“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
運(yùn)營主管的述職報(bào)告 運(yùn)營主管述職報(bào)告不足篇一
作為農(nóng)行運(yùn)營主管,我深知,,金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的,。出實(shí)招,、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求,。在工作中,,我始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,廉潔奉公,、嚴(yán)格自律,。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,,做到原則面前不讓步,、不含糊,是非分明,、立場堅(jiān)定,、作風(fēng)扎實(shí),確保了銀行資金的安全,。我深知權(quán)力是一種責(zé)任,。在工作中,我時(shí)刻繃緊廉政這根弦,,做到了常在河邊走,,就是不濕鞋,真正做到做到管好別人首先管好好自己,。
一個(gè)月來,,我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),,保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn),,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,規(guī)范經(jīng)營,,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),在工作中我狠抓服務(wù)質(zhì)量,,每天清晨當(dāng)朝陽還未升起時(shí),,我便早早起床,來到柜面針對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出整改措施,,提倡微笑服務(wù),,要求柜面工作人員做到,,來有迎聲,問有答聲,走有送聲,從而提高我行的服務(wù)質(zhì)量,,宣揚(yáng)合規(guī)文化,,將合規(guī)看做銀行發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值,、個(gè)人前程和家庭幸福的基礎(chǔ),,時(shí)常提醒員工,合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的第一要旨,,是銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障,,是銀行減少風(fēng)險(xiǎn)損失的前提,更是員工與銀行共成長的不二法則,,銀行事業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,,必須建立合規(guī)文化!在工作中我從每一件小事,每一個(gè)崗位,,每個(gè)操作環(huán)節(jié)做起,,確立合規(guī)的理念。共同倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣,,營造合規(guī)的氛圍,,實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)”,“事事合規(guī)”,,“時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo),,達(dá)到“不愿違規(guī),,不能違規(guī),,不敢違規(guī)”的目的。
作為農(nóng)行運(yùn)營主管,,積極處理好特殊而重要業(yè)務(wù),,對(duì)于客戶的投訴總是不厭其煩地處理,經(jīng)常在員工中開展職業(yè)道德教育,,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信、熱愛農(nóng)行,、服務(wù)農(nóng)行,、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,,積極查找差距,,
制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,做到依法辦事,,合規(guī)經(jīng)營,。
回顧過去的工作,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,,有收獲,,也付出了艱辛和努力,更重要的是鍛煉了自己,,豐富了閱歷,。再往后的工作中我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,,將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的銀行事業(yè)!
運(yùn)營主管的述職報(bào)告 運(yùn)營主管述職報(bào)告不足篇二
20____年,,一個(gè)很有意義的年份,已經(jīng)在全行同事忙碌的緊張的工作氛圍中悄然離去,?;厥走@一年的工作,我為自己沒有碌碌無為,、荒度光陰而感到欣慰;我為自己在工作中收獲頗多,、積攢經(jīng)驗(yàn)而竊喜。在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持和幫忙下較好的完成了自我崗位的工作職責(zé)和各項(xiàng)任務(wù),。在這里再次謝謝大家!
