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保潔工作計(jì)劃表篇一

根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),，推行目標(biāo)管理，結(jié)合四季映像特點(diǎn)和實(shí)際情況制訂此方案,。

清潔公司將在四季映像設(shè)置清潔管理辦公室,，全面對(duì)物業(yè)實(shí)施高效的清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共3人,，由駐場(chǎng)經(jīng)理,、駐場(chǎng)主管、材料員組成,。

清潔公司將在四季映像設(shè)置安全管理小組,，由駐場(chǎng)經(jīng)理擔(dān)任組長，且為駐場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,，成員由主管,、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)清潔工作安全生產(chǎn),、防火之安全管理工作。

公司將對(duì)駐場(chǎng)清潔工,、領(lǐng)班,、主管、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。駐場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)新到職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)（如思想教育,、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、專業(yè)知識(shí)技能），培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,，不合格員工要淘汰,，并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄備案,。在崗培訓(xùn)必須在一個(gè)月內(nèi)完成。

為了確保作業(yè)計(jì)劃,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司將實(shí)行四級(jí)檢查監(jiān)督制度,。

1、員工每日自查：?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,，主管記錄存檔,。

2、主管,、領(lǐng)班每日巡查：主管,、領(lǐng)班對(duì)自己所管轄工作區(qū)域、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理并報(bào)駐場(chǎng)經(jīng)理登記備案,。

3、駐場(chǎng)經(jīng)理計(jì)劃檢查：由駐場(chǎng)經(jīng)理對(duì)清潔工作按清潔計(jì)劃,、合同組織各部門主管,、領(lǐng)班進(jìn)行全面檢查、評(píng)估并及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)之問題,，對(duì)檢查評(píng)估做好記錄備案,。駐場(chǎng)經(jīng)理定期向公司匯報(bào)工作。

4,、公司定期抽查：公司將定期組織專業(yè)人員對(duì)我司清潔服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作檢查,，考核主管的工作績效。

1,、全面管理本部門的各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的指示，對(duì)屬下員工的安全作業(yè),、工作質(zhì)量,、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任。

2,、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計(jì)劃,，并根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況，制定日常,、每周,、每月、每季,、每年的保潔計(jì)劃,，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

3,、安排工作班次,，分配工作，檢查各班次交接情況,，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。

4、對(duì)本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，對(duì)本部門員工的獎(jiǎng)勵(lì),、處分等提出意見。

6,、加強(qiáng)與物業(yè)內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系,，樹立整體服務(wù)的意識(shí)。

7,、組織員工安全生產(chǎn),，注意安全用電，做好防火防盜工作,，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

8,、指導(dǎo)員工正確使用機(jī)器、工具和清潔劑,，控制物料消耗,，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)把出現(xiàn)的問題向上級(jí)反映。

1,、認(rèn)真執(zhí)行駐場(chǎng)經(jīng)理的指示和交付的任務(wù),，忠于職守，以身作則,。

2,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧，熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù),、保潔計(jì)劃,、了解保潔的操作規(guī)程。

3,、安排班次,，分配工作，檢查員工的保潔工作質(zhì)量,，協(xié)助駐場(chǎng)經(jīng)理對(duì)本部門員工的儀表儀容,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù),、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn),。

4、抓好班組服務(wù)意識(shí)建設(shè),，使員工樹立“服務(wù)至上,，客戶第一”的宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

5,、依據(jù)保潔合同和保潔計(jì)劃，制定具體的工作計(jì)劃,，并付諸實(shí)施,。

6、對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，及時(shí)處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。

7,、嚴(yán)格要求員工正確操作機(jī)器,、工具，正確使用清潔劑,，控制物料的消耗,。

8、根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作,。除了帶頭做好本職工作外,，還要檢查本班員工的工作質(zhì)量,。

9、向駐場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，聽取指示,，認(rèn)真落實(shí)。

1,、凡進(jìn)入工作場(chǎng)地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證,，遵守物業(yè)的紀(jì)律和制度，如有違反,，除受本公司的處分外,，還要接受 物業(yè)有關(guān)條文的處罰。

