計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

事業(yè)單位個人工作計劃篇一

2020年,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此,，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

單位在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為事業(yè)單位普通的一員,，必須以身作責,，在遵守單位規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1,、明確職員工的職責和工作任務調度,，分派各職員工必須履行事業(yè)單位員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)單位部門需要服從上級隨時調配支持,。

4,、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術民主,，對爭議較大的問題,，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證,。

認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我針對2020年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，2020年取得更好的成績,，全面提高自己。

事業(yè)單位個人工作計劃篇二

轉眼之間,，七月份的工作就要到來了,，做后勤工作的我已經(jīng)充分的做好了準備，時時刻刻都在為自己的工作而努力著,，我相信接下來的工作當中肯定會有很多有趣的事情,，我會保持一個好的心態(tài)，讓自己的工作持續(xù)地向優(yōu)秀發(fā)展,，對于接下來七月份工作,，我也要規(guī)劃一番。

在工作當中,，我是一個比較對自己有信心的人,，我也始終相信，只要堅持自己想做的事情,，肯定就能夠完成好,，有些東西不是靠說而已,，更需要用實際行動去證明,，對于七月份的工作，我一直以來都保持一個好的狀態(tài),，做后勤工作,，首先要保證自己有一個好的精神狀態(tài)，為工作著想,，為我們單位著想,，積極配合各部門的工作,，在接下來的工作當中，我首先要做好的,，就是要努力的執(zhí)行好單位的每一項規(guī)定,，日常工作當中不能有絲毫的馬虎，我一定會用心去做好這些的,，始終都去保持好心態(tài),，讓自己的狀態(tài)到達一個頂峰，不是什么時候都能夠去敷衍的,，像我這樣的情況,，肯定會用心努力去做好這些，七月份對于我來說絕對是充滿挑戰(zhàn)的一個月,，我會把后勤工作做的更好,，努力實現(xiàn)自己的規(guī)劃。

在能力上面,，我感覺自己還需要增進一些,，因為知后期工作已經(jīng)有兩年的時間了，來到單位也工作了兩年的時間,，這對于我而言,，是一個不小的突破時時刻刻都在想著在能力上面得到一些突破，這對我而言肯定有著不曉得幫助接下來的工作當中,，要不斷的挑戰(zhàn)自己,，挑戰(zhàn)一些自己沒有做過的后勤工作，這樣對我而言也是一種成長,，后勤工作是一個需要有耐心的工作,，也是一個需要有責任心的工作，我始終都是保持著一個工作理念,，那就是哪里有需要哪里就有后勤,，這一點是毋庸置疑的，也是我一直都在堅持的,，我相信在接下來的工作當中,，這能夠讓我成長的更多，讓我能夠明白更多道理,，我一定會努力的去做好自己的本職工作的,，我喜歡做后勤工作，我也喜歡在接下的工作當中去挑戰(zhàn)自己,，讓自己得到一個成長,，無論如何，都要相信自己能夠做好后勤,，七月份肯定會充滿更多的挑戰(zhàn),，這是毋庸置疑的,，也是我給自己定下的一個目標，讓自己的能力突破得到進步,。

事業(yè)單位個人工作計劃篇三

現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、圍繞中心工作，突出報道主題

201x年是建國xx周年大慶之年,，也是我縣積極應對金融危機破難攻堅之年,。一年來，我們積極圍繞縣委,、縣政府的中心工作,，牢牢抓住學習實踐科學發(fā)展觀、百日破難攻堅,、重點工程建設等重點工作,，突出欄目經(jīng)營，明晰報道重點,，各版聯(lián)動,，為全縣工作的順利開展營造了濃厚的輿論氛圍。一是科學發(fā)展觀宣傳重頭出擊,。學習實踐科學發(fā)展觀活動是我縣今年的一項重點工作,，也是我們宣傳報道的一個重點。我們于年初即對活動的宣傳報道作了重點規(guī)劃和設計,，根據(jù)版面特點,，緊密配合活動的開展，迅速在一版開設了“實踐科學發(fā)展觀,，謀求新跨越”專欄,，在三版開設了“解放思想大討論”專版，并將之作為全年的宣傳報道重點列入專項工作考核,，激發(fā)和調動全體采編人員全力做好科學發(fā)展觀的宣傳報道,。一年來，一版共刊發(fā)科學發(fā)展觀頭條新聞12條,，消息,、評論員文章、言論等報道126篇;三版共組織刊發(fā)“解放思想大討論”專版15個,。在全縣營造了濃厚的學習實踐科學發(fā)展觀的氛圍,，為我縣順利完成第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動第三批學習實踐活動的深入開展起到了積極的作用,。二是重點工作宣傳緊鑼密鼓,。重點工作、重點工程宣傳是我們新聞部門的一大職責,。今年,，我們進一步加大對重點工程、重點作工作的報道力度,。年初,，全縣十大重點工程、十大實事確定后,，我們于第一時間以兩個版面的篇幅及時地向社會作了詳細披露,。同時，將之作為全年的一個宣傳報道重點,，一版專門開設了“關注重點工程”專欄,，落實專人，根據(jù)重點工程進展情況,，分階段對之進行了重點報道,，對重點工程建設造足了輿論氛圍。11月底,，我們與縣督查部門配合,，再度聚集重點工程，全方位報道重點工程(實事)工程進度,，有效地配合有關部門督促重點工程的建設,。“百日破難攻堅行動”是我縣抓工作落實,，推動重點工作開展的一個重要載體,，我們緊密配合活動的開展，組織專門力量深入全縣重點工程建設工地和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行采訪,，刊出了《工業(yè)園區(qū)雙喜臨門》等一組來自基層一線報道,，及時報道“百日破難攻堅行動”進展情況，有力地推動行動的深入開展,。新興街拆遷是我縣的一項重點工作,，我們落實專人聯(lián)系新興街的拆遷，采取多種形式,，及時報道新興街拆遷工作進展情況和部門工作情況,，為新興街的拆遷工作提供了較好的輿論支持和報道配合。三是文化旅居報道立題新穎,。旅游是縣委,、縣政府主抓的一項重點工作，也是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一,。我們在延續(xù)前幾年文化旅居宣傳報道工作成功做法的基礎上,，將文化旅居宣傳列為中心的重點工作，緊緊圍繞縣委,、縣政府的旅游發(fā)展新思路,，強化報道策劃,，突出報道創(chuàng)新，深入挖掘我縣的旅游資源,，先后刊出了《旅游的春天已真正來臨》,、《雙峰大義昭日月》等10個文化旅居專版，有力地配合了我縣的旅游開發(fā),，并為我縣旅游經(jīng)濟的發(fā)展的提供了強有力的輿論支持,。四是建國60周年宣傳濃墨重彩。為營造建國60周年重大節(jié)慶氛圍,，今年,，本刊在縣委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位的領導支持下,，聯(lián)合縣廣播電視臺成功地策劃推出了《東南西北xx人》大型系列報道,，全年共組織采寫、刊發(fā)了在全國各地的創(chuàng)業(yè)典型49個,，獲得了社會的廣泛好評,。節(jié)慶前夕，本刊重點策劃,，先后組織刊發(fā)了《解放親歷》,、《印嵌在大盤山深處的那些紅色足跡》等建國60周年宣傳報道專版4個，進一步在全縣營造了濃厚的節(jié)慶氛圍,。

二,、服務經(jīng)濟發(fā)展，彰顯報道推力

受金融危機影響,，201x年是我縣經(jīng)濟工作最為困難的一年,。一年來，我們緊密配合縣委,、縣政府經(jīng)濟工作思路,，把握經(jīng)濟報道特殊背景，以鼓勁,、創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)為報道基調，以經(jīng)濟轉型升級為報道方向,，為全縣保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長提供了較好的輿論支持,。一是工業(yè)經(jīng)濟報道重在提振信心。金融危機爆發(fā)以來,，我縣工業(yè)經(jīng)濟遇到了前所末有的困難,。為更好地引導我縣企業(yè)積極應對金融危機，我們在二版專門開設了“堅定信心，合力興工”專欄,，及時刊發(fā)縣委,、縣政府的有關工業(yè)經(jīng)濟政策，客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況和他們的呼聲,，重點報道工業(yè)經(jīng)濟領域先進典型和先進經(jīng)驗,，全年共刊發(fā)相關報道30多篇,，其中頭條15個,，在全縣營造了支持工業(yè)經(jīng)濟、服務工業(yè)經(jīng)濟的濃厚氛圍,，有效地激發(fā)企業(yè)和涉企部門戰(zhàn)勝困難,、發(fā)展經(jīng)濟的信心和士氣。二是農村經(jīng)濟報道體現(xiàn)服務性,?！叭r”工作一直是本刊的一個報道重點，我們在做好常規(guī)報道的同時,，今年突出在政策引導,、典型宣傳、科技興農等方面加大了宣傳報道的力度,，其中“聚集”專欄共刊發(fā)中央一號文件解讀,、品質財政、林權改革等農村政策類專版10期,，“創(chuàng)業(yè)故事”專欄共刊發(fā)農村創(chuàng)業(yè)典型12個,，“農技之窗”共刊發(fā)農業(yè)科技信息30多篇，對推動農村經(jīng)濟的發(fā)展做足了新聞分量,。三是新農村建設報道強調指導性,。一年來，我們緊密配合全縣示范整治村建設,、空心村改造,，嚴格把握好政策口徑，及時組織刊發(fā)有關報道,，并配合“行風熱線走進”活動專門組織了兩個版面篇幅的新農村建設報道,，有力地推動了我縣的新農村建設。

