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銀行運營主管述職報告不足篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
時光如電,,轉(zhuǎn)瞬即逝,,彈指一揮間,20xx年就過去了,,在擔任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,,我勤奮努力,不斷進取,,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提升的同時,,思想意識方面也取得了不小的進步。現(xiàn)將20xx年工作狀況匯報如下:
在工作中,,認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),,積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提升自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,,到了新的工作環(huán)境,,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,,就務(wù)必先增多客戶群體,。
工作中我始終“勤動口、勤動手,、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時光內(nèi)透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,,搜集信息,、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心,、xx市電力實業(yè)公司,、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,,但為未來儲存了上億元的存款和貸款,。至xx月末,,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,,代發(fā)工資,、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破,。
客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,,均代表著我行形象,。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的'工作方式來對待工作,。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),,拜訪客戶中間橋梁,,下到企業(yè)、機關(guān),,深入客戶,,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念,。熱情,、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶,,快速,、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶不錯的溝通并取得很好的效果,,贏得客戶對我工作的普遍認同,。
在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調(diào)查,、貸后檢查,、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔,。20xx年,,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,,保證了信貸資金的安全。
在過去的一年,,雖然我在各方面取得了必須的成績,,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足,。
(一)是學(xué)習(xí)不夠,,應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握新編的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),,有時跟不上步伐,。
(二)是對挖掘目前客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),,提升客戶數(shù)量和質(zhì)量,,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁,,做到腳踏實地,,提升工作主動性,多干少說,,在實踐中健全提升自我,,以上不足我正在努力改正。
在新的一年,,我將再接再厲,,更加重視對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù),、新的知識的學(xué)習(xí)專研,,改善工作方式方法,用心努力工作,,加強服務(wù)宗旨意識,,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,,夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高,、更遠的方向努力,,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。
謝謝大家,!
銀行運營主管述職報告不足篇二
20____年對我而言,,是非常有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護和大力支持下,以高度的責任感,,恪守職責,,務(wù)實開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階,。一年來,,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:
1、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),,保障分理處工作的穩(wěn)妥推進
(一)建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計主管工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,,對分理處原有責任、制度修舊補新,,明確新的責任,、目標,并按照缺什么補什么的原則,,補充制定了相應(yīng)的手工登記簿,,對分理處強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用,。
(二)加強監(jiān)督檢查,,做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核,,制定詳細臺帳,,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核差錯率,,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,解決問題,。并加大檢查力度,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,,再對癥下藥,,有效地防范了經(jīng)營風險。
(三)配合會計事后中心傳票外包工作,,堅持規(guī)范化管理,。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴格按照會計事后中心要求,,指導(dǎo)柜員進行傳票整理與編號工作,,加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作,,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,,得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定,。
2、規(guī)范財務(wù)管理,,加強內(nèi)控管理,,規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點
(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作,,我嚴格按照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定,,認真編制財務(wù)收支計劃,及時準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每月,、季末進行詳細地財務(wù)分析。
(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,,引導(dǎo)員工樹立熱愛本職工作,、誠實守信、熱愛農(nóng)行,、服務(wù)農(nóng)行,、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,,主動查找差距,,制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,做到依法辦事,,合規(guī)經(jīng)營。
(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,,不斷開拓客戶市場,,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,,開闊思路,,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,,均收到了優(yōu)良效果,。
3、恪盡職守,,切實加強自身建設(shè)
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時,切實注重加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí),,增強駕馭工作的能力,。一是加強學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則,。二是堅持實事求是的作風,,堅持抵制消極現(xiàn)象,在實際工作中,,主動幫助主任,、柜員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,,不搞個人主義。
回顧過去的一年,,我在繁細而又平凡的工作中,,有收獲,也付出了艱辛和努力,,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績,,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在20____年的工作中取得了一定的成績,,但還有需要在20____年工作中加強和完善的方面,。成績只代表過去,20____年的工作任重而道遠,,在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!
