隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

第四季度總結報告?zhèn)€人篇一

第四季度以來，我局在縣委,、縣政府和市審計局的正確領導下,，在縣法制辦的精心指導下，不斷加大審計法規(guī)宣傳力度,，強化法律培訓,，增強法制意識，更新執(zhí)法理念,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績。

一,、高度重視,，健全組織機構

第四季度以來，我局多次召開局務會,、全體干部會,，對依法行政工作進行研究部署，努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念,，不斷提高依法行政水平,。為了認真貫徹落實《審計法》、《行政許可法》等法律法規(guī),，促進美文閱讀網(wǎng)審計工作的制度化,、規(guī)范化、法制化,，我局成立了以局長為組長,，分管局長為副組長，相關股室負責人為成員的依法行政工作領導小組,，為該項工作提供有力的組織機構保障,。并成立了法規(guī)股，確定了專門人員,，具體負責研究部署相關法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,，進行審計質量監(jiān)督檢查。

二,、加強學習,，增強法制觀念

近年來，我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機,，結合我局實際,，把學習《行政許可法》、《審計法》及相關通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識,，納入到年度法制宣傳教育實施方案中,要求局機關工作人員認真學習,，深刻領會。按照“依法審計,、服務大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務實”的工作方針,，增強了審計法制意識，把依法行政,、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序,、促進依法理財工作中,。第四季度局機關聘請有關法律專家進行法制培訓2次，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務學習培訓,。通過宣傳教育,，全局領導干部充分認識到了全面推進依法行政、依法審計的緊迫性,，營造了人人依法審計,、尊重法律、崇尚法律,、遵守法律的良好氛圍,。

三、健全機制,，切實加強制度建設

為提高依法行政和執(zhí)法水平,，加強審計監(jiān)督，落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》,，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,，我局進一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目審結制》,、《審計項目復核制》,、《審計處理座談制》、《審計質量追究制》,、《審計落實回訪制》,、《審計結果公告制》等項業(yè)務工作制度和依法行政制度，按照“誰主審,、誰負責”的原則,，建立健全審計執(zhí)法責任制和審計風險責任追究制度和跟蹤反饋機制，完善了局內部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,，對審計工作嚴格按照審計程序,、審計工作紀律進行開展，全面推進審計工作的科學性,。同時,，嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對所有違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳,。

四,、履行職責，提升依法審計能力

第四季度以來,，我局認真貫徹落實縣委,、縣政府《關于進一步加強審計監(jiān)督工作的意見》精神，嚴格按照法定程序履行審計職責，加強審計項目的復核工作和質量檢查工作,，實施審計質量責任與過錯追究制度,。加強崗位責任制和審計組長負責制，推進審計回訪制度,，確保了審計成果的有效落實,。按照客觀公正、實事求是的原則,，嚴格依法處理處罰,，認真聽取被審計單位的意見，切實保障被審單位的合法權益,。

此外,，我局還積極穩(wěn)妥地分步推進審計結果公告制度，自覺接受人大,、政協(xié),、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,，形成監(jiān)督合力，積極落實審計決定,，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改,。第四季度我局對縣人大辦、自來水公司等10個單位進行了審計回訪,，對農村新型合作醫(yī)療資金審計結果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結果進行了公告,，收到較好的效果。

為加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,，確保依法行政工作順利開展,，我局除了嚴格執(zhí)法程序外，還進一步加強內部監(jiān)督,，強化自我約束,，同時設置了舉報電話，自覺接受群眾的監(jiān)督,，并且對執(zhí)法人員制定了嚴格的違紀責任制度，有效地杜絕了有法不依,，執(zhí)法不嚴,，濫用行政權力的現(xiàn)象。

通過推進依法行政工作,，我局廣大干部的執(zhí)法理念進一步更新,，執(zhí)法水平不斷提高，各項工作取得顯著成效。全年,，共完成審計項目187個,，查出違紀違規(guī)資金3443萬元，管理不規(guī)范資金576.6萬元,，應上繳財政資金112萬元,，已上繳財政資金112萬元，入庫率100%,，清收各種欠稅104.6萬元,，歸還原渠道資金444.7萬元，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,，核減工程造價347.2萬元,。各項指標均創(chuàng)我縣審計史新高。

全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀律情況繼續(xù)保持了零舉報,、零投訴,、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報,、投訴的行政不作為和亂作為情況,，也沒有發(fā)生執(zhí)法責任追究案件和行政訴訟案件。

通過努力,，我局在依法行政工作中取得了一定的成績,，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,，個別干部法制意識不強,、執(zhí)法力度不大等問題,有待進一步加以解決和規(guī)范。今后,，我局將繼續(xù)通過強化法制觀念,，規(guī)范行政行為，加強監(jiān)督管理,，使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,，從而使審計工作更上一個新臺階。

