體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過記錄心得體會,，我們可以更好地認(rèn)識自己,，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來,，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

董事長講話心得體會感悟篇一

近期,，我們公司的董事長馮先生發(fā)表了一次重要講話,，會議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人員管理以及團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面,。通過仔細(xì)傾聽和深入思考,，我對馮董事長的講話有了一些新的認(rèn)識和領(lǐng)悟。以下將從五個(gè)方面來闡述我對馮董事長講話的心得體會,。

首先,，我深受馮董事長提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。馮董事長強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性,，他表示公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的辛勤工作和付出,。他鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，提高自身的技能和素質(zhì),，并提供了一系列的培訓(xùn)機(jī)會,。這讓我深刻意識到，作為員工應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，同時(shí)也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。只有做到這些，才能幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,，也能夠更好地為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,。

其次，馮董事長對團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)調(diào)讓我深有感觸,。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,，指出只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、密切合作,，才能共同面對和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),。他還提到了打造高效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，比如建立有效的溝通渠道,、制定明確的工作目標(biāo),、合理分配工作任務(wù)等。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的力量,。只有與同事們緊密合作，互相幫助,，才能高效地完成工作任務(wù),。因此，我將從馮董事長的講話中汲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通,，共同進(jìn)步,。

第三，馮董事長對自我管理的思考啟發(fā)了我,。他提到了有效的時(shí)間管理和優(yōu)先級的確定,。他說，只有合理安排時(shí)間,，把握好工作的優(yōu)先級,，才能高效地完成工作任務(wù)。我從他的講話中學(xué)到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間,，盡可能地提高工作效率,。在實(shí)踐中，我會結(jié)合自身的情況,，運(yùn)用馮董事長提出的管理方法和技巧,，提高自己的工作效率。

第四,，馮董事長講話中提到了企業(yè)的社會責(zé)任,。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，關(guān)注社會的發(fā)展和進(jìn)步,。他指出,，企業(yè)的社會責(zé)任不僅僅是為了回報(bào)社會，更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,。這讓我深深認(rèn)識到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,，還要積極投身社會，為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。作為一個(gè)公司的一員,，我也應(yīng)該把個(gè)人的力量融入到社會責(zé)任中，為社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量,。

最后,，馮董事長的講話給了我一個(gè)明確的方向和目標(biāo)。他對公司未來的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和解釋,，他提到了行業(yè)的趨勢和挑戰(zhàn),，同時(shí)也提出了公司需要采取的相應(yīng)的措施和策略。通過他的講話,，我清楚地知道了公司的目標(biāo)和發(fā)展路徑,，這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向。我將從馮董事長的講話中汲取動力,，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,，馮董事長的講話給我留下了深刻的印象,。他對員工的重視和關(guān)心，對團(tuán)隊(duì)合作和自我管理的思考,，對企業(yè)社會責(zé)任的強(qiáng)調(diào),，對公司未來發(fā)展的明確規(guī)劃，都讓我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo),。我相信,，在公司的引領(lǐng)和推動下，我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

董事長講話心得體會感悟篇二

近日,，我有幸參加了公司董事長徐先生的一次重要講話,。在這次講話中，徐董事長圍繞公司的發(fā)展方向,、管理理念以及員工的角色等問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,，使我從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，以及對徐董事長講話的理解,，談一談這次講話對我的影響和心得體會。

首先,，徐董事長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性,。他指出，在競爭激烈的市場環(huán)境中,，只有不斷創(chuàng)新才能贏得更大的競爭優(yōu)勢,。他提到了以創(chuàng)客為代表的新興力量，這些創(chuàng)客們以敏銳的洞察力和敢于打破傳統(tǒng)的勇氣,，不斷推動著行業(yè)的創(chuàng)新,。作為公司的員工，我們也應(yīng)該積極擁抱變革,，勇于嘗試新的方法和思路,，不斷追求卓越。這讓我意識到,，只有勇于創(chuàng)新和變革,，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。

其次,，徐董事長強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性,。他說，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造奇跡，而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)會阻礙事業(yè)的發(fā)展,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有相互信任,、合作共贏的精神，要有開放的溝通渠道,，要有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀,。這讓我深刻體會到，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們需要相互協(xié)作,，發(fā)掘每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢和潛力，共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),。只有大家齊心協(xié)力,，才能譜寫出屬于我們自己的輝煌篇章。

第三,，徐董事長對員工的期望引起了我的共鳴,。他說，員工不僅是公司的執(zhí)行者,，更是公司的創(chuàng)造者,。每個(gè)員工都要有主人翁意識，要主動承擔(dān)責(zé)任,，持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì),。他鼓勵(lì)員工要勇于擔(dān)當(dāng)，不斷追求卓越,，做到最好,。這讓我明白到，作為一個(gè)員工,，我們不能只滿足于完成自己的本職工作,，更應(yīng)該積極主動地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。只有始終保持進(jìn)取的精神,，才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前,。

第四，徐董事長的講話中提到了公司的核心價(jià)值觀,。他強(qiáng)調(diào),，誠信、責(zé)任,、創(chuàng)新和共贏是公司的核心價(jià)值觀,，也是員工應(yīng)該遵循的原則。他說,，在競爭激烈的市場中,，一家公司只有保持自己的誠信和責(zé)任,，才能樹立良好的企業(yè)形象，取得持久的發(fā)展,。同時(shí),，創(chuàng)新和共贏也是公司成功的重要保證，只有不斷創(chuàng)新,，才能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展；只有與合作伙伴共贏,，才能實(shí)現(xiàn)更大的成就,。這讓我深刻認(rèn)識到，只有遵循良好的價(jià)值觀,，才能保持行為的準(zhǔn)則,，成就自己和公司。

最后,，徐董事長對員工的鼓勵(lì)和激勵(lì)給予了我巨大的動力,。他說，每一個(gè)成功的背后都有無數(shù)的失??；每一個(gè)偉大的事業(yè)都需要經(jīng)歷磨難。他勉勵(lì)員工要以積極的心態(tài)面對困難和挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)和成長,。他鼓勵(lì)員工要相信自己的能力，堅(jiān)持不懈地追求夢想,。這讓我深刻認(rèn)識到,，困難和挑戰(zhàn)只是成功路上的一道坎，只要我們堅(jiān)持不懈地努力,，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,，取得美好的成就。