2,、清潔工人必須具備誠實(shí)坦白的品質(zhì),，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理,。

3,、清潔工人必須服從物業(yè)管理人員指揮，工作保持高水準(zhǔn),。

4,、清潔工作上班時(shí)間內(nèi)不得講粗言、看書報(bào),、聚堆閑談,、打鬧、睡覺,、擅離崗位,，影響工作。上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙,。

5,、要文明施工，對(duì)顧客要有禮貌,，不得與物業(yè)員工及顧客吵架,，如發(fā)生意外問題要報(bào)物業(yè)主管部門解決。

6,、遵守公司《員工守則》,，遵守物業(yè)的管理制度。

1,、具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷,。

2、熟悉具體的清潔工作程序,。

3,、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定專業(yè)知識(shí),，能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備,、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。

4,、年齡約52歲,，身體健康，樂于從事清潔工作,。

5,、作風(fēng)正派、誠實(shí)可靠,、自覺勤奮,、吃苦耐勞。

著裝規(guī)定

1,、統(tǒng)一穿工作服,，配戴工作證，服裝整齊,、干凈,。要求舉止文明、大方得體,，精神抖擻,。

3、禁止披衣敞懷,，挽袖,，卷褲腿，戴歪帽,，穿拖鞋或赤腳,。

形象規(guī)定

1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔,。

2,、男工不準(zhǔn)留長發(fā)，蓄胡子,，留長指甲,，頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛,。

3,、工作中應(yīng)精神振作，姿態(tài)良好,，不得伸懶腰,，將手插入口袋中,，工作中不得吃零食,、吸煙，相互間不準(zhǔn)勾肩,、搭背。

4,、工作中不準(zhǔn)哼歌,、吹口哨、聽（收）錄音機(jī),、看書報(bào),，工作中不得大聲喧嘩、叫喊,、爭(zhēng)吵,。

5、愛護(hù)公共衛(wèi)生,，不得隨地吐痰,、丟雜物、紙團(tuán),，不挖耳,、摳鼻孔。

保潔工作計(jì)劃表篇二

某某市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓,，由分管院長具體負(fù)責(zé),，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行，并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,。

一,、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作職責(zé),，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開展,。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫,。今年的環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作,、單位的美化、凈化,、綠化工作,，同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。

1,、病媒生物防治計(jì)劃

病媒生物防治是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),。每年必須在“五一”節(jié)之前,，對(duì)蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺,，避免夏季蚊蠅繁殖,。同時(shí)對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池,、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通,。在家屬區(qū),、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠,。認(rèn)真處理廢物及垃圾,，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶,，定期清理,，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。

2,、綠化管理計(jì)劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個(gè)重要因素,，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全院綠化工作的計(jì)劃,、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人,，具體負(fù)責(zé)綠化管理工作,。長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,，努力解決黃土赤露,，提高綠化覆蓋率，注意園林,、亭,、角、架,、山,、溪、雕塑的點(diǎn)綴,，提高綠化美化水平,。長遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標(biāo)為前提,，而年度計(jì)劃則應(yīng)側(cè)重于具體的實(shí)施,，包括花木的種植和管理,，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行?？顚Ｓ?。另外，注重專業(yè)隊(duì)伍與群眾養(yǎng)護(hù)相結(jié)合：在綠化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上,，大力提倡全院職工,、病員愛護(hù)樹木花草的新風(fēng)尚，教育職工,、病員和家屬都來愛護(hù)院內(nèi)的一草一木,，人人參加綠化管理。

二,、大力宣傳,，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面,。運(yùn)用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，愛護(hù)各種衛(wèi)生設(shè)施,，保持公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，對(duì)隨地倒垃圾,、潑污水,、吐痰、亂扔果皮,，紙屑,，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行批評(píng)教育和必要的罰款。具體做到以下方面：

