總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇1

回望以往的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。

一,、部門發(fā)展與建設(shè)

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

二、檔案管理

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

三,、勞動(dòng)合同

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

四、考勤工作

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇2

不知不覺(jué)20__年就要過(guò)去,，嶄新的一年慢慢的向我們走來(lái),，回首這一年，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門人員的幫助和支持下,，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一,、本職工作情況回顧

社保公積金工作：

社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作,，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助，但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自己思考,。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,，各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,，會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難,，我在自己的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時(shí)辦理,。一方面,，要做好外出上門提交材料，另一方面，要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤,。學(xué)習(xí)的過(guò)程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低,，但是就目前,，單位年審、公積金年審,、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理,。

招聘入職離職工作：

隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立,，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,，新的一年我會(huì)在人員招聘上投入較多的時(shí)間和精力，主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主,。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí),，對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議,，對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊,。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等,。對(duì)離職員工,，做好離職手續(xù)，社保退出等工作,。同時(shí),，關(guān)注人員離職原因，爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作,，減少人員流動(dòng),。

考勤績(jī)效制度工作：

各部門人員出勤基本正常，請(qǐng)假個(gè)例除外,。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn),，跟20__年相比，20__年已開始慢慢規(guī)范化,。根據(jù)各部門實(shí)際情況,，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下，部分人員績(jī)效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，并已進(jìn)行正常使用,。

各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作：

公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動(dòng)策劃已正常并順利開展,，人事部以成本最低,、員工盡興為主搜集各類活動(dòng)，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞,，另一方面也增加了員工集體交流的機(jī)會(huì),。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效，我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃,，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司的福利，而20__年度我們組織的培訓(xùn)較少,，所以在接下來(lái)的一年里,，我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容。

辦公用品采購(gòu)工作：

20__年3—12月,，共計(jì)10個(gè)月辦公用品采購(gòu)記錄,，總計(jì)費(fèi)用5862.6元，平均每月586.26元,。包括辦公用品,、電腦耗材、小印制品,、日雜用品,、傳真機(jī)等。辦公用品采購(gòu)以集中購(gòu)買為主,，每月一次,。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄，出庫(kù)物品明細(xì)以書面文本記錄,，各明細(xì)均存于人事部,，以備后期查詢。

其他工作：

公司名片,、單頁(yè),、展會(huì)海報(bào)，房租繳費(fèi),，員工宿舍管理,，文化墻更新等等，以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)買物品事項(xiàng),。

二,、存在的問(wèn)題和不足

工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少,；缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的積極性,；工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)社保,、單位年檢等政策的深入思考和研究,，導(dǎo)致工作效率不高,。

以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。通過(guò)以上工作體會(huì),，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識(shí)我還掌握的不夠全面,，這是我接下來(lái)必須增強(qiáng)的一塊內(nèi)容。在即將來(lái)臨的新的一年,，我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),，讓知識(shí)層面更高更廣，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),，提高工作質(zhì)量和效率,，同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好,，我將繼續(xù)秉承熱情,、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力，與同事繼續(xù)愉快共事,！

人事個(gè)人工作總結(jié)篇3

一年的時(shí)間總是匆匆而過(guò),，為我們帶去了很多的失意，也帶來(lái)了讓人欣慰的成長(zhǎng),。進(jìn)入公司從事人事工作快有一年了,，我是今年上半年三月份來(lái)的公司，按時(shí)間來(lái)說(shuō)我還沒(méi)有在公司從事完整一年的工作,，但是今年的確已經(jīng)接近尾聲了,，我想這對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是在時(shí)間上的一次跳躍吧。自從我來(lái)到公司之后,，我的整體都是有一些進(jìn)步的,，這是我收獲最大的一件事情。感謝公司部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝大家對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)照,，來(lái)年我會(huì)繼續(xù)保持自己的實(shí)力，繼續(xù)創(chuàng)造一些輝煌的成績(jī)來(lái)回饋公司,！