銀行運營主管述職報告范文4
銀行運營主管述職報告不足篇三
銀行運營主管述職報告【1】
20xx年,,我行運營管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分行業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,認真貫徹落實年初工作會議精神,,圍繞“三大集中”,,加快實施“集中授權(quán)、集中作業(yè),、集中配送,、集中對賬”工作,積極組建運營管理組織體系,,實施業(yè)務(wù)流程再造,,夯實運營管理基礎(chǔ),不斷強化運營業(yè)務(wù)操作風險管控,,進一步優(yōu)化網(wǎng)點作業(yè)流程,,規(guī)范操作,把內(nèi)控管理各項制度真正落到實處,運營管理水平得到進一步的提升,,會計內(nèi)控管理能力得到進一步加強,,為我行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展保駕護航,,確保無案件事故發(fā)生,。
現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:
一、工作目標完成情況
(一)后臺中心建設(shè)取得突破性進展,。
截至年末,,建成了市分行集中作業(yè)中心、遠程集中授權(quán)中心,。
在全行初步搭建了前后臺分離,、后臺集中的作業(yè)模式,減少了客戶等待時間,,降低網(wǎng)點柜員的營運作業(yè)壓力,,標志著我行柜面業(yè)務(wù)流程再造工作取得了實質(zhì)性進展,臨柜業(yè)務(wù)處理正式邁入一個新的時代,,我行的現(xiàn)代化運營體系建設(shè)工作進入了高速發(fā)展階段,。
(二)現(xiàn)金中心集約化服務(wù)效果顯著。
完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造,,并順利通過省分行驗收,,現(xiàn)金中心的功能得到進一步完善,對遂寧城區(qū)的離行式atm機實現(xiàn)了集中加鈔,,現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運行規(guī)范,,現(xiàn)金集中清分、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運作規(guī)范有效,,柜面人員減負作用顯著,,切實提高了對網(wǎng)點作業(yè)的支持保障與服務(wù)能力。
(三)運營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實,。
一是建立健全運營業(yè)務(wù)規(guī)章制度,,堅持質(zhì)量控制、風險管理和考核評價多策并舉,,制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》,、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》,、《集中對賬管理考核辦法》,、《運營業(yè)務(wù)考評實施細則》等制度。
二是推行運營作業(yè)季度分析例會制度,,各級行召開運營風險分析例會20次,,16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機構(gòu)進行“坐班體驗”,。
三是組織各種培訓(xùn)16期,共2316人(次)參加培訓(xùn),。
(四)運營操作風險管理水平持續(xù)提升,。
市縣行共對220個次機構(gòu)實施了盡職監(jiān)管檢查,盡職檢查頻率達到100%;組織開展財政賬戶,、支付結(jié)算、定期存款,、對賬管理,、印押證管理等專項檢查。
實現(xiàn)了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標,。
二,、主要工作措施
(一)大力推進“三大集中”建設(shè),后臺集中成效逐步顯現(xiàn),。
20xx年,,我行為響應(yīng)上級行對運營工作大集中的有關(guān)政策,認真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署,,投入大量的人力,、財力和物力,為積極推進運營體系各項集中任務(wù)的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作,。
1,、現(xiàn)金中心按照標準化、規(guī)范化,、程序化的模式進行建設(shè),,凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。
20xx年,,我行運營管理部門通過不斷完善制度,、規(guī)范管理,加強培訓(xùn),、提高風險防范意識等措施,,確保了集中配送現(xiàn)金的安全運營。
截止11月末,,累計為全轄支行業(yè)務(wù)庫,、營業(yè)機構(gòu)配送現(xiàn)金達到63.31億元,不僅方便了網(wǎng)點,,提高了效率,,也有力地提升了競爭力和風險控制能力。
根據(jù)總行現(xiàn)金配送調(diào)撥業(yè)務(wù)流程,,我行結(jié)合實際,,修訂了《現(xiàn)金集中配送調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程》和《現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)差錯考核辦法》,以完善的制度和規(guī)范的操作為保障,確?,F(xiàn)金配送安全運行,,并取得顯著成效。
為使操作人員熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程,、合規(guī)操作,,我行對轄內(nèi)運營主管及現(xiàn)金管理人員進行了業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),并通過他們實現(xiàn)對前臺人員的再培訓(xùn),,使前臺人員在熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)流程及操作要求的同時,,牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值,違規(guī)就是風險”的意識,,保證現(xiàn)金配送安全,。
在現(xiàn)金運營過程中,為了最大限度地降低風險,,保證現(xiàn)金配送萬無一失,,運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調(diào)查,,實行主出納制,,推行卡封袋,有效壓縮尾箱,,從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾箱由原來的4,、5個壓縮到現(xiàn)在的2、3個,。
現(xiàn)金的集中清分和集中配在運營工作規(guī)范化管理,、現(xiàn)金安全、柜面人員減負等方面發(fā)揮作用比較明顯,,深受基層網(wǎng)點和柜員的歡迎,。
2、全面推進銀企對賬集中,,對賬工作日趨規(guī)范化,,風險防控更加有力化。
