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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇一

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平,、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié)：

為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動,。同時認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),，人人明確職責(zé),，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機制完善,，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）,。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進行安全檢查,。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總,，并下發(fā)整改通知書,。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。

礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理,、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,，從加強組織管理、加強資金投入,、加強職工培訓(xùn),、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展,，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進行驗收,，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號,。

二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施,，加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進一步加強資金投入,，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理,，加強職工培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機,，道的掘進嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行施工。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計問題累計達179項,，掘進工段2項,，機電工段43項，安全科74得,，本礦井存在的問題依然比較多,，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項,，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改,，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，在許多問題，例如：檢查不到位,，存在忘檢漏檢,；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決,，18項,，項，運輸工段所有巷13余次,，20項,，3項，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項,。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,；獎懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處,，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識,，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,，切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井,。

煤礦位于市西北郊,，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,，其中本部2800余人,，異地項目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年,，1999年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年,，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年,。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng),。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,，配采東三煤柱,，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準(zhǔn)備設(shè)4個掘進區(qū)隊,。目前正在實施的北翼延深工程,，總量約1萬米，預(yù)計于20xx年上半年完成,，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年,，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，以創(chuàng)新增活力,，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績,。礦井產(chǎn)量59萬噸,，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來,，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn),。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級,。獲得了“全國文明煤礦”,、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號,。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，主要由以下幾個特點：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，強勢宣傳,，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐項落實到分管部門,、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),、職能部門監(jiān)管,、基層區(qū)隊具體實施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅持思想先行,。把解決好中層干部思想問題作為重點,，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進是退,，慢進也是退”的.思想認(rèn)識，幫助他們理清思路,，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感,。

三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄,、宣傳牌板等,，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講,，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽,，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認(rèn)真學(xué)習(xí),。

（二）完善機制,，落實責(zé)任，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度,。實施安全,、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次,；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時,，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金,，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保,。

三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動,。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評,，次月初在全礦干部大會上分別對井上,、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位,。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的,，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,，通過不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實,，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機制的形成,。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上,，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查,，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo),。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次,，每月評比最優(yōu)和最差單位,，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元,。

（三）堅持分類指導(dǎo),，以點帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,，大力推進精品工程創(chuàng)建活動,。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理,，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理,，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域,、項目為抓手,，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量,、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階,。

二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境,，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，堅持井下、地面并重,，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建,。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域,、東西風(fēng)井集中整治,。通過集中治理,，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上,，促進了礦井工作質(zhì)量的進步,，也改變了人的創(chuàng)建思想。

（四）狠抓基礎(chǔ),，強化管理,，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”,，以東三防突區(qū)域,、北翼延深揭煤為重點，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施,，全年防突打鉆37000米,，瓦斯抽放量51、6萬m3,，抽采率41,、5%，消除了突出危險,；加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處,，其費用由礦補貼,，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進行全員參與、支持活動,，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性,，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理,，只要井下有co點,、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策,，快速處理,，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作,，全面落實防塵分片包保責(zé)任制，達到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn),。

突出重點,，強化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度,，堅持礦每月一次隱患排查,、專業(yè)組每周一次隱患排查,、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查,、職工班前崗位的隱患排查,，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查,，嚴(yán)格按照“五落實”的原則,，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報,，做到閉環(huán)管理,。

加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,。共籌措資金1845萬元,，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3,、5米斜巷運輸絞車,，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時,，更換了主副井罐道,、主井電機、副井天輪,，解決了潛在的安全隱患,，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車,，建立了地面檢修車間,，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性,。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機自動切換裝置,，保證了風(fēng)機的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限,。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造,，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),，積極實施高低壓開關(guān)真空化,、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高,。積極應(yīng)用綜合掘進機械化裝備,，在掘進頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境,，降低了職工勞動強度,，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅,，提高了單進水平,，實現(xiàn)了高效安全掘進。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度,，加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，按照包面,、盯頭,、跑線的要求，配足人員,，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員,。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外,，增加現(xiàn)場動態(tài),、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次,。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)的頭面實施掛“老虎牌”,，停頭面整改,。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度,，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核,，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用,，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全,、副班長抓生產(chǎn)的分工機制,，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平,。

大力推進自主管理,、安全誠信建設(shè),，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心,。嚴(yán)格落實班前十分鐘、每日一題,、每周一案,、每月一課、每季一考等日常安全教育制度,。實行積極引導(dǎo)和正面激勵,，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊,、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實,，積極實施準(zhǔn)軍事化管理,，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn),。完善了職工安全自我評價系統(tǒng),，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價,，每月一簡報,，每季總結(jié)、評比,、表彰獎勵,。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員,、班組長,、職工四個層次，全員簽訂安全承諾,，每季度組織一次重溫活動,，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式,，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理,。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例,、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考,。深入推進職工技能提升,，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班,，培訓(xùn)2180人次,。

近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作,，取得了一定成績,，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程,、效益工程,。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距,。我們將以這次檢查為動力,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施,，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安,！