總而言之,，徐董事長的講話給予了我巨大的啟示和鼓舞,，讓我明白了作為公司員工應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的作用，以及如何為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。同時(shí),，他的講話也為我樹立了正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度。我將把徐董事長的講話作為動力和方向,，不斷努力,，追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,。

董事長講話心得體會感悟篇三

公交董事長作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，其講話無疑具有重要的引領(lǐng)作用,。近日，我有幸參加了公交董事長的一次講話,，深受啟發(fā),，對企業(yè)管理以及個(gè)人成長有了新的思考和認(rèn)識。以下將從目標(biāo)導(dǎo)向,、團(tuán)隊(duì)合作,、創(chuàng)新驅(qū)動、社會責(zé)任和個(gè)人素養(yǎng)等方面,，對公交董事長的講話進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行深入的體會,。

第二段：目標(biāo)導(dǎo)向

公交董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向的重要性。企業(yè)的發(fā)展必須有明確的目標(biāo),，并通過設(shè)定可行的計(jì)劃和措施去實(shí)現(xiàn),。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他要求員工要有明確的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)并與企業(yè)的整體目標(biāo)相匹配,。只有有明確目標(biāo)的員工,，才能以目標(biāo)為導(dǎo)向,，更好地推動企業(yè)的發(fā)展,。這讓我深刻意識到，只有擁有明確目標(biāo),，才能在職業(yè)道路上不斷前行,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作

公交董事長強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在講話中,，他指出,，沒有團(tuán)隊(duì)的默契與協(xié)同，企業(yè)的發(fā)展將受到很大的限制,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，他不能只關(guān)注個(gè)體的能力與貢獻(xiàn)，更要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,。這使我深刻認(rèn)識到,，只有團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同合作,，才能實(shí)現(xiàn)更大的成功,。

第四段：創(chuàng)新驅(qū)動

公交董事長在講話中還提到了創(chuàng)新驅(qū)動的重要性。他指出,，只有不斷進(jìn)行技術(shù)和管理的創(chuàng)新,，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議,，并積極創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍,。這讓我深刻認(rèn)識到,，創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，只有積極面對變化,，并持續(xù)創(chuàng)新,，才能在市場中立于不敗之地。

第五段：社會責(zé)任與個(gè)人素養(yǎng)

公交董事長強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會責(zé)任和員工的個(gè)人素養(yǎng),。他提到,，企業(yè)作為社會的一員，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任,，積極回饋社會,，推動社會的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),，他也強(qiáng)調(diào)了員工的個(gè)人素養(yǎng)的重要性,，要求員工在保持業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，注重自身修養(yǎng)與品質(zhì)的提升,。這使我深刻意識到，企業(yè)與個(gè)人都不能忽視社會責(zé)任的履行與個(gè)人的修養(yǎng),，只有關(guān)注社會責(zé)任,，注重自身素養(yǎng)，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展,。

結(jié)尾段：總結(jié)與展望

通過公交董事長的講話,，我深深認(rèn)識到了目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)合作,、創(chuàng)新驅(qū)動,、社會責(zé)任和個(gè)人素養(yǎng)等方面的重要性。這不僅對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有了深刻的啟發(fā)和幫助,，也為我認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的努力和奉獻(xiàn),，并鼓勵(lì)我在以后的工作中更加注重目標(biāo)的設(shè)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，不斷創(chuàng)新,，擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，同時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),。相信在這樣的指導(dǎo)下,，將會取得更好的個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展。

董事長講話心得體會感悟篇四

大家好,！前不久會議上,，董事長以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,，以規(guī)劃為依據(jù),，以制度創(chuàng)新為動力,，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證,，以推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、各部門形成良性互動為主線，痛下決心,，狠下功夫,，堅(jiān)決打好埋頭苦干,、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場硬仗,。

首先,，董事長一語中的的分析了當(dāng)前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金,、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動作的資本,、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢,，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,，一個(gè)企業(yè)要做大,、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展,，要在理念上有新提升,，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位,，措施上有新突破,，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮,、競爭激烈,、力爭上進(jìn)的路子，這才會使發(fā)展的步子更大,、速度更快,、水平更高、效果更好,。

在十大總結(jié)中,，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事,，一起生活,，共同形成的一種習(xí)慣,，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展,，各方面形成一盤棋的思想,，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，形成強(qiáng)大合力,，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理,，全面預(yù)算管理,，全程的erp管理，全過程的營銷管理,。

通過董事長的講話,，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：

第一：愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心,，與周圍的同事友好相處,，以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會,，以良好的心態(tài)來對待工作,。

第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇,，多做打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)的工作。

第三：全程追蹤,。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺賬,、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄,、試劑領(lǐng)用及其配制記錄,、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對起來,。

第四：細(xì)節(jié)管理,。注重細(xì)節(jié)、控制過程,、締造結(jié)果,，把細(xì)心放在首位,，心思要縝密、部署要全面,，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。

董事長講話心得體會感悟篇五

在學(xué)習(xí)了董事長的重要講話后，我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,，告別過去"躺著賺錢"的時(shí)代,，向著更加精細(xì)化、集約化,、科技化的方向前進(jìn),。展望x繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉(zhuǎn)型的步伐,，聆聽董事長高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,，對x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,，線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣,。面對線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺的客戶資源,，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī),。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的`便捷性,、普適性和高效性的特點(diǎn),，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到x提供的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代,，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,，理財(cái)門檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng),。同時(shí),，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營銷模型,，讓資金的流通更加便捷,，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,，也更有效地盤活社會中的最有活力,、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會責(zé)任,，更是讓x形成長效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式,。

作為x的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,，提高自身素質(zhì),，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在x推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè),。

董事長講話心得體會感悟篇六

蘭花董事長的講話是每個(gè)員工都期待的,，因?yàn)檫@是一次向公司領(lǐng)導(dǎo)獲得指導(dǎo)、學(xué)習(xí)和啟迪的機(jī)會,。最近的一次講話中,，蘭花董事長提出了許多深刻的見解和要求，讓所有員工受益匪淺,。