第四季度總結報告?zhèn)€人篇二

,，我堅持以偉大的馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,。遵紀守法，努力工作,，認真完成領導交辦的各項工作任務,，在同志們的關心,、支持和幫助下，思想,、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結如下：

一、嚴于律已,，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅持真理,，堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的.領導,，擁護改革開放,，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻,。

二,、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業(yè)務知識學習,，在工作中,，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平,。認真學習黨的為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,，全面建設小康社會做出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公業(yè)務能力,。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點,，利用閑余時間，選擇性地開展學習,，學習了《中華人民共和國征管法》及其細則,、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念,。

三,、努力工作，按時完成工作任務

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好服務工作,，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料,，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報,，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,。二是領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學安排時間,，按時,、按質、按量完成任務,。服從領導分配,，參加了局里的輔導組及電子查賬組。在同志們的關心,、支持和幫助下,，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和同志們的肯定,。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作,，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

第四季度總結報告?zhèn)€人篇三

總結報告是非常實用的管理方法,。它是企業(yè)提高管理水平,，不斷改進、提高各項工作質量的重要途徑;也是企業(yè)加強知識管理,、降低學習成本,、減少低水平重復的重要舉措,。總結報告的書寫能力更是一個員工知識水平,、綜合素質的直接體現(xiàn),。沒有總結，就沒有進步,，沒有系統(tǒng)、深刻的總結,，就不要有質的進步,。

作為一個職業(yè)人，要清晰總結報告不僅是個人工作的總結,，更是同領導,、同事溝通、交流的重要載體,，因此無論是總結報告的內容,，還是內容表現(xiàn)形式都格外重要。我個人認為,，在書寫總結報告時,，應本著如下原則。

書寫態(tài)度要“誠”,。態(tài)度決定一切,，寫總結報告也是一樣。沒有好態(tài)度,，寫不出深刻的總結報告,。很多人將寫總結報告看成是應付領導，沒有辦法的事情,。這是大錯特多,。對工作進行總結，是對自己勞動成果的尊重,，是對自己負責的表現(xiàn),。只有在不斷總結中，反思自己的不足,，才能不斷提高自己的水平,。也只有不斷總結，才能提高自己的總結能力,。一流的人才都是善于總結的人,。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結報告，以虔誠之心來寫總結報告,，這是寫好總結報告的前提,。

報告概要要“明”,。報告的概要很重要，對整個總結報告起畫龍點睛,，提綱挈領的作用,。大領導時間有限，有時很難靜下心來,，仔細閱讀整篇總結報告,。他們往往僅僅看看總結報告的要點。因此,，概要能否非常明確地概括整個總結報告的核心內容就顯得非常關鍵,。

提煉總結報告的概要很有講究。首先要明確總結報告是給誰看的;他想得到哪些關鍵信息,。在寫概要時,，一定要將目標對象不知道的關鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關鍵信息放在概要里。

概括成績要“實”,。很多人在寫總結報告時,，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要,。只要是做出了實在的成績,，大家都能看得到，不需要長篇累述,。在總結報告中,，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。

概括自己的成績要實事求是,，不能夸大,，所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對個人的成績,，做到實事求是,，是最基本的職業(yè)素質。也只有實事求是地總結自己的成績,，才能贏得領導,、同事的尊重?？浯笞约旱某煽?，貪功，將別人的成績據(jù)為己有,，是給自己找麻煩,。

總結經(jīng)驗要“真”。總結工作經(jīng)驗,，對個人的成長非常重要,。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻,。初涉職場的人往往不知道如何總結自己的經(jīng)驗,，在總結取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話,、套話,，如：“在經(jīng)理的正確領導下，在同事的幫助下,，經(jīng)過我個人的努力,，才取得了這樣的成績?！边@無助于自己水平的提高。久而久之,，還會讓自己染上空話連篇,、浮夸、不注意自我反思的毛病,。

總結經(jīng)驗要真,，并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績取得的真實原因,，自己在工作中的真實感悟,，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化，這就是總結經(jīng)驗的過程,。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄,，隨時記錄的習慣。將自己的工作感悟集腋成裘,，就會成就非凡的自己,。

在總結經(jīng)驗時，不要僅僅就事論事,，努力做到觸類旁通,，讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易,，需要一定的知識厚度和哲學思維,，但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值。

分析問題要“透”,。正視工作中存在的問題,，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比,，領導和同事往往更關注我們工作中存在的問題,。這是人性，也是沒有辦法的事情,。所以,，對于工作中存在的問題，要敢于正視,，而不是涂脂抹粉,。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴,，因為領導和同事也會給你指出來,。