我擔(dān)任柜員主管一職已經(jīng)三年多的時(shí)間了,在過去的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),,不論是復(fù)雜的柜面業(yè)務(wù)還是多變的網(wǎng)點(diǎn)日常管理,都能夠得心應(yīng)手,,面面俱到,。這些進(jìn)步都是在同事們支持和幫忙下的成果;
在內(nèi)控方面,今年均保持了零差錯(cuò),。梧塘支行差錯(cuò)問題率為全行在差錯(cuò)控制方面自我感覺應(yīng)該是取得了較好的成績,。在日常工作中我嚴(yán)格執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律,按照柜員主管每日工作流程堅(jiān)持一絲不茍的完成各項(xiàng)事務(wù),,重視風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的掌控,,授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真細(xì)致審核。及時(shí)監(jiān)督各柜員間的交接,,嚴(yán)禁虛假調(diào)撥,。對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)控,較好的控制在網(wǎng)點(diǎn)備付率范圍內(nèi),。在安全防范方面也嚴(yán)格按規(guī)章制度行事,,接受支行和省分行的多次安全檢查,均沒有任何問題,。杜絕了安全事故的發(fā)生,。
在管理好內(nèi)控的同時(shí),,我充分利用晨會(huì)和網(wǎng)點(diǎn)周例會(huì)把支行的各項(xiàng)工作要點(diǎn)、要求和任務(wù)切實(shí)的傳達(dá)到每位同事,,在臨柜辦理業(yè)務(wù)時(shí)積極營銷,,起好帶頭作用,努力調(diào)查動(dòng)大家的積極性,。也時(shí)刻督促柜面人員每日做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的營銷和重點(diǎn)產(chǎn)品系數(shù)一直位居支行第一,,這為本網(wǎng)點(diǎn)以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然我也還存在著一些不足之處,,在今年接受分部審計(jì)檢查時(shí)暴露出來一些常識(shí)性的問題,,究其原因,都是因?yàn)樽约阂粫r(shí)的疏忽,,事后通過自我反省,,意識(shí)到這些疏忽是作為柜員主管不應(yīng)有的失誤。在這里我作深刻檢討,,但是我相信在今后的工作中我將會(huì)努力改正,,對(duì)自己犯過的錯(cuò)誤堅(jiān)決杜絕,絕不再讓第二件類似的事情發(fā)生,。提高自己的工作效率,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、質(zhì)量,、效率;
在這一年以來,我做了一些工作,,也取得了一些成績,,這是與行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助分不開的。我十分的感謝領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心和同事們的幫助支持,。在今后的工作中,,我除了要加強(qiáng)自己的理會(huì)論素質(zhì)和專業(yè)技能外,,作為一名一線員式,,我更需要努力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的練習(xí),不斷自我學(xué)習(xí),、自我提高,,做到工作學(xué)習(xí)化,這樣才能在工作中做好得心應(yīng)手,,融會(huì)貫通,。
在以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的微分高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極端,、扎實(shí)的開展工作,,一步一個(gè)腳印,,爭取再更進(jìn)一步,為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
2022運(yùn)營主管的述職報(bào)告4
運(yùn)營主管的述職報(bào)告 運(yùn)營主管述職報(bào)告不足篇三
本人自任職以來,,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的大力支持下,,主動(dòng)配合好上級(jí)工作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的`完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,單位的各項(xiàng)考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)
當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),工作中不太明白的地方主動(dòng),、虛心向同事請(qǐng)教,,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,,很快就進(jìn)入了角色,。
二、進(jìn)入角色,,認(rèn)真履職
作為一名營運(yùn)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),,一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,,堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,,把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色,提高了員工的士氣,,振奮了員工的精神,。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì),、每周匯報(bào)會(huì),。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的主動(dòng)性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),,做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù),、營銷與簽約管理工作。
(1),、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī),。通過組織員工學(xué)習(xí),、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧,,進(jìn)行討論,、寫觀后心得體會(huì)、讓員工通過游戲中感悟等形式,,使員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧,,柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀,。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶引導(dǎo),,引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別和推薦,潛力客戶的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù),,處理客戶異議及投訴;維護(hù)營運(yùn)環(huán)境和秩序,。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛,。多名員工因工作敬業(yè),、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。
