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最新董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟 馮董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 12:25:22
最新董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟 馮董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-10-16 12:25:22     小編:筆塵

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。通過(guò)記錄心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),,規(guī)劃自己的未來(lái),為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,,希望能夠幫助到大家。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇一

近期,,我們公司的董事長(zhǎng)馮先生發(fā)表了一次重要講話,,會(huì)議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人員管理以及團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面,。通過(guò)仔細(xì)傾聽(tīng)和深入思考,,我對(duì)馮董事長(zhǎng)的講話有了一些新的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。以下將從五個(gè)方面來(lái)闡述我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì),。

首先,,我深受馮董事長(zhǎng)提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性,,他表示公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工的辛勤工作和付出,。他鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),提高自身的技能和素質(zhì),,并提供了一系列的培訓(xùn)機(jī)會(huì),。這讓我深刻意識(shí)到,作為員工應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,同時(shí)也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。只有做到這些,才能幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,,也能夠更好地為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,。

其次,馮董事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)調(diào)讓我深有感觸,。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,,指出只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、密切合作,才能共同面對(duì)和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),。他還提到了打造高效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,,比如建立有效的溝通渠道、制定明確的工作目標(biāo),、合理分配工作任務(wù)等,。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,。只有與同事們緊密合作,,互相幫助,才能高效地完成工作任務(wù),。因此,,我將從馮董事長(zhǎng)的講話中汲取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通,,共同進(jìn)步,。

第三,馮董事長(zhǎng)對(duì)自我管理的思考啟發(fā)了我,。他提到了有效的時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)的確定。他說(shuō),,只有合理安排時(shí)間,,把握好工作的優(yōu)先級(jí),才能高效地完成工作任務(wù),。我從他的講話中學(xué)到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間,盡可能地提高工作效率,。在實(shí)踐中,,我會(huì)結(jié)合自身的情況,,運(yùn)用馮董事長(zhǎng)提出的管理方法和技巧,,提高自己的工作效率,。

第四,,馮董事長(zhǎng)講話中提到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè),,關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,。他指出,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是為了回報(bào)社會(huì),,更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,。這讓我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,,還要積極投身社會(huì),,為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。作為一個(gè)公司的一員,我也應(yīng)該把個(gè)人的力量融入到社會(huì)責(zé)任中,,為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。

最后,馮董事長(zhǎng)的講話給了我一個(gè)明確的方向和目標(biāo)。他對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和解釋,他提到了行業(yè)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn),,同時(shí)也提出了公司需要采取的相應(yīng)的措施和策略。通過(guò)他的講話,,我清楚地知道了公司的目標(biāo)和發(fā)展路徑,,這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向。我將從馮董事長(zhǎng)的講話中汲取動(dòng)力,,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,,馮董事長(zhǎng)的講話給我留下了深刻的印象,。他對(duì)員工的重視和關(guān)心,對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和自我管理的思考,,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)調(diào),,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的明確規(guī)劃,都讓我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo),。我相信,,在公司的引領(lǐng)和推動(dòng)下,我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇二

近日,我有幸參加了公司董事長(zhǎng)徐先生的一次重要講話,。在這次講話中,,徐董事長(zhǎng)圍繞公司的發(fā)展方向、管理理念以及員工的角色等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,,使我從中受益匪淺,。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)徐董事長(zhǎng)講話的理解,,談一談這次講話對(duì)我的影響和心得體會(huì),。

首先,徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性,。他指出,,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,,只有不斷創(chuàng)新才能贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。他提到了以創(chuàng)客為代表的新興力量,這些創(chuàng)客們以敏銳的洞察力和敢于打破傳統(tǒng)的勇氣,,不斷推動(dòng)著行業(yè)的創(chuàng)新,。作為公司的員工,我們也應(yīng)該積極擁抱變革,,勇于嘗試新的方法和思路,,不斷追求卓越。這讓我意識(shí)到,,只有勇于創(chuàng)新和變革,,才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。

其次,,徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性,。他說(shuō),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造奇跡,,而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有相互信任、合作共贏的精神,,要有開(kāi)放的溝通渠道,,要有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。這讓我深刻體會(huì)到,,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),,我們需要相互協(xié)作,發(fā)掘每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和潛力,,共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),。只有大家齊心協(xié)力,才能譜寫出屬于我們自己的輝煌篇章。

第三,,徐董事長(zhǎng)對(duì)員工的期望引起了我的共鳴,。他說(shuō),員工不僅是公司的執(zhí)行者,,更是公司的創(chuàng)造者,。每個(gè)員工都要有主人翁意識(shí),要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì),。他鼓勵(lì)員工要勇于擔(dān)當(dāng),不斷追求卓越,,做到最好,。這讓我明白到,作為一個(gè)員工,,我們不能只滿足于完成自己的本職工作,,更應(yīng)該積極主動(dòng)地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。只有始終保持進(jìn)取的精神,,才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前,。

第四,徐董事長(zhǎng)的講話中提到了公司的核心價(jià)值觀,。他強(qiáng)調(diào),,誠(chéng)信、責(zé)任,、創(chuàng)新和共贏是公司的核心價(jià)值觀,,也是員工應(yīng)該遵循的原則。他說(shuō),,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,一家公司只有保持自己的誠(chéng)信和責(zé)任,才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,取得持久的發(fā)展,。同時(shí),創(chuàng)新和共贏也是公司成功的重要保證,,只有不斷創(chuàng)新,,才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;只有與合作伙伴共贏,,才能實(shí)現(xiàn)更大的成就,。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有遵循良好的價(jià)值觀,,才能保持行為的準(zhǔn)則,,成就自己和公司,。

最后,徐董事長(zhǎng)對(duì)員工的鼓勵(lì)和激勵(lì)給予了我巨大的動(dòng)力,。他說(shuō),,每一個(gè)成功的背后都有無(wú)數(shù)的失敗,;每一個(gè)偉大的事業(yè)都需要經(jīng)歷磨難,。他勉勵(lì)員工要以積極的心態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。他鼓勵(lì)員工要相信自己的能力,,堅(jiān)持不懈地追求夢(mèng)想。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,困難和挑戰(zhàn)只是成功路上的一道坎,,只要我們堅(jiān)持不懈地努力,就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,,取得美好的成就,。

總而言之,徐董事長(zhǎng)的講話給予了我巨大的啟示和鼓舞,,讓我明白了作為公司員工應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的作用,,以及如何為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。同時(shí),,他的講話也為我樹(shù)立了正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度。我將把徐董事長(zhǎng)的講話作為動(dòng)力和方向,,不斷努力,,追求卓越,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇三

