在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：xx工地項(xiàng)目部辦公室

會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

會(huì)議主持： 張

會(huì)議內(nèi)容：

施工單位：

二標(biāo)段：18#樓與計(jì)劃同步,，17#樓滯后兩天,。

三標(biāo)段：計(jì)劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成,。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查,，安全文明做的極差。

2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格,，這也影響了工程進(jìn)度,。

3. 目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,，現(xiàn)場人員不足,、材料短缺是最大的問題，對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題,，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危,，望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理,。

6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時(shí)清理,。

建設(shè)單位：

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消,。

2,、對(duì)上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動(dòng)一致,，和標(biāo)語上一樣好,。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,，必要時(shí)采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方,、監(jiān)理方和施工方要配合好,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，多溝通,，多體諒,，創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。

5,、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定,，要聯(lián)系原廠。

6,、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào),，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃，回填土按設(shè)計(jì)施工,。

7,、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足,，對(duì)此,，項(xiàng)目部要采取措施，加快進(jìn)度,。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

主持人：潘建輝地點(diǎn)：文化中心三樓會(huì)議室

主要內(nèi)容：

一,、潘建輝主任傳達(dá)鎮(zhèn)“臺(tái)風(fēng)防訊”會(huì)議精神，并就我村有可能存在的山體滑坡問題任了詳細(xì)分析,，要求各責(zé)任人認(rèn)真負(fù)責(zé),，杜絕事故的發(fā)生。

二,、組織村干部,，村民小組組長，到危房戶做動(dòng)員工作,，一旦有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來到,，立即搬出到安置房。

三,、組織民兵,，共青團(tuán)員成立搶險(xiǎn)小隊(duì)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情,，第一時(shí)候干到現(xiàn)才搶救,，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

記錄人：潘穎瑩

20xx年8月16日

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

地點(diǎn)：第二會(huì)議室

主持：

記錄整理：

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日:,，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),，

工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。x年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，對(duì)現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng),，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

一、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)x人,。其中電建x公司x人，火電xx人,，x70人,，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量,，吊裝安全。

4,、;4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場消防,、文明施工,、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米,。

5、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6,、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二,、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

三、下周安全工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定,。

2、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3,、落實(shí)雨季防汛措施,。

4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平,。

5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除,，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,，嚴(yán)禁向下拋擲。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作。

四,、業(yè)主要求：

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理,。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時(shí)整改，及時(shí)反饋,。

3,、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長度不應(yīng)超過30米,，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,，提高現(xiàn)場文明施工形象。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

x年xx月xx日

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人:

參加人員:

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場,，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3,、立豐公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。 工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2,、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞。

三,、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線,，身體力行，對(duì)施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究,，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四,、其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,、各部門

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ,、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1,、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。

2、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞,。

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,，對(duì)于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四、其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào),，不能有遺漏,。

2、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

地點(diǎn):第二會(huì)議室

主持:

記錄整理:

會(huì)議內(nèi)容:

xx月xx日:,，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。x年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對(duì)現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一,、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人,，火電xx人,，x70人，x4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2,、二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),，對(duì)現(xiàn)場消防,、文明施工、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米,。

5,、;做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6,、:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣,、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

二,、上周現(xiàn)場主要存在的問題:

1,、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

三,、下周安全工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2,、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3,、落實(shí)雨季防汛措施。

4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平。

5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作,。

四,、業(yè)主要求:

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理。

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋。

3,、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長度不應(yīng)超過30米,，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

x年xx月xx日

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

出席人員：

簽 發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)，

一,、上周工作情況

二,、各部門工作部署周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文1、營運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。

2,、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作,。

3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,，落實(shí)責(zé)任人,，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加大抽查力度,，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4,、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5,、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工,。

6,、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感,，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作,。

7,、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議地點(diǎn):公司大會(huì)議室

與會(huì)人員:x總,、x總,、x總,、

主 持 人:

紀(jì)要整理:

x年xx月xx日上午,，公司召開中層干部工作周例會(huì),。公司綜合管理中心,、財(cái)務(wù)中心,、營銷中心,、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心,、工程建設(shè)中心,、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作,，有關(guān)內(nèi)容記錄如下:

一 ,、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

1.營銷中心:

本周進(jìn)展

1) x項(xiàng)目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長

2)供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)

3)發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程,、新建變電站等項(xiàng)目

下周計(jì)劃

1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)

2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目

2 電氣調(diào)試中心:

本周進(jìn)展

1)變電站10kv一段調(diào)式,，未完成

2)高壓完成，保護(hù)尚不具各條件

下周計(jì)劃

1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試,，正在前期準(zhǔn)備

2)xx市政府工程預(yù)試

3)xx110kv變電站一段調(diào)試

3. 檢修運(yùn)維中心:

本周進(jìn)展

1)變電站改造

下周計(jì)劃

1)變壓器處理

2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)

3)部門人員安規(guī)考試

4)學(xué)習(xí)人員回來,，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站

4.工程建設(shè)中心:

本周進(jìn)展

1)xx高速遷改已完成,，在消缺階段

5.財(cái)務(wù)中心:

本周進(jìn)展

1) 軟件安裝完成

2) 培訓(xùn)人員完成

3)財(cái)務(wù)初始工作開始,，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號(hào)未設(shè)

下周計(jì)劃

1) 本月底帳目完成,，出報(bào)表

6.防雷研發(fā)中心:

本周進(jìn)展

1)氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測,、報(bào)價(jià))

2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會(huì)

7.綜合管理中心:

本周進(jìn)展

1)完成新員工入職培訓(xùn)

2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作

3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃

4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶口)

5)完成生產(chǎn)許可證年審

6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個(gè))

下周計(jì)劃

1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門

2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡,、辦理社保增減人員名單

3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會(huì)會(huì)議制度

二,、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

1)xx項(xiàng)目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同

2)運(yùn)維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補(bǔ)簽合同

3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請(qǐng)營銷中心經(jīng)營部一起做

4)x總說防雷產(chǎn)品已做完,，需營銷中心盡快合同未簽

5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場做二次防雷工作

7)為降低成本,，防雷中心xx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷),，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)

8)工程由營銷中心收工程款,，另其房租需綜合管理中心支付

9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購

10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)

12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單

13)公司qq群里需綜合管理中心把qq加進(jìn)去

三,、會(huì)議達(dá)成的相關(guān)決議

1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,，由羅總定奪

2)關(guān)于檢測報(bào)告付費(fèi)問題,，由財(cái)務(wù)中心牽頭召開專題討論會(huì)來制定管理辦法

6)關(guān)于編碼問題請(qǐng)財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)

8)xx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金,，按合同規(guī)定的期限辦理

9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門,，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲,，違者重罰(加班需填寫加班單)

10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財(cái)務(wù)中心查

11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司

12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要提高公司會(huì)議的效率,，形成一種提出問題同時(shí)提出解決問題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

20xx年9月04日上午8：30

局長辦公室(330房間)參加人：xxx,、xxx、xxx、xx,、xx

xx

一,、董局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,，要求盡快熟悉業(yè)務(wù),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作,。

二,、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù),，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù),；督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,；謀劃出全局工作重點(diǎn),，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室；做好信息上報(bào)工作,，本周出信息一份報(bào)省,、市旅游局；其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作,。

3,、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。

三、董局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善,。

四、董局對(duì)9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

1,、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工,，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作,，沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告,，說明原因。

2,、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,，要積極主動(dòng)。

3,、每位工作人員盡量做好本職工作,，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性,。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂,，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的,。

4、樹立良好的旅游形象,。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己,。

5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,，同時(shí)聯(lián)想xx的規(guī)劃,，人人都要看、人人都要學(xué),，一遍看不懂看兩遍,，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

地點(diǎn)：創(chuàng)新樓316室

主持人：陳達(dá)美

出席人：陳達(dá)美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜

記錄：王曉萍

議題：研究討論學(xué)院新學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

一,、關(guān)于外請(qǐng)專家到學(xué)院講座的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，外請(qǐng)專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報(bào)酬,，按照往年的貫例,，除少部分做專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算,，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請(qǐng)專家的費(fèi)用各系報(bào)計(jì)劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請(qǐng)專家的費(fèi)用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算,。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,，例如：紙張、文具,、墨盒等等大大超支,，因此，提倡勤儉節(jié)約,，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

會(huì)議要求,，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,，再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核，學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做,。

三,、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算,。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里,。

建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感,，也有利于輔導(dǎo)員開展工作,。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確,，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到人事處預(yù)算;教師,、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教務(wù)處預(yù)算。

五,、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求,，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由各系分別預(yù)算后,，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六,、學(xué)院應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)院會(huì)議費(fèi)

1,、以學(xué)院名義加入具有社會(huì)影響的理事會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

2,、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費(fèi)

1、教職員工技能競賽經(jīng)費(fèi);

2,、學(xué)生技能競賽經(jīng)費(fèi),。

(三)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(四)招聘教職員工所發(fā)生費(fèi)用

(五)物業(yè)管理費(fèi)

1、教職工宿舍的設(shè)備維修費(fèi);

2,、物業(yè)管理費(fèi);

3,、樓宇管理費(fèi)。

(六)交通管理費(fèi)

(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費(fèi)用

此項(xiàng)費(fèi)用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi),。

(八)學(xué)生管理值班員值班費(fèi)

(九)輔導(dǎo)員通訊費(fèi)

(十)扶貧捐款費(fèi)用

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一

20xx年5月21日上午

公司五樓會(huì)議室

本次會(huì)議為周例會(huì),，會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施,；

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確,。

1,、營運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳,，及時(shí)采取對(duì)策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

3,、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度,，組織學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制,。

4,、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作,。

5,、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行分工,。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),，以團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽(yù)感,，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7,、各部門要做好集團(tuán)組織的'企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二

周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)。工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫?下文是工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

時(shí)間xxxx年xx月xx日

地點(diǎn)xx第二會(huì)議室

主持xxx

記錄整理xxx

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日xx:xx,，在xx第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主xx對(duì)上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。xxxx年x月xx日,，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主xxxx,、xxx及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，xxx對(duì)現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

一、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)xxxx人,。其中xx電建x公司xxx人，xxx火電xx人,，xxx70人,，xxxx4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2、xxx二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“xx”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。

3、xxxxxxxx二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、xxxxxxxxxxx;4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場消防,、文明施工,、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米,。

5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施,，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6,、xxxxxxxxxxx：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二,、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險(xiǎn)。

2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

三、下周安全工作重點(diǎn)

2,、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3,、落實(shí)雨季防汛措施。

4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平。

5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除,，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作,。

四、業(yè)主要求：

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”

工作總結(jié)

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋,。

3、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

時(shí)間：20xx年6月22日

地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室

會(huì)議主持：劉工,、江瑋

會(huì)議記錄：王蕊

列席人員：共40人出差、3人調(diào)休,，未出席例會(huì)

會(huì)議主題：部門例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要：

二,、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn)，對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;

八,、下一階段計(jì)劃預(yù)期

1,、七月開辦的集中班：山東、四川,、安徽

2,、使用班：云南：4支隊(duì)伍、重慶：2支隊(duì)伍;黑龍江,、吉林,、湖南、河南,、江西各1支隊(duì)伍九,、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,，對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,，有更大的提高和進(jìn)步，同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn),，通過評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí),，使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,，希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,，同時(shí)也積極爭當(dāng)先進(jìn)，更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,，共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì),。

會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):辦公室

主持人:

參加人員:、

會(huì)議記錄:

會(huì)議內(nèi)容:

本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周

工作計(jì)劃

現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一,、薛經(jīng)理發(fā)言

1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

:工程施工總負(fù)責(zé),，以工地施工細(xì)節(jié)把控,，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理,、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主,。

:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合,。

:后勤管理，工地支撐,、協(xié)助與售后,，材料采購。

:財(cái)務(wù)本職工作之外,，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行,。

、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,，具體分工待定。

:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā),、跟進(jìn),，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,，項(xiàng)目業(yè)主,、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持,。

2,、工作制度

(2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),，2次以上按日扣除當(dāng)日工資,，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行,。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除,。

(5)上班期間穿戴整齊,，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室,，影響公司整體形象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除,。

(6)每周三上午8:30分召開例會(huì),，不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況,，車輛優(yōu)先保證工程施工需求,。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行,。

二、x總發(fā)言

1,、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

2,、要求公司各部門相關(guān)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，相互配合，大家是一個(gè)整體,，勁往一處使,，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3,、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

三、x總發(fā)言

1,、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),，希望期調(diào)整工作狀態(tài),，在前的一年里作出成績。

2,、對(duì)公司新進(jìn)員工提出

寄語

3,、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行,。

四,、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束,。

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三

地點(diǎn)：第二會(huì)議室

主持：

記錄整理：

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日:,，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)，工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。20xx年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對(duì)現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

1,、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)x人,。其中電建x公司x人,，火電xx人，70人,，x4人,11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐,、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼,，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量,，吊裝安全。

4,、4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場消防,、文明施工,、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米,。

5,、做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6,、主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣,、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

1,、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定,。

2、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3,、落實(shí)雨季防汛措施,。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平,。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作,。

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理,。

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋。

3,、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長度不應(yīng)超過30米,，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年xx月xx日

部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十四

為最后審定物業(yè)20__年財(cái)務(wù)預(yù)算，居委會(huì),、業(yè)委會(huì),、物業(yè)管理處、會(huì)同審議小組以及部分業(yè)主代表,，于20__年1月5日召開聯(lián)席會(huì)議,，會(huì)議由業(yè)委會(huì)分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20__年財(cái)務(wù)預(yù)算,，具體內(nèi)容如下：

1,、業(yè)委會(huì)作有關(guān)說明;

(1)、業(yè)委會(huì)重申了20__年財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想：由于我們對(duì)物業(yè)的聘用期是二年,，因此第一年(20__年)對(duì)酬金制管理進(jìn)行了調(diào)研和試運(yùn)行,。第二年(今年)將在去年運(yùn)行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費(fèi),，讓大家了解小區(qū)的財(cái)務(wù)開支,，讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

(2),、業(yè)委會(huì)通報(bào)了這次對(duì)物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動(dòng)過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20__年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請(qǐng)了部分有財(cái)務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,，并組織進(jìn)行了多次商討;12月11日又進(jìn)行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動(dòng)員,，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20__年1月5日再次召開專題聯(lián)席會(huì)議,。

(3),、業(yè)委會(huì)根據(jù)部分業(yè)主的議論,，提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制;b,、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);c,、增收節(jié)支,、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,。

2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對(duì)20__年財(cái)務(wù)預(yù)算作了說明,，并表示了態(tài)度;

(1),、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目。

(2),、配合業(yè)委會(huì)積極做好增收節(jié)支工作,，認(rèn)真落實(shí)車庫節(jié)電、設(shè)備檢修,、節(jié)約用水,、車輛收費(fèi)管理等。

(3),、小區(qū)財(cái)務(wù)總費(fèi)用收支不產(chǎn)生赤字,。

(1)上實(shí)公司的管理籌金過高(20__年9月業(yè)委會(huì)曾提出過10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向,。

(2)、辦公費(fèi)用中電話費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等不妥,。

(3)、支付部分管理人員開支不妥,，如會(huì)計(jì)工資,。

(4),、廣告費(fèi)用和有關(guān)場地租用(例凈水機(jī))的收支管理,。

(5),、工程隊(duì)長、保安隊(duì)長,、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。

(6)、對(duì)地庫財(cái)務(wù)必須單獨(dú)核算,。

最后大家一致認(rèn)為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次,，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會(huì)提出的c項(xiàng)方案即：增收節(jié)支,、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。

地杰國際城(f)街坊業(yè)委會(huì)

20__年1月5日