支時間進(jìn)度不均衡的問題。
我們將在下一步的工作中,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，完善機制和制度，著力抓好經(jīng)費預(yù)算規(guī)范管理,，合理安排資金支出進(jìn)度,，提高資金使用效率，切實發(fā)揮界別小組的作用,。
績效評估報告篇十一
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實施條例,，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作,，堅持“積極鼓勵,，大力支持，正確引導(dǎo),，依法管理”的原則,，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制,、安全管理為重點,，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,，在園幼兒395人，有教職員工44人,，其中,，教師32人,，共有專用校車4部,，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求,。
規(guī)范辦園行為,，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》內(nèi)容完備,，依法辦園。能自覺接受中心學(xué)校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作,。并與派出所,、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理,，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理,。
落實責(zé)任，強化管理,。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；⒁?guī)范化,，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé),，使他們管理有目標(biāo),，工作有頭緒,。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,，檢查結(jié)果,，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù),。
加大投入,，改善辦園條件。加強園舍建設(shè),，做到堅固,、實用、夠用,，堅決不使用危房,，清除園內(nèi)危險建筑物；按照要求不斷添置,、更新設(shè)備設(shè)施,，保障教學(xué)活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯,、一生一巾，擺放科學(xué),，消毒嚴(yán)格,；校園實行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān),，進(jìn)行出入登記,；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜,、滅火器等,。
做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度,，采購必須索證，必須建立臺帳,；建立幼兒疾病晨檢制度,，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯(lián)系,；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗,；幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查,，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員,。
加強校車管理，做好接送登記,。建立接送學(xué)生車輛的管理制度,，接送學(xué)生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測,，并到交警部門備案,；學(xué)校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學(xué)生,；校車司機都身體健康,、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記錄,。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
加強檔案建設(shè),，落實安全責(zé)任,。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作,、安全責(zé)任落實,、安全檢查,、安全隱患消除等情況,，作為實施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù),。
注重師資建設(shè),，組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),，嚴(yán)把教師聘任關(guān),，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘,，不符合師德要求的不能聘,。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn),，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn),，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會,。
1,、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小,，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。
2,、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。
3,、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范,。
績效評估報告篇十二
永州誠信會計師事務(wù)所接受道縣財政局的委托，按照嚴(yán)格的程序,、客觀的態(tài)度,，依照有關(guān)法律、法規(guī)以及財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知,，湖南省財政廳,、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知，遵循“客觀,、公正,、科學(xué)、規(guī)范”的原則,，采用全面評價與抽樣調(diào)查,、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，對道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年度扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金進(jìn)行了績效評價,，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
20xx年中央和省下達(dá)我縣財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元,，我所接受道縣財政局委托對資金投入、資金撥付,、資金監(jiān)管,、資金使用成效等方面進(jìn)行評價。
本次評價遵循“客觀,、公正,、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則,，按照嚴(yán)格的程序,、客觀的態(tài)度、相關(guān)政策法規(guī)的要求,，采取全面評價與抽樣調(diào)查,、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，抽查了四馬橋等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,，實施績效評價,。
從資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性,、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進(jìn)行綜合分析,。
根據(jù)績效評價指標(biāo)體系逐項打分，最終評分結(jié)果得分為83分，績效評級為“良好”,。
按照資源稟賦,、市場需求、群眾意愿,，堅持因地制宜原則,，精準(zhǔn)選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮“合作社,、龍頭企業(yè),、能人大戶+貧困戶”帶動模式，讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心,、鼓勵,、引導(dǎo)下，自己走向脫貧致富之路,。
（一）存在的問題
1,、從項目決策情況看，項目立項缺少可行性論證,。
2,、資金分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意性,。
3,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。
4,、項目實施地點與立項村不一致,。
5.合作社承諾給貧困戶的分紅不及時，委托幫扶漏洞多,，貧困戶獲利少,，長期利益缺乏保障,。
6,、農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理不規(guī)范，投資風(fēng)險高,。
7,、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識不足，缺乏內(nèi)生動力,。
（二）整改建議
1,、項目立項前必須要進(jìn)行可行性論證。
2,、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標(biāo)準(zhǔn),。
3、建立統(tǒng)一的報賬制度，規(guī)范資金的監(jiān)督管理,。
4,、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理。
5,、建立項目績效責(zé)任制,。
6、制定農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理制度,。
7,、加強貧困戶技能培訓(xùn)。
績效評估報告篇十三
根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的通知》（x政辦函［20xx］xx號）文件精神,，我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴(yán)格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行,，現(xiàn)將自查情況報如下：
我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視,，把它作為一項重要任務(wù)來抓,，將它同其他工作同計劃、同部署,、同檢查,、同落實。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作,。同進(jìn)實行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法,，對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施,、設(shè)備和經(jīng)費，鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持,，就去20xx年,，我鄉(xiāng)投入經(jīng)費8千多元，企業(yè)級路由器一臺,，交換機一臺,，無線路由一臺，專業(yè)管理人員兩名,，保證了日常工作順利開展,。
根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實際情況，為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行了專業(yè)的管理,。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨立性和完全物理隔離，實現(xiàn)了專機專用,，強化了秘密載體的管理,，從源頭上確保了整個網(wǎng)絡(luò)的安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護(hù)保養(yǎng),。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜,，杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的隨意性。
我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組,，經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問,，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新,；內(nèi)容保障機制,、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動功能正常,；對密碼過于簡單的,，重新設(shè)置了復(fù)雜密碼，同時安裝有安全防范軟件,，防止黑客攻擊,；網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案，明確各成員的職責(zé),，人員經(jīng)費到位,，確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通。
1,、網(wǎng)站對外宣傳不夠,，群眾知曉度不高，互動需要進(jìn)一步加強,。
2,、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和保密管理是一項艱巨的工作，有時顯得力不從心,，專業(yè)管理人員流動頻繁,，容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。
3,、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進(jìn)一步擴大。當(dāng)前主要是一些黨政文件的公布,，要要逐步豐富內(nèi)容,，把群眾關(guān)心的事情，把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內(nèi)容公布,，真正把網(wǎng)站打造成宣傳xx的平臺。
我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機要的指導(dǎo)下,，逐步實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化，沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力,，鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績,，積極探索研究新時期工作的新情況、新問題,，力爭工作再上新臺階,。
特此報告
