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部門月例會會議紀要篇一

歡迎來到本站,，下面是小編給大家整理的部門周例會會議紀要，供大家閱讀參考,。

會議時間:x年十月十七日

會議內容:總結過去一周的工作,部署下一周的工作.

會議地點:第二會議室

參加人員:集團中層以上管理人員及有關方面負責人.

會議主要對上周的工作進行了總結,對下一周的重點工作進行了部署,會議要求:

一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.

二,關于空調公司材料采購問題,會議要求:經論證后,由空調廠選調一個材料員到資產部工作,負責材料采購的認價,購進及和有關方面的協(xié)調.

三,關于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認為,為了給項目建設營造一個寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負責項目協(xié)調的有關人員和當地政府溝通協(xié)調,以政府名義做個調查.

對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.

四,關于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強調旅游,酒店營銷一體化.在團隊和機構設置上,下周公司要組建旅游項目領導小組.

四,漂流項目設計已開始,水利設計院設計人員已進場,要求兩天內拿出設計方案.

五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經理,一名副總工程師,報總裁審查.

七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴格考勤,考核制度管理.

八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對于材料認質認價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預算室管理.

十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對于財務,管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎培訓,提高使用技能.

十三,空調公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術秘密不外泄的情況下,積極向前推進.

十四,會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案.

十五,關于清產核資及資產部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責任人,協(xié)調相關職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產帳簿及有關資產管理體系.

十五,對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產部從11月20內選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機會.

十六,會議要求:地產營銷部桂花城沙盤要重新制作,達到和建成樓盤百分之八十相符標準,特別是要把項目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.

十七,會議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時清理.

十八,對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關部門溝通協(xié)調,如果龍王溝管理服務區(qū)項目近期不能批復,公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.

十九,龍湖山莊專科醫(yī)院問題,會議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個

合同

二十,關于空調推介會,會議要求在前一階段工作的基礎上,要積極向前推進,各部門要通力合作,細化目標,分清責任,使推介會真正達到擴大品牌影響力,提高知名度的目的.

20xx年*月*日下午16:30,，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,，程、黃參加會議,。會議除了對上周工作進行總結,，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調?，F(xiàn)紀要如下:

一,、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖,，基槽驗收工作;

2,、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3,、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5,、落實監(jiān)理公司進場;

6,、完成市自來水主管道開口。

二,、下周

工作計劃

1,、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2,、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

3,、要求監(jiān)理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5,、組織召開下周監(jiān)理例會;

三,、部門人員工作情況

主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發(fā):與會人員,。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔: 1 份 共印 1 份

部門月例會會議紀要篇二

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ,、及各部門負責人等

記錄 人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,，認真落實秋檢工作,，做到人員落實、項目落實,、時間落實,，確保秋檢收到實效，不走過場,，不流于形式,。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴格檢查已到設備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,，嚴格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊,，140多人,，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成,。

3,、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二,、質量進度管理方面：

1,、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機械、設備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間,，各部門要充分利用這段時間,，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去,。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機械,、設備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質量的情況下,，保證施工進度,，務必實現(xiàn)年度工程目標。 工程管理,、計劃等部門要認真梳理,、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成,。

2、為啟動送出工程,，計劃部需與前期組配合,，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理,，認真檢查,、考核。

4,、設計方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,，同時與設計院溝通二次設計方面的問題,。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,，同時要對已施工完成的部分做好標識,，避免損壞。

三,、內部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓策劃方案,，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略,。

3,、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費用,，計劃部、財務部等要單獨列支,，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起,。

5,、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線,，身體力行,，對施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路,、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一,。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備,，按期上報,，不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作,，同時做好#3,、4樓的結算準備工作。

3,、立豐公司辦公室板房已經完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發(fā)：公司領導,、副總師,、各部門

xx公司綜合管理部

xx年xx月xx日

部門月例會會議紀要篇三

地點：第二會議室

主持：

記錄整理：

會議內容：

xx月xx日:，在第二會議室召開了安全周例會,，

工作周例會會議紀要,。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。x年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主、及xx公司領導陪同檢查,，對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化,、施工資料管理等方面給予了好評,，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故,。

一,、上周安全文明施工情況

1、上周現(xiàn)場施工人數共計x人,。其中電建x公司x人,，火電xx人，x70人,，x4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、二公司：按照公司《關于認真做好“”節(jié)日期間安全生產的通知》要求,，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內軌道跨度為14022米,，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,，安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,，吊裝安全,。

