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阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇一

阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱：阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人于在杭州創(chuàng)立,，他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),，并在參與國(guó)內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于更有利的位置,。

阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)，另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營(yíng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援,。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括：淘寶網(wǎng),、天貓、聚劃算,、全球速賣通,、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688,、阿里媽媽,、阿里云、螞蟻金服,、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等,。9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市,，股票代碼“baba”,，創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。全年,，阿里巴巴總營(yíng)收943.84億元人民幣,，凈利潤(rùn)688.44億元人民幣,。

204月6日，阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺(tái),。

年7月5日,，第三方應(yīng)用商店“豌豆莢”宣布，其應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)并入阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群,，雙方已正式簽訂并購(gòu)協(xié)議,。

2021年8月，阿里巴巴集團(tuán)在“2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中排名第148位,。2021年1月19日晚間,，國(guó)際奧林匹克委員會(huì)與阿里巴巴集團(tuán)在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成期限直至2028年的長(zhǎng)期合作,。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴(theolympicpartner,、“top”)贊助計(jì)劃，成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”的官方合作伙伴,，以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴,。2021年2月，阿里巴巴成立澳大利亞,、新西蘭總部,。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇二

暑假快開(kāi)學(xué)前，我們英語(yǔ)班組織全校師生去泰德影城觀看電影《阿里巴巴之三根金發(fā)》,，我的心情無(wú)比激動(dòng),。

一大早，我和姐姐早早的來(lái)到泰德影城三樓電影院門口集合,，老師已經(jīng)在那里等候同學(xué)們,，不大一會(huì)，同學(xué)們陸續(xù)到齊了,。老師先給我們照了大合影照片,，我們每個(gè)同學(xué)都擺著各種姿勢(shì)，臉上洋溢著開(kāi)心的笑容,。拍完照,，我們拿著眼鏡，進(jìn)入了8號(hào)廳,，我和姐姐找位子坐了下來(lái),。

這部電影主要講了一家人在買東西,，強(qiáng)盜三人組把媽媽的錢包搶走了,，爸爸一直追，阿里巴巴幫助爸爸打倒了強(qiáng)盜三人組,。一位大臣讓他去廣場(chǎng)贏得真正的勇者才能得到的勇者徽章,。阿里巴巴憑著自己的實(shí)力,，勇敢地打敗了他們，獲得了勛章,。阿里巴巴再一次,，在月亮城打敗了魔鬼。讓人們過(guò)上了幸福的生活,。

阿里巴巴給我留下了很深的印象,，他是一個(gè)正義之人，喜歡幫助別人,，揚(yáng)善除惡,，打抱不平。在現(xiàn)實(shí)生活中像阿里巴巴這樣的人有很多,，但是也有一部分膽小如鼠之人,，在是非面前畏畏縮縮,。所以我們要發(fā)揚(yáng)正氣,，敢于和壞人作斗爭(zhēng),，有困難時(shí)不退縮,，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人,。

這部電影讓我們知道了什么事情都不能不勞而獲,，要通過(guò)自己的努力獲得才會(huì)快樂(lè),。要像阿里巴巴一樣幫助別人，才會(huì)開(kāi)心,，因?yàn)閯e人快樂(lè)了自己才快樂(lè),。我們一定要向阿里巴巴學(xué)習(xí)，做一個(gè)正義之人,。

這部電影真好看,，我會(huì)讓更多的人看這部電影,，學(xué)習(xí)阿里巴巴樂(lè)于助人的精神。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇三

阿里巴巴是一家著名的電商公司，在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域中占領(lǐng)了不小的市場(chǎng)份額,，這離不開(kāi)它強(qiáng)大的技術(shù)支持。阿里巴巴技術(shù)部門擁有眾多優(yōu)秀的技術(shù)人員,，其中阿里巴巴架構(gòu)師更是核心中的核心,。他們主要負(fù)責(zé)提出系統(tǒng)的大體設(shè)計(jì)方案和技術(shù)演進(jìn)方向,，成就了阿里的一系列奇跡。筆者有幸從事這個(gè)領(lǐng)域,，從阿里巴巴架構(gòu)師手中收獲了很多寶貴的心得體會(huì),，下面跟大家分享一下。

第二段：深入探究阿里巴巴架構(gòu)師

阿里巴巴的架構(gòu)師是一支綜合性較強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，他們能夠熟練運(yùn)用各種技術(shù)手段,，具備大規(guī)模分布式系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和能力。除了豐富的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，他們還需要具備很好的溝通與協(xié)作能力,，能夠?qū)I(yè)務(wù)建模,、性能指標(biāo)、系統(tǒng)安全等方面進(jìn)行全面考量,，并能有效地協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)之間的沖突和問(wèn)題,。

阿里巴巴架構(gòu)師還擁有面對(duì)困難的強(qiáng)大心理素質(zhì)，他們能夠在面對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)時(shí)保持清晰的思路和有效的執(zhí)行力,。他們還有強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)力和責(zé)任感,，全身心地投入到細(xì)節(jié)之中，保證系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,。

第三段：阿里巴巴架構(gòu)師心得體會(huì)

從阿里巴巴架構(gòu)師的實(shí)踐中,，筆者認(rèn)為他們最大的特點(diǎn)是強(qiáng)大的工程實(shí)踐能力。他們知道如何在實(shí)踐中掌握正確的方向,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功,。在技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì),、系統(tǒng)實(shí)踐,、問(wèn)題定位和系統(tǒng)升級(jí)等方面，他們具備創(chuàng)新,、實(shí)踐,、總結(jié)和改進(jìn)的基本功，能夠在實(shí)踐中提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作效率,。

阿里巴巴架構(gòu)師還具有優(yōu)秀的編程能力,，能夠在高效的代碼和算法上花費(fèi)各種時(shí)間和精力。他們充分利用各種技術(shù)工具,，并能夠根據(jù)不同業(yè)務(wù),、技術(shù)場(chǎng)景和問(wèn)題優(yōu)化技術(shù)方案，提供高性能和高可用的系統(tǒng),。阿里巴巴架構(gòu)師在工程實(shí)踐中善于把握細(xì)節(jié),，建立良好的設(shè)想與代碼溝通機(jī)制，為系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展性提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四段：對(duì)阿里巴巴架構(gòu)師的啟示

作為一名程序員或者技術(shù)創(chuàng)業(yè)者,，我們可以從阿里巴巴架構(gòu)師身上學(xué)到很多東西。首先,，我們要做一名有遠(yuǎn)見(jiàn)的技術(shù)專家,，有目光和見(jiàn)識(shí)，對(duì)技術(shù)的未來(lái)和整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)有著清晰的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的洞察力,。其次,，我們要注重技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)掘新興的技術(shù)領(lǐng)域,，探索更加先進(jìn)和成熟的技術(shù)方案,。

此外,，我們還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，高效溝通,、迅速協(xié)商,、共同解決問(wèn)題。我們需要優(yōu)秀的工程實(shí)踐能力,，善于運(yùn)用各種工具和技術(shù),，快速迭代、高效交付,，為用戶創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),。

第五段： 結(jié)束語(yǔ)

阿里巴巴架構(gòu)師所付出的努力和投入是高度可見(jiàn)的，他們的業(yè)績(jī)和成就也給我?guī)?lái)了莫大的啟發(fā)和幫助,。我們需要更加執(zhí)著于技術(shù)創(chuàng)新,，注重工程實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提高，不斷鞏固自己的技術(shù)基礎(chǔ)和提高綜合素質(zhì),，在未來(lái)的時(shí)間里做一名更優(yōu)秀的技術(shù)人員,。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇四

阿里巴巴是我夢(mèng)寐以求的公司,，進(jìn)入這家公司后,，我深深感受到了它獨(dú)特的工作環(huán)境。首先,，阿里巴巴注重團(tuán)隊(duì)合作,，鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)和分享。在這里,，我不再只是一個(gè)孤立的個(gè)體,，而是成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。其次,，公司充滿創(chuàng)新和開(kāi)放的文化氛圍,，員工被鼓勵(lì)提出和實(shí)施他們自己的創(chuàng)意。最后,，阿里巴巴還重視員工的人生價(jià)值,，提供廣泛的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道,，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),。

第二段：阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)者和導(dǎo)師

在阿里巴巴的工作中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和導(dǎo)師,，從他們身上我學(xué)到了很多。首先,，他們總是以身作則,，為我們樹(shù)立了良好的榜樣,。他們對(duì)工作有著極高的熱情和責(zé)任感，時(shí)刻保持著專業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度,。其次,，他們經(jīng)常給予我們指導(dǎo)和支持,，幫助我們發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己的潛力,。他們對(duì)我們的工作提出了富有見(jiàn)地的建議，使我們能夠不斷進(jìn)步和提升,。最后,，他們也是我們的良師益友,，與我們建立了深厚的人際關(guān)系,，并在工作中給予了我們無(wú)私的幫助和關(guān)心,。

第三段：阿里巴巴的工作習(xí)慣和方法

在阿里巴巴,，工作習(xí)慣和方法是非常重要的。首先,，工作效率是我們追求的目標(biāo)之一,。我們不僅追求完成工作,，還追求高效率的完成工作,。我們注重工作的計(jì)劃和分配,，合理安排時(shí)間,，提高工作效率。其次,，溝通是我們工作中不可或缺的一部分。我們注重團(tuán)隊(duì)溝通和合作,，及時(shí)交流和解決問(wèn)題,，確保工作順利進(jìn)行,。最后，我們還注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,。我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，關(guān)注行業(yè),、市場(chǎng)和技術(shù)的最新動(dòng)態(tài),，并通過(guò)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,。

第四段：阿里巴巴的文化和價(jià)值觀

阿里巴巴忠于自己的文化和價(jià)值觀,，并將其滲透到公司的各個(gè)方面,。首先，公司秉承“用戶至上”的原則,，始終以為用戶創(chuàng)造價(jià)值為最高追求。無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是客戶服務(wù),，我們都始終將用戶的需求放在首位,。其次，公司鼓勵(lì)員工積極主動(dòng),，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在阿里巴巴,，我們注重自主權(quán)和責(zé)任,，并通過(guò)自主權(quán)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。最后，公司還倡導(dǎo)誠(chéng)信和正直的價(jià)值觀,。我們?cè)诠ぷ髦惺冀K遵循道義和倫理原則,，嚴(yán)格要求自己的行為和決策符合道德規(guī)范,。

第五段：我的成長(zhǎng)和收獲

在阿里巴巴的工作中,，我不僅獲得了專業(yè)技能的提升，還在思想和能力上得到了全面的發(fā)展,。首先，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧,。與優(yōu)秀的同事們一起工作,，我學(xué)會(huì)了理解和尊重他人的意見(jiàn)，學(xué)會(huì)了如何和不同的人合作，達(dá)成共識(shí)和最終目標(biāo),。其次，我提高了自己的創(chuàng)新能力,。公司提供了許多鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),，我學(xué)會(huì)了創(chuàng)造和提供新的解決方案，提高了自己的問(wèn)題解決能力,。最后，我培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。在阿里巴巴,，我有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一些小項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何管理和組織團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)和發(fā)展下屬的能力,。

總結(jié)：

在阿里巴巴工作的這段時(shí)間里,，我深深感受到了這家公司獨(dú)特的工作環(huán)境和文化,。我學(xué)到了很多與團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧,、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的知識(shí)和技能,。在這里,，我不僅得到了專業(yè)技能的提升,，還培養(yǎng)了自己的思想和能力,，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和職業(yè)的雙重成長(zhǎng)。我相信,，通過(guò)這段寶貴的工作經(jīng)歷,，我將更好地面對(duì)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇五

各位同事,，各位與我共同經(jīng)歷了5年,，4年，3年,，2年,，1年,，以及剛剛加入的戰(zhàn)友們：

一屆無(wú)與倫比的奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了,，我們又可以全身心的投入到支付寶和阿里巴巴的發(fā)展中來(lái)!