第二段：理解企業(yè)文化

蘭花董事長首先談到了企業(yè)文化對于公司的重要性,。她說：“一家企業(yè)最重要的不是產(chǎn)品或服務(wù)，而是自己所擁有的文化,。企業(yè)文化是一種精神力量,，展示了公司及其雇員如何思考、行動和做決策,?！边@句話使我們認(rèn)識到，文化是企業(yè)的核心,，文化的建設(shè)應(yīng)該是公司的首要任務(wù),。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，讓其深入骨髓,，成為我們做事的引導(dǎo),。

第三段：推崇合作共贏

蘭花董事長在講話中還提到了合作共贏的意義。她強(qiáng)調(diào)說：“合作不意味著只關(guān)心自己,。成功要與伙伴分享,，這才是得到彼此尊重的最佳途徑,?！蔽覀兒芮宄髽I(yè)的發(fā)展需要多元化的資源和力量,。因此，倡導(dǎo)合作共贏是至關(guān)重要的,。我們應(yīng)該展開合作，攜手前行，共同為公司的增長而努力。

第四段：建立高效的溝通通道

作為一個(gè)企業(yè)中的一分子,，我們更需要注重與內(nèi)部的溝通,。蘭花董事長也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)：“為了讓公司運(yùn)營流暢,，之間的溝通必須高效,。盡管意見可能不同,，但我們需要保持開放的態(tài)度，互相交流并在達(dá)成共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上做出確定的決策,?！痹谄髽I(yè)中,，溝通不僅僅是說話,，還包括有效的傾聽。每個(gè)人有自己的想法,，我們要接受別人的意見并進(jìn)行建設(shè)性的討論,，促進(jìn)溝通的深入。

第五段：學(xué)習(xí)與發(fā)展

最后,，蘭花董事長還強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與發(fā)展的重要性,。她說：“學(xué)習(xí)是偉大的財(cái)富，它無限制擴(kuò)散,，又不會消失,。為了更好地發(fā)展自己，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識,，保持對行業(yè)的敏感和了解?！蔽覀儾荒苤粷M足于眼前的工作,，還應(yīng)該關(guān)注自己的成長。只有這樣,，我們才能更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化,。

結(jié)論

總之，蘭花董事長的講話為我們提供了一個(gè)深入認(rèn)識企業(yè)文化,、合作共贏和高效溝通的機(jī)會,，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與發(fā)展的重要性。作為一名員工,，我們要認(rèn)真傾聽這些建議,，并在工作中付諸實(shí)踐。每個(gè)人都可以為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),，做到“腳踏實(shí)地,，不斷進(jìn)步”。

董事長講話心得體會感悟篇七

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年,，是魂?duì)繅衾@的.一年,；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年,。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚,、審視度勢,，適時(shí)提出了“體制、平臺,、能力,、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,，充滿萬丈激情,，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)??！

管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化,，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,，一個(gè)劇變的時(shí)代,。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富,。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力,，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢在必行,，“順大勢”“做大事”,。是啊,！只有不斷的改革,，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡,，才能讓三鼎永續(xù)輝煌,，才能敏銳嗅到市場的商機(jī)，勇敢地向新市場進(jìn)軍,，進(jìn)入高科技領(lǐng)域,。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道,；同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā),、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎,。

“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺,，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系,！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng),、人生成長發(fā)展的平臺,；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨(dú)木難成林,，生活工作在三鼎的每一位,，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華,。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢,、事業(yè)留人,、待遇留人、感情留人,，文化留人”,。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照，他們從一個(gè)默默無聞的打工仔成長為各部門的主管,，從農(nóng)民出身成長為高層管理,；這些典例證實(shí)，只要我們在這個(gè)平臺上端正心態(tài),，不斷學(xué)習(xí),，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取,，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！

“能力”提升自身的能力,，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨,。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話,、潑出去的水,，虛度的年華、錯(cuò)過的機(jī)會,！”在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕,，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識的意識,。在如今科技知識年代，要想做一個(gè)成功的有能力的人,，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,，不斷充電,。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異,，對新知識學(xué)習(xí)更為重要,。所以，我們要多學(xué)習(xí),，多鉆研,，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程,，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵,。“梅花香自苦寒來”,，所有偶然的成功,，其實(shí)是長時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,；其實(shí)說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候,，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,，提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己,，有作為才會有地位,。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),，可以提高員工的工作效率,；緩解工作帶來的壓力。是一個(gè)祥和,、美好,、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意,。和諧就是協(xié)調(diào),、溫和、和緩,、謙和,，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意,，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一,！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,，我們通常不也是說“家和萬事興”,！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ),；同樣,，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達(dá),。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,，往往產(chǎn)生內(nèi)斗,、內(nèi)耗,、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭,，人心惟危,，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中,，效率低下，成本增高,，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,，干群之間要和諧，員工之間要和諧,。企業(yè)最主要的是員工,，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解,。這樣,，企業(yè)就有勢了，這個(gè)勢不是勢力的勢,，不是氣勢的勢,，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里,，在全國,，甚至全球。這樣,，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功,；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地,；才能成為全球的三鼎,，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！

至此,，希望我們每一位三鼎人,，深入學(xué)習(xí)董事長的“八字”方針,，領(lǐng)會每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨,！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,，做到全球矚目的三鼎,，永創(chuàng)織帶的神話！

董事長講話心得體會感悟篇八

作為一位企業(yè)家,，我們時(shí)刻需要不斷地學(xué)習(xí)成長,。在最近一次的企業(yè)內(nèi)部會議中，我有幸聽到了蘭花董事長的講話,，他的深刻思考給我留下了深刻的印象,，并激發(fā)了我對于企業(yè)管理的更深思考。在下面的文章中,，我將分享我對于蘭花董事長講話的心得體會,，以此來探尋企業(yè)管理的精髓。

第一段：了解企業(yè)現(xiàn)狀,、制定發(fā)展戰(zhàn)略

在講話中,，蘭花董事長首先引出了一個(gè)問題：“如何比別人贏得比別人更快？”,。這一問,，讓我們沉思了好一會兒。蘭花董事長解答道：了解企業(yè)現(xiàn)狀,，利用其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略才是最為關(guān)鍵的,。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展離不開自身內(nèi)涵的提升,。這一點(diǎn),，讓我意識到了企業(yè)要想走得更快，就必須要深入了解企業(yè)的現(xiàn)狀,，尋找自身的優(yōu)勢,，并且要根據(jù)市場需求來制定自身的戰(zhàn)略，這樣才能點(diǎn)燃發(fā)展的火種,。

第二段：實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要落實(shí)到人

蘭花董事長的一個(gè)重要觀點(diǎn)是,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要落實(shí)到人。他說到,，如果企業(yè)擁有一支能夠用心去做的團(tuán)隊(duì),，就不必?fù)?dān)心企業(yè)無法發(fā)展的問題。因此，企業(yè)管理者必須更加關(guān)注員工的激勵(lì)和調(diào)動,。他還舉了很多他自己的經(jīng)歷來闡述他的思想,，這讓我深刻意識到，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),，要先落實(shí)到團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值和夢想才是企業(yè)發(fā)展的基石。

第三段：創(chuàng)新和科技尋找企業(yè)發(fā)展的源動力

蘭花董事長在講話中也提到了企業(yè)如何擁有發(fā)展的源動力,。他指出,，創(chuàng)新和科技是企業(yè)發(fā)展的源動力，只有不斷地創(chuàng)新和引入先進(jìn)技術(shù)才能更好地滿足市場需求,。借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)新的一種,。這一點(diǎn)，讓我深刻地意識到,，企業(yè)要贏得市場,，必須對市場進(jìn)行深刻的洞察，并且不斷推陳出新,，運(yùn)用創(chuàng)新和科技來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。

第四段：企業(yè)文化打造品牌價(jià)值

蘭花董事長重點(diǎn)講述了先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),。他強(qiáng)調(diào),，企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌價(jià)值的重要基石之一。企業(yè)文化不僅是塑造品牌形象的重要因素,，而且是提升員工價(jià)值觀的重要手段。企業(yè)文化是不斷演化的,，并不是一成不變的,，更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),，符合時(shí)代發(fā)展的需求,。他給我們分享了蘭花的企業(yè)文化,、團(tuán)隊(duì)文化以及工作定位,，讓我領(lǐng)悟到企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)口號，而是蘊(yùn)含有著深刻的意義并改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀,，從而打造品牌價(jià)值,。

第五段：總結(jié)

通過聽蘭花董事長的講話,，我深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)的管理,，企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵要素的整合,。企業(yè)要尋找源動力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,，要落實(shí)到人建立一個(gè)有凝聚力的、共同奮斗的團(tuán)隊(duì),，要把握時(shí)代機(jī)遇不斷進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐,，在此基礎(chǔ)上，不斷打磨企業(yè)文化塑造品牌價(jià)值,，才能加速企業(yè)發(fā)展,，贏得市場競爭優(yōu)勢,。蘭花董事長的精彩演講給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞退伎迹屛覀兊钠髽I(yè)能夠更加地持續(xù)發(fā)展,，為未來奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。

董事長講話心得體會感悟篇九

近日，我有幸參加了華友公司董事長的一次講話會議,，這次經(jīng)歷讓我深受啟發(fā)和感動。在講話中,，董事長分享了許多有關(guān)企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn),，讓我受益匪淺,。以下是我對這次講話的心得體會,。

第一段：引入董事長講話的背景和重要性,。介紹華友公司的背景和董事長的地位,。概述董事長的講話對于公司和員工的重要性。

在華友公司的董事長講話中,，他分享了自己多年來在企業(yè)經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗(yàn)和思考,。華友公司是一家知名的制造業(yè)企業(yè),，由于市場競爭激烈,，公司管理面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，董事長的講話對于提高公司整體管理水平和指導(dǎo)員工的工作具有重要意義,。他的講話內(nèi)容涉及到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作,、員工發(fā)展等方面,，對于公司和員工的發(fā)展都起到了積極的推動作用。

第二段：講述董事長對于戰(zhàn)略規(guī)劃的重視和自己的理解,?？偨Y(jié)董事長提出的關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。

董事長在講話中多次提到了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,。他認(rèn)為,，只有明確了企業(yè)未來的方向和目標(biāo)，才能更好地組織和管理資源,，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。他強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常經(jīng)營的關(guān)系，認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營的基石,，要與市場變化和內(nèi)外環(huán)境的變化相結(jié)合,。他還提出了“轉(zhuǎn)型升級,、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，鼓勵(lì)員工對于企業(yè)的發(fā)展有更長遠(yuǎn)的眼光和思考,，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻(xiàn)智慧和力量,。

第三段：總結(jié)董事長關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的觀點(diǎn)和體會。闡述董事長強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。

董事長在講話中特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。他指出，一個(gè)成功的企業(yè)不能僅僅依靠個(gè)人的努力,，而是需要全體員工的合作和努力,。他強(qiáng)調(diào)了溝通和信任在團(tuán)隊(duì)合作中的重要作用，他說：“沒有相互間的溝通和信任,，跨越團(tuán)隊(duì)的合作將難以為繼,。”他還提出了“團(tuán)結(jié)一致,、互幫互助,、共創(chuàng)輝煌”的口號，鼓勵(lì)員工之間積極地合作和共享,，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

第四段：闡述董事長對員工發(fā)展的重視和個(gè)人感受。分享董事長對員工發(fā)展的思考和建議,。

董事長在講話中表達(dá)了對員工發(fā)展的高度重視,。他指出，員工是企業(yè)發(fā)展的核心,，要加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和提升,，提高員工的整體素質(zhì)和競爭力。他提出了“人才是第一資源”的觀點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)員工的培養(yǎng)和發(fā)展應(yīng)放在企業(yè)發(fā)展的核心位置,。他鼓勵(lì)員工要注重個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展，提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,，做到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

第五段：總結(jié)董事長講話的意義和給予的啟示?？偨Y(jié)董事長講話對我個(gè)人的影響和啟示,。

通過參加董事長的講話會議，我深刻體會到了企業(yè)管理和經(jīng)營的重要性,。作為一名普通員工，我感受到了董事長對員工的關(guān)心和關(guān)注,，他的講話給了我很大的鼓舞和動力,，讓我更加積極地投入到工作中,。他的講話內(nèi)容對于我個(gè)人的發(fā)展也有很大的啟示，我會學(xué)習(xí)他提出的戰(zhàn)略規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)和思考,，進(jìn)一步提升自己的能力和競爭力。