還記得今年剛剛進(jìn)入公司跟著人事部的老員工x姐學(xué)習(xí)的時(shí)候,，我真的是一點(diǎn)也不懂的。雖然說(shuō)自己培訓(xùn)過(guò),，在大學(xué)里也了解過(guò),，學(xué)習(xí)過(guò)，但是到了實(shí)際的戰(zhàn)場(chǎng)上,，其實(shí)我還是沒(méi)有那么大的信心的,。我總覺(jué)得自己在各個(gè)方面都是比較缺乏的，所以那一段學(xué)習(xí)的時(shí)間我一直都在努力的去突破那些關(guān)口,，希望能夠給自己帶來(lái)一些方面的改變吧,。通過(guò)那一個(gè)月的學(xué)習(xí),，也通過(guò)x姐對(duì)我的關(guān)照，我還是順利的掌握了工作的全部?jī)?nèi)容了,，在自己的實(shí)行當(dāng)中也去了一個(gè)比較滿意的成績(jī),。

當(dāng)自己獨(dú)立站在崗位上工作時(shí)，我才理解到,，其實(shí)很多事情不是說(shuō)你想去做就能做好的,，如果不能做好，那么也不要失望,，只要把自己的信心建立了起來(lái),，不管我們遇到什么樣的困難都是有辦法去解決的。在這份工作上,，我認(rèn)識(shí)了自己很多以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)的地方,，其實(shí)每個(gè)人的潛力都是有很大的，這一年的經(jīng)歷也讓我明白,，不要小瞧自己,，也不要太過(guò)自信。保持一份平常心,，終將能夠帶著我們走向更遠(yuǎn),。

這一年我在工作上取得的成績(jī)雖然不是很壯觀，但是我想我對(duì)公司的貢獻(xiàn)還是有的,。在崗位上我一直都勤勤懇懇,，保持一份理智，也保持了一份激情,。在遇到困難的時(shí)候沒(méi)有想著臨陣逃脫,，而是選擇了直面相對(duì)，勇敢地去克服它,，戰(zhàn)勝它,。對(duì)待我們自己的工作，我們是要有自己的一個(gè)要求和標(biāo)準(zhǔn)的,。

在工作上,，為什么我們對(duì)很多事情都不能夠很好的掌握它，就是因?yàn)槲覀儗?duì)自身就沒(méi)有一個(gè)要求,，所以對(duì)其他的事情還是沒(méi)有那么大的能耐去掌控的和調(diào)整,。往后的歲月依舊漫長(zhǎng),，我想我有這樣的信心去成就自我,，也為我們公司這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造一份成績(jī)和榮耀。

人事個(gè)人工作總結(jié)篇4

隨著夏季的到來(lái),，20__年已經(jīng)過(guò)去一半,，這也是__實(shí)業(yè)重要的半年：廠房擴(kuò)建,、生態(tài)園審批通過(guò),、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,。以下是我上年年工作總結(jié)：

一,、人員現(xiàn)狀

總部現(xiàn)有員工50人?？偛侩x職員工x人,，工程公司離職x人?？傮w而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少,，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少,。

二,、人事檔案

1、根據(jù)公司,、部門進(jìn)行分類,，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷,、身份證件,、獎(jiǎng)懲、合同,、員工調(diào)查表等,；

2、人事檔案分類：在職員工檔案,、離職員工檔案,、殘疾人檔案、員工考核檔案,、員工培訓(xùn)考試檔案,、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案,、安全培訓(xùn),、員工調(diào)查表、合理化建議等13類,。

三,、組織員工體檢

x月份組織公司全體員工在行體檢，共x人,，費(fèi)用x元,。無(wú)重大疾病，部分高血壓,。

四,、考勤及薪酬福利

1,、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)；

2,、對(duì)未打卡的收集打卡異常單,；

3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示,；

4,、根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表,，核對(duì)車間,、工程公司工資表；

5,、根據(jù)轉(zhuǎn)正,、離職、工程公司,、續(xù)簽,、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表,、報(bào)盤等）,；

6、辦理員工退休2名,，工傷0,，生育0，失業(yè)1名,。

五,、招聘

1、了解各部門崗位需求情況,；

2,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng),、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘,；

3、招聘崗位：已招聘,，倉(cāng)庫(kù)管理員1名,，化驗(yàn)員1名，行政專員1名,，基建管理員1名,；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安,；

六,、培訓(xùn)

1,、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室,、產(chǎn)品展示廳,、公司考核制度等培訓(xùn)；

2,、培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)技能,、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn),；

七,、考核制度

1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì),；

2,、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,；

3,、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改,、完善,，并組織征求意見；

八,、陳列室整改

1,、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃,；

2,、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀,、持久,；

九、x紀(jì)念館

1,、每月對(duì)x紀(jì)念館巡查1—2次,，并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理；

