總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇一

20xx-20xx學(xué)年,，本人擔(dān)任了畢業(yè)班08國貿(mào)2班班主任一職,。本班大二年級(jí)由馮尊武老師帶班。

本班一共39位同學(xué),，其中一位(金王燕)在本學(xué)期結(jié)束前已被學(xué)院退學(xué)并取消學(xué)籍,，故共有38位同學(xué)。

在與學(xué)生相處的過程中,，本人感觸很多,，總結(jié)如下：

一、學(xué)生自主程度較往年有較大提升,。

本人自進(jìn)入越秀工作以來已經(jīng)連續(xù)帶畢業(yè)班已經(jīng)三屆,，本班是第四屆。相較于以前的班級(jí),，本班的許多工作都是由學(xué)生自主完成,，這里尤其感謝幾位稱職的班干部，以及學(xué)院的自主管理的導(dǎo)向政策,。在此背景下,，本班的大部分工作本人都沒有太多過問。

二,、與學(xué)生的溝通也越來越少,，了解也越來越少。

由于第一條原因,，以及本學(xué)期本人的教學(xué)工作量非常飽滿,，所以與學(xué)生的溝通次數(shù)與程度也相較于前幾屆有明顯不足之處。按本人慣例,，學(xué)期初都要與每位學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交談與溝通,，了解每位學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。但本屆的談話并沒有百分之百完成,，只是對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行了談話,，所以對(duì)班級(jí)動(dòng)態(tài)和學(xué)生動(dòng)態(tài)了解不夠。至今仍無法將本班38位學(xué)生的名與人對(duì)號(hào),，這在前幾屆學(xué)生中是不可思議的,，因此深感不安與慚愧。尤其是認(rèn)錯(cuò)學(xué)生的時(shí)候真是無地自容,。

三,、學(xué)生自覺性較好，但仍有個(gè)別學(xué)生不自重,。

相較于前幾屆學(xué)生,，本人對(duì)于本屆學(xué)生的感覺就是比較能夠按照班主任的意愿和指令行事。我想這也是因?yàn)閷W(xué)生與班主任的年齡差距大的原因,，也可能是班主任與學(xué)生溝通不夠?qū)е碌暮蠊?。總而言之,，本屆學(xué)生比較聽話,。但仍有個(gè)別學(xué)生對(duì)于班主任和同學(xué)的好意不領(lǐng)情，置班主任的勸說于不顧,，我行我素,。

四、學(xué)習(xí)成績較好,。

本班的學(xué)習(xí)成績良好,，本學(xué)期末的成績也沒有不及格現(xiàn)象，這在前幾屆是不可想象的,。大部分學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)的熱情高漲,，學(xué)習(xí)習(xí)慣也較好。但英語四六級(jí)的通過率卻不及前幾屆學(xué)生,，可能也與班主任的重視不夠有關(guān)系,，自責(zé)。

五,、學(xué)生對(duì)于前途和生活沒有足夠的信心和把握,。

根據(jù)本人幾屆班主任的班會(huì)反饋，大部分學(xué)生對(duì)于自己的前途和生活沒有足夠的信心,，對(duì)于未來仍處于未知狀態(tài),，沒有明確的職業(yè)規(guī)劃或奮斗目標(biāo)。這一點(diǎn)也在本屆學(xué)生中得以體現(xiàn),。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇二

xx年的鐘聲即將敲響,，一學(xué)期的工作就要結(jié)束了?；仡欉^去的日子,，有過辛酸，有過歡樂,；有過彷徨,，也有收獲,。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的大力支持下,，我較好的完成了我的本職工作,。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，對(duì)本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

我忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè),，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)格執(zhí)行教育方針，盡職盡責(zé),，教書育人,；同時(shí)面向全體學(xué)生，熱愛,、尊重,、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不歧視,、挖苦他們,，循循善誘，誨人不倦,；要求學(xué)生做到的,，自己首先做到，以身作則,，為人師表,。同時(shí)處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行，認(rèn)真的參加政治學(xué)習(xí),，不斷的提高自身的政治素質(zhì),。

其次，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間,，不早退,，不遲到，做到了早出晚歸,，按時(shí)上下班,，從不因?yàn)閭€(gè)人問題耽誤上課，給學(xué)生做了極好的表率,。

本人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱,、新教材，將教材、教法,、學(xué)法盡可能完美的結(jié)合,，積極、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)教案,，上好每一節(jié)課,，充分發(fā)揮課堂40分鐘的作用，盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),，同時(shí)積極學(xué)習(xí)鉆研名師、專家的教育,、教學(xué)理論,，探索適合班級(jí)的教育方法、教育模式,。與此同時(shí),，向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，積極參加聽課,、評(píng)課活動(dòng),，努力提高自己的教育理論水平；同時(shí)在業(yè)務(wù)上精益求精,，積極探索多媒體,、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，拓寬教學(xué)新思路,；與此同時(shí),，采用靈活多變的方法，例如演講朗誦會(huì),、讀書活動(dòng)等活動(dòng),，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。

首先注重思想政治和道德教育,。第二，抓好學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,。第三,，搞好班級(jí)衛(wèi)生，樹良好形象,。與此同時(shí),，積極開展各類班級(jí)文化娛樂活動(dòng)，活躍班級(jí)氣氛,，融洽師生感情,。第四，積極會(huì)同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法,，同時(shí)積極同家長聯(lián)系,，及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,，共同管理教育學(xué)生,。

總之，本人在這一學(xué)期的工作中,，有過收獲,，也有失落?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮,，吾將上下而求索?！蔽覍⒗^續(xù)努力,，力爭佳績。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇三

__年即將過去,，一年來自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在本質(zhì)崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作,，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)

一年來能夠參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并能夠認(rèn)真做好讀書筆記,，通過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,，提高了自己對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到組織工作無小事,，力求認(rèn)真做好每一件事,，并有針對(duì)性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己撰寫信息的能力,，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高,。

二、勤奮努力,，不斷提高業(yè)務(wù)能力

一年來自己主要工作是撰寫信息,，截止到11月份共撰寫信息92篇，在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計(jì)共上了三篇,。撰寫信息雖然不少,，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領(lǐng)，對(duì)時(shí)局的把握還是不準(zhǔn),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透,，對(duì)我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點(diǎn)去把握，一致寫出的信息上高率很低;自己經(jīng)?？葱陆M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容,，別人的上了新疆組工信息，自己的卻沒有,，有時(shí)也感到納悶,，但畢竟還是事實(shí)。除了自己撰寫組工信息外,，自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫人物通訊,，共在新疆日?qǐng)?bào)上發(fā)表人物通訊一篇，在阿勒泰報(bào)發(fā)表論文和消息三篇,。

三、兢兢業(yè)業(yè),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

年初參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡,，撰寫江爾·熱哈提的匯報(bào)材料和演講稿,，與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片，與地區(qū)電教室經(jīng)濟(jì)雜交羊的專題片,，上山為邊防大隊(duì)拍攝專題片素材等,，還撰寫了幾份先進(jìn)人物的典型材料。

四,、積極參加部里組織的各項(xiàng)活動(dòng)

一年來,，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動(dòng)自己能夠及時(shí)參加。

五,、存在的問題

(1),、信息上高率不高，需要更加加強(qiáng)信息知識(shí)的研究,。

(2),、理論學(xué)習(xí)不夠，沒有對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究,，今后要加強(qiáng)這方面的工作,。