公交董事長(zhǎng)作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,,其講話無(wú)疑具有重要的引領(lǐng)作用。近日,,我有幸參加了公交董事長(zhǎng)的一次講話,,深受啟發(fā),對(duì)企業(yè)管理以及個(gè)人成長(zhǎng)有了新的思考和認(rèn)識(shí),。以下將從目標(biāo)導(dǎo)向,、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、社會(huì)責(zé)任和個(gè)人素養(yǎng)等方面,,對(duì)公交董事長(zhǎng)的講話進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行深入的體會(huì)。

第二段:目標(biāo)導(dǎo)向

公交董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向的重要性,。企業(yè)的發(fā)展必須有明確的目標(biāo),,并通過(guò)設(shè)定可行的計(jì)劃和措施去實(shí)現(xiàn),。作為領(lǐng)導(dǎo)者,他要求員工要有明確的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)并與企業(yè)的整體目標(biāo)相匹配,。只有有明確目標(biāo)的員工,,才能以目標(biāo)為導(dǎo)向,更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。這讓我深刻意識(shí)到,,只有擁有明確目標(biāo),才能在職業(yè)道路上不斷前行,。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作

公交董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)發(fā)展中的重要性,。在講話中,他指出,,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的默契與協(xié)同,,企業(yè)的發(fā)展將受到很大的限制。作為領(lǐng)導(dǎo)者,,他不能只關(guān)注個(gè)體的能力與貢獻(xiàn),,更要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。這使我深刻認(rèn)識(shí)到,,只有團(tuán)結(jié)一致,、協(xié)同合作,才能實(shí)現(xiàn)更大的成功,。

第四段:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

公交董事長(zhǎng)在講話中還提到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要性,。他指出,只有不斷進(jìn)行技術(shù)和管理的創(chuàng)新,,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。他強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議,并積極創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍,。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,只有積極面對(duì)變化,,并持續(xù)創(chuàng)新,,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

第五段:社會(huì)責(zé)任與個(gè)人素養(yǎng)

公交董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和員工的個(gè)人素養(yǎng),。他提到,,企業(yè)作為社會(huì)的一員,應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,,積極回饋社會(huì),,推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),,他也強(qiáng)調(diào)了員工的個(gè)人素養(yǎng)的重要性,,要求員工在保持業(yè)務(wù)能力的同時(shí),,注重自身修養(yǎng)與品質(zhì)的提升。這使我深刻意識(shí)到,,企業(yè)與個(gè)人都不能忽視社會(huì)責(zé)任的履行與個(gè)人的修養(yǎng),,只有關(guān)注社會(huì)責(zé)任,注重自身素養(yǎng),,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展,。

結(jié)尾段:總結(jié)與展望

通過(guò)公交董事長(zhǎng)的講話,我深深認(rèn)識(shí)到了目標(biāo)導(dǎo)向,、團(tuán)隊(duì)合作,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、社會(huì)責(zé)任和個(gè)人素養(yǎng)等方面的重要性,。這不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有了深刻的啟發(fā)和幫助,,也為我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的努力和奉獻(xiàn),并鼓勵(lì)我在以后的工作中更加注重目標(biāo)的設(shè)定,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,不斷創(chuàng)新,擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,,同時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),。相信在這樣的指導(dǎo)下,將會(huì)取得更好的個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇四

大家好,!前不久會(huì)議上,董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,,以功能培育為基礎(chǔ),以加強(qiáng)5tm管理為保證,,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、各部門形成良性互動(dòng)為主線,,痛下決心,狠下功夫,,堅(jiān)決打好埋頭苦干,、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗,。

首先,,董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金,、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本,、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì),,這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲,。的確如此,一個(gè)企業(yè)要做大,、想做強(qiáng),,首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,,思路上有新拓展,,目標(biāo)上有新定位,措施上有新突破,,走經(jīng)濟(jì)高效,、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子,,這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快,、水平更高,、效果更好。

在十大總結(jié)中,,董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化,,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,,共同形成的一種習(xí)慣,,一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,,各方面形成一盤棋的思想,,相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,形成強(qiáng)大合力,,以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,,5tm管理是全員的績(jī)效管理,全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理,,全面預(yù)算管理,,全程的erp管理,,全過(guò)程的營(yíng)銷管理。

通過(guò)董事長(zhǎng)的講話,,作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想:

第一:愛(ài)心,。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心,與周圍的同事友好相處,,以感恩的心態(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì),,以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。

第二:繼續(xù)學(xué)習(xí),。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,,抓住每一份機(jī)遇,,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,。

第三:全程追蹤,。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄,、儀器使用記錄,、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí),,逐一核對(duì)起來(lái),。

第四:細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié),、控制過(guò)程,、締造結(jié)果,把細(xì)心放在首位,,心思要縝密,、部署要全面,以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇五

在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后,,我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過(guò)去"躺著賺錢"的時(shí)代,,向著更加精細(xì)化、集約化,、科技化的方向前進(jìn),。展望x繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上x(chóng)轉(zhuǎn)型的步伐,,聆聽(tīng)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,,對(duì)x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,,越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣,。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化,,誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源,誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī),。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,充分發(fā)揮科技平臺(tái)的`便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),,讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到x提供的綜合服務(wù),。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,,理財(cái)門檻進(jìn)一步降低,,使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),,小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決,。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模型,讓資金的流通更加便捷,,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力,、最有創(chuàng)造力的群體,。這不僅是x的社會(huì)責(zé)任,更是讓x形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式,。

作為x的一名員工,,同樣要求跟上新時(shí)期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,,提高自身素質(zhì),,腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí),用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在x推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇六

蘭花董事長(zhǎng)的講話是每個(gè)員工都期待的,,因?yàn)檫@是一次向公司領(lǐng)導(dǎo)獲得指導(dǎo)、學(xué)習(xí)和啟迪的機(jī)會(huì),。最近的一次講話中,蘭花董事長(zhǎng)提出了許多深刻的見(jiàn)解和要求,,讓所有員工受益匪淺,。

第二段:理解企業(yè)文化

蘭花董事長(zhǎng)首先談到了企業(yè)文化對(duì)于公司的重要性。她說(shuō):“一家企業(yè)最重要的不是產(chǎn)品或服務(wù),,而是自己所擁有的文化,。企業(yè)文化是一種精神力量,展示了公司及其雇員如何思考,、行動(dòng)和做決策,。”這句話使我們認(rèn)識(shí)到,,文化是企業(yè)的核心,,文化的建設(shè)應(yīng)該是公司的首要任務(wù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,讓其深入骨髓,,成為我們做事的引導(dǎo)。

第三段:推崇合作共贏

蘭花董事長(zhǎng)在講話中還提到了合作共贏的意義,。她強(qiáng)調(diào)說(shuō):“合作不意味著只關(guān)心自己,。成功要與伙伴分享,這才是得到彼此尊重的最佳途徑,?!蔽覀兒芮宄髽I(yè)的發(fā)展需要多元化的資源和力量,。因此,,倡導(dǎo)合作共贏是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該展開(kāi)合作,,攜手前行,,共同為公司的增長(zhǎng)而努力。