(2),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的主動(dòng)作用。為進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,、量化,,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),,為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳,,并讓所有員工參與評(píng)議,,每月將柜員評(píng)議、營銷業(yè)績,、差錯(cuò)考核,、扣分情況等一一公布,,使考核更趨公平、公正,、公開,,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,,員工之間的工作熱度,、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營銷的主動(dòng)性有了較大的提高。
(3),、主動(dòng)拓展業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,,用客戶的贊譽(yù)度來衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,,不斷改進(jìn)服務(wù)方法,,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是主動(dòng)開展各項(xiàng)宣傳,、營銷工作,,開發(fā)新客戶,并通過平日人情化的有效的溝通,,增進(jìn)彼此間的了解和信任,,對(duì)待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo),、宣傳,、營銷,對(duì)樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用,。
三,、廉潔從業(yè),樹立形象
本人在職期間,,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針,、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會(huì)精神,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理,、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,以身作則,,在處理問題上本著“公開,、公平、公正”的態(tài)度,,以事實(shí)為依據(jù),,不偏袒,以理服人,。在工作之余,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,,努力做好一名合格的副手,。
2022運(yùn)營主管的述職報(bào)告5
運(yùn)營主管的述職報(bào)告 運(yùn)營主管述職報(bào)告不足篇四
從____月入職到今天已經(jīng)有四個(gè)多月的時(shí)間,期間對(duì)公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,,對(duì)公司的集團(tuán)化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認(rèn)知,,首先我非常感謝張總給我這個(gè)公平公正且美好的發(fā)展舞臺(tái),更期望在自己以后的成長之路中與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展,,有作為??偨Y(jié)這四個(gè)月來的工作,,與其說是一個(gè)工作的過程,不如說是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,就近來的工作學(xué)習(xí)成果匯報(bào)如下:
一,、每期大課前的視頻制作及推廣工作。
現(xiàn)在制作的片子有《商學(xué)院宣傳片》《中國酒店總裁培訓(xùn)宣傳片》《酒店總裁培訓(xùn)學(xué)員采訪版》《酒店人才輸出中心宣傳片》《管理公司47期宣傳片》等,。
二,、公司及分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁建設(shè)工作。
主要是現(xiàn)代國際酒店管理集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁建設(shè)以及承和國際酒店管理公司的建站優(yōu)化工作,。承和國際酒店管理公司由于原來所用的免費(fèi)空間和域名凡科網(wǎng)結(jié)構(gòu)算法調(diào)整被百度調(diào)整下調(diào)權(quán)重排名,,現(xiàn)在改到在萬業(yè)網(wǎng)和慧聰網(wǎng)里建設(shè)。同時(shí)做好博客,、空間,、獵城網(wǎng)、論壇,、b2b,、行業(yè)網(wǎng)站、貼吧的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)營銷工作,。
三,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化seo,公司日常業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)宣傳跟帖造勢(shì)。
現(xiàn)在主要宣傳的網(wǎng)站有現(xiàn)代國際酒店管理公司以及現(xiàn)代國際酒店管理集團(tuán)各省市網(wǎng)站的seo(目前有河北現(xiàn)代國際,、浙江,、杭州,、吉林,、棗莊、淄博,、青島,、山東等),還有其他集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)站(比如:中國酒店聯(lián)盟,、現(xiàn)代國際酒店教育集團(tuán),、酒店商學(xué)院等)。管理網(wǎng)站域名,、空間,、后臺(tái),檢查公司網(wǎng)站的收錄,、快照,、外鏈、排名的情況,,分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞,,尋找適合公司網(wǎng)站的長尾關(guān)鍵詞。
四,、組織新員工培訓(xùn)工作,。
為體現(xiàn)公司的人才培養(yǎng)觀,把員工由人手培養(yǎng)成能手的理念,,本人承接了負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),,以期對(duì)其以后的業(yè)務(wù)工作起到輔助作用。這項(xiàng)工作我以后會(huì)把它作為工作的重點(diǎn),,鍛煉自己的講師演講能力和培訓(xùn)能力,。
工作計(jì)劃
謹(jǐn)記張總的一句話:知識(shí)造就高度,格局決定結(jié)局,。我也對(duì)自己制定了一個(gè)明確的發(fā)展規(guī)劃,,半年之內(nèi)爭取成為網(wǎng)絡(luò)營銷兼職營銷培訓(xùn)講師,一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理,、托管,、人才輸出方面的業(yè)務(wù)知識(shí),敢于和酒店人士做談判工作,。當(dāng)然在這期間我需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,,“銜環(huán)結(jié)草、以恩報(bào)德”,我想我會(huì)懷著感恩的心努力籌就自己的希望,。
下一步的工作重點(diǎn)是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,,往講師內(nèi)訓(xùn)和酒店管理業(yè)務(wù)工作的方向發(fā)展。
2022運(yùn)營主管的述職報(bào)告3