回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作,，但由于自己能力有限,，工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即到歲末,。在縣職成教辦,、鎮(zhèn)政府、中心校的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，順利完成了20xx年度的各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。當(dāng)然,，工作中也存在著一些不足，它將是今后一段時(shí)間,，我們工作的重點(diǎn)和動(dòng)力支持的一個(gè)來源?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

成立了由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)司法所,、鎮(zhèn)派出所,、鎮(zhèn)婦聯(lián)及運(yùn)管所和中心校共同組成的"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)"、"安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組"和"桔園鎮(zhèn)依法治校（園）領(lǐng)導(dǎo)小組",；制定了"桔園鎮(zhèn)學(xué)前教育管理實(shí)施方案"和"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理方案",；下發(fā)了如"關(guān)于進(jìn)一步治理整頓幼兒教育秩序的決定"等文件。召開了6次民辦教育工作會(huì)議,；明確了民辦教育機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)有的權(quán)利,；規(guī)范了民辦教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為；增強(qiáng)了全體幼教工作者的責(zé)任感和使命感,；制止了民辦教育中出現(xiàn)的不正當(dāng)競爭,。逐園進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查4次；逐園逐人填寫了"桔園鎮(zhèn)幼兒園從業(yè)教職員工基本情況登記表",。

年初與各幼兒園簽訂了"目標(biāo),、安全責(zé)任書"，將一年的工作寫到明處,，落到實(shí)處,，為各幼兒園的工作指出了奮斗的方向、努力的目標(biāo),。同時(shí)要求分級(jí)管理,，幼兒園與教師簽訂"目標(biāo)責(zé)任書"，并建立健全了獎(jiǎng)懲制度,、門禁制度,、衛(wèi)生保健制度等,；幼兒園教師與每位幼兒家長簽定"安全責(zé)任書"。

學(xué)前教育是我國學(xué)校教育體系的第一環(huán)節(jié),，諺語"三歲看老,，七十看小"正是學(xué)前教育功能的具體體現(xiàn)。所以,，從事幼教工作的同志正是站在了人生發(fā)展的最前沿,，其任務(wù)是光榮而艱巨的。所以要求幼兒園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教育綱要》,、《幼兒工作規(guī)程》等,，特別是《教師職業(yè)道德》和《教師行為十不準(zhǔn)》；要求教師在"身教"中影響和教育幼兒,；要求教師樹立良好的教育觀和兒童觀,，使3～6歲的幼兒普遍接受良好的學(xué)前教育，從而形成"家,、園"共建共育的幼教工作新局面,，培養(yǎng)全面發(fā)展的未來人,。

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,，教育形式復(fù)雜多變。各幼兒園都不同程度地購買和添置了活動(dòng)器材,，裝修了校舍,，硬化了場地、道路,，有的幼兒園連廁所都貼上了防滑瓷磚并供有自來水,。中心校組織各幼兒園開展了如講故事比賽、教師賽教,、慶祝元旦等豐富多彩的活動(dòng),，使愛國主義精神、延安精神,、誠信美德,、創(chuàng)新意識(shí)在鮮活的故事中、深入淺出的專題講座中,、賞心悅目的文娛演出中,、現(xiàn)身說法的訪談中感染和鼓舞了幼教工作者，使廣大幼兒受到了潛移默化的影響,，擴(kuò)大了民辦教育的社會(huì)影響力,，提高了民辦教育的地位。

中心校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，通過翻閱資料,、實(shí)地踏訪等形式,，綜合考核各幼兒園的年度工作，評(píng)選出20xx年度先進(jìn)幼兒園三所（楊家灘幼兒園,、小天使幼兒園,、星晨幼兒園），從而以點(diǎn)帶面,，為來年的工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ),。

（1）由于中心校經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，使幼教活動(dòng)開展的次數(shù)較少,。

（2）針對(duì)幼兒教育的理論研究較少,。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇五

上半年的設(shè)備管理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念,，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓(xùn),，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計(jì)劃有序進(jìn)行，取得了良好的成效,。

一,、完善設(shè)備管理制度，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任

在這半年中,，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修,、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄,，整理成冊，歸檔保存,，做到有據(jù)可循,，有資料可查；修訂設(shè)備履歷冊,，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料,，切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。

之后,，在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上,，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，修訂日檢卡,、周檢和月檢記錄,，下發(fā)班組及責(zé)任人，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查登記,，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng),、維護(hù)設(shè)備的積極性，日檢,、周檢和月檢率都在100%,。通過檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)總結(jié),，舉一反三,，同一個(gè)故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的完好率,。

通過開展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作,，來檢驗(yàn)設(shè)備管理工作的真實(shí)水平、是否行之有效,。

二,、設(shè)備管理、檢查,、處理現(xiàn)場化,，提高工作效率

基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理,，加大設(shè)備檢查力度,，消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修,，改變電話通知不到現(xiàn)場的管理思路,，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況,，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”,，做好記錄，以備以后查詢參考,。

對(duì)影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題的，日常檢查當(dāng)中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的,，我們嚴(yán)格按照站績效考核管理辦法執(zhí)行,，加大管理力度。

通過階段性的運(yùn)行,，這種現(xiàn)場管理的方法很有效果,，很大程度上提高了技術(shù)人員和設(shè)備使用人員管理設(shè)備的積極性，能主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,，主動(dòng)提出問題,，主動(dòng)探討協(xié)商解決問題，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象,，提高了工作效率,。

三,、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化

上半年的維修任務(wù)為1000多項(xiàng)次,，其中公司其他單位的維修任務(wù)約占50%,。我站工種多而復(fù)雜，給工作協(xié)調(diào)安排帶來一定困難,，我們根據(jù)工作中的實(shí)際情況,，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務(wù),，減少了因?yàn)樨?zé)任問題,，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化,。

生產(chǎn)中故障維修,，克服事后維修的毛病，做到設(shè)備保養(yǎng),、檢查有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,。故障原因刨根問底，徹底找出原因所在,，徹底維修,，完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如：

1,、客梯車3號(hào)和魯f11361飛輪齒環(huán)銑齒現(xiàn)象的問題,。通過和司機(jī)溝通了解使用情況，和技術(shù)維修管理人員的探討,、分析,，查閱了有關(guān)資料，對(duì)造成“銑齒”的這種現(xiàn)象,，我們暫且排除了啟動(dòng)機(jī)本身的問題,。造成這種情況的原因：一是使用不當(dāng)；二是裝配工藝不到位,；三是啟動(dòng)機(jī)嚙合前早動(dòng)作,。前兩種情況通過問詢和現(xiàn)場了解，從掌握的資料來看,，不是主要原因,；剩下后者，通過測量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù),，離實(shí)際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差,，采用縮短啟動(dòng)機(jī)小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其間隙小于3mm的方法進(jìn)行齒圈更換,。使用到現(xiàn)在,，經(jīng)過運(yùn)行和拆檢,，都很正常良好，問題得到了有效解決,。

2,、解決了叉車8號(hào)起升鏈條側(cè)面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大,，造成起升偏移,。通過拆檢內(nèi)外門框架、鏈輪及導(dǎo)向輪,，測量有關(guān)數(shù)量,，加工鏈輪銷軸及調(diào)整墊片，然后按要求進(jìn)行裝配,，基本解決了這個(gè)問題,。

3、初步解決了客梯車3號(hào),、4號(hào)旋轉(zhuǎn)平臺(tái)自由“漂移”的問題,。故障原因：旋轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴(yán)重，兩者之間通過矩形鍵動(dòng)力傳遞,，比較容易磨損且不容易維修更換,，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉(zhuǎn)支撐,，與威海廣泰共同改造,，問題得以解決。

4,、客梯車3號(hào)后尾梯伸出異響現(xiàn)象,。這個(gè)問題是在司機(jī)反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的,，經(jīng)過幾次維修,，問題沒有得到解決。以前看過廠家調(diào)整過節(jié)流閥,，考慮到這方面的原因,，我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥，通過調(diào)整,，問題得以解決，運(yùn)行到目前為止正常良好,。

這樣的問題還有很多,，我們通過故障原因分析，總結(jié)歸納,，形成了文字性的材料,，使其制度化,，作為一項(xiàng)長期的技術(shù)管理工作來抓，在不遠(yuǎn)的將來一定會(huì)是一筆不小的財(cái)富,。

四,、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能

設(shè)備管理工作不光是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,，還是對(duì)工作的熱忱和責(zé)任,。在管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備稍有故障,，司機(jī)就報(bào)告技術(shù)人員安排維修工排故解決,，這些故障中很多是可以通過自己動(dòng)手獨(dú)立解決的，但是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識(shí),，沒有得到及時(shí)解決,。我們在了解情況后，對(duì)這些故障問題進(jìn)行了總結(jié),，通過集中培訓(xùn),，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個(gè)人，使問題得以解決,，提高了司機(jī)的技術(shù)技能,，從而也激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣。

這種培訓(xùn)方式得到領(lǐng)導(dǎo)支持,，也得到司機(jī)們的認(rèn)可,，這也是技術(shù)管理工作的一大提高。,，

五,、下半年技術(shù)與設(shè)備管理的工作打算如下：

工作當(dāng)中，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析,，把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次。

1）做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作

機(jī)械設(shè)備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實(shí)現(xiàn),，切實(shí)做好“管,、用、養(yǎng),、修”工作,，把機(jī)械設(shè)備的管理層次分明，分類了解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài),。

2）督促做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作

機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是司機(jī)除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作,，應(yīng)該讓每個(gè)司機(jī)真正從內(nèi)心里愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，落實(shí)考核機(jī)制,，切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好,。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù)，維修除了正常的不可預(yù)測因素外,，是對(duì)機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù),。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，我們的機(jī)械設(shè)備管理才能躍上一個(gè)新的臺(tái)階,，機(jī)械設(shè)備的故障率才會(huì)大幅度下降,，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

3）不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法,，探索新路子

通過上半年技術(shù)工作的切身體會(huì),，針對(duì)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的各種問題，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性,，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn),，把日常管理中的設(shè)備故障,，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié),，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高技術(shù)水平，做一名合格的技術(shù)人員,。

4）探索重點(diǎn)裝備管理的新思路

對(duì)于重點(diǎn)裝備的管理,，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí)，盡量減少重點(diǎn)裝備的停機(jī)時(shí)間,，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法,，以加強(qiáng)重點(diǎn)裝備的維護(hù)保養(yǎng)。

5）嚴(yán)格成本控制管理,，用新的方法控制設(shè)備維修耗材

在維修管理上,，勇于用新的知識(shí)武裝自己，多與技術(shù)人員及維修人員進(jìn)行溝通交流,，對(duì)于成本較高的維修耗材,，開動(dòng)腦筋，多思考,，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行性改造,，以節(jié)約成本。

6）開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，調(diào)動(dòng)全體設(shè)備管理,、技術(shù),、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)技能,，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。作好參加局技術(shù)比武的準(zhǔn)備工作,。

通過上半年的工作和學(xué)習(xí),，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法，重要的一點(diǎn)就是要身體力行,，多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋,，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法,，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作,。

經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建，我們中能公司榆陽煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,，換句話說我們榆陽煤礦已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代化礦井?，F(xiàn)代化礦井一個(gè)明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備，下面我從兩個(gè)大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對(duì)我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作,。

一,、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。

在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,，“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”,，從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位，設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個(gè)重要組成部分,，這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性,。為了提高大家對(duì)設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí)，下面我舉兩個(gè)發(fā)生在我們榆陽煤礦的設(shè)備管理典型案例,。

案例一：去年12月份,，由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀，由于我們在選型上考慮不周,，選擇的是一臺(tái)特制設(shè)備,，當(dāng)時(shí)又購置不到合適的電機(jī)，最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,，給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失,。

案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,，導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,，給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

從上面兩個(gè)案例我們不難看出,，設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的,。

二、如何開展好設(shè)備管理

知道了設(shè)備管理的重要性，那么如何開展好設(shè)備管理,，下面我從三個(gè)方面談?wù)劇?/p>

1.選好設(shè)備是前提

改革開放以來,，我國的設(shè)備制造業(yè)有了長足的發(fā)展，但同類設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家,，必然存在著好壞上的差異,，因此我們在購置設(shè)備時(shí)必須精挑細(xì)選，既要考慮價(jià)格實(shí)惠更要確保質(zhì)量問題,。下面以我們榆陽煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明,。

我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個(gè)月的生產(chǎn)檢驗(yàn)，我們在選型上的利弊顯而已見,，凡是選擇國內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,，事故發(fā)生率低，對(duì)生產(chǎn)影響很少等良好狀況,。例如：張家口煤機(jī)廠的轉(zhuǎn)載機(jī),、破碎機(jī)、工作面刮板機(jī),，平頂山煤機(jī)廠的支架等,；凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故（來自公,！文|有&約）發(fā)生率高,，對(duì)生產(chǎn)影響大等不良狀況。例如：西安煤機(jī)廠的采煤機(jī),、兗礦大陸的皮帶機(jī),、平頂山煤機(jī)廠的乳化泵站、噴霧泵站等,。通過這個(gè)例子對(duì)比,，我只想說明一個(gè)觀點(diǎn)，那就是作為一個(gè)現(xiàn)代化礦井,，必須選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備,，也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效,。

2.配備足夠的合格維護(hù)人員是必不可少的條件

現(xiàn)代化的礦井使用了許多高科技含量的設(shè)備,，維護(hù)人員的配備必須改變傳統(tǒng)的觀念，那就是除了配備合格的維護(hù)工人以外,，還要配備一定數(shù)量的具有高等學(xué)歷的合格維護(hù)工程師,，只有這樣才能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能滿足礦井安全生產(chǎn)的需要,。而我們榆陽煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護(hù)工人數(shù)量嚴(yán)重不足,，更談不上配備維護(hù)工程師,，因此，配備合格的維護(hù)工人和維護(hù)工程師是我們今后一定要解決好的問題,。

3.抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心

我從事機(jī)電管理工作已有近20年的歷史，我的觀點(diǎn)是抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心,。抓設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作,。

（1）建立完善的巡回檢查制度，責(zé)任落實(shí)到人

煤礦有許多種生產(chǎn)設(shè)備,，我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立完善的巡回檢查制度，并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,，只有這樣我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,，也就是我經(jīng)常說的靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)管理問題,。

（2）建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,，責(zé)任落實(shí)到人

每臺(tái)設(shè)（來自公,！文|有*約）備都有每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,，我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制訂完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,，只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài)，也就是我經(jīng)常說的靠維護(hù)保養(yǎng)制度把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

（3）建立完善的計(jì)劃檢修制度

設(shè)備運(yùn)行一個(gè)階段都應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃檢修,，我們必須針對(duì)不同的設(shè)備制訂完善的計(jì)劃檢修制度，有計(jì)劃地把問題解決在故障檢修之前,，也就是我經(jīng)常說的靠計(jì)劃檢修把故障檢修降低到最低,。

以上是我對(duì)設(shè)備管理的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，供大家參考,，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇六

“密度管理”是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，無論是前勤教學(xué)還是后勤教輔,，都需要上下級(jí)互相制約,，層層落實(shí)責(zé)任人。如在學(xué)校教學(xué)工作上,，從分管教學(xué)的副校長開始,，下轄教導(dǎo)處,，教導(dǎo)處管理各學(xué)科的教研組長，大科教研組還要分年級(jí)設(shè)備課組長,，如語文和數(shù)學(xué)兩個(gè)大科,，各年級(jí)的班級(jí)較多，還要設(shè)置備課組長,。備課組長再管理學(xué)科老師,。

這樣，從校長一直貫徹到教師個(gè)人,，每個(gè)人都是被管理者,，如果在教學(xué)上有什么意見或建議，經(jīng)過層層討論,，最后反饋到校長那里,，校長就可以直接定奪。學(xué)校管理并非單一活動(dòng),，教學(xué)和德育可以結(jié)合進(jìn)行,。德育管理工作在學(xué)校主要由政教處牽頭，當(dāng)然政教處也有分管校長進(jìn)行指導(dǎo),。政教處在學(xué)校管理中主要依靠的力量是班主任,。

當(dāng)然，如果學(xué)校班級(jí)較多,，每個(gè)年級(jí)還要分設(shè)級(jí)部主任,，方便開展每個(gè)年級(jí)的學(xué)生管理工作。班主任的工作最為繁雜,，一般是由每個(gè)班級(jí)的學(xué)科老師兼職,。班主任不但要做好自身的教學(xué)工作，還要關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài),，配合政教處做好學(xué)生德育思想工作,。學(xué)校管理中比較重要的是安全衛(wèi)生管理，安全管理貫穿于教學(xué)與德育之中,，需要分管副校長的整體協(xié)調(diào),，下發(fā)安全責(zé)任書，簽好責(zé)任狀,。安全管理自上而下,，要落實(shí)到每一個(gè)人。

學(xué)校管理的對(duì)象是人,，所以需要多一些人文性,，在制定相關(guān)政策時(shí)要激發(fā)每個(gè)人的管理熱情。老師們在做好本職工作的同時(shí),，還要參與管理眼中所見的問題,。比如,，學(xué)科教師即使不是班主任，也要對(duì)學(xué)生做好德育工作,，遇到學(xué)生不當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)也要予以制止,，尤其是學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng)，應(yīng)是每一位教師的責(zé)任,。

二,、追求“精度”，發(fā)揮管理優(yōu)勢

密度管理是粗放型安排,，而精度管理則是管理的細(xì)致和深化,。在小學(xué)工作管理中，上層領(lǐng)導(dǎo)要注意協(xié)調(diào)前勤與后勤的關(guān)系,、各個(gè)科室與職能部門的關(guān)系,、個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系。小學(xué)教職工工作比較緊張,，有時(shí)候一名教師要兼職多項(xiàng)管理工作，一個(gè)職能部門有可能只有一名教師負(fù)責(zé),，這就出現(xiàn)了制約現(xiàn)象,。每個(gè)人有個(gè)性差異，有的人工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),，而有的人比較散漫,。

領(lǐng)導(dǎo)在工作調(diào)度上要獎(jiǎng)罰分明，制定相關(guān)政策激發(fā)教師參與管理的熱情,。團(tuán)隊(duì)管理效率會(huì)更高一些,，比如教學(xué)管理，學(xué)校在下發(fā)文件或者傳達(dá)通知時(shí),，直接傳到教導(dǎo)處,，教導(dǎo)處把文件精神傳達(dá)給各教研組長，由教研組長傳達(dá)到每一位教師即可,。

精度管理,，還體現(xiàn)在學(xué)校政策的制定上，比如教導(dǎo)主任,、年級(jí)主任,、教研組長等都可以用競爭上崗的形式進(jìn)行選拔。發(fā)揮每一位教師的優(yōu)勢,，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與競聘,。每個(gè)人既是學(xué)校管理的踐行者也是學(xué)校管理的監(jiān)督者，這樣學(xué)校管理工作就會(huì)順利完成,。學(xué)校在管理老師時(shí),，可以采用積分制,，每一項(xiàng)活動(dòng)都加分，記入年度考核,，并公示考核結(jié)果,。

豐富的活動(dòng)可以給每一位老師提供展示自己的機(jī)會(huì)，根據(jù)人盡其才的原則安排學(xué)校的人事管理,。老師的自我完善直接傳遞到學(xué)生那里,，為學(xué)生做好榜樣示范，有利于學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),，整個(gè)校園師生的精神面貌都會(huì)在優(yōu)化管理中展示最優(yōu)秀的一面,。良好的校園氛圍，優(yōu)美的校園環(huán)境,，也促進(jìn)了管理工作的有效開展,。

三、注重“深度”,，收獲管理實(shí)效

學(xué)校管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,，隨著課程改革的開展和推進(jìn)，學(xué)校管理工作也日臻完善,。學(xué)校管理的深度體現(xiàn)在管理形式和管理內(nèi)容的深度結(jié)合,，學(xué)校管理要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)本校的實(shí)際進(jìn)行適度借鑒,，從而提高本校的管理檔次,，實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。

管理理念的革新,，需要領(lǐng)導(dǎo)班子在管理上的細(xì)化,，要融整個(gè)學(xué)校的各個(gè)方面于一體,，使學(xué)校各個(gè)職能部門的管理能夠共同進(jìn)步,。管理要落到實(shí)處,，如果只重形式,，就沒有實(shí)際效果,。重形式的管理還會(huì)出現(xiàn)制度與學(xué)校實(shí)際不相符的現(xiàn)象,，也就是管理形式與實(shí)際內(nèi)容脫節(jié)的現(xiàn)象,。

比如在教學(xué)管理考核老師時(shí),，各項(xiàng)榮譽(yù)指標(biāo)的賦分如何確定就是管理形式,，而內(nèi)容則是更加全面公平地體現(xiàn)老師的教學(xué)狀況,。像班級(jí)管理，賦分的標(biāo)準(zhǔn)也非常復(fù)雜,，僅衛(wèi)生評(píng)比一項(xiàng),，賦分的項(xiàng)目有早晨、中午兩次教室衛(wèi)生檢查,，對(duì)各班級(jí)個(gè)人衛(wèi)生的抽查等,，這都是管理形式,，其目的是督促教室衛(wèi)生的打掃和保持。

管理形式只是一種手段,，重要的是管理的內(nèi)容是否有質(zhì)的提高,。學(xué)校管理的最高境界就是每個(gè)老師都是學(xué)校的管理者，為維護(hù)學(xué)校的名譽(yù)和學(xué)校的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。教育專家說“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！保趯W(xué)校管理中只要校長能夠運(yùn)籌帷幄,，傾心傾力,，那么學(xué)校就能步步登高。

校長最重要的任務(wù)就是念好“管理經(jīng)”,，層層落實(shí)管理,，打好密度管理基礎(chǔ);發(fā)揮管理優(yōu)勢，把握精度管理關(guān)鍵;注重深度革新,，收獲管理實(shí)效,。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇七

對(duì)于做得好的學(xué)生、宿舍要及時(shí)給予充分的表揚(yáng)和肯定,，最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔?。一起來看看由本站小編為大家精心整理的?018宿舍管理工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀,，供您參考,。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站,。

2018宿舍管理工作總結(jié)范文(1)學(xué)生宿舍的管理,，一直是一個(gè)困擾我校學(xué)生管理的的重點(diǎn)工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理,，更是重中之重,。今天我就把自己對(duì)學(xué)生宿舍管理的一些具體想法和做法，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任作一下簡要的匯報(bào),，以期達(dá)到拋磚引玉,，促進(jìn)我校宿舍管理的進(jìn)一步發(fā)展，不足之處,，懇請(qǐng)批評(píng)指正,。

一個(gè)人有什么樣的思想，就決定會(huì)付出什么樣的行動(dòng),。所以一些學(xué)生的不良習(xí)慣,，就要治標(biāo)治本，先從思想入手,，刨根尋源,，對(duì)癥下藥,。

中學(xué)生，正處于思想的成型期,?？紤]問題不成熟，容易形成懶散,、拖拉,、不為別人著想的的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們學(xué)生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在,。但每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心深處,，更渴望自己的被承認(rèn)和自我價(jià)值的體現(xiàn)，他們也想做得好些,，獲得別人的表揚(yáng),。于是，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,，我適時(shí)開展以下教育：

1.做人教育,，常抓不懈

對(duì)于學(xué)生的思想疑問，如衛(wèi)生和成績的關(guān)系上,，我細(xì)心的給予了解釋,，這是互補(bǔ)的兩個(gè)方面。通過衛(wèi)生活動(dòng),，培養(yǎng)了自己的細(xì)心和認(rèn)真的態(tài)度,，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，不也可以獲益嗎?由于打掃得好,，就不怕各種檢查,，甚至不用再花時(shí)間去應(yīng)付各種檢查，學(xué)習(xí)的時(shí)間不也節(jié)省出來了嗎,。對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)了,，把對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度拿出來，衛(wèi)生的打掃和保持也會(huì)做得更好,，最起碼不會(huì)拖拉,，能少用時(shí)間做好，獲得效率的提高不更好嗎,。所以,，抓一抓做人教育，我們可能會(huì)有意想不到的收獲,。

2.盡可能熟悉每一個(gè)學(xué)生的生活習(xí)慣,，及時(shí)有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見。

可能無論我們怎樣要求，總有學(xué)生不能按時(shí)完成任務(wù),，或做得不盡如人意,。這時(shí)，我們不能只顧劈頭蓋臉的批評(píng),，要和他仔細(xì)分析產(chǎn)生這種情況的原因,，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特殊原因,。然后抽絲剝繭,，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性,。

3.開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動(dòng),。

對(duì)于學(xué)生生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè),，也是非常重要的,。可能學(xué)生無意識(shí)的一些動(dòng)作,，就影響了整個(gè)宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生,。我和學(xué)生說：換位思考吧，你,，就是別人的環(huán)境,。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù),，需要?jiǎng)e人的珍惜與維護(hù);別人也要打掃衛(wèi)生,，為你服務(wù)，你也要學(xué)會(huì)維護(hù)和珍惜,。這樣,，就可以節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時(shí)間。環(huán)境好了,，心情愉悅,，又保證了正常的休息,，進(jìn)一步就會(huì)在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率,。活動(dòng)開展以來,，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的變化,。

學(xué)生的這個(gè)年齡階段，完全可以通過和本班宿舍或其他班級(jí)的對(duì)比,，確定長處,，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強(qiáng)好勝的意識(shí),。有時(shí),，個(gè)別宿舍整理的'不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍,，并告訴他們,，一樣是學(xué)生，一樣的集體宿舍,，為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應(yīng)該做得更好!參觀回來,，不用我再多說什么，學(xué)生自己的要求與進(jìn)步就十分明顯了,。

“好學(xué)生是夸出來的”,，對(duì)于做得好的學(xué)生、宿舍要及時(shí)給予充分的表揚(yáng)和肯定,，最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔?，也就是今后努力的方向。讓學(xué)生即受到鼓勵(lì),，樂于付出努力,，又不會(huì)輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個(gè)適合表揚(yáng)的時(shí)間：早操結(jié)束,，課間操集合,，準(zhǔn)自習(xí)之前，班會(huì),，查午晚休的時(shí)候具體到個(gè)別宿舍,，個(gè)別床鋪等等。真的,，你可以看出,，被表揚(yáng)過的學(xué)生數(shù)天之內(nèi)無論學(xué)習(xí)、精神,、自我要求都會(huì)上一個(gè)層次;被表揚(yáng)過的宿舍能達(dá)到整個(gè)月都做得十分好,。

1.明確打掃順序，防止短時(shí)間的重復(fù)打掃,。

由上到下,，由陽臺(tái)到門口，先床鋪后地面的順序,。

2.安排值日,，分工明確

舍長全權(quán)負(fù)責(zé)，我指導(dǎo)詳細(xì)公平的進(jìn)行分工,，值日生對(duì)當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé),。

3.加強(qiáng)相互監(jiān)督,、相互協(xié)助

結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題教育，形成良好的輿論環(huán)境,，做好相互監(jiān)督工作,，及時(shí)提醒;或針對(duì)一些特殊的情況，讓其他同學(xué)及時(shí)對(duì)值日生給予幫助,。樹立良好的整體意識(shí),，加強(qiáng)了集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。

4..不定期抽查

如早飯后下午第一節(jié)課時(shí)間抽查結(jié)果要及時(shí)分情況面向全體或單獨(dú)對(duì)個(gè)人通知,，讓學(xué)生知道你很負(fù)責(zé),。并責(zé)令他們限期整改。

5.加大精神和物質(zhì)投入,。

讓學(xué)生感到你實(shí)實(shí)在在的是為了他們好如舉例：早飯空,，你去了，和他們一起整理,，就是很簡單的整整床鋪,，也會(huì)給他們動(dòng)力的。另外,，做的工作要讓他們知道,，如被鎖在學(xué)生宿舍，我開玩笑似的說過以后,，學(xué)生就記住了,，“以后不能再讓老師被鎖在里面了?！奔皶r(shí)打掃做得越來越好,。再如用壞的物品，自備了維修包,，以便及時(shí)維修等,。

此次打掃，為學(xué)生準(zhǔn)備好刷廁所的必需品等,，學(xué)生自己就刷的十分干凈了,。要讓學(xué)生感覺：“我們確實(shí)十分重視”他們自然也就十分重視了，一重視,，就會(huì)出效果,。

在此次學(xué)校治理的大環(huán)境下，我們的宿舍衛(wèi)生工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，可以說,，煥然一新,。那么,，如何把這種局面維持下去呢?需要我們每一個(gè)人，尤其是班主任來思考、計(jì)劃,、付諸實(shí)施,。最重要的，仍然是重視,。

1.繼續(xù)倡導(dǎo)生活環(huán)境對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性,。

2.及時(shí)維修宿舍損壞部位，上報(bào)了,，維修的不及時(shí),，學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生誤會(huì),。

3.解決宿舍晾曬衣服的難題,。

總之，通過對(duì)各宿舍的參觀學(xué)習(xí),，我們更看到了許多宿舍的優(yōu)點(diǎn),，這些正是我們以后所要學(xué)習(xí)的地方。我們也相信,，只要我們思想重視,、付出努力、常抓不懈,，我們四中的宿舍管理工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階,，我們四中的學(xué)生管理的各項(xiàng)工作，也會(huì)因此次活動(dòng)的成功開展而做得更好,。相信四中的明天會(huì)更好!

2018宿舍管理工作總結(jié)范文(2)時(shí)光荏苒,，回首這半年的工作，短暫但充實(shí),。作為一名管理員,，我主要負(fù)責(zé)7號(hào)樓的公共衛(wèi)生、安全,、紀(jì)律等方面,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、勤工助學(xué)

我樓勤工助學(xué)的同學(xué)共22名,，主要負(fù)責(zé)本樓立體衛(wèi)生,，為確保每人各司其職，我對(duì)他他們進(jìn)行了明確分工,，責(zé)任到人,。除了我會(huì)不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長輔助監(jiān)督考核的量化制度,，比如：

1,、我們每隔一段時(shí)間會(huì)統(tǒng)一要求進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除,。

2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時(shí)對(duì)各崗進(jìn)行年終評(píng)優(yōu),，不合格的將以口頭勸說,，扣發(fā)工資等多種形式進(jìn)行合理處理。

3,、每周通過衛(wèi)生檢查對(duì)各層的總體衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行比較排名,，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭,，爭當(dāng)先進(jìn),。

二、勞動(dòng)實(shí)踐課

主要是配合學(xué)校的方針政策幫助分配到本樓勞動(dòng)實(shí)踐課學(xué)生順利完成任務(wù),。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生,、外圍衛(wèi)生和值班室，并對(duì)它們的成績進(jìn)行客觀考核評(píng)價(jià),。

三,、紀(jì)律方面

1、非本樓人員要進(jìn)行詳細(xì)登記,，禁止外來人員及行為可疑者入內(nèi),。

2、本樓的公物如凳子,、等物搬出要憑學(xué)生證詳細(xì)登記,。

3、對(duì)可能出現(xiàn)的偶然情況及時(shí)上報(bào)處理,。

四,、安全方面

1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查,，杜絕長流水,、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖,。

2,、安排值班同學(xué)一天三查房，對(duì)本樓宿舍人數(shù),、在宿舍活動(dòng)情況進(jìn)行檢查記錄,。

3、晚上,，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,，在熄燈后在各樓層巡視，對(duì)一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止,。

五,、公物及宿舍內(nèi)設(shè)施

公共設(shè)施有各層長隨時(shí)檢查,，及時(shí)上報(bào)給我，宿舍設(shè)施的保修可在值班處報(bào)修本上登記,，可方便同學(xué)們隨時(shí)報(bào)修,。

六,、宣傳方面

作為管理員,，我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化，我會(huì)定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳,，如時(shí)事新聞,、學(xué)校政策口號(hào)、安全文明,、養(yǎng)生保健,、優(yōu)美文章、小倡議等,，深受同學(xué)們的好評(píng),。

回首這一年的工作歷程，是無比充實(shí)和精彩的,，特別是四月份迎評(píng)促建那段日子讓人記憶猶新,，我們對(duì)衛(wèi)生、安全,、秩序等各個(gè)方面努力做到精益求精,，力爭上游，付出了很多的努力,，最終順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),。

當(dāng)然，我也深知我的工作還有諸多不足,，有待改進(jìn),，比如：

1、宿舍樓內(nèi)特別是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi),，嚴(yán)重影響本樓的整潔美觀,，我們應(yīng)該想辦法徹底杜絕。

2,、本樓的衛(wèi)生等整體較好,，但還有許多小問題，難以長期保持好,。知不足而后進(jìn),，我對(duì)本學(xué)期的工作有一點(diǎn)小的展望：

1、對(duì)勤工助學(xué),、勞動(dòng)實(shí)踐課的同學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，爭取使我們樓的衛(wèi)生成績穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。

2,、保證本樓秩序,、安全等各方面井井有條，和諧正常,，爭取為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)更溫馨舒心的宿舍環(huán)境,。

2018宿舍管理工作總結(jié)范文(3)新學(xué)年里，在兩院合并的喜慶氣氛中,，我們很榮幸能成為宿管會(huì)一員,。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,，在新學(xué)期里我們宿管會(huì)成立以來,，我們宿管會(huì)在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,，努力引導(dǎo)宿管會(huì)成員不斷學(xué)習(xí),，給公寓學(xué)生做思想工作，得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,，現(xiàn)將我們宿管會(huì)在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí),、工作總結(jié)如下：

1、作為我們宿管會(huì)這一塊,，首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,，只有提高自身修養(yǎng)，從自身行為做起,，才能有資格去管理學(xué)生,。

2、因?yàn)槲覀兯薰軙?huì)工作時(shí)間比較特殊,，不像團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)是利用白天時(shí)間工作,，我們宿管會(huì)工作時(shí)間都是在晚上別人休息的時(shí)候工作，工作比較辛苦,，宿管會(huì)成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動(dòng),，這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3,、在宿管會(huì)成立以來,，我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題，也和宿舍學(xué)生相互交流,，逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動(dòng)態(tài),，有利于宿管會(huì)在今后開展工作。

4、我們平時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，倡導(dǎo)求實(shí)精神，不要認(rèn)為個(gè)別學(xué)生捉住我們平時(shí)工作出現(xiàn)管理的錯(cuò)誤,，不要為了受到影響就對(duì)工作的不積極性,，要用實(shí)際情況地協(xié)調(diào)心理壓力，做好個(gè)人思想問題,。

二,、踏實(shí)認(rèn)真工作，積極努力創(chuàng)新

1,、在工作中,，難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,，有時(shí)還會(huì)得罪人,，受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,，有理可說,，慢慢做好學(xué)生思想工作，這樣我們的工作才能順利進(jìn)行,。

2,、在宿管會(huì)成立以來，我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,，做到責(zé)任到位,。也堅(jiān)持每周給各部門部長開例會(huì)，每兩周全體成員開例會(huì),，討論工作中所遇到問題,，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到及時(shí)解決,，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干,、事事有人干”，從細(xì)節(jié)上做到分工明確,，讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉,。

4、經(jīng)過一個(gè)多月的辛苦工作,，現(xiàn)在宿管會(huì)基本走向正規(guī)化,，利用空余時(shí)間跟基地宿管會(huì)進(jìn)行一些友益活動(dòng)，通過這樣的活動(dòng),，大大增強(qiáng)集體的凝聚力,。

同時(shí)，在縮管會(huì)成立以來也存在不少問題,，工作上的失誤和不足,，主要是我們對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)不夠明確,，經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)外宣傳,，工作力度不夠,。遇到復(fù)雜事情時(shí)，沒有找到正確的處理方法,。

以上就是我們宿管會(huì)在成立以來的工作總結(jié),。如有不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的提示與指導(dǎo),。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇八

安定區(qū)錦釗小學(xué)地處內(nèi)官鎮(zhèn)東岳村,，建筑面積6400m2。學(xué)?，F(xiàn)有教職工16人,，學(xué)生306人。近年來,，學(xué)校發(fā)揚(yáng)“敢于創(chuàng)優(yōu),，勇于爭先，樂于奉獻(xiàn)”的精神,，牢固樹立“以情治校,，用心服務(wù)”的管理理念，強(qiáng)化“三主”意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、超前意識(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣,，在養(yǎng)成教育和精細(xì)化管理方面取得了顯著的成效,。學(xué)校先后獲得了區(qū)“示范學(xué)校”,、“精神禮貌建設(shè)先進(jìn)群眾”等稱號(hào),。

一、用心治校,，在管理理念上狠下功夫

1,、樹立科學(xué)的管理理念。錦釗小學(xué)經(jīng)過實(shí)踐和不斷思考,，沖破制約學(xué)校發(fā)展的陳舊觀念束縛,，建立完善了一套科學(xué)而適用的管理機(jī)制。在辦學(xué)上,，樹立“以學(xué)校發(fā)展為前提,，以育人質(zhì)量為生命，以養(yǎng)成教育為特色，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為重點(diǎn)”的辦學(xué)思想;在管理上,，堅(jiān)持“以情治校,，用心服務(wù)”的理念;在育人上，堅(jiān)持“以情育人,，用心教書”的理念;在治校上,，堅(jiān)持樹立“三主意識(shí)”，即說主人話,，做主人事,，盡主人責(zé)。這一系列的管理理念就是學(xué)校向前發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),，為推動(dòng)學(xué)校邁上科學(xué)管理,、和諧發(fā)展的軌道帶給了有力的制度保障。

2,、營造務(wù)實(shí)的管理隊(duì)伍,。

二、用心立德,，在思想道德上狠下功夫

錦釗小學(xué)始終堅(jiān)持“以德治?！?，把學(xué)校的德育工作放在首位來抓,，要求學(xué)生發(fā)奮做到“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)生活,，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)創(chuàng)新,。同時(shí),，將愛國主義、群眾主義,、以及世界觀,、人生觀和價(jià)值觀等重要教育資料有機(jī)滲透，有效促進(jìn)了學(xué)生思想素質(zhì)的全面提升,。

二是開展思想道德建設(shè)活動(dòng),。學(xué)校利用傳統(tǒng)節(jié)日開展了一系列少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生思想品德教育,。學(xué)校利用五一,、六一、七一,、教師節(jié),、國慶節(jié)等節(jié)假日，按照每個(gè)節(jié)日的不一樣主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時(shí),，用心開展“我看到的和諧定西”等征文活動(dòng),。這些活動(dòng)既陶冶了學(xué)生情操，又培養(yǎng)了學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)和建設(shè)家鄉(xiāng)的情感,。

三是建立德育網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)成工作合力。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期召開家長會(huì),，并透過家訪,、電話訪問等方式與家長取得聯(lián)系，交換教育意見,，及時(shí)將學(xué)校教育狀況傳達(dá)給家長,，把社會(huì)的意見及時(shí)地反饋到學(xué)校。這樣學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三方面目標(biāo)一致，讓學(xué)生時(shí)時(shí),、處處置身于良好的教育環(huán)境中,。

三、用心育人,，在養(yǎng)成教育上狠下功夫

在建立健全養(yǎng)成教育長效機(jī)制,，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德品質(zhì)和良好行為習(xí)慣等方面，學(xué)校主要抓好了以下幾個(gè)環(huán)節(jié),。

1,、創(chuàng)設(shè)良好的養(yǎng)成教育環(huán)境。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師用良好的行為習(xí)慣潛移默化影響每一位學(xué)生,。首先,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做好了表率作用。班子成員身先士卒,，經(jīng)常做到“從小事做起,、俯首拾垃圾”，以實(shí)際行動(dòng)感召全體師生,。其次,，教師言傳身教感染學(xué)生?！胺彩且髮W(xué)生做到的,，教師務(wù)必首先做到”，教師按照這條準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,，自覺遵章守紀(jì),，認(rèn)真做好日常工作中每一件事：辦公室一塵不染,，教科書、作業(yè)本整齊規(guī)范,。老師們以良好的行為習(xí)慣教育了學(xué)生,，以優(yōu)良的人格魅力影響了學(xué)生，使學(xué)生學(xué)有榜樣,、做有動(dòng)力,，構(gòu)成了人人爭先、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的養(yǎng)成教育良好局面,。

2,、開展豐富的養(yǎng)成教育活動(dòng)。

一是開展建立“雷鋒班”活動(dòng),。爭做“雷鋒班”是學(xué)校抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,，構(gòu)成良好行為習(xí)慣的有效途徑。透過紅領(lǐng)巾廣播站,、櫥窗,、好人好事登記簿等媒體，大力宣傳雷鋒先進(jìn)事跡和身邊的先進(jìn)人物,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和爭做“雷鋒式”的先進(jìn)典型,。每周透過對(duì)各班的清潔衛(wèi)生、組織紀(jì)律,、行為規(guī)范的檢查評(píng)比,，評(píng)出周流動(dòng)紅旗獲得者，再此基礎(chǔ)上,，以月為單位評(píng)出紅旗班,，然后根據(jù)紅旗班的獲得次數(shù)，以學(xué)期為單位評(píng)選出“雷鋒班”,。“雷鋒班”的建立過程既是一個(gè)學(xué)生構(gòu)成良好思想品質(zhì)的過程,，又是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育成果的綜合體現(xiàn),。二是廣泛開展“三管”活動(dòng)。在學(xué)生中開展“管住口,、管住腳,、管住手”活動(dòng)。在老師和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的督促下,，要求所有學(xué)生做到“五不”,，即不亂吐瓜子果殼，不亂踩,、亂踢公物,，不亂扔廢紙雜物,，不攀摘花草，不亂寫亂畫等,。發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反“五不”,，老師和紅領(lǐng)巾監(jiān)督員對(duì)其立即就地教育，并扣操行分,。同時(shí),，還開展“讓我們的校園更美麗”、“彎腰撿垃圾”,、“看到垃圾我彎腰”等活動(dòng),。透過這些活動(dòng)，學(xué)生全面養(yǎng)成了禮貌守紀(jì)的良好風(fēng)氣,。三是開展感恩教育和誠信教育活動(dòng),。學(xué)校透過開展形式多樣的感恩和誠信特色教育活動(dòng)促使學(xué)生養(yǎng)成“知恩圖報(bào)、誠實(shí)守信”的優(yōu)良品質(zhì),。開展“我為爸媽做頓飯”,、“我送老師生日賀卡”、“我做母親好幫手”,、“農(nóng)活也有我一份”,、“我用實(shí)際行動(dòng)做一件讓父母(老師)感動(dòng)的事”等感恩主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生常懷一顆感恩心,，常做一些孝道事,，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛他人、尊敬師長的道德品質(zhì),。同時(shí),，透過課堂教學(xué)、主題班會(huì),、班隊(duì)活動(dòng),、征文活動(dòng)、演講比賽等形式,，廣泛開展“做誠實(shí)守信之人”,、“我說過謊話嗎”等誠信行為嘗試活動(dòng)，有效促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的構(gòu)成,。

四,、用心服務(wù)，在以人為本上狠下功夫

學(xué)校班子成員牢固樹立為學(xué)生服務(wù),，為家長服務(wù),，為教師服務(wù)的理念，在系列的管理過程中滲透了人性化思想,，構(gòu)建起一個(gè)和睦相處的大家庭,。

1,、抓情感管理，做到“寬嚴(yán)有致,，恩威并重”,。在教師中大力倡導(dǎo)“三主意識(shí)”，即說主人話,，做主人事,，盡主人責(zé)。擺正主人位置,，增強(qiáng)主人翁意識(shí),，構(gòu)成人人是學(xué)校主人的良好局面。教師主動(dòng)參與學(xué)校管理,，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，相繼制定了《常規(guī)管理制度》、《教師工作考評(píng)辦法》,、《教師獎(jiǎng)懲辦法》,、《分層管理質(zhì)量考核方案》等

規(guī)章制度

五,、用心打造，在校園文化上狠下功夫

豐富校園文化,，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展,。學(xué)校的管理抓得好不好,，關(guān)聯(lián)到學(xué)校的生存與發(fā)展。我校在抓管理的實(shí)踐中,，充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,，因此，管理工作要制度化,，規(guī)范化,，科學(xué)化。才能把學(xué)校工作搞好,。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)年的發(fā)奮,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教職工的共同發(fā)奮下,，我們圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>

1,、強(qiáng)化管理人員的服務(wù)意識(shí)：

本學(xué)期在教職員工少，但任務(wù)重的狀況下,，學(xué)校管理人員隊(duì)伍以強(qiáng)烈的職責(zé)感和主人翁意識(shí),，帶頭做好學(xué)校各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)工作職責(zé)心,，提高組織管理的潛質(zhì)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、作風(fēng)集中整頓工作,、訪貧問苦活動(dòng)，用心改變工作作風(fēng),，堅(jiān)持走群眾路線,，深入調(diào)研，廣泛聽取群眾意見,，求真務(wù)實(shí),。面臨學(xué)校小、環(huán)境不佳的局面,，都有艱苦奮斗的意識(shí)和創(chuàng)新精神,，始終從學(xué)校的整體利益和大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人的得失,。較圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

班子成員全部帶課，尤其是教導(dǎo)主任彭俊琴,，帶數(shù)學(xué),。副校長帶法制,，我?guī)Я昙?jí)信息技術(shù)。本學(xué)期彭主任還為全員賽講開了個(gè)好頭,，上了一節(jié)研討課,。本學(xué)期，學(xué)校還隆重召開了拜師會(huì)和教科研工作會(huì)議,，明確規(guī)定,，學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中，凡是要求老師們做到的,，班子成員,、管理人員首先要做到。

2,、強(qiáng)化師德建設(shè),。

我校嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，全面加強(qiáng)全體教師教書育人的職責(zé)感和使命感,。學(xué)校透過師德教育和培訓(xùn)工作的開展,，使我校教師逐步構(gòu)成愛崗敬業(yè)、勤學(xué)樂教,、無私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)范,。為了教育、為了學(xué)生,，許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,，辛勤耕耘，涌現(xiàn)出一大批職責(zé)心強(qiáng),，思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任,。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)研修,。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，我們建立以“讀、聽,、思,、研”為核心的教學(xué)研究模式，發(fā)奮完善學(xué)科校本教研評(píng)價(jià)制度,，全面評(píng)估和反映學(xué)科教研的工作落實(shí)和質(zhì)量水平,，有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)研究的建設(shè)和發(fā)展，營造氛圍,，充分調(diào)動(dòng)教師的主體意識(shí)和自我發(fā)展意識(shí),。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量，各學(xué)科教研組分別組織了全校探索課研討,，使教師的課堂駕馭潛質(zhì)大大得到提高,，從而帶動(dòng)教師整體提高。教學(xué)潛質(zhì)逐漸增強(qiáng),。我校用心為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),，為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。學(xué)校還透過校本研修,，讓更多的教師業(yè)務(wù)潛質(zhì)和專業(yè)理論有效融合,，在交流中不斷成長和發(fā)展。本學(xué)期,，學(xué)校還隆重召開了拜師會(huì)和教科研工作會(huì)議,，明確規(guī)定，學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中,，凡是要求老師們做到的,，班子成員、管理人員首先要做到,。

4,、注重青年教師成長：

學(xué)校注重青年教師的培養(yǎng)，為了提高青年教師的師德水平和教學(xué)技藝,，本學(xué)期我校隆重舉行拜師活動(dòng),，堅(jiān)持以老帶新，發(fā)揮老教師的傳,、幫,、帶的作用，讓青年教師盡快從有豐富經(jīng)驗(yàn)的老教師身上學(xué)到授課技巧,、備課方法以及良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng),，促進(jìn)青年教師盡快成才。一學(xué)年合格,，二學(xué)年成材,，五學(xué)年成骨干。具體要求在日常教學(xué)中,，指導(dǎo)教師要經(jīng)常檢查青年教師的

教案

二、有效深化課堂教學(xué)改革,，穩(wěn)抓落實(shí)學(xué)校教研工作

1,、抓教學(xué)常規(guī)工作。

教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn),。在開展教學(xué)工作中,，加強(qiáng)管理，教學(xué)管理人員以身作則,，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作的用心性,，大家共同學(xué)習(xí)，共同交流,，構(gòu)成科學(xué)合理的管理,，促進(jìn)每一位教師教學(xué)水平的提高，以及學(xué)生學(xué)習(xí)成績和綜合素養(yǎng)的全面提高,，認(rèn)真做好每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,，包括教師教案、學(xué)生作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)資料的檢查,；對(duì)照區(qū)教研室的要求,，將我校各科教師教案認(rèn)真做好自查，對(duì)不完善的地方及時(shí)補(bǔ)救更正,，力爭按教研室要求達(dá)標(biāo),。

2、抓教學(xué)教研,。

本學(xué)期還隆重召開了教科研會(huì)，修訂了學(xué)校的教研制度,，制定了詳細(xì)的教研計(jì)劃,，要求各教研組隔周進(jìn)行群眾教研一次，并做好教研記錄,，跟組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真參加,，營造全體教師教學(xué)研究氛圍，青年教師透過大教研組的教研活動(dòng),，在教學(xué)的綜合潛質(zhì)方面都有了很大的提高,。學(xué)校于1月4日------5日兩天，利用下了第二節(jié)課的時(shí)刻,，全校展開了“教研活動(dòng)讓我們挑戰(zhàn)自己”為主題的徒弟匯報(bào)空講競賽,，該活動(dòng)旨在加強(qiáng)教師對(duì)教材的研究、教師間的學(xué)習(xí)與交流以及加強(qiáng)年輕教師的教學(xué)水平,，全校教師做評(píng)委,，無論是說課還是空講，在此次活動(dòng)中,，每個(gè)老師都可謂各有千秋,。透過這些活動(dòng)，在全校教師中逐漸構(gòu)成“比,、學(xué),、趕、幫”的良好學(xué)風(fēng),、教風(fēng),，以榜樣的示