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇二

阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部,、安徽省住建廳的部署，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,，通過觀念創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新，對建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行了深入思考和探索,，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，取得了明顯的成效,。20xx年5月,，住建部下發(fā)《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點工作的通知》，將安徽省確定為全國建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點省,，省住建廳把阜陽市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點城市,。

在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗,，二沒有可參照模式下,，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的研究，確定“一年抓啟動,、兩年抓示范,、三年抓普及”的總體思路，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,，取得了階段性的成果,，得到了社會各界的認(rèn)可,。

（一）、一年抓啟動——20xx年

1,、20xx年,，針對建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)研,、分析和思考,，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和具體要求。

諾,，以規(guī)范,、固定格式加以固化；“三個樣板”就是通過實物樣板,、圖片樣板,、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進施工工藝逐項復(fù)制到實體工程上，最終達到減少常見工程質(zhì)量問題,、提升工程質(zhì)量的目標(biāo),。

2）、指導(dǎo)思想：在施工全過程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題,；在施工全過程中實施工程樣板示范，解決方法,、技術(shù)交底問題,；在施工全過程中應(yīng)用先進施工工藝和精品工程細(xì)部做法，解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題,。

3）,、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見問題，創(chuàng)建精品工程,。長期目標(biāo)是實現(xiàn)工地現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)建立系統(tǒng),、規(guī)范,、科學(xué)的質(zhì)量管理體系；促進質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量,，確保人民群眾安居樂業(yè),。

4）,、實施要求：“三高”，即高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,、高品味； “三化”,，即科學(xué)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,； “三精”,，即精心、精細(xì),、精品,。

2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,。出臺了《關(guān)于實施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》,，配套編寫并免費發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施指南》一書。該書圖文并茂,，強調(diào)“可視化”,、“形象化”、體現(xiàn)“實用性”和“可操作性”,。建設(shè),、施工、監(jiān)理人員,，乃至施工班組,、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案,，又是教科書和工具書,。

3、舉行啟動儀式,。20xx年12月,，我市在阜陽浙商大廈工地召開“全市實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩會”，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開帷幕,。

4,、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,，和建設(shè),、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計8期1923人次,。通過專題培訓(xùn),，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容,、要求、方法,，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強有力的人才保障,。

（二）、兩年抓示范——20xx年

1,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,，推行典型引路。 出臺《阜陽市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評選辦法》,，開展示范工程評選,。建立“從嚴(yán)管理、動態(tài)檢查,、全面監(jiān)控,、透明公開、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評審機制,。通過市級示范工程評審的建筑工程，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程（小區(qū)）”標(biāo)牌,。在施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評比,、資質(zhì)升級中,，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核、評先的依據(jù),。進行動態(tài)考評,，達不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號。到目前為止,，評選市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項,，起到了很好的示范引導(dǎo)作用。

2,、召開不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會,。我市先后召開全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會1次，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會6次,，各縣市,、各個監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場會達10次以上,，累計參加人員3000多人次,。通過不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場會,，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念,、做法,、意義傳遞到各個工地，傳遞到建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進打下堅實的基礎(chǔ),。

（三）,、三年抓普及——20xx年

20xx年，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點城市為契機,，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

1、一抓方案制定,。

所有工程開工時必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》,。實施方案要求措施明確具體，圖文并茂,，要有針對性,、可操作性、領(lǐng)先性,、實效性,。目的是通過“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考核——持續(xù)改進”完善預(yù)控能力，使工程達到安全,、適用,、美觀，做到一次成優(yōu),，消除工程常見質(zhì)量問題,，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、二抓監(jiān)督交底

工程開工后，項目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進行監(jiān)督交底,。監(jiān)督交底必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行詳細(xì)的解讀,，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。

3,、三抓班前講評

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中呈現(xiàn)的亮點,、存在問題，適時進行班前講評,，以便持續(xù)改進,、提高、完善,。

4,、四抓督查考核,。

質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場，在給予指導(dǎo),、服務(wù)的同時,，建立動態(tài)監(jiān)管機制，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行考核,。重點是查方案,，查樣板，查實體中落實情況,。

5,、五抓交流宣傳。

廣泛開展交流互動,。截止目前,，安徽省及外省近20批次700余人到阜陽市進行參觀，并與阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進行了座談交流,。同時,，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位工程管理人員到濟南、淄博,、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí),，開闊了眼界,，增強了信心，拓寬了思路,，改進了方法,。

同時和當(dāng)?shù)仉娨暸_開展合作，目前已做了三期深度新聞報道和一期《關(guān)注》專題報道,，向社會進行廣泛宣傳,。

6、六抓總結(jié)提升,。

在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中,，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗、做法,，培育先進典型,，樹立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”,，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用,。

通過召開不同層次人員參加的講評會,、交流會、推進會,、總結(jié)會等,，迅速形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的競爭氛圍,，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐,。

施工單位竣工報告、監(jiān)理評估報告,、質(zhì)量監(jiān)督報告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇三

及2007年工作初步設(shè)想

魯班山南礦在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下,，經(jīng)過全礦員工的共同努力,，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點,，強化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識的培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ),，收到了較好的效果,，基本實現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、今年前三季度我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面所作的主要工作