分析工作中存在的問題，要全面,、透徹,、實事求是，既不避重就輕,，推卸個人責任,，也不過分自我苛責。要從個人,、團隊,，主觀、客觀等多角度來分析導致工作存在問題的原因,，并對各種原因的關系進行系統(tǒng)分析,，讓自己和相關人員樹立起大畫面、全景意識,，從而找到導致工作中存在問題的根本原因,，以利于工作的系統(tǒng)改進。

改進舉措要“準”,。針對工作中存在的問題,，要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準確,、到位,，切中問題要害。做到這一點,，并不是一件很容易的事情,，需要對問題有本質的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力,。

明確問題改進舉措的過程,，其實就是一個深化對問題認識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習慣,，我們會讓我們智慧起來,。我們分析問題會更有深度，制定問題改進舉措,，就會更“準”,。

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如何寫年終工作總結報告

第四季度總結報告?zhèn)€人篇四

人力資源規(guī)劃是個很大的概念，__年也提出了這個工作,，但是并沒能落實到位,，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度,。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來,。主要有以下工作：

1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。__年12月份完成,。

2）對現(xiàn)有核心員工進行整體素質測評,，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面,。__年3月份完成,。

3）對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出__年整體規(guī)劃圖。

4）實施具體規(guī)劃,。

__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要,。測評系統(tǒng)并不能作為的參考,，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質做出指導，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考,。

二,、招聘選拔

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性,，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果,。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：

已經(jīng)用于實施的技術及工具：

1、測評軟件,，為招聘人員的素質評估提供了基礎依據(jù),，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大,。

2,、構化面試：__年已經(jīng)開始操作構化面試的題目設計且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持,，各崗位所需求的素質是不相同的,，在建立素質模型時，各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

3,、招聘風險防范：應用了“取證”但操作并不規(guī)范,，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學性和專業(yè)性,。

4,、校園宣講：__年實施了一次，但宣講是由董事長進行的,，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀,。__年正式啟動校園招聘，補充公司新鮮血液,，并為部分崗位提供梯隊人選,。

5、招聘的團隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的,，現(xiàn)在仍然如此,，這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間,、耽誤招聘進度,，因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。

6,、各部門招聘的計劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招,，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限，全年計劃性不強,。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效,。

總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構，且搭建了招聘網(wǎng)絡,，形成了自己的招聘來源,，招聘渠道擴充較為完善；招聘技術引進不夠強大,，不足以支撐公司長期長遠及法制化發(fā)展需求,；招聘工作已經(jīng)落實到細節(jié)但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強，雖已經(jīng)學習到位但還未用于實施,；招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質提升比較緩慢,，招聘選拔做了大量工作但與科學化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進,。鑒于此,，__年招聘工作的重點革新為：

1、全面實施構化面試,，提高招聘選拔專業(yè)度,，專業(yè)度直接反應應企業(yè)的正規(guī)化程度,，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在__年,，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,，為樹立良好公司形象作出貢獻。

2,、增加招聘專員,，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。

3,、提升素質模型建設力度,，廣泛引起重視，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型,，為招聘選拔堅實基礎,。

4、引入新的測評軟件,，加強新員工入職測評力度,，全面配合構化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度,。

5,、在各部門均培訓一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作,，加強招聘的合作性,，提高招聘效率。

6,、提高招聘計劃的規(guī)劃性：導致這方面欠缺的有兩個原因,，一是公司的戰(zhàn)略指標在各部門負責人內心并未扎根，各部門負責人沒有強烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識,，二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率,、提高員工滿意度,，所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責人的專門培訓，主要適用于提高各部門負責人戰(zhàn)略分解能力,。至于第二點,，由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系，對各部門負責人的整體工作會有更多的指導意義,，也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫助,。

7、其他專業(yè)性工作的加強：重視并把“取證”工作落實到位,。由于公司及行業(yè)的特殊性,，要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位,，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面,，在做到“取證”到位的基礎上還要做到,，復合取證，了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理,。

啟動校園宣講,，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生,。

三,、培訓與開發(fā)

經(jīng)過__年的運轉，培訓已經(jīng)實現(xiàn)了階梯明確,、成本費用有據(jù)可依,、培訓有評估，估后有跟蹤,。__年在修訂培訓制度時更多的注重了不同職位層級的職員應該接受不同的培訓內容,，以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓制度上有清晰的階段性培訓項目,。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,，在成本費用控制上，人力資源部全面接管了培訓,，原來培訓了扣款有障礙,，全年培訓費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓后評估的問題在__年也得到了落實,，__年及以前的評估僅限于制度或者口號上,，從__年開始，外訓后均有總,，內訓后均有考試,，提高了培訓效果，目前還有待加強的是培訓后的知識在實踐中的運用管理,。

