總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇一

人事專員工作總結(jié)范文

今年以來,我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng)，完善制度,，創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo),，深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取,，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

一、立足市情,，著眼大局,，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平

1、

跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務(wù),。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè),，了解企業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀和用工需求,，及時(shí)掌握企業(yè)信息,，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,，受到了企業(yè)好評,。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍,，拓寬就業(yè)渠道,。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制,。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員,，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者,，累計(jì)為代招17人次,，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇,，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件,。

2、以人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),，不斷推進(jìn)市場建設(shè)步伐,。人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊,，多次到省上進(jìn)行對接，積極與市國土局,、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,，爭取對人力資源市場建設(shè)的支持，特別是康上任以來,，非常關(guān)心市場建設(shè),，多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,，市場可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。

3、大力開展人才交流工作,，為招聘求職者搭建平臺,。每月18日定期舉辦大型人才招聘會，針對企業(yè)需求和求職者的需要,，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場招聘會,、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場招聘會、肯德基專場招聘會,。上半年共舉辦招聘會6場,，有78家招聘單位參會。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,，每月19號對企業(yè)進(jìn)行電話回訪,，了解招聘單位招聘情況，對于沒有招聘到合適人員的單位,，在一周內(nèi)為其推薦合適人才,。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員，及時(shí)對到期會員進(jìn)行審查,，動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù),。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員31家次，其中季度會員22家,，半年會員4家,，全年會員5家。同時(shí),，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,，赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息,，宣傳人才招聘會內(nèi)容,，收集求職資料，豐富了人才儲備,，建立了聯(lián)系社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機(jī)制,。

4,、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作,。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查，重新規(guī)整存放,，登記造冊;建立了檔案室存放記錄單,，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整,，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表,，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校,、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院,、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù),。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心,、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司,、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,，與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,，及時(shí)繳納社會保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四,、五批新錄用人員體檢,、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件,，辦理單位代理1家,，辦理錄干12件。

5,、及早著手,，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳,，切實(shí)為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù);繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),，并加強(qiáng)后續(xù)管理,。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人,，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人,。同時(shí)，今年大中專畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來臨,，為了做好今年的報(bào)到工作,，我們及早著手，清理了檔案室,，對相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，提高了服務(wù)意思,，為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)管理,，細(xì)化措施，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

1,、不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè),，積極承接各類社會化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律,、監(jiān)考人員職責(zé),、命題工作要求、考場紀(jì)律,。加強(qiáng)試題庫建設(shè),，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫，有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測試,、公共基礎(chǔ),、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫,、教育類,、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套,。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作,、阿克塞縣2011年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣2011年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作,、衛(wèi)生局人機(jī) 對話考試2期4天,、共968人次。

2,、鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn),，認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標(biāo)記,。)工作,。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極拓寬工作思路,，創(chuàng)造條件,，開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn),，不斷提高講課人員的授課水平,，加班教學(xué)管理,，強(qiáng)化服務(wù),，督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n,，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通，及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平,，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式,，上半年共開展培訓(xùn)3期，共3個(gè)班次,，參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次,，立時(shí)8天、54場次,，考試人員達(dá)640人,，共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作,。

3,、完善制度措施，認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評審工作,。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),，我們不斷健全完善評審制度,，加強(qiáng)對檔案材料及學(xué)歷的審核,，保證了職稱評定的真實(shí)有效,，并對初評會評審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書,。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了,。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足。為使2011年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下,。

一、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求,。

二、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證,、學(xué)歷證明,、身體體檢報(bào)告、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲,、整理,、歸檔。

3,、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗,、離職等管理工作,。

4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作,。并對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,。

5、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率,。

三、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等,。

2,、完成銷售部、行政前臺,、市場部前臺,、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作,。

4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四,、員工關(guān)系

1,、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。

2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài),。

3,、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

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人事個(gè)人工作總結(jié)篇二

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),，人員流動(dòng)性較大,，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,，勢必會影響工作的正常進(jìn)行.以下是本站小編為大家整理的人事個(gè)人工作總結(jié)范文精選，歡迎大家閱讀,，20**年即將度過,，回顧自20**年9月19號正式開業(yè)以來來人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,，通過以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持以人為本的管理理念,，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營造和諧,、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,。同時(shí)加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識和管理意識,，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作,，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將20**年人事部工作具體總結(jié)如下：

人事部門屬大廈職能部門,，現(xiàn)共有人員5名,，其中經(jīng)理1名，主管2名,，員工餐廚師2名,，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào),、培訓(xùn),、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng),，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),，一年來人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育,，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,，以總結(jié)工作,，查擺和糾正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé),、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工,，并制定了人事部日常工作明細(xì)表,，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面,、正常,、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率,。認(rèn)真做好大廈招聘工作,，合理定崗定員，降低人員成本,，提高工作效率,。

二、認(rèn)真做好大廈招聘工作,，合理定崗定員,，降低人員成本，提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),，人員流動(dòng)性較大,，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢必會影響工作的正常進(jìn)行,，因此,，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告,、戶外放置招聘水牌,、以及與技校取得聯(lián)系,，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選,、儲備,，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果,，通過以上的舉措,，保證了各崗位工作的 正常開展，與此同時(shí),，對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,，進(jìn)行合理定員，確保工作效率最大化,。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計(jì)91名,，其中人事部、辦公室7名,，司機(jī)班3人,，財(cái)務(wù)部6人，工程部6人,，保安部9人,，客房部11人，前廳部11人,，餐飲部29人,，服務(wù)中心8人，在所有人員中,，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名,、現(xiàn)役官兵9名,，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名,，主管4名,，領(lǐng)班7名，員工61名,，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%,，員工占總?cè)藬?shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%,。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作,。

三,、

檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面,，通過對各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類,，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明,、愛國衛(wèi)生,、健康教育、計(jì)劃生育,、總部來文,、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn),、文化活動(dòng)等8個(gè)類別,，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊,、員工工資,、各類總結(jié)、離職人員,、圖片資料,、勞動(dòng)合同、社保資料,、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類別,。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查,，確保各類資料的全面完整和便于查找,，今年在總隊(duì)考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題,。

四,、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益 薪酬是單位對員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度,、行為和業(yè)績等所做出的各種回報(bào),，是員工比較關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面,，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,，在年初1月份開始對全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平,，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則,，對符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升,。共有28名員工工資得到調(diào)整,，11名員工被任命為經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班等職務(wù),。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作,，對各部門每月上報(bào)的考勤表,、過失單、員工的各項(xiàng)扣款,、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核,，確保工資的準(zhǔn)確，維護(hù)員工的切身利益,。

五,、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育,、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題,。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作,，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一 次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制,，對每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰,，對庫房食品及時(shí)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報(bào)廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品,、原料,。計(jì)劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴(yán)格按照國家計(jì)劃生育政策,，自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo),，加強(qiáng)對育齡婦女登記建檔工作，為酒店婦女進(jìn)行了婦檢,。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會，上報(bào)人口流動(dòng)信息,，管理和發(fā)放好計(jì)生藥具,。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作,，對大廈各項(xiàng)工作至關(guān)重要,，作為市級精神文明單位,，今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作，落實(shí)各項(xiàng)市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn),，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),，按時(shí)參加例會，填報(bào)材料,。確保大廈精神文明工作的順利開展,。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提,，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃,，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下,，合理調(diào)配飲食,，注重營養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好,、吃飽為原則,，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐,，供員工食用,，即避免的浪費(fèi)，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量,，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍30間,，其中男員工宿舍19間,，女員工宿舍11間，住宿舍人員共計(jì)41人,，定期檢查宿舍衛(wèi)生,，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境,。

七,、組織協(xié)調(diào)工作

在開展各類活動(dòng)和召開各種會議時(shí)，人事部能做好各類上傳下達(dá),，組織協(xié)調(diào),，擬定方案和主持工作，確保各類會議,、活動(dòng)順利開展,，同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，在今年的各類會議和大廈活動(dòng)的開展以及在大型宴會的接待中,，通過部門人員的不懈努力,，各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有出現(xiàn)問題,。

八,、存在的問題和改進(jìn)的方法

在取得輝煌成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn),，主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：