1,、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時下發(fā)了魯南礦發(fā)[2006]17號和[2006]40號文件《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月的通知,，對相關(guān)的工作進行了安排布置。為今年此項工作的開展開好了頭起好了步,，制定了強有力的措施保證,。

2、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系,，牢固樹立“質(zhì)量為本,，安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作的思想觀念,，牢固樹立抓質(zhì)量就等于抓安全,、就等于抓效益的觀念。牢固樹立沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全的良性循環(huán)的思想觀念。在全礦員工中形成共識和凝聚力,。

3,、廣泛深入地宣傳，形成了強大的輿論生勢,，增強干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感,，大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗，認(rèn)清差距,。堅定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施,，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。

4,、在年初,，我礦就分專業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對各專業(yè)作了具體分工,，明確了目標(biāo)和責(zé)任,，認(rèn)真做好了達標(biāo)規(guī)劃，先易后難,，突出重點,，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個職工經(jīng)濟掛鉤考核。

5,、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，開展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評比考核。

6,、對班組長以上及礦機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試,，考試實行閉卷考試，主要目的是提高管理人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的認(rèn)識,。使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實到每一個人,。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個新臺階而奠定了基礎(chǔ)。

7,、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次,，由通安處牽頭,，生產(chǎn)部參加，每周三進行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查,，今年前三季度,，對不符合要求的頭面處罰金額達到7500元，獎勵5400元,，并做到了?？顚Ｓ谩?/p>

8、加強了宣傳教育,，分別在采,、掘、通,、機,、運分系統(tǒng)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)競賽活動和崗位技術(shù)練兵活動，使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,，為礦井達標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

9,、加強了日常檢查和指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化工序考核,，建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制,。

機關(guān)管理人員在日常工作中，對生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的,，立即現(xiàn)場予以糾正,，并通過現(xiàn)場事例，詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來的隱患,，使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,。

均達二級，三季度公司檢查達二級,，產(chǎn)業(yè)集團檢查達二級,。

二、存在的問題

1,、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識還有待強化,，與上“標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距,。

2,、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距，閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型,，堵孔不規(guī)范,。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時有發(fā)生。

3,、員工責(zé)任心不強,，質(zhì)量意識淡薄，上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差,，部分管理人員要求不高,。

4,、機電運輸方面，損壞電氣設(shè)備,、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在,，斜坡提升安全沒有得到充分保證，跑車事故發(fā)生較多,，在年初發(fā)生了一起斜坡跑車重傷事故,。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平,，工作推行進展緩慢,，在執(zhí)行和檢查過程中，還有較大的水分,。

6,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡。

三,、07年標(biāo)準(zhǔn)化工作的初步設(shè)想

（一）,、努力方向

1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,。

2,、奮斗目標(biāo)：進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距,，力爭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級,，確保二級。

3,、各專業(yè)組必須制定詳細(xì)的達標(biāo)規(guī)劃,，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，循序漸進,，最終實現(xiàn)全面達標(biāo),。

4、加強日常檢查和指導(dǎo),，強化各工序的檢查考核,，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。

5,、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,，首先是對新進員工的質(zhì)標(biāo)意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓(xùn)并進行考試,，使每個員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

6,、合理劃分區(qū)域,，落實責(zé)任，擠干水分，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達一級的目標(biāo),，最終實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

（二）,、考核辦法

1,、在噸煤中提取0.3元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金，獎懲實行月度考核,、季度評審,。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對全礦進行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對達不到規(guī)劃等級的,，降一個等級，處罰被檢單位1000元,，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改合格,，否則，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元/次,，罰款計入標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金,；對達到規(guī)劃等級的單位，按規(guī)定給予一定的獎勵,。并對參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門,、人員給予一定的獎勵。對重點參預(yù)部門,、人員給予重獎,。

2、季度獎勵以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn),，如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級或不達標(biāo),，則對應(yīng)以上進行處罰。

3,、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對我礦進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，則以礦自檢查為準(zhǔn)。

魯班山南礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年11月28日

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇四

20____年,，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20____年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實,，突出重點,，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn),、強管理,、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。具體情況如下：

一,、20____年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

(一)、統(tǒng)一思想,、明確職責(zé),、提高認(rèn)識。

產(chǎn),、安全中的地位,，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”,，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

(二),、加強檢查、重獎重罰,、精細(xì)管理,。

我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻的區(qū)隊,、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊,、班組,。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進行詳細(xì)檢查驗收,，執(zhí)行旬檢,、月查、季總結(jié)的檢查模式,，驗收實行“誰檢查,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,，按驗收實際得分情況進行嚴(yán)格考核,，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議,，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況,，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行布署。

在安全,、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序,，把各項工作具體細(xì)化,，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人,、事事,、處處、時時有制度約束,，以精細(xì)化的制度,、措施去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在,，在采、掘,、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子,、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法,，常抓不懈,，使我礦采、掘,、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道,。

(三)、突出重點,、以點帶面,。

我們把“一通三防”,、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

的重點,，以點帶面,，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展,。

(四),、依靠科技、保證投入,、推動發(fā)展,。

先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,，推廣使用新技術(shù),、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施,。