在20xx年2月,,我行全面實行了對賬外包,,通過對賬集中管理和對賬外包,全行對賬直接參與人員減少6人,,實現(xiàn)了對賬工作與營業(yè)機構(gòu)的物理剝離,,有效緩解了基層網(wǎng)點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問題,。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,,加強管理,,考核落實。
今年以來,,我行把做好對賬工作,、提高銀企集中對賬率作為強化內(nèi)控、提高運營精細化管理的一項重要內(nèi)容來抓,,在年初出臺的《運營主管考核辦法》中,,把對帳管理納入到運營主管的業(yè)務(wù)管理考核項目內(nèi),要求重點賬戶對賬單收回率達到100%,、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%,,并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名,,從而激發(fā)了轄屬網(wǎng)點運營主管做好對賬工作的積極性。
二是落實職責,,內(nèi)外配合,,分工明確。
我行各網(wǎng)點把對賬工作分解到有關(guān)人員,,密切配合外包單位,,采用上門核對、電話聯(lián)系,、手把手教會企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式,,督促開戶單位及時對賬。
同時,,從基礎(chǔ),、源頭抓起,要求客戶提供正確的對賬地址,、聯(lián)系方式,,以降低退信率。
對于第三方(郵政部門)投遞準確率不高,、經(jīng)常遭遇退信的,,相關(guān)網(wǎng)點逐戶分析原因,及時調(diào)整對賬方式;對于長期不動戶,、零余額戶,、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶,各網(wǎng)點積極予以清理,,對提高銀企對賬率起到了很大作用,。
三是提早部署,準備充分,,序時推進,。
從次月初賬單產(chǎn)生起,,我行就對全行的賬單進行認真疏理,要求各網(wǎng)點及時落實提前完成對賬任務(wù),,以防客戶出現(xiàn)異常情況,,留取足夠的對賬時間。
同時,,要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度,,對月度、季度重點賬戶先落實核對,,并在次月20日前完成對賬;對賬方式為上門,、網(wǎng)銀的,要求網(wǎng)點在次月25日前完成對賬;對賬方式為第三方的,,根據(jù)市分行下發(fā)的清單,,要求網(wǎng)點逐戶分析原因,補制賬單及早完成對賬,。
此外,,我行還定期下發(fā)未對賬清單進行督辦,從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務(wù),。
3,、集中作業(yè)成功上線,對減輕網(wǎng)點負擔,、加強風險控制,、提高客戶服務(wù)水平效果明顯化。
20xx年6月,,我行集中作業(yè)中心上線1個網(wǎng)點,,正式對外營業(yè),營業(yè)首日共辦理各項業(yè)務(wù)89筆,,標志著我行經(jīng)過前期準備,,成功實現(xiàn)了集中作業(yè)中心的上線運行,成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第2家實現(xiàn)集中作業(yè)中心成功上線的市地分行,。
一是我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)控管理暨運營體系建設(shè),,多次召開專題行長辦公會議,研究運營體系建設(shè),。
成立了遂寧市分行集中作業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《集中作業(yè)平臺推廣實施方案》,明確各部門職責,,確保全行上下統(tǒng)一思想,,步調(diào)一致,共同完成項目上線的準備工作,。
同時,,制定了《集中作業(yè)平臺上線投產(chǎn)工作任務(wù)安排表》,,明確了推廣時間、工作計劃,、工作重點和注意事項,。
切實要求將每一個時段的每一項工作,每一個指令都落實到位,,明確到人,,確保全行上線準備工作萬無一失。
二是為解決作業(yè)中心辦公場地問題,,我行本著“早準備,,早行動”的態(tài)度,及早落實了后臺辦公場地,,組織裝修隊伍進行裝修改造,、規(guī)劃,同時,,落實辦公設(shè)備,,保證系統(tǒng)硬件設(shè)備符合要求,在最短時間內(nèi)確保項目啟動所需pc機,、終端、打印機,、掃描儀,、電話、服務(wù)器等資源在第一時間內(nèi)到位,。
在網(wǎng)絡(luò)調(diào)試階段,,我行克服困難、加班加點布設(shè)線路,,保障作業(yè)中心網(wǎng)絡(luò),、供電等正常運行,有力地保證了系統(tǒng)上線后的集中作業(yè)影像數(shù)據(jù)傳輸需求,。
三是我行采取“走出去與請進來”的模式,,于今年3月9日派遣5名業(yè)務(wù)骨干到?jīng)錾絽⒓邮⌒信e辦的集中作業(yè)平臺師資培訓(xùn)班,對集中作業(yè)平臺的公共應(yīng)用,、賬戶,、支票、匯兌等模塊業(yè)務(wù)進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。
在對營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間,,為保證業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,我行采取了授課與上機操作并行的培訓(xùn)模式,,分批對43個上線網(wǎng)點運營主管,、柜員及作業(yè)中心操作員進行了培訓(xùn),。
四是為確保作業(yè)中心及試點網(wǎng)點演練質(zhì)量和實效,我行堅持一切從實際應(yīng)用出發(fā),,利用有限的時間制定出演練方案并為網(wǎng)點編制演練案例,,根據(jù)演練方案,要求各支行制定出相應(yīng)演練計劃,,進行實景演練,。
同時為保證演練效果,積極聯(lián)系省分行定制演練專用憑證并迅速下發(fā)到每個演練網(wǎng)點,,確保參與演練人員能夠完全模擬真實環(huán)境,,保證演練效果。
五是我行在系統(tǒng)切換期間全部的通知和安排均以《上線指令》發(fā)布,,確保投產(chǎn)期間各支行及網(wǎng)點能夠在規(guī)定的時間完成規(guī)定動作,。
在上線試營業(yè)期間,我行請到省分行項目組的業(yè)務(wù)骨干人員針對上線工作進行專門指導(dǎo)并將項目組辦公地點直接放在作業(yè)中心,,力求做到“發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、不留后患”,。
4,、遠程集中授權(quán)成功推廣,標志我行運營管理工作全面完成農(nóng)總行“三大集中”目標任務(wù),,運營管理水平更加精細化,。
20xx年8月。
我行認真貫徹落實運營管理體系建設(shè)綱要,,加快建設(shè)“技術(shù)先進,、風險可控、因地制宜,、穩(wěn)健高效”的授權(quán)管理體系,,用了僅僅一周的時間,一次性完成了遠程集中授權(quán)系統(tǒng)在全轄個對外營業(yè)機構(gòu)的全覆蓋,,實現(xiàn)了柜臺業(yè)務(wù)處理的集中化,、標準化和自動化,成為我省農(nóng)行系統(tǒng)2家遠程授權(quán)系統(tǒng)服務(wù)到轄內(nèi)全部網(wǎng)點的二級分行,,為各項業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供了強大的后臺支持,。