1,、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟，了解行業(yè)市場,、行業(yè)信息渠道狹窄,，目前一些地方政府單位均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng),，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行,，有時(shí)會造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng),，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率,。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn),，逐步提高管理水平。

2,、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行,，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢,。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對主管,、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、部門人員缺乏溝通意識，不能及時(shí)向上級匯報(bào)工作情況,，針對這方面,，今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)工作請示匯報(bào)力度,。

4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠,，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象,，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能,，提高員工伙食質(zhì)量。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇三

行政人事部在以政府扶持為保障,、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂,、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極、精細(xì),、和諧”的六字工作方針,，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

（一）建立健全公司各項(xiàng)制度上半年重新制定《績效考核制度草案》,、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》,、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》,、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》,、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度,，為公司向科學(xué)化,、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

（二）全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度,，從崗位職責(zé),、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對員工進(jìn)行全面考核,。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,。

（三）對公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對部門進(jìn)行了重新劃分，由原來的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門,，新增了資產(chǎn)運(yùn)營部,、環(huán)境管理部、運(yùn)營管理部,。重新調(diào)整后的部門,，分工更加明確，工作更加專業(yè),、精細(xì),，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。（四）對員工工資水平進(jìn)行調(diào)整,。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

上半年庫房主要工作為：每月對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作,。其中大型盤點(diǎn)2次,。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)了外委方庫房管理力度,；年中對5個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn),，同時(shí)對同類物品進(jìn)行合并，并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,，對庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整,。經(jīng)過對庫房的盤點(diǎn)整理，對廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理,，降低了庫房的安全隱患,，做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫房管理,。

上半年浴室的主要工作是：首先：完善了《浴室管理制度》,、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí)，提高浴室管理水平,，為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ),。其次：浴室上一年底更換太陽能設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定,，因此上半年加強(qiáng)對浴室太陽能日常的檢查工作,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查，確保浴室的正常運(yùn)行,，力爭完成經(jīng)營指標(biāo),。第三：加強(qiáng)對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,，為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù),。

上半年前臺的重點(diǎn)工作：

（一）完善了《前臺日常服務(wù)規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化,、制度化。

（二）依據(jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求,，出臺了《客戶投訴管理制度》,。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率,、簡化了工作流程,，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題，得到了廣大住戶的認(rèn)可,，大大提高了客戶滿意度。

（三）為方便客戶充電,，計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶自行辦理,，方便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便。

出臺《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行,。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，每周舉行例會對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決，每月兩次對責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評打分,。通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,，對園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,，使園區(qū)面貌煥然一新,，整體環(huán)境大幅提高，截止目前,，綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上,。

繼續(xù)加強(qiáng)對綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的工作力度，爭取下辦年考核成績均在85分以上,，實(shí)現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費(fèi)的目標(biāo),。上半年工作是緊張忙碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。

（一）繼續(xù)完善公司各項(xiàng)制度,。下半年計(jì)劃完善《員工福利制度及實(shí)施細(xì)則》,、《人事管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律》,、《獎(jiǎng)懲制度》,、《培訓(xùn)制度》等。使公司的管理更專業(yè)化,、制度化,、規(guī)范化。

（二）計(jì)劃組織一次公司內(nèi)部培訓(xùn),。使員工工作專業(yè)化,、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì),。為物業(yè)公司規(guī)范化發(fā)展提供有力保證。

（三）繼續(xù)推進(jìn)績效考核制度,。依據(jù)《績效考核制度草案》對公司員工進(jìn)行績效考核，通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，全面提升公司服務(wù)水平,、管理水平。

（四）加強(qiáng)園區(qū)文化建設(shè)。計(jì)劃下半年安裝宣傳欄，張貼園區(qū)內(nèi)活動(dòng)照片,、園區(qū)風(fēng)采,、安全宣傳,、法制宣傳、新政策法規(guī)介紹等,。及時(shí)對園區(qū)入住人員進(jìn)行宣傳教育,、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活，美化園區(qū)環(huán)境,。提升物業(yè)服務(wù)水平,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇四

六年來，我一直擔(dān)任大廈人事培訓(xùn)部經(jīng)理和先后擔(dān)任科室支部,、黨辦人事支部書記,、大廈紀(jì)委委員工作,，下面就主要工作進(jìn)行總結(jié)。

人事培訓(xùn)部主要承擔(dān)大廈的人力調(diào)配、薪酬分配,、社會保障、員工培訓(xùn),、職稱評定管理等工作,。

科室支部由總經(jīng)辦、人事部黨員組成，包括大廈行政領(lǐng)導(dǎo),；黨辦人事支部由黨辦,、工會、人事部黨員組成,，包括大廈黨委,、工會領(lǐng)導(dǎo)。

20xx年起,，大廈在樓總的領(lǐng)導(dǎo)下,，立足改革，銳意進(jìn)取,，大廈的面貌發(fā)生了很大的變化,。經(jīng)濟(jì)效益連年增長，社會效益也有目共睹,。作為大廈重要職能部門之一的人事培訓(xùn)部,，立足于人力資源開發(fā)，以人為本,，圍繞開發(fā)人的智力,、提高人的素質(zhì)、激活人才機(jī)制,，對傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事制度進(jìn)行了一系列大膽的改革和探索,。在勞動(dòng)用工方面，全面推行勞動(dòng)合同制,，推行定崗定編,，以崗定人，擇優(yōu)上崗,。同時(shí)注意做好改制中的政治思想工作,。特別在兼并原新天龍實(shí)業(yè)公司過程中，我堅(jiān)持合法,、合理,、合情的原則，并提出“全員培訓(xùn),、合格上崗,、適當(dāng)分流、保障生活,?！钡氖职仓梅结槪耐瓿扇藛T接收安置任務(wù),，為順利兼并新天龍打下良好基礎(chǔ),，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在收入分配方面，我以思想為指導(dǎo),，提出分配要向經(jīng)營,、管理、技術(shù)骨干傾斜,，并建立相應(yīng)的薪酬體系,，使分配既和大廈效益掛鉤又和個(gè)人崗位責(zé)任、專業(yè)知識,、技能等級,、工作業(yè)績相聯(lián)系，在吸引人才,、培養(yǎng)人才,、留住人才，促進(jìn)大廈效益連年遞增中起到了基礎(chǔ)保障作用,。在社會保障方面,，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》及相關(guān)條例，按時(shí)足額地為員工交納各項(xiàng)社會保險(xiǎn),，我還主持簽定了集體勞動(dòng)合同和員工工資集體協(xié)商協(xié)議,，維護(hù)了員工利益，塑造了企業(yè)形象,，大廈是杭州市社險(xiǎn)保費(fèi)繳納前十位企業(yè)之一,。

在員工培訓(xùn)方面，我主持制定了《大廈培訓(xùn)管理規(guī)定》,，堅(jiān)持不培訓(xùn)者不得上崗,，同時(shí)加強(qiáng)在職員工培訓(xùn)，上至總經(jīng)理,、下到營業(yè)員服務(wù)員,，每個(gè)員工每年都要參加不同的崗位培訓(xùn)。近年來,，我們更是朝著學(xué)習(xí)型組織努力,，從20xx年至20xx年6月，累計(jì)培訓(xùn)員工達(dá)兩萬余人次,，特別是去年,，人事培訓(xùn)部組織員工以培訓(xùn)為主題，自編,、自導(dǎo)、自演的小品競賽,，被推薦到全省“誠信立身,、信譽(yù)立業(yè)”主題教育大會上作表演，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部門的關(guān)注和好評,。多次被省,、市旅游局評為崗位培訓(xùn)先進(jìn)單位。培訓(xùn)極大的提高了干部,、員工的整體素質(zhì),，從而為大廈近年來的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在支部工作方面,，在大廈黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹，針對支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多,、工作忙的特點(diǎn),，建全支部生活，加強(qiáng)民主建設(shè),，確保支部黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上過硬,，業(yè)務(wù)上精通，作風(fēng)上廉潔,。在組織建設(shè)上,，多年來堅(jiān)持積極慎重地發(fā)展黨員，為黨組織輸送新鮮血液,。由于支部工作抓好抓緊,，落在實(shí)處，使支部黨員成為所在部門的骨干,，并涌現(xiàn)出多名大廈優(yōu)秀黨員,，一名市級優(yōu)秀黨員，一名市級先進(jìn)工作者,，一名市級勞動(dòng)模范,。