1,、及時(shí)把黨和政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾,，做到人人皆知;

3、利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育,，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,。

三、進(jìn)一步完善內(nèi)部治理,、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理,。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作;安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,，大廳、過道一日拖二次，垃圾,、廁所定期清理,，去除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除“四害”工作,。

保潔工作計(jì)劃表篇三

20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運(yùn)營,，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,，要一如既往地作好本職工作,，堅(jiān)定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念,，同時(shí)要開拓工作思路，不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?，F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃：

20xx年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改,、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,。一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面,，方便對(duì)保潔員工的考核,、監(jiān)督。在工作中,，繼續(xù)堅(jiān)持“定人,、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后拓展工作的開展。

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付，20xx年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期,，公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時(shí)補(bǔ)充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ),。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人,。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,，掌握思想動(dòng)態(tài),，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾,。對(duì)工作務(wù)實(shí),，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才,，對(duì)年老體弱,，做事懶散，不服從工作安排的員工,，要辭退優(yōu)化,。

對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到保潔工作要求,。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。

每日對(duì)社區(qū)樓道,、道路、廣場(chǎng)集中清掃2次,，四樓平臺(tái),、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑,、垃圾,、雜物,。樓道燈,、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬,、灰塵;每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次,，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場(chǎng)按排專人專管，確保標(biāo)識(shí)清晰,，地面干凈整潔,。

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強(qiáng)安全教育,，又要加強(qiáng)安全管理,，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問題有所了解,，能夠處理,。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),。

定期對(duì)花卉樹木組織澆灌、施肥,、噴灑藥物,、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)其生長情況及時(shí)修剪整理,，保持觀賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,，對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作,，有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季做好防汛工作,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞,，造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,，為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備,。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,，做到誰領(lǐng)用，誰負(fù)責(zé),，保潔工具以舊換新,，杜絕浪費(fèi)。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),，為公司節(jié)約不必要的開支,，爭(zhēng)取以最低的開支達(dá)到最好的事效。

保潔工作計(jì)劃表篇四

20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的.增多,，商鋪的全面裝修與運(yùn)營，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望，要一如既往地作好本職工作,，堅(jiān)定“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，同時(shí)要開拓工作思路,，不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?，F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃：

20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并且把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該做到什么程度,；另一方面，方便對(duì)保潔員工的考核,、監(jiān)督,。在工作中,，繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗,、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展,。

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,，20xx年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期，公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時(shí)補(bǔ)充,，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人,。同時(shí),，要時(shí)刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài),，了解工作需求,，化解內(nèi)部矛盾。對(duì)工作務(wù)實(shí),，做事勤勞肯干,，要穩(wěn)住人才，對(duì)年老體弱,，做事懶散,，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化,。

對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn),，使員工掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到保潔工作要求,。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。

每日對(duì)小區(qū)樓道,、道路,、廣場(chǎng)集中清掃2次，四樓平臺(tái),、頂層天面每周集中清掃1次,，確保無紙屑、垃圾,、雜物,。樓道燈、玻璃窗,、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,，確保無明顯污漬、灰塵,；每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次,，并且保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場(chǎng)按排專人專管,，確保標(biāo)識(shí)清晰,，地面干凈整潔。

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強(qiáng)安全教育,，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。不僅要做到本職工作的崗位安全,，還要對(duì)其它安全問題有所了解，能處理,。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

定期對(duì)花卉樹木組織澆灌,、施肥,、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)其生長情況及時(shí)修剪整理,，保持觀賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,，對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作,，有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季做好防汛工作,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,，防止下水道堵塞，造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案,，確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,，為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備,。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,，做到誰領(lǐng)用，誰負(fù)責(zé),，保潔工具以舊換新,，杜絕浪費(fèi)。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),，為公司節(jié)約不必要的開支,，爭(zhēng)取以最低的開支達(dá)到最好的事效。