總之,，華友董事長的講話對于公司和員工的發(fā)展都具有重要意義,。他的思考和經(jīng)驗(yàn)分享讓我深受啟發(fā)，也讓我對公司的未來充滿了信心,。我相信,，在董事長的帶領(lǐng)下，華友公司一定能夠取得更好的業(yè)績,，為員工的發(fā)展提供更好的平臺和機(jī)會,。

董事長講話心得體會感悟篇十

9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行,，山東黃金集團(tuán)王建華董事長在儀式上做了重要講話,。

王建華董事長深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作，高度評價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對山東黃金所做的貢獻(xiàn),。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位,。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠寬容,，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允,、忠誠,、責(zé)任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè),。

王董事長的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,，對將來充溢了期盼?！拔覀冄鲆曋V工,，仰視著勞動?！边@句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的大樹,，是職工的主心骨，是職工的靠山,?！白屔喜黄饘W(xué)的.孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望,?！贝搜詳S地有聲，鏗鏘有力,，更讓金創(chuàng)股份的職工對集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念,。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員，將從提高公司價(jià)值觀入手,，提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),，留意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),，倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問,。

“九層之臺,，起于壘土;千里之行，始于足下,?！苯饎?chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作,，要依據(jù)總體要求和部署,，以高度負(fù)責(zé)的看法，提高工作效率,，確保交接工作平穩(wěn),、快速推動;二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,，堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切,，以平安、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展,、促生產(chǎn)發(fā)展,，建設(shè)和諧平安企業(yè)。

董事長講話心得體會感悟篇十一

第一段：華友董事長講話背景介紹（200字）

華友是一家知名的中國私營企業(yè),，擁有廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和強(qiáng)大的市場競爭力,。近日，董事長在公司內(nèi)部會議上發(fā)表了一次重要講話,，對公司的未來發(fā)展方向進(jìn)行了闡述,。本文將對董事長的講話進(jìn)行總結(jié)和分析，以期分享其中的感悟和體會,。

第二段：董事長講話內(nèi)容簡介（250字）

董事長在講話中首先肯定了過去一年公司的成績,，特別是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的突破。然后他強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性，以及外部環(huán)境帶給公司的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。接著,，董事長詳細(xì)論述了公司的發(fā)展策略和目標(biāo)，提出了以創(chuàng)新帶動發(fā)展的重要性，并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)的必要性。最后,，他表達(dá)了對全體員工的感謝之情,，并呼吁大家共同努力，實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績,。

第三段：對董事長講話的思考和感悟（300字）

董事長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性,，這使我深思。在當(dāng)今市場競爭日益激烈的環(huán)境下,，公司必須不斷尋求新的發(fā)展模式和創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),，才能保持競爭力。同時(shí),，他提到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，這提醒我在工作中要關(guān)注與同事的協(xié)作和合作精神，通過共同努力,，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),。此外，董事長還強(qiáng)調(diào)了員工培訓(xùn)的必要性,，這再次提醒我在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的同時(shí),，也要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和促進(jìn)。這些思考和感悟讓我認(rèn)識到,，只有通過創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作,，我們才能應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。

第四段：董事長講話帶給我的啟示和行動計(jì)劃（300字）

從董事長的講話中,，我得到了一些啟示。首先,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升,，不斷更新知識和技能，以適應(yīng)日新月異的市場環(huán)境,。其次,，我要更加注重團(tuán)隊(duì)合作，積極主動與同事合作,，共同解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。我還計(jì)劃參加公司提供的培訓(xùn)課程，提升自己的技能和能力。同時(shí),，我會鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展,，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。最后,，我要積極投身于公司的創(chuàng)新活動,，提出新的想法和解決方案，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

第五段：結(jié)語（150字）

在華友董事長的講話中,，我受到了很多啟發(fā)和教育，對公司未來的發(fā)展有了更深入的認(rèn)識,。我相信,，在董事長的引領(lǐng)下，華友將繼續(xù)保持競爭力,，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,。作為一名員工，我將積極響應(yīng)董事長的號召,，不斷學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié)合作，為公司的共同目標(biāo)而努力,，共同創(chuàng)造輝煌,。我相信，在這個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)中,，我們將共同實(shí)現(xiàn)華友的愿景和使命,。

董事長講話心得體會感悟篇十二

新年伊始，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,，鼓舞了每一個(gè)員工,。

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺,。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),，從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同,。整個(gè)董事長的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干,，要狠抓,、實(shí)抓,。

董事長講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,，面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是：解決盈利問題,、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題,、移動金融問題,、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的,，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面,。擺在面前的問題很多，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,，才能推動哈行持續(xù),、健康地發(fā)展!

通過學(xué)習(xí)董事長講話，我最深刻的感觸就是感動,，沒有任何一個(gè)企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為x集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨。

賦予每個(gè)人的工作崗位,，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作,。我們每一個(gè)x人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度，空對流年,。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體,、顧大局，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

董事長講話心得體會感悟篇十三

房地產(chǎn)行業(yè)一直以來都是中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而房企董事長作為行業(yè)中的領(lǐng)軍人物,，其言行舉止都備受關(guān)注,。近日，我有幸參加了一場房企董事長的講話,，深感受益匪淺,，下面將分享我的心得體會。

第二段：洞察市場需求

董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了對市場需求的洞察力,。在目前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的背景下,，市場需求不斷變化，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說更是如此,。董事長通過透徹的市場分析,，提出了企業(yè)如何順應(yīng)市場需求的策略。他強(qiáng)調(diào)了對消費(fèi)者需求的深入了解,，積極引進(jìn)創(chuàng)新科技，并與其他行業(yè)合作,，以提供更加個(gè)性化和高品質(zhì)的產(chǎn)品,。這讓我深刻認(rèn)識到，只有跟上市場變化,，緊跟需求,，才能取得競爭優(yōu)勢。

第三段：注重品牌建設(shè)

董事長在講話中還強(qiáng)調(diào)了對品牌建設(shè)的重視,。他認(rèn)為,，在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)需要有自己獨(dú)特的品牌定位和品牌形象,，以贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可,。他介紹了公司對品牌建設(shè)所作出的努力，從產(chǎn)品設(shè)計(jì),、營銷推廣到售后服務(wù),，都始終把品牌影響力放在首位。這讓我明白到,，品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)志,，更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)，需要通過持續(xù)的努力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來不斷增強(qiáng),。