合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況,，__年整體培訓分幾個方向走：

1、培訓體系化運作,，建立基于勝任力的培訓體系,。

2、建立內部培訓師體制,。

3,、培訓評估到位，跟蹤及時,。

4,、培訓階梯化,。

首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣,，是全員參與式的,，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓的安排,、實施,、評估都僅僅只是培訓體系的點而已，從勝任力模型的建立,、培訓體系的設計,、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。

提到培訓體系化運作,，首先得提到勝任力模型的建立,，也就是素質模型的建立，因為在招聘選拔模塊談到過,，這里不再細談,。

根據(jù)勝任力模型，每個崗位對素質要求是不同的,，這樣就形成了不同的崗位相對應的培訓內容,，根據(jù)相對應的培訓內容合該崗位現(xiàn)有人員的素質現(xiàn)狀針對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，并與受訓人及受訓人的領導達成培養(yǎng)意向,，人力資源部根據(jù)受訓人接受培訓狀況及訓后情況與其領導對接,，對接情況計入績效考核。這樣一來,，培訓就真正實現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓而已,。

根據(jù)整體情況，預計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓管理,。

其次建立內部培訓師體制,。從__年起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組,，參與市場體系演講等都對內部培訓師的發(fā)掘有所幫助,。企業(yè)的培訓外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內部資源,，利用內部專業(yè)優(yōu)勢提升內部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內部培訓師體制預計按如下步驟進行：

1）落實內部培訓師需要參與哪些模塊的培訓,，及目前可以由內部培訓師講授的課程是哪些,。

2）完善內部培訓師制度，現(xiàn)有的培訓制度上有提到關于內部培訓如何獎勵的問題,，但激勵作用并不明顯,，其次內部培訓師并未專業(yè)化運作,，沒有相應的詳細考核制度。如果建立內部培訓師體制,，就必須先完善制度,。這項工作預計3月份完成。

3）全公司范圍內通告招聘內部培訓師,。預計4月份完成,。

4）長期培養(yǎng)并培訓內部培訓師，給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助,。

5）對內部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核,、選優(yōu)、表彰,。

6）預計__年可實現(xiàn)內部培訓師聘任制,。

再次談培訓評估到位，跟蹤及時,。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理,、全員參與的，所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行,，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督,。那么，如何實現(xiàn)培訓的良好互動就成為亟待解決的問題,。

為解決培訓管理中人力資源與其他部門的互動問題,。人力資源部將于__年出臺培訓評估管理體系制度，在這一體系中,，將明確人力資源部及各部門負責人,、各層管理者在培訓管理中所應扮演的角色，各應負責哪些工作,，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力,，并明確管理者應在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓管理工作中,，良性的培訓管理將會直接影響公司的整體運營,，所以，培訓管理所發(fā)揮的作用將日益明顯,。而培訓工作也將更加繁重,，為此，考慮到目前李振勇在培訓方面有較強的優(yōu)勢,，故可以考慮由其專項負責培訓管理,。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費用,，降低公司風險,，人力資源部提出__年開始引進人力資源管理軟件,，降低現(xiàn)有人員工作量，節(jié)省時間和資源,。此項工作__年12月份了解到位,，__年1月份全面實施。

第四季度總結報告?zhèn)€人篇五

1,、上班前交接班,，交接班主要搞清楚以下問題:

a:對班發(fā)生異常有哪些？

b:那些事情未處理,？需要對班qc跟進,。

c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常,？

d:那套模具修過模改過模,？

e:那些機型有特殊檢驗要求？

2,、逐一對每一臺進行首檢:

a;首檢主要確認產(chǎn)品尺寸,、結構、外觀,、顏色,，試裝以及測試。

b:確認產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品,。

c;停機,、修模、更換操作人員,、調整成型參數(shù)以后都需要重新確認產(chǎn)品首件確認,。

3、按照要求對每一臺機進行巡檢,。

a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進行產(chǎn)品尺寸,、結構、外觀,、顏色等逐一檢查,。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查,。

c;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法,。對于新員工要重點關注。

d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標準,。

e;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善,。

f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。

4、抽檢

a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢,。

b:抽檢是對于產(chǎn)品品質確認，有一定風險,，所以抽檢方法要合理,。c;對于新進員工的產(chǎn)品應該加強抽檢數(shù)量。

d;對于品質意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢,。

e;對于產(chǎn)品的包裝方式要進行確認,。

f;所有異常半小時內不能處理的開除《品質異常聯(lián)絡單》

5，異常處理辦法;

a;發(fā)生任何異常都需要標識隔離,。

b:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理,。

c;不能判定的不良品交主管確認。

d:批量性異常需開除《品質異常聯(lián)絡單》,。

f:不管什么異常都需要確認最終處理效果,。

6，ipqc工作核心價值;