保潔工作計(jì)劃表篇五

20xx年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃 隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,，消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標(biāo)注要求,。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗,、消毒,、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療,、護(hù)理,、科研、教學(xué)中起著重要的作用,。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,，結(jié)合工作實(shí)際，前三季度工作的順利完成,，第四季度工作計(jì)劃如下：

消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備,，徹底改變舊式消毒方法,，同時(shí)要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測(cè)方法,，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。

確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中,，需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn),，相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程,。

設(shè)備員對(duì)本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制,，建立培訓(xùn)檔案，定期檢查設(shè)備,，對(duì)使用中的器械定期進(jìn)行評(píng)價(jià),，減少不良事件的發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。對(duì)日常周轉(zhuǎn)使用的價(jià)格昂貴的醫(yī)療器械,，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能,、材料的質(zhì)量并記錄,。

可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒,、滅菌工作,，同時(shí)對(duì)設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔,，做好消毒隔離,，防止交叉感染，定期對(duì)設(shè)備,、器械進(jìn)行功能測(cè)試,，測(cè)試技術(shù)指標(biāo)，保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低醫(yī)療成本,，為臨床服務(wù)提供安全保障,，為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。

保潔工作計(jì)劃表篇六

社會(huì)服務(wù)人人有責(zé),。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下,，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動(dòng)。

志愿服務(wù)作奉獻(xiàn),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采

走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

3月16日下午2點(diǎn)教工三村

1.前期準(zhǔn)備：人員召集,、物資籌備。

2.活動(dòng)當(dāng)日安排：根據(jù)需要分若干小組,，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù),。

1.外出一切聽從大部隊(duì)指揮

2.活動(dòng)中，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神,，將社區(qū)道路上的煙頭,、塑料包裝,、紙片等一一清除，重點(diǎn)對(duì)綠地邊緣,、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,。

3.同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補(bǔ)種，并對(duì)有色垃圾進(jìn)行全面性清理,。

4.掃完后,、適量的撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平,。

以上便是本次活動(dòng)的大概內(nèi)容,，通過此次活動(dòng)讓同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為同學(xué)們更了解社會(huì),，接觸社會(huì),。并且能讓同學(xué)們樹立提升清潔衛(wèi)生意識(shí)，從我做起,，從身邊的`小事做起,，攜手共同建設(shè)美好的家園。

保潔工作計(jì)劃表篇七

會(huì)所已經(jīng)走入正軌,，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作,，讓我們的工作給會(huì)員帶來干凈,、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

現(xiàn)場(chǎng)管理者,，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的'各項(xiàng)管理活動(dòng),。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,，能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力,、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì),、按量,，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵,，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,，隨叫隨到,。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時(shí)處理,。墻面每周一次,，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次,，游泳池邊玻璃,，地面每周一次，外高玻璃每月一次,。低處玻璃隨時(shí)擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,，馬桶,、面盆、鏡面每天清潔并消毒,。美容部地毯每月清洗一次,。（為延長地毯的使用壽命）。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔,，日常清潔工作不變,。

員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象,，保持個(gè)人衛(wèi)生,，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕,、說話輕,、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),，同事,，或會(huì)員都要問候您好：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到,、不早退,、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

對(duì)使用藥劑,，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問,，不會(huì)就學(xué),，工作前首先備好工具、清潔劑,。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度,，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,，勤沖勤刷。

,。有了安全不一定有了一切,，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),，及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,，注意保護(hù)好自身安全,，公司財(cái)產(chǎn)等安全，排除一切不安全隱患,。最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意為之努力。

２０１２,。１１,。５

保潔工作計(jì)劃表篇八

20xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大,，努力工作,，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1,、完善各項(xiàng)管理制度,，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制,。17年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改,、完善各項(xiàng)管理制度,，改變以前"人管人"的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向"制度管人,，制度約束人"的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度；另一方面,，方便主管人員的考核,、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,，堅(jiān)持"定人、定崗,、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針,，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后工作的開展,。

2、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前,，我們本著"清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評(píng),，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),，我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

4、外一個(gè)家政服務(wù)公司,。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務(wù)的效果也不同,；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理,。外家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。