2,、近半年來(lái)x念館解決問(wèn)題：標(biāo)志牌更換,、主樓維修、別墅滲水維修,、玉龍食堂清理維修,、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作,、日常衛(wèi)生管理制度等,；

十,、辦公室相關(guān)工作

1、會(huì)議紀(jì)要,、通知等文字撰寫,；

2、通訊錄的制作,、更新,；

3、視頻添加文字宣傳,、電子屏文字宣傳,；

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒,；

人事個(gè)人工作總結(jié)篇5

一,、20__年度主要工作

1、帶隊(duì)伍一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略,、組班子,、帶隊(duì)伍。

作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,，帶好自己的隊(duì)伍是工作之首,，是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證,。為了達(dá)到預(yù)期,，部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”，變“指揮”為“輔導(dǎo),、支持”等措施和方法,，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高,。更主要的是,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進(jìn)的道路上,，照亮了自己,，也照耀著他人。

2,、直接參與的工作

20__年直接參與的工作歸類總結(jié),，有以下幾個(gè)方面：

1）基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤,、績(jī)效,、工資等統(tǒng)計(jì)表的審閱、復(fù)核；部門對(duì)內(nèi),、對(duì)外行文的審閱等,。

2）工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過(guò)程中的必要輔導(dǎo)。

3）薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制,、績(jī)效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與,。

4）項(xiàng)目性工作的籌劃與參與。

3,、倡導(dǎo),、弘揚(yáng)公司文化

倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化——看不見,、摸不著,，但卻有著后效應(yīng)及重大影響。人資作為一個(gè)對(duì)內(nèi),、對(duì)外的窗口,，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,，對(duì)此,，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無(wú)論是招聘,、與員工交流溝通還是其它方面,，有意無(wú)意地規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)公司的理念,。久而久之,，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力,，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息,。

二、一年的工作經(jīng)驗(yàn),、不足,、體會(huì)

20__年，人力資源部?jī)?nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢,、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來(lái),，能夠騰出精力做其它更重要的工作,。總體來(lái)講,，20__年度最大的收獲莫過(guò)中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對(duì)公司健康,、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠(chéng)然,，這絕非人資自身的業(yè)績(jī),，而是與公司高層堅(jiān)定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),，但卻是對(duì)人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞。不過(guò),，時(shí)不待我——隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和管理需求的增強(qiáng),，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面，也就是說(shuō)哪里有人,，哪里就有人資工作,。

20__年工作將更為艱巨：

一方面要深化并規(guī)范部門各項(xiàng)工作。

二是要滿足公司該發(fā)展階段對(duì)人資的需求,。做好這些,，需從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配；二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人資工作的認(rèn)知和重視程度,。

三是人資工作開展的方式方法,。

三、對(duì)本部門人員設(shè)置,、工作流程及管理模式和對(duì)公司管理的建設(shè)性意見

1,、日常文檔管理

1）注意行文或報(bào)表的排版。排版包括頁(yè)邊距,、字號(hào),、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了（當(dāng)然,，根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整）,。

2）要善于運(yùn)用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用,，通過(guò)其即可對(duì)整個(gè)文檔有了大概了解,，也便于歸檔。當(dāng)然,，目錄可以與統(tǒng)計(jì)表,、記錄、考核的功能結(jié)合起來(lái),，這對(duì)內(nèi)部管理非常必要,。

3）文檔名稱標(biāo)識(shí)清晰。見過(guò)好多人,，找資料時(shí)自己甚至都頭暈了,，甚至改過(guò)沒(méi)改過(guò)自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識(shí)的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰,，二是有序,。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標(biāo)注，定稿后,，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,，當(dāng)然，也可用涂色來(lái)區(qū)分異動(dòng)的內(nèi)容等,；日常管理類文檔,，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

2,、各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃

開展各項(xiàng)工作的精髓就是“PDCA”——這個(gè)“P”就是策劃,、計(jì)劃，也就是說(shuō)在做之前先要盤點(diǎn)盤點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容,，誰(shuí)做,，怎么做，什么時(shí)候做,，做到什么程度等,，這些本身并沒(méi)有什么難度，難的是建立工作思維習(xí)慣,，否則,，忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。

3,、辦公用品的選用

十一孔袋,、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾，對(duì)未歸檔前的工作資料,、單據(jù)的整理非常有幫助,，成本也很低。