一是早部署早安排,年初,,市分行成立了以行長為組長,,主管行領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各相關(guān)部門主要負責人為成員的三大集中建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并在年初工作會議上專門對三大集中建設(shè)工作進行安排部署,,在人員,、財務(wù)、技術(shù),、場地,、設(shè)施等方面重點支持,所轄各支行也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,認真落實各項工作要求,,通過一系列給力的措施,及時有效地解決了遠程集中授權(quán)所需的場地,、設(shè)備,、人員等關(guān)鍵的硬件條件,確保了授權(quán)中心建設(shè)的有序推進,。
系統(tǒng)推廣期,,分行領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場進行督導(dǎo),并親自到支行網(wǎng)點詢問和了解系統(tǒng)上線運行情況,,及時解決了系統(tǒng)上線期間各個環(huán)節(jié)存在的問題,,為全行遠程集中授權(quán)全面順暢運行起到了關(guān)鍵性作用。
二是多措并舉抓培訓(xùn),,為更好的推廣遠程集中授權(quán)系統(tǒng),,規(guī)范遠程授權(quán)的業(yè)務(wù)處理行為,使臨柜人員和授權(quán)人員盡快適應(yīng)新的遠程授權(quán)模式,,實現(xiàn)現(xiàn)場授權(quán)模式到遠程集中授權(quán)模式的平穩(wěn)過渡,,授權(quán)中心多措并舉,采取了諸多行之有效的辦法,,全面提高了遠程授權(quán)業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率。
在業(yè)務(wù)上收,、人員分批到崗期間,,采用跟班學(xué)習(xí)與上崗操作相結(jié)合的形式,安排老員工帶教新員工,,做到了“工作學(xué)習(xí)兩不誤”,。
三是強化管理促業(yè)務(wù),為了加快授權(quán)業(yè)務(wù)準確度與速度,,授權(quán)中心堅持每日晨會,,通報上日的授權(quán)情況和網(wǎng)點反饋的意見,要求授權(quán)人員有則改之,、無則加勉,。
另外通過大屏幕電視回放授權(quán)人員所授權(quán)的業(yè)務(wù)圖像,分析業(yè)務(wù)辦理過程中存在的問題,,講解制度要求和風險點的控制,,做到舉一反三,、寓教于樂,便于授權(quán)人員強化記憶,,確保對制度準確理解把握,。
授權(quán)中心主管每日還督促授權(quán)人員熟練掌握授權(quán)交易審核要點和授權(quán)模板,隨時抽查授權(quán)人員對交易代碼的熟悉程度,,提高了授權(quán)人員學(xué)習(xí)積極性和整體業(yè)務(wù)水平,。
四是細化管理控風險,為進一步規(guī)范授權(quán)行為,,提升風險防控能力,,提升客戶滿意度和對農(nóng)行的美譽度,授權(quán)中心嚴明了勞動紀律,,制定了授權(quán)業(yè)務(wù)考核辦法,,按月對授權(quán)人員所授權(quán)的業(yè)務(wù)進行考評,并將考評結(jié)果與考核獎懲相結(jié)合,,激勵授權(quán)員提升自身業(yè)務(wù)處理能力,,加強了授權(quán)人員的責任心,提高了遠程授權(quán)工作效率,。
為保證授權(quán)業(yè)務(wù)合規(guī),、快速辦理,授權(quán)中心每日編制下發(fā)遠程集中授權(quán)業(yè)務(wù)運行情況通報,,各支行高度關(guān)注,、認真分析、落實整改,,通過“調(diào)研,、抽查、討論,、反饋”措施多管齊下,,大大提高了網(wǎng)點上傳資料質(zhì)量,提升了臨柜業(yè)務(wù)標準化作業(yè)水平,,保障每筆授權(quán)業(yè)務(wù)順暢辦理,。
銀行運營主管述職報告不足篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,!告別20xx年,,我們迎來新的開端。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
在營銷工作方面,,截止20xx年x月x日,,營銷pos機x臺,辦理三方存管x戶,上交信用卡x張,,儲蓄存款xx元,,對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字,,依然喜憂參半,。喜的是經(jīng)過努力,收獲還是有的,;譬如外出營銷,,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,,挖掘儲蓄xx多萬,。憂的是,相對于一年的時間,,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣,。當然這跟營銷的方式方法有關(guān),也跟堅持的態(tài)度相關(guān),。在最初營銷客戶的時候,,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,,在面對不同客戶的時候,,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應(yīng)對,,營銷課前的準備工作做的不好,,直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,,說的就是這個道理吧,!在今后的工作中,我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),,加強這方面的鍛煉,,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,,一臺pos機。
在日常工作中,,遵守行里的規(guī)章制度,,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯,、進口開證等業(yè)務(wù),。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理!同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試,。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,,20xx年x月通過經(jīng)濟師考試。我深知,,只有學(xué)習(xí),,積累點滴,才能不斷進步,,努力提高自身素質(zhì)和營銷能力,。
在社區(qū)營銷方面,自20xx年x月開始,,做了近一個多月社區(qū)營銷,,儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營銷活動,,和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,,新增x多萬,。存款不多,效果也不夠明顯,,看看各兄弟支行,,比比差距,有時候想想,,心里總有些失落,。但我相信,有耐心,,堅持做下去,,終會有所收獲!