20____年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進行提取,，建立專帳，?？顚Ｓ?。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

工業(yè)場地及辦公場：質(zhì)量得分80分;

防治瓦斯：質(zhì)量得分85分;

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方,。

2,、工作打算

1、正視現(xiàn)實,，堅定信心,，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到更高層次,。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任,，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階,。

3,、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”,、地測防治水,、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀,。

4,、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。5,、明確目標(biāo)，強化責(zé)任,，嚴(yán)格考核，獎懲分明,，精細(xì)管理,，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。

6,、積極采用新技術(shù),、新科技，典型引路,，以點帶面,，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進,。

在今后的工作中,，我們要百尺竿頭，更進一步,，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保礦井又好有快發(fā)展,，努力實現(xiàn)20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇五

20xx年上半年,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時,，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個新臺階,，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)建集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,，已通過公司驗收,，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷,、丁5.6-11250機巷,、己16.17-13100風(fēng)巷，下半年己15-13010機巷,、己15-13010風(fēng)巷,、己15-14140機巷、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機巷,、己15-13010機巷、丁5,、6-14200機巷等3條迎檢線路,。

2、召開質(zhì)量達標(biāo)現(xiàn)場會12次,。全年共召開現(xiàn)場會12次,，分別是己15-14120機巷設(shè)備道、戊9.10-21030機巷,、丁5.6-14200機巷,、己15-14140機巷、丁5.6-11250機巷,、己15-13010風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等,。

1,、進一步加強新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作,，提高安全管理水平,。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會議精神,，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定,，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。20xx年我們進一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動,，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點工程，以點帶面,，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展,，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅實基礎(chǔ)。

現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備,，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平,，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加,。

4,、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達標(biāo)考核評比,。20xx年5月起,，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實,。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進行全面互檢互查,，做到互相學(xué)習(xí)、取長補短,，并在月底進行匯總評比,，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進行通報，獎優(yōu)罰劣,。每月下旬,，按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進行月末質(zhì)量驗收，上尺上線,，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話,，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗收達標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價,，對不達標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價,。

5、加大日常的質(zhì)量管理,，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項制度的落實,。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決,，不得參加本月的'各種評先工作,，被礦管理部門每停頭的無條件進行責(zé)任追究。同時嚴(yán)格落實戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣,，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

6、強化頂板管理,、“一通三防”和防突,、機電運輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點抓好交岔點的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全,，以安全促生產(chǎn)。

（1）個別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高,，存在重任務(wù),、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提,。

（2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進一步加強，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格,；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差,、噴漿質(zhì)量差,，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇六

20____ 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人,，加大獎懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點,，以點帶面,。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn),、強管理、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。實現(xiàn)了各專業(yè) 20____ 年度達到二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：

一,、20____年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

(一)統(tǒng)一思想,、明確職責(zé)、提高認(rèn)識,。 201 3年我礦按照市局和上級批示,，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,，成立了以礦長劉生海任組長,，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長尚根泰,、安全礦長唐金龍,、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則,，根據(jù)專業(yè)特點，認(rèn)真進行了分工,，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進專業(yè),，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理,，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)采煤專業(yè),，機電礦長負(fù)責(zé)機電,、運輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、管理辦法,，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的`認(rèn)識,，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn),、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,，為20____ 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

(二)、加強檢查,、重獎重罰,、精細(xì)管理。 我礦以全員,、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一,、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人,，重罰質(zhì)量始終達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊,、班組。 實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機制,，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核,、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進行詳細(xì)檢查驗收,，執(zhí)行旬檢、月查,、季總結(jié) 的檢查模式,，驗收實行“誰檢查、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，按驗收實際得分情況進行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴(yán)格的獎懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點召開專門會議,，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行布署,。 在安全,、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié),，每道工 序,，把各項工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程,，達到人人,、事事、處處,、時時有制度約束,，以精細(xì)化的制度,、措施去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)出,。通過一系列強有力的措施和辦法,，常抓不懈，使我礦安全管理,、采,、掘、機,、運,、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道,。

(三),、突出重點、以點帶面,。 根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點,，我們把 “一通三防”、機電運輸,、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點,，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式,，對運輸大巷,，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護,，對地面機房,、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理,， 對管路,、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理,，以點帶面,，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級,，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展。

本礦各專業(yè)自檢評定情況： 采煤專業(yè)得分87 分,，評定等級為二級 ; 掘進專業(yè)得分83,。7分，評定等級為二級; 機電專業(yè)得分85分,，評定等級為二級; 運輸專業(yè)得分85分,，評定等級為二級; 通風(fēng)專業(yè)得分176分,，評定等級為二級; 地測防治水專業(yè)得分85。5 分,，評定等級為二級; 安全管理得分132分,，評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83,。5,，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860,。2分,，評定等級為二級。

三,、目前存在問題及下步工作打算

1,、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2,、工作打算

(1),、正視現(xiàn)實，堅定信心,，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗,，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到更高層次,。

(2),、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任,，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。

(3),、加大投入力度,，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”,、地測防治水,、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀,。