我離開(kāi)支付寶,，離開(kāi)阿里巴巴,，離開(kāi)各位戰(zhàn)友也已經(jīng)1個(gè)月了,，難舍的心情隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束也已經(jīng)漸漸平復(fù),，但是這封信是一直想寫(xiě)的,，我也跟alex,，跟孫權(quán)提過(guò)要給大家一個(gè)交代,。最近一個(gè)月來(lái)通過(guò)各種途徑來(lái)了解我辭職的同事越來(lái)越多,，里面還有各種猜測(cè),，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),，各位同事的關(guān)心,，但同時(shí)我也感覺(jué)到,，做為一個(gè)創(chuàng)始員工,，不能任由各種猜測(cè)傷害到公司,，在這樣的情形下我覺(jué)得已經(jīng)不能再拖,，不能再偷懶了,。對(duì)公司的責(zé)任不會(huì)因?yàn)槲译x職而盡盡,。

想說(shuō)的話很多,，不容易厘清頭緒,，還是用最偷懶的行文方式分段說(shuō)說(shuō)我想說(shuō)的話,。

一,、關(guān)于我們的工作效率

很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái),，聽(tīng)到一些抱怨聲,，有新同事的,，有老同事的,，傳統(tǒng)行業(yè),，比如金融行業(yè)來(lái)的新同事多抱怨工作強(qiáng)度大，老同事多抱怨工作的效率不如從前,。我認(rèn)為工作強(qiáng)度大本身不是一個(gè)問(wèn)題，怎么樣去適應(yīng)才是一個(gè)適應(yīng)的問(wèn)題,，或者是我們的態(tài)度——是一份工作還是一份事業(yè)!正如大家有時(shí)間會(huì)說(shuō)心累才是真的累,，為什么會(huì)心累,，我想公司和我們自己都是有一些原因的,，但我們學(xué)習(xí)的哲學(xué)告訴我們根本的原因是內(nèi)因,，是我們自己如何去適應(yīng)。

其實(shí)令人高興的是,，新同事在抱怨工作強(qiáng)度大的同時(shí)臉上掛的是微笑,，我們從事的激動(dòng)人心事業(yè)是能夠點(diǎn)燃我們的本心所蘊(yùn)藏的激情的,。

關(guān)于工作效率不如從前的困惑,，我們可以客觀來(lái)分析一下,，有下面的幾個(gè)因素造成：

其次是我們對(duì)效率認(rèn)識(shí)的片面性,，我們本能的認(rèn)為效率就是速度,，其實(shí)還包含了質(zhì)量,，有質(zhì)量的速度才是效率,，為了保證質(zhì)量,，我們整個(gè)流程細(xì)化了很多,，以前我們往往pd+開(kāi)發(fā)就去做一個(gè)項(xiàng)目了,，需求方和開(kāi)發(fā)面對(duì)面坐著,，現(xiàn)在多了需求分析,、系統(tǒng)分析,、資損評(píng)估,、政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、用戶體驗(yàn)評(píng)估、收益預(yù)測(cè),、多環(huán)境測(cè)試等等，明顯的,，整個(gè)開(kāi)發(fā)的流程被大大的拉長(zhǎng)了,。然而作為一個(gè)準(zhǔn)金融行業(yè),，我們必須小心謹(jǐn)慎行事,，對(duì)于這個(gè)敏感的行業(yè)，政府的態(tài)度至關(guān)重要,，有太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等著你犯錯(cuò)誤然后就可以通過(guò)制造輿論給政府施壓,，這樣我們就會(huì)很艱難,。我們常說(shuō)我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不好，大致在這里是能夠體現(xiàn)出來(lái)的,，本來(lái)是一個(gè)藍(lán)海的對(duì)百姓有利的市場(chǎng),，政府創(chuàng)造環(huán)境支持發(fā)展對(duì)大家都有利,，但是會(huì)有這樣的思想存在：我發(fā)展不了,，通過(guò)非市場(chǎng)的手段也要把你弄死。

所以這里我想提些建議：現(xiàn)在流行做開(kāi)放平臺(tái),，淘寶也在加入這個(gè)潮流,，我認(rèn)為大家可以考慮一下支付寶也做同樣的事情,，一來(lái)可以集中我們的開(kāi)發(fā)資源做最核心的基礎(chǔ)服務(wù);二來(lái)我們的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以變成競(jìng)合者,，讓他們利用支付寶的基礎(chǔ)服務(wù)進(jìn)行發(fā)展,，大家利益一致我們就能夠減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，凈化創(chuàng)新環(huán)境,。

同時(shí),，公司從幾十人增長(zhǎng)到了近千人,，聰明的人不斷加入,，各種各樣的設(shè)想,、構(gòu)思,、創(chuàng)意從各個(gè)角落冒出來(lái),，如果不從制度上加以修正,，加以篩選,，排定先后,，就會(huì)有更大的問(wèn)題,。當(dāng)然,，這流程里面有沒(méi)有可以優(yōu)化的地方?我相信是有的,，大家可以主動(dòng)建言,，給管理層參考，一個(gè)已經(jīng)離職的人尚且還在給公司提建議,，大家更應(yīng)該如此去做。

再者公司組織架構(gòu),、人事大大小小的不斷的變化也會(huì)帶來(lái)很多重復(fù)的工作，對(duì)新崗位的熟悉需要消耗時(shí)間,，新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政策的改變可能使以前的努力白費(fèi),，公司決策的調(diào)整可能使很多人不得不暫時(shí)放下正在做的項(xiàng)目投入到新項(xiàng)目中去,。面對(duì)變化,，新同事一時(shí)的手足無(wú)措是可以理解的,，于老員工而言,，如果3個(gè)月沒(méi)有什么政策的變化,，組織人事的變化,，我們反而會(huì)覺(jué)得不習(xí)慣,，覺(jué)得無(wú)措了,。

當(dāng)然不停地變化不見(jiàn)得都是什么好事情,，我們就需要主動(dòng)把情況反應(yīng)給管理層,，使他們更了解實(shí)際情況,，做出的決策能夠更準(zhǔn)確，不要反應(yīng)虛假的情況,，不要添加一些不存在的東西!而當(dāng)變化正在來(lái)臨的時(shí)候，我們還是得去主動(dòng)的適應(yīng),，這就是工作,，這就是生活,，我們不是常說(shuō)假如生活沒(méi)有驚喜,，生活便失去樂(lè)趣,。對(duì)此我們也不是無(wú)事可做,，比如設(shè)立合理的過(guò)渡期,，比如主動(dòng)找前任了解情況,，都可以使自己盡快的融入新的角色,。

二,、關(guān)于貢獻(xiàn)與獲得

幾乎每個(gè)人都認(rèn)為自己的獲得比自己的貢獻(xiàn)少,，你是不是也是這樣想呢?沒(méi)關(guān)系，這不是可恥的事情,，事實(shí)上這是客觀存在的事情，這是光榮的事情,，如果不是這樣,，社會(huì)的財(cái)富就不會(huì)被累積,，社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步,。同樣的事情你可以換個(gè)角度看：我的貢獻(xiàn)比我的所得要多!這樣我們就豁然開(kāi)朗——我們都是有益于社會(huì)的人而不是一條寄生蟲(chóng),。

從另一方面來(lái)講,，獲取的對(duì)象是你之外的整個(gè)世界的財(cái)富,，分母是一個(gè)無(wú)窮大,，那么你不管獲得多少，都會(huì)覺(jué)得是微不足道;而貢獻(xiàn)的主體是自己,，分母是1,，貢獻(xiàn)就會(huì)顯得很有分量;不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),，人們的貢獻(xiàn)是永遠(yuǎn)不可能達(dá)到1的,，當(dāng)你貢獻(xiàn)的越多的時(shí)候,，實(shí)際上這個(gè)分母的價(jià)值在不知不覺(jué)的增長(zhǎng)——你的價(jià)值在增長(zhǎng),。與其去攫取無(wú)止盡的財(cái)富，不如做一些自己能夠掌控的貢獻(xiàn),。

關(guān)于財(cái)富是一個(gè)非常特別的話題,，阿堵物的故事人人聽(tīng)說(shuō),，卻直至現(xiàn)在仍在上演,。聽(tīng)到有些同事,，包括一些同樣做管理的同事,，說(shuō)來(lái)公司不是為了財(cái)富,，但是卻終日琢磨怎么樣能夠多獲取一些股票期權(quán),，對(duì)于老員工能夠擁有較多的股票期權(quán)會(huì)說(shuō)一些酸溜溜的話,。

當(dāng)虛情掩蓋了真意,，當(dāng)喊口號(hào)表決心流于形式，我們需要警惕,，我們的文化可能正在被侵蝕變質(zhì)。公司近年來(lái)吸引了很多優(yōu)秀人才加盟,，個(gè)人能力上來(lái)講,，比老員工優(yōu)秀,，但是新員工卻在抱怨,，自己能力比別人強(qiáng),，為什么自己的股票期權(quán)卻拿的那么少,。這種狀況幾年前我們很少碰到,，我們創(chuàng)業(yè)淘寶的時(shí)候,，拿的幾乎是半薪,，公司也從來(lái)沒(méi)有承諾過(guò)給予股票期權(quán),，當(dāng)拿到的時(shí)候也不知道他的價(jià)值,，但是還是感到是意外之財(cái),。投身創(chuàng)業(yè)公司是一種賭博，若是5年前換作你來(lái)選擇去淘寶還是去銀行機(jī)關(guān),，你會(huì)選擇什么?沒(méi)有老員工忘我的奮斗，就不會(huì)有公司的現(xiàn)在,，你連抱怨的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。大家是否知道直至現(xiàn)在,，大多數(shù)的老員工還是拿著比新員工少的多的薪水,。

三,、關(guān)于公司文化

做bd工作的一段時(shí)間內(nèi),，我接觸了很多公司,，很多人,，有業(yè)內(nèi)的業(yè)外的,，有搜狐網(wǎng)易這樣的新型公司，也有中國(guó)郵政這樣的國(guó)企,，每有接觸,，大家都有感慨,，你們公司是用什么工具洗腦的,，為什么每個(gè)人說(shuō)的話都會(huì)如此的相似!我說(shuō)重要的是大家能夠認(rèn)同公司的文化，如果這個(gè)算洗腦的話,，那我很榮幸被洗腦了;我不是馬云的崇拜者，促使我?jiàn)^斗5年的是理想,，公司提出的理想,，觸動(dòng)了我某根神經(jīng),，這是最根本的認(rèn)同，與同事的關(guān)系，包括馬云在內(nèi),，我一直認(rèn)為是一種同志的關(guān)系，戰(zhàn)友的關(guān)系,，所謂戰(zhàn)友是當(dāng)你面對(duì)敵人的時(shí)候，你背對(duì)著的那個(gè)人,，你能確信在前面沖鋒陷陣時(shí)，后面是安全的,。

而近年來(lái)，尤其是b2b上市后,，面對(duì)各種誘惑,，各種變化,，業(yè)績(jī)的壓力,，職業(yè)經(jīng)理人的蜂擁而入，我們正在放棄我們堅(jiān)持的某些東西,，我們做產(chǎn)品的時(shí)候不再首先說(shuō)這個(gè)對(duì)客戶有多少好處，而是這個(gè)能夠給我們帶來(lái)多少收益,，能幫我完成多少kpi,，對(duì)股價(jià)有沒(méi)有什么幫助!