第四段：著眼長遠(yuǎn)發(fā)展

董事長在講話中提到了未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。他認(rèn)為,，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向了綜合實(shí)力的競爭，企業(yè)需要有更長遠(yuǎn)的眼光,，布局更多元化的業(yè)務(wù),。他強(qiáng)調(diào)了公司在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理等領(lǐng)域的布局,，并注重與其他行業(yè)的合作,，以實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識到,，企業(yè)只有從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),，才能穩(wěn)定發(fā)展，避免被市場淘汰,。

第五段：樹立社會責(zé)任感

在講話的最后,，董事長提到了房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任。他認(rèn)為,，企業(yè)不僅僅要追求經(jīng)濟(jì)效益,，還要具備社會責(zé)任感。他指出,，房地產(chǎn)企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，要切實(shí)履行自己的社會責(zé)任，關(guān)注社會發(fā)展,，回報(bào)社會,。他介紹了公司通過捐資助教、扶貧幫困等方式來踐行社會責(zé)任的實(shí)踐,。這讓我深刻認(rèn)識到,，企業(yè)不僅要關(guān)注自身利益，還要積極回饋社會,，才能得到社會的長期支持,。

總結(jié)：

房企董事長講話給我留下了深刻的印象。他們在市場需求,、品牌建設(shè),、長遠(yuǎn)發(fā)展和社會責(zé)任等方面都有獨(dú)到的見解和實(shí)踐。我相信,，只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，才能不斷提升自己，適應(yīng)市場的發(fā)展變化,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長與發(fā)展,。

董事長講話心得體會感悟篇十四

x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的新年度總結(jié)，認(rèn)真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動不已,、感觸良多,，更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化,、集團(tuán)的整體實(shí)力，使我感到無比的自豪和驕傲,。

在任何企業(yè),，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,，有這種樂觀積極向上的心態(tài),，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中,，我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,，隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人,。另外,，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題，我們不僅要學(xué)會動手,，還要學(xué)會動腦,。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足,、缺陷,、安全隱患，并且解決問題,，從而提高我們的工作效益。

一個(gè)企業(yè)的成功,，靠的就是團(tuán)隊(duì),，只要大家心往一處想，勁向一處使,，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視,，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,，形成源源不斷的.創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,，才愿意和企業(yè)打成一片,，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出,。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,，他們的思想認(rèn)識就會得到升華,，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己,，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,，聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮,，很多話都需要我們在以后的工作中去深思,，去領(lǐng)會，去反省,。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,，xx就如一輛豪華大巴,，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn),，車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺,，有董事長的正確指揮，我堅(jiān)信,，我上了這趟車,，無論走到哪里，我將永不下車,。

董事長講話心得體會感悟篇十五

董事長講話心得體會要怎么寫,，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),，參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會樣本能讓你事半功倍,，下面分享【董事長講話心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒,。

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20__年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍,，感觸多,、體會深、收獲大,，并有了如下心得:

解決意識危機(jī),，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,，通篇華章文范,、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷,?；叵胱?003年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺階,、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌,。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級,。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

意識的危機(jī),，細(xì)化來講,，就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識遲滯,、危機(jī)意識淡薄、不會自省,。不知奉獻(xiàn)，只會索取,，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后,。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,，無不對此苦口婆心、鞭辟入理,，董事長再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒,、以為警,、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，____是20__年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,，就是絕對講立場、絕對講和諧,、絕對講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人。我深知,，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個(gè)企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動力,。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度,，空對流年,。

20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識,、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個(gè)負(fù)債400萬,，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),，進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

分工與團(tuán)隊(duì), 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,，經(jīng)歷里從小到大,，從無到有，我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績,，它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的,，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策,，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),，得民心者得市場,，斯達(dá)舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),，為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛,，這也是我們修董的豐功偉績寫照。

我是一名修正人,，在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,，把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，落實(shí)在本職工作中去,，做一名合格的修正人，為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

近日,，通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會上的講話,，我感觸很多，體會也很深,，在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動,，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。

在報(bào)告中,，我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向,，2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年,。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，完善企業(yè)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法治企的保障力度,。董事長會上提出的三點(diǎn)意見分別從一是認(rèn)清形勢,，堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃,，突出重點(diǎn),。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望,。

在今后的工作中,，我一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作,，服從管理,，既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里,，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果,。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,，讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定，我定會牢記這份恩情,，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動力,，在實(shí)際工作中，做到善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,。我相信,，在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展,。

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍,，感觸多,、體會深、收獲大,，并有了如下心得:

解決意識危機(jī),，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,，以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,，以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,，通篇華章文范,、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷,?；叵胱訽___年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺階,、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級,。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī),。

意識的危機(jī),，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識不足,、學(xué)習(xí)意識羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄,、不會自省,。不知奉獻(xiàn)，只會索取,，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后,。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,，無不對此苦口婆心、鞭辟入理,，董事長再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒,、以為警,、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長____年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，____是____年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,，就是絕對講立場,、絕對講和諧,、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人,。我深知,，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用,。

通過學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個(gè)企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的,，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能,。____年,，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度，空對流年,。

____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體,、顧大局，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

10月27日,，公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn),、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會議室隆重,、順利舉行。其間,，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢,、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,，對公司的發(fā)展前景充滿了信心，對大學(xué)生朋友寄予了無限厚望,，令人感動,、振奮，催人奮發(fā),、進(jìn)取,。

其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個(gè)大概,，為什么呢?就是因?yàn)槁犃硕麻L的講話,，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受，遂下班后記于片紙上,，不想日后還能成文,。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學(xué)生的事,，董事長基本都參加,。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動不已,，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼,。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺，說簡單點(diǎn)就是“沒有架子,、好接近”,，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽,，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,，能講到大家的心里去，反之,，效果就會很差,。

剛來的時(shí)候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了,，還是過幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,，“當(dāng)我愛上山推了，我就不走了”我說,。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推,，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真,、不夠深,，經(jīng)過這四個(gè)月的朝夕相處,，才看清了她的真面目，沒錯(cuò),，她就是我要的“那盤菜”,。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受,，因?yàn)樗龥]有辦法不接受,。我的意思是說無論是一個(gè)國家、單位還是家庭,，如果想讓她好,，她的國民、員工,、家人就必須愛她,、精心呵護(hù)她，愛她了才不會嫌棄她,，即使有瑕疵,，才會時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn),，這,，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的,。所有愛山推的人,，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么,，而不是能從公司索取什么”,。

