計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇一

一,、工作方向：

1,、及時(shí)將我院的動(dòng)態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中,，使學(xué)生對(duì)能夠全面及時(shí)的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。

2,、將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里,，以便老師及時(shí)的針對(duì)同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時(shí)有效的措施，出現(xiàn)的亮點(diǎn)給予鼓勵(lì),，以便使其能夠良好的發(fā)展,。

3、關(guān)注,、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè),，為取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展,、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn),。

二、部門建設(shè)：

(一),、召開例會(huì),，每周一次(特殊情況靈活變動(dòng))。

會(huì)議規(guī)定：

如果因事請(qǐng)假或者晚到,，要事先說明,。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度，對(duì)例會(huì)制度量化考核：對(duì)于一個(gè)學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者,，勸其自動(dòng)退出部門;未請(qǐng)假而缺席者,，三次以上即勸其自動(dòng)退出部門;一個(gè)學(xué)期不能請(qǐng)假超過四次。

會(huì)議目標(biāo)：

一個(gè)部門要發(fā)展,，必須要團(tuán)結(jié),，為了達(dá)到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的，我們要加強(qiáng)內(nèi)部人員的認(rèn)識(shí)和合作,。所以,，內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置：

1、每次會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行部門成員總結(jié),，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,，也可以聊最學(xué)習(xí)情況，更可以是對(duì)于部門內(nèi)部建設(shè)的提議,。大家可以暢所欲言,、熱情討論。

2,、鼓勵(lì)成員多交流報(bào)紙的編輯,、排版工作，營造好的部門文化氣氛。

3,、通知部員學(xué)生會(huì)近期的活動(dòng)安排,，組織學(xué)生會(huì)的工作。

(二),、我們的部門提高干事素質(zhì),，根據(jù)我部的職能，現(xiàn)在暫定以下培訓(xùn)：

1,、寫作培訓(xùn),，主要是策劃、會(huì)議記錄,、工作總結(jié)等培訓(xùn),。

2、新聞寫作培訓(xùn),，主要是通訊,、采訪、評(píng)論的寫作,。

3,、攝影培訓(xùn)，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭,。

(三),、記者團(tuán)建設(shè)，努力將記者團(tuán)建設(shè)成為我們學(xué)院學(xué)生和老師的眼睛,，每人配發(fā)記者證,，做到證不離身,，有有訪必采,，不知拘泥于學(xué)校，學(xué)院,，學(xué)生,。

隨時(shí)注意加強(qiáng)編輯隊(duì)伍和作者隊(duì)伍建設(shè)。

(四),、建設(shè)部門文化,。一個(gè)優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化,，而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成,，在以后的工作中,，我們會(huì)尋找新的方案和出路,，形成自己獨(dú)特的文化模式和特色活動(dòng)。

三,、部門活動(dòng)

1、聯(lián)合其他部門合作組織學(xué)生活動(dòng),。時(shí)間、主題因時(shí)而異,。

2,、舉辦征文比賽。主題應(yīng)富有時(shí)代氣息,，易于,，樂于為學(xué)生所接受。

3,、采訪工作,，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對(duì)系領(lǐng)導(dǎo),、老師,、學(xué)生會(huì)干部等，指導(dǎo)大學(xué)形成正確的人生觀,、價(jià)值觀,。

四、報(bào)紙板塊的設(shè)計(jì)

1,、增添教師風(fēng)采板塊,。

2、報(bào)道學(xué)院近期教育工作動(dòng)態(tài),。

3,、增加摘登國內(nèi)外有關(guān)教育教學(xué)的新聞消息。

4,、為學(xué)生課外閱讀服務(wù),，摘登近期報(bào)紙雜志上適合學(xué)生閱讀的精美小說、故事,、散文,、詩歌、面向廣大學(xué)生,，使他們?cè)黾娱喿x量,，提高寫作能力，培養(yǎng)文學(xué)愛好的興趣。

5,、選登學(xué)生優(yōu)秀作文,，為廣大學(xué)生提供發(fā)表優(yōu)秀作文的園地，鼓勵(lì),、調(diào)動(dòng)學(xué)生寫作文的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的文學(xué)興趣，鍛煉學(xué)生的寫作和工作能力,。

6,、在文章內(nèi)容積極健康的原則上，版面形式由干事自主創(chuàng)新,。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇二