功利性往往會(huì)掩蓋事物的本質(zhì),，惰性和保守就會(huì)占據(jù)上風(fēng),?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要鼓勵(lì)一些瘋狂的想法,，而不是被遏止和打擊,，職業(yè)精神和管理手段不能使我們走上偉大企業(yè)之路,，核心的是我們的思想認(rèn)識(shí),，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解——當(dāng)然人人都告訴我他是最理解互聯(lián)網(wǎng)的，哪怕入行還不到一年,。

當(dāng)年的微軟,，現(xiàn)在的google,，是獨(dú)特的理念詮釋出獨(dú)特的企業(yè)文化，獨(dú)特的企業(yè)文化催生出獨(dú)特的管理方式,，從而創(chuàng)造出偉大的企業(yè)。每個(gè)成功的企業(yè)都是有獨(dú)特的氣質(zhì)的,，這種氣質(zhì)不是職業(yè)精神能夠帶來(lái),，忘掉職業(yè)精神,，我們更需要的是專業(yè)的精神。

隅居杭州的自尊心能造就一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè),，但在特定的條件下如果剛愎自用,，則可能遏止創(chuàng)新。從事管理的同事需要有足夠的胸懷去包容不同的思想,，不因自己的喜好親親疏疏，除非是對(duì)戰(zhàn)友的背叛,，做了不道德的事情,。而有些管理人員不是這樣做的,，他們忙于樹(shù)立自己的權(quán)威,，在業(yè)務(wù)上的認(rèn)知也是自信的不得了，殊不知你的自信往往導(dǎo)致員工的不自信,，業(yè)務(wù)上沒(méi)有創(chuàng)新，開(kāi)會(huì)時(shí)下面的人盡是想著怎么樣提出數(shù)據(jù)來(lái),，擺出邏輯來(lái)去論證領(lǐng)導(dǎo)的主張正確無(wú)比。

自由,、創(chuàng)新的風(fēng)氣需要回來(lái)，傳統(tǒng)的東西,，所謂御人之術(shù)且慢研究,，真心無(wú)私才是長(zhǎng)久服人之道。

四,、關(guān)于創(chuàng)業(yè)

又聽(tīng)說(shuō)有同事出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)了,。

一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)員工愿意去創(chuàng)業(yè)是不正常的，如果大多數(shù)人都想去創(chuàng)業(yè)也是不正常的,，我們應(yīng)當(dāng)客觀的看待這個(gè)問(wèn)題,。經(jīng)常聽(tīng)到很多同事有這樣那樣的想法,，我提幾點(diǎn)我自己的看法。

首先是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),，如果是因?yàn)樵诠居X(jué)得沒(méi)趣,，呆不下去，或者是想證明給誰(shuí)看,，這樣的動(dòng)機(jī)是有問(wèn)題的。以上的原因很可能是做出創(chuàng)業(yè)決定的一個(gè)催化劑,，但是不應(yīng)當(dāng)是主因,，否則這個(gè)創(chuàng)業(yè)斷無(wú)成功的可能性,。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)源于某種理想，但是也不能是純粹的理想,，要有你切實(shí)能看到的，能掌握到的盈利途徑,，馬云做淘寶的模式不是普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的模式,。

從創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容來(lái)看,，賺錢是內(nèi)在的一種需求，但是賺錢的途徑很多,，我們應(yīng)當(dāng)選擇對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)的內(nèi)容去創(chuàng)業(yè),，如能夠進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，能夠促進(jìn)就業(yè)，不要去做那些給政府添麻煩的業(yè)務(wù),。

同時(shí)我們不能利用公司的資源去從事跟公司直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，這樣即使你競(jìng)爭(zhēng)贏了,，獲得的社會(huì)效果不過(guò)是一家公司替代了另一家公司，而不是一種更先進(jìn)的模式替代了舊有的模式,，于社會(huì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值;更何況這樣的做法會(huì)使自己的個(gè)人聲譽(yù)掃地,。千金散盡還復(fù)來(lái),，聲名玷污終難洗,。前者如史玉柱東山再起,，后者似周鴻祎怎么也洗不掉流氓的標(biāo)簽,，大家應(yīng)當(dāng)慎重自己的選擇,。

大多數(shù)的情況下,，對(duì)于年輕人,，創(chuàng)業(yè)意味著燃燒青春+“享受”過(guò)程,，你要問(wèn)問(wèn)自己是否就是要“享受”那個(gè)過(guò)程,，還是說(shuō)希望贏得結(jié)果。一個(gè)人的終極價(jià)值目標(biāo)是對(duì)這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn),，或者說(shuō)看我在多大程度上能夠去正面的影響這個(gè)社會(huì),，而不是當(dāng)雞頭或者做鳳尾,。在一家好的公司，一個(gè)好的平臺(tái)里面,，如果能夠施展拳腳是求之不得的事情,。近幾年來(lái)，以馬云參加的贏在中國(guó)為代表的一些聲音,，把全國(guó)上下的青年人的創(chuàng)業(yè)的讒蟲(chóng)給勾出來(lái)了,，過(guò)猶不及，當(dāng)一個(gè)事情過(guò)了的時(shí)候,，也往往會(huì)有另外一些東西來(lái)中和一下,，這個(gè)時(shí)候我會(huì)認(rèn)為唐駿的典型出現(xiàn)具有很好的積極意義。

五,、關(guān)于我的離職

上面寫(xiě)了那么多,，多少也是帶了些抱怨的,，抱怨人人會(huì)有,，但需要申明的是，不是因?yàn)楣居羞@樣那樣的問(wèn)題我就去離職,，在過(guò)去的5年中我們遇到過(guò)更大的危機(jī),，生死一線,，但我們從未放棄,。總的來(lái)說(shuō),，我們要相信公司能夠不斷進(jìn)步,，不斷提升的,，只要理想沒(méi)變，只要信念沒(méi)變,，就值得我們一直奮斗下去,。

作為公司元老，我知道我的離職可能會(huì)給大家?guī)?lái)比較大的沖擊,，如果因此而給公司造成不好的影響我將深感不安,，所以必須給大家做一個(gè)如實(shí)的交代,。

我離職的最重要的原因我想自己有機(jī)會(huì)去做一些事情，這些事情能夠比我現(xiàn)在做的事情產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值,，影響和幫助更多的人,，甚至我希望努力去接近或者超過(guò)阿里巴巴的成就。我30歲了,，如果想要做些事情,，現(xiàn)在正是時(shí)候，再過(guò)十年我擔(dān)心自己就沒(méi)有勇氣去做這樣的選擇,。

當(dāng)一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任遭遇道義責(zé)任的時(shí)候，你要選擇去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。我相信我去做的事情是大大地有益于社會(huì)的，同時(shí)也是在完善電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,，從不同的側(cè)面共同拓展電子商務(wù)市場(chǎng)，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),，我們還會(huì)是戰(zhàn)友,，我相信大家是能夠以互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的開(kāi)放心態(tài)來(lái)看待這件事情,。

要跟大家交流的大致就是以上這些了，因?yàn)楸舜碎_(kāi)誠(chéng)布公,，大家能走到現(xiàn)在,，也只有這樣才能繼續(xù)走下去。如果大家能夠全文看到這封信,，我會(huì)感謝公司的寬容與理解,，同時(shí)大家想想，這樣大度的一家企業(yè),，是不是值得我們?nèi)ダ^續(xù)為之奮斗呢!是不是充滿希望公司會(huì)越來(lái)越好!是不是大家也有了開(kāi)誠(chéng)布公地向公司的管理層反應(yīng)情況的信心!

我以前經(jīng)常給百年大計(jì),，百年阿里,，百年支付的新員工做培訓(xùn)，幫助新員工適應(yīng)公司,，盡管現(xiàn)在我要離職，仍然愿意與新老同事交流,，我把我的私人郵箱留給大家,，歡迎來(lái)信交流,，不管是業(yè)務(wù)上的還是人生與理想,。

此致

你們的***(最后一次使用這個(gè)花名)

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇六

每一位阿里人：

期待寫(xiě)這封信很久了，終于等到了這一天,，這一刻,。,。,。,。

我將在20__年5月10日,，不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)ceo一職,，將全力以赴做好集團(tuán)董事局主席全職工作。

此時(shí)此刻,，我只是想和家人,，同事，朋友,，合作伙伴，親們說(shuō)聲：謝謝,。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法,，你們的寬容和信任,，特別是全力以赴的創(chuàng)造,，讓我有了人生最珍貴,，最難忘的14年,。

9年前初創(chuàng)淘寶時(shí),，有位投資者朋友和我談話,，希望我有一天不再擔(dān)任ceo。他認(rèn)為我不會(huì)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版的合格ceo,，我同意他的看法呵呵。但我知道那時(shí)候的我和公司都沒(méi)有準(zhǔn)備好,。從那時(shí)候起,，我和我的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始為這一天努力。我們也許不會(huì)是最成功的公司,，但我們希望自己是最持久,，最具活力的公司,。

這14年來(lái),，阿里的業(yè)績(jī)讓我驕傲,，但更讓我驚喜的是阿里人的成長(zhǎng),。阿里獨(dú)特的文化造就了大批獨(dú)特魅力的阿里人,。作為創(chuàng)始人ceo,，退讓ceo是個(gè)不容易的決定,，因?yàn)檫@容易造成誤解,。特別是我這個(gè)年齡，還是常規(guī)意義上年富力強(qiáng)的時(shí)候,。我絕無(wú)偷懶之想法,，盡管當(dāng)阿里巴巴ceo絕非易事，我是看到阿里年輕人的夢(mèng)想比我更美,，更燦爛,，他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天,。

14年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我幸運(yùn)的看清了自己想做的,，能做的和必須放下的。,。。,。從心底里，我佩服今天的年輕人,。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，48歲的我不再“年輕”,，阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,，今年，阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色,，我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70,，80年代的同事們。因?yàn)?，我們相信他們比我們更懂得未?lái)，更有能力創(chuàng)造明天,。能給他們提供更多,，更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)所在,。

大家肯定很關(guān)心誰(shuí)是未來(lái)的ceo吧,。接任創(chuàng)始人ceo是個(gè)很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又"et"類的ceo更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神,。阿里有幸有數(shù)位這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，每一位都具有罕見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風(fēng)格,。他們將會(huì)給未來(lái)的阿里帶進(jìn)不同的元素和氣質(zhì)。但要說(shuō)服他們作出如此巨大的犧牲和投入,，確非易事，這也是我考慮了一年多的事,。所以我提前數(shù)月宣布離任ceo,，鼓勵(lì)年輕同事站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，大家不用擔(dān)心,，我們有信心在5月10日宣布新任ceo。

各位阿里人,，阿里立志發(fā)展102年,，我們還有88年要走,。沒(méi)有健康,，良好的年輕人接班制度,，我們很難想象我們會(huì)走到那一天。今天只是我們未來(lái)n次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次,。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力，實(shí)力和責(zé)任做好接班人制度的建設(shè),。而且我們必須有這樣的能力,。

再次謝謝大家對(duì)我的信任。即使不是20__年的5月10日,，我也終究有一天要離開(kāi)ceo崗位的。在接下來(lái)的幾年里,，我將主要負(fù)責(zé)阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策，協(xié)助ceo做好組織文化和人才的培養(yǎng),，并將會(huì)和大家一起加強(qiáng)和完善阿里的公益事業(yè)。

我相信,，做自己開(kāi)心，做自己能做的,，配合好比我強(qiáng)的人的工作是今天的我最應(yīng)該做的正確事。

if not now,， when? if not me， who?!此時(shí)此刻,，非我莫屬!