4、;4月30號,，項目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問題進一步提出要求，強化管理,，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術交底,，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米,。

5,、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時對泥漿池進行處理和回填,。

6、：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,，重點對焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進行了管控。

7,、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄,、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

二,、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險,。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3、預留洞口蓋板防護,、臨邊圍欄防護存在問題較多,，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經受任何方向的1000n外力,。

三,、下周安全工作重點

1,、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,，強化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認真落實“三寶”防護、臨邊防護,，交叉作業(yè)防護,，預留孔洞防護等規(guī)定。

2,、空壓機室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作,，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3,、落實雨季防汛措施。

4,、對“春檢”進行認真總結,，不斷提高安全管理水平。

5,、加強腳手架搭設,、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除,，要認真落實安全措施,，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,，嚴禁向下拋擲,。

6、加強現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作,。

四、業(yè)主要求：

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完,，把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理,。

2,、各施工單位要注意工程信息網上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時整改,，及時反饋,。

3、加強安全用電管理,，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米,，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動,，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內,。

4、各單位要進行一次防汛演練,。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

監(jiān)理公司x項目監(jiān)理部

x年xx月xx日

部門月例會會議紀要篇四

地點：第二會議室

主持：

記錄整理：

會議內容：

xx月xx日:,，在第二會議室召開了安全周例會，工作周例會會議紀要,。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。20xx年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主、及xx公司領導陪同檢查,，對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化,、施工資料管理等方面給予了好評,，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故,。

1,、上周現(xiàn)場施工人數共計x人。其中電建x公司x人,，火電xx人,，70人，x4人,11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2,、二公司：按照公司《關于認真做好“”節(jié)日期間安全生產的通知》要求,，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,，安全帶掛鉤無保險環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除,。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,，采用16噸電動葫蘆,，軌道采用i45工字鋼，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,，安裝后經驗收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、4月30號，項目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防,、文明施工、高處作業(yè),、腳手架問題進一步提出要求,，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,，拆除前,，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,，重點做好警戒和監(jiān)護,，目前已順利拆除至29米。

5,、做好灌注樁安全文明施工措施,，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填,。

6,、主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控,。

7,、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄,、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

1,、現(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險,。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3,、預留洞口蓋板防護,、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴密,、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,，經受任何方向的1000n外力,。

1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度,，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護,、臨邊防護,，交叉作業(yè)防護,，預留孔洞防護等規(guī)定。

2,、空壓機室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作,，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3,、落實雨季防汛措施。

4,、對“春檢”進行認真總結,，不斷提高安全管理水平。

5,、加強腳手架搭設,、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除,，要認真落實安全措施,，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,，嚴禁向下拋擲,。

6、加強現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作,。

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完,，把書面總結材料報業(yè)主,、監(jiān)理。

2,、各施工單位要注意工程信息網上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改,，及時反饋,。

3、加強安全用電管理,，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米,，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內,。

4,、各單位要進行一次防汛演練。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,，提高現(xiàn)場文明施工形象。

監(jiān)理公司x項目監(jiān)理部

20xx年xx月xx日

部門月例會會議紀要篇五

20**年*月*日下午16：30,，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,，程xx、黃xx參加會議,。會議除了對上周工作進行總結,，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調?，F(xiàn)紀要如下：

一,、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖,，基槽驗收工作;

2,、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4,、完成9#樓的臨邊障礙清理;

部門月例會會議紀要篇六

地點：總經理辦公室

會議記錄：______

參加人員：______

缺席人員：______

會議內容：

3.嚴格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內容,，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關,。

5.酒店進行人性化管理,，但相關規(guī)章制度應當嚴格規(guī)范執(zhí)行，不得違背,。

6.財務部將我店網絡實際情況擬出書面說明,，向總部申請更換網絡，以保證酒店網絡日后正常運轉,。

行政部：

每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調勞動紀律的管理,，整治慵懶散漫之風,，改進工作作風，嚴格考勤管理制度,，聯(lián)系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險,。

房務、餐飲部:

配合人事做好戶外招聘工作,，補充人員,，安排部門員工進行實操培訓。

財務部:

向總部申請備用金，審核采購合同,。

保安部:

召開部門工作會議,，做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷,。

銷售部:

繼續(xù)市場調查工作,，與資訊協(xié)調對酒店進行網絡推廣，銷售部服務涉及餐飲,、房務部分與兩部門溝通確定具體流程,。

部門月例會會議紀要篇七

地點：第二會議室

主持：x

記錄整理：x

會議內容：

月日：，在第二會議室召開了安全周例會,，工作周例會會議紀要,。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。年x月日,，x省電力公司x到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主、x及公司領導陪同檢查,，x對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化,、施工資料管理等方面給予了好評,，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故,。

1,、上周現(xiàn)場施工人數共計人。其中電建x公司x人,，x火電人,，x70人，4人,，11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、xx二公司：按照公司《關于認真做好“”節(jié)日期間安全生產的通知》要求，“”期間安排專人值班,，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定；對安全帶進行了一次專項檢查,，安全帶掛鉤無保險環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效；加強對主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正,；月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長度26米,，在鋼架3。6至4,。4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,，安裝后經驗收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、xx；4月30號,，項目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問題進一步提出要求，強化管理,，保證施工安全,；項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前,，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,，重點做好警戒和監(jiān)護,，目前已順利拆除至29米,。

5、xx,；做好灌注樁安全文明施工措施,，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時對泥漿池進行處理和回填,。

6、xx：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,，重點對焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份,；每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

1,、現(xiàn)場習慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險,。

2,、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進行監(jiān)護,，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3,、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間（300mm）油漆,，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,，經受任何方向的1000n外力,。

1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度,，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護,、臨邊防護,，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規(guī)定,。

2,、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術措施交底簽證工作,，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3、落實雨季防汛措施,。

4,、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平,。

5,、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除,，要認真落實安全措施，按拆除程序進行,，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,，嚴禁向下拋擲。

6,、加強現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作。

1,、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結完,，把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理,。

2,、各施工單位要注意工程信息網上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時整改,，及時反饋,。

3、加強安全用電管理,，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米,，接頭處不得松動,，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

4,、各單位要進行一次防汛演練,。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識,；主廠房二臺行車要取證后才能使用,；建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

部門月例會會議紀要篇八

地點：xx第二會議室

主持：xxx

記錄整理：xxx

會議內容：

xx月xx日xx:xx,，在xx第二會議室召開了安全周例會，

工作周例會會議紀要,。

會上業(yè)主xx對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評,。xxxx年x月xx日，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主xxxx,、xxx及xx公司領導陪同檢查，xxx對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況,、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評,，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責任事故。

一,、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場施工人數共計xxxx人。其中xx電建x公司xxx人,，xxx火電xx人,，xxx70人，xxxx4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2,、xxx二公司：按照公司《關于認真做好“xx”節(jié)日期間安全生產的通知》要求,，“xx”期間安排專人值班,，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,，安全帶掛鉤無保險環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除,。

3、xxxxxxxx二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,，采用16噸電動葫蘆,，軌道采用i45工字鋼，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,，安裝后經驗收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、xxxxxxxxxxx;4月30號，項目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防,、文明施工、高處作業(yè),、腳手架問題進一步提出要求,，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,，拆除前,，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,，重點做好警戒和監(jiān)護,，目前已順利拆除至29米。

5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施,，對泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填,。

6,、xxxxxxxxxxx：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場習慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險,。

2,、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進行監(jiān)護,，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3,、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,，經受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重點

1,、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認真落實“三寶”防護,、臨邊防護，交叉作業(yè)防護,，預留孔洞防護等規(guī)定,。

2、空壓機室,、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3,、落實雨季防汛措施,。

4、對“春檢”進行認真總結,，不斷提高安全管理水平,。

5、加強腳手架搭設,、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施,，按拆除程序進行,，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲,。

6,、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作,。

四,、業(yè)主要求：

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完,，把書面總結材料報業(yè)主,、監(jiān)理。

2,、各施工單位要注意工程信息網上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋,。

3,、加強安全用電管理，特別是電焊機的'一次線的長度按規(guī)定不應超過3米,，焊把線的長度不應超過30米,，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內,。

4,、各單位要進行一次防汛演練。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,，提高現(xiàn)場文明施工形象。

xx監(jiān)理公司xxxx項目監(jiān)理部

xxx年xx月xx日

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