報(bào)社20工作總結(jié)及20工作計(jì)劃年中國**報(bào)社工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收這個(gè)大局,，適應(yīng)《道路交通安全法》、《行政許可法》,、《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》（簡(jiǎn)稱“三法一條例”）頒布實(shí)施后的新形勢(shì),，在做好**生產(chǎn)宣傳教育工作的同時(shí)，拓寬視野,、解放思想,，更多地關(guān)注農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)服好務(wù),，實(shí)現(xiàn)報(bào)社工作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,。其中抓住兩個(gè)重點(diǎn)：一是適應(yīng)“三法一條例”出臺(tái)以后的新形勢(shì)；二是努力實(shí)現(xiàn)報(bào)社工作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,。一,、2004年報(bào)紙工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)，報(bào)紙發(fā)行形勢(shì)異常嚴(yán)峻,是經(jīng)受困難考驗(yàn)的一年,。年初,，在對(duì)全年的形勢(shì)進(jìn)行分析判斷時(shí)，我們就認(rèn)為：最大的挑戰(zhàn)是對(duì)報(bào)紙發(fā)行數(shù)量的挑戰(zhàn),，而這個(gè)挑戰(zhàn)對(duì)報(bào)社的經(jīng)營與發(fā)展又是至關(guān)重要的,。因?yàn)椋?．報(bào)社自創(chuàng)辦以來直至去年年發(fā)行量都在100萬份以上，最高時(shí)到過180萬,，多年來發(fā)行收入一直是報(bào)社的經(jīng)濟(jì)支柱,，報(bào)紙能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)全靠發(fā)行收入來維持。2．與發(fā)行收入相比,，我報(bào)全年廣告收入不足100萬元,，不足總收入的10%,；同時(shí)，報(bào)紙定價(jià)偏低,，全年僅12元,。據(jù)測(cè)算，按目前人員規(guī)模發(fā)行量要達(dá)到70萬份才能保住成本,，低于此數(shù)就是虧本經(jīng)營,，所以我們非常重視發(fā)行工作。3．雖然截止去年發(fā)行形勢(shì)都不錯(cuò),，但發(fā)行難度越來越大,，發(fā)行量發(fā)生了很大變化，概括講,，報(bào)紙經(jīng)歷了孕育、成長(zhǎng),、平臺(tái)和下滑四個(gè)時(shí)期,，今年發(fā)行量與去年比下降了一半，成為歷史上最低點(diǎn),。造成下降的主要原因：一是讀者群減少,。《道路交通安全法》及其條例出臺(tái),，使1986年以來國務(wù)院道路交通管理?xiàng)l例所規(guī)定的農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的職能進(jìn)行了調(diào)整,，上千萬輛由農(nóng)機(jī)部門管理的農(nóng)用運(yùn)輸車劃歸公安部門管理，致使以駕駛上道路行駛農(nóng)業(yè)機(jī)械的機(jī)手為主要讀者對(duì)象的報(bào)紙,，失去了至少一半讀者,。二是發(fā)行方式改革。去年治理整頓報(bào)刊散濫期間,，中辦,、國辦下發(fā)的第19號(hào)文件，對(duì)依靠行政部門發(fā)行報(bào)刊問題做出了嚴(yán)格規(guī)定,，按照中央和農(nóng)業(yè)部的要求,，我們對(duì)報(bào)紙的發(fā)行工作也進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改，傳統(tǒng)的發(fā)行方式受到影響,，直接導(dǎo)致發(fā)行量下降,。三是報(bào)社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制暴露出問題。過去對(duì)行政資源依賴過大,，忽略了按新聞規(guī)律辦報(bào)和按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦報(bào),，因此，行政手段效力減弱之后,，目前面臨的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和新聞規(guī)律帶來的雙重考驗(yàn),，不得不重新審視我們的報(bào)紙真正的讀者市場(chǎng)在哪里,，辦一張什么樣的.報(bào)紙才能滿足農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的需要。四是內(nèi)部職工思想出現(xiàn)混亂,。隨發(fā)行數(shù)量下降,，部分職工不是從與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整思路,、克服困難,、再創(chuàng)佳績(jī)的立場(chǎng)出發(fā)，正確分析形勢(shì),，找出解決困難的辦法,，而是對(duì)發(fā)展前景感到茫然和悲觀。同時(shí),，經(jīng)濟(jì)效益與去年比下降明顯,。發(fā)行量減少對(duì)報(bào)社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較大，如不及時(shí)遏止這種情況,，開辟出新的穩(wěn)定可靠的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源,，報(bào)社很可能陷入坐吃山空的境地。二,、2004年所做的主要工作針對(duì)工作中暴露出來的問題,，報(bào)社堅(jiān)持處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，力求在事業(yè)的發(fā)展中解決存在的問題,，并且進(jìn)行改革，從改革中尋找事業(yè)發(fā)展的突破口,。（一）進(jìn)行聘用制人事制度改革,。從2月份開始，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子開始醞釀在全社職工中進(jìn)行聘用制改革,，除部黨組和人事勞動(dòng)司管理的干部以外,，其余全體人員一律參加聘用制改革。遵照農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位人事勞動(dòng)制度改革的有關(guān)精神,，我們制訂了《中國**報(bào)社人事制度改革方案》,，在征得人事勞動(dòng)司、農(nóng)機(jī)化管理司同意后進(jìn)行實(shí)施,。1．召開黨支部全體黨員大會(huì),，在黨內(nèi)統(tǒng)一思想，對(duì)黨員如何在這次人事制度改革中起好表率作用提出具體要求,。2．召開全體職工大會(huì),，對(duì)報(bào)社起草的人事制度改革實(shí)施意見、內(nèi)部機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置等幾個(gè)文件進(jìn)行討論,，最后以表決的方式予以通過,，將領(lǐng)導(dǎo)班子的意見化做全體職工的意志,。3．按照程序分步實(shí)行，對(duì)中層干部的選聘,，在公布應(yīng)聘職位的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過本人申報(bào)、競(jìng)崗演說,、民主測(cè)評(píng),、領(lǐng)導(dǎo)研究、公開公示,、正式任命等程序,，聘任了各處室的負(fù)責(zé)人。4．對(duì)一般職工采取雙向選擇的辦法,，按照所公布各部門的崗位,，由個(gè)人提出上崗申請(qǐng)，與部門負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見后,，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn),，予以公布。結(jié)果,，報(bào)社全體在職員工均與報(bào)社簽署了聘用協(xié)議,，使報(bào)社人事勞動(dòng)制度由身份管理向崗位管理邁出堅(jiān)實(shí)一步,。（二）為爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)部門的職能而努力,。《道路交通安全法》實(shí)施前夕,，配合農(nóng)機(jī)化司和各省農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門積極做工作,，力爭(zhēng)《道路交通安全法》實(shí)施后，農(nóng)機(jī)部門能有一個(gè)相對(duì)寬松的執(zhí)法環(huán)境,。（三）為明年將《中國**報(bào)》更名為《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》做積極的準(zhǔn)備,。1．更改報(bào)名的原因：辦報(bào)環(huán)境發(fā)生重大變化――報(bào)社面臨的上述困難，迫使報(bào)社認(rèn)真思考今后的發(fā)展方向,。維持現(xiàn)狀,，無疑是等死；破釜沉舟實(shí)行改革,，雖有風(fēng)險(xiǎn)但很有希望殺出一條血路,。――《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》的出臺(tái)和中央一號(hào)文件關(guān)于購置農(nóng)機(jī)具實(shí)行補(bǔ)貼的政策出臺(tái)，使農(nóng)機(jī)化事業(yè)迎來了又一個(gè)春天,，遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，為創(chuàng)辦《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》提供了宏觀的發(fā)展環(huán)境。――目前,，國內(nèi)報(bào)紙中尚未有一張面向全國的農(nóng)機(jī)化專業(yè)報(bào)紙,，該領(lǐng)域?qū)嶋H是個(gè)空白,，有利于我們?nèi)フ碱I(lǐng)。2．所做的工作――做好更名的論證和審批工作,。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子從4月底開始反復(fù)研究,，中層干部召開4次會(huì)議確定更改報(bào)名。先后向農(nóng)機(jī)化管理司,、辦公廳及主管部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),，在征得同意后正式向農(nóng)業(yè)部辦公廳遞交了更名的申請(qǐng)報(bào)告。――建立報(bào)社新的通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò),、發(fā)行體系和廣告客戶體系,。制訂和完善相關(guān)各項(xiàng)政策和辦法。――做好新報(bào)出版前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，如印刷,、包裝、郵寄等,。――首次通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙廣告面向社會(huì)公開招聘編輯,、采訪、廣告部人員,，以解決編采力量不足的矛盾,。（四）加強(qiáng)報(bào)社內(nèi)部軟、硬件建設(shè),。1．硬件方面,。在部司支持下，今年投入120萬元進(jìn)行了農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)培訓(xùn)中心改造工程,，經(jīng)過近3個(gè)月施工,，于4月19日重新開業(yè)，改造后設(shè)施水平比以前上了一個(gè)檔次,；同時(shí),，報(bào)社配備了適應(yīng)報(bào)紙更名擴(kuò)版后所需要的排版、照相,、編輯等各種設(shè)備,。2．軟件方面。加強(qiáng)對(duì)全體編,、采人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，2名社領(lǐng)導(dǎo)參加了國家新聞出版總署舉辦的在京中央單位報(bào)紙社長(zhǎng)、總編崗位培訓(xùn)班,；10多名編輯人員通過參加新聞出版總署的培訓(xùn)取得統(tǒng)一換發(fā)的記者證,；在中華全國農(nóng)民報(bào)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)部組織的農(nóng)業(yè)好新聞評(píng)選中,，7人次8篇好新聞獲獎(jiǎng),；1人被評(píng)為全國農(nóng)民報(bào)“十佳”新聞工作者。三,、年的主要工作突出一個(gè)重點(diǎn)：辦好《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》（以下簡(jiǎn)稱《導(dǎo)報(bào)》），用盡短的時(shí)間打造農(nóng)機(jī)化行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)媒體,。（一）目前面臨的困難是各項(xiàng)儲(chǔ)備不足1．人才儲(chǔ)備不足：原有職工平均學(xué)歷偏低,，能勝任編、采業(yè)務(wù)崗位的人數(shù)不多,。新招聘人員學(xué)歷整齊,，但對(duì)農(nóng)機(jī)化業(yè)務(wù)不熟，還有待培養(yǎng)提高,。2．廣告客源儲(chǔ)備不足,，農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)《導(dǎo)報(bào)》還要有一個(gè)認(rèn)識(shí)和熟悉的過程。3．新聞來源儲(chǔ)備不足,，過去報(bào)道側(cè)重安全生產(chǎn),，內(nèi)容過于單一，辦好《導(dǎo)報(bào)》需建立新的通訊網(wǎng)絡(luò),。（二）對(duì)策與措施1．制訂正確的,、切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。力爭(zhēng)從明年起,，用3年時(shí)間,，使有效發(fā)行量達(dá)到3萬份以上；廣告收入達(dá)到500萬左右,。2．正確處理好辦好《導(dǎo)報(bào)》與辦好**生產(chǎn)宣傳教育讀物的關(guān)系,。由于更名，不能再叫《中國**報(bào)》,，現(xiàn)有的《中國**報(bào)》機(jī)手版改為《**生產(chǎn)?？访吭鲁霭嬉黄?，淡化新聞功能,，突出安全生產(chǎn)宣傳教育教材化功能，使“教材化”戰(zhàn)略得以具有新的內(nèi)涵,。在《導(dǎo)報(bào)》開辟《安全監(jiān)理專版》報(bào)道農(nóng)機(jī)監(jiān)理戰(zhàn)線動(dòng)態(tài)性新聞,；辦好《中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理》雜志，深入探討農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的理論和方法,。三者結(jié)合構(gòu)建新的**生產(chǎn)宣傳體系,，繼續(xù)為農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作服好務(wù)。3．抓好創(chuàng)收工作,，充分利用好行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，做到市場(chǎng)資源與行政資源并重，抓住當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展的大好機(jī)遇,，盡快建立發(fā)行,、廣告,、活動(dòng)策劃三足鼎立的格局，以保證報(bào)紙運(yùn)行有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的保障機(jī)制,，更好地為農(nóng)機(jī)化事業(yè)服務(wù),。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇三