市場競爭，說到底是人的競爭,，是人的素質(zhì)的競爭,。人力資源是否得到良好的開發(fā)，人力資本是否得到重視,、珍惜,，決定了一個(gè)企業(yè)競爭力的高低。因此我們把建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，作為工作的出發(fā)點(diǎn),。

一是嚴(yán)格挑選、把好入口關(guān),。大廈社會知名度高,，經(jīng)濟(jì)效益好,，許多人都愿意進(jìn)來工作，找關(guān)系,、開后門的也不少,。對前臺崗位，我們堅(jiān)持招收經(jīng)過良好職業(yè)教育的商業(yè)及旅游職高生,；對管理崗位,，我們則堅(jiān)持提拔經(jīng)過一線鍛煉的大學(xué)生以及具有中級工資格的技術(shù)工，并經(jīng)過人事培訓(xùn)部及用人部門的考試,、考核,，擇優(yōu)錄用。自20xx年起,，我們還率先在杭城招聘大學(xué)生做營業(yè)員,、服務(wù)員，這些人思想觀念新,，有管理理論基礎(chǔ)知識和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,，經(jīng)過基層工作的鍛煉，必將成為大廈第二代優(yōu)秀的管理人,。在目前的大廈輸出品牌管理中,，他們已經(jīng)擔(dān)當(dāng)起重要角色。

二是改革用工制度,，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),。改革開放是我們一切工作的基本點(diǎn)。傳統(tǒng)的用工制度把職工分為固定工,、臨時(shí)工,。自20xx年起，我們借貫徹《勞動(dòng)法》之際,，果斷的進(jìn)行了勞動(dòng)制度改革,，所有的職工都成為簽定勞動(dòng)合同的合同制員工。同時(shí),，根據(jù)崗位要求,，以崗定人。在合同制職工以外,，我們還根據(jù)崗位的性質(zhì),，聘用了部分記件工、計(jì)時(shí)工,，聯(lián)營人員,、下崗工人、退休工人等,，形成合同制為主,、多種用工形式并存的用工制度,，既優(yōu)化了用工結(jié)構(gòu)，又降低了用人成本,。

三是在企業(yè)兼并和減員增效中積極開拓創(chuàng)新，探索人事工作的新路子,。20xx年7月,，在市政府的大力支持下，大廈兼并了相鄰的原新天龍實(shí)業(yè)公司,，該公司共有職工773人,。從職工身份來看，固定工占了80%,；從年齡構(gòu)成來看,，35周歲以上的占70%；從文化程度來看,，初中以下文化程度的占63%,。很明顯，這樣的綜合素質(zhì)是難以符合大廈這個(gè)中外合資三星級企業(yè)要求的,。如全員安置上崗,，勢必造成人浮于事，機(jī)構(gòu)臃腫,，使兼并后的大廈陷入冗員過剩,、效率低下的困境，這樣非但達(dá)不到持續(xù)發(fā)展的目的,，反而極易使大廈步新天龍衰落的后塵,。由于當(dāng)時(shí)尚無“協(xié)繳”政策，市里從穩(wěn)定大局出發(fā),，要求我們?nèi)珕T接收,，安置上崗。況且,，新天龍被兼并前,，沒有將企業(yè)資不抵債的困境和職工說明白，對兼并報(bào)有過高的期望值,，拒絕主管部門的其它安置辦法,，非大廈不去。作為兼并方,，我們必須兼顧企業(yè)和職工的利益,，妥善處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。一方面,，企業(yè)有經(jīng)營自主權(quán),，兼并企業(yè)力爭最大限度的降低成本,，從而有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。另一方面,，保障職工的合法權(quán)益,，特別是老、弱,、病,、殘職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定也是我們義不容辭的責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究,，我提出"合法合理合情的原則。既不搞一刀切全員上崗,，也不搞一刀切內(nèi)退回家,。而是實(shí)事求是,，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和旅業(yè)特點(diǎn),，推出“全員培訓(xùn)，合格上崗，適當(dāng)分流，保障生活”安置分流方案,。其切入點(diǎn)是培訓(xùn)和分流。中華人民共和國職業(yè)教育法規(guī)定,，國家實(shí)行勞動(dòng)者在就業(yè)前或者上崗前接受必要的職業(yè)教育的制度,。

勞動(dòng)法第八章職業(yè)培訓(xùn)中也規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度,，對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),?！叭珕T培訓(xùn)，合格上崗,，”就是所有要求上崗者必須通過大廈的入職培訓(xùn),。然而，當(dāng)新天龍員工面臨全員培訓(xùn),、合格上崗的規(guī)定時(shí),，許多人一下子懵了，低素質(zhì)和高期望值與嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),，產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感。尤其是年齡大,、文化低的員工對于全員培訓(xùn),、合格上崗不能理解。部份員工甚至采取不上崗就上訪等辦法,，試圖迫使大廈放棄全員培訓(xùn)，合格上崗的安置辦法。針對以上情況,，我們一面認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)政策法規(guī),，一面做細(xì)致耐心的思想工作,，說明培訓(xùn)上崗是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求,，培訓(xùn)上崗合法又合理，是得到政府有關(guān)部門認(rèn)可和支持的,。我們還請了杭州市體改辦的同志作了國企職工如何對待國企改革的報(bào)告,，對被兼并職工進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念的教育,，通過教育和深入細(xì)致的思想工作，曉之以理,、動(dòng)之以情,，逐步使他們接受了全員培訓(xùn)合格上崗的觀念。與此同時(shí)還推出了適當(dāng)分流,，保障生活的政策,，就是對參加培訓(xùn)有困難的人,，區(qū)別不同情況,，給以多條渠道進(jìn)行選擇，保障所有分流的職工都能得到杭州市規(guī)定的基本生活費(fèi),，還可享受今后國家統(tǒng)一的工資調(diào)增和與在職職工相同的醫(yī)療福利,。其中對老職工還給以特別優(yōu)惠政策：“生活費(fèi)按本人原崗位技能工資發(fā)給。對自愿提前退休,、提前解除勞動(dòng)合同者給以一次性優(yōu)惠補(bǔ)助,?！睂δ切┘炔辉概嘤?xùn)，也不愿內(nèi)部分流的,，給以半年待崗期,，自找門路，逾期解除勞動(dòng)合同,。

總之，在堅(jiān)持培訓(xùn)上崗的同時(shí)以優(yōu)惠政策引導(dǎo)職工主動(dòng)分流，生活待遇向老職工傾斜,。由于我們所有分流措施都是在國家政策允許之內(nèi),，每個(gè)人都可以各取所需，根據(jù)自身?xiàng)l件作出對自己最有利的選擇,。這樣,，就使一些不想培訓(xùn)就上崗的人自感理虧，不再堅(jiān)持不合理的要求,。最大程度的贏得被兼并企業(yè)員工的認(rèn)可,。終于使所有符合分流條件的員工都自愿和大廈簽訂了離崗協(xié)議。從而減輕了上崗壓力,。

通過實(shí)施“全員培訓(xùn),，合格上崗，適當(dāng)分流,，保障生活,。”的安置辦法,，精干了上崗隊(duì)伍,，壓縮了人員開支，從而促進(jìn)了大廈的發(fā)展,。截止去年底,，大廈稅前利潤增長了3000萬元，并創(chuàng)下了營業(yè)額,、利潤全省同行第一的佳績,，這在商業(yè)、賓館行業(yè)普遍不景氣的情況下,，實(shí)屬不易,。應(yīng)該說企業(yè)兼并成功，其中合法,、合理,、合情的安置分流兼并員工是功不可抹的。