作為一名助銷經(jīng)理,,主要的工作是以客戶為中心,,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關(guān)系,,并以此促進業(yè)績增長,。所以,接下來的一年里,,除了做好日常的本職工作,,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,,維護好已有客戶,,重點做好社區(qū)營銷,。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜儯x謝大家的理解和支持,!
最后祝愿我們新年身體更健康,,業(yè)績更出色,支行更上一層樓,!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
銀行運營主管述職報告不足篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,!告別20xx年,,我們迎來新的開端。今天是20xx年1月8日,,也是我入行一年零187天的日子,。在過去的一里,有收獲也有缺憾,,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
在營銷工作方面,,截止20xx年xx月31日,營銷pos機5臺,,辦理三方存管26戶,,上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,,對公存款xx萬元,。
再次面對這些數(shù)字,依然喜憂參半,。喜的是經(jīng)過努力,,收獲還是有的;譬如外出營銷,,陌生拜訪客戶,,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄xxx多萬,。憂的是,,相對于一年的時間,,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣,。當然這跟營銷的方式方法有關(guān),,也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營銷客戶的時候,,不懂得如何接近客戶,,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應(yīng)對,營銷課前的準備工作做的不好,,直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好,。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧,!在今后的工作中,,我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),加強這方面的鍛煉,,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺pos機,。
在日常工作中,,遵守行里的規(guī)章制度,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù),,熟悉并能辦理出口押匯,、進口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理,!同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識,,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年10月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,,20xx年xx月通過經(jīng)濟師考試,。我深知,只有學(xué)習(xí),,積累點滴,,才能不斷進步,努力提高自身素質(zhì)和營銷能力,。
在社區(qū)營銷方面,,自20xx年8月開始,做了近一個多月社區(qū)營銷,,儲蓄存款170多萬,。xx月份開始老年大學(xué)營銷活動,和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動,。截止今天,新增60多萬,。存款不多,,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,,比比差距,,有時候想想,,心里總有些失落。但我相信,,有耐心,,堅持做下去,終會有所收獲,!作為一名助銷經(jīng)理,,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,,維護客戶關(guān)系,,并以此促進業(yè)績增長。所以,,接下來的一年里,,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,,尋找潛在客戶,,維護好已有客戶,重點做好社區(qū)營銷,。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?,謝謝大家的理解和支持!
最后祝愿我們新年身體更健康,,業(yè)績更出色,,支行更上一層樓!
銀行運營主管述職報告不足篇六
告別20xx年,,我們迎來新的開端,。今天是20xx年10月8日,也是我入行一年零187天的'日子,。在過去的一里,,有收獲也有缺憾,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
在營銷工作方面,,截止20xx年10月31日,,營銷pos機5臺,辦理三方存管26戶,,上交信用卡102張,,儲蓄存款元,對公存款萬元,。
再次面對這些數(shù)字,,依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力,,收獲還是有的,;譬如外出營銷,,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,,挖掘儲蓄120多萬,。憂的是,相對于一年的時間,,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關(guān),,也跟堅持的態(tài)度相關(guān),。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,,如何挖掘客戶需求,,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,,更沒有做到精準細致化的應(yīng)對,,營銷課前的準備工作做的不好,直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好,。磨刀不誤砍柴工,,說的就是這個道理吧!在今后的工作中,,我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),,加強這方面的鍛煉,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,,而不是簡單地推薦一張信用卡,,一臺pos機。
在日常工作中,,遵守行里的規(guī)章制度,,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯,、進口開證等業(yè)務(wù),。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理!同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識,,參加并通過了行里組織的崗位資格考試,。20xx年10月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx年11月通過經(jīng)濟師考試,。我深知,,只有學(xué)習(xí),積累點滴,,才能不斷進步,,努力提高自身素質(zhì)和營銷能力,。
在社區(qū)營銷方面,自20xx年8月開始,,做了近一個多月社區(qū)營銷,,儲蓄存款170多萬。11月份開始老年大學(xué)營銷活動,,和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,,新增60多萬,。存款不多,效果也不夠明顯,,看看各兄弟支行,,比比差距,有時候想想,,心里總有些失落,。但我相信,有耐心,,堅持做下去,,終會有所收獲!
作為一名助銷經(jīng)理,,主要的工作是以客戶為中心,,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關(guān)系,,并以此促進業(yè)績增長,。所以,接下來的一年里,,除了做好日常的本職工作,,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,,維護好已有客戶,,重點做好社區(qū)營銷。
感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?,謝謝大家的理解和支持,!
最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績更出色,,支行更上一層樓,!
銀行運營主管述職報告不足篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
時光如電,,我于20xx年x月進入xx行這個大家庭,,至20xx年x幾月調(diào)入xx支行一直在銀行柜員工作,每天記賬,、結(jié)賬,、做傳票、寫賬簿,。在這四個年頭里,,我學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,、學(xué)微笑服務(wù),、學(xué)會忍、學(xué)會平和對待事物,、學(xué)會把集體的氛圍帶動起來,為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境,。2xx年x月,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任下,我擔任了客戶經(jīng)理一職,,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn),。一開始我就感到了壓力,也就是從那時起,,我在心里跟自己較上了勁,,一定要勤奮努力,不辱使命,。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我用較短的時間熟悉了新的工作,在工作中,,認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),,積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。貸款放的出,、管的好、收得回,,是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實的寫照,,作為一名客戶經(jīng)理,我始終將“主動營銷”放在首位,,主動走出去,,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作中,、生活中的難題,。當我放出第一筆貸款時,,我的心情是復(fù)雜的,即激動于給別人借了一大筆錢,,又焦慮放款以后的管理和收回情況,。直到目前,我共放貸款,。
在日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導(dǎo),,對市場定位于地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊中,更要努力做好風險防控,。如何督促客戶及時繳納利息,,如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù),成為全年的重點,,也是最頭等的工作,,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,,有時候還會影響全行的績效考評,,我深刻體會到該崗位的職責和使命??蛻艚?jīng)理是我們銀行對公眾服務(wù)的一張名片,,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,,代表著我行的形象,。開始工作了幾天時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累,、很煩鎖,,責任相對比較重大。但是,,慢慢的,,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,。每天對不同的客戶進行日常維護,,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,,工作對于我來說,,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,,在和不同客戶的接觸中,,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高,。
我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題:
新的一年已經(jīng)開始,,客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié),總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動,,要求全體員工積極行動,,群策群力,做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作,。在活動中,,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動中去,“擼起袖子加油干”,,為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
銀行運營主管述職報告不足篇八
20**年,在黨總支,、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下,,配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,,以提高會計核算質(zhì)量,,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,,經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止20**年12月x日網(wǎng)點儲蓄存款達**萬元,,比年初新增**萬元,新增代發(fā)工資戶**戶?,F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
會計主管工作,,責任重大,一年來,,我努力按照政治強,、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,,增強自身執(zhí)行力,。公平公正、潔身自好,,清正廉潔,,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,,吃苦在前,,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實,、嚴謹,、拼搏、奉獻”的時代精神,,以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,積極努力地做好各項管理工作。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,,在會計主管工作崗位上,,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,,把自己看作是x行的普通一兵,,開動腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得大家的滿意,,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質(zhì)量,。
一是擺正位置,,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,,靠存款保住飯碗,。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,,以客戶滿意為標準,,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務(wù)措施,。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,,避免失誤,,把握質(zhì)量。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。
對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”,。
一是給客戶服好務(wù),,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,,有一些較難處理的事情,,我都是帶著禮物主動上門,,最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,,也成為了建行的忠實客戶,。
二是給網(wǎng)點柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù),、設(shè)備出現(xiàn)了問題,,我都能主動解決,柜員身體不適,、家庭不順心,,我都能主動關(guān)心和幫助,。
三是給網(wǎng)點服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決,。
搞好會計主管工作,隊伍建設(shè)是根本,。首先,,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,,認真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,共命運,,加快各項工作發(fā)展,。同時,我以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,,提高職工的綜合素質(zhì),,一年來,我始終堅守崗位,,每日早堅持晨會,,及時組織傳達業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)培訓(xùn),、制定崗位職責,,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,,把各項會計工作搞好,。
作為銀行網(wǎng)點的會計主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能,。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制,、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅持“標本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強合規(guī)教育,,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標,。使每個人加強警惕,,做好內(nèi)控管理,防范金融風險,,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯,。
20**年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),,一年來,我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線,,齊心協(xié)力,,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,,差錯少了,,新進的柜員進步了,操作流程更規(guī)范了,,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,。新年意味著新起點、新氣象,,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,,我決心再接再勵,與時俱進,,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,,理好財、服好務(wù),、辦好事,。積極主動出謀劃策,精打細算,,確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、確保財務(wù)優(yōu)化管理,。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置有限資源,,切實防范財務(wù)風險,最大限度降低成本,,促進銀行全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,。
銀行運營主管述職報告不足篇九
20xx年各項工作基本告一段落了,,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。在我的努力下,,xx年我個人沒有發(fā)生一次職責事故。完成了各項工作任務(wù),,業(yè)余攬儲179萬元,,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,,營銷保險5萬元,,營銷外匯理財產(chǎn)品--匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個,。在那里我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況,。