阿里人，go!

馬云

阿里巴巴集團(tuán)ceo

阿里巴巴董事局主席

20__,1,15

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇七

一,、引言（200字）

阿里巴巴作為中國(guó)最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,，一直以來(lái)都以其獨(dú)特的企業(yè)文化和人才培養(yǎng)模式而聞名,。在我加入阿里巴巴工作的這段時(shí)間里，我深深感受到了公司的開(kāi)放,、包容和創(chuàng)新精神,，收獲了許多寶貴的工作心得體會(huì),。在這篇文章中，我將分享一些我在阿里巴巴的工作中的體會(huì),，并總結(jié)一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)供讀者參考,。

二,、團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）

在阿里巴巴,，團(tuán)隊(duì)合作被視為公司成功的關(guān)鍵因素之一,。我們被鼓勵(lì)積極參與到項(xiàng)目中,，同時(shí)也鼓勵(lì)開(kāi)放的溝通和分享,。我意識(shí)到，只有通過(guò)合作,，我們才能更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，解決問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)合作中,，我們需要尊重不同的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，積極主動(dòng)地展示我們自己的想法,，并愿意傾聽(tīng)和吸收他人的意見(jiàn)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我意識(shí)到每個(gè)人的貢獻(xiàn)都非常重要,，并認(rèn)識(shí)到只有擁有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，我們才能取得更大的成功,。

三、積極主動(dòng)和創(chuàng)新（200字）

在阿里巴巴,，積極主動(dòng)和創(chuàng)新精神被視為非常重要的品質(zhì)。我們被鼓勵(lì)主動(dòng)思考問(wèn)題,，提出解決方案，并付諸實(shí)踐,。在工作中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)接受挑戰(zhàn)和壓力,，時(shí)刻保持積極的心態(tài)。并且,，在思考問(wèn)題時(shí)，我意識(shí)到需要從多個(gè)角度思考和分析,，以尋找更好的解決方案。同時(shí),，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神也意味著對(duì)傳統(tǒng)思維的挑戰(zhàn)。我們被鼓勵(lì)思考不同的方式和方法來(lái)達(dá)到目標(biāo),，這讓我明白了創(chuàng)新的重要性以及如何將創(chuàng)新融入日常工作中,。

四,、個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展（200字）

在阿里巴巴,，個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展是非常重視的。作為員工,，我有機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)課程和內(nèi)部活動(dòng)，提升自己的技能和知識(shí),。同時(shí),，公司也提供了很多機(jī)會(huì)讓員工承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn),，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展,。在我加入阿里巴巴后的這段時(shí)間里,，我得到了很多機(jī)會(huì)來(lái)拓展自己的技能和經(jīng)驗(yàn),，并發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。這使我更加自信并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

五,、總結(jié)（200字）

在阿里巴巴的工作中,，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，包括團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，積極主動(dòng)和創(chuàng)新的精神,，以及個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性,。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于我的職業(yè)生涯,，也使我在生活中受益匪淺。通過(guò)與杰出的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作,，我看到了成功的模式和積極的態(tài)度,，這激勵(lì)著我更加努力地工作和生活,。我相信,，作為一個(gè)年輕人,，只要保持積極的心態(tài)和努力奮斗,，就一定能夠取得成功并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇八

對(duì)于財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)土豪來(lái)說(shuō),，年終獎(jiǎng)都是小事。百度,、騰訊,、阿里巴巴(外界戲稱為bat)這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭毫無(wú)疑問(wèn)是土豪中的土豪,，年終獎(jiǎng)讓人羨慕嫉妒恨,。

近日,，百度創(chuàng)始人李彥宏在百度年會(huì)暨十五周年慶典上發(fā)表主題演講時(shí)透露,，2014年年底,，百度拿出了歷史上最大額度的獎(jiǎng)金，以獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的員工,。甚至一位員工拿到的年終獎(jiǎng)，相當(dāng)于其50個(gè)月的工資,。

如果按照一個(gè)百度員工月薪1萬(wàn)元計(jì)算,，50萬(wàn)的年終獎(jiǎng)加上12萬(wàn)年薪,，該員工2014年整體稅前薪酬至少為62萬(wàn)元,，而百度的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品人員月薪超過(guò)1萬(wàn)元的比比皆是,。

與此同時(shí),，有阿里員工曝出一名月薪兩萬(wàn)的阿里員工年終獎(jiǎng)為15萬(wàn)加300股股票,。以阿里當(dāng)前股價(jià)計(jì)算,，折合人民幣超200萬(wàn),，相當(dāng)于該員工100個(gè)月的工資,。

三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊,，2014年的年終獎(jiǎng)還未發(fā)放,。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),，騰訊的年終獎(jiǎng)還是非常豐厚的,。

去年有傳聞稱，騰訊英雄聯(lián)盟項(xiàng)目組年終獎(jiǎng)發(fā)了68薪,，若按照項(xiàng)目組員工平均月薪2萬(wàn)來(lái)算，英雄聯(lián)盟項(xiàng)目組的年終獎(jiǎng)可達(dá)136萬(wàn)元,，而早在年初便有傳聞稱《英雄聯(lián)盟》項(xiàng)目組2012年年終獎(jiǎng)高達(dá)60個(gè)月工資,，遠(yuǎn)超cf項(xiàng)目組48薪的年終獎(jiǎng),。

【全國(guó)年終獎(jiǎng)排名：上海人均7855元全國(guó)第一】上海年終獎(jiǎng)全國(guó)第一平均8523元，深圳8235元,，北京7855元，廣州6995元,，與杭州、蘇州在第一梯隊(duì),。廈門,、南京、寧波,、成都和天津?yàn)榈诙蓐?duì),，人均5000~6000元,。鄭州,、武漢,、重慶等第三梯隊(duì),，人均4000~5000元,。

全國(guó)城市年終獎(jiǎng)排行你拖后腿了沒(méi)?

【年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā)誰(shuí)說(shuō)了算】

年終獎(jiǎng)的發(fā)放是用人單位的一種自主行為,，目前的法律,、法規(guī)并無(wú)要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定,。一般來(lái)說(shuō),，年終獎(jiǎng)的計(jì)算應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度,。

【特殊情況也能領(lǐng)年終獎(jiǎng)】

1.休法定假：年假,、探親假,、婚喪假,、產(chǎn)假等均屬于法定假,，應(yīng)視為正常出勤并支付報(bào)酬,，用人單位自然也就必須全額支付年終獎(jiǎng),，不得扣除,。

2.提前離職：如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額,，或者未規(guī)定年終獎(jiǎng)但事實(shí)上已發(fā)年終獎(jiǎng)，那么離職勞動(dòng)者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。

3.工作未滿一年：按照《勞動(dòng)法》規(guī)定,，只要?jiǎng)趧?dòng)合同中約定了年終獎(jiǎng)或是用人單位已經(jīng)指定發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體辦法，且新進(jìn)入,、未滿一年的勞動(dòng)者確已付出相應(yīng)勞動(dòng),，就必須向其發(fā)放年終獎(jiǎng)。

阿里巴巴年終獎(jiǎng)

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇九

近日,，我有幸參觀了重慶的阿里巴巴總部，并深入了解了這家世界知名互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展歷程,、創(chuàng)新理念以及企業(yè)文化。參觀過(guò)程中,，我不僅對(duì)阿里巴巴的發(fā)展壯大感到震撼和欽佩,，更對(duì)其獨(dú)特的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神深感敬佩,。在此次參觀中,，我深刻領(lǐng)悟到了阿里巴巴的成功之道，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先,，參觀重慶阿里巴巴總部讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是阿里巴巴取得成功的關(guān)鍵,。通過(guò)參觀展廳和與公司相關(guān)人員交流，我了解到阿里巴巴始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,，始終保持著非常高的技術(shù)創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。阿里巴巴不僅在電子商務(wù)領(lǐng)域取得了巨大成功,，也在云計(jì)算、金融科技等領(lǐng)域擁有重要的地位,。這一切都源于阿里巴巴的創(chuàng)新力，他們不斷推陳出新,，不斷追求突破,。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,，只有不斷創(chuàng)新,，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

其次,，參觀重慶阿里巴巴總部讓我深刻體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)于團(tuán)隊(duì)凝聚力和公司發(fā)展的重要性。阿里巴巴以“讓天下沒(méi)有難做的生意”為使命,，以“打造未來(lái)商業(yè)”的愿景,，建立了獨(dú)特而強(qiáng)大的企業(yè)文化,。他們注重團(tuán)隊(duì)合作,，倡導(dǎo)開(kāi)放,、包容和分享的價(jià)值觀,，營(yíng)造了一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的工作環(huán)境,。在參觀過(guò)程中,，我深刻感受到了阿里巴巴員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力,，這讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)文化的建立和落實(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。

再次,，參觀重慶阿里巴巴總部讓我對(duì)于“用戶至上”的理念有了更深刻的理解。阿里巴巴一直堅(jiān)持以用戶為中心,，傾聽(tīng)用戶需求，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),。在與公司相關(guān)人員的交流中,，我了解到他們非常注重用戶體驗(yàn),，注重細(xì)節(jié),，努力提供更好的服務(wù)。這讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)只有真正把用戶的需求放在首位,，才能贏得用戶的信賴和支持,。同時(shí),，這也給我?guī)?lái)了對(duì)于作為一個(gè)消費(fèi)者，我應(yīng)該更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的啟發(fā),。

最后,，參觀重慶阿里巴巴總部讓我對(duì)于人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)精神有了更加深入的思考,。阿里巴巴一直注重人才培養(yǎng)和選拔,，搭建了良好的培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，讓每個(gè)員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的潛力和價(jià)值,。同時(shí)，阿里巴巴也鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供了一系列的支持和幫助,。這讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)只有激發(fā)并充分發(fā)揮員工的潛力，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

通過(guò)這次參觀重慶阿里巴巴總部，我對(duì)這個(gè)世界知名的互聯(lián)網(wǎng)公司有了更加全面和深入的了解,，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì),。創(chuàng)新,、企業(yè)文化、用戶至上和人才培養(yǎng)不僅是阿里巴巴成功的要素,，也是希望我們每個(gè)人在自己的工作和生活中都能夠借鑒和實(shí)踐的價(jià)值觀,。參觀重慶阿里巴巴總部，讓我深深地感受到了這家偉大企業(yè)的魅力和影響力,，也讓我有了更強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)動(dòng)力,，希望能夠不斷努力,，成為一個(gè)積極向上,、創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)娜恕?/p>

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇十

敬啟xxx：

xx一族興起至今已逾半載，至此大業(yè)始成,，正當(dāng)四下合力共商國(guó)是,，人心齊聚共建繁榮,。骨干清正,，提攜相佑，皆一心為公,，既報(bào)冰公事,，無(wú)以為怨；至于權(quán)權(quán)相爭(zhēng),、爾虞我詐,，更乃笑談！

如今我族之興旺,，任重道遠(yuǎn),。領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治，忘身于外,；骨干悉述分職,，躊躇滿志；盡致所能以復(fù)興xx之輝煌,。至此志士恢弘之間，余不得已上書(shū)言志,，以聊表寸心,。

吾乃一介小子，啟于窮鄉(xiāng)僻壤之鄉(xiāng)林,，既無(wú)深刻洞邃之遠(yuǎn)見(jiàn),，又無(wú)廣博明辨之學(xué)識(shí),。

小子無(wú)才，生而資質(zhì)駑鈍,，分寸難握,，素則不通人情，不明事理,，不達(dá)世故,。論之無(wú)才，不敢妄稱心境之遠(yuǎn)闊,，但求生存之鄙樸,。

余求學(xué)至此，乃順忠貞報(bào)國(guó)之大志,，縱言之可笑,，卻情真意切。然身處于此,，嘗立下責(zé)己之契言：不忘初心,，方得始終。吾必得三年不飛,，三年不鳴,；飛不必沖天，名不可驚人,，徒望低調(diào)置之,，不慕半點(diǎn)殊榮。

余深知當(dāng)以崇尚榮譽(yù)為己任,，然更明晰榮譽(yù)感與虛榮心之界限,。值此之間，小子只望學(xué)有所成,，以報(bào)答父母養(yǎng)育之恩,。至于誘人之榮譽(yù)幾何，實(shí)未嘗欲求半點(diǎn)官宦之功名,。

小子初不識(shí)人事,，是以功名起家，至此當(dāng)知其中水深不淺,。十二年從政之道更習(xí)得一至理――若不禁己之貪欲,，任之自我膨脹無(wú)限期，終究落得個(gè)迷失自身,，官欲無(wú)休無(wú)止,，架子愈擺愈大，腔調(diào)更是可笑，又何以言之坦誠(chéng)奉獻(xiàn)哉,？唯有卸下功名,，身無(wú)負(fù)擔(dān)，兩袖清空,，心念吾邦,，一心助人，方為正道,。

小子無(wú)才,，實(shí)不敢接此重任，望政委另覓佳人,，不負(fù)我族起興之重望,。

況吾罪之有三，不才有二,。

罪之一,，余妄自議政，不顧團(tuán)結(jié)大勢(shì),；置疑他人,，不問(wèn)自身之短矣。

罪之二,，余自我膨脹,，狹隘鄙薄之至；自負(fù)不已,，無(wú)視他人之卓越,。

罪之三，余圖謀私利,，迂腐固執(zhí)不堪,；付出不足，難能奉獻(xiàn)之有無(wú),。

不才之一,，優(yōu)柔寡斷、左右顧忌,、怯懦不堪,；不才之二，心高氣傲,、偏執(zhí)浮躁,、盛氣凌人；綜上,，余果不適于此,，萬(wàn)望理解,。

余雖不才，不敢稱無(wú)欲無(wú)求之頓悟,，然立于天地之間，素慕古之圣賢欲求心安乃遁隱山林之豁達(dá),，此舉于今世實(shí)則可笑,。小子確無(wú)鴻鵠偉志，然所求之物亦無(wú)幾人可達(dá)也,。四年間,，不求榮耀半點(diǎn)，不慕功名幾何,，但求一心境――寵辱不驚,，得失坦然。

不料賞識(shí),，重?fù)?dān)降臨,。小子才疏學(xué)淺，一介平凡之人,，庸碌于濟(jì)濟(jì)人才之中,。望（領(lǐng)導(dǎo)）憐余才疏學(xué)淺，蚍蜉撼樹(shù),。欲求心境,，不堪其負(fù)。難堪其任,，望另覓佳人,。

余今日立下誓言：今后吾固然身無(wú)半點(diǎn)功名，亦理當(dāng)為我族竭盡全力,，鞠躬盡瘁,，犧牲奉獻(xiàn)，絕無(wú)怨言,。只求,，摒棄一切虛無(wú)之名，望予恩準(zhǔn),，萬(wàn)分感激,！

臨表情切，不知所言……

張乾超

[阿里巴巴創(chuàng)始人辭職信及文言文辭職信模板]

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇十一

近日,，我有幸參觀了重慶阿里巴巴總部,，這是一次難得的經(jīng)歷。從參觀中,，我深受啟發(fā),，對(duì)阿里巴巴強(qiáng)大的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神有了更深的理解,。以下是我的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

首先,，令我印象深刻的是阿里巴巴以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的企業(yè)文化,。阿里巴巴的員工都被鼓勵(lì)去做不同尋常的事情，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的觀念和方法,。他們相信只有不斷地創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,。這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化使得阿里巴巴成為了一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的公司。參觀中,，我看到了許多創(chuàng)新項(xiàng)目和新產(chǎn)品的展示,，真切感受到了阿里巴巴對(duì)創(chuàng)新的不懈追求。

其次,，我驚訝于阿里巴巴對(duì)員工的關(guān)懷和培養(yǎng),。在參觀過(guò)程中，我了解到阿里巴巴提供了豐富的員工培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助員工不斷提升技能和職業(yè)發(fā)展,。他們鼓勵(lì)員工發(fā)表自己的意見(jiàn)，提供交流和分享的機(jī)會(huì),，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力,。此外，阿里巴巴還為員工提供了舒適的工作環(huán)境和福利待遇,，力求讓每個(gè)員工都感到幸福和滿意,。這種關(guān)懷和培養(yǎng)使得員工們對(duì)公司充滿了歸屬感和忠誠(chéng)度，進(jìn)而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量,。

第三,，阿里巴巴在社會(huì)責(zé)任方面的努力也給我留下了深刻的印象。在參觀過(guò)程中,，我了解到阿里巴巴非常注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益事業(yè),。他們積極開(kāi)展綠色環(huán)保活動(dòng),，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,。阿里巴巴還成立了阿里公益基金會(huì)，致力于教育,、健康,、社會(huì)福利等領(lǐng)域的公益事業(yè)。這種社會(huì)責(zé)任的踐行讓我對(duì)阿里巴巴的形象充滿了敬佩之情,。

第四,，參觀中我還意識(shí)到了阿里巴巴致力于推動(dòng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。阿里巴巴通過(guò)打造數(shù)字化平臺(tái),，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了更大的發(fā)展,。他們提供了便捷的線上交易渠道,，連接了生產(chǎn)和消費(fèi)的兩端，推動(dòng)了電子商務(wù)的繁榮,。阿里巴巴還積極推動(dòng)無(wú)現(xiàn)金支付和數(shù)字貨幣的發(fā)展,，使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)更加高效、便捷和安全,。這種數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,，也推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

最后,，參觀結(jié)束時(shí)，我深深地感受到了阿里巴巴所倡導(dǎo)的信任和公平原則的重要性,。阿里巴巴強(qiáng)調(diào)建立起良好的信任關(guān)系,，在企業(yè)和消費(fèi)者之間創(chuàng)造公平公正的交易環(huán)境。他們秉承“能賺錢的企業(yè)是好企業(yè)”的理念,，堅(jiān)持與供應(yīng)鏈伙伴和合作伙伴共同成長(zhǎng),。這種信任和公平的原則不僅讓阿里巴巴在商業(yè)領(lǐng)域取得了巨大成功，也樹(shù)立了一個(gè)積極向上的企業(yè)形象,。

參觀重慶阿里巴巴總部，讓我更加了解了這個(gè)充滿活力和創(chuàng)新精神的企業(yè)。阿里巴巴的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化,、員工關(guān)懷和培養(yǎng),、社會(huì)責(zé)任的踐行、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),，以及信任和公平原則的重視,，這些都是阿里巴巴取得成功的重要因素。我相信,，在不斷創(chuàng)新和堅(jiān)持信念的驅(qū)動(dòng)下,，阿里巴巴定會(huì)繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)和全球商業(yè)的發(fā)展。而我也會(huì)將參觀中的所見(jiàn)所聞作為一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)努力追求創(chuàng)新和卓越,。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇十二

作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴一直以來(lái)都非常注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展,，為了提升員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，阿里巴巴開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)。本文將從個(gè)人實(shí)際參與過(guò)的阿里巴巴培訓(xùn)出發(fā),，分析這種培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的影響,，并對(duì)培訓(xùn)的方式和方法進(jìn)行一些淺析。

一,、 管理能力是核心

在職場(chǎng)中,，管理能力對(duì)于一個(gè)職業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。在阿里巴巴的培訓(xùn)中，對(duì)于管理能力的培養(yǎng)非常注重,。作為先進(jìn)的電商企業(yè),，阿里巴巴在管理方面有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和方法論。通過(guò)對(duì)于企業(yè)管理模式的闡述和案例的分析,，阿里巴巴培訓(xùn)課程幫助我更好地理解并掌握了管理能力的核心要素,，培養(yǎng)了我對(duì)于管理的興趣和自信心，為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合

在阿里巴巴的培訓(xùn)課程中，很大一部分時(shí)間都是用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)和案例研究的,。這種學(xué)以致用的學(xué)習(xí)方式極大地提升了我的學(xué)習(xí)效果,，讓我更好地理解和掌握了課程中的理論內(nèi)容，并能夠結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決,。而在實(shí)踐活動(dòng)中,，我也深受其益。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和指導(dǎo)老師的幫助,，我不斷地挑戰(zhàn)自我,，不斷地突破自己的能力和思考方式，不斷地完善自己的職業(yè)素養(yǎng),。