5,、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn)、處理,，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,；小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。

20xx年,，我們一直在努力,！

保潔月度工作計(jì)劃

物業(yè)保潔工作計(jì)劃

小區(qū)保潔主管工作計(jì)劃

學(xué)校保潔個(gè)人工作計(jì)劃

保潔工作計(jì)劃表篇九

（1）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次,，整天保潔,；

（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地,、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次；

（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次,，四周護(hù)板清抹一次,；

（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次,；

（5）收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（2）業(yè)戶信箱清拭一次,；

（3）天臺(tái)（包括裙房,、車棚）、天井和溝渠清掃一次,。

（1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次,；

（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）,；

（3）公共走廊及路燈的燈罩清拭一次,。

此外，樓宇的`玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次,；花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗一次,；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

1,、物業(yè)管理公司可將每日,、每周、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來,，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

3,、負(fù)責(zé)會(huì)議室,、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃,、整理工作,；

4、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生,，清倒辦公室和公用走道之垃圾,，清洗痰盂；

6,、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵,、蜘蛛網(wǎng)、印痕,，每周擦一遍以上,。

7、洗手池?zé)o皂跡,、無污點(diǎn),，無污垢，做到經(jīng)常擦拭,，保持表面光亮,、整潔。

保潔工作計(jì)劃表篇十

小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項(xiàng)目有住宅清潔,、小區(qū)公共區(qū)域,、地下車庫以及其他場(chǎng)合等。

根據(jù)物業(yè)公司的要求,，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案,，雙方經(jīng)過一致的認(rèn)可后，簽訂協(xié)議,，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度,，具體如下：

1.管理制度

1.1人員招聘工作

招收一名稱職的保潔員，是做好保潔工作的先決條件,。

1.2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)

在新保潔員上崗前,，進(jìn)行禮儀禮貌,、儀容儀表等方面，以及簡(jiǎn)單的工作常識(shí)的培訓(xùn),，確保到崗后能很快地進(jìn)入工作角色,。

1.3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)

在工具的使用、常規(guī)操作流程,、面客服務(wù)等各方面,，強(qiáng)化對(duì)保潔員培訓(xùn)管理，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi),，使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求,，順利地完成保潔工作。

1.4建立合理,、有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制

制訂了一套有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，能充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率,。

2.崗前培訓(xùn)

2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理；

2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),；

2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn),；

2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；

2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定,。

4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具,，控制物料消耗;

7)抓好環(huán)保意識(shí)建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響,，落實(shí)具體節(jié)約能源，防止污染措施;

8)堅(jiān)持每日對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查,，勸阻和制止不衛(wèi)生,、不文明的現(xiàn)象和行為;

9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔情況和保潔計(jì)劃，制定具體的工作計(jì)劃,，并付諸實(shí)施;

10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù),。

1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施大廈的清潔衛(wèi)生工作;

2)整個(gè)小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評(píng)分達(dá)到90分以上;

3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生,。

保潔工作計(jì)劃表篇十一

根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

一,、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作,；

我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行，但由于物價(jià),、工資等方面原因,，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響,、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境,、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降,、小區(qū)出租房價(jià)上漲了200—300元,、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高,，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用,。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔、秩序,、綠化維護(hù),、維修、代繳水電費(fèi),、代租房屋）基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精,，為居上百合園房屋升值,、保值，提高業(yè)主滿意度,，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題,。

三、承擔(dān)會(huì)議室,、貴賓廳會(huì)前,、會(huì)后的清掃、整理工作,；

四,、承擔(dān)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾,，清洗痰盂,；

六、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵,、蜘蛛網(wǎng),、印痕，每周擦一遍以上,。

七,、洗手池?zé)o皂跡,、無污點(diǎn)，無污垢,，做到經(jīng)常擦拭,，保持表面光亮、整潔,；

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保潔工作計(jì)劃表篇十二

20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，完美的`完成了工作任務(wù),，20xx年已經(jīng)到來，我將在20xx年的基礎(chǔ),，保持的情況下,，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的工作計(jì)劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡等。