首先不經(jīng)過培訓(xùn)不得上崗,，是我們的用人規(guī)矩,。不管是大學(xué)生還是職高生,，不管是正式工還是臨時(shí)工，只要是進(jìn)入大廈工作,，都必須經(jīng)過入職培訓(xùn),，入職培訓(xùn)包括軍訓(xùn)、員工手冊,、禮貌禮儀,、消防治安、賓館意識,、衛(wèi)生知識等,。除了入職培訓(xùn)外，我們更注重崗位培訓(xùn),。我們每年要辦很多的培訓(xùn)班,，從總經(jīng)理到營業(yè)員、服務(wù)員,，每人都要參加不同的培訓(xùn)班,，有職業(yè)道德教育、企業(yè)管理知識,、市場營銷知識,、wto知識、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢等理論課,，也有操作技能,、英語、普通話培訓(xùn),，還有等級工晉升,、職稱晉升培訓(xùn)，以及法律法規(guī)知識培訓(xùn),。且大多數(shù)培訓(xùn)都有考試,，考試成績和晉升、增資掛鉤,，故員工都能積極,、主動(dòng)的參與培訓(xùn)，生怕落伍,。員工都戲稱大廈是“杭州大學(xué)”,。我們還采用報(bào)銷學(xué)費(fèi)的辦法，鼓勵(lì)員工參加社會上各類成人教育,，以提高自身素質(zhì),，為取得更好的職位做準(zhǔn)備,。

自20xx年以來,，我們共培訓(xùn)員工兩萬余人次,，多次榮獲省、市旅游局“崗位教育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,，并在旅游教育工作會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹,。

其次，堅(jiān)持培訓(xùn)考核,，持證上崗,，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要保證。為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì),，保證大廈在市場競爭中領(lǐng)先地位,，我們對除簡單勞動(dòng)外的崗位，全部實(shí)行培訓(xùn)考核持證上崗,，凡達(dá)不到上崗要求的,，給以待崗培訓(xùn)，仍達(dá)不到要求的,，能解除合同的就解除合同,，不能解除合同的辦理內(nèi)部退養(yǎng)、退崗,、休長假等,。幾年來，通過持續(xù)不斷的培訓(xùn),，大廈員工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,。其中，高中以上文化占68%,；中層干部大專以上文化占60%,，有各類職稱、等級工證書的占83%,。文化水平,、專業(yè)技術(shù)水平明顯高于同類企業(yè)。

一是公開員工晉升標(biāo)準(zhǔn),，讓員工有明確的奮斗目標(biāo),。在我們的《員工手冊》中，明確規(guī)定提拔管理人員必須具備德,、能,、績、勤的同時(shí)具備大專以上的文化程度或具備中級工資格,。這樣,，就使員工樹立起自己的奮斗目標(biāo)，自覺做好本職工作,，自覺參加各類培訓(xùn),，不斷提高個(gè)人素質(zhì),。目前大廈正在輸出品牌管理，對許多崗位公開職位條件,，鼓勵(lì)競爭上崗,，使許多優(yōu)秀的職高生、大學(xué)生脫穎而出,，成為大廈新一代具有開拓創(chuàng)新精神的管理者,。

二是開展自我培訓(xùn)，給員工有施展才華的機(jī)會,。大廈除了有健全的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)外,，我們還和工會一起組織各類演講會、演出會,、技術(shù)比武會,，書畫、攝影展等,，給員工提供各種展示個(gè)人才能的機(jī)會,，提升了自信心，豐富員工的業(yè)余生活,，并從中發(fā)現(xiàn)人才,。特別值得一提的是去年我們組織的員工小品競賽，整臺節(jié)目圍繞培訓(xùn)而展開,，完全由員工自編,、自導(dǎo)、自演,，臺上臺下樂成一片,，員工們在歡聲笑語中受到了教育。由于題材好,，形式新,，受到省、市宣傳部門的重視,，將小品競賽中的一,、二、三等獎(jiǎng)節(jié)目推薦到全省“誠實(shí)立身,、信譽(yù)立業(yè)”主題教育大會上表演,，省、市領(lǐng)導(dǎo)親自到會并觀看了演出,，給予了充分的贊揚(yáng)和肯定,。起到了良好的社會效果，有力的提升了大廈的社會形象。

三是以的思想為指導(dǎo),，建立能吸引人才,、留住人才的分配機(jī)制。思想是在新形勢下對黨的建設(shè)理論的發(fā)展,。在企業(yè)中，就是要發(fā)揮具有高文化,、高技能,、高水平的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人才的作用,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，人才的價(jià)值得不到體現(xiàn)，就會嚴(yán)重制約人才的積極性,，產(chǎn)生跳槽?，F(xiàn)代管理科學(xué)研究，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,，企業(yè)80%的利潤主要靠20%的人才獲得,。比爾。蓋次曾說過,，如果把公司的20個(gè)頂尖人才挖走,，那么微軟公司就是一個(gè)很普通的公司了。因此,，作為大廈分管人事工作的職能部門,，如何吸引、留住企業(yè)的人才,，是我們工作的重點(diǎn),。為此，我們對傳統(tǒng)的以工齡為主的工資分配形式和平均分配為主的獎(jiǎng)金分配形式進(jìn)行了變革,。

首先,，建立了以崗位責(zé)任、專業(yè)知識,、操作技能,、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作條件為要素的崗位結(jié)構(gòu)工資制,，拉開不同層級,、不同崗位、不同技能的工資差距,。讓員工明白,，要獲得高工資、必須具備高學(xué)歷、高職稱,、高技能,。有了奮斗目標(biāo)，員工就會自覺地,、努力地去提高自身素質(zhì),。我們還利用中外合資企業(yè)的體制優(yōu)勢，經(jīng)董事會批準(zhǔn),，在年度增資中,，不搞大蛋糕式的普調(diào)，而是根據(jù)責(zé)任,、技能,、績效考核，大幅度的拉開收入差距,，使最低,、最高工資差距達(dá)四十倍，經(jīng)營,、管理,、技術(shù)骨干達(dá)到了三至十倍。較好的達(dá)到了吸引人才,、留住人才的目的,。其次，在獎(jiǎng)金分配上,，建立了利潤考核為主,，管理目標(biāo)扣分為輔的獎(jiǎng)金考核辦法，并實(shí)行大廈考核部門,、部門考核員工的二級分配,。使員工獎(jiǎng)金既和大廈效益掛鉤，又和本人工作業(yè)績緊密相連,，從而使員工樹立團(tuán)隊(duì)精神,、效率意識、競爭意識,，推動(dòng)大廈各項(xiàng)工作上臺階,，而且獲得了不少社會榮譽(yù)，如大廈總臺被評為全國青年文明號,；三位大廈品牌服務(wù)員被評為杭州市商貿(mào)特色品牌服務(wù)員,；錦園酒樓宴會包廂組獲杭州市巾幗文明師范崗稱號；前廳部話務(wù)組榮獲市電信交換質(zhì)量全優(yōu)單位稱號等,。優(yōu)秀的員工是大廈成功的基礎(chǔ),。截止去年底,，大廈營收、利潤雙雙創(chuàng)下全省同行第一的佳績,，獲全國零售百強(qiáng)企業(yè),。同時(shí)社會效益也取得了令人注目的成果，大廈先后榮獲省,、市文明單位,；全國“百城萬店無假貨”示范店；96中國半月談思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng),；全國商業(yè)信譽(yù)獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù),。

以上是六年來主要工作的簡要總結(jié)。應(yīng)該說,，通過幾年的努力,，圍繞人力資源開發(fā),，建設(shè)優(yōu)秀員工隊(duì)伍的目標(biāo),，在用工、培訓(xùn),、分配方面進(jìn)行了綜合的配套改革,，形成了系列管理制度，為大廈的興盛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在中國加入wto之后,，我們的目光應(yīng)該更遠(yuǎn)，要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)知識,，在人才開發(fā),、利用上進(jìn)一步努力，為大廈發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇五

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動(dòng)部門,，安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

1,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，20xx年度總?cè)藬?shù)xx人，離職xx人,，20xx年度招聘部人數(shù)xx人,。

2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。

3,、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)辦理事宜,。

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,。

3,、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生,。

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情景。

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情景,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力,。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),。

1,、繼續(xù)完善公司制度

異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)取配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇六

一年來,，我們緊跟局黨委的部署，在主管局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，精誠團(tuán)結(jié),、腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取,，遵循用管理促發(fā)展的思路,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、提出了一個(gè)口號