第四段:建立高效的溝通通道

作為一個(gè)企業(yè)中的一分子,,我們更需要注重與內(nèi)部的溝通,。蘭花董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn):“為了讓公司運(yùn)營(yíng)流暢,之間的溝通必須高效,。盡管意見(jiàn)可能不同,,但我們需要保持開(kāi)放的態(tài)度,互相交流并在達(dá)成共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上做出確定的決策,?!痹谄髽I(yè)中,溝通不僅僅是說(shuō)話,,還包括有效的傾聽(tīng),。每個(gè)人有自己的想法,我們要接受別人的意見(jiàn)并進(jìn)行建設(shè)性的討論,,促進(jìn)溝通的深入,。

第五段:學(xué)習(xí)與發(fā)展

最后,蘭花董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與發(fā)展的重要性,。她說(shuō):“學(xué)習(xí)是偉大的財(cái)富,,它無(wú)限制擴(kuò)散,又不會(huì)消失,。為了更好地發(fā)展自己,,我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能和知識(shí),,保持對(duì)行業(yè)的敏感和了解,。”我們不能只滿足于眼前的工作,,還應(yīng)該關(guān)注自己的成長(zhǎng),。只有這樣,我們才能更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化,。

結(jié)論

總之,,蘭花董事長(zhǎng)的講話為我們提供了一個(gè)深入認(rèn)識(shí)企業(yè)文化、合作共贏和高效溝通的機(jī)會(huì),,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與發(fā)展的重要性,。作為一名員工,我們要認(rèn)真傾聽(tīng)這些建議,,并在工作中付諸實(shí)踐,。每個(gè)人都可以為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),,做到“腳踏實(shí)地,,不斷進(jìn)步”。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇七

10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年,,是魂?duì)繅?mèng)繞的.一年,;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái),、能力,、和諧”八字為10年的工作方針,,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,,充滿萬(wàn)丈激情,從而使三鼎更加成熟,、穩(wěn)??!

管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代,,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,,一個(gè)劇變的時(shí)代,。劇變的世界暗含著商機(jī),,猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),,適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,,“順大勢(shì)”“做大事”。是??!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,,才能創(chuàng)造奇跡,,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),,勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,進(jìn)入高科技領(lǐng)域,。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話,,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā),、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ),,做全球性的三鼎。

“平臺(tái)”:董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),,加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系,!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái),;因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),,獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),,施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用,、任人唯賢、事業(yè)留人,、待遇留人,、感情留人,文化留人”,。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照,,他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門的主管,從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理,;這些典例證實(shí),,只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),,跟上三鼎發(fā)展步伐,,努力進(jìn)取,,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量,!

“能力”提升自身的能力,,“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說(shuō)的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,,說(shuō)過(guò)的話,、潑出去的水,虛度的年華,、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì),!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有知識(shí)寸步難行,;沒(méi)有知識(shí)并不可怕,,可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代,,要想做一個(gè)成功的有能力的人,,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電,。知識(shí)更新不斷加快,,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要,。所以,,我們要多學(xué)習(xí),多鉆研,,樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀,。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程,打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵,?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”,所有偶然的成功,,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā),。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,;其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限,,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,,提升自己的綜合能力,。不斷激勵(lì)自己,有作為才會(huì)有地位,。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),,可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來(lái)的壓力,。是一個(gè)祥和,、美好、舒適的工作環(huán)境,,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意,。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和,、和緩,、謙和,和衷共濟(jì),,團(tuán)結(jié)合作之意,,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,,地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,,我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”,!“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ),;同樣,,“企業(yè)管理”也是一樣,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá),。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗,、內(nèi)亂,、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,,誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢,?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,,效率低下,,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,,干群之間要和諧,,員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,,與員工的關(guān)系和諧了,,其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解,。這樣,企業(yè)就有勢(shì)了,,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),,不是氣勢(shì)的勢(shì),而是一種氛圍,,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,,在全國(guó),甚至全球,。這樣,,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好,;才能立于不敗之地,;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo),!

至此,,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,,萬(wàn)眾一心,,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,,永創(chuàng)織帶的神話,!

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇八

作為一位企業(yè)家,我們時(shí)刻需要不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng),。在最近一次的企業(yè)內(nèi)部會(huì)議中,,我有幸聽(tīng)到了蘭花董事長(zhǎng)的講話,他的深刻思考給我留下了深刻的印象,,并激發(fā)了我對(duì)于企業(yè)管理的更深思考,。在下面的文章中,我將分享我對(duì)于蘭花董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì),,以此來(lái)探尋企業(yè)管理的精髓,。

第一段:了解企業(yè)現(xiàn)狀、制定發(fā)展戰(zhàn)略

在講話中,,蘭花董事長(zhǎng)首先引出了一個(gè)問(wèn)題:“如何比別人贏得比別人更快,?”。這一問(wèn),,讓我們沉思了好一會(huì)兒,。蘭花董事長(zhǎng)解答道:了解企業(yè)現(xiàn)狀,,利用其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略才是最為關(guān)鍵的。他強(qiáng)調(diào),,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)自身內(nèi)涵的提升,。這一點(diǎn),讓我意識(shí)到了企業(yè)要想走得更快,,就必須要深入了解企業(yè)的現(xiàn)狀,,尋找自身的優(yōu)勢(shì),并且要根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)制定自身的戰(zhàn)略,,這樣才能點(diǎn)燃發(fā)展的火種,。

第二段:實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要落實(shí)到人

蘭花董事長(zhǎng)的一個(gè)重要觀點(diǎn)是,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要落實(shí)到人,。他說(shuō)到,,如果企業(yè)擁有一支能夠用心去做的團(tuán)隊(duì),就不必?fù)?dān)心企業(yè)無(wú)法發(fā)展的問(wèn)題,。因此,,企業(yè)管理者必須更加關(guān)注員工的激勵(lì)和調(diào)動(dòng)。他還舉了很多他自己的經(jīng)歷來(lái)闡述他的思想,,這讓我深刻意識(shí)到,,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),要先落實(shí)到團(tuán)隊(duì),,實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值和夢(mèng)想才是企業(yè)發(fā)展的基石。

第三段:創(chuàng)新和科技尋找企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

蘭花董事長(zhǎng)在講話中也提到了企業(yè)如何擁有發(fā)展的源動(dòng)力,。他指出,,創(chuàng)新和科技是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,只有不斷地創(chuàng)新和引入先進(jìn)技術(shù)才能更好地滿足市場(chǎng)需求,。借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)新的一種,。這一點(diǎn),讓我深刻地意識(shí)到,,企業(yè)要贏得市場(chǎng),,必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深刻的洞察,并且不斷推陳出新,,運(yùn)用創(chuàng)新和科技來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。