“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,，堅(jiān)持學(xué)到老,、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣,、是一種態(tài)度,。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,，但不一定都對口,，即使對口,，也不一定能“學(xué)以致用”,，這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí)，特別是向老同事,、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,，工作需要什么,，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,，其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的,。只要肯吃苦、能吃苦,，肯學(xué)習(xí),、會學(xué)習(xí)，肯不恥下問,，就沒有學(xué)不會的東西,，就看你有沒有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好,、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,，這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí),、改善,、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,，不能顛倒,。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能,、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會發(fā)現(xiàn)不足,，進(jìn)而去改善,，變革以前老的做法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,，遇到問題,，只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法，當(dāng)然,，這是一種被動的學(xué)習(xí),。從這個(gè)層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問題也是件不錯(cuò)的事,，關(guān)鍵看怎么個(gè)對待法,。

在學(xué)習(xí)這個(gè)問題上，青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,，帶動整個(gè)公司,、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，形成一種風(fēng)氣,，讓學(xué)習(xí)和大家形影不離,。如果我們都能虛心,、及時(shí)、努力學(xué)習(xí),，用知識這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,，無論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透,。還是那句話管用,，就叫“好好學(xué)習(xí)，天天向上”,。

說一個(gè)人有本事,，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”,。企業(yè)也一樣,，要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,，也得有幾把刷子,，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,，有了核心技術(shù),，相應(yīng)地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來,，你要生產(chǎn)一種新東西,，就得有這個(gè)技術(shù)，當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),，隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,，這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,，如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡單又“環(huán)?！钡姆椒?。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,，這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,，喬布斯就是這么干的，這就是實(shí)踐反作用于理論的過程,。務(wù)必使兩者密切溝通,、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱，影響生產(chǎn),。

不管是搞管理的還是技術(shù)的,，都應(yīng)該敢于打破常規(guī),，謀取更大進(jìn)步,，正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,，就叫創(chuàng)新,，我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善，為什么這么說呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,，就說明以前有舊的存在過,，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已,，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”,。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了，而且有新的目標(biāo)和辦法,，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好,，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī),、固步自封,。在如此競爭激烈的市場條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退,，所以誰敢打破常規(guī),、敢于、善于突破,，誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，還是那個(gè)人的那句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言,，“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,，萬事萬物無不時(shí)時(shí)刻刻在變，當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí),，人家早都破繭而出飛走了,，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”,，此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了,。年青人思想單純、敏銳,，應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,，其實(shí)不止是接受，更要主動“求變”，求變才能創(chuàng)新,、改善,，必須主動地往更好的方面去想、去做,。把變看成一種常態(tài),，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”,、“領(lǐng)路人”,。

進(jìn)入公司四個(gè)月了，還有一種在學(xué)校的感覺,，并不是說還是學(xué)生的思想,，只是覺得還有人在保護(hù)我們，以前保護(hù)我們的是學(xué)校,，現(xiàn)在則是我們的山推,。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒學(xué)到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,，沒有理由不好好學(xué)啊”,，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài),、一種態(tài)度,，只有感恩了才不會有煩惱，才會感到快樂,。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好,、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的,，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛,。

感恩是因,，奉獻(xiàn)是果，感恩是奉獻(xiàn)的必要條件,。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,，才會設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,，這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的,、不付費(fèi)的，所以就是奉獻(xiàn),。奉獻(xiàn)從來沒有怨言,，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻(xiàn),。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得,。

因?yàn)楦卸鳎艜瞰I(xiàn),，而不是雇主與雇員的關(guān)系,，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會,、用實(shí)際行動去努力,，才有可能實(shí)現(xiàn),。

選擇山推,、感恩山推、扎根山推,、奉獻(xiàn)山推,、壯大山推，有你,、有我,、有大家。

董事長講話心得體會感悟篇十六

新年伊始,，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會暨先進(jìn)表彰大會上的重要講話,，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會深,、受益匪淺，對xxxx年集團(tuán)公司取得的成績感到欣喜,，對xxxx年的工作充滿信心,。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識,。

董事長的講話以表彰為本,，先把xxxx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團(tuán)公司的不足,，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),，從而提出xxxx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施,。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,，將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓,、實(shí)抓,。

董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉,、煤和煤化工三大板塊,、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么,，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來,。

在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”?；蛟S這個(gè)詞并不華麗,，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動的重要保障,。

那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,，我認(rèn)為，講原則,、重品性,、作表率，是關(guān)鍵,。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，謀劃理念，深化設(shè)計(jì),。少說空話,，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上,，把自己作為挑戰(zhàn)者,，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定,，自我奮進(jìn),，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情,。

要正確認(rèn)識,、分析和把握形勢，在現(xiàn)實(shí),、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓,，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念,、接受新事物,，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神,。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,，更要有一種百折不撓,、愈挫愈勇的精神,，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo),，干好本職工作,，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí),，二是要善于思考,，三是要辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則,。

首先要學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,，就是絕對講立場,、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié),；通過團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處；最終通過學(xué)習(xí),，全面提高自己的綜合素質(zhì),。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，我從事的專業(yè)是一通三防,，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請教就得請教,，本著干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事,。董事長在xxxx年的計(jì)劃工作中明確指出,，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度,，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作,。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法,。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí),。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽(yù),。

學(xué)做事,，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo),，要胸懷寬廣,，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn),，少走彎路,，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,，決定信心,，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報(bào)公司,，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角,，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié),，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),，提高工作能力,，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,，那將等于什么也沒有學(xué)到,。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料,，運(yùn)用自己所學(xué)的知識,，按照正確的方法進(jìn)行加工，吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西,。工作不可能一帆風(fēng)順,，難免會遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢,，把握好大局,，妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋,。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念,，將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,，目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