發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預防問題

7,，工作寄語:

膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結

8,，團隊口號:

檢查產(chǎn)品質量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢

工作分步法:

n多事情中我第一件事應該做什么？

做第一件事情需要那些東西,？

如何做好第一件事情,？

n多事情中我應該做的第一件二事是什么？

第二件事與第一件事有什么關系,？

怎么做好第二件事情,？

從那些方面入手？

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第四季度總結報告?zhèn)€人篇六

公司信息部在公司領導的正確指引下,，四季度共完成以下工作：

1、園區(qū)內所有電子屏的驗收及其修改意見完善工作,。

初次驗收工作結束后,，提出整改意見，直到現(xiàn)在還存在電路問題,，給施工方打電話不接,，請公司給出處理意見。

2,、日常的車源,、貨源信息采集和發(fā)布。

累計發(fā)布車源信息(1854)條,、貨源信息(43)條,，平臺訪問量(675)次

3、公司內部以及園區(qū)內商戶的網(wǎng)絡維護。

累計發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡設備問題和鏈接問題,，并一一解決并未再發(fā)生,。

4、煤礦的網(wǎng)絡綜合布線并與電信及時溝通開通網(wǎng)絡。

進行施工現(xiàn)場的實地考察和測量，購買線材,，現(xiàn)場施工并測通網(wǎng)絡，并與電信聯(lián)系提供ip地址,，配置完成后，現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡通暢,，給辦公帶來了極大的方便,，煤礦工作人員反映良好。

5,、園區(qū)內各大收費系統(tǒng)的日常維護和培訓,。

根據(jù)試運營期間酒店收費系統(tǒng)、停車場收費系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，重點對操作員的操作要點和步驟以及注意事項作了整體培訓,，現(xiàn)在基本都能熟練操作各個系統(tǒng)。

6,、監(jiān)控二期的準備工作和方案策劃,。

監(jiān)控二期前期準備工作：在倉庫和剛才市場周圍敷設弱電管道，并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預留多處可擴展弱電井,。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場通網(wǎng)絡,、通電話工作。現(xiàn)在電信已經(jīng)申請網(wǎng)絡材料,，待電信總公司批復后方可施工,。

7、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護,。

監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護,，共計發(fā)生2次丟失物品時間和2次洗煤廠車輛調監(jiān)控，都得到解決辦法,，查處事情真相,。

8、機房的管理和服務器的維護,、數(shù)據(jù)備份,。

機房內日常維護，重點是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡電話的布線優(yōu)化,，使機房看上去更加整潔,、布局更加合理,。

9、領導臨時安排的工作,。

包括接待參觀園區(qū)的各位領導,、配合總公司完成各項信息化管理工作。

第四季度總結報告?zhèn)€人篇七

為實現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標,，我鎮(zhèn)堅持“以人為本,，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作,，全面落實市政府關于安全生產(chǎn)工作要求，進一步強化安全監(jiān)管力度,，定期或不定期組織開展各項安全檢查,，力爭做到大事不出、中事不出,、小事少出,。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉作出了應有的努力,，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)工作基本情況

（一）制定工作方案，明確責任,，加強安全生產(chǎn)檢查,。按照__市關于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,。落實安全生產(chǎn)行政責任,，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務,。

（二）定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議,。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議，專題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會議和文件精神,，對安全生產(chǎn)工作進行傳達和部署,，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

（三）抓好安全生產(chǎn)主體責任落實,。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位：一是責任人明確到位,，規(guī)定各單位一把手為第一責任人，誰的單位出問題,，一把手負總責,；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組,，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查,，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位,，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，不能立即整改的立即停業(yè)整頓,，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

（四）加強宣傳造勢,。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,，共計出動300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè),、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產(chǎn)知識,。營造“人人講安全、事事講安全,、時時講安全,、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產(chǎn)活動的組織領導,，建立安全生產(chǎn)工作責任制,，把責任落實到人。并制定切實可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急預案,。并對預案中涉及到單位和相關工作人員進行了部署和安排,，明確了各自的任務和責任。

二,、存在的主要問題

四季度,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題,。

（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲存?zhèn)}庫,。

（二）林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強,，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋,、機械陳舊,、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,，易引發(fā)火災和爆炸起火等隱患,。

（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,，空瓶堆放高。

（四）建筑施工方面：農村大部分建筑工程隊沒有相應的資質,，建筑工人都是臨時拼湊組織,，安全生產(chǎn)防范意識差，施工工地沒有設置安全標志,。

（五）企業(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫,，電路開關防護不當，部分線路老化,，安全警示標語牌少,；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；,。

（六）道路交通方面：__至大車公路有4處隱患,，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方,。

針對排查出的各項安全隱患，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知,，都在限期內完成了整改,，切實保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

三,、下一步工作計劃

（一）加大宣傳發(fā)動力度,，及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實實在在的工作,，因此,，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議，一是及時傳達學習上級會議精神,，其次是布置落實工作任務,，三是聽取檢查小組檢查匯報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,，認真挖掘潛在的問題和隱患,，共擺困難，共同研究,，共想對策,，去除假話、空話和套話,。

（二）提升檢查人員素質,，保證檢查質量不“縮水”。目前,，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門,，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,，“上面千條線下面一根針”。因此,，下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓學習力度,，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質,，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,，成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

（三）完善隊伍建設,，提升排查整治影響力,。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設，把現(xiàn)有的力量充分調動起來,，充實過于單薄的檢查隊伍,，在進行安全生產(chǎn)檢查時，對一些難檢,、難改,、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府,、工商,、公安、電力,、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法,，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”,，做安檢人員的堅強后盾,，樹立檢查人員的信心。

第四季度總結報告?zhèn)€人篇八

公司信息部在公司領導的正確指引下,，四季度共完成以下工作：

1,、 園區(qū)內所有電子屏的驗收及其修改意見完善工作。

初次驗收工作結束后,，提出整改意見,，直到現(xiàn)在還存在電路問題，給施工方打電話不接,，請公司給出處理意見,。

2、日常的車源,、貨源信息采集和發(fā)布,。

累計發(fā)布車源信息(1854)條、貨源信息(43)條,，平臺訪問量(675)次

3,、 公司內部以及園區(qū)內商戶的網(wǎng)絡維護,。

累計發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡設備問題和鏈接問題，并一一解決并未再發(fā)生,。

4,、 煤礦的網(wǎng)絡綜合布線并與電信及時溝通開通網(wǎng)絡。

進行施工現(xiàn)場的實地考察和測量,，購買線材,，現(xiàn)場施工并測通網(wǎng)絡，并與電信聯(lián)系提供ip地址,，配置完成后,，現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡通暢，給辦公帶來了極大的方便,，煤礦工作人員反映良好,。

5、 園區(qū)內各大收費系統(tǒng)的日常維護和培訓,。

根據(jù)試運營期間酒店收費系統(tǒng),、停車場收費系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重點對操作員的操作要點和步驟以及注意事項作了整體培訓,，現(xiàn)在基本都能熟練操作各個系統(tǒng),。

6、 監(jiān)控二期的準備工作和方案策劃,。

監(jiān)控二期前期準備工作：在倉庫和剛才市場周圍敷設弱電管道，并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預留多處可擴展弱電井,。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場通網(wǎng)絡,、通電話工作。現(xiàn)在電信已經(jīng)申請網(wǎng)絡材料,，待電信總公司批復后方可施工,。

7、 監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護,。

監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護,，共計發(fā)生2次丟失物品時間和2次洗煤廠車輛調監(jiān)控，都得到解決辦法,，查處事情真相,。

8、 機房的管理和服務器的維護,、數(shù)據(jù)備份,。

機房內日常維護，重點是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡電話的布線優(yōu)化,，使機房看上去更加整潔,、布局更加合理,。

9、 領導臨時安排的工作,。

包括接待參觀園區(qū)的各位領導,、配合總公司完成各項信息化管理工作。

第四季度總結報告?zhèn)€人篇九

10月份以來,，我局認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議和縣委農村工作會議精神,，緊扣縣委“堅持六大原則，突出四個重點,，加強四大建設”的發(fā)展要求,，按照 “堅持以人為本、構建和諧單位,、不斷開創(chuàng)現(xiàn)代農業(yè)新局面”的工作思路,，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出抓了秋冬季農業(yè)生產(chǎn),、農資打假,、支農惠農政策落實、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作,，取得了一定的實效,，現(xiàn)將第四季度工作開展情況總結如下：

(一)以貫徹落實為重點，多措施提升工作執(zhí)行力

一是狠抓政策的學習宣傳,，在思想上形成共識,。組織學習了縣委政府關于秋冬季農業(yè)生產(chǎn)工作會議精神和上級支農惠農政策，確保了縣委,、縣政府的秋冬農業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實,。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農業(yè)生產(chǎn)。培植大戶2200余戶,、專業(yè)合作組織84個,、營銷隊伍20xx余人，努力探索并開創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn),、市場連基地,、協(xié)會帶農戶”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點,，形成工作亮點,。著力推進秋冬季農業(yè)生產(chǎn)，突出抓好“5-10-3”樣板工程,。四是狠抓制度落實,。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務管理辦法》,、《項目管理辦法》等方案,，確保了工作有序開展,。

(二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動為重點，切實促進糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

1,、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進

按照省,、州、縣下達的糧食生產(chǎn)目標任務,，我局狠抓糧油結構調整,、良種良法推廣、標準化生產(chǎn)示范,，完成糧食播種面積萬畝,，總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬噸，同比增長萬畝,，增幅%,。其中水稻23萬畝，增長萬畝;玉米萬畝,，增長萬畝;兩薯30萬畝,。為提高農民生產(chǎn)積極性，進一步推廣合理輪作,、提高復種指數(shù),，我縣加大秋冬季種植力度，通過樣板帶動,，已完成冬種任務67萬畝,。其中油菜種植22萬畝(雙低油菜萬畝)、蔬菜12萬畝,、秋冬糧23萬畝(秋馬鈴薯1萬畝,、冬馬鈴薯21萬畝、其它1萬畝),、百合5萬畝,、綠肥5萬畝等,。

2,、廣泛宣傳各項惠農政策。為充分調動農民種糧積極性,，積極采取印發(fā)宣傳資料,、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號文件精神及省,、州,、縣農業(yè)農村會議精神，特別是圍繞糧食直補,、良種補貼,、農業(yè)綜合補貼,、新農村建設等惠農政策宣傳深入開展宣傳，召開群眾會125余場次,，發(fā)放資料萬余份,，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來了,。

3,、嚴格落實秋冬季農業(yè)生產(chǎn)計劃。我局圍繞省州秋冬季農業(yè)工作會議精神,，以農業(yè)增產(chǎn),、農民增收為目標，精心組織,、科學謀劃,，把秋冬季農業(yè)生產(chǎn)和災后重建有機結合，突出樣板帶動和科技拉動,，秋冬季農業(yè)生產(chǎn)進展順利,，來勢較好。把67萬畝秋冬生產(chǎn)任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),。

4,、深入實施樣板帶動。一是重點抓好龍桑公路,、龍永公路,、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶，提升耕地地力,、美化環(huán)境,，努力實現(xiàn)“綠色過冬”，為來年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件,。二是著力抓好城郊片區(qū),、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè),、中藥材產(chǎn)業(yè),、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè),、百合產(chǎn)業(yè),，實施“產(chǎn)業(yè)過冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程,，即抓好苗兒灘鎮(zhèn),、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯,，龍永,、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個萬畝樣板;苗兒灘,、召市鎮(zhèn)的油菜,，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個千畝樣板;里耶八面山,、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范,。通過樣板的示范帶動作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯,、油菜,、百合、反季節(jié)蔬菜,、中藥材產(chǎn)業(yè)基地,，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過冬”。樣板實行了統(tǒng)一供種供肥,，統(tǒng)一播種時間,，統(tǒng)一技術標準，統(tǒng)一栽培管理,，統(tǒng)一病蟲防治,。進一步提升了農民種糧積極性。

(四)以農資市場監(jiān)管為重點,，切實維護農民合法權益

為進一步維護好農民利益,，把農資市場監(jiān)管納為績效管理。今年以來,，執(zhí)法大隊等有關職能部門已開展組織開展了農資市場大檢查,，檢查油菜、蔬菜,、肥料門市部312個,，立案查處違法案件13件，依法未收未經(jīng)審定種子272公斤,，責令整改經(jīng)營戶10戶,，開展農業(yè)法律法規(guī)宣傳活動5次，嚴厲打擊了各種假冒偽劣和坑農違法事件,，確保了農民合法利益,。

(五)以抓技術服務為重點,，切實增強農業(yè)節(jié)本增效

今年,，我縣把病蟲專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進農業(yè)節(jié)本增效的重要工作來抓。全縣已引導建立了各類專業(yè)化防治組織9個,，組建專業(yè)化防治隊伍20個,，專業(yè)化防治隊員840人，推廣機動噴霧器600余臺,。至11月底,，專業(yè)化防治服務面積已達8萬余畝,為農業(yè)增效840萬元。啟動了土壤有機質提升項目,，實施中低產(chǎn)田改造萬余畝,，完成糧食生產(chǎn)測土配方施肥任務萬畝，其中水稻萬畝,、玉米10萬畝,、馬鈴薯10萬畝、紅薯2萬畝,。為促進農民增產(chǎn)起到了積極的作用,。

(六)以招商引資為重點，切實增強農業(yè)發(fā)展后勁

1,、搶抓機遇,，著力爭資上項。今年,，我們重點抓了國家農業(yè)部,、省農業(yè)廳歸口管理項目的爭資上項，目前上報項目建議書20個,，其中500萬元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設項目和300萬元玉米良種繁育基地項目已報農業(yè)部,，已完成 “十二五”規(guī)劃。