第四段:企業(yè)文化打造品牌價(jià)值

蘭花董事長(zhǎng)重點(diǎn)講述了先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。他強(qiáng)調(diào),,企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌價(jià)值的重要基石之一,。企業(yè)文化不僅是塑造品牌形象的重要因素,而且是提升員工價(jià)值觀的重要手段,。企業(yè)文化是不斷演化的,,并不是一成不變的,,更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),符合時(shí)代發(fā)展的需求,。他給我們分享了蘭花的企業(yè)文化,、團(tuán)隊(duì)文化以及工作定位,讓我領(lǐng)悟到企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)口號(hào),,而是蘊(yùn)含有著深刻的意義并改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀,,從而打造品牌價(jià)值。

第五段:總結(jié)

通過(guò)聽(tīng)蘭花董事長(zhǎng)的講話,,我深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)的管理,,企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵要素的整合。企業(yè)要尋找源動(dòng)力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,,要落實(shí)到人建立一個(gè)有凝聚力的,、共同奮斗的團(tuán)隊(duì),要把握時(shí)代機(jī)遇不斷進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐,,在此基礎(chǔ)上,,不斷打磨企業(yè)文化塑造品牌價(jià)值,才能加速企業(yè)發(fā)展,,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。蘭花董事長(zhǎng)的精彩演講給我?guī)?lái)了很多的啟示和思考,,讓我們的企業(yè)能夠更加地持續(xù)發(fā)展,為未來(lái)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇九

近日,,我有幸參加了華友公司董事長(zhǎng)的一次講話會(huì)議,,這次經(jīng)歷讓我深受啟發(fā)和感動(dòng)。在講話中,,董事長(zhǎng)分享了許多有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺,。以下是我對(duì)這次講話的心得體會(huì),。

第一段:引入董事長(zhǎng)講話的背景和重要性。介紹華友公司的背景和董事長(zhǎng)的地位,。概述董事長(zhǎng)的講話對(duì)于公司和員工的重要性,。

在華友公司的董事長(zhǎng)講話中,他分享了自己多年來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)和思考,。華友公司是一家知名的制造業(yè)企業(yè),,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司管理面臨巨大挑戰(zhàn),。因此,,董事長(zhǎng)的講話對(duì)于提高公司整體管理水平和指導(dǎo)員工的工作具有重要意義。他的講話內(nèi)容涉及到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)合作,、員工發(fā)展等方面,對(duì)于公司和員工的發(fā)展都起到了積極的推動(dòng)作用,。

第二段:講述董事長(zhǎng)對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃的重視和自己的理解,。總結(jié)董事長(zhǎng)提出的關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),。

董事長(zhǎng)在講話中多次提到了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。他認(rèn)為,,只有明確了企業(yè)未來(lái)的方向和目標(biāo),,才能更好地組織和管理資源,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。他強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,,認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石,要與市場(chǎng)變化和內(nèi)外環(huán)境的變化相結(jié)合,。他還提出了“轉(zhuǎn)型升級(jí),、創(chuàng)新發(fā)展”的理念,鼓勵(lì)員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和思考,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻(xiàn)智慧和力量,。

第三段:總結(jié)董事長(zhǎng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的觀點(diǎn)和體會(huì),。闡述董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

董事長(zhǎng)在講話中特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。他指出,,一個(gè)成功的企業(yè)不能僅僅依靠個(gè)人的努力,而是需要全體員工的合作和努力,。他強(qiáng)調(diào)了溝通和信任在團(tuán)隊(duì)合作中的重要作用,,他說(shuō):“沒(méi)有相互間的溝通和信任,跨越團(tuán)隊(duì)的合作將難以為繼,?!彼€提出了“團(tuán)結(jié)一致、互幫互助,、共創(chuàng)輝煌”的口號(hào),,鼓勵(lì)員工之間積極地合作和共享,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

第四段:闡述董事長(zhǎng)對(duì)員工發(fā)展的重視和個(gè)人感受,。分享董事長(zhǎng)對(duì)員工發(fā)展的思考和建議。

董事長(zhǎng)在講話中表達(dá)了對(duì)員工發(fā)展的高度重視,。他指出,,員工是企業(yè)發(fā)展的核心,要加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和提升,,提高員工的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,。他提出了“人才是第一資源”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)員工的培養(yǎng)和發(fā)展應(yīng)放在企業(yè)發(fā)展的核心位置,。他鼓勵(lì)員工要注重個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展,,提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,做到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

第五段:總結(jié)董事長(zhǎng)講話的意義和給予的啟示,。總結(jié)董事長(zhǎng)講話對(duì)我個(gè)人的影響和啟示,。

通過(guò)參加董事長(zhǎng)的講話會(huì)議,,我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的重要性。作為一名普通員工,,我感受到了董事長(zhǎng)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)注,他的講話給了我很大的鼓舞和動(dòng)力,,讓我更加積極地投入到工作中,。他的講話內(nèi)容對(duì)于我個(gè)人的發(fā)展也有很大的啟示,我會(huì)學(xué)習(xí)他提出的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)和思考,,進(jìn)一步提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,,華友董事長(zhǎng)的講話對(duì)于公司和員工的發(fā)展都具有重要意義,。他的思考和經(jīng)驗(yàn)分享讓我深受啟發(fā),,也讓我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心。我相信,,在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,華友公司一定能夠取得更好的業(yè)績(jī),,為員工的發(fā)展提供更好的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十

9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行,,山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話,。

王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作,高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn),。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位,。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容,,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允,、忠誠(chéng),、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè),。

王董事長(zhǎng)的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,,對(duì)將來(lái)充溢了期盼?!拔覀冄鲆曋V工,仰視著勞動(dòng),?!边@句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的大樹(shù),,是職工的主心骨,是職工的靠山,?!白屔喜黄饘W(xué)的.孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠,、讓弱勢(shì)群體有希望,。”此言擲地有聲,,鏗鏘有力,,更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員,,將從提高公司價(jià)值觀入手,,提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),留意自己的言行,,彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),,倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺(tái),在工作中不斷學(xué)習(xí),,提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),。

“九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,,始于足下,?!苯饎?chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話的基礎(chǔ)上,,業(yè)已扎實(shí)做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,,要依據(jù)總體要求和部署,,以高度負(fù)責(zé)的看法,提高工作效率,,確保交接工作平穩(wěn),、快速推動(dòng);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來(lái),全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切,,以平安,、穩(wěn)定來(lái)保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十一

第一段:華友董事長(zhǎng)講話背景介紹(200字)

華友是一家知名的中國(guó)私營(yíng)企業(yè),,擁有廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。近日,董事長(zhǎng)在公司內(nèi)部會(huì)議上發(fā)表了一次重要講話,,對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了闡述,。本文將對(duì)董事長(zhǎng)的講話進(jìn)行總結(jié)和分析,以期分享其中的感悟和體會(huì),。

第二段:董事長(zhǎng)講話內(nèi)容簡(jiǎn)介(250字)

董事長(zhǎng)在講話中首先肯定了過(guò)去一年公司的成績(jī),,特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得的突破。然后他強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性,,以及外部環(huán)境帶給公司的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。接著,,董事長(zhǎng)詳細(xì)論述了公司的發(fā)展策略和目標(biāo),提出了以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展的重要性,,并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)的必要性,。最后,他表達(dá)了對(duì)全體員工的感謝之情,,并呼吁大家共同努力,,實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。

第三段:對(duì)董事長(zhǎng)講話的思考和感悟(300字)

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性,,這使我深思,。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,公司必須不斷尋求新的發(fā)展模式和創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),,才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí),他提到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,這提醒我在工作中要關(guān)注與同事的協(xié)作和合作精神,,通過(guò)共同努力,實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),。此外,,董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了員工培訓(xùn)的必要性,這再次提醒我在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的同時(shí),,也要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和促進(jìn),。這些思考和感悟讓我認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作,,我們才能應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

第四段:董事長(zhǎng)講話帶給我的啟示和行動(dòng)計(jì)劃(300字)

從董事長(zhǎng)的講話中,,我得到了一些啟示,。首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升,,不斷更新知識(shí)和技能,,以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境。其次,,我要更加注重團(tuán)隊(duì)合作,,積極主動(dòng)與同事合作,共同解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。我還計(jì)劃參加公司提供的培訓(xùn)課程,,提升自己的技能和能力。同時(shí),我會(huì)鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展,,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功,。最后,我要積極投身于公司的創(chuàng)新活動(dòng),,提出新的想法和解決方案,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五段:結(jié)語(yǔ)(150字)

在華友董事長(zhǎng)的講話中,,我受到了很多啟發(fā)和教育,,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展有了更深入的認(rèn)識(shí)。我相信,,在董事長(zhǎng)的引領(lǐng)下,,華友將繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,。作為一名員工,,我將積極響應(yīng)董事長(zhǎng)的號(hào)召,不斷學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié)合作,為公司的共同目標(biāo)而努力,,共同創(chuàng)造輝煌,。我相信,在這個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)中,,我們將共同實(shí)現(xiàn)華友的愿景和使命,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十二

新年伊始,全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話,,鼓舞了每一個(gè)員工,。

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后,我受益匪淺,。董事長(zhǎng)講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),,更重要的是針對(duì)哈行的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),,從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同,。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,,要狠抓,、實(shí)抓。

董事長(zhǎng)講話還強(qiáng)調(diào):20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,,面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針?lè)謩e是:解決盈利問(wèn)題,、處理好發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問(wèn)題,、移動(dòng)金融問(wèn)題,、人才建設(shè)問(wèn)題、黨風(fēng)廉政問(wèn)題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的,,不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面,。擺在面前的問(wèn)題很多,我們只有迎難而上,,不斷的克服這些問(wèn)題,,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)哈行持續(xù),、健康地發(fā)展!

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話,,我最深刻的感觸就是感動(dòng),沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),,是一份舉重若輕的崇高,,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能,。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球,,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè),、骨干精英,,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為x集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,,似乎抽象,,卻更應(yīng)該銘心刻骨,。

賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,,通力合作。我們每一個(gè)x人的感恩,,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),,更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,,我們更必須牢記工作的責(zé)任,,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,,任時(shí)光虛度,,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),,我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,,識(shí)大體,、顧大局,在具體工作上,,善于思考,,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,,使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十三

房地產(chǎn)行業(yè)一直以來(lái)都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱,而房企董事長(zhǎng)作為行業(yè)中的領(lǐng)軍人物,,其言行舉止都備受關(guān)注。近日,我有幸參加了一場(chǎng)房企董事長(zhǎng)的講話,,深感受益匪淺,,下面將分享我的心得體會(huì),。

第二段:洞察市場(chǎng)需求

董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了對(duì)市場(chǎng)需求的洞察力。在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下,市場(chǎng)需求不斷變化,,對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此,。董事長(zhǎng)通過(guò)透徹的市場(chǎng)分析,,提出了企業(yè)如何順應(yīng)市場(chǎng)需求的策略,。他強(qiáng)調(diào)了對(duì)消費(fèi)者需求的深入了解,積極引進(jìn)創(chuàng)新科技,并與其他行業(yè)合作,,以提供更加個(gè)性化和高品質(zhì)的產(chǎn)品。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,只有跟上市場(chǎng)變化,,緊跟需求,才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

第三段:注重品牌建設(shè)

董事長(zhǎng)在講話中還強(qiáng)調(diào)了對(duì)品牌建設(shè)的重視,。他認(rèn)為,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,,房地產(chǎn)企業(yè)需要有自己獨(dú)特的品牌定位和品牌形象,,以贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。他介紹了公司對(duì)品牌建設(shè)所作出的努力,,從產(chǎn)品設(shè)計(jì),、營(yíng)銷推廣到售后服務(wù),都始終把品牌影響力放在首位,。這讓我明白到,,品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)志,更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn),,需要通過(guò)持續(xù)的努力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)不斷增強(qiáng),。

第四段:著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

董事長(zhǎng)在講話中提到了未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。他認(rèn)為,,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),,企業(yè)需要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,布局更多元化的業(yè)務(wù),。他強(qiáng)調(diào)了公司在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),、物業(yè)管理等領(lǐng)域的布局,并注重與其他行業(yè)的合作,,以實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,企業(yè)只有從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),才能穩(wěn)定發(fā)展,,避免被市場(chǎng)淘汰,。

第五段:樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感

在講話的最后,董事長(zhǎng)提到了房地產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。他認(rèn)為,,企業(yè)不僅僅要追求經(jīng)濟(jì)效益,還要具備社會(huì)責(zé)任感,。他指出,,房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,要切實(shí)履行自己的社會(huì)責(zé)任,,關(guān)注社會(huì)發(fā)展,,回報(bào)社會(huì)。他介紹了公司通過(guò)捐資助教,、扶貧幫困等方式來(lái)踐行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐,。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)不僅要關(guān)注自身利益,,還要積極回饋社會(huì),,才能得到社會(huì)的長(zhǎng)期支持。

總結(jié):

房企董事長(zhǎng)講話給我留下了深刻的印象,。他們?cè)谑袌?chǎng)需求,、品牌建設(shè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任等方面都有獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)踐,。我相信,,只有通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提升自己,,適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十四

x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié),,認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已,、感觸良多,更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化,、集團(tuán)的整體實(shí)力,,使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。

在任何企業(yè),,任何崗位,,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展,。作為一名內(nèi)勤員工,,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。所以在日常的工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,,去追趕和超越別人。另外,,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,我們不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦,。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮,,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷,、安全隱患,,并且解決問(wèn)題,從而提高我們的工作效益,。

一個(gè)企業(yè)的成功,,靠的就是團(tuán)隊(duì),只要大家心往一處想,,勁向一處使,,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),,這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,,他們才會(huì)真正感到被重視,,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的.創(chuàng)造力,。只有員工受到了尊重,,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出,。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué),。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,,聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話,,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),,去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,,展望未來(lái),,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx就如一輛豪華大巴,,正在高速前進(jìn)著,,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺(tái),,有董事長(zhǎng)的正確指揮,,我堅(jiān)信,我上了這趟車,,無(wú)論走到哪里,,我將永不下車。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十五

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)要怎么寫,,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,,下面分享【董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)精品5篇】,,供你選擇借鑒。

近段時(shí)間,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話,,研讀數(shù)遍,感觸多,、體會(huì)深,、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,,以20__年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,,通篇華章文范,、高屋建瓴,,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱?003年以來(lái),,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,我自豪的看到,,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元,,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,,目標(biāo)遠(yuǎn)大,,前景輝煌,。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作,,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),,細(xì)化來(lái)講,,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯,、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn),,只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,,影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,,工作效率江河日下,,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),,逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距,。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,,無(wú)不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒,,就是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),,我相信不論今后如何,,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘,。

以學(xué)增效,,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),,我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,,干什么學(xué)什么,,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長(zhǎng)20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,,____是20__年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),,加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,,配合整體工作,,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,,對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,,就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),,一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),,做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人,。我深知,,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),,學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),,我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛(ài),,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),,更是一種應(yīng)用的技能,。20__年,金融風(fēng)暴肆虐全球,,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè)、骨干精英,,都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,似乎抽象,,卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),,更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,,感恩每天的忙碌,,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,,讓忙碌不斷收獲碩果,,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,,空對(duì)流年,。

20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年,。通過(guò)學(xué)習(xí),,我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,,識(shí)大體、顧大局,,在具體工作上,,善于思考,勤于琢磨,,大膽創(chuàng)新,,使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來(lái)到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)5年間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長(zhǎng)一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長(zhǎng)又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個(gè)負(fù)債400萬(wàn),已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,,發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),,進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

分工與團(tuán)隊(duì), 董事長(zhǎng)在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,經(jīng)歷里從小到大,,從無(wú)到有,,我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績(jī),它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開(kāi)的,,他從一面臨倒閉的小廠,,以開(kāi)放搞活的方針政策,,掌握“過(guò)分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),,得民心者得市場(chǎng),,斯達(dá)舒藥品的問(wèn)世,為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),,為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛,,這也是我們修董的豐功偉績(jī)寫照。

我是一名修正人,,在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,,那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,,把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué),做到理論聯(lián)系實(shí)際,,落實(shí)在本職工作中去,,做一名合格的修正人,為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

近日,,通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上的講話,,我感觸很多,體會(huì)也很深,,在分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動(dòng),,但我也深深的意識(shí)到了更多的思考與感受到的責(zé)任。

在報(bào)告中,,我們清楚的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)以及今后的發(fā)展方向,,2021是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年,也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年,。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,,完善企業(yè)規(guī)章制度,增強(qiáng)依法治企的保障力度,。董事長(zhǎng)會(huì)上提出的三點(diǎn)意見(jiàn)分別從一是認(rèn)清形勢(shì),,堅(jiān)定方向。二是科學(xué)謀劃,,突出重點(diǎn),。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析,,在字里行間體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望,。

在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,,服從管理,,既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力。在新的一年里,,我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對(duì)工作,,感恩每天的忙碌,忙碌讓我收獲了累累碩果,。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員,,讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定,我定會(huì)牢記這份恩情,,將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動(dòng)力,,在實(shí)際工作中,做到善于思考,,勤于琢磨,,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,。我相信,,在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,水務(wù)事業(yè)勢(shì)必會(huì)蓬勃發(fā)展,。

近段時(shí)間,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在____年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,,感觸多,、體會(huì)深、收獲大,,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,,以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,,以____年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范,、高屋建瓴,,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱訽___年以來(lái),,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,,我自豪的看到,,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,,前景輝煌,。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作,,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),,細(xì)化來(lái)講,,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯,、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn),,只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,,影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,,工作效率江河日下,,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),,逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,,無(wú)不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒,,就是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),,我相信不論今后如何,,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘,。

以學(xué)增效,,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),,我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,,干什么學(xué)什么,,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長(zhǎng)____年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,,____是____年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),,加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,,配合整體工作,,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,,對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),,做一個(gè)受大家歡迎的人,,做一個(gè)與人為善的人。我深知,,團(tuán)結(jié),,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,,一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過(guò)做一個(gè)好人,,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),,我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),,是一份舉重若輕的崇高,,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能,。____年,,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè),、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,,通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,,大家共同經(jīng)營(yíng),,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,,安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),,更是作好崗位的精神動(dòng)力,。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,,感恩每天的忙碌,,感恩這份充實(shí)與安定,,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,,讓忙碌不成為庸庸碌碌,,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年,。

____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過(guò)學(xué)習(xí),,我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,,識(shí)大體、顧大局,,在具體工作上,,善于思考,勤于琢磨,,大膽創(chuàng)新,,使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

10月27日,,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn),、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重,、順利舉行。其間,,我們敬愛(ài)的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng),,并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢,、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心,,對(duì)大學(xué)生朋友寄予了無(wú)限厚望,,令人感動(dòng),、振奮,催人奮發(fā),、進(jìn)取,。

其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒(méi)有下發(fā)文件之前,我已寫了個(gè)大概,,為什么呢?就是因?yàn)槁?tīng)了董事長(zhǎng)的講話,,是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,遂下班后記于片紙上,,不想日后還能成文,。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,只要是大學(xué)生的事,,董事長(zhǎng)基本都參加,。而且每次都是那么和藹可親,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼,。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué),說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“沒(méi)有架子,、好接近”,,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話我都很用心聽(tīng),,自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來(lái)”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,,能講到大家的心里去,反之,,效果就會(huì)很差,。

剛來(lái)的時(shí)候,有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是打算就在這兒了,,還是過(guò)幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,,“當(dāng)我愛(ài)上山推了,我就不走了”我說(shuō),。雖然從去年簽工作開(kāi)始我就一直在關(guān)注山推,,但畢竟是“兩地分居”,了解不夠真,、不夠深,,經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處,才看清了她的真面目,,沒(méi)錯(cuò),,她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了,,而且她只能接受,,因?yàn)樗龥](méi)有辦法不接受,。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭,,如果想讓她好,,她的國(guó)民、員工,、家人就必須愛(ài)她,、精心呵護(hù)她,愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她,,即使有瑕疵,,才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn),,這,,就是愛(ài)的力量,不是能用金錢衡量的,。所有愛(ài)山推的人,我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候,,我們能給公司做點(diǎn)什么,,而不是能從公司索取什么”。

“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度,。就是說(shuō)學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,,堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣,。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣,、是一種態(tài)度。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,,但不一定都對(duì)口,即使對(duì)口,,也不一定能“學(xué)以致用”,,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),特別是向老同事,、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,,工作需要什么,我們就學(xué)什么,,把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦,、能吃苦,,肯學(xué)習(xí),、會(huì)學(xué)習(xí),肯不恥下問(wèn),,就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西,,就看你有沒(méi)有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好,、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,,這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí),、改善、創(chuàng)新,、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),、學(xué)習(xí)與人打交道等等,,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而去改善,,變革以前老的做法,,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問(wèn)題,只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法,,當(dāng)然,,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來(lái)講,,能提出好的問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯(cuò)的事,,關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。

在學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題上,,青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,,帶動(dòng)整個(gè)公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,形成一種風(fēng)氣,,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心,、及時(shí),、努力學(xué)習(xí),用知識(shí)這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,,無(wú)論鋼板有多厚,,我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用,,就叫“好好學(xué)習(xí),,天天向上”。

說(shuō)一個(gè)人有本事,,那他肯定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”,。企業(yè)也一樣,,要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jī)和卓越的品牌,,也得有幾把刷子,,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,,有了核心技術(shù),,相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái),,你要生產(chǎn)一種新東西,,就得有這個(gè)技術(shù),當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),,隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,,可能有好幾種解答方法,,而我們要的就是既簡(jiǎn)單又“環(huán)保”的方法,。同樣地,,直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,,喬布斯就是這么干的,,這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者密切溝通,、緊密聯(lián)系,,以免信息不對(duì)稱,影響生產(chǎn),。

不管是搞管理的還是技術(shù)的,,都應(yīng)該敢于打破常規(guī),謀取更大進(jìn)步,,正所謂“不破不立”?,F(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,,為什么這么說(shuō)呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò),,既然存在過(guò)就證明有過(guò)用,,我們所謂的創(chuàng)新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”,。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,,而且有新的目標(biāo)和辦法,關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好,,我這有更好的”,,而不是墨守成規(guī)、固步自封,。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,,企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰(shuí)敢打破常規(guī),、敢于,、善于突破,誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,還是那個(gè)人的那句話“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)不時(shí)時(shí)刻刻在變,,當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí),,人家早都破繭而出飛走了,想追都沒(méi)戲了,。赫拉克利特說(shuō)“人不可能兩次踏入同一條河流”,,此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純,、敏銳,,應(yīng)該說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的,其實(shí)不止是接受,,更要主動(dòng)“求變”,,求變才能創(chuàng)新、改善,,必須主動(dòng)地往更好的方面去想,、去做。把變看成一種常態(tài),,把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”,。

進(jìn)入公司四個(gè)月了,,還有一種在學(xué)校的感覺(jué),并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想,,只是覺(jué)得還有人在保護(hù)我們,,以前保護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推,。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒(méi)學(xué)到多少東西,,來(lái)到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”,,這也許就是對(duì)山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài),、一種態(tài)度,,只有感恩了才不會(huì)有煩惱,才會(huì)感到快樂(lè),。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好,、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_(kāi)著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的,,即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很燦爛。

感恩是因,,奉獻(xiàn)是果,,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想,、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的,、不付費(fèi)的,,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來(lái)沒(méi)有怨言,,是任勞任怨的,,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn),。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得,。

因?yàn)楦卸鳎艜?huì)奉獻(xiàn),,而不是雇主與雇員的關(guān)系,,這是一種較高的境界,要我們必須用心去體會(huì),、用實(shí)際行動(dòng)去努力,,才有可能實(shí)現(xiàn)。

選擇山推,、感恩山推,、扎根山推、奉獻(xiàn)山推,、壯大山推,,有你、有我,、有大家,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十六

新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話,,研讀數(shù)遍,,感觸多、體會(huì)深,、受益匪淺,,對(duì)xxxx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)xxxx年的工作充滿信心,。結(jié)合自身工作實(shí)際,,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。

董事長(zhǎng)的講話以表彰為本,先把xxxx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),,又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出xxxx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施,。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同,。整篇講話中,,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,,而且要真抓實(shí)干,,要狠抓、實(shí)抓,。

董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊,、企業(yè)文化建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么,,將會(huì)怎么做,,將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。

在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后,,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),,我相信不論今后如何發(fā)展,,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘,。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”,。或許這個(gè)詞并不華麗,,甚至顯得普通,,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障,。

那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,,我認(rèn)為,,講原則、重品性,、作表率,,是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,謀劃理念,,深化設(shè)計(jì)。少說(shuō)空話,,多干實(shí)事,,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,,把自己作為挑戰(zhàn)者,,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,,自我?jiàn)^進(jìn),,敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事情,。

要正確認(rèn)識(shí),、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí),、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,,大膽創(chuàng)新,自覺(jué)吸取新觀念,、接受新事物,,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神,。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展,。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,,三是要辦事誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)持原則。

首先要學(xué)做人,,就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),,做一個(gè)受大家歡迎的人,,做一個(gè)與人為善的人。我深知,,團(tuán)結(jié),,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,,一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過(guò)做一個(gè)好人,,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),,學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,;最終通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì),。

學(xué)做事,,就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專業(yè)是一通三防,,要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,,我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教,本著干什么學(xué)什么,,差什么補(bǔ)什么,,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xxxx年的計(jì)劃工作中明確指出,,國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作,。任務(wù)艱巨,,這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,,更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí),。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,,培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),,加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),,提升配合能力,配合整體工作,,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù),。

學(xué)做事,,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),,要胸懷寬廣,,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),,少走彎路,,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,,決定信心,,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),,避免犯同樣的錯(cuò)誤,,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇,。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,,要根據(jù)掌握的第一手資料,,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西,。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),,把握好大局,妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,,要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)崗位工作職責(zé),,積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,,就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展,。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,,面臨著各種考驗(yàn),,通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),,積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),,履行好職責(zé),,是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,,更加勤奮地履行好工作職責(zé),,以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到,;眼光達(dá)不到的地方,,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,,徹底解放思想、更新觀念,,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,,從自身做起,,認(rèn)真履行職責(zé)。

此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題,、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題,,歸根到底還是人的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施,,講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題,,解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,管理人員尤為關(guān)鍵,,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念,、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,,對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,,轉(zhuǎn)變觀粘,,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮,、抓管理不要松懈,、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果,;不要缺乏大局意識(shí),、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),,不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團(tuán)公司大局為重,,犧牲個(gè)人小利,,不要成天抱怨,抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),,消磨斗志,,解決不了任何問(wèn)題。

xxxx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,,無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,,擺在面前的問(wèn)題還很多,我們只有迎難而上,,不斷的克服這些問(wèn)題,,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù),、快速,、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,,決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,群策群力,,銳意進(jìn)取,,腳踏實(shí)地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),,立足于企業(yè)實(shí)際,,與時(shí)俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,,攻克堡壘,,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利,。

總之,,通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的,對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),,加速學(xué)習(xí)。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,,要有緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),,客服困難,,積極的對(duì)待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng),、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,,勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,,百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,努力完成xxxx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn),。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十七

近日,,我有幸參加了一場(chǎng)房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)的講話會(huì),這場(chǎng)講話會(huì)讓我受益匪淺,。在這五段式的文章中,我將分享我對(duì)這場(chǎng)講話的心得體會(huì),。

第一段:引言

這場(chǎng)講話會(huì)的主題是“房企董事長(zhǎng)的責(zé)任和使命”,,作為房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者,我非常期待這次機(jī)會(huì)能夠從董事長(zhǎng)身上汲取一些經(jīng)驗(yàn)和智慧,。董事長(zhǎng)以其深厚的經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力著稱于業(yè)界,,我對(duì)他寄予了厚望。

第二段:責(zé)任與使命

在講話中,,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)的責(zé)任和使命,。他指出,作為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,董事長(zhǎng)承載著關(guān)乎企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重大責(zé)任,。“責(zé)任”意味著要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和動(dòng)態(tài),,保證企業(yè)始終保持在行業(yè)的前沿,。“使命”則是要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展同時(shí)關(guān)注社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,。

第三段:勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)

董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)的重要性。他提到,,房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),,面臨著市場(chǎng)波動(dòng),、政策調(diào)整等多種挑戰(zhàn)。作為房企董事長(zhǎng),,我們要敢于面對(duì)這些挑戰(zhàn),,勇于革新,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,,以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求,。只有勇于承擔(dān)挑戰(zhàn),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,。

第四段:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與合規(guī)運(yùn)營(yíng)

董事長(zhǎng)在講話中也強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和合規(guī)運(yùn)營(yíng)的重要性,。他認(rèn)為,一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè),,無(wú)論規(guī)模大小,,都應(yīng)該把誠(chéng)信放在首位。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石,,也是樹(shù)立良好企業(yè)形象的關(guān)鍵,。而合規(guī)運(yùn)營(yíng)則能夠保證企業(yè)的合法性和可持續(xù)發(fā)展。董事長(zhǎng)告誡我們,,要時(shí)刻保持誠(chéng)信和合規(guī)的原則,,以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

第五段:責(zé)任擔(dān)當(dāng)與社會(huì)責(zé)任

在講話的最后,,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了董事長(zhǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任,。他認(rèn)為,董事長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣,,應(yīng)該以身作則,,展現(xiàn)出高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。同時(shí),,作為房地產(chǎn)企業(yè),,我們也有社會(huì)責(zé)任要承擔(dān),要關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,,積極參與公益事業(yè),,履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

結(jié)語(yǔ):

通過(guò)這場(chǎng)講話,,我深刻理解了作為房企董事長(zhǎng)的責(zé)任與使命,,并且重新認(rèn)識(shí)到了自己作為企業(yè)員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我將會(huì)時(shí)刻牢記董事長(zhǎng)的教誨,,不斷完善自己,,不斷提升自己的能力和素質(zhì),以便能夠更好地履行自己的職責(zé),,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。同時(shí),,我也將積極參與社會(huì)公益活動(dòng),以回饋社會(huì),,履行自己的社會(huì)責(zé)任,。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)感悟篇十八

一是要明確目標(biāo)。向總就是我們這艘巨輪的舵手,,當(dāng)我們的心與舵手保持一致,,我們每個(gè)人就會(huì)充滿信心,不斷向前,,與企業(yè)共同前行,。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激動(dòng)人心和充滿希望的行業(yè),我們的企業(yè)必將大有可為,,我們每個(gè)員工也大有可為,。公司的不斷發(fā)展、壯大,,離不開(kāi)每個(gè)蒙藥人的默默耕耘,,每個(gè)參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的!當(dāng)我們不忘初心,,懷著一顆感恩的心,,始終保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,更加嚴(yán)格要求自己,,做好工作中的每件小事,,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作,,企業(yè)發(fā)展的每段征途都會(huì)留下我們辛勤耕耘的腳印。

二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取,。從國(guó)家到企業(yè),,創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么,?首先,,我們的思想意識(shí)和觀念要?jiǎng)?chuàng)新,我們不能再故步自封,,要跟上時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的步伐,,接受各種改革,接受各種新生事物,;其次,,我們的管理模式和服務(wù)意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新,有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值,,就要多學(xué)習(xí),、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn),,帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,,將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造無(wú)窮的價(jià)值,;而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新,時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù),,環(huán)環(huán)相扣,,環(huán)環(huán)創(chuàng)新,我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì)與日更新,。

三是要少說(shuō)多干,。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮,一損俱損的,,作為企業(yè)的普通員工,,我們要心懷感恩,能有這份來(lái)之不易的工作,,我們不僅要包容企業(yè),,也要包容周圍的每個(gè)人,少些埋怨做好自己的`本職工作,。在工作中遇到困境,,我們要敢于自我批判,勇于擔(dān)當(dāng),。作為人力專員,,職位雖小,但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù),,不管遇到什么樣的問(wèn)題和困難,,錯(cuò)就是錯(cuò),對(duì)就是對(duì),,不害怕任何批評(píng),,還要做到勇于擔(dān)當(dāng),俗話說(shuō)辦法總比困難多,,我堅(jiān)信只要態(tài)度端正,,我們一定會(huì)做得更好。當(dāng)面對(duì)各部門對(duì)接時(shí),,我們首先要有全局意識(shí),,多想想如何服務(wù)好大家;服務(wù)工作一定要做有心人,,在工作過(guò)程中不僅要“行動(dòng)”,,而且要“心動(dòng)”。要善于動(dòng)手,、動(dòng)筆,、動(dòng)腦,、積極主動(dòng)做好本職及本部門的各類服務(wù)工作,充分做到承上啟下的作用,。在工作落實(shí)中,,要腳踏實(shí)地、少說(shuō)多干,,高效工作不“瞎忙”,。做到服從,一切工作需要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,;做到領(lǐng)會(huì),,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,;做到執(zhí)行,,要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,。但是服從并不是被動(dòng),,很多工作可以提前預(yù)測(cè),積極主動(dòng)地開(kāi)展,,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,,勤奮工作不瞎忙,,這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)無(wú)止境,,勤則可達(dá),,志存高遠(yuǎn),恒亦能成,。每份工作無(wú)論大小,,都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成,以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦,。

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