一、加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。
一年來,我能夠認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),,用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,,不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個性是之后到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,,多問,、多學(xué)、多練,,透過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶,。如:10月21日,王先生來我行取款,,在排隊等候和他的閑聊中了解到,,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),,并誠懇的請他為我行提意見,,同時還推薦他開理財金帳戶,,能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的理解了我的推薦,,并留下了聯(lián)系電話,。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶,。
作為一名客戶經(jīng)理,,我認為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考,。11月我做為客戶對交通銀行,、建設(shè)銀行、招商銀行,、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪,,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨,。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料,、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品,、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果,。
二,、勤奮務(wù)實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職,。
一年來,,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不一樣的崗位,,無論在哪一個崗位工作,,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻,,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,,補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份,。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象,。所以,我對自我高標準,、嚴要求,,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,,新業(yè)務(wù),,新政策,擴大我行的知名度,。在儲蓄所工作時,,能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自我所學(xué)掌握的知識,,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,,保障業(yè)務(wù)的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生,。營業(yè)終了,,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所,。從沒受到過一次外面顧客的投訴,。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,,最終使顧客滿意而歸,。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此,。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,,他們都會不斷的向我表示感謝,。
在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫忙其他的同志,,同志們有了什么樣的問題,,只要問我,我都會細心的予以解答,。當我也有問題的時候,,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自我不會的學(xué)會,。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。
三,、開拓市場,尋找新的增長點,。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,,擴展業(yè)務(wù),增加存款,,才能提高效益,。從朋友那里得知,王先生是大客戶,,但公司帳戶卻開在建行,,明白我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,,看能否轉(zhuǎn)到我行來,,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務(wù),,還宣傳了理財金帳戶專享的服務(wù),,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來,。為搞好營銷,,擴大宣傳力度,我透過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,,介紹我行的新產(chǎn)品,,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點,。收到了好的效果,。12月2號利用去兒子學(xué)校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自我制定了新的目標,,做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自我,提高自我的整體素質(zhì),。
一、道德方面,。做為客戶經(jīng)理在品德、職責感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng),,強烈的事業(yè)心,,作風正派,,自律嚴格,潔身自愛,。
二,、心理方面,。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康,。經(jīng)受過磨煉,,能理智地對待挫折和失敗,。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,,語言,、舉止,、形體、氣質(zhì)富有魅力,。在性格上要熱情開朗,,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責,。
三、業(yè)務(wù)方面,??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng),、扎實的業(yè)務(wù)知識,。首先要熟悉銀行的貸款、存款,、結(jié)算,、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù),。另外,,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,,個性是要具備綜合運用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力,。
四、營銷方面,??蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手,。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識,又要身體力行,,用心參與實踐,。掌握推銷自我的技巧、演講技巧,、產(chǎn)品推介的技巧,、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,。
銀行運營主管述職報告不足篇十
時光如電,,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,,20xx年就過去了,,在擔任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,,不斷進取,,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:
一,、日常工作
20xx年,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,,在工作中,認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),,積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,,工作經(jīng)驗,、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,,要開展工作,,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口,、勤動手,、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶數(shù)量,,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,,搜集信息、尋求支持,,成功營銷xx貴族白酒交易中心,、xx市電力實業(yè)公司,、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,,但為未來儲存了上億元的存款和貸款,。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,,完成全年日均1800余萬元,,代發(fā)工資、ps商戶,、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破,。
二、工作體會
擔任客戶經(jīng)理以來,,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命,。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐,。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象,。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作,。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,,下到企業(yè),、機關(guān),深入客戶,,沒有公車時坐公交,,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念,。熱情,、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,,快速,、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,,贏得客戶對我工作的普遍認同,。在信貸業(yè)務(wù)中,,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查,、跟蹤調(diào)查,,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,,累計發(fā)放貸款3350余萬元,,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,,保證了信貸資金的安全。