2,、認真組織,，著力實施項目。為確保農民增效,，我們對重點項目組織了實施,，實行嚴格的獎優(yōu)罰劣制度，開展定期或不定期的督促檢查,，搞好跟蹤服務,。目前，超級稻“攻九”,、“種三產(chǎn)四”工程項目已驗收合格,，陽光工程，農業(yè)有害生物預警與控制區(qū)域站建設等項目正在實施中,。

(一)強化工作責任

為抓好日常工作落實,，成立了以局長為組長,，分管領導為副組長，局屬各單位負責人為成員的工作領導小組,，并制定了切實可行的實施方案,。實行一套班子、一套實施辦法,、一抓到底的管理方式,，將目標任務量化到各專業(yè)站，具體工作落實到人,，層層建立管理責任制,，并作為干部年終考核評比的重要內容。

(二)強化督促檢查

為了確保各項工作落到實處,，局領導班子分組,、分片定期或不定期深入到各項目點檢查指導，督促落實,，搞好評比,，進行通報。做到嚴格督查,，獎優(yōu)罰劣,。

(三)強化宣傳影響

為推進各項工作扎實深入開展，我局出臺了專門文件,，制定了激勵措施,。今年以來，湘西電視臺,、龍山電視臺,、龍山網(wǎng)站、《團結報》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇,，大力宣傳報道了我局重點工作開展情況,，展示了農技干部精神風貌。

(一)突出抓好主要業(yè)務工作

1,、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板,。重點抓好超級稻和優(yōu)質稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜,、蔬菜,、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關鍵技術措施,，同時搞好技術培訓和指導,。

2、繼續(xù)開展農資打假專項行動,。發(fā)揮農資監(jiān)管員的監(jiān)督作用,，立案查處一批制假售假案件,，認真接待廣大群眾來信來訪。

3,、抓好測土配方施肥工作。力爭完成省,、州,、縣分配和各項工作任務。

4,、抓好農作物病蟲防治,。嚴防檢疫性病蟲蔓延造成重大損失，防止出現(xiàn)連片因病蟲危害造成的大面積失收農作物,。

5,、抓好農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，抓好農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,，特別是做好上海世博會供滬百合質量安全監(jiān)管,。

(二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設

1、建立健全技術推廣體系,。繼續(xù)加強柑橘技術專家組,、柑橘產(chǎn)業(yè)服務隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術員,、村柑橘技術骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術推廣服務體系建設,，充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務隊重要作用，以縣培訓技術員,、技術骨干,。

2、充分發(fā)揮樣板的帶動作用,。以縣辦好柑橘品改母本示范園,，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設示范村,，建好縣級無病毒苗圃,。

(三)在突出抓好農業(yè)項目建設上下功夫，切實提升農業(yè)發(fā)展后勁

1,、加強項目隊伍建設,。成立項目領導班子，由局長江邦紅任組長,，副局長張興全,、黨組成員、工會主席彭松濤(分管業(yè)務領導),、紀檢組長吳俊星任副組長,，科教股長張宏錦,、財務主管田定安等為成員，具體負責“十二五”規(guī)劃,。

2,、加大項目儲備力度。認真研究分析上級農業(yè)部門,、發(fā)改部門的項目政策及投資方向,，編制儲備一批精品項目、特色項目,。

3,、加大項目申報力度。有針對性的抓好一批有意向性的項目申報,，搞好工作銜接和跟蹤服務,，力爭早立項實施。

4,、加大項目推進力度,。對在建項目搞好督促指導，加大項目管理和推進力度,，保障項目質量,，爭創(chuàng)優(yōu)質項目。

第四季度總結報告?zhèn)€人篇十

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力,，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值__x萬余元,。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結如下。

一,、執(zhí)行合同方面

對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書,，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險,。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。

二,、工程質量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視,，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料,、構件必須具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告,。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,，公司定期召集各班組長開會,，交流通報一些工程管理上的進展和問題,，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強,。在材料,、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料,。對每個工程項目，首先進行成本核算,，根據(jù)預算，承包到施工班組,，實行獎賠制度,，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時把責任制落實到每一個施工人員身上,，廣大員工責任性普遍得到加強,，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設立了維修班組,，由專人負責,，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難,。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全,。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級,、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時做出整改。

企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,，對于新職工進行企業(yè),、項目部,、班組的三級安全教育,，并經(jīng)考核合格,，才準進入操作崗位,，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,，對其進行傳,、幫,、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,，所以在接受每一項工程前,，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設計方案和安全施工措施,，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全,。

公司加強安全管理,，嚴格考核制度，制訂考核實施細則,，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內安全工作各項指標,，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,，落實安全技術措施，增加安全防范意識,，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制,，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,，把安全生產(chǎn)作為一個重要內容，結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,，進行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。