三,、自由探究的氛圍

阿里巴巴的培訓(xùn)課程有著非常自由的學(xué)習(xí)氛圍。在課程中,，我可以自由探究和研究感興趣的問(wèn)題,，不受任何限制和束縛。這種學(xué)習(xí)氛圍讓我更自由地思考問(wèn)題,，更深入地探究問(wèn)題的本質(zhì),，提升了我的自我認(rèn)知能力和創(chuàng)新思維能力。在這種自由探究的氛圍中,，我也不斷地鍛煉和完善自己的個(gè)人能力,，積極投入到職業(yè)生涯的發(fā)展中。

四,、 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

阿里巴巴的培訓(xùn)課程也非常注重團(tuán)隊(duì)合作,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式讓我們更好地理解和掌握課程中的重點(diǎn)內(nèi)容，并在實(shí)踐活動(dòng)中不斷地挑戰(zhàn)自我,。團(tuán)隊(duì)合作的方式讓我更好地學(xué)習(xí)了與他人合作,、共同進(jìn)步的重要性，增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和決策能力,，為以后職業(yè)生涯中的合作提供了更好的基礎(chǔ)和保障,。

五,、 不斷開(kāi)創(chuàng)新思路

阿里巴巴的培訓(xùn)課程通過(guò)不斷啟迪我對(duì)于職業(yè)的認(rèn)知和啟示，使我在思維和行動(dòng)上都得到了很大的著力提升,。在阿里巴巴的培訓(xùn)課程中,，我學(xué)習(xí)到了新的思考方法和工作邏輯，更好地把握了市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向,，不斷開(kāi)創(chuàng)自己的職業(yè)新思路,，并更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的發(fā)展。

總之,，在參與阿里巴巴的培訓(xùn)過(guò)程中,，我體驗(yàn)到了來(lái)自一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在培養(yǎng)和風(fēng)控方面所擁有的實(shí)力和視野，深刻感受到了一流的企業(yè)是如何在培訓(xùn)上注重實(shí)踐,，開(kāi)創(chuàng)新思路,，建造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并且成功領(lǐng)導(dǎo)，我相信這種體驗(yàn)會(huì)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展起到非常重要的促進(jìn)作用,，也會(huì)讓我更加深刻地理解和體驗(yàn)企業(yè)管理的遼闊廣闊。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇十三

阿里巴巴是一個(gè)全球知名的電子商務(wù)公司,，其創(chuàng)始人馬云被譽(yù)為中國(guó)商界的傳奇人物,。近期，我有幸參加了一次與阿里巴巴的高管進(jìn)行的訪談活動(dòng),。這次訪談給我留下了深刻的印象,，并讓我對(duì)阿里巴巴有了更深入的了解。以下是我對(duì)這次訪談的心得體會(huì),。

第一段：訪談前的期待

在接到參加訪談的邀請(qǐng)后,，我對(duì)這次活動(dòng)充滿了期待。阿里巴巴作為中國(guó)最著名的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,，其創(chuàng)始人馬云的成功故事不僅有著傳奇色彩,，還激勵(lì)了無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。我希望通過(guò)這次訪談,，能夠更加深入地了解阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)理念,、企業(yè)文化以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

第二段：訪談過(guò)程中的收獲

在訪談過(guò)程中,，我與阿里巴巴的高管進(jìn)行了深入的交流,，并聽(tīng)取了他們對(duì)公司發(fā)展的展望。我了解到,，馬云創(chuàng)辦阿里巴巴的初衷是希望為中小企業(yè)提供更便捷,、高效的電子商務(wù)平臺(tái)。他們致力于成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體,，將數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展,。阿里巴巴的企業(yè)文化也給了我很大的啟發(fā)，他們強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信,、合作,、創(chuàng)新、分享”的核心價(jià)值觀,，并將這些價(jià)值觀貫徹到公司的各個(gè)方面,。此外，他們還強(qiáng)調(diào)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,，注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作精神,。

第三段：馬云的智慧與魅力

馬云是一位卓越的商業(yè)領(lǐng)袖，他的智慧和魅力給我留下了深刻的印象,。他在訪談中告訴我們,，成功不是一蹴而就的，他自己也經(jīng)歷了很多的挫折和困難,。他相信一個(gè)人的成功取決于他的堅(jiān)持和勇氣,，只要堅(jiān)持不懈地追求夢(mèng)想，就一定能夠獲得成功,。此外,，馬云還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，他認(rèn)為只有不斷地創(chuàng)新和突破,，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。他的言談舉止中透露出一種樂(lè)觀和積極的態(tài)度，這種態(tài)度也是他成功的秘訣之一,。

第四段：阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任

在訪談中,，我對(duì)阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任感印象深刻。作為企業(yè)家,，馬云一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)不僅僅要追求利潤(rùn)最大化,，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。阿里巴巴積極參與公益事業(yè),，其中最具代表性的就是阿里巴巴公益基金會(huì),。該基金會(huì)致力于通過(guò)技術(shù)與創(chuàng)新，解決社會(huì)問(wèn)題和改善社會(huì)環(huán)境,。此外,，阿里巴巴還主動(dòng)參與扶貧事業(yè)，幫助農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電子商務(wù),，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。這種積極的社會(huì)責(zé)任感是阿里巴巴在我心中的好印象之一。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望

通過(guò)這次訪談，我對(duì)阿里巴巴的未來(lái)發(fā)展充滿了信心,。阿里巴巴在國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位,，以及創(chuàng)新、開(kāi)放的企業(yè)文化,，使其具備了持續(xù)發(fā)展的潛力,。阿里巴巴已經(jīng)成為了全球知名的企業(yè)，其品牌價(jià)值也在不斷增加,。從馬云的言談中,，我也感受到了創(chuàng)新和突破的動(dòng)力，相信阿里巴巴定將在未來(lái)的發(fā)展中繼續(xù)取得巨大的成功,。

總結(jié)：

通過(guò)這次訪談,，我對(duì)阿里巴巴有了更深入的了解，并對(duì)其創(chuàng)業(yè)理念,、企業(yè)文化以及社會(huì)責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識(shí),。阿里巴巴的成功不僅僅源于技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，更得益于其堅(jiān)持不懈的努力和積極的社會(huì)責(zé)任感,。我相信,，阿里巴巴將在未來(lái)的發(fā)展中繼續(xù)取得輝煌的成就。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇十四

每一位阿里人：

期待寫(xiě)這封信很久了,，終于等到了這一天,，這一刻。,。。,。

我將在5月10日,，不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)ceo一職，將全力以赴做好集團(tuán)董事局主席全職工作,。

此時(shí)此刻,，我只是想和家人，同事,，朋友,，合作伙伴，親們說(shuō)聲：謝謝,。謝謝你們支持了我,。我知道自己的性格和做事方式方法，你們的寬容和信任,，特別是全力以赴的創(chuàng)造,，讓我有了人生最珍貴，最難忘的14年,。

9年前初創(chuàng)淘寶時(shí),，有位投資者朋友和我談話,，希望我有一天不再擔(dān)任ceo。他認(rèn)為我不會(huì)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版的合格ceo,，我同意他的看法呵呵,。但我知道那時(shí)候的我和公司都沒(méi)有準(zhǔn)備好。從那時(shí)候起,，我和我的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始為這一天努力,。我們也許不會(huì)是最成功的公司，但我們希望自己是最持久,，最具活力的公司,。

這14年來(lái)，阿里的業(yè)績(jī)讓我驕傲,，但更讓我驚喜的是阿里人的成長(zhǎng),。阿里獨(dú)特的文化造就了大批獨(dú)特魅力的阿里人。作為創(chuàng)始人ceo,，退讓ceo是個(gè)不容易的決定,，因?yàn)檫@容易造成誤解。特別是我這個(gè)年齡,，還是常規(guī)意義上年富力強(qiáng)的時(shí)候,。我絕無(wú)偷懶之想法，盡管當(dāng)阿里巴巴ceo絕非易事,，我是看到阿里年輕人的夢(mèng)想比我更美,，更燦爛，他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天,。

14年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我幸運(yùn)的看清了自己想做的,，能做的和必須放下的。,。,。。從心底里,，我佩服今天的年輕人,。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，48歲的我不再“年輕”,，阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),。

互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下，今年,，阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色,，我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70，80年代的同事們。因?yàn)?，我們相信他們比我們更懂得未?lái),，更有能力創(chuàng)造明天。能給他們提供更多,，更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任,，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)所在,。

大家肯定很關(guān)心誰(shuí)是未來(lái)的ceo吧,。接任創(chuàng)始人ceo是個(gè)很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又“et”類的ceo更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神,。阿里有幸有數(shù)位這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,，每一位都具有罕見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風(fēng)格。他們將會(huì)給未來(lái)的阿里帶進(jìn)不同的元素和氣質(zhì),。但要說(shuō)服他們作出如此巨大的犧牲和投入,，確非易事，這也是我考慮了一年多的事,。所以我提前數(shù)月宣布離任ceo,，鼓勵(lì)年輕同事站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，大家不用擔(dān)心,，我們有信心在5月10日宣布新任ceo,。

各位阿里人，阿里立志發(fā)展1,，我們還有88年要走,。沒(méi)有健康，良好的年輕人接班制度,，我們很難想象我們會(huì)走到那一天,。今天只是我們未來(lái)n次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力,，實(shí)力和責(zé)任做好接班人制度的建設(shè)。而且我們必須有這樣的能力,。

再次謝謝大家對(duì)我的信任,。即使不是20的5月10日，我也終究有一天要離開(kāi)ceo崗位的,。在接下來(lái)的幾年里,，我將主要負(fù)責(zé)阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策，協(xié)助ceo做好組織文化和人才的培養(yǎng),，并將會(huì)和大家一起加強(qiáng)和完善阿里的公益事業(yè),。

我相信，做自己開(kāi)心，做自己能做的,，配合好比我強(qiáng)的人的工作是今天的我最應(yīng)該做的正確事,。

ifnotnow，when?ifnotme,，who?!此時(shí)此刻,，非我莫屬!

阿里人，go!

馬云

阿里巴巴集團(tuán)ceo

阿里巴巴董事局主席

,1,15

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇十五

阿里巴巴是一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下快速發(fā)展壯大,，并在全球范圍內(nèi)建立了優(yōu)秀的聲譽(yù)?！霸L談阿里巴巴心得體會(huì)視頻”主題的連貫的五段式文章將會(huì)深入這個(gè)問(wèn)題,，分析它的發(fā)展、管理和商業(yè)策略,。事實(shí)上,，與阿里巴巴的員工們?cè)L談的經(jīng)歷啟示我們要取得成功需要的素質(zhì)，向夢(mèng)想和野心邁進(jìn),。

首先,，我們需要研究阿里巴巴的發(fā)展歷程。這個(gè)階段,，我們可以了解公司從挑戰(zhàn)開(kāi)始的起源到現(xiàn)在的成就,，以及為了達(dá)到目標(biāo)他們所采取的策略。究竟是什么推動(dòng)著這家公司如此迅速地成長(zhǎng),？我們對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及那些參與公司發(fā)展的人員進(jìn)行了采訪,，他們?cè)敿?xì)介紹了阿里巴巴公司的發(fā)展歷程，公司每一次的成長(zhǎng)都是基于員工們的智慧和創(chuàng)造力,。

第二,，我們需要探究阿里巴巴公司的商業(yè)模式，這樣我們就可以更好地了解公司如何提高營(yíng)收和市場(chǎng)份額的策略,。阿里巴巴主要依靠中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)支持其運(yùn)營(yíng),，而在國(guó)際市場(chǎng)上公司也有非常成功的業(yè)務(wù)拓展。例如,，他們最近在文化行業(yè)的拓展就是一個(gè)很好的例子,。通過(guò)與文化公司的合作，他們?yōu)樽约簞?chuàng)建了一個(gè)嶄新的出路,。通過(guò)創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)模式和各種拓展方法,，阿里巴巴能夠在維持其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

第三,，阿里巴巴公司的管理風(fēng)格也值得研究,，因?yàn)檫@從側(cè)面影響了公司發(fā)展的進(jìn)度和利潤(rùn)率,。阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展各種事業(yè)。他們一直致力于制定一些激勵(lì)措施,，來(lái)激發(fā)員工的內(nèi)在熱情和推動(dòng)員工工作的積極性,。因此，阿里巴巴公司的成功就離不開(kāi)它溫潤(rùn)的員工管理方式和有效的團(tuán)隊(duì)溝通,。

第四,，我們需要了解阿里巴巴公司的社會(huì)責(zé)任。公司很重視在社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn),，尤其是在工作環(huán)境,、商業(yè)道德和公益事業(yè)方面。阿里巴巴強(qiáng)調(diào)一種創(chuàng)業(yè)的精神,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是必要的因素,。他們致力于打造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境，在社會(huì)行業(yè)中顯示出公司的文化聲譽(yù),。

最后,，我們將分析一些其他的發(fā)展趨勢(shì)。這些趨勢(shì)包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算和大數(shù)據(jù),。今天的年輕人開(kāi)啟了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化環(huán)境,。我們的年輕一代可以借助信息技術(shù)來(lái)推動(dòng)公司利潤(rùn)增長(zhǎng),、股票價(jià)格上漲、文化語(yǔ)境和社會(huì)變革,。因此,，阿里巴巴的成功充分體現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)的巨大影響,。

總之,，參觀阿里巴巴公司的體驗(yàn)很有意義，在這個(gè)過(guò)程中,，我們有機(jī)會(huì)了解國(guó)際領(lǐng)先的商業(yè)模式,、管理風(fēng)格和社會(huì)責(zé)任，并從開(kāi)放的心態(tài),、創(chuàng)新的思路和勇氣的行動(dòng)中獲得啟示,。相信經(jīng)過(guò)阿里巴巴這趟旅程，我將成為未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖的基石,，不僅是為了滿足個(gè)人的追求，更是為了促進(jìn)人類文明的進(jìn)步,。

阿里巴巴國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)篇十六

各位同事,，各位與我共同經(jīng)歷了5年,，4年，3 年,，2年,，1年，以及剛剛加入的戰(zhàn)友們：

一屆無(wú)與倫比的奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了,，我們又可以全身心的投入到支付寶和阿里巴巴的發(fā)展中來(lái)!

我離開(kāi)支付寶,，離開(kāi)阿里巴巴，離開(kāi)各位戰(zhàn)友也已經(jīng)1個(gè)月了,，難舍的心情隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束也已經(jīng)漸漸平復(fù),，但是這封信是一直想寫(xiě)的，我也跟alex,，跟孫權(quán)提過(guò)要給大家一個(gè)交代,。最近一個(gè)月來(lái)通過(guò)各種途徑來(lái)了解我辭職的同事越來(lái)越多，里面還有各種猜測(cè),，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),，各位同事的關(guān)心，但同時(shí)我也感覺(jué)到,，做為一個(gè)創(chuàng)始員工,，不能任由各種猜測(cè)傷害到公司，在這樣的情形下我覺(jué)得已經(jīng)不能再拖,，不能再偷懶了,。對(duì)公司的責(zé)任不會(huì)因?yàn)槲译x職而盡盡。

想說(shuō)的話很多,，不容易厘清頭緒,，還是用最偷懶的行文方式分段說(shuō)說(shuō)我想說(shuō)的話。

一,、關(guān)于我們的工作效率

很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái),，聽(tīng)到一些抱怨聲，有新同事的,，有老同事的,，傳統(tǒng)行業(yè)，比如金融行業(yè)來(lái)的新同事多抱怨工作強(qiáng)度大,，老同事多抱怨工作的效率不如從前,。我認(rèn)為工作強(qiáng)度大本身不是一個(gè)問(wèn)題，怎么樣去適應(yīng)才是一個(gè)適應(yīng)的問(wèn)題,，或者是我們的態(tài)度——是一份工作還是一份事業(yè)!正如大家有時(shí)間會(huì)說(shuō)心累才是真的累,，為什么會(huì)心累，我想公司和我們自己都是有一些原因的,，但我們學(xué)習(xí)的哲學(xué)告訴我們根本的原因是內(nèi)因,，是我們自己如何去適應(yīng),。

其實(shí)令人高興的是，新同事在抱怨工作強(qiáng)度大的同時(shí)臉上掛的是微笑,，我們從事的激動(dòng)人心事業(yè)是能夠點(diǎn)燃我們的本心所蘊(yùn)藏的激情的,。

關(guān)于工作效率不如從前的困惑，我們可以客觀來(lái)分析一下,，有下面的幾個(gè)因素造成：

其次是我們對(duì)效率認(rèn)識(shí)的片面性,，我們本能的認(rèn)為效率就是速度，其實(shí)還包含了質(zhì)量,，有質(zhì)量的速度才是效率,，為了保證質(zhì)量，我們整個(gè)流程細(xì)化了很多,，以前我們往往pd+開(kāi)發(fā)就去做一個(gè)項(xiàng)目了,，需求方和開(kāi)發(fā)面對(duì)面坐著，現(xiàn)在多了需求分析,、系統(tǒng)分析,、資損評(píng)估、政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、用戶體驗(yàn)評(píng)估,、收益預(yù)測(cè)、多環(huán)境測(cè)試等等,，明顯的,，整個(gè)開(kāi)發(fā)的流程被大大的拉長(zhǎng)了。然而作為一個(gè)準(zhǔn)金融行業(yè),，我們必須小心謹(jǐn)慎行事,，對(duì)于這個(gè)敏感的行業(yè)，政府的態(tài)度至關(guān)重要,，有太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，等著你犯錯(cuò)誤然后就可以通過(guò)制造輿論給政府施壓，這樣我們就會(huì)很艱難,。我們常說(shuō)我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不好,，大致在這里是能夠體現(xiàn)出來(lái)的，本來(lái)是一個(gè)藍(lán)海的對(duì)百姓有利的市場(chǎng),，政府創(chuàng)造環(huán)境支持發(fā)展對(duì)大家都有利,，但是會(huì)有這樣的思想存在：我發(fā)展不了，通過(guò)非市場(chǎng)的手段也要把你弄死,。

所以這里我想提些建議：現(xiàn)在流行做開(kāi)放平臺(tái),，淘寶也在加入這個(gè)潮流，我認(rèn)為大家可以考慮一下支付寶也做同樣的事情,，一來(lái)可以集中我們的開(kāi)發(fā)資源做最核心的基礎(chǔ)服務(wù);二來(lái)我們的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以變成競(jìng)合者,，讓他們利用支付寶的基礎(chǔ)服務(wù)進(jìn)行發(fā)展,，大家利益一致我們就能夠減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，凈化創(chuàng)新環(huán)境,。

同時(shí)，公司從幾十人增長(zhǎng)到了近千人,，聰明的人不斷加入,，各種各樣的設(shè)想、構(gòu)思,、創(chuàng)意從各個(gè)角落冒出來(lái),，如果不從制度上加以修正，加以篩選,，排定先后,，就會(huì)有更大的問(wèn)題。當(dāng)然,，這流程里面有沒(méi)有可以優(yōu)化的地方?我相信是有的,，大家可以主動(dòng)建言，給管理層參考,，一個(gè)已經(jīng)離職的人尚且還在給公司提建議,，大家更應(yīng)該如此去做。

再者公司組織架構(gòu),、人事大大小小的不斷的變化也會(huì)帶來(lái)很多重復(fù)的工作,，對(duì)新崗位的熟悉需要消耗時(shí)間，新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政策的改變可能使以前的努力白費(fèi),，公司決策的調(diào)整可能使很多人不得不暫時(shí)放下正在做的項(xiàng)目投入到新項(xiàng)目中去,。面對(duì)變化，新同事一時(shí)的手足無(wú)措是可以理解的,，于老員工而言,，如果3個(gè)月沒(méi)有什么政策的變化，組織人事的變化,，我們反而會(huì)覺(jué)得不習(xí)慣,，覺(jué)得無(wú)措了。

當(dāng)然不停地變化不見(jiàn)得都是什么好事情,，我們就需要主動(dòng)把情況反應(yīng)給管理層,，使他們更了解實(shí)際情況，做出的決策能夠更準(zhǔn)確,，不要反應(yīng)虛假的情況,，不要添加一些不存在的東西!而當(dāng)變化正在來(lái)臨的時(shí)候，我們還是得去主動(dòng)的適應(yīng),，這就是工作,，這就是生活,，我們不是常說(shuō)假如生活沒(méi)有驚喜，生活便失去樂(lè)趣,。對(duì)此我們也不是無(wú)事可做,，比如設(shè)立合理的過(guò)渡期，比如主動(dòng)找前任了解情況,，都可以使自己盡快的融入新的角色,。

二、關(guān)于貢獻(xiàn)與獲得

幾乎每個(gè)人都認(rèn)為自己的獲得比自己的貢獻(xiàn)少,，你是不是也是這樣想呢?沒(méi)關(guān)系,，這不是可恥的事情，事實(shí)上這是客觀存在的事情,，這是光榮的事情,，如果不是這樣，社會(huì)的財(cái)富就不會(huì)被累積,，社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步,。同樣的事情你可以換個(gè)角度看：我的貢獻(xiàn)比我的所得要多!這樣我們就豁然開(kāi)朗——我們都是有益于社會(huì)的人而不是一條寄生蟲(chóng)。

從另一方面來(lái)講,，獲取的對(duì)象是你之外的整個(gè)世界的財(cái)富,，分母是一個(gè)無(wú)窮大，那么你不管獲得多少,，都會(huì)覺(jué)得是微不足道;而貢獻(xiàn)的主體是自己,，分母是1，貢獻(xiàn)就會(huì)顯得很有分量;不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),，人們的貢獻(xiàn)是永遠(yuǎn)不可能達(dá)到1的,，當(dāng)你貢獻(xiàn)的越多的時(shí)候，實(shí)際上這個(gè)分母的價(jià)值在不知不覺(jué)的增長(zhǎng)——你的價(jià)值在增長(zhǎng),。與其去攫取無(wú)止盡的財(cái)富,，不如做一些自己能夠掌控的貢獻(xiàn)。

關(guān)于財(cái)富是一個(gè)非常特別的話題,，阿堵物的故事人人聽(tīng)說(shuō),，卻直至現(xiàn)在仍在上演。聽(tīng)到有些同事,，包括一些同樣做管理的同事,，說(shuō)來(lái)公司不是為了財(cái)富，但是卻終日琢磨怎么樣能夠多獲取一些股票期權(quán),，對(duì)于老員工能夠擁有較多的股票期權(quán)會(huì)說(shuō)一些酸溜溜的話,。

當(dāng)虛情掩蓋了真意，當(dāng)喊口號(hào)表決心流于形式，我們需要警惕,，我們的文化可能正在被侵蝕變質(zhì),。公司近年來(lái)吸引了很多優(yōu)秀人才加盟，個(gè)人能力上來(lái)講,，比老員工優(yōu)秀,，但是新員工卻在抱怨，自己能力比別人強(qiáng),，為什么自己的股票期權(quán)卻拿的那么少,。這種狀況幾年前我們很少碰到，03年我們創(chuàng)業(yè)淘寶的時(shí)候,，拿的幾乎是半薪，公司也從來(lái)沒(méi)有承諾過(guò)給予股票期權(quán),，當(dāng)拿到的時(shí)候也不知道他的價(jià)值,，但是還是感到是意外之財(cái)。投身創(chuàng)業(yè)公司是一種賭博,，若是5年前換作你來(lái)選擇去淘寶還是去銀行機(jī)關(guān),，你會(huì)選擇什么?沒(méi)有老員工忘我的奮斗，就不會(huì)有公司的現(xiàn)在,，你連抱怨的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,。大家是否知道直至現(xiàn)在，大多數(shù)的老員工還是拿著比新員工少的多的薪水,。

三,、關(guān)于公司文化

做bd工作的一段時(shí)間內(nèi)，我接觸了很多公司,，很多人,，有業(yè)內(nèi)的業(yè)外的，有搜狐網(wǎng)易這樣的新型公司,，也有中國(guó)郵政這樣的國(guó)企,，每有接觸，大家都有感慨,，你們公司是用什么工具洗腦的,，為什么每個(gè)人說(shuō)的話都會(huì)如此的相似!我說(shuō)重要的是大家能夠認(rèn)同公司的文化，如果這個(gè)算洗腦的話,，那我很榮幸被洗腦了;我不是馬云的崇拜者,，促使我?jiàn)^斗5年的是理想，公司提出的理想,，觸動(dòng)了我某根神經(jīng),，這是最根本的認(rèn)同，與同事的關(guān)系，包括馬云在內(nèi),，我一直認(rèn)為是一種同志的關(guān)系,，戰(zhàn)友的關(guān)系，所謂戰(zhàn)友是當(dāng)你面對(duì)敵人的時(shí)候,，你背對(duì)著的那個(gè)人,，你能確信在前面沖鋒陷陣時(shí)，后面是安全的,。

而近年來(lái),，尤其是b2b上市后，面對(duì)各種誘惑,，各種變化,，業(yè)績(jī)的壓力，職業(yè)經(jīng)理人的蜂擁而入,，我們正在放棄我們堅(jiān)持的某些東西,，我們做產(chǎn)品的時(shí)候不再首先說(shuō)這個(gè)對(duì)客戶有多少好處，而是這個(gè)能夠給我們帶來(lái)多少收益,，能幫我完成多少kpi,，對(duì)股價(jià)有沒(méi)有什么幫助!

功利性往往會(huì)掩蓋事物的本質(zhì)，惰性和保守就會(huì)占據(jù)上風(fēng),?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要鼓勵(lì)一些瘋狂的想法，而不是被遏止和打擊,，職業(yè)精神和管理手段不能使我們走上偉大企業(yè)之路,，核心的是我們的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解——當(dāng)然人人都告訴我他是最理解互聯(lián)網(wǎng)的,，哪怕入行還不到一年,。

當(dāng)年的微軟，現(xiàn)在的google,，是獨(dú)特的理念詮釋出獨(dú)特的企業(yè)文化,，獨(dú)特的企業(yè)文化催生出獨(dú)特的管理方式，從而創(chuàng)造出偉大的企業(yè),。每個(gè)成功的企業(yè)都是有獨(dú)特的氣質(zhì)的,，這種氣質(zhì)不是職業(yè)精神能夠帶來(lái)，忘掉職業(yè)精神,，我們更需要的是專業(yè)的精神,。

隅居杭州的自尊心能造就一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)，但在特定的條件下如果剛愎自用,，則可能遏止創(chuàng)新,。從事管理的同事需要有足夠的胸懷去包容不同的思想，不因自己的喜好親親疏疏，除非是對(duì)戰(zhàn)友的背叛,，做了不道德的事情,。而有些管理人員不是這樣做的，他們忙于樹(shù)立自己的權(quán)威,，在業(yè)務(wù)上的認(rèn)知也是自信的不得了,，殊不知你的自信往往導(dǎo)致員工的不自信，業(yè)務(wù)上沒(méi)有創(chuàng)新,，開(kāi)會(huì)時(shí)下面的人盡是想著怎么樣提出數(shù)據(jù)來(lái),，擺出邏輯來(lái)去論證領(lǐng)導(dǎo)的主張正確無(wú)比。

自由,、創(chuàng)新的風(fēng)氣需要回來(lái),，傳統(tǒng)的東西，所謂御人之術(shù)且慢研究,，真心無(wú)私才是長(zhǎng)久服人之道,。

四、關(guān)于創(chuàng)業(yè)

又聽(tīng)說(shuō)有同事出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)了,。

一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)員工愿意去創(chuàng)業(yè)是不正常的，如果大多數(shù)人都想去創(chuàng)業(yè)也是不正常的,，我們應(yīng)當(dāng)客觀的看待這個(gè)問(wèn)題,。經(jīng)常聽(tīng)到很多同事有這樣那樣的想法，我提幾點(diǎn)我自己的看法,。

首先是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),，如果是因?yàn)樵诠居X(jué)得沒(méi)趣，呆不下去,，或者是想證明給誰(shuí)看,，這樣的動(dòng)機(jī)是有問(wèn)題的。以上的原因很可能是做出創(chuàng)業(yè)決定的一個(gè)催化劑,，但是不應(yīng)當(dāng)是主因,，否則這個(gè)創(chuàng)業(yè)斷無(wú)成功的可能性。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)源于某種理想,，但是也不能是純粹的理想,，要有你切實(shí)能看到的，能掌握到的盈利途徑,，馬云做淘寶的模式不是普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的模式,。

從創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容來(lái)看，賺錢是內(nèi)在的一種需求,，但是賺錢的途徑很多,，我們應(yīng)當(dāng)選擇對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)的內(nèi)容去創(chuàng)業(yè)，如能夠進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，能夠促進(jìn)就業(yè),，不要去做那些給政府添麻煩的業(yè)務(wù),。

同時(shí)我們不能利用公司的資源去從事跟公司直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，這樣即使你競(jìng)爭(zhēng)贏了,，獲得的社會(huì)效果不過(guò)是一家公司替代了另一家公司,，而不是一種更先進(jìn)的模式替代了舊有的模式，于社會(huì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值;更何況這樣的做法會(huì)使自己的個(gè)人聲譽(yù)掃地,。千金散盡還復(fù)來(lái),，聲名玷污終難洗。前者如史玉柱東山再起,，后者似周鴻祎怎么也洗不掉流氓的標(biāo)簽,，大家應(yīng)當(dāng)慎重自己的選擇。

大多數(shù)的情況下,，對(duì)于年輕人,，創(chuàng)業(yè)意味著燃燒青春 + “享受”過(guò)程，你要問(wèn)問(wèn)自己是否就是要“享受”那個(gè)過(guò)程,，還是說(shuō)希望贏得結(jié)果,。一個(gè)人的終極價(jià)值目標(biāo)是對(duì)這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)，或者說(shuō)看我在多大程度上能夠去正面的影響這個(gè)社會(huì),，而不是當(dāng)雞頭或者做鳳尾,。在一家好的公司，一個(gè)好的平臺(tái)里面,，如果能夠施展拳腳是求之不得的事情,。近幾年來(lái)，以馬云參加的贏在中國(guó)為代表的一些聲音,，把全國(guó)上下的青年人的創(chuàng)業(yè)的讒蟲(chóng)給勾出來(lái)了,，過(guò)猶不及，當(dāng)一個(gè)事情過(guò)了的時(shí)候,，也往往會(huì)有另外一些東西來(lái)中和一下,，這個(gè)時(shí)候我會(huì)認(rèn)為唐駿的典型出現(xiàn)具有很好的積極意義。

五,、關(guān)于我的離職

上面寫(xiě)了那么多,，多少也是帶了些抱怨的，抱怨人人會(huì)有,，但需要申明的是,，不是因?yàn)楣居羞@樣那樣的問(wèn)題我就去離職，在過(guò)去的5年中我們遇到過(guò)更大的危機(jī),，生死一線,，但我們從未放棄,。總的來(lái)說(shuō),，我們要相信公司能夠不斷進(jìn)步,，不斷提升的，只要理想沒(méi)變,，只要信念沒(méi)變,，就值得我們一直奮斗下去。

作為公司元老,，我知道我的離職可能會(huì)給大家?guī)?lái)比較大的沖擊,，如果因此而給公司造成不好的影響我將深感不安，所以必須給大家做一個(gè)如實(shí)的交代,。

我離職的最重要的原因我想自己有機(jī)會(huì)去做一些事情,，這些事情能夠比我現(xiàn)在做的事情產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值，影響和幫助更多的人,，甚至我希望努力去接近或者超過(guò)阿里巴巴的成就,。我30歲了，如果想要做些事情,，現(xiàn)在正是時(shí)候,，再過(guò)十年我擔(dān)心自己就沒(méi)有勇氣去做這樣的選擇。

當(dāng)一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任遭遇道義責(zé)任的時(shí)候,，你要選擇去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。我相信我去做的事情是大大地有益于社會(huì)的，同時(shí)也是在完善電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,，從不同的側(cè)面共同拓展電子商務(wù)市場(chǎng),，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),，我們還會(huì)是戰(zhàn)友,，我相信大家是能夠以互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的開(kāi)放心態(tài)來(lái)看待這件事情。

要跟大家交流的大致就是以上這些了,，因?yàn)楸舜碎_(kāi)誠(chéng)布公,，大家能走到現(xiàn)在，也只有這樣才能繼續(xù)走下去,。如果大家能夠全文看到這封信,，我會(huì)感謝公司的寬容與理解，同時(shí)大家想想,，這樣大度的一家企業(yè),，是不是值得我們?nèi)ダ^續(xù)為之奮斗呢!是不是充滿希望公司會(huì)越來(lái)越好!是不是大家也有了開(kāi)誠(chéng)布公地向公司的管理層反應(yīng)情況的信心!

我以前經(jīng)常給百年大計(jì)，百年阿里,，百年支付的新員工做培訓(xùn),，幫助新員工適應(yīng)公司,，盡管現(xiàn)在我要離職，仍然愿意與新老同事交流,，我把我的私人郵箱留給大家,，歡迎來(lái)信交流，不管是業(yè)務(wù)上的還是人生與理想,。

此致

你們的(最后一次使用這個(gè)花名)