2,、每天地面打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、浮塵,。

3、前臺(tái)窗口兩天擦一次,，保證無污跡，玻璃無浮塵,。

4,、前臺(tái)和走廊盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：每天必須打掃1次,，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等,，保證廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,，無雜物、無積水,，無異味,。

茶水間：飲水機(jī)、桌面保持整潔,，無污跡,、紙屑、雜物,。

會(huì)議室：地面,、會(huì)議臺(tái)、報(bào)刊架,、辦公桌,、辦公椅、必須打掃1次,，因會(huì)務(wù)需要,，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時(shí)打掃,，保證會(huì)議室清潔,。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵,。

2、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵,。

3,、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃，生長旺盛,。

各辦公室：地面每天早上,、打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、xx網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

保潔工作計(jì)劃表篇十三

為了提高員工的工作效率,，提升公司的整體形象，提高公司的效率,，特別制定下階段保潔人員培訓(xùn)計(jì)劃,，希望廣大員工按照工作計(jì)劃有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

每月一日為我公司的員工培訓(xùn)日,，依然根據(jù)公司的事情情況安排,，抽出一到兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行工作回顧。新一月份是新的開始,，是一個(gè)良好的開端,，總結(jié)了前一個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)優(yōu)異,，做的不好繼續(xù)改正彌補(bǔ)不足,。

每月15日，工資發(fā)放日,，這是一個(gè)激勵(lì)員工的好時(shí)機(jī),，表揚(yáng)上一月表現(xiàn)良好的員工，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)提成,。

此次保潔人員培訓(xùn)工作,，地點(diǎn)安排在椒江分行，為節(jié)省工作人員的時(shí)間,。

培訓(xùn)內(nèi)容安排包括：

1,，在一個(gè)寬松的環(huán)境，抽選檢查工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),，對(duì)于解釋不清，業(yè)務(wù)不熟悉情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。并強(qiáng)調(diào)工作中應(yīng)注意的細(xì)節(jié),。

2,，我們經(jīng)常相互討論工作中存在的問題和解決辦法。分享他人寶貴的經(jīng)驗(yàn),。例如,，如何快樂地工作，如何獲得更多的提成,，然后鼓勵(lì)后進(jìn)員工再接再厲,，努力上進(jìn)。交流好的工作方法,，相互促進(jìn),。可以借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn),，相互鼓勵(lì),，增進(jìn)員工了解。

3,，交代一個(gè)月的業(yè)務(wù)量,。根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的困難點(diǎn)進(jìn)行分析，大家一起來討論解決方法,。

4,，審查過去一個(gè)月的工作情況，對(duì)于工作情況好的員工給予肯定,，對(duì)于工作中存在的不足,，進(jìn)行分析與檢討，查漏補(bǔ)缺,，更正改善,。

5，慰問員工工作生活情況,，生活中存在的問題,，經(jīng)過核實(shí)清楚，給予適當(dāng)幫助于慰問,。

6,，組織保潔人員清潔我們的辦公室，休息室,，培訓(xùn)室,。讓辦公環(huán)境更加整潔，舒適,。這樣有利于提高員工的凝聚力,，促進(jìn)“以公司為家”的概念推廣,，讓在公司工作的員工有家的溫暖。

保潔人員培訓(xùn)的主要目的是讓員工感受到公司的關(guān)心,，公司需要他們,，也為他們切身利益所考慮。給予他們工作信心,、熱情,，使他們有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。增強(qiáng)員工榮譽(yù)感,，歸屬感,，這樣才能更好地辦好我公司。

年度保潔工作計(jì)劃匯編九篇

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精選物業(yè)保潔工作計(jì)劃三篇

年度保潔工作計(jì)劃集合八篇

【實(shí)用】物業(yè)保潔工作計(jì)劃四篇

保潔主管個(gè)人工作計(jì)劃