我們在工作的過程中,，會接觸到各種各樣的事,，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié),，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求,。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力,。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng),、一流的精神狀態(tài),、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,。腳步達(dá)不到的地方,，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方,，思想可以達(dá)到,。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考,、勇實(shí)踐,、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想,、更新觀念,，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,，從自身做起,，認(rèn)真履行職責(zé)。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題,、工作作風(fēng)問題和管理問題,，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施,，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題,，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，管理人員尤為關(guān)鍵,，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念,、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,，對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀粘,，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮,、抓管理不要松懈,、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果,；不要缺乏大局意識,、宗旨意識、憂患意識,、責(zé)任意識,；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響,，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利,，不要成天抱怨,，抱怨只會影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志,，解決不了任何問題,。

xxxx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,，擺在面前的問題還很多,，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,，才能推動集團(tuán)公司持續(xù),、快速、健康的發(fā)展,。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動搖,，決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐,，群策群力,，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地,，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn),，去戰(zhàn)勝困難,，攻克堡壘，沖破障礙,，才能取得更加輝煌的勝利,。

總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的,，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識,。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí),。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,，堅(jiān)定信心,，明確目標(biāo)，客服困難,，積極的對待工作和生活,。

另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作,，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神,，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成xxxx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn),。

董事長講話心得體會感悟篇十七

近日，我有幸參加了一場房地產(chǎn)企業(yè)董事長的講話會,，這場講話會讓我受益匪淺,。在這五段式的文章中，我將分享我對這場講話的心得體會,。

第一段：引言

這場講話會的主題是“房企董事長的責(zé)任和使命”,，作為房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，我非常期待這次機(jī)會能夠從董事長身上汲取一些經(jīng)驗(yàn)和智慧,。董事長以其深厚的經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力著稱于業(yè)界,，我對他寄予了厚望。

第二段：責(zé)任與使命

在講話中,，董事長強(qiáng)調(diào)了房地產(chǎn)企業(yè)董事長的責(zé)任和使命,。他指出，作為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，董事長承載著關(guān)乎企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重大責(zé)任,。“責(zé)任”意味著要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和動態(tài),，保證企業(yè)始終保持在行業(yè)的前沿,。“使命”則是要為社會創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展同時(shí)關(guān)注社會的可持續(xù)發(fā)展,。

第三段：勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)

董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)的重要性。他提到,，房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)競爭激烈的行業(yè),，面臨著市場波動、政策調(diào)整等多種挑戰(zhàn),。作為房企董事長,，我們要敢于面對這些挑戰(zhàn)，勇于革新,，積極應(yīng)對市場變化,，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。只有勇于承擔(dān)挑戰(zhàn),，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地,。

第四段：誠信經(jīng)營與合規(guī)運(yùn)營

董事長在講話中也強(qiáng)調(diào)了誠信經(jīng)營和合規(guī)運(yùn)營的重要性。他認(rèn)為,，一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，無論規(guī)模大小，都應(yīng)該把誠信放在首位,。誠信經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石,，也是樹立良好企業(yè)形象的關(guān)鍵。而合規(guī)運(yùn)營則能夠保證企業(yè)的合法性和可持續(xù)發(fā)展,。董事長告誡我們,，要時(shí)刻保持誠信和合規(guī)的原則，以樹立良好的企業(yè)形象,。

第五段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)與社會責(zé)任

在講話的最后,，董事長強(qiáng)調(diào)了董事長的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任。他認(rèn)為,，董事長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣,，應(yīng)該以身作則，展現(xiàn)出高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神,。同時(shí),，作為房地產(chǎn)企業(yè)，我們也有社會責(zé)任要承擔(dān),，要關(guān)注社會問題,，積極參與公益事業(yè)，履行企業(yè)的社會責(zé)任,。

結(jié)語：

通過這場講話,，我深刻理解了作為房企董事長的責(zé)任與使命，并且重新認(rèn)識到了自己作為企業(yè)員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。我將會時(shí)刻牢記董事長的教誨,，不斷完善自己，不斷提升自己的能力和素質(zhì),，以便能夠更好地履行自己的職責(zé),，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),，我也將積極參與社會公益活動,，以回饋社會，履行自己的社會責(zé)任,。

董事長講話心得體會感悟篇十八

一是要明確目標(biāo),。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當(dāng)我們的心與舵手保持一致,，我們每個(gè)人就會充滿信心,，不斷向前，與企業(yè)共同前行,。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激動人心和充滿希望的行業(yè),，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個(gè)員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展,、壯大,，離不開每個(gè)蒙藥人的默默耕耘，每個(gè)參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的,！當(dāng)我們不忘初心,，懷著一顆感恩的心，始終保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,，更加嚴(yán)格要求自己,，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作,，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。

二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取,。從國家到企業(yè),，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么,？首先,，我們的思想意識和觀念要?jiǎng)?chuàng)新，我們不能再故步自封,，要跟上時(shí)代和形勢發(fā)展的步伐,，接受各種改革，接受各種新生事物,；其次,，我們的管理模式和服務(wù)意識也要?jiǎng)?chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值,，就要多學(xué)習(xí),、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn)，帶動企業(yè)加快發(fā)展,。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,，將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價(jià)值；而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新,，時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù),，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新,，我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新,。

三是要少說多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮,，一損俱損的,，作為企業(yè)的普通員工,，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作,，我們不僅要包容企業(yè),，也要包容周圍的每個(gè)人，少些埋怨做好自己的`本職工作,。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判,，勇于擔(dān)當(dāng),。作為人力專員，職位雖小,，但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù),，不管遇到什么樣的問題和困難，錯(cuò)就是錯(cuò),，對就是對,，不害怕任何批評，還要做到勇于擔(dān)當(dāng),，俗話說辦法總比困難多,，我堅(jiān)信只要態(tài)度端正，我們一定會做得更好,。當(dāng)面對各部門對接時(shí),，我們首先要有全局意識，多想想如何服務(wù)好大家,；服務(wù)工作一定要做有心人,，在工作過程中不僅要“行動”，而且要“心動”,。要善于動手,、動筆、動腦,、積極主動做好本職及本部門的各類服務(wù)工作,，充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中,，要腳踏實(shí)地,、少說多干，高效工作不“瞎忙”,。做到服從,，一切工作需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排；做到領(lǐng)會,，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,；做到執(zhí)行，要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測,，積極主動地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息,，繼而避免工作效率低,，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn),。

學(xué)無止境,，勤則可達(dá)，志存高遠(yuǎn),，恒亦能成,。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成,，以實(shí)際的工作業(yè)績?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦,。