(4),、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

(5),、明確目標(biāo)，強化責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，獎懲分明,，精細(xì)管理，努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo),。

(6),、積極采用新技術(shù)、新科技,，典型引路,，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進,。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭,，更進一步,，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇七

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果,，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動?，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié)：

為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度,，并積極開展此項活動,。同時認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展,，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,，監(jiān)督約束機制完善,，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo),。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）,。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議,，對檢查出來的問題進行及時的匯總,，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改,，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰,。

礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理,、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,，從加強組織管理,、加強資金投入、加強職工培訓(xùn),、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手,，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進行驗收,，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求,，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。

二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善,，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,，制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施,，加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,，并進一步加強資金投入，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理，加強職工培訓(xùn),，加強現(xiàn)場管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行施工,。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計問題累計達179項,，掘進工段2項，機電工段43項,，安全科74得,，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改,，但均已按照要求進行了安全處理,，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，在許多問題,，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢,；整改不能夠及時完成,，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項,，項,，運輸工段所有巷 13余次，20項,，3項,，技術(shù)科 問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,；獎懲力度不夠等,。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中,，我們將會加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度,，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識,，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇八

20xx年,，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作在市,、縣局的正確指導(dǎo)下,，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件和各項規(guī)定,，堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，通過全礦干部職工一致努力，取得較好成績,，全年全礦無傷亡,、無重傷、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式,，實現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),，較好地完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，通風(fēng)合理,，供電可靠，系統(tǒng)完善,，安全設(shè)施齊全,，各種保護靈敏可靠，主要完成了井下102水倉,，炸藥庫回風(fēng)系統(tǒng),，102煤倉、102專用回風(fēng)上山,、-200繞道及-200絞車房工程,，對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道，同時對井下主要運輸巷,，兩下山,、102車場、150車場,、-200車場全面進行整改,，治理、挑頂、擴幫,、臥底,、砌墻穿梁，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，新安裝了人員定位系統(tǒng),，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng),，地面新建職工宿舍樓一座,，兩堂改裝，井上,、下文明整潔,，為安全生產(chǎn)，質(zhì)量達標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),。礦井年終自查得分：85.63分,，達二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中:掘進84.26,，機電85.77,，運輸85.58，通風(fēng)88.11,，地測防治水85.13,，安全管理86.44，地面設(shè)施88.09,，8個專業(yè)全部達標(biāo),。

回顧一年來的工作，主要有以下幾點做法：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識、制定計劃：

年初礦根據(jù)市,、縣局達標(biāo)會議精神安排意見,，及時組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會議精神、文件,、規(guī)定,，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見、省174號文,、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定,，通過對上述文件、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定的學(xué)習(xí),，使大家深刻認(rèn)識到煤礦達標(biāo)工作的重要性,、緊迫性，在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我礦實際的達標(biāo)規(guī)劃,，為切實做好各項工作，礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見的決定,；永煤字[20xx]12號成立礦質(zhì)量達標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,，以及檢查、考核,、實施辦法等,，使該項工作貫穿全年工作中。做到組織,、人員,、職責(zé),、投入四落實,。

二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,，切實提高職工的質(zhì)量意識,，安全意識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全的保障,，由于地方礦井,，大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，安全意識質(zhì)量意識薄弱,，只有加大對職工的學(xué)習(xí)宣傳力度，才能切實提高職工的安全意識,、質(zhì)量意識,，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,，礦充分利用班前會,、班后會，井口宣傳欄,、工廣板報,，進行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，同時舉辦專題培訓(xùn)班,，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進行了學(xué)習(xí)，舉辦專題培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)范圍,，機電,、通風(fēng)、采掘,、運輸?shù)葘I(yè),，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達標(biāo)工作開展情況,，獎優(yōu)罰劣,，有力推動了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。

三,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、堅持考核、獎優(yōu)罰劣,。

礦堅持每月每旬檢查考核,、月考評、季考評,、季獎勵,，全年月查12次，旬查30余次,，召開月考評會議12次,。

四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

今年以來公司投資安全資金400多萬元,，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸,，新鍋爐1臺,，變頻壓風(fēng)機1臺，新礦車40輛,，55kw絞車1臺,，40kw絞車1臺，7.5×2對旋局扇5臺,，雙電可逆真空開關(guān)8臺,，2—4寸管路，二千余米,，真空開關(guān)6臺,，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等,。

硬件：地面新建職工宿舍大樓一座,，工業(yè)廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,，工廣平整綠化,，井口新上環(huán)形道,，皮帶機、爬坡機,、振動篩,、辦公室會議室安裝空調(diào)，部分科室配備電腦,，井下從-60下口至-200下山（包括-102,、-150、-200車場）全部進行整改,，挑項,、擴幫、臥底,、砌墻穿梁,，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米,，改擴車場2個,，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場,、-60下山,、-102車房前進行打水泥道床,、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,，改造更換風(fēng)水管路二千余米，所有運輸巷下山新增裝照明,，高,、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛，特別對-102下山,，高度不夠,，臥底平均0.7米，確保了安全行人運輸,，通過近二個月的整治,，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟,、亂差的環(huán)境,。同時完善了人員定位系統(tǒng)，增設(shè)分站,，識別卡,、監(jiān)控分站、探頭,、傳感器,，同時增加瓦檢工,、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求,。各專業(yè)記錄,、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,，成冊,、上墻，加工各種管理牌板千余塊,。