一、指導(dǎo)思想

1．提高學(xué)生對(duì)輪滑運(yùn)動(dòng)的興趣,，使學(xué)生初步掌握輪滑運(yùn)動(dòng)的基本知識(shí)和基本技術(shù)技能,。

2．養(yǎng)成自覺鍛煉的習(xí)慣，形成終身體育意識(shí),，并具有一定的體育文化欣賞能力,。

3．培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，使學(xué)生能在運(yùn)動(dòng)中體會(huì)到更多樂趣,，并且形成健康的生活方式,。

4．為有特長(zhǎng)的學(xué)生提供一個(gè)好的鍛煉平臺(tái)，讓他們?cè)诟鞣N活動(dòng)中得到鍛煉,。

1．必須按時(shí)參加訓(xùn)練,，并且以積極的態(tài)度投入到訓(xùn)練當(dāng)中。2．有病有事必須要提前請(qǐng)假,，無故曠課三次者,，不能評(píng)優(yōu)秀。3．訓(xùn)練不能逃課,，上課保證良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),，如有此現(xiàn)象者，經(jīng)勸導(dǎo)沒有好轉(zhuǎn)開除輪滑社團(tuán),。

4．必須遵守小學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)校的一切規(guī)章制度,。5．隊(duì)員必須服從教練和隊(duì)長(zhǎng)安排。

6．一旦進(jìn)入輪滑社團(tuán),，必須堅(jiān)持訓(xùn)練完這個(gè)學(xué)期,，自己放棄者，下次絕不容許再參加,。

7．訓(xùn)練時(shí)嚴(yán)格穿戴好護(hù)具和頭盔,。四、活動(dòng)安排

1,、繼續(xù)吸收隊(duì)員,，并做好隊(duì)員的思想工作。2,、激發(fā)學(xué)生學(xué)打腰鼓的興趣和熱情,。3、訓(xùn)練分為兩個(gè)階段：

第一階段主要讓隊(duì)員掌握規(guī)范的動(dòng)作與姿態(tài)，學(xué)會(huì)基本技術(shù)技能,；

第二階段學(xué)習(xí)幾種隊(duì)形變換花樣,，并鼓勵(lì)學(xué)生自編自創(chuàng)新花樣，在基本步法的基礎(chǔ)上逐步完善和提高,。五,、活動(dòng)時(shí)間：

每周五、六下午2：30-5：00 六,、活動(dòng)地點(diǎn)：?；@球場(chǎng)

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇四

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié),，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ),。按照市政府毛副市長(zhǎng)在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢(shì)下對(duì)供銷社的認(rèn)識(shí)；積極創(chuàng)造條件,，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求,，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1,、明確2022年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局,，全力干事，進(jìn)位爭(zhēng)先,，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展,，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強(qiáng)”,、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力,。