三,、關注民生熱點,，體現(xiàn)輿論導向

關注民生民情，引導社會熱點,，維護社會穩(wěn)定是本刊宣傳報道工作的一個重點,。201x年，大事喜事多，熱點難點也不少,。一年來,，我們密切關注社會熱點，切實掌握宣傳時機,，謹慎把握報道口徑,，成功地報道尖山賭博案的處理、交通事故多發(fā),、河道采砂整治和甲型h1n1疫情暴發(fā)等熱點問題,，發(fā)揮了新聞媒體積極的輿論引導作用。一是與部門配合緊密,。凡是熱點問題的宣傳報道,，我們都積極地與有關部門進行聯(lián)系，自覺地將宣傳報道工作納入到熱點問題處理的全過程,，緊密配合有關部門的工作,，掌握好宣傳口徑，確保報道工作的有效性和針對性,。二是充分考慮社會知情權,。甲流暴發(fā)以來，我們第一時間與有關部門取得了聯(lián)系,，第一時間發(fā)布了疫情動態(tài)報道,。其后，在三版專門開設了“甲流防治”專欄,，密集刊載疫情知識,，并選派記者深入采訪，及時報道防控動態(tài),，先后刊出了《我縣甲流防近期取得了階段性成果》,、《甲流阻擊戰(zhàn)》等專版，成功地引導群眾有序地開展疫情防控工作,，安撫了社會群眾情緒,，避免了社會恐慌。三是積極推動熱點問題的處理,。一年來,，我們密切配合有關部門，嚴格熱點問題報道,，及時地消除了社會對尖山賭博案處理的誤解,，積極地分析了交通事故高發(fā)的原因，對這些熱點的處理盡到了很好的報道配合,，為引導社會說輿情,，端正社會視聽起到了積極有效的作用,。

四、重視報業(yè)發(fā)展,，夯實事業(yè)基礎

體制問題一直是制約中心發(fā)展的一個關鍵問題,。今年來，我們以學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體,，動員全體干部職工致力于新聞工作,，積極謀劃事業(yè)發(fā)展，并取得了突破性的進展,。一是成功地實現(xiàn)了單位性質的轉變,。在縣領導和各有關部門的支持下，經(jīng)縣編委會研究,，中心性質由差額事業(yè)單位轉變?yōu)槿~事業(yè)單位,，從體制上為中心事業(yè)的發(fā)展提供了保證,。二是積極謀劃彩報刊出事宜,。為適應報業(yè)發(fā)展，滿足讀者需求,，中心自我加壓,，決定于201x年1月1日起改出彩報，并已基本完成刊出前期準備工作,。屆時,，將從根本上改變本刊印刷落后問題，使本刊辦刊更上一個新臺階,。三是調整充實了領導班子,。今年8月，經(jīng)市縣聯(lián)動公開選拔領導干部,，我中心一名同志成功當選中心副主任,，充實了領導班子的力量。同時,，經(jīng)縣委宣傳部同意,，中心新提拔了一名中層正職。五是外宣平臺建設再上臺階,。新聞網(wǎng)是我縣對外開放的一個重要窗口,，也是對外宣傳的一個重要平臺。一年來,，新聞網(wǎng)積極發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢,，開設新聞專題25個，發(fā)布新聞1萬余條,，極大地向外界宣傳了,，展示了。

總之，一年來,，在縣委,、縣政府的正確領導下，在縣委宣傳部的直接領導下,，經(jīng)中心全體干部職工的共同努力,，較好地完成了全年的報道任務，并在報業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績,，但相對于縣領導對我們的期望,，相比于讀者對我們的要求，我們還有很大的差距,，尚有待在今后的工作中繼續(xù)努力,。

事業(yè)單位個人工作計劃篇四

在此，我訂立了2020年度的工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學習為根本,，加速提升崗位技能水平,；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患,；以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個人綜合素質,。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。

藍圖繪就，目標確定,，關鍵在于抓好落實,。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下工作：

1,、加強認識,，轉變工作角色。面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,，今年當務之急必須做到“一個轉變,，一個認清”,，即轉變工作角色，認清工作形勢,。為此,，一方面要加強認識，提高意識,，要從大局意識出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果,；另一方面在思考問題，處理事情時,，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置，樹立全局意識,，切實轉變工作角色,，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

2,、實事求是，建設職業(yè)規(guī)劃,。目標就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,，一方面要本著實事求是,、適當超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標,，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力促進綜合素質的不斷提升,；另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結,、一年一總結,，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行,。

崗位技能是單位員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,，首先要進一步明確工作職責,，按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責,，明確工作要求,；其次要結合實際深切領悟集團公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務,，進一步提高工作的主動性和自覺性,；第三要向“書本學、向師傅學,、向同事學,、向領導學”和通過“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育,，而且要善于學習,、勤于思考，在干中學,、學中干,，明確工作中處理問題的程序，做到守紀律,、知程序,、明內容、講方法,，學于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團技能培訓,，積極參加檢測評估,，完成培訓任務，保證培訓質量,；同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,，真正做到干中學,，學中干，活到老,，學到老,，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

立足本職,，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)?！痢潦且粋€企業(yè),，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事，要對得起社會,，對得起企業(yè),，對得起自己的良心。xx它為員工鋪設了成長的道路,、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗,，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅持謙虛、謹慎,、不驕,、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到工作中,，切切實實履好職，踏踏實實干好本職,，常懷感恩之心,，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標開啟新的夢想,。面對新的工作,、新的挑戰(zhàn)，新的起點,、新的機遇,。我相信：有各級領導的正確領導，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會成為一名優(yōu)秀的事業(yè)單位員工xx也一定會在建設精品污水處理廠的發(fā)展進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天,！

事業(yè)單位個人工作計劃篇五

提要隨著政府職能轉變,行政事業(yè)單位財務管理的內外環(huán)境發(fā)生了根本變化。本文從行政事業(yè)單位財務管理概念,、目標,、核心、特征出發(fā),歸納了目前財務管理存在的主要問題,適時地提出了加強行政事業(yè)單位財務管理的對策,。

關鍵詞:行政事業(yè)單位;財務管理

一,、行政事業(yè)單位財務管理概述

(一)概念。行政事業(yè)單位財務管理,是指事業(yè)單位按照國家有關部門的方針,、政策,、法規(guī)和財務制度的規(guī)定,有計劃地籌集、分配和運用資金,對單位經(jīng)濟活動進行核算,、財務監(jiān)督與控制,以保證事業(yè)計劃及任務的全面完成,。主要任務是,合理編制單位預算,如實反映單位財務狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財務制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益;加強國有資產管理,防止國有資產流失;對單位經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督。

(二)目標,。行政事業(yè)單位占有和使用了社會公共經(jīng)濟資源,因而受國家財政預算的直接管理和控制,。因此,行政事業(yè)單位財務管理目標的基本內涵應定位在對財政供給的各項資金的合法、規(guī)范的申請,、使用和控制上,。基本目標應該是保障財政資金的安全和完整,有效地發(fā)揮籌集,、配置,、運作、調控和監(jiān)管職能,使各項資金的使用效益更好,、效率更高,。

(三)核心。執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系,國家,、集體和個人三者利益的關系。財務管理以資金管理為核心,科學管理,、提高效益,、走向市場化運營,通過全面、科學,、有效的核算和控制,在國家財務制度和會計核算制度的前提下,根據(jù)本單位的職能制定相應的具體管理辦法和措施,以保證國家資金的合理使用,。

(四)特征,。財務管理的特點與行政事業(yè)單位本身的特點密切相關。與營利單位相比,主要有以下特征:行政事業(yè)單位的資金基本上都來自財政撥款和其他收入;事業(yè)單位一般不存在可以出售,、轉讓,、贖賣或清算的問題,也不具有企業(yè)會計意義上的所有者權益,必須嚴格遵守國家的有關規(guī)定使用資金;事業(yè)單位一般不直接創(chuàng)造物質財富、不以營利為目的;有的事業(yè)單位雖然可以按一定收費標準或價格提供勞務或產品,但往往是按等于或低于成本的價格提供,。

二,、行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題

(一)預算管理不嚴肅。多數(shù)行政事業(yè)單位財務管理只想從財政“要錢,、花錢”,對編制預算的重要性認識不足,忽視預算編制和評價,使現(xiàn)有資金難以發(fā)揮應有的作用,在管理上產生了的“松,、散、亂”現(xiàn)象,。支出審批制度不嚴格,隨意擴大開支范圍,巧立名目發(fā)放獎金,提高補貼標準,隨意改變資金的用途,“?？畈粚Ｓ谩钡默F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。有的單位雖然編制了預算,但對預算資金使用效益不進行跟蹤審計,即使跟蹤調查,也是分析膚淺,、簡單總結,效益考核基本是走過場,。在安排項目支出預算時,存在一定的隨意性和盲目性,從而使好多項目難以取得預期的社會效益。

(二)資產管理混亂,。一是有些行政事業(yè)單位的會計,、出納等不相容職位沒有嚴格分離,貨幣資金管理有漏洞,資金安全存在隱患。大額開支使用現(xiàn)金支付,白條抵庫,、公款私存現(xiàn)象在部分單位仍然存在,。收費、罰沒收入等不入賬,以虛列支出,、資金返還等方式設置“小金庫”;二是一些事業(yè)單位對固定資產的存量及流量管理不嚴,普遍存在“重購建,、輕管理”的現(xiàn)象,固定資產的使用、維護,、處置,、出租、出借以及調撥,、報廢等方面管理不規(guī)范,資產使用效率低,并造成國有資產流失,。

(三)財務管理制度不健全。主要體現(xiàn)在,一是資金的管理不嚴,供應范圍過寬,內部制度不健全,財經(jīng)紀律觀念淡薄,執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度不嚴格,資金分配,、支出存在嚴重的隨意性;二是在票據(jù)認購、票據(jù)領用,、票據(jù)核銷上存在監(jiān)督的漏洞,票據(jù)管理使用比較混亂;三是部分事業(yè)單位往來款項占據(jù)比例過大,有相當一部分屬于呆賬,、壞賬;四是年終清理結算和財務結賬不及時。

三,、加強行政事業(yè)單位財務管理的對策

(一)強化預算管理,。一要科學合理地編制預算,。編制單位預算是單位財務管理的主要任務,對合理地籌集、分配和使用資金,促進行政事業(yè)單位的發(fā)展有著重要意義,。財務人員和單位有關領導要共同研究,合理編制部門預算,編制預算應堅持“以收定支,、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點”的原則,考慮到積累與發(fā)展的關系;二要嚴肅認真地執(zhí)行預算,。單位內部預算一經(jīng)批準,就不得隨意更改,加強預算執(zhí)行管理,調節(jié)經(jīng)費構成比例。財務部門要定期分析考評,及時了解經(jīng)費開支進度和發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題,從而總結經(jīng)驗,采取措施,提高預算管理水平,嚴格按照項目預算科目安排業(yè)務支出;三要加強預算監(jiān)督和控制,。在國家審計,、社會審計和單位內部審計三位一體的審計模式下,財務部門要對預算執(zhí)行全過程進行監(jiān)督管理,進一步健全保證資金安全的運行機制,樹立科學理財觀念,以預算促項目,提高資金使用的安全性、規(guī)范性,、有效性和科學性,。

(二)加強國有資產管理。行政事業(yè)單位國有資產管理是整個國有資產管理的重要組成部分,。要提高認識,轉變觀念,克服重資金使用,、輕實物管理的傾向,變“資金”觀念為“資產”觀念。把資產管理納入領導干部政績考核,督促單位領導自覺重視國有資產管理;在國有資產管理部門指導下,結合實際,制定完善,、適合本單位資產購置,、使用、保管,、調撥,、轉讓、處置,、報廢等各個環(huán)節(jié)的管理制度,逐步使資產管理制度化,、科學化、規(guī)范化;要以法律的形式明確事業(yè)單位國有資產產權,嚴格設定資產登記管理和考核體系,自覺辦理產權登記手續(xù),建立健全考核指標,明確責任,獎優(yōu)罰劣,充分調動資產管理者的主動性,、積極性,從而提高資產管理水平和資產使用效益,確保國有資產不流失,。

(三)健全財務管理制度。建立健全財務管理制度要從本單位實際出發(fā),根據(jù)本單位的業(yè)務特點,、管理體制,、管理要求、資金運動,、人員配置等,充分體現(xiàn)本單位的特點,這是制定制度的唯一標準,。制定制度要講究系統(tǒng)和配套,制度與制度之間不能相互矛盾。一要建立綜合性的管理制度,如加強經(jīng)費管理制度,、財務人員崗位職責等;二要建立單項的管理制度,如加強辦公費,、電話費、郵資費等管理制度;三要建立相關性的管理制度,如接待制度、車輛管理制度等,。這樣,可以從單位內部建立起有效的支出約束機制,做到有章可循,并且嚴格按制度辦事,以堵塞漏洞,設定不同的考核指標,逐步建立起以提高經(jīng)濟效益為目標,節(jié)約資金,最大限度地提高各項資金的使用效益,在單位經(jīng)濟活動中實行全過程,、全方位的控制和監(jiān)督。

(四)全面提高財務人員素質,。行政事業(yè)單位職能的轉變,對財會人員提出了更高的要求?，F(xiàn)代財務管理要求財會人員由傳統(tǒng)的“核算型”向“管理型”和“經(jīng)營型”會計轉變,這就要求財會人員素質過硬,以適應市場經(jīng)濟發(fā)展。事業(yè)單位要結合單位具體情況,對會計人員加強培訓,定崗定人,全面提高會計人員的專業(yè)判斷能力和職業(yè)道德水準,。組織會計人員參加政策法規(guī),、業(yè)務知識等方面的培訓和學習,增強會計人員的職業(yè)道德和法制觀念,大力培養(yǎng)知識經(jīng)濟時代需要的復合型人才。提高會計人員的業(yè)務水平和專業(yè)技能,為保證資金安全完整和信息真實著手做好會計基礎工作,財務審核把關尤為重要,。

主要參考文獻:

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[3]陳金海.事業(yè)單位財務管理存在的問題及解決辦法[j].金融經(jīng)濟,.20.

事業(yè)單位個人工作計劃篇六

第十條實行委托代收方式的單位應于收費(處罰)事項發(fā)生時,，當場收款并開具收費收據(jù)或罰沒收據(jù)，但當日(最遲次日)必須將所收金額匯總解繳財政,。非稅收入?yún)R總解繳時,，單位應按要求填寫《江蘇省非稅收入繳款通知書》(執(zhí)罰機關直接繳入財政部門指定的罰沒收入專戶)，注明所用收據(jù)的起訖號碼及“匯總”字樣,，送代收銀行收款后,，必須將機制票據(jù)記賬聯(lián)與收費收據(jù)記賬聯(lián)配對記賬，將機制票據(jù)收據(jù)聯(lián)粘貼在相對應的收費收據(jù)存根后,，以備財政部門審驗,。

第十一條單位須嚴格按規(guī)定的用途使用票據(jù)，不得串用混用,，嚴禁轉借,、轉讓和買賣。票據(jù)使用時,，內容填寫必須完整準確,，印章齊全，不得涂改,。填錯的票據(jù)應加蓋“作廢”戳記,，聯(lián)次齊全。

第十二條對收費(處罰)單位之間的合法征收行為及往來事項,，交款單位出具撥款申請,，財政部門審核后辦理內劃手續(xù)并收據(jù)，收據(jù)須加蓋執(zhí)收單位財務專章和會計印章,。

第十三條嚴格實行票據(jù)繳驗制度,。單位應建立票據(jù)內部審核制度，核對內部各單位使用票據(jù)的冊數(shù),、號碼,、收取金額,、已繳財務入帳金額、已繳財政金額,，確保票款一致。向財政部門繳銷票據(jù)時,，單位應填寫《收費(罰沒)票據(jù)繳驗表》,，連同票據(jù)存根(附機制票據(jù)收據(jù)聯(lián))繳財政部門審驗。

第十四條單位不得私自印制,、出售,、偽造財政票據(jù)，不得使用白條收費或罰款,。對不符合規(guī)定的票據(jù),，繳款單位和個人有權拒付，不得作為報銷憑證,。

第十五條單位如發(fā)生票據(jù)丟失,，應及時在縣級以上新聞媒體聲明作廢，查明原因,，寫出書面報告,，報財政部門處理。

第十六條財政票據(jù)實行“年終零結存”制度,。年度終了時,，單位所領財政票據(jù)應全部清理核銷。已填寫的票據(jù)收入原則上不得跨年度入賬,。

第***單位已開據(jù)的財政票據(jù)存根,，應妥善保管，保管期一般為五年,。個別用量特別大的票據(jù)存放確有困難的,，經(jīng)縣財政部門批準，可適當縮短保存期限,。

第十八條票據(jù)銷毀須經(jīng)過財政部門批準,，單位不得自行銷毀。對符合銷毀條件的票據(jù),，單位應填寫《江蘇省行政事業(yè)性收費收據(jù)(或罰沒收據(jù))銷毀申請表》,，報經(jīng)財政部門審核同意，方可組織票據(jù)銷毀工作,。

第十九條撤消,、合并、分立及收費項目被明令取消的單位,，應按規(guī)定到財政部門辦理“票據(jù)購領記錄簿”的變更或注銷手續(xù),，將已領未用票據(jù)全部清理,。不得私自轉讓、銷毀票據(jù)和票據(jù)購領記錄簿,。

非稅收入管理制度

第一條非稅收入包括行政事業(yè)性收費,、政府性基金、國有資源有償使用收入,、國有資產有償使用收入,、國有資本經(jīng)營收益、彩票公益金,、罰沒收入,、以政府名義接受的捐贈收入、主管部門集中收入,、經(jīng)營服務性收入以及利息收入等,。

第二條非稅收入實行依法征收、票款分離,、銀行代收,、專戶存儲管理辦法。

第三條根據(jù)上級文件規(guī)定增加或取消收費項目,、調整收費標準和范圍的,，執(zhí)收單位須持相關文件按規(guī)定程序報縣物價、財政部門審批,。

第四條單位收費應辦理《江蘇省收費許可證》,、《江蘇省收費員證》;執(zhí)法機關實施處罰應辦理《行政處罰主體資格認定書》和《江蘇省行政執(zhí)法證》。堅持持證上崗,、亮證執(zhí)收執(zhí)罰,。

第五條單位收費或執(zhí)罰應實行社會公示制度，在公共場所向社會公布收費(處罰)的文件依據(jù),、收費(處罰)項目,、標準、范圍,、收費的減免政策及減免項目等,。

第六條單位組織收入應按規(guī)定使用省財政(稅務)部門統(tǒng)一監(jiān)制或印制的票據(jù)。

第七條非稅收入全部納入部門會計機構統(tǒng)一核算,，不得設置賬外賬,。

第八條非稅收入實行“收支兩條線”管理，嚴格執(zhí)行《沛縣收費罰沒收入收繳分離暫行辦法》(沛政發(fā)[2001]53號)和《沛縣非稅收入“票款分離”操作規(guī)程》(沛財綜[2015]12號),。

第九條實行銀行代收方式的執(zhí)收單位應于收費事項發(fā)生時填寫《江蘇省非稅收入繳款通知書》,，交由繳款人將款項送存非稅收入財政專戶，以代收銀行開具的《江蘇省非稅收入收款收據(jù)》第四聯(lián)作為收入入帳依據(jù),。實行銀行代收的執(zhí)法機關應于處罰事項發(fā)生時填寫《江蘇省罰沒收入專用繳款單》,，交由當事人將款項送存財政部門指定的罰沒收入專戶,，執(zhí)法機關憑繳款單回執(zhí)開具《江蘇省罰沒收入專用收據(jù)》并作為收入入帳依據(jù)。

第十條實行委托代收方式的執(zhí)收(執(zhí)罰)單位應按規(guī)定于收款事項發(fā)生時向當事人開具《江蘇省行政事業(yè)收費收據(jù)》(含專用及定額收據(jù)),、《江蘇省行政事業(yè)單位結算憑證》(其他收入使用),、《江蘇省罰沒收入專用收據(jù)》，將所收資金于當日(最遲次日)匯總繳入非稅收入財政專戶(具體繳款方法同第九條),，收費單位應將代收銀行開具的《江蘇省非稅收入收款收據(jù)》第四聯(lián)與手工收據(jù)記帳聯(lián)配對入帳,，不得截留、挪用,、坐收坐支。

第十一條單位對組織的收入應及時入賬,，按月與財政部門核對,，確保收入賬賬相符。

第十二條對繳費人因特殊原因提出減免的,，執(zhí)收單位應依據(jù)政策規(guī)定的減免標準和范圍,，按審批程序和權限辦理。凡不屬政策規(guī)定減免范圍的,，任何部門和個人均無權批準減免,。

基本支出管理制度

第一條基本支出是國家機關、事業(yè)單位,、團體組織為保障其機構正常運轉,、完成日常工作任務所發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費兩部分,。

第二條單位應按照批準的年度部門預算,，編制月度用款計劃，堅持按預算,、按計劃執(zhí)行進度辦理支出,。

第三條單位應當建立健全支出管理制度，嚴格按國家規(guī)定的開支范圍和標準支出,。

第四條單位應嚴格執(zhí)行國家工資,、福利和社會保障制度，嚴禁亂發(fā)津貼獎金,。

第五條單位人員經(jīng)費應按照人事部門審批的工資標準,，及時足額發(fā)放，不得無故拖欠,、截留挪用,。確因工作需要雇用臨時人員的，應按有關管理規(guī)定到勞動,、人事部門辦理用人和工資待遇的審批,。

第六條人員經(jīng)費由財政部門或單位委托金融機構辦理個人帳戶發(fā)放,。

第七條納入財政統(tǒng)一發(fā)放單位人員工資變動、增人增卡,、減人?？ǎ瑧鶕?jù)人事部門批準的手續(xù),，減資和減人?？ㄊ掷m(xù)應于工資人員減少的當月15日前報送財政部門;增資和增人增卡手續(xù)應于每季度末最后一個月的10日前報送。嚴禁虛報冒領工資,。

第八條單位應加強公用經(jīng)費的內控管理,，制訂切實可行的措施，對重點支出項目參照項目支出管理,。

第九條購置辦公用品,，應由單位財產物資管理機構統(tǒng)一辦理，按計劃領用,。對購入辦公用品符合固定資產標準的,，應通過“固定資產”核算。購進大批同類材料物品,，應通過“材料”科目核算,，并相應健全入出庫手續(xù)。

第十條單位應加強會議費管理,，嚴格履行會議審批制度,，壓縮會議規(guī)模，嚴格執(zhí)行會議費開支范圍和標準,，不得借會議費名義報銷與會議無關的其他費用,。會議費支出嚴格按縣政府《印發(fā)〈關于會議費開支管理暫行辦法〉的通知》(沛政發(fā)[1997]7號)的規(guī)定執(zhí)行。

第十一條單位應加強電話費管理,，對辦公電話,、傳真機和網(wǎng)絡等費用支出,，推行定額管理制度,。

第十二條單位應加強車輛燃修費的管理，實行車輛派車單制度和車輛里程考核制度,。同時應完善單車燃修費審批和管理辦法,，對大項維修實行跟蹤管理,，定點維修。

第十三條招待費支出應按照財政部《關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位業(yè)務招待費列支管理規(guī)定〉的通知》(財預字[1998]159號)規(guī)定執(zhí)行,。公務招待應建立就餐通知單制度,。嚴格控制就餐人員和就餐標準。

第十四條單位在開展非獨立核算經(jīng)營活動中,，應當正確歸集實際發(fā)生的各項費用數(shù),，不能歸集的,，應當按照規(guī)定的比例合理分攤。經(jīng)營支出應與經(jīng)營收入配比,。實行內部成本核算辦法,。

項目資金支出管理制度

第一條項目資金是指為完成特定工作任務或實現(xiàn)某一事業(yè)發(fā)展目標而安排的具有專門用途、適合項目管理的各項財政資金,。包括各級財政預算內,、外安排、上年結轉等方面的資金,。

第二條項目資金指標下達后,，項目實施單位應對項目支出按支出用途進一步細化分解。

(一)基本建設(大修理)項目支出細化預算包括項目前期費用,、征地費,、建筑工程費、安裝工程費,、設備等購置費、原材料,、其他費用,。

(二)會議培訓項目支出細化預算包括住宿費、伙食費,、場租費,、交通費、材料費,、表彰費用,、其他費用。

(三)資產購置支出細化預算包括資產器材購置費,、安裝費,、其他費用。

(四)專項業(yè)務項目支出細化預算包括設備材料購置費,、會議費,、差旅費、印刷費,、宣傳咨詢費,、維修費、租賃費,、勞務費,、其他費用。

(五)其他項目支出細化預算包括項目前期費用,、開發(fā)費用,、研究費用,、設備材料費用、會議費,、差旅費,、租賃費、其他費用,。

第三條項目實施單位在申請撥付資金前,，對項目支出細化預算所列事項以及施工合同、工程預算有關材料和配套資金落實情況提供給財政和主管部門進行審核,，經(jīng)核實后,，簽訂項目工程資金合同(協(xié)議)書，確定撥款辦法,。

第四條按合同或協(xié)議規(guī)定,，先期可預撥20%的項目資金作為啟動資金，然后按工程進度,，經(jīng)審核后分期分批撥付資金,，但在工程驗收前最高撥付額不得高于項目資金總額的70%，驗收合格后再撥付20%資金,。對需多渠道籌措資金的項目,，應先落實自籌資金。凡自籌資金未足額落實的,，一律不予撥付項目資金,。具體撥付程序和要求按《沛縣財政專項資金管理暫行辦法》(沛財[2015]第3號)執(zhí)行。

第五條預留項目支出預算的10%作為項目質量保證金,，待項目工程按計劃完成,，驗收交付使用一年后，經(jīng)財政部門檢查未發(fā)現(xiàn)質量問題的,，再予撥付,。

第六條財政補助金額較小的項目，在征得財政部門同意后,，項目實施單位可根據(jù)項目計劃先行實施,，待項目完工，經(jīng)財政部門驗收合格后辦理一次性撥款手續(xù),。

第七條項目資金支出預算確定后,，嚴禁隨意調整預算，要嚴格按照批準的用途,，?？顚Ｓ茫⑦M行明細核算。因項目發(fā)生終止,、撤銷,、變更引起調整的，相關單位必須提出變更申請,，并附報變更的政策依據(jù)和說明,，按照規(guī)定的程序報經(jīng)財政部門批準后執(zhí)行。

第八條項目資金實行報賬制管理,，縣財政局為報賬管理部門,，對項目實施單位提供的原始憑證進行審核蓋銷后，退還給項目主管部門,，由項目主管部門按規(guī)定的會計制度負責會計核算,，以真實準確反映項目資金使用全貌與效果。

第九條項目實施單位要做好報賬的基礎工作,，報賬憑據(jù)根據(jù)報賬審核需要,，由項目實施單位提供。具體包括：項目計劃批復,、項目中標合同,、政府采購合同、報賬撥款申請表,、項目資金支出明細表(附原始憑證)以及項目竣工決算等,。

第十條項目資金的基本建設部分，達到或超過招投標管理限額的,，必須實行招投標管理。列入政府采購目錄的物品,，應當實行政府采購,。

第十一條實行報賬制管理的項目資金采取國庫集中支付辦法，直接支付到商品,、勞務的提供單位或建筑工程的承建單位,。報賬資金的撥付實行轉賬結算，嚴格控制現(xiàn)金支出,。

第十二條項目實施單位要定期向財政部門和主管部門報告項目資金使用和項目實施情況,，對項目實施單位不按規(guī)定使用資金的，財政部門應停撥項目資金或中止項目資金,，并責令限期整改;拒不整改糾正的,，財政部門應采取有效措施，收回所撥資金,。

第十三條項目完成后,，項目實施單位應首先自查、自驗,，對項目資金的落實,、工程的實施,、完成及效益情況進行綜合分析，形成系統(tǒng)的總結并及時向主管部門,、財政部門報送資金使用效果的文字報告,。

第十四條主管部門對已完成的項目組織檢查驗收小組，根據(jù)立項單位和項目承包單位的合同或協(xié)議以及項目可行性報告的要求,，審核有關項目竣工材料,，出具檢查驗收報告。然后由財政部門審驗,。

第十五條項目驗收合格后,，要明確產權主體，落實管護責任,，由主管部門及時與項目實施單位辦理固定資產價值移交手續(xù),，切實保證賬實相符，確保項目工程永續(xù)利用,，長期發(fā)揮效益,。

第十六條項目實施單位應按要求提供項目立項、評審,、實施和成果等方面的資料,，主動接受財政和主管部門的監(jiān)督檢查，并按檢查處理建議和意見整改糾正,。

政府采購管理制度

第一條單位在編制年度部門預算時要同時編制政府采購預算,，凡集中采購的項目必須根據(jù)政府采購預算要求編制詳細的年度政府采購執(zhí)行計劃。

第二條單位應根據(jù)財政部門批復的政府采購預算和年度政府采購執(zhí)行計劃,，按月編報政府采購計劃,。未列入政府采購預算的采購項目，不得實施采購,。

(一)納入政府集中采購目錄的政府采購項目,，必須委托政府集中采購機構代理采購。單位應填制“政府采購預算控制計劃表”和“政府采購計劃明細表”,，由主管部門審核匯總后,，于每月5日前報財政部門核準。

(二)未納入政府集中采購目錄(實行協(xié)議供貨采購的項目除外)的政府采購項目,，單位可以按照政府采購規(guī)定的程序組織實施分散采購,，也可以委托采購代理機構代理采購。

(三)分散采購達到公開招標數(shù)額標準的必須進行公開招標,，因特殊情況對達到公開招標數(shù)額標準的采購項目采用公開招標以外采購方式的,，以及因特殊情況需要采購非本國貨物、工程或服務的，應當在開展采購活動前報財政部門依法批準,，并將采購結果報財政部門備案,。

(四)政府采購計劃中采購方式屬協(xié)議供貨采購的采購項目，單位應按照財政部門有關協(xié)議采購的規(guī)定執(zhí)行,。第三條單位應指定專門機構(或專人)負責政府采購事宜,。委托代理機構代理采購前，應與采購代理機構簽訂委托代理協(xié)議,，明確委托的事項,、雙方的權利義務。確定委托代理協(xié)議采取一年一訂的方式,，特殊項目采取一事一訂的方式,。

第四條單位依法采用相應的采購方式組織采購活動，應當簽訂書面采購合同,。政府采購合同訂立后,，不得擅自變更、中止或者終止,。經(jīng)合同雙方當事人協(xié)商一致的,，可以依法變更合同。涉及政府集中采購的合同,，在不改變合同其他條款的前提下,，可以與供應商簽訂采購金額不超過原合同金額百分之十的補充合同。政府采購合同應當自簽訂之日起7個工作日內,，將合同副本報財政部門備案,。

第五條單位應當按照合同約定，對履約情況進行驗收,。凡符合事先約定標準的,，即為驗收合格。

第六條單位應當按合同約定支付采購資金,。資金支付按照《關于印發(fā)〈沛縣縣級政府采購資金財政直接支付試行辦法〉的通知》(沛財預[2015]6號)規(guī)定執(zhí)行。

第七條核準后的政府采購預算(計劃)一經(jīng)確定,，原則上不作調整,。如遇特殊情況需調整采購計劃的，按原報批程序執(zhí)行,。

(一)年度執(zhí)行中追加預算安排政府采購項目的,，按規(guī)定辦理部門預算指標調整手續(xù)后，單位提出政府采購預算調整申請,，經(jīng)主管部門審核匯總,，報財政部門審批，補報年度政府采購執(zhí)行計劃。

(二)在部門預算資金范圍內追加政府采購預算的,，單位提出政府采購預算調整申請,，經(jīng)主管部門審核匯總，報財政部門審批,，補報年度政府采購執(zhí)行計劃,。

(三)調整政府采購預算的，單位提出政府采購預算調整申請,，經(jīng)主管部門審核匯總,，報財政部門審批，補報年度政府采購執(zhí)行計劃,。第八條單位應加強政府采購項目新增資產的管理,，及時進行國有資產登記備案，防止國有資產流失,。

第九條政府采購的備案和審批事項由單位依照有關規(guī)定向財政部門報送,。

(一)下列事項應經(jīng)財政部門依法審批：1、因特殊情況對達到公開招標數(shù)額標準的采購項目需要采用公開招標以外的采購方式的;2,、因特殊情況需要采購非本國貨物,、工程或服務的;3、法律,、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項,。

(二)下列事項應報財政部門備案：1、主管部門制定的本部門政府采購實施辦法;2,、經(jīng)財政部門依法批準,，采取公開招標以外的采購方式的執(zhí)行情況;3、政府采購項目的合同副本;4,、法律,、行政法規(guī)規(guī)定其他需要備案的事項。第十條單位應當建立政府采購檔案管理制度,，真實,、全面反映和記錄政府采購活動情況，采購檔案保存期為從采購結束之日起不少于15年,。

財務內部控制制度

第一條單位要建立嚴格的財務內部控制機制,，以防止會計核算工作上的差錯和舞弊行為，保證各項財務活動真實合法準確完整,。

第二條單位會計工作崗位可以一人一崗,，一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核,、會計檔案保管或收入,、費用,、債權債務帳目的登記工作。做到印鑒和支票相分離,，不得由一人兼管,。

第三條單位任用會計人員應當實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構負責人,、會計主管人員,。會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在單位會計機構中擔任出納工作,。需要回避的直系親屬為夫妻關系,、直系血親關系、三代以內旁系血親以及姻親關系,。

第四條設置會計機構的單位應設置專職稽核崗位,，配備稽核會計，否則由會計機構負責人兼任此項工作,。未設置會計機構的單位,，由會計主管人員兼任本單位的會計稽核工作?；藭媽ζ浠艘庖娯撠?。

第五條會計稽核工作的主要內容包括：預算財務計劃、經(jīng)濟業(yè)務計劃及各項財務收支;會計憑證,、會計帳簿,、會計報表及其他會計資料;各項財產物資的增減變動和結存情況。

第六條稽核人員應依據(jù)國家財經(jīng)法規(guī),、規(guī)章制度及有關財務規(guī)定開展稽核工作,，對原始憑證、記帳憑證,、會計帳簿和會計報表進行稽核,。

(一)原始憑證不經(jīng)審核不得入帳。原始憑證取得或填制后由稽核人員按照會計基礎工作規(guī)范要求進行初審,，并加蓋“稽核”字樣印戳,，報分管領導人簽字批準方可入帳。

(二)記帳憑證由填制人員填制后,，經(jīng)記帳會計初審,，稽核會計復核，并分別簽名或蓋章后入帳,。

(三)會計帳簿和會計報表要每月稽核一次。

第七條稽核會計有權督促有關部門和個人對稽核時發(fā)現(xiàn)的差錯和問題進行糾正,。有關部門和人員必須配合稽核人員的工作,，對稽核出的錯誤應預以糾正,。對重大問題或有關部門和人員不予糾正的問題，稽核人員有權向單位領導或者有關部門反映,。

第八條經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后,，先由會計機構審核，再報分管領導人簽批;未經(jīng)審核的,，分管領導人不得予以審批,。對不真實不合法的憑證，會計人員有權拒絕辦理,。

第九條堅持一支筆審批制度,。單位根據(jù)業(yè)務量大小和年度支出多少確定具體的支出審批權限，原則上單筆支出1000元以下的由分管領導直接審批,，1000元以上的需經(jīng)領導集體研究決定后由分管領導人審批,。單位其他領導人不得越權審批。

第十條對大項開支實行事前申報制度,。由經(jīng)辦部門提出書面申請,，經(jīng)會計機構審核后，報單位分管領導人審批,，未經(jīng)審批的不得辦理,，更不準未批先辦。

第十一條單位應對年度財務收支預決算,、專項資金支出及使用效益情況,，單位的開支標準、報批程序及其它財務事項進行公開,。

第十二條單位年初以會議的形式通報本年預算的安排及資金使用的打算,，年末開會通報資金使用情況及效益。單位應于每季度末15日前將本季度財務收支情況公布上墻,，接受社會監(jiān)督,。專項資金或大額支出應及時在單位通報并公示。

事業(yè)單位個人工作計劃篇七

在過去的工作中,，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題,，在這一年里，我要好好的改正過去的不足,，提高自己在這一年的工作能力,。

思想方面：回憶過去的工作，自己在思想上的問題不是只是一點兩點,。過于的爭強好勝導致在工作中沒能為集體著想,，還因此犯下了不少的錯誤。

在20xx年的工作中,，我要從自己的思想改正自己,。認真的學習公司的發(fā)展理念,，緊跟公司的發(fā)展方向。在工作中學習團體榮譽感,，以團體的利益為重,。在生活當中，也要通過網(wǎng)絡和書籍學習實事,，提升個人的政治思想,。

工作方面：工作方面的提升是非常必要的，隨著公司的發(fā)展要求,，工作的難度也在一點點的提升,，作為員工，我必須在工作中進步,，不斷的提升自己的工作能力,。

在這一年的工作中，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊,，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗,。在工作中我要多反省自己，認識到自己的出現(xiàn)的問題,，并不斷的提高對自己的要求,，加強對個人的管理能力。

事業(yè)單位個人工作計劃篇八

20年月日,，我通過公務員考試考入辦公室,。一年來，在編辦領導的正確指導和同事的關心幫助下,，在思想上嚴格按照黨員標準要求自己,，在工作中加強學習、任勞任怨,，認真做好本職工作,，較好的完成了領導交辦的各項工作，下面從以下幾個方面向領導和同志們匯報：

一,、自覺加強理論學習,，提高個人素質

首先，針對自己剛入職到機關工作,，思想政治理論不強,、業(yè)務水平弱的問題。為使自己盡快進入角色,，一年來,，以縣直機關工委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，運用最新成果武裝頭腦,，指導實踐,、積極學習,、努力提高個人政治思想水平，采取工作日選學,、個人自學的方式，學習黨的相關知識和業(yè)務知識,，注重提高學習效率和質量;以宣傳部“四德”,、“幸福觀”教育活動為立足點，通過5月份到鄉(xiāng)開展“關愛孤寡老人,、殘疾人,，送溫暖、獻愛心,，樹立幸福觀”主題教育建立正確的幸福關,，做好本職工作。通過月份到紀念館參觀,，親身感受到這位抗日英雄為保衛(wèi)祖國而表現(xiàn)出得鋼鐵意志,，愛國主義思想得到進一步深化，充分把愛國主義教育與幸福觀活動相結合,，激勵自己努力工作,、積極創(chuàng)新，珍惜今天的幸福生活,。以加強機關干部作風建設活動為切入點,，充分認識到加強作風建設的極端重要性和緊迫性，學會深入實際,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

其次，在業(yè)務學習中,，制定邊學邊干的學習計劃,，認真對待每項工作，在工作中學習,。以每周業(yè)務中學習各部門“三定”方案為重點,，了解縣直各單位機構規(guī)格、編制數(shù)量,、領導職數(shù),，通過“三定”方案的學習對縣直各機關單位機構編制情況有了一定的認識;以20年事業(yè)單位法人年度檢驗工作及事業(yè)單位機構編制事項清理規(guī)范工作為重點，了解全縣事業(yè)單位人員編制,、機構規(guī)格等基本情況;以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作和教育系統(tǒng)核編工作為重點,，認真學習在機構編制改革中如何進行摸底調研、如何按基本情況核定編制數(shù)量,、劃分編制結構;以黨政群機關機構編制實名制工作和機構編制統(tǒng)計報表工作為重點,，熟悉編制工作常用軟件的使用方法,，了解各單位人員編制的基本情況，充分認識編制工作的重要性,。

二,、踏實肯干，努力完成各項業(yè)務工作

一年來,，通過領導和同事的耐心幫助,，在逐漸熟悉業(yè)務工作的基礎上基本能夠獨立的完成領導交辦的各項工作，其中具體參加的工作有幾個方面：

1,、認真做好編委,、編辦文件草擬工作和公文的收發(fā)工作。共草擬編委文件件,、編辦文件件;接收縣級單位公文件,，呈交領導閱批件、接收市級以上公文件,，呈領導閱批件,，為領導決策當好助手。

2,、整理歸檔20年,、20年編委、編辦下發(fā)文件,。整理歸檔20年編委發(fā)文件,、編辦發(fā)文件;整理歸檔20年編委發(fā)文件、編辦發(fā)文件,，為編委辦檔案工作的整理做出了應有的貢獻,。

3、做好省市上級對口單位需要數(shù)據(jù)的上報工作,。20年上報省市上級單位需要數(shù)據(jù)文件件,，為上級部門的決策當好參謀助手。

4,、協(xié)助領導做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構核編,。跟隨領導多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研，摸清底數(shù),，反復測算,，與其他單位同事合作審核上報數(shù)據(jù)，制定準確的核編標準,。共核定基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構編制名,，減編名。

5、認真做好教育系統(tǒng)編制的核定工作,。教育系統(tǒng)編制核定是今年的重點工作之一,，協(xié)助領導幾次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校進行調研，根據(jù)各學校生源數(shù),、班級數(shù),、住宿生數(shù)認真測算編制數(shù)、領導職數(shù),、內設機構數(shù),、內設機構領導職數(shù)等，核定教育系統(tǒng)編制名,、領導職數(shù)名、內設機構領導職數(shù)名,。為編委辦下一步工作奠定了基礎,。

6、加快推進全縣機關,、事業(yè)單位政務和公益域名注冊工作,。按照編辦領導要求，精心組織,、周密部署,，印發(fā)了《關于轉發(fā)撫順市編委辦關于加快推進政務和公益域名注冊工作的通知的通知》(清編辦發(fā)[20]號)文件，并下發(fā)附件明確注冊要求和域名注冊操作方法,，嚴格審核,，確保申報域名的規(guī)范性;積極與機關、事業(yè)單位溝通協(xié)調,，對域名注冊工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，做到有問必答,，悉心指導;對暫時無法通過申請的單位進行耐心解釋,，確保域名注冊工作的順利進行。全縣黨政群機關和事業(yè)單位共注冊政務域名個,、公益域名個圓滿完成此項工作,。

7、完成領導交辦的各項臨時工作,。

三,、下一步工作計劃

回顧一年來的工作，在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，編制工作的業(yè)務能力比較弱,，對全縣各單位機構性質、實際情況還是了解的不夠,。在以后的工作我應該自覺加強學習,，向理論學習，向專業(yè)知識學習,、向身邊的同事學習,，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力?？朔贻p氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

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事業(yè)單位個人工作計劃篇九

本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付,，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯,，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤，認真復核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,，金額計算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準確性,，及時性,。

二、銀行業(yè)務

日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密,，根據(jù)單位需要正確開具支票轉賬進賬,，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷,。在平日與銀行接觸的工作中,，我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭，帳號,，用途是否一致,，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確,，認真審查收款結算憑證的真?zhèn)涡?，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳,，落實并督促未達帳項及時入帳,。

三、其他工作

從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作,。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關系,，認真處理好與其他單位財務人員的合作關系，另外,，對于本職工作,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。及時回收整理各項回單,、收據(jù)，及時將現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費,。在工作中堅持財務手續(xù)，嚴格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

回顧這一年來的點點滴滴，每當完成一項工作任務,，即使忙一點,，心里還是感到很欣慰很踏實，在新的一年里,，我還需要在工作上更加積極主動,，態(tài)度上更加認真負責;另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進步,，這都得益于領導,，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領導的關懷和期望,，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗,。

作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了,，和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,，我們能在過去一年圓滿地完成任務，主要在于各級領導的關心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,，我只是和所有我們公司的其他員工一樣,，盡自己的最大努力為公司，希望對公司能有所貢獻,。

在新一年中,，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學習,，從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,，縮小在業(yè)務上的差距，讓自己今后的工作更加嚴謹有序,，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我,，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用,。

我于20-年-月-日在客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

一,、20-年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試,、審批,、通過、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容,。加上分公司對我們進行的各種培訓,，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

2022年事業(yè)單位個人工作計劃

事業(yè)單位個人工作計劃篇十

行政事業(yè)單位內控需以信息化為支撐,，同時也不能一味地依賴信息化系統(tǒng),。

近日，財政部發(fā)布的《關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》(下稱“《指導意見》”)要求,，各單位以全面執(zhí)行單位內控規(guī)范為抓手,，以信息技術為支撐,，逐步將控制對象從經(jīng)濟活動層面拓展到全部業(yè)務活動和內部權力運行。

業(yè)內人士普遍認為,，行政事業(yè)單位內控信息化是大勢所趨,，同時內控信息化建設也并不能一蹴而就、一勞永逸,，而是一個需要不斷調整的過程,。

以信息化為支撐推動行政事業(yè)單位內控建設，是現(xiàn)實情況下的必然選擇,。

“信息化是行政事業(yè)單位組織目標實現(xiàn)的技術保障,，通過信息化內嵌內控制度和業(yè)務流程，可以起到物理固化的保障作用,。同時信息化是行政事業(yè)組織規(guī)范有序的具體表現(xiàn),，能夠減少人為主觀因素影響和降低尋租空間?！焙贾萃顿Y發(fā)展有限公司副總經(jīng)理,、原杭州師范大學計財處處長陳珍紅說，信息化還是行政事業(yè)組織高效運行的技術手段,，通過實時自動的信息手段,，有效實現(xiàn)信息公開透明，提高組織運行效率,。

對此,，中國海洋大學管理學院教授姜宏青也認為：“信息化是提高信息溝通質量的重要手段，利用互聯(lián)網(wǎng)技術在行政事業(yè)單位內部建立統(tǒng)一快捷的信息系統(tǒng),，能夠讓各部門之間的分工與合作更有效,，讓各事項從發(fā)生到結束不同環(huán)節(jié)之間的銜接更加流暢,，提高效率,，利于監(jiān)督和評價?！睂τ谛姓聵I(yè)單位內控應用信息化手段的優(yōu)勢,，中國氣象局財務核算中心處長周欣也深有體會：“如果人工來做內控的話，要想抓到位,，人力和物力的耗費就太大;如果抓不到位,，內控就會流于形式。所以,，以信息化為支撐的內控會更加高效,。”同時,，陳珍紅認為,，信息化在行政事業(yè)單位內控建設中有3個最關鍵的作用,。一是信息化能使行政事業(yè)單位內部控制建設的內容固化，并使信息具備可追溯性,，增強了內控的剛性和可靠性;二是信息化能以行政事業(yè)單位的組織目標和問題導向進行設計并運行,，增強了內控的操作性和及時性;三是信息化能將行政事業(yè)單位的財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)進行整合，形成有效的信息價值鏈,，增強了內控報告的全面性和有效性,。

內控關鍵點需隨時調整

業(yè)內人士指出，內部控制制度必須通過信息化才能有效實施,，否則就會流于形式,。

行政事業(yè)單位通過將內部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，可以實現(xiàn)對經(jīng)濟活動控制的自動化,、實時化,，并盡可能降低人為因素的影響，達到內部控制標準對各項經(jīng)濟業(yè)務約束的“自動”實現(xiàn),，從而提高內部控制的執(zhí)行力,，實現(xiàn)內部控制規(guī)范的落地。

的確,，信息化在行政事業(yè)單位內控建設中的作用不可小覷,，但也不能一味地依賴信息化系統(tǒng)。

“一味地依賴信息技術,，也會導致內控流于形式,。首先，內部控制必須依靠人的主觀作用,，因為作為內控主體和對象的人,，在組織運行過程的具體問題上，仍有其職業(yè)判斷和權力尋租空間,，如果對內部控制認識不到位甚至舞弊,，會導致內部控制風險無法控制。同時,，信息化的概念設計,、實施建設和運行仍有賴于人的積極性和主動性?！标愓浼t說,，信息化的有效實施必須具有系統(tǒng)性和整體性，如果各行政事業(yè)單位在信息化方面建設水平不一,，可能會導致組織內部系統(tǒng)分立,，形成信息孤島和內部壁壘，增加溝通成本,，反而會嚴重阻礙組織正常運行,。

姜宏青也表示：“內部控制在信息化之前就存在,，信息化并不是內部控制有效執(zhí)行的前提條件，而是提高項,、加速項,。”對此,，周欣根據(jù)自身經(jīng)歷強調,，內控信息化建設并不能“一勞永逸”，而是一個需要不斷調整的過程,。

“所謂的調整,，主要是調整內控的關鍵點。比如,，我們在做初期的信息化時,，在資金內控方面會比較關注支票和現(xiàn)金，而近年來,，支票和現(xiàn)金的使用頻率大大下降,，很多時候都是使用網(wǎng)銀形式，這時候我們內控的關鍵點就會改變,，內控信息系統(tǒng)也需要隨之調整,。”周欣說,，而當調整太過頻繁的時候,，可能就有成本問題了。

信息化隊伍建設是關鍵

對于下一步的內控信息化建設,，周欣認為需要注意兩個方面：一是要將業(yè)務流程固化到信息系統(tǒng),，二是找準內控關鍵點。

“如果找不準關鍵點,，就有可能出現(xiàn)漏洞,。”周欣說,。

同時,，陳珍紅建議,，要注重信息化建設的整體性和系統(tǒng)性,。

“組織系統(tǒng)要想運行順暢，首先要保證‘資金流’‘物資流’和‘信息流’順暢,，因此,，在信息化建設，要注重要系統(tǒng)先行建設,，配套系統(tǒng)及時跟進,，并要注重‘三流’順暢運行系統(tǒng)的同步推進,。”陳珍紅說,，同時要注重成本收益原則,，信息化建設要結合本單位情況，不能貪大求全,，造成閑置浪費,，而是要以問題和目標導向、注重成本收益的原則進行建設,。另外,，信息化隊伍建設也非常關鍵。從事行政事業(yè)單位內控建設的人才隊伍需要精通信息技術,、財務和業(yè)務,，各單位要有一支懂管理、會應用,、會開發(fā)的隊伍,，在提供數(shù)據(jù)的同時，還要具備將數(shù)據(jù)轉化為信息和應用信息的能力,。

陳珍紅還建議完善行政事業(yè)單位的制度建設,。信息化是技術支撐，其運行的實質內容是內嵌的業(yè)務流程和規(guī)則,，因此,，單位需要有完善的制度、清晰的崗位職責分工,、明晰的業(yè)務流程和高效的組織文化等,。

事業(yè)單位個人工作計劃篇十一

20年，街道工作的主要思路是：緊緊圍繞區(qū)十次黨代會精神,，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系，著力提升經(jīng)濟運行質量,、提升產業(yè)發(fā)展層次,、提升園區(qū)建設水平、提升社會和諧程度,、提升黨建科學化水平,，堅定信心，科學運籌,，奮力實現(xiàn)“十二五”發(fā)展的新提升,。

20年主要工作目標是：

確保全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產值285億元，銷售收入258億元,，利稅總額21億元,，利潤總額11億元,，其中列統(tǒng)企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產值182億元，銷售收入166億元,，利稅總額13.8億元,，利潤總額7.8萬元，技改財務發(fā)生數(shù)29億元,，三產增加值22億元,，稅收收入9億元。

圍繞上述目標,，20年著重抓好以下五個方面的工作：

(一)以加快轉變發(fā)展方式為重點,，在加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系上實現(xiàn)新跨越

圍繞加快轉變發(fā)展方式主線，堅持調整存量和優(yōu)化增量并舉,，著力改造提升傳統(tǒng)產業(yè),，積極培育新興產業(yè)，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系,，推動經(jīng)濟轉型升級,。

1、圍繞特色產業(yè)園建設,，加大優(yōu)勢產業(yè)培育力度,，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系。圍繞加快培育高新技術產業(yè)和新興產業(yè),，以現(xiàn)有產業(yè)為基礎,，以龍頭企業(yè)為主體，規(guī)劃建設新能源,、裝備制造,、汽車配件、新材料,、電子等五大區(qū)中園,，力爭到“十二五”期末培育出1-2個年銷售超百億元的產業(yè)園。汽配產業(yè)以新紀元汽配等企業(yè)為龍頭,，不斷發(fā)展壯大恒力,、新紀元等汽配企業(yè)，爭取五年后達到50億元的產業(yè)規(guī)模;以上騏集團,、三馬起重等公司為核心,，不斷提升企業(yè)產品的附加值，打造園區(qū)的高端制造業(yè);在新興產業(yè)方面,，重點培植邁能高科,、華昊新能源,、歐菲爾光電等企業(yè),，大力發(fā)展新能源,、新材料等產業(yè)。同時,，大力發(fā)展第三產業(yè),，轉變經(jīng)濟增長方式。加快建設國際三期全球家居生活廣場項目,，加快引進五金機電市場,，與家居建材互補共振效應，全力打造一流商貿圈;加快建設劍橋國際廣場,，讓寧區(qū)最大的城市綜合體早日出形象;加快啟動寧國際汽車城項目,，努力建成在周邊具有一定知名度的汽車商貿集聚區(qū);以街道改造為契機，逐步規(guī)劃建設東進路商業(yè)街,，集中發(fā)展精品購物,、賓館、餐飲,、休閑娛樂等項目,。

2、圍繞項目建設和產出,，加快培植重要經(jīng)濟增長極,，提升區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展能力。一是圍繞簽約項目抓開工,。對已經(jīng)具備開工條件的項目抓緊開工建設,，近期馨門業(yè)、新紀元汽配(二期),、宏盛機械等5個簽約項目將開工建設,，各有關部門要全程跟蹤服務，確保項目順利施工,，早日建成投產;對尚未具備開工條件的簽約項目,，重點做好項目的立項、選址,、拆遷,、土地指標上爭等各項工作，力爭項目能早日開工建設,。二是圍繞在建項目抓竣工,。重點是抓好劍橋泵閥、冶礦,、國際三期等13個在建項目的建設進度和質量,，力爭年內能全部竣工投產。三是圍繞建成項目抓產出。加強對區(qū)內企業(yè)的調研分析,，重點對企業(yè)的產品結構,、投產情況、土地利用率,、產出效益等方面要全面掌握,，并通過政策支持、資源傾斜和服務引導等方式幫助企業(yè)提高產出,，提升發(fā)展水平,。四是圍繞新興產業(yè)抓招商。積極發(fā)展軌道交通配套,、核電配套,、飛機制造配套、新能源,、新材料,、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)。力爭年內引進3-5個高新技術大項目,，打造產業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢,。

3、圍繞企業(yè)自主創(chuàng)新,，加快構建科技創(chuàng)新體系,，提升區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力。一是加大技改投入力度,。通過內涵的不斷提升,，實施技改投入，提高企業(yè)技術裝備水平,，不斷壯大經(jīng)濟總量,，調整和優(yōu)化經(jīng)濟結構。力求年內爭創(chuàng)省級高新技術企業(yè)2-3家,，省高新技術產品10個,，省民營科技企業(yè)3-4家。二是加強創(chuàng)新平臺建設,。以產業(yè)為龍頭,，市場為導向，支持企業(yè)與高校院所構建多形式產學研合作載體,，形成科技創(chuàng)新的支撐平臺,。力爭年內建立市級以上科技研發(fā)中心3-5個，省級以上研發(fā)中心2-3個,。三是實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略,。力爭爭創(chuàng)市級以上品牌8個,，開發(fā)新品60個，申請專利120項,。

(二)以加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點,，在提升城市建管水平上實現(xiàn)新跨越

根據(jù)寧區(qū)城市規(guī)劃建設的總體要求，做到高起點規(guī)劃,，高標準建設,，高質量管理,，在拉框架,、強功能、提檔次,、優(yōu)環(huán)境上下功夫,，進一步提升的集聚輻射能力。

1,、完善城市建設規(guī)劃,。對照三大組團建設的要求，充分聽取各方意見,，以科學規(guī)劃為龍頭,，以產業(yè)發(fā)展為支撐，制定和完善相關配套政策,，做到規(guī)劃建設與土地利用總體規(guī)劃相結合,，與保護耕地和生態(tài)環(huán)境相結合。繼續(xù)完善各項專業(yè)規(guī)劃,，更加注重與周邊城鎮(zhèn)的規(guī)劃銜接,，加快推進規(guī)劃區(qū)內的控制性詳規(guī)和重要地段的城市設計、功能完善,，著力打造城市西南組團街道核心區(qū),。同時不斷拉開城市的空間框架，實現(xiàn)東西互動,、南北呼應,。

2、提升城市功能品位,。一是進一步加快重點工程建設,。加快實施便民服務中心、文體中心,、政法中心,、水利站和新公民生態(tài)園等工程建設，盡快啟動學校,、醫(yī)院等項目的開工建設,，著力打造南片新的城市區(qū);推進大橋區(qū)域改造。結合廣靖高速南出口改造，高起點,、高標準對該區(qū)域進行規(guī)劃建設,，本著“提升內涵、創(chuàng)造亮點”的原則,，扮靚寧區(qū)的“南大門”;推進新車站東側地塊改造,。按照商業(yè)化運作模式，建成城市的標志性區(qū)域,，彰顯名片效應,。二是進一步加快載體建設。完善路網(wǎng)建設,。新建東進西路,、東進東路、富陽東路及跨九圩港橋,、劍橋路及跨港橋,、興業(yè)路跨廣靖高速立交橋，結合新公民生態(tài)園建設打通東橋路至七圩港西路,，結合街道改造實施中路,、四院南側等支路，配合實施廣靖高速出入口綜合改造工程,，新建港以西的鼎新大道,、中洲西路及富陽西路。計劃投資約5000萬元建設興業(yè)路跨廣靖高速立交橋,。做好綠化亮化工程,。以“三城同創(chuàng)”為契機，積極推進小游園建設,、道路綠化,、河道綠化、田園綠化,、安置區(qū)綠化等綠化工程,，提高綠化覆蓋率提高城市生態(tài)水平。加快拆遷安置進程,。圍繞街道改造,、項目進區(qū)、基礎設施建設,、功能開發(fā)建設,，組織相關區(qū)域的動遷工作。抓好安置區(qū),、苑安置區(qū),、前進安置區(qū)二期擴建等的在建安置房建設,，加快建設花苑東區(qū)30萬平方米安置區(qū)。開工建設公租房,，為外來務工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。

3、提高城市管理水平,。進一步理順城市管理體制,，落實屬地管理責任，實現(xiàn)重心下移,，全面發(fā)揮社區(qū)的力量,，實現(xiàn)人人參與城市管理的局面。堅持“堵”,、“疏”結合,，加大城鎮(zhèn)管理投入,，重視公共休閑設施,、便民設施、便民服務的建設,、維護和管理,，積極為群眾生活提供方便。積極探索社區(qū)管理新機制,，寓管理于服務之中,。強化社區(qū)環(huán)境監(jiān)管功能。不斷加大對區(qū)域內公共環(huán)境衛(wèi)生的整治,，配合城建部門取締違法違章建筑,，治理臟、亂,、差,，防止亂搭亂建，做好社區(qū)綠化,、亮化,、凈化、美化的維護和管理工作,，建設干凈,、整潔、優(yōu)美,、和諧的文明社區(qū),。強化社區(qū)治安秩序協(xié)管功能。積極調解民間糾紛,，及時化解各種矛盾,、糾紛,，組織居民開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育活動,，協(xié)助公安部門做好流動人口管理,、兩勞釋放人員幫教以及防火、防盜,、防毒等社會治安綜合治理工作,，建立上下聯(lián)動、群治群防的社區(qū)治安管理體系,，維護和保障社區(qū)治安秩序,。強化社區(qū)物業(yè)管理功能。強化商業(yè)住宅樓的物業(yè)管理職能,，確保管理規(guī)范,，服務到位。整合社區(qū)范圍內閑置土地,、房產,、街道等資源，對商業(yè)攤點進行合理布局和規(guī)范管理,。進一步突出規(guī)劃區(qū)建設項目的管理,，建立規(guī)劃、城管,、國土等部門和村級違法建設管理聯(lián)動機制,，形成齊抓共管的格局。

(三)以推進富民惠民工程為重點,，在提升居民幸福指數(shù)上實現(xiàn)新跨越

1,、大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。按照特色,、高效,、優(yōu)質、生態(tài),、安全的要求,，大力發(fā)展和壯大規(guī)模化,、專業(yè)化優(yōu)質農產品生產基地,。繼續(xù)發(fā)揮特色農產品協(xié)會的作用，壯大農民經(jīng)紀人隊伍,，培育一批有品牌,、有市場、上規(guī)模,、連基地,、帶農戶的農業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織,，積極發(fā)展農副產品加工業(yè)，促進農產品流通市場的形成和壯大,。進一步加強農業(yè)配套基礎設施建設,，不斷完善農業(yè)功能區(qū)建設。進一步強化動植物疫病防檢措施,，完善農業(yè)風險防范支撐體系,。

2、努力增加農民收入,。堅持“勞動者自主就業(yè),、市場調節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的方針,，深入實施積極的就業(yè)政策,，有效整合資源，大力開展農民實用技術培訓,、農民創(chuàng)業(yè)培訓,，培育新型現(xiàn)代農民。加強創(chuàng)業(yè)服務平臺建設,，推進“創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設,，搭建有利于民營經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)主體發(fā)展的載體和平臺,，通過各項平臺,、基地的輻射帶動作用，增強農民就業(yè)途徑,，提高農民收入,。

3、加快建設宜居環(huán)境,。順應城市化進程的不斷加速,，加快建設現(xiàn)代農村新社區(qū)，促進全區(qū)“人口集中,、土地集約,、功能集成”。進一步深化城中村改造成果,，完善城郊結合部的路網(wǎng)建設和功能區(qū)建設,。進一步加強安置區(qū)建設和管理水平，扎實推進河道整治,、環(huán)境衛(wèi)生整治,、違章建筑整治，大力開展“公民素質提升工程”,，引導居民形成健康文明的生活習慣和行為方式,，突出抓好一批農村社會公共公益項目建設,，努力建設“規(guī)劃科學、經(jīng)濟繁榮,、環(huán)境優(yōu)美,、管理民主、生活富裕,、社會和諧”的城市新社區(qū),。

(四)以優(yōu)化公共服務為重點，在構建和諧社會上實現(xiàn)新跨越

1,、加快社會事業(yè)發(fā)展,。加快社會事業(yè)從保障生存需求向保障發(fā)展需求提升，提高社會公共資源統(tǒng)籌配置效率,，推動教育,、醫(yī)療、文化,、體育等均衡發(fā)展,。加大教育投入，促進教育現(xiàn)代化和素質教育水平的全面提升;健全社會保障體系,，不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度和農村社區(qū)衛(wèi)生所運行機制和服務模式;加快“文化”建設,，加強文體基礎設施建設，不斷提高城鄉(xiāng)文明程度;廣泛開展群眾性體育活動,，不斷提高全民身體素質;保持計劃生育攻堅態(tài)勢,，夯實基層基礎，強化機制建設,，嚴格責任追究,，努力實現(xiàn)晉級升位目標。

2,、加大矛盾排查調處,。健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制，注重從政策,、制度層面解決突出問題,，在源頭上化解社會矛盾糾紛。進一步落實信訪工作領導責任制,，健全信訪“六個一”工作機制,，積極做好矛盾糾紛排查調處工作，依法妥善處置群體性事件,。繼續(xù)推進綜治工作“網(wǎng)格化管理,、五站式服務”，在第一道關口化解各類矛盾糾紛,。

3,、加強社會治安管控,。堅持“穩(wěn)定壓倒一切、平安重于一切”,，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動和邪教活動,，深化基層平安創(chuàng)建工作，抓好綜治工作中心規(guī)范化建設,。建立健全社會治安防控體系,，加強對公共場所、重點人群,、重點部位的安全防范,。健全流動人口服務管理模式，優(yōu)化流動人口就業(yè),、就醫(yī),、子女就學、社會保障等公共服務,。認真落實安全生產責任制,，強化交通、消防,、食品和藥品安全等專項整治,，健全基層安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。加強社會公共安全應急網(wǎng)絡建設,，建立健全各種預警和應急機制，切實提高全社會應對公共突發(fā)性事件的能力和水平,。

(五)以強素質促規(guī)范為重點,，在加快干部隊伍建設實現(xiàn)新跨越

1、加強組織建設,，鍛造團結干事的團隊。加強領導班子和干部隊伍建設,，堅持正確的選人用人導向,，建立科學的干部考評體系，推進和完善“雙推一選”,、差額選任,、公推直選等干部選拔任用機制。加強干部培訓工作,，深化“菜單式”選學講座,，逐步建立人才到基層鍛煉、干部從一線選拔的機制,。加強基層組織建設,，積極探索社區(qū),、非公企業(yè)和機關黨建工作新途徑，加快構建“小區(qū)域,、大黨建”新模式,。加強黨的制度建設，堅持民主集中制原則,，做到越是在困難和復雜的情況下,，越要堅持科學民主、團結協(xié)作,、依法決策,，增強決策的透明度，增進班子的凝聚力,。

2,、加強效能建設，營造務實干事的氛圍,。圍繞大局抓落實,。切實增強工作的敏銳性，找準發(fā)展與上級政策的對節(jié)點,，努力把政策轉化為資源,，為跨越發(fā)展拓寬更大空間;攻堅克難抓落實。始終保持振奮的精神狀態(tài),，不等不靠,、主動作為，對于影響工作進程的關鍵環(huán)節(jié)和突出問題,，敢于動真碰硬,，迎難而上，做到對事業(yè)盡心,、對工作盡力,、對崗位盡責;持之以恒抓落實。圍繞既定的發(fā)展目標,，建立健全嚴格的目標責任制,、督查推進制，層層傳遞壓力,，級級分解任務,，人人承擔責任，確保各項工作有力有序有效推進,。

3,、加強廉政建設，樹立干凈干事的形象。堅持教育崇廉,，務實推進廉政文化建設,，精心打造廉政文化品牌，營造崇廉尚潔的外部環(huán)境,，筑牢拒腐防變的思想防線,。堅持制度保廉。認真落實黨風廉政建設責任制,，嚴格執(zhí)行述職述廉,、誡勉談話和黨員領導干部個人重大事項報告等制度，健全防范于前,、制約于中,、懲戒于后的監(jiān)督體系，重點加強“人權,、物權,、財權”的監(jiān)督，確保權力在陽光下運行,。堅持懲腐促廉,。嚴肅查處違紀違法案件，重點查處妨礙政令暢通,、破壞投資環(huán)境,、損害群眾利益、影響發(fā)展大局的突出問題,，進一步端正黨風,、優(yōu)化政風，真正以嚴明的要求,、嚴格的管理,，樹立為民、務實,、清廉的黨員干部隊伍形象,。

事業(yè)單位個人工作計劃篇十二

內部控制是保障組織權力規(guī)范有序、科學高效運行的有效手段,，也是組織目標實現(xiàn)的長效保障機制,。為貫徹落實《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》，推動我區(qū)行政事業(yè)單位內部控制建設,，我局于今年8月-11月組織開展本區(qū)行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作。

一,、開展宣傳部署,，加強組織實施

根據(jù)上級的要求，我局及時研究工作部署，向全區(qū)行政事業(yè)單位印發(fā)江高新財會〔〕30號《轉發(fā)關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》,，要求各街道和單位于8月17日前啟動內部控制基礎性評價工作,。截至11月底，共69個行政事業(yè)單位提交了內部控制基礎性評價指標評分表和內部控制基礎性評價工作總結報告,。在評價分析各單位上報的工作總結和自評分的基礎上,，我局抽查核實了2個區(qū)直單位、5個街道事業(yè)單位的情況 ,，對個別單位評分不實的指標,，要求整改并完善相關制度。

二,、單位內部控制建設情況

自財政部《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》實施以來,，我局舉辦培訓、組織開展知識競賽,，積極引導行政事業(yè)單位積極推進內部控制建設,，規(guī)范單位內部經(jīng)濟和業(yè)務活動。從本次自評和抽查的情況來看,，各單位權力運行的制約機制建設,、不相容崗位與職責分離控制落實情況較好，業(yè)務層面制約制度,、工作流程基本建立并執(zhí)行落實到位,。根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》的評價指標和評價要點，我區(qū)各單位自評分均值89.9分,。

鑒于《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》實施時間還不是很長,，以及部門單位領導和財務人員崗位調整等各方面的原因，各單位在內部控建設中還存在一些問題,，如對內部控制的理解不夠透徹,，內部控制制度建設還需完善，內部控制信息化建設程度不高,，以及部分單位沒有開展內部控制風險評估等,。

三、加強內控制建設的設想

通過本次內部控制基礎性工作評價,，我局對全區(qū)內部控制制度建設總體情況作為摸底了解,，各單位也在行動上給予了大力支持，下一步,，我局將結合實際做好幾方面工作,。一是加大宣傳力度。將單位內部控制宣傳學習納入財政法規(guī)宣傳,、會計繼續(xù)教育工作計劃,，通過內控專題培訓,、會議傳達和集中學習等手段，提高行政事業(yè)單位全員內控意識,。同時選擇評價工作中內部控制制度比較好的單位作為例子,，作為模板推廣。二是加強督促檢查,。針對本次評價工作發(fā)現(xiàn)的問題,，督促相關單位整改落實，完善制度建設,。三是在條件成熟時逐步推動單位內部控制管理信息系統(tǒng)建設,，通過信息化的手段，提高內部控制工作的效率,，增強內部控制防范風險的力度,，促進各部門各項事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,。