總體上講,，我礦今年在質(zhì)量達標(biāo)工作上，下了大氣力,，加大了投入,，真抓實干，特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局,、淮北安監(jiān)分局,、縣煤管局聯(lián)合對我礦進行檢查提出問題后，公司高度重視,，董事長,、公司老總親自召開的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會，擺問題,，找差距,、制定整改方案，再次一起學(xué)習(xí)了省174號,、40號,、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定,，大家深刻認(rèn)識到搞好煤礦安全質(zhì)量達標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性,、重要性。公司要求目標(biāo)明確,，責(zé)任到人必須達標(biāo),，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細(xì)的整改方案,，季規(guī)劃,、月目標(biāo)，從人員,、時間,，目標(biāo)落實到位，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀,，實現(xiàn)目標(biāo)達標(biāo),。

地面按174號文件,，基本逐條落實到位，面貌煥然一新,。

五,、存在問題：

在過去的一年里，我礦安全質(zhì)量達標(biāo)工作在上級的指導(dǎo)幫助下,，雖取得了一定成績,，但與兄弟先進礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,，具體有以下幾個方面：

干部,、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識不高,，還需要加大學(xué)習(xí)和提高,。

各種軟件、記錄,、資料等尚不規(guī)范,，管理基礎(chǔ)較薄弱。

安全培訓(xùn),、安全教育上還要進一步加大提高,。

各辦公室、科區(qū)之間未實行微機管理等,。

六,、明年打算：

在新的一年里，堅持黨的安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級文件和各項管理規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,、狠抓落實，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，嚴(yán),、細(xì)、務(wù)實,，同心協(xié)力,，在上級主管部門指導(dǎo)下，真抓實干,。確保二級,，力爭20xx年達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各項管理工作再上新臺階,。

南屯煤礦長期以來重視礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，始終把提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅持常抓不懈，按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品煤礦為目標(biāo),，積極推進安全管理創(chuàng)新，通過強化教育,，提升思想境界,，著眼于向更高層次邁進，求創(chuàng)新,、求突破,，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化、精品的轉(zhuǎn)變,，樹立,，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的爭先理念和“嚴(yán)規(guī)程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)流程嚴(yán)細(xì)節(jié)”的工作理念,，促進了全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的升級定位,。結(jié)合自身實際，落實具體措施,。在安全,、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn),、文明生產(chǎn),、材料管理等方面相繼建立健全了各項管理制度，確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位,，明確崗位職責(zé),，掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)，切實做到以制度約束人,，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人,，有效提高了工作質(zhì)量和效率，增強了職工的安全和質(zhì)量意識,。有力地保證和促進了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，截止20xx年12月10日礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)2135天。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，南屯煤礦認(rèn)真總結(jié)以往好的傳統(tǒng),，借鑒先進礦井的管理經(jīng)驗，在實踐中探索形成了保障和促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的六項主要做法,，如下：

而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、實行分級管理，突出區(qū)隊班組,。突出基層單位,，堅持礦井統(tǒng)一部署，實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,、區(qū)隊（車間）,、班組三級管理，逐級落實責(zé)任,，充分發(fā)揮區(qū)隊班組的主體作用,。實行分片指導(dǎo)，突出重點區(qū)域,。根據(jù)不同片區(qū),、不同單位的實際，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式,，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),，突出井下、地面生產(chǎn)等重點片區(qū),。實行過程控制,，突出崗位達標(biāo)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理中的各個環(huán)節(jié),，健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，強化安全質(zhì)量控制，實行量化考核,，突出動態(tài)達標(biāo),。完善量化考核制度，加大動態(tài)檢查考核力度,，實現(xiàn)點點線線,、頭頭面面、時時處處高位達標(biāo),。

三,、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程控制管理。企業(yè)管理科不定期地組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,，鼓勵開展創(chuàng)新活動,，培育先進典型，推廣先進經(jīng)驗,，對于反面典型則堅持懲處與督促整改提高相結(jié)合，會同職能科室指導(dǎo)其迅速扭轉(zhuǎn)后進局面,。于三季度開展了為期2個月的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)”活動,，發(fā)動全員、各專業(yè)深度排查各類安全質(zhì)量隱患問題，規(guī)劃實施目標(biāo),，極大地提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。每周進行一次“最佳工作地點、最差工作地點”的評比活動,，將評比情況及各單位,、施工地點存在的通知不整改問題歸納整理，并于安全辦公會上進行通報,，對涌現(xiàn)出來的先進典型,，做到物質(zhì)、精神激勵同頻共振,，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平差,、工作作風(fēng)松懈的.單位及施工地點進行通報批評，并且納入月度安全基礎(chǔ)量化考核,，從而激勵先進,、鞭策后進的實施效果。