3,、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng),。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)____3月4日在全國政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)上的講話,，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,；學(xué)習(xí)省委***書記的講話,，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》,，開展了《黨章》知識(shí)考試,。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì),，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì),，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一,。今年以來,，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：

市供銷社上半年工作總結(jié)

3、新辦村級(jí)綜合服務(wù)社,。今年以來,，我市供銷社在原有9個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口,、碗窯積極籌建新的村級(jí)綜合服務(wù)社,，預(yù)計(jì)七月份2個(gè)綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地,。

4,、繼續(xù)實(shí)行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè),，只要承認(rèn)供銷社章程,，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請(qǐng)，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來,，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù),。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家,，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,。

（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二,、當(dāng)前面臨的主要困難和問題

1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢,。近年來,，市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對(duì)供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，但對(duì)社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識(shí),，因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。

2,、新建和改造基層社缺乏資金,。基層社是供銷提供內(nèi)容 合作社的基礎(chǔ),，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民,、為“三農(nóng)”和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體,。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮,，并有逐漸喪失的危險(xiǎn),。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份,，而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)收不抵支,、沒有財(cái)政撥款，僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社,，深感力不從心,，為此需要上級(jí)給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳,。

三,、下半年主要工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè),。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)和兄弟部門的匯報(bào)和溝通,，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識(shí)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，進(jìn)一步抓好干部員工“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì),，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神,，貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神,，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng)，圍繞“高水平推進(jìn)‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級(jí),、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標(biāo)”,，以奮進(jìn)的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的行動(dòng),、精準(zhǔn)的舉措,，主動(dòng)服務(wù)“三農(nóng)”大局，在鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中展現(xiàn)供銷新作為?，F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報(bào)如下：

一,、2021年工作總結(jié)

（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要,，重點(diǎn)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作,；
同時(shí),，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸,、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù),。

（二）落細(xì)落實(shí)“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部分別擔(dān)任駐村第一書記,、駐企服務(wù)員,。1-10月累計(jì)走訪調(diào)研累計(jì)走訪調(diào)研xx人次，共走訪對(duì)象xxx個(gè)次,，其中企業(yè)xx家次,、群眾xx人次、基層xx個(gè)次,，共收集問題xx個(gè),，其中幫助解決xx個(gè)，交辦xx個(gè),。

（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革

1.高標(biāo)準(zhǔn)謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè),。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署,，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作,，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺(tái)正式上線運(yùn)行，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù),、農(nóng)資“進(jìn)銷用回”生態(tài)服務(wù),、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實(shí)時(shí)對(duì)接,，將大力促進(jìn)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收,。

2.落實(shí)“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項(xiàng)制度，并已實(shí)體化運(yùn)作,，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作,，分別投資xx萬元，參與“花木基地”,、“小腳丫尋根研學(xué)營地（農(nóng)耕體驗(yàn)基地）”兩個(gè)項(xiàng)目,。

3.深入推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家,、完善提升4家,。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)功能建設(shè),，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)的日常運(yùn)行,、部門協(xié)調(diào)機(jī)制。

4.推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌賦能,。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加入市級(jí)“金農(nóng)好好”區(qū)域公共品牌,，擴(kuò)大對(duì)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員的品牌服務(wù),；
5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、區(qū)茶文化研究會(huì),，組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“箬陽龍珍”地理標(biāo)志的品牌宣傳,，促進(jìn)xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí),。

（四）健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。通過糧食,、花卉苗木,、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供生產(chǎn),、加工,、倉儲(chǔ)、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù),，服務(wù)會(huì)員324人次,。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),、產(chǎn)銷對(duì)接,、土地托管服務(wù)、信貸融資,、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等,，6月開展了第一期培訓(xùn)。

2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù),，“貸”動(dòng)共同富裕,。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔(dān)保產(chǎn)品，研究開發(fā)“果商貸”“財(cái)農(nóng)貸”“項(xiàng)目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔(dān)保產(chǎn)品,，并積極爭(zhēng)取創(chuàng)建政銀擔(dān)試點(diǎn)—省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,，切實(shí)緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。

3.推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托，通過各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治,、測(cè)土施肥和農(nóng)機(jī)服務(wù)，服務(wù)面積總和達(dá)xxx余畝,。

4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金,。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點(diǎn)工作要求,，于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺(tái)《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》,，用于社有企業(yè)互濟(jì),、為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等,。

（五）切實(shí)加強(qiáng)組織體系建設(shè)

1-10月,，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴(kuò)建1家,、完善提升4家,，村綜合服務(wù)社已完成新建7家,，開展好國家示范社的監(jiān)測(cè)工作,。

（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作

1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)品倉庫,、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作,，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處,。

2.加強(qiáng)防汛物資的保障工作,。一是重在日常監(jiān)管,。組織開展防汛檢查12次,，發(fā)現(xiàn)隱患10處,，整改10處,，督促代儲(chǔ)單位二土公司做好防汛物資的儲(chǔ)備。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)工作。

三,、2022年工作計(jì)劃

2022年，我們重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：

1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革,。繼續(xù)深化供銷社綜合改革,，完善供銷合作社“三會(huì)”制度，進(jìn)一步理順供銷社理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)職責(zé),。繼續(xù)推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革,，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能,，做好為農(nóng)服務(wù)各項(xiàng)工作,，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求,。

2.加強(qiáng)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能,。

3.加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè),，計(jì)劃新建有服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)1家，通過省社評(píng)定1家,；
加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè),，堅(jiān)持分類推進(jìn)、市場(chǎng)運(yùn)作,、功能完備,、服務(wù)配套的建設(shè)方針，計(jì)劃在農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心1家，通過省社評(píng)定1家,；
繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點(diǎn),，本著開放辦社的原則，新建基層社2家,、改造提升基層社1家,，新建村綜合服務(wù)社5家。

4.推進(jìn)公用品牌建設(shè),。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家,，計(jì)劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢(shì),，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,，促進(jìn)xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富,，真正實(shí)現(xiàn)品牌賦能,。

5.發(fā)揮農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔(dān)保公司平臺(tái)作用,，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障,，逐步提高涉農(nóng)擔(dān)保比例，2022年達(dá)到60%以上,，本年度擔(dān)保金額達(dá)到xxx萬,。同時(shí)加強(qiáng)與省農(nóng)擔(dān)合作，做好政銀擔(dān)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目-省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,，計(jì)劃每年擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬元以上,，精準(zhǔn)破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。