——自律,、樂群、務(wù)實(shí),、創(chuàng)優(yōu),。

自律：嚴(yán)格要求,、以身作則；

樂群：尊重領(lǐng)導(dǎo),、善待下屬,、密切與各部門的聯(lián)系；

務(wù)實(shí)：想實(shí)情,、出實(shí)招,、辦實(shí)事；

創(chuàng)優(yōu)：目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),、過程高質(zhì)量,、結(jié)果高水平。

口號雖然是務(wù)虛的,，但能起到激勵(lì)心志,、凝聚人心、統(tǒng)一步調(diào),、規(guī)范行為的作用,。

二、強(qiáng)化了兩項(xiàng)措施

（一）用制度規(guī)范本股工作人員的行為

1,、制訂了本股工作人員職責(zé)分工細(xì)則,，每月都制訂有工作要點(diǎn)，并做到每兩周結(jié)一次帳,。

2,、制訂并堅(jiān)持了股室工作例會制度。

3,、制訂并堅(jiān)持了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范組織人事工作辦事程序的暫行規(guī)定,。

4、制訂并堅(jiān)持了股室內(nèi)務(wù)輪流值日制度,。

（二）用嚴(yán)格的目標(biāo)管理激發(fā)基層政工干部的積極性,。我們要求：任何工作有布置就有檢查，有受命就有復(fù)命,，不允許出現(xiàn)工作環(huán)節(jié)上的空白,。對基層政工干部的工作情況實(shí)行了嚴(yán)格登記，定期通報(bào),，并與年度目標(biāo)管理掛鉤,。今年19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工干部有16個(gè)在目標(biāo)管理考評時(shí)被扣分。有的是因?yàn)榻坦ふ埣偈掷m(xù)不健全,，有的是因?yàn)榻坦ば畔⒐芾碛惺杪?，有的是因?yàn)樯辖徊牧蠜]按時(shí)。

三,、開展了六項(xiàng)研究

我們將全縣各中心學(xué)校政工副校長和縣直學(xué)校政工專干組織起來,，分別成立了師德評價(jià),、規(guī)范教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核,、規(guī)范完中結(jié)構(gòu)工資,、規(guī)范民校教師資格管理、基層教工信息電腦管理與應(yīng)用六個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作集中攻關(guān)小組,，本股6位干部每人帶一個(gè)組,，進(jìn)行了卓有成效的研討活動(dòng)，對指導(dǎo)08年的相關(guān)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、取得了五大成績

1、制度建設(shè)體系化,。我們不僅有比較健全的.股室工作制度,，而且通過幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標(biāo)管理方面,，既有單位的教育工作管理目標(biāo)管理考評方案,，又有教師個(gè)人的崗位目標(biāo)管理考評指導(dǎo)方案，還有局管干部的目標(biāo)管理考評方案,；在教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理方面,，有關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教職工勞動(dòng)管理的暫行規(guī)定，還有關(guān)于規(guī)范教職工在職脫產(chǎn)進(jìn)修的暫行規(guī)定,，有民辦學(xué)校教師管理暫行辦法,，還以兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》；在師德建設(shè)方面,，有師德建設(shè)七項(xiàng)制度和師德評價(jià)指導(dǎo)方案,；在骨干教師隊(duì)伍建設(shè)方面,，有骨干教師評選辦法,、學(xué)科帶頭人評選辦法和學(xué)科帶頭人管理辦法。其他各項(xiàng)工作的開展都有上級或本級的文件精神,，避免了工作的隨意性和盲目性,。

2、信息管理電子化,。建立了4個(gè)人事信息庫：全縣教工綜合信息庫,、骨干教師信息庫（特級教師，學(xué)科帶頭人,，副高職稱人員,，研究生），獲縣級以上各種榮譽(yù)的優(yōu)秀教師信息庫,，工資信息庫和中小學(xué)教師繼續(xù)教育信息庫,。以教育局的名義制訂下發(fā)了《石門縣中小學(xué)教職工個(gè)人信息管理辦法（試行）》,，對所有的信息都明確了維護(hù)責(zé)任人，并做到及時(shí)維護(hù),。

3,、日常工作規(guī)范化。組織人事股對應(yīng)市教育局人事科,、師范科,、就業(yè)辦等3個(gè)科室和縣組織部、宣傳部,、統(tǒng)-戰(zhàn)部,、人事局、編辦,、統(tǒng)計(jì)局,、勞動(dòng)社保局、老干局等10多科局,。工作頭緒繁雜,、日常工作十分繁忙。我們堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,、準(zhǔn)確、高效”的工作理念,，實(shí)現(xiàn)了黨建組織,、教師資格認(rèn)定、職稱評定,、優(yōu)秀教師推選,、調(diào)資、統(tǒng)計(jì),、法人登記和年檢,、工人技術(shù)等級考試、教師選聘,、信訪回復(fù),、檔案管理、教工請假審批等等等等日常工作的規(guī)范有序,。

4,、干部作風(fēng)革命化。全股6位同志,，男女各半,，年齡跨度近30歲。但每一位干部都能認(rèn)真履行職責(zé)，辦事雷厲風(fēng)行,，工作扎扎實(shí)實(shí),。副股長陳安平克服家庭困難，工作兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí),，所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都盡力做到了“最好”；吳陽平同志年近退休,，工作熱情不減當(dāng)年,，所承擔(dān)的師訓(xùn)工作在全市名列前茅；陳新國同志工作嚴(yán)謹(jǐn),、默默無聞,，全年僅調(diào)資就多達(dá)4批次，無一例差錯(cuò),；楊新華同志本職工作主動(dòng),、規(guī)范，股務(wù)工作細(xì)心,、耐煩,，服務(wù)基層熱情、有禮,，受到各方面的好評,；楊寧輝同志大膽潑辣，積極要求進(jìn)步,，檔案室的信息化建設(shè)特別是教工信息電子化建設(shè)取得了長足進(jìn)步,。總之,，我們每一個(gè)人都在想工作,、干工作，保持了旺盛的工作熱情,。

5,、重點(diǎn)工作特色化。一是全股干部帶頭學(xué)電腦,。目標(biāo)—“三自”：郵件自己收發(fā),，文稿自己打印，數(shù)據(jù)庫自己維護(hù),。三條保障措施：收、修舊電腦,，做到人手一臺,；成立互助小組，每三人一組,，相互學(xué)習(xí),，相互幫助,；除正規(guī)文件外不報(bào)打印費(fèi)。現(xiàn)在,，我股的“三自”目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),。二是人事制度改革，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置模擬工作,，全省教育戰(zhàn)線就是石門和岳陽,；三是教師培訓(xùn)。特別是在年末教育部舉辦的中小學(xué)校長“校園安全”遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中,，由于我們的精心組織,，培訓(xùn)工作受到了到我縣實(shí)地視察的教育部、教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度肯定,。目前正在進(jìn)行總結(jié)評比,，從反饋的信息看，全國80個(gè)項(xiàng)目縣4000名受訓(xùn)校長的綜合成績,，前50名中我縣就有20多人,。

至于我自己，有兩句話可以概括一年來的情況：一是一如既往,，也就是說和以往一樣,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真辦事,；二是有重大失誤,。主要有兩次：一、在選派到美國從事漢語教學(xué)的老師時(shí),，只考慮到時(shí)間緊,，沒有先匯報(bào)再實(shí)施，而是先摸底再匯報(bào),，違背了組織人事工作的辦事程序,；二、在組織2000年聘用制教師考核工作中,，對在電子表格中用自動(dòng)求和公式求和可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差缺乏了解,，指使實(shí)際下達(dá)的合格指標(biāo)數(shù)大于應(yīng)該下達(dá)的指標(biāo)數(shù)，給工作造成了一定的被動(dòng),。