三,、存在的問題在過去的一年,,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,,我也清楚地看到了自身存在的不足,。
(一)是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),,有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,,客戶優(yōu)中選優(yōu),,提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強,。
(三)是進一步客服年輕氣躁,,做到腳踏實地,提高工作主動性,,多干少說,,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正,。
銀行運營主管述職報告不足篇十一
2022年我在營業(yè)室擔任運營主管,,在這一年中,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真學(xué)習(xí)政治理論知識和金融法律法規(guī),,嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落支行的各項工作為目標,,強化管理,,抓落實,在自己的崗位上,盡職盡責,,力爭盡善盡美,,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:
認真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī),。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,并執(zhí)行到位,,今年總行各類業(yè)務(wù)新品種的推出,,各項操作規(guī)程的重新修訂實施、各種操作系統(tǒng)的上線運行如:中國農(nóng)業(yè)銀行存金通操作流程.,、集中監(jiān)控管理系統(tǒng),、遠程授權(quán)系統(tǒng)、bos系統(tǒng),、boeing系統(tǒng)的上線,、“三化三鐵”工作的全面啟動、個人存款利率市場化項目的上線,,人行機構(gòu)信用代碼證系統(tǒng)的上線等等,。我營業(yè)室員工通過晨會、夕會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,支行組織柜員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,,加班加點努力學(xué)習(xí),使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,,在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。
在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),,每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,,不得對業(yè)務(wù)隨意操作,。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí),并及時整改,。對于發(fā)生的差錯事故及時整改,,制定出相應(yīng)的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。對掛失業(yè)務(wù),、聯(lián)行業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題。促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高,,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,,使我營業(yè)室內(nèi)控工作做到制度化、規(guī)范化,、標準化,。
今年以來我營業(yè)室業(yè)務(wù)大幅度提高:全年業(yè)務(wù)量達到32萬多筆,自助設(shè)備業(yè)務(wù)量達到19萬多筆,,加鈔1億4400萬元,。全年現(xiàn)金19億6949萬元,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥4億6354萬元,。開立對公賬戶30戶,,撤銷對公賬戶16戶,個人儲蓄賬戶增加2698戶,。處理atm長款17筆20250.00元,,重要空白憑證使用16566份。我營業(yè)室人員少,,業(yè)務(wù)量大,,尤其許多員工崗位重新調(diào)整,對各自新崗位工作還不熟悉,,各項內(nèi)控工作又點多面廣,,使得我營業(yè)室內(nèi)控工作壓力巨大。但我營業(yè)室的全體員工們克服種種困難,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,剖析自我,,查找不足,,虛心請教,尋求良好的工作方式,,把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工,提高工作效率,,在工作中學(xué)習(xí),,在總結(jié)中提高,并通過合理的業(yè)務(wù)分工,,緩解了我營業(yè)室的柜面壓力,,提升了我營業(yè)室柜員的業(yè)務(wù)技能,推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。使我營業(yè)室內(nèi)控制度得到了進一步完善,,確保各項內(nèi)控工作上臺階。
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,,學(xué)得不深不透,,忙于事務(wù),疲于應(yīng)付日常事務(wù),,前瞻性較為欠缺,,創(chuàng)新不足。
2,、崗位職責發(fā)揮的不夠好,,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象,。
3,、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服,。
針對以上不足,,在新的一年里,本人在工作中認真加以改進和完善,。自覺加強學(xué)習(xí),,做到腳踏實地,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。
綜觀這一年的工作,按照支行運營主管委派制度管理辦法的具體要求,,較好地履行了崗位職責,,強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使營業(yè)室的運營管理工作得到了進一步加強,,會計工作質(zhì)量得到了有效提高,。以上個人工作述職,如有不妥當之處,,懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評,、指正,并加以監(jiān)督,。
銀行運營主管述職報告不足篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
20xx年,,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,,在工作中,認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),,積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,,到了新的工作環(huán)境,,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,,加之支行為新設(shè)外地支行,,要開展工作,就必須先增加客戶群體,。工作中我始終“勤動口,、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,,擴大自身客戶數(shù)量,,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息,、尋求支持,,成功營銷xx白酒交易中心、xx電力實業(yè)公司,、xx中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),。
擔任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命,??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐,。與客戶的交際風度和言談舉止,,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,,掌握溝通方法,,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,,及時掌握客戶動態(tài),,拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè),、機關(guān),,深入客戶,沒有公車時坐公交,,天晴下雨一如既往,,每天對不同的客戶進行日常維護,,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念,。熱情,、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,,快速,、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,,贏得客戶對我工作的普遍認同,。
在新的一年,我將再接再厲,,拿出十分的勇氣,,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),,朝著更高,、更遠的方向努力。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
銀行運營主管述職報告不足篇十三
日子如同白駒過隙,,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,,回顧這段時間的工作,,相信你有很多感想吧,是時候仔細的寫一份述職報告了,。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的2020年工商銀行員工述職報告范文,,希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:
大家好
三年歲月流似水,,三春奮斗盡朝暉。
我是工行所有前臺柜員當中年齡最大的老同志,,在____年被評為先進工作者,,____年第一次評選優(yōu)秀服務(wù)明星時,我十分榮幸的第一個被評選上了,,這不僅僅是對我工作的肯定,、贊同和認可,也是對我的鼓勵和鞭策,。我變榮譽為動力,,變動力為壓力。在我接柜的歲月里,,我用成績捍衛(wèi)榮譽,,愛護工行的榮譽就象愛護自己的生命一樣,,煥發(fā)時代青春,書寫美麗人生,。在刁蠻的客戶面前,,我認真細致地做好他們的工作。三年來,,我發(fā)展,、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶百余人,轉(zhuǎn)存,、留存,、續(xù)存三千多筆,余額達千萬元,,并且做到了常年無投訴,我感到無比的欣慰和自豪,。在過去的三年里,,我愛崗敬業(yè),愛行如家,,舍小家,、顧大家,識大體,、顧大局,。
____年,在前臺柜員人員緊張的情況下,,我放棄了15天的公休時間,,一心撲在工作上,我對工作積極認真,,誠誠懇懇,,任勞任怨,無私奉獻,,嚴格要求自己,,努力地不斷地提高自己,在前臺這個光榮而艱巨的工作崗位上,,有一份光,,發(fā)一份熱。用我辛勤勞動的汗水,,托起三尺柜臺前那片藍藍的天,,我決心再用更優(yōu)質(zhì)、高水平的服務(wù),,托起三尺柜臺前一道美麗的彩虹,。我把固定的.三尺柜臺當做人生的旋轉(zhuǎn)大舞臺,,放射我的青春,示展我的才華,,鑄造新的輝煌,,樹好我行的新形象,用勤勞的雙手,,努力的寫好人生的每一步,,為工行的發(fā)展唱頌歌,為工行人續(xù)寫新的詩文和篇章,,讓前進中工行再創(chuàng)佳績,,再創(chuàng)輝煌。
老牛明知夕陽晚,,不用揚鞭自奮蹄,。
我的工齡到了黃金時段夕陽紅的關(guān)鍵時刻,迎著朝陽敘夕陽 ,,攜手共度好時光,,為工行的發(fā)展錦上添花,我更加努力奮斗,。
謝謝大家!