6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作,。根據(jù)春耕備耕工作需要,，重點(diǎn)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，同時(shí)每年落實(shí)好農(nóng)藥xx噸,、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù),。

7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán),、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),，引導(dǎo)社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會(huì)員之間相互參股,、共同投資,、合作經(jīng)營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式,、經(jīng)營方式,。特別是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，盤活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用,，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長(zhǎng)5%左右,，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

8.促進(jìn)“三農(nóng)”隊(duì)伍專業(yè)化,。建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實(shí)際需要，2022年面向茶葉,、糧食,、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對(duì)性培訓(xùn),，計(jì)劃培訓(xùn)人次達(dá)xx人次,。

9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改,。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇六

我很喜歡運(yùn)動(dòng)，像跳繩,、拍球,、騎自行車。但最使我難忘的是學(xué)輪滑,，既讓我飽嘗了艱辛,，又讓我體會(huì)了快樂。

那是發(fā)生在我7歲時(shí)的事,?？荚囘^后，爸爸為了獎(jiǎng)勵(lì)我,，給我買了一雙粉紅色的輪滑鞋,。我看著這雙漂亮的輪滑鞋，別提多高興了,，來到門口，迅速穿上,，迫不及待地站起來向前滑,。誰知?jiǎng)傉酒饋恚碜酉蚝笠谎?，手向后甩了一圈,，摔了個(gè)仰面朝天?！罢嫣郯,?！”我摸著屁股大叫。我又試了幾次,，又摔了幾個(gè)屁股蹲兒,，再也不敢滑了。媽媽過來說：“我扶著你走走,，找找感覺,。”就這樣,，我在媽媽的幫扶下,，顫巍巍地向前走，就像一個(gè)木偶人向前*移,，有好幾次就連媽媽也差一點(diǎn)被我拽倒,。

爸爸在旁邊給我加油，媽媽在旁邊給我鼓勁,，我暗下決心,，就是再累、再難也要學(xué)會(huì),。就這樣,，我們反復(fù)練習(xí)，一個(gè)下午快過去了,，在將近天黑的時(shí)候,，我已經(jīng)不緊張了，雖不能算滑,，可已經(jīng)能站穩(wěn)前行了,。第二天，爸爸帶我來到龍?jiān)春珗@,，許多小朋友在滑輪滑,。我發(fā)現(xiàn)他們身子微向前傾，兩只腳站成八字形,，滑行時(shí)腳抬的不高,，總是把重心放到滑行的那條腿上。我看準(zhǔn)了,，飛快地滑起來,，又摔了。不過沒關(guān)系,，站起來繼續(xù)滑,，最后，我成了非洲小黑人,，滿臉都是黑,，但我心里很高興,，因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)了一種本領(lǐng)——輪滑。

從這件事中,，我明白了一個(gè)道理：無論做什么事,，只要用心去做就可以成功。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇七

2022 年上半年,，xx 鎮(zhèn)社工站在 xx 鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)“空巢送暖--農(nóng)村留守老人關(guān)愛服務(wù)”項(xiàng)目的安排和進(jìn)度，進(jìn)行了空巢老人摸排登記,、入戶走訪,、需求調(diào)查、救助服務(wù),、精神慰藉,、健康服務(wù)等各項(xiàng)工作，取得了良好的效果,。

現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

一,、截至目前，摸排登記空巢老人共 91 人,，建檔 18人,；走訪 37 戶，共 47 次,。

二,、活動(dòng)開展了 3 次：

1、1 月 21 日舉辦“大寒送溫暖——給空巢老人送寒衣棉被”的活動(dòng),，給 14 個(gè)空巢老人送棉衣（每人兩套）,，7個(gè)空巢老人送棉被。

2,、4 月 2 日,，在副鎮(zhèn)長(zhǎng)莊惠云同志的帶領(lǐng)下，到高速路口,，為一線疫情防控工作的公安干警,、醫(yī)務(wù)人員、機(jī)關(guān)干部和志愿者們帶去了防疫用品,、牛奶,、水果、糕點(diǎn)等物資,。

3、4 月 23 日舉辦“防疫不留空 留守共留心”福清市委政法委,、政協(xié)委員為農(nóng)村留守兒童捐贈(zèng)口罩的活動(dòng),，給全鎮(zhèn) 17 所小學(xué),，6880 名小學(xué)生捐贈(zèng)了 68800 個(gè)兒童專用口罩。

三 ,、走訪中發(fā)現(xiàn)的問題：

1,、1 月 10 日，走訪海門村空巢老人林老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其房屋漏風(fēng)漏雨,。

2、1 月 13 日,，走訪院西村空巢老人李老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其房屋漏風(fēng)漏雨。

3,、3 月 16 日,，走訪薛港村兩戶空巢老人時(shí)，發(fā)現(xiàn)薛老伯和陳奶奶的房屋存在漏雨的現(xiàn)象,。

4,、3 月 17 日，走訪平南社區(qū)空巢老人陳老伯和林奶奶時(shí),，其訴說孩子在國外,，老人家需要精神慰籍。

5,、3 月 17 日,，走訪平南社區(qū)空巢老人魏老伯和楊奶奶時(shí)，發(fā)現(xiàn)魏老伯因?yàn)榧彝サ淖児?，性格很?nèi)心,，需要心理慰籍。

6,、3 月 22 日,，走訪山后村空巢老人陳老伯時(shí)，發(fā)現(xiàn)其是獨(dú)居老人,，缺少陪伴,，需要心理慰籍與人文關(guān)懷。

7,、3 月 25 日,，走訪洋門村空巢老人魏奶奶時(shí)，發(fā)現(xiàn)家里十分貧困,，而且事獨(dú)居的原因,，心理也產(chǎn)生了厭世的情緒，需要心理慰籍,。

8,、3 月 29 日,，走訪院西村林老伯時(shí)，發(fā)現(xiàn)其房屋漏雨,。

9,、4 月 3 日，走訪門頭村空巢老人蔡老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其獨(dú)居,，身體和精神狀況不好，無人照顧,。

10,、4 月 6 日，走訪 xx 村空巢老人陳老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其弟媳林大姐照顧他二十年的感人事跡,，并推薦林大姐競(jìng)選福清市“凡人善舉 大愛福清”的公益活動(dòng)。

11,、4 月 7 日,，走訪長(zhǎng)安村空巢老人翁奶奶時(shí)，發(fā)現(xiàn)其慢性病比較多,，需要健康服務(wù),。

12、4 月 11 日,，走訪西江村空巢老人陳老伯時(shí),，其訴說胃病嚴(yán)重，需要健康服務(wù),，而且是獨(dú)居,，需要心理慰籍。

13,、4 月 12 日,，走訪玉樓村的殘疾老人陳老伯時(shí)，發(fā)現(xiàn)其女兒快要初中畢業(yè),，面對(duì)升學(xué),，學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)還沒有著落。

14,、4 月 18 日,，走訪海門村殘疾老人陳老伯時(shí)，發(fā)現(xiàn)其精神狀態(tài)不好,，有厭世的傾向,，需要心理慰籍與人文關(guān)懷。

15、4 月 19 日,，走訪院西村空巢老人林老伯時(shí),，其訴說孩子不在家，家里冷清,，需要精神慰籍。

16,、4 月 20 日,，走訪院西村空巢老人林老伯時(shí)，發(fā)現(xiàn)是獨(dú)居的緣故,，需要心理慰籍,。

17、4 月 22 日,，走訪玉樓村殘疾老人林老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其弟媳照顧他四十余年的感人事跡，于是推薦她競(jìng)選福清市“凡人善舉 大愛福清”的公益活動(dòng),。

18,、4 月 25 日，走訪杭中村空巢老人翁奶奶時(shí),，發(fā)現(xiàn)其住的是危房,。

19、4 月 26 日,，走訪薛港養(yǎng)老中心兩位林老伯時(shí),，兩位老人很想念孩子們，需要精神慰籍,，東瀚鎮(zhèn)的林老伯想要確認(rèn)其辦五老證的進(jìn)度,。

20、4 月 27 日,，走訪后耀村空巢老人翁老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其患有高血壓，而他并不知情,，需要健康服務(wù),，又因?yàn)槠涫仟?dú)居老人，需要精神慰籍,。

21,、4 月 29 日，走訪東進(jìn)村空巢老人曹老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其是獨(dú)居老人,，缺少陪伴，需要人文關(guān)懷。

四,、已經(jīng)解決的問題：

1,、3 月 17 日，社工入戶走訪平南社區(qū)空巢老人魏老伯和楊奶奶夫妻時(shí),，發(fā)現(xiàn)魏老伯因?yàn)榧彝サ木壒?，性格?nèi)向，甚少外出,。社工了解情況后,，對(duì)老人家進(jìn)行心理疏導(dǎo)，于 3 月 30 日再次入戶走訪,，發(fā)現(xiàn)老人家健談了許多,，社工將對(duì)其進(jìn)行不定期的走訪。

2,、3 月 29 日,，社工入戶走訪洋門村空巢老人翁奶奶時(shí)，發(fā)現(xiàn)其生活困難,，由于獨(dú)居,，心事無處訴說，造成心理孤獨(dú),、寂寞,。社工了解情況后，于 4 月 19 日再次回訪,，買了一些糧食,，并對(duì)她進(jìn)行了心理疏導(dǎo)。

務(wù)員了解教會(huì)的幫扶情況,，但村務(wù)員并不知情,，于是，社工就目前的情況,，決定為蔡老伯建立常態(tài)化的幫扶機(jī)制,，社工向中心主管做了匯報(bào)，中心肯定了我的想法,。4 月 13 日,，在門頭村委打造的平臺(tái)下，建立了常態(tài)化的幫扶機(jī)制,。

4,、 4 月 6 日，社工在入戶走訪 xx 村陳老伯時(shí),，發(fā)現(xiàn)其弟媳婦林大姐照顧他二十余年,，社工被林大姐的善舉感動(dòng)，并推薦她競(jìng)選福清市“凡人善舉 大愛福清”的公益活動(dòng)。4 月 28 日,，社工帶林大姐到福清慈善總會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)參加表彰大會(huì),。

5、4 月 12 日,，社工入戶走訪玉樓村的殘疾人陳老伯,，了解到陳老伯的女兒今年讀初三，眼看就要畢業(yè)了,，陳老伯正為女兒的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)苦惱,，社工決定為她申請(qǐng)助學(xué)金。社工向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)讓我一邊繼續(xù)跟進(jìn)，一邊鏈接社會(huì)慈善資源,。5 月 4 日,，在村委陪同下，社工將愛心人士捐贈(zèng)的五千元助學(xué)金送到陳老伯的手中,。

6,、4 月 26 日，社工對(duì)薛港養(yǎng)老中心的林老伯進(jìn)行走訪,，其訴說自己早年間辦理的五老證遲遲未有結(jié)果,。社工于 4 月 28 日到福清市退役軍人服務(wù)中心查詢，結(jié)果是林老伯當(dāng)時(shí)辦理的材料未交齊全,，而近年來政府已經(jīng)取消五老證的辦理,。

五、存在的問題或尚未結(jié)束的服務(wù)

1,、漏風(fēng)漏雨的房屋：4 戶

2,、危房：1 戶

3、心理疏導(dǎo)：10 戶（進(jìn)行中）

4,、人文關(guān)懷：3 戶（進(jìn)行中）

5、健康服務(wù)：3 戶

6,、凡人善舉評(píng)選：1 戶(進(jìn)行中)

六,、克服的困難：

1、對(duì)于空巢老人,，社工要有耐心，花更多的時(shí)間進(jìn)行陪伴與傾聽,。

2,、蔡老伯的問題已經(jīng)存在了許多年并未得到妥善的解決,，在建立機(jī)制上,，社工要多次地聯(lián)系村書記和教會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商,，并與之溝通機(jī)制的內(nèi)容,，建立機(jī)制后所帶來的成效,。

3、凡人善舉的事跡上,，社工積極地與林大姐進(jìn)行溝通,，并鼓勵(lì)她去競(jìng)選，而林大姐不識(shí)字,，怕迷路,，于是社工放下工作陪林大姐去參加表彰儀式。

4,、陳老伯的女兒即將畢業(yè),，學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)的問題已經(jīng)迫在眉睫，社工多次向鎮(zhèn)里了解如何辦理助學(xué)金,，但是疫情的原因,，鎮(zhèn)里的工作人員去高速路口值班，不在崗位上,。

5,、林老伯已是高齡，而自己最大的心結(jié)就是五老證為何一直辦不下來,，社工積極鏈接社會(huì)資源,，幫助其確認(rèn)結(jié)果。

七,、社會(huì)效應(yīng)：

1,、服務(wù)對(duì)象的正向改變和增能：?jiǎn)栴}的解決,，能夠很大程度上幫助他們重拾生活的信心，緩解他們心理的壓力與生活的重?fù)?dān),，改善他們的居家環(huán)境,。