正因?yàn)槲矣羞@樣的失誤,，所以最后講一句心里話：如果大家對本股的工作還表示認(rèn)可的話，就請把信任票投給我們的副股長吧,。

謝謝,！

人事個(gè)人工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年是我在農(nóng)科院工作的第一年。在過去的一年里,，在兩位科長的帶領(lǐng)下,，和科室的同事一道，順利地完成了上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)自身建設(shè),，努力學(xué)習(xí)人事管理相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。人事部門是每一個(gè)單位的一個(gè)重要部門,，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作,。人事工作做得好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每一個(gè)干部職工的切身利益,，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會損害干部職工的個(gè)人利益,，就會阻礙整個(gè)單位進(jìn)步,。因此，學(xué)習(xí)好,、把握好人事管理工作相關(guān)的政策法規(guī)尤其重要,。一年來，我在工作中結(jié)合我院的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì),、任務(wù),，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。在平常的工作中，我主動(dòng)向兩位科長請教各種問題,。在兩位科長的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，我熟悉了人事管理工作的各個(gè)方面，業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高,。今年6月,，我參加了市人社局組織的關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《社會保險(xiǎn)法》的培訓(xùn)。

(二)努力做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。一是從科學(xué)管理的角度出發(fā),，對全院干部職工花名冊、離退休人員花名冊等一些人員基礎(chǔ)信息做了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)整理,，做成excel表格或word,，為人事管理的'其他工作提供了依據(jù)，提高了工作效率,。二是每季度底向統(tǒng)計(jì)局報(bào)當(dāng)季的勞動(dòng)情況季臺賬,。三是及時(shí)準(zhǔn)確地完成了組織部,、人事局,、編辦等部門要求的人事勞動(dòng),、工資、保險(xiǎn)等各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

我院5位院長的檔案,，按照規(guī)定，對檔案內(nèi)的材料進(jìn)行了規(guī)范整理,，打印目錄,，并利用打孔機(jī)和切紙刀裝訂整齊。

(四)做好工資調(diào)整,、福利待遇,、職稱申報(bào)、離退休等工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。我們?nèi)耸驴剖冀K堅(jiān)持為干部職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意服務(wù)的宗旨,，努力為全院干部職工提供服務(wù),。一年來，我們積極爭取人事局,、組織部等部門的支持,，在政策允許的條件下，及時(shí)為干部職工辦理工資,、職稱,、離退休等各項(xiàng)工作。

工資方面,。辦理了69名同志固定浮動(dòng)工資的審批和20名同志首次享受浮動(dòng)工資的審批,，辦理添加了31名同志特崗保留工資，并協(xié)助財(cái)務(wù)科辦理津補(bǔ)貼的增加與補(bǔ)發(fā)(全體在職和離退休),，提供每人發(fā)放數(shù)額,。

職稱工作。(1)在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下經(jīng)全面考核,，推薦2名同志晉升研究員,、6名晉升副研究員、8名申報(bào)助理研究員和5名技師,、5名高中初級工的申報(bào),。(2)協(xié)助市人社局完成了22人的職稱外語考試報(bào)名工作。

考核方面,。(1)配合組織部完成了對我院7名院領(lǐng)導(dǎo)的考核,。(2)配合市委人才辦,，完成了我院12名安陽市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的年度考核。

(五)為全院在職人員辦理了工商保險(xiǎn),。今年8月,，按照人社局的通知要求，為全院178名在職干部職工辦理了工傷保險(xiǎn),，降低了我院用人風(fēng)險(xiǎn),，保障了干部職工的合法權(quán)益。

(一)自身建設(shè)須進(jìn)一步加強(qiáng),。在實(shí)際工作中,，工作頭緒多，而且我在人事科工作時(shí)間短,，需要學(xué)習(xí)很多人事管理的理論知識和業(yè)務(wù)技能,。

(二)人事管理工作須進(jìn)一步認(rèn)真、細(xì)致,。人事管理工作和每一位干部職工的利益息息相關(guān),，容不得半點(diǎn)馬虎，本著對干部職工負(fù)責(zé),、對單位負(fù)責(zé)的原則,，在人事管理工作上還需更加認(rèn)真、細(xì)致,。

(三)加強(qiáng)人事檔案管理工作,。人事檔案是進(jìn)行工資福利、職稱評定,、年度考核等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)材料,，須加強(qiáng)對人事檔案的管理。

能,，尤其是涉及干部職工利益的工資方面的業(yè)務(wù),。

(二)建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，把工作做得更細(xì)致,，為提高人事管理工作效率打下基礎(chǔ),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(三)健全和完善檔案管理制度,，加強(qiáng)檔案管理工作,。把每一位在職干部職工的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理，按照檔案管理規(guī)定,，整理檔案內(nèi)的各種材料,，打印目錄，并裝訂整齊,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇八

衛(wèi)生局人事科科長個(gè)人年終工作總結(jié)

我于1997年7月畢業(yè)于xx-x學(xué)校,，同年7月參加工作,，至今一直在衛(wèi)生局人事科，2002年5月任人事科科長,，2002年8月加入中國共-產(chǎn)-黨,。近三年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下：

三年來,，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論,、“三個(gè)代表”、胡-總-書-記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想及黨的十七大全會精神,，并把它做為思想的綱領(lǐng),，行動(dòng)的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷用科學(xué)的理論武裝自己,，學(xué)會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

積極參加單位組織的'各項(xiàng)政治活動(dòng),，以黨的十七大精神作為行動(dòng)指導(dǎo)方針,，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，與黨中央保持高度一致,，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步,，為做好自己本職工作,，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上,，圍繞單位的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上,，能夠遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上講,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識

做為一名機(jī)關(guān)工作人員,，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整,、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān),，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真,，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神,，做到真正掌握工作要點(diǎn),，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查,、認(rèn)真把關(guān),，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩,，以公開,、公正、公平的原則開展工作,。對一些來咨詢情況的人員,，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室,。

堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時(shí)間緊,，任務(wù)重，工作量大,。因此我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),。近年來，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),，經(jīng)常加班加點(diǎn),，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲,，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、存在的不足與今后的努力方向

近年來在工作中雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪,，做事風(fēng)風(fēng)火火,，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)面對繁雜的事務(wù)性工作,，不怕吃苦,，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好。

(三)當(dāng)好助手,。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之,，通過近年來的工作,，一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重,，通過這一客觀實(shí)際情況,，也對我們平時(shí)的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時(shí)的工作必須要扎實(shí),，不然就會對以后的工作帶來被動(dòng)局面,，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作,，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作,，以避免在今后的工作中處在被動(dòng)地位。總之,，在今后的工作中一定要揚(yáng)長避短,，力爭取得更好成績。

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人事個(gè)人工作總結(jié)篇九

2020年,，個(gè)人在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù)、會議,，加強(qiáng)黨的十七大,、十七屆三中全會、四中全會精神的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會黨對人事工作的指導(dǎo)意義,，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”的自覺性和切實(shí)踐行“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要性,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范,、辦事程序等知識,，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象,。

好自己本職工作,，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上,，圍繞單位的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上,，能夠遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上講,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識

做為一名機(jī)關(guān)工作人員,，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整,、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān),，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真,，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神,，做到真正掌握工作總結(jié)，在具體工作中不怕麻煩,、嚴(yán)格審查,、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),，以上級文件精神為準(zhǔn)繩,，以公開、公正、公平的原則開展工作,。對一些來咨詢情況的人員,，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室,。

獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)。近年來,，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、存在的不足與今后的努力方向

近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,。一是處理工作急于求成,，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

（一）面對繁雜的事務(wù)性工作,，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān),，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)(來自:本站:

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十

一年來,在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在石校長的直接指導(dǎo)下，我和人事處全體同志一起,，在校黨委校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校中心任務(wù)努力工作,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

帶領(lǐng)全處同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策,，學(xué)習(xí)省、部領(lǐng)導(dǎo)講話,、學(xué)習(xí)人事制度改革文件,。堅(jiān)持用方針政策武裝頭腦,、指導(dǎo)工作，根據(jù)人事工作政策強(qiáng)的特點(diǎn),，用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題;在內(nèi)部管理上,，健全制度與監(jiān)管機(jī)制，分工協(xié)作,、集體決策,，做到政務(wù)公開、公平公正,、廉潔自律;全處同志大局意識,、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強(qiáng),，作風(fēng)建設(shè)新建成效,。