四,、開展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)評比活動,。從調(diào)動各單位開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理工作的積極性為出發(fā)點，充分發(fā)揮各單位深化質(zhì)量管理工作的能動性,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，創(chuàng)精品、樹亮點,，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向施工頭面延伸,，夯實本安型礦井建設(shè)基礎(chǔ)，礦對采掘,、輔助,、地面生產(chǎn)單位開展月度質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競賽活動。本年度共計評出精品采煤,、掘進工作面14個,，精品硐室12個，亮點工程11個,，紅旗區(qū)隊4個,，優(yōu)勝班組10個做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高,，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提升,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點,，高標(biāo)準(zhǔn),，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊,，不擺花架子,，平時抓、抓平時,，長抓不懈,。

五、設(shè)立礦長安全質(zhì)量管理獎,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè),、創(chuàng)新管理或開展工作突出的單位、專業(yè),、科室,、個人予以獎勵，每半年對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進單位,、業(yè)務(wù)科室,、先進個人、標(biāo)兵予以獎勵,，每季組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十佳班組,、十佳驗收員考評競賽活動，通過以上獎勵,，進一步激發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干力量的先鋒帶頭作用,。

至作業(yè)現(xiàn)場整改合格為止。為了保證督察效果,，檢查人員現(xiàn)場填寫“質(zhì)檢員小班督察檢查表”,，將所查問題記錄備案，制定整改日期,，檢查表由現(xiàn)場跟班人員或工長簽字確認(rèn),，形成閉環(huán)管理，每周三以前對上周通知未處理問題的追蹤復(fù)查情況進行通報批評和處罰,。每周出現(xiàn)問題最少及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)突出的施工地點作為周,、月驗收評選最佳工作地點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工程的主要考核依據(jù),，對于出現(xiàn)多次存在問題通知不整改或整改不及時的,，取消周、月各類評優(yōu)資格,，并作為最差工程的評選依據(jù),。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，夯實基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵,，為了確保礦井長治久安,，南屯煤礦在今后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格落實各級人員的崗位責(zé)任制,，狠抓各項工作標(biāo)準(zhǔn),、工作任務(wù)的考核,、落實和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時總結(jié)分析礦井,、各專業(yè),、各基層區(qū)隊在大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所取得的成效和存在的問題，并制定具體措施加以改進,，通過堅持不懈的努力,，塑造強大而持久的綜合競爭實力，確保礦井實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇九

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,，福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一,、組織管理機構(gòu)

1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員分工明確,，職責(zé)分明。

2,、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度,。

3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗收小組,。

4,、有健全的安全管理機構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足,。

二,、內(nèi)業(yè)資料部分

1、礦井測風(fēng),、測氣,，水文觀察，瓦斯測報記錄,，風(fēng)機值班,，安全會議，機電設(shè)備等記錄齊全,。

2,、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,，并能及時補充到位,。

3,、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,，各特殊工種人員均持證上崗,。

4、礦井井上下對照圖,，采掘平面圖,，通風(fēng)、排水,、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補充,。

三、井下部分

1,、有獨立的通風(fēng)系統(tǒng),，各采、掘,、機電硐室作業(yè)點通風(fēng)完善,，通風(fēng)設(shè)施完好,，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。

2,、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面,，布局符合有關(guān)規(guī)定,。

3,、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機構(gòu),，水害預(yù)測,、預(yù)報及時，有探放水機構(gòu)和設(shè)備,。

四,、地面部分

1、職工宿舍已有500個平方米,，能滿足職工住宿要求,。

2、食堂已建設(shè)完善,。

3,、澡堂新建80個平方米，正在建設(shè)之中,。

4,、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米，現(xiàn)正在施工之中,，預(yù)計11月底能交付使用,。

5,、機修房新建200個平方米，預(yù)計11月底能交付使用,。

五,、存在問題

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,，限于本礦采礦許可證今年五月份到期,，相關(guān)部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,，目前無法改造。

在本年度工作中,，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度,，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進與提高,，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，保障了全年的安全生產(chǎn),，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作總結(jié)

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標(biāo),。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作,，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要,，在此項工作的貫徹與落實方面,，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種,、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行了細(xì)化,，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,，跟班干部及當(dāng)班驗收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進行逐項落實，保障了效果,，收到了實效,。

今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤,、搬家工作面冒頂特一系列困難,，由于環(huán)境因素,，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡,，進入正常生產(chǎn)以來,，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃,，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高,；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線,、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,，每班都能達到部級標(biāo)準(zhǔn),；不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重,，容易對清煤人員造成傷害,，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多,，20xx年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關(guān)項目加以解決,，進而解決浮煤問題。

在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,，由于設(shè)備較多,，電工少，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差,，導(dǎo)致以屢次檢查中,，這方面問題較多，為解決這個問題,，我隊新成立了機電技術(shù)攻關(guān)小組,，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課,，經(jīng)驗交流特形式,，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高,。

在今后的工作中,，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，力爭做到動態(tài)保持,，動態(tài)達標(biāo)，全面提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，為指導(dǎo)安全生產(chǎn),，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇十

20____年，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下,，以達到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),，通過加大投入，完善機制,，科學(xué)規(guī)劃,，強化管理，按照公司整體部署,，根據(jù)____實際,，提出了“總體規(guī)劃，分步實施,，立足長遠,，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則,、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念,，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達標(biāo)體系,，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進,。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、完善管理制度,，強化資金管理

20____年初，我礦制定印發(fā)《____礦20____年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃》,、《____礦20____年質(zhì)量達標(biāo),、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金?？顚Ｓ?，我礦實行質(zhì)量達標(biāo)工程項目管理，嚴(yán)格質(zhì)量達標(biāo)費用定額的適用范圍,，并根據(jù)年度達標(biāo)計劃,，分解實施月達標(biāo)計劃制定、落實和考核,。結(jié)合各井實際情況,，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造,、設(shè)備設(shè)施投入,，巷道維修,、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時,，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面,、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,，特別是今年后四個月以來,，我礦積極貫徹落實集團公司____礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式,，走出____看____,，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，并印發(fā)《____礦20____年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《____礦20____年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目及資金計劃的通知》,，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確20____年全礦必須實現(xiàn)省一級達標(biāo)目標(biāo),，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,，為確保我礦20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并為20____年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ),。

二,、廣泛宣傳、深入落實

為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動氛圍,，礦宣傳部門利用廣播,、電視等媒體和板報、橫幅,、標(biāo)語等多種形式,，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月的目的文秘114和意義，深入宣傳和報道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月活動中涌現(xiàn)出的先進個人及感人事跡,，對表現(xiàn)突出的先進單位和先進區(qū)隊,、班組廣播站、電視臺開辟專欄,，跟蹤報道;職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓(xùn)工作;各單位利用每周二,、五學(xué)習(xí)日、班前會開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動,，重點開展了崗位描述,、手指口述等行為養(yǎng)成、個人禮儀的培訓(xùn),，20____年,，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳,、培訓(xùn)和強化學(xué)習(xí),，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達標(biāo)活動富有成效的開展,。

三,、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)20____年,，通過投入補欠,，進一步夯實了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。

特別是后四個月以來,，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上,，另安排噸煤5元(約300萬元)，用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，在項目安排上遵循“輕,、重、緩,、急”和“先計劃,、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t,，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全,、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理,，做到誰施工,，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時,，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,，一并下達質(zhì)量達標(biāo)計劃。月末,，由安全科牽頭,、各科室負(fù)責(zé)對計劃完成情況進行嚴(yán)格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達到一級的單位,，給與適當(dāng)獎勵;對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴(yán)肅追究,。據(jù)統(tǒng)計，截止20____年11月份,，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元,。(完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元)。通過加大投入力度,，完善生產(chǎn)系統(tǒng),，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核,，嚴(yán)獎懲,，進一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)水平。

四,、以人為本,，強化培訓(xùn)

20____年，我們堅持以人為本,，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，從安全文化建設(shè)入手,，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進來,，借鑒取經(jīng),，提高整體隊伍的思想認(rèn)識，增強搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感,，使命感,。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo),、強力推進手指口述,、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長,、班組長,、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,，使全礦干部,、職工的操作技能、管理水平,、安全素質(zhì),、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培育了一批素質(zhì)高,、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn),、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐,。

五,、克難攻堅，高起點創(chuàng)新

著眼未來,，立足高起點,、求創(chuàng)新、求突破,、求提高,、求發(fā)展，樹立“干一條巷道,，創(chuàng)一個精品,，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時,，抓細(xì)節(jié),、嚴(yán)過程、控動態(tài),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進,。截止20____年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷,、12個精品硐室,、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生,。

六,、加大檢查、獎懲力度,，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)

20____年,，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際,，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井,，落實責(zé)任;二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標(biāo)檢查相結(jié)合,、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合,、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100%,，確保安全質(zhì)量檢查不留死角;三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題,，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改;四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴(yán)”,，嚴(yán)驗收,、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲,。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標(biāo),。

(一)總體目標(biāo)

以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線,，以手指口述和崗位描述為支撐,，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手,、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標(biāo)機制,，進一步夯實安全基礎(chǔ),。實現(xiàn)____井四7采區(qū)達精品采區(qū)，____公司,、____井向“五優(yōu)”靠近,，____井保持省一級，全礦保持省一級,。

(二)具體做法

一是要繼續(xù)發(fā)揚成績,，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì),，加大投入,，安全檢查，質(zhì)量達標(biāo),，嚴(yán)格考核等強有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系,。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,，有標(biāo)準(zhǔn)必依,，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系,。通過推行礦旬檢月驗,，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度,，提高檢查質(zhì)量,，保證工程質(zhì)量,。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作,，把職工的積極性,，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先,、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中,。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿,，獎懲結(jié)合,，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展,。六是完善教育培訓(xùn)體系,。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn),，技術(shù)比武,，崗位練兵，提高職工素質(zhì),，使每個職工精通本崗位工作,，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作,。七是通過“培訓(xùn),、推廣、考核”強力推進“手指口述法”,、“崗位,、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過推行“手指口述法”,、“崗位,、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識,，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合,。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用,。