2、社區(qū)的評(píng)價(jià)：

洋門村的村委和平南社區(qū)的主任表示,，對(duì)于空巢老人,，以前只知道用一些物資來改善他們的生活，沒想到最需要改善的其實(shí)是老人的心理,。

門頭村的書記表示老人的問題得以解決,，顯著提升了村里的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

玉樓村的村委表示對(duì)于社工的工作表示肯定,，認(rèn)為這是在做對(duì)老人有意義的事,。

xx 鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)表示林大姐的善舉傳遞著愛與善良，她的行為凝聚起奮進(jìn)向上的力量,，為打造“文明 xx”的新名片獻(xiàn)出了一份力,。

3、社工的自我評(píng)價(jià)：我個(gè)人認(rèn)為,，通過我的走訪,，了解到老人們的困難，在中心鏈接的資源中及時(shí)解決老人們的問題,，也幫助教會(huì)認(rèn)識(shí)到對(duì)于不同的人群,，如何做到精準(zhǔn)的探訪，并能夠得到村委與領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我工作的認(rèn)可,，使更多的人對(duì)社工這個(gè)職業(yè)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，并能參與到其中,，使我感到非常自豪,，讓我對(duì)社工這份工作有了更深刻的體驗(yàn)。

八,、總結(jié)：

時(shí)光匆匆,，一個(gè)多月時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，經(jīng)過這一個(gè)

多月的工作,，我對(duì)社工的工作有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),。作為一名社工，是非常辛苦的,，在入戶探訪中,，不管日曬雨淋，都要堅(jiān)持,，給老人們送去溫暖,。而隨著工作經(jīng)歷的積累,。逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已深系在社區(qū)工作的崗位上,，每天忙忙碌碌,，卻十分有意義，職位雖小,，但是能代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,，做貢獻(xiàn)，自豪感油然而生,。在今后的工作中,，我要不斷尋找差距，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)交流,，通過不斷地學(xué)習(xí)與走訪,，提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，更好的完成工作任務(wù),。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇八

20__年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的`第二次治理,，限價(jià)、限購,、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴,，治理地產(chǎn)絕不放松,。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下,，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī),，完成了部分既定目標(biāo),，同時(shí)也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn),，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

一,、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃

20__年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻,、裝飾裝修,、電氣、水暖,、空調(diào),、室外景觀、精裝修等施工,，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用,。

其他內(nèi)容,，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持;南京路熱力設(shè)施移交;優(yōu)通地塊設(shè)計(jì)方案聽取匯報(bào)等等,。

二,、較好工作方式總結(jié)

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名,，借調(diào)裝飾部1人),，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員,，莊工兼高新區(qū)水暖工程師),。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人,。

2,、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度

每周三上午8：15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況,、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié),。

3,、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制,，細(xì)致到例會(huì),、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知,、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理,、總包單位管理人員的量化考評(píng),。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái),，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門,，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況,，通力合作，保證公司利益,。

4,、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性,，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、工人生活區(qū),、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容,，責(zé)任相關(guān)單位整改,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì),，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜,，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想,，解決問題,，達(dá)到了事半功倍的效果。

5,、針對(duì)監(jiān)理資料,、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度

針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查,，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理,，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì),、施工專項(xiàng)方案,、施工交底、分包單位資料,、檢驗(yàn)批等資料,，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn),、試塊留置,、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體,，全面細(xì)致精細(xì)化管理,。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路,，指導(dǎo)施工,。

6、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討,，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng),，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化,，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本,。

7、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度

隨著施工展開,，相關(guān)的技術(shù)洽商,、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程,，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式,，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出,。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行,，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn),。

8,、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理

項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購中心,、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理,，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式,，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等,，能夠把好最后一道關(guān),。

9、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時(shí)間,，責(zé)任人和完成時(shí)間明確,，提供工作效率。

10,、積極配合其他部門工作

針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合,，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等,，都能對(duì)做到快速回復(fù),。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

三,、工作中不足

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng),，圖紙審查不夠,，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證,、施工管理,、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì),，商討會(huì),，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握,，處理問題呆板,，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工,、變更等工程量增加,，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展,。

2,、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升

工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后,，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢,，或者工作方式的和恰當(dāng)性,，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng),。

3,、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),，但勝程內(nèi)部的交流還不多,，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通,，一人做事一人當(dāng),，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行,，造成了后續(xù)工作被動(dòng),。

4、簽證量多顯示控制力不足

簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足,，指令不及時(shí),。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法,，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生,。

5、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理

由于分工不明確,，施工合同不經(jīng)過工程部,，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下,，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理,，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心組織,、調(diào)配,、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問題,。

6,、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升

一個(gè)方案的審核,，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化,，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒,。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn),，可行性分析，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案,，提出自己的觀點(diǎn),，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程,。

四,、工作中合理化建議

1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度

工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題,，特別是__世紀(jì)綜合樓在20__年設(shè)計(jì)基本完成,，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫,，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射,、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng),，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ),。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要,。

2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度

很多施工合同牽扯到技術(shù)問題,、施工順序問題,、施工配合問題，然而合同會(huì)簽避開工程部,，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿,，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分,，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面,。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作,，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確,。

3,、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程,、工作接口

“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率,，便于查找問題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式,，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo),、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門,，然而在合同會(huì)簽,、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選,，設(shè)備篩選等各種工作中,，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等,，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順,，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一,，使工作相互推諉扯皮增加,，工作遲緩。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部,，并做施工交接,，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行,，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定,。

4,、認(rèn)真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度,。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用,，嚴(yán)格遵守工程部、總包,、監(jiān)理的管理制度,，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理,，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度,，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。

5,、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度

對(duì)于工作中任勞任怨,，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人,，不能通過公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定,，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制,，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料,，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào),，抄送公司總經(jīng)理辦公室,，對(duì)多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除,。豎立良好的行為準(zhǔn)則,，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力,。

6,、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式

充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式,，將大大提高工作效率,，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào),，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見,，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作,。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇九

堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹分公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞公司“保內(nèi)拓外”中心工作,，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大局,，突出教育，注重預(yù)防,，加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開展突出問題專項(xiàng)治理,，整體推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作,，為把公司建設(shè)成為一流電站服務(wù)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，2011紀(jì)檢工作計(jì)劃,。

二,、重點(diǎn)工作

(一)因地制宜地深入開展反腐倡廉宣傳教育。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì),、中央紀(jì)委十七屆五次全會(huì)、分公司20黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,，充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向前進(jìn)。

扎實(shí)開展“黨紀(jì)國法企規(guī)教育年”活動(dòng),，以黨的紀(jì)律處分條例,、財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是中層干部的反腐倡廉法規(guī)制度教育,，尤其要著重學(xué)習(xí)中共中央近日印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》中規(guī)定的從政行為八大方面的“禁止”，嚴(yán)格履行52種“不準(zhǔn)”行為,，引導(dǎo)廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力,，強(qiáng)化依法經(jīng)營意識(shí)，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。

將反腐倡廉教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,，納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)各級(jí)干部廉潔從業(yè)意識(shí),，營造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境,，為公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。

積極組織黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,、觀看反腐倡廉影片等活動(dòng),，教育黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國法企規(guī)三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍,。

(二)推進(jìn)懲防體系建設(shè),，提高執(zhí)行力，完善廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。

深入推進(jìn)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理,，細(xì)化分解懲防腐敗體系建設(shè)任務(wù),，明確整體推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則,、工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,，明確各部門職責(zé)，提高工作執(zhí)行力,，促進(jìn)黨員干部特別是中層干部的黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié),，查找可能發(fā)生問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定并落實(shí)防范措施，著力構(gòu)建以崗位為點(diǎn),、程序?yàn)榫€,、制度為面的監(jiān)控嚴(yán)密、反映迅速的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，確保公司不發(fā)生違反“三重一大”,、“七項(xiàng)要求”、“十不準(zhǔn)”的現(xiàn)象,，工作計(jì)劃《2011紀(jì)檢工作計(jì)劃》,。

(三)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，加大責(zé)任追究力度,。

健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究制度,，按照守土有責(zé)，失土問責(zé)的要求,，積極推進(jìn)責(zé)任制問責(zé)的落實(shí),，加大責(zé)任追究力度，對(duì)責(zé)任制落實(shí)不力的部門和個(gè)人嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,，增強(qiáng)中層干部和關(guān)鍵崗位人員履行“一崗雙責(zé)”的自覺性和主動(dòng)性,。

(四)加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督。

積極構(gòu)建同級(jí)監(jiān)督工作體系,，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督,，變突擊性監(jiān)督為經(jīng)常性監(jiān)督，變階段性監(jiān)督為全程性監(jiān)督,。把黨組織的監(jiān)督與行政監(jiān)督,、職代會(huì)的民主監(jiān)督結(jié)合起來，形成合力,，確保黨和國家方針政策,、公司黨委決策部署的貫徹到位,。落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，實(shí)施“企務(wù)公開”,，加強(qiáng)民主監(jiān)督,，發(fā)揮群眾輿論監(jiān)督的作用，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,，切實(shí)做到大事必須公開透明,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉,、民主生活會(huì)制度,，認(rèn)真清理單位重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,，保障職工群眾的參與權(quán),、知情權(quán)。

繼續(xù)堅(jiān)持在重要節(jié)日,、重大活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)期,，開展專題教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，防止公車私用、公款消費(fèi)娛樂,、發(fā)送代金券,、突擊花錢、打牌賭博,、搞封建迷信活動(dòng)等“節(jié)日病”,。堅(jiān)持半年召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況,。同時(shí),，還要重點(diǎn)抓好“八小時(shí)”以外的廉政教育，保證干部隊(duì)伍的健康發(fā)展,。

(五)持續(xù)而有效地開展效能監(jiān)察工作,。

在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨政齊抓共管,，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),，職能部門各負(fù)其責(zé)的效能監(jiān)察工作機(jī)制，繼續(xù)在抓滲透,、抓創(chuàng)新上下功夫,，以公司年度重點(diǎn)工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目過程監(jiān)督,，通過對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)工作制度、程序,、質(zhì)量和方法進(jìn)行評(píng)估,，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量,、工作效果全面提高,，為公司建設(shè)一流電站服務(wù)企業(yè)提供保證。

(六)做好信訪工作,，保持信訪渠道暢通,。

按照去年下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨群組織自身建設(shè)充分發(fā)揮服務(wù)基層服務(wù)職工作用的通知》要求,，繼續(xù)開展基層單位及職工群眾需要協(xié)調(diào)解決的問題登記工作,，設(shè)立24小時(shí)專人接待服務(wù)熱線電話，保持信訪渠道暢通,，傾聽職工的呼聲,，了解職工的實(shí)際困難,，尤其是盡最大努力幫助解決在駐外項(xiàng)目部工作的職工家屬的實(shí)際困難，為穩(wěn)定駐外職工的思想情緒,、保證公司重點(diǎn)工程的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)“接待日”的組織工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入基層了解職工工作,、學(xué)習(xí),、生活中存在的問題，聽取職工對(duì)公司管理方面的意見和建議,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),，融洽干群關(guān)系，穩(wěn)定職工情緒,，將廣大職工的思路統(tǒng)一到企業(yè)樹正氣,、人員抓素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)抓管理,、檢修抓質(zhì)量,、對(duì)外創(chuàng)品牌上來，建立起一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

(七)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),，提高素質(zhì)，提升地位,。

加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)一年內(nèi)輪訓(xùn)一遍，提升隊(duì)伍整體素質(zhì),，培育出既精通本職業(yè)務(wù),，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

社工工作計(jì)劃總結(jié)篇十

一是提升改造基層社,。2020年又向上爭(zhēng)取資金30萬元,，分別對(duì)五寨、國強(qiáng),、崎嶺等三個(gè)基層供銷社進(jìn)行提升改造,，這三個(gè)提升項(xiàng)目均已竣工并完成驗(yàn)收。二是建設(shè)基層社綜合服務(wù)中心,。霞寨,、國強(qiáng)、長(zhǎng)樂,、大溪,、安厚都已建成綜合服務(wù)中心，有利于提升為農(nóng)服務(wù)水xx供銷社形象,。三是調(diào)整充實(shí)基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,。鑒于全系統(tǒng)多個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人因達(dá)到法定退休年齡，相繼退休,，導(dǎo)致多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺,，為了確保企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主,、公開,、擇優(yōu)原則進(jìn)行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r(shí)充實(shí)調(diào)整到五個(gè)單位12個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,，這次調(diào)整充實(shí)的12人大多文化程度較高,，也較年輕,，有經(jīng)驗(yàn)豐富的中年干部,，還有朝氣蓬勃的年輕干部進(jìn)行黃金組合，有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力,。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社,。在領(lǐng)創(chuàng)辦和開放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,，發(fā)展6個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，完成市社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務(wù)社,。