(一)人才引進(jìn)。帶領(lǐng)全處指導(dǎo),、配合院系及各相關(guān)部門,，貫徹學(xué)校"人才強(qiáng)校"戰(zhàn)略，克服經(jīng)費(fèi)短缺的困難,，帶領(lǐng)院系,、南上北下，去招聘,、赴高校,，不辭勞苦，積極引進(jìn)人才,。最后,，黨委會研究七批，共145人,，研究通過117人,，其中博士74人,，正高5個(gè)，副高6人,，碩士30余人,。

在人才引進(jìn)過程中，快速處理手續(xù),。調(diào)入人員受到上級辦事程序上的限制,，手續(xù)繁雜，人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難,。使得20xx年共報(bào)到113人,，博士73人，正高10人,，副高11人,，20xx年聘任講座教授1人，校級特聘教授2人,，兼職教授1人,。提高效率，盡量為引進(jìn)人才提供各種力所能及的便利,。及時(shí)辦理113名新進(jìn)人員報(bào)到,、登記、編入信息庫等手續(xù),。

(二)組織完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作,。學(xué)校堅(jiān)定不移的重視高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，在人,、財(cái),、物上全力支持，對特聘教授要求高,、管理到位,、服務(wù)到位，我校首位省級特聘教授聘期考核獲得優(yōu)秀,。經(jīng)過努力爭取,，周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授。

針對青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,，教學(xué)技能缺乏的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)：

(一)新進(jìn)教師繼續(xù)加強(qiáng)崗前教育及拓展培訓(xùn)。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作崗位，成為一名合格的教育工作者,，20xx年8月,，在石校長的直接指導(dǎo)下,，人事處第二次組織了103名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)，朱海風(fēng)書記及教務(wù)處,、科研處,、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報(bào)告,，帶領(lǐng)參觀校史館,，新進(jìn)教師很受鼓舞，并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神,、了解學(xué)校規(guī)章制度,、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果。

(二)辦理了50多名教師碩,、博士學(xué)位攻讀,、出國訪問等工作。

職稱申報(bào),、評審工作獲歷史突破：

(一)今年由于申報(bào)人數(shù)增加,，使工作量增大，高級職稱申報(bào)人數(shù)共有160人,通過資格審查152人,。其中正高27人,，副高125人。中級申報(bào)人數(shù)共計(jì)56人,其中教師系列46人,，非教師系列10人,。

(二)按照黨委要求，圍繞師資隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu),，想盡辦法爭取我校高級比例等級，爭取高級職稱指標(biāo),，獲得審批正高30人,，副高80人，中級130人的好結(jié)果,，這在全省高校相對比例最高,。

(三)精心組織評審過程，嚴(yán)格按照"一公開,、二展示,、三考核、

四評議,、五監(jiān)督"的程序和要求,，認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例審核、指標(biāo)分配工作和各級各類職稱的推薦,、評審工作,。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人,，正高級22人。經(jīng)過教育廳專家評審,，共有76人通過副高級職稱評審,，21人通過正高級職稱評審。經(jīng)學(xué)校中級評審委員會評審,，我校共有38人通過中級職稱評審,，高級職稱通過人數(shù)再次獲得歷史性突破，為我校博士點(diǎn)建設(shè),、更名大學(xué),、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)提供重要支撐。

(四)爭取副高級評審權(quán),。做好審批申請材料準(zhǔn)備工作并已上報(bào),，因今年是只增加評審學(xué)科不增加評審點(diǎn)而推至明年。

崗位設(shè)置管理改革,，是今年河南省人事管理體制改革的重要一步,，它是推進(jìn)聘任制度、工資制度改革,、實(shí)現(xiàn)"由固定用人向聘任用人,、由身份管理向崗位管理"的兩大管理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措,。在校黨委,、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省人社廳,、教育廳的文件精神,，我處牽頭、協(xié)同全校各個(gè)部門,，上下齊心協(xié)力,，此次共首聘1542人。由于整個(gè)方案制定前,，調(diào)研充分,、業(yè)績摸底、報(bào)崗預(yù)測數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確,。起草方案時(shí),，文件框架體系設(shè)計(jì)合理、上崗條件定的比較客觀,。又經(jīng)多次不同層面,、不同范圍地認(rèn)真討論，教代會上順利通過,，比較客觀地反映了廣大教職工的意愿,，系統(tǒng)地貫徹了上級改革的精神,，體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展改革的正確導(dǎo)向。這些工作為整個(gè)方案的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。按照河南人社廳規(guī)定的時(shí)間，我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作,，受到教育廳,、人社廳好評。

(一)對引進(jìn)和我校培養(yǎng)的高層次人才,，兌現(xiàn)待遇的人員,，認(rèn)真簽訂合同。實(shí)行合同期目標(biāo)管理,，明確合同期內(nèi)的崗位職責(zé)和聘期內(nèi)的工作任務(wù),。

(二)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經(jīng)費(fèi)啟動(dòng)合同進(jìn)行了驗(yàn)收考核。

在內(nèi)部管理上,，對人事招聘,、職稱評定、工資兌現(xiàn),、檔案管理,、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，為了警示大家,，編成通俗易記的歌詞,，人手一份，記在心中,。學(xué)校層面,，根據(jù)學(xué)校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況，修訂《人才引進(jìn)政策》;制訂《特崗人員管理與聘用辦法》,，建立靈活用人機(jī)制;根據(jù)職稱工作的新情況新問題,，修訂職稱文件，研究制定科學(xué)評價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的政策措施,。已經(jīng)進(jìn)行兩個(gè)輪次的討論,，細(xì)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見,。在全校上下的充分討論后,，爭取職稱評審業(yè)績成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺。

(一)在做好全校職工工資發(fā)放的同時(shí),，認(rèn)真及時(shí)落實(shí)上級工資改革的文件精神,，快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類臨時(shí)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)工資。

(二)年終配合崗位設(shè)置工作,，正積極做好省直事業(yè)單位績效工資發(fā)放,，人事處同志任勞任怨,，在時(shí)間短，任務(wù)重的情況下,，加班加點(diǎn),，不辭辛勞，按時(shí)完成績效工資發(fā)放任務(wù),。

(三)校內(nèi)津貼,，面對出現(xiàn)的新情況，采取預(yù)發(fā)措施,，節(jié)假前按時(shí)發(fā)放,。

(四)對引進(jìn)人才的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)發(fā)放,、住房安排等問題,，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商，解決引進(jìn)人才的后顧之憂,。

千方百計(jì)克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)(初、高中)的入學(xué),，新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作,，盡力解決職工后顧之憂。應(yīng)部分教師要求,，正努力東區(qū)小學(xué)入學(xué)的增校問題,。

為保護(hù)學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益，貫徹勞動(dòng)合同法,。起草制定合同,、簽訂合同，聯(lián)系購買保險(xiǎn),，正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作,。

督促辦理好職稱英語與各類考試、發(fā)放職稱聘任和各類資格證書工作;做好職稱文件歸檔工作;做好職稱職務(wù)晉升待遇落實(shí)工作;攻讀學(xué)位手續(xù)辦理,、學(xué)籍入檔工作完成入編工作,、所有人事信息變動(dòng)的檔案整理工作等;離退休人員各類手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作。

完成校全員考核工作,，完成事業(yè)單位法人年檢工作,，協(xié)助工會住房工作，完成上級要求上報(bào)和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計(jì)工作;學(xué)校交給的校慶,、文明單位申報(bào),、校史編寫、外校調(diào)研等其他工作，工會活動(dòng),、分房工作,。

作為"教師崗"超額完成了教學(xué)與科研任務(wù)：(1)教學(xué)工作量363個(gè);(2)科研工作量150分。(3)帶領(lǐng)研究生6人,。(4)申請國家水利重大公益項(xiàng)目一項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。(5)ei收錄論文2篇。

20xx年結(jié)語：

20xx年已成為過去,，雖取得了一些成績,，是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo),，兄弟單位大力支持的結(jié)果，我處深表感謝,，但工作也存在許多不足,，服務(wù)的力度還不夠，到院系調(diào)研的次數(shù)較少,，教師情況了解不深入;因經(jīng)費(fèi)問題,，到校外招聘的次數(shù)較少。請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提寶貴意見,。以便在20xx年人事處工作中不斷開拓新局面,，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十一

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率，以“立足服務(wù),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作,。

主動(dòng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)各種知識,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的功底和業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上,，立足本職認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》及其“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定,，深刻把握上級文件精神和主旨，很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批,，并按規(guī)定建立了x卷x冊記實(shí)文書,，使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn),。同時(shí),，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟硬件知識，不斷提高對各類計(jì)算機(jī)辦公軟件的駕馭能力,。進(jìn)一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),，使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計(jì),、季報(bào)表及其他各類人事統(tǒng)計(jì)工作中很好地為上級,、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù),。

不操心,、讓同事舒心不鬧心的原則，對待各項(xiàng)任務(wù)不怕麻煩,，嚴(yán)格審查,，認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),，以政策規(guī)定為準(zhǔn)繩,，堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),，從講政治的高度積極完成每一件事，工作慎始慎終,，力求不出紕漏少出差錯(cuò),，努力當(dāng)好參謀助手。先后輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了x名干部的調(diào)整交流和到齡免職,、x名試用期滿干部考核,、公務(wù)員登記與核銷、x批x名人員調(diào)動(dòng)計(jì)劃,、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置,、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責(zé)民主評議以及有關(guān)文件、報(bào)告的起草撰寫等諸多工作,。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷,，特別是整理了機(jī)構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編,，為組織史的編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級規(guī)定的時(shí)限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作,。

務(wù),，經(jīng)常加班加點(diǎn)，并能做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

雖然工作有了很大進(jìn)步,，但是仍然存有許多不足，主要是處理工作急于求成,，偶有疏忽,，影響了工作質(zhì)量；在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊,，特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有很大差距,，今后需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，揚(yáng)長避短，當(dāng)好參謀助手,，把工作做得更好,，爭取更好的成績。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，來到“x公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，以下就是為您提供的人事專員年終個(gè)人工作總結(jié),。

對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時(shí)以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源,，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

下面我將分類對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作;

b,、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理;

b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

e、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，x年行政人事部共組織開展了x次針對入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a,、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，x年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十三

我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一,、20**年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間 ,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知 其進(jìn)行面試 ,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù),，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,，上報(bào)失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊，及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上,。從那以后，讓我明白了,，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個(gè)工作,，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險(xiǎn)一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)知識,，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù),。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容 ,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺。從鄭州回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路 后，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié) ,、月計(jì)劃月總結(jié),、會議紀(jì)要 、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過去的四個(gè)月中,，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯(cuò),，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中、生活中,，更加仔細(xì),、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤,。

二,、 20xx年工作計(jì)劃

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé) 和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神,、規(guī)章制度 和管理模式。

1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2,、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。

在過去的四個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，用成績來回報(bào)公司。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十四

我于11月22日入職,，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了,。時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來的工作,，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹,，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3)開業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù)。

二,、人事專員工作：

一,、拓展招聘渠道：

3對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

三,、招聘工作：

1發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進(jìn)行簡歷篩選,，面試，復(fù)試,，招聘合適的人才,。

3建立有效的人才庫

對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個(gè)件夾，儲備有效的簡歷60幾份,。

4在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。

5如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師;高級管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧。目前,，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對專業(yè)對口,，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才,。

四,、員工關(guān)系工作：

1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進(jìn)行人關(guān)懷。

2對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù),。

五,、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等,，

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十五

我于20xx年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,，成為公司的一名普通員工。2年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了2年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的.,，當(dāng)然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié),，我找打工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行14年人事工作。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十六

在人事崗位上工作了很久,，現(xiàn)在7月份即將過去,，在這個(gè)月的人事方面的工作和平常也沒有什么不同，但是一天天做下來,，對于自己人事方面的能力還是有一定的提高的，這個(gè)自己能夠感覺的到,，而且招聘入職的人數(shù)能夠直觀看到,。以下是一些簡短的總結(jié)。

我在人事崗位工作的具體職責(zé)主要是招聘,。招聘的整個(gè)流程我的工作都有涉及到,，從在相關(guān)的網(wǎng)站上面發(fā)布公司需要的人才招聘信息，到篩選簡歷,，然后和求職者聯(lián)系,，之后就是面試、復(fù)試,、參加崗前培訓(xùn)到正式入職,，這整個(gè)流程都是自己每天要做的事情。在7月份中,，我總共發(fā)布了xx條相關(guān)的招聘信息,，預(yù)約到公司實(shí)際的面試人數(shù)是xx個(gè)，正式入職的新員工有xx個(gè),，對比起前一月,，我在這個(gè)月的入職人數(shù)上面有明顯的提高。

人事的工作主要就是為公司的相關(guān)崗位招聘合適的人才,，最主要的是尋找合適公司的相對應(yīng)的.人才,，并且與求職者進(jìn)行有質(zhì)量的溝通，將公司的大概情況告知于求職者,，也要了解求職者的相關(guān)信息,，之后預(yù)約到公司進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，所以我覺得人事工作效率想要有所提高,，主要是要提高自己的溝通能力,，能夠更好地去挖掘人才,，為公司更好的儲備人才。

這個(gè)月的工作相對來說,，也算是完成了公司規(guī)定的招聘任務(wù),，也解決了公司新階段出現(xiàn)了職位空缺的問題，這些都是自己這個(gè)月的工作成果和收獲,，但是人無完人,，在工作上也有做的不到位的地方。我在這個(gè)月的工作當(dāng)中,，在培訓(xùn)方面沒有做的很到位,，雖然我主要是做招聘這塊，但是崗前培訓(xùn)這塊也是屬于我的工作范圍,，崗前培訓(xùn)是員工正式入職的最后一道工序,，這個(gè)對招聘整個(gè)流程的完成很重要。

所以針對我7月份人事工作做的不足的地方,，我在下個(gè)月就要花更多的時(shí)間去彌補(bǔ)自己的不足,，在做好面前自己能做好的工作之外，我還要更加努力的去學(xué)習(xí)有關(guān)崗前培訓(xùn)方面的知識,，可以多去跟經(jīng)驗(yàn)豐富的其他同事請教,，也可以多去尋找相關(guān)的專業(yè)書籍學(xué)習(xí)，下個(gè)月的目標(biāo),，就是攻克崗前培訓(xùn)這個(gè)不熟悉的領(lǐng)域,，讓自己的人事方面的技能更進(jìn)一步，我也會更加努力認(rèn)真工作,，做好自己的本職工作,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十七

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制

度長期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

5,、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,，節(jié)約,、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!),。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升,、調(diào)遷,、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計(jì)劃,，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬,，論功行賞,，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償,。

4,、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭,，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式,。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn),。

5,、人員考核：

開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制,、命令,、硬性管理來達(dá)到目的。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理,。

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客,、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

兩種約束力,，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力,、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中),。

1、企業(yè)精神形象,，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感,。

2、企業(yè)環(huán)境形象,，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會給社會公眾一個(gè)整體印象,。總而言之,，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個(gè)“家”!!

行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”,，我們在做工作的.時(shí)候,，一定要保證高度的條理性,，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會跟竹子一樣的做人,，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,，才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級,、平級,、下級必須得罪一級的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來,，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹,。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),，在實(shí)際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí),，你的職場明天才會更輝煌!!!

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十八

我于2年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,，成為公司的一名普通員工。2年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。

一,、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事,，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二,、管理思維：

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可,。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

五,、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此，我們評出了2年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng),、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié),，我找打工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行14年人事工作,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇十九

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,，在不斷的審視中完善自我,。20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網(wǎng)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份,，簡歷的來源基本上來自xxx。初試共安排了74人,，進(jìn)入復(fù)試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,，用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作,。

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊,、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作,，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保,、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,，共計(jì)7200元。

全年一次的高溫補(bǔ)貼,，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里,。

對于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了xx,、xxx、xx三家體檢中心,，最后確定了性價(jià)比較高的xx體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人,；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,，按時(shí)上報(bào)人員信息分析,。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào),。

為配合20xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性,、實(shí)時(shí)性,，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,，使自我更好地做好本職工作,，服務(wù)公司,。

針對以上存在的`不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一,、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平,。

三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進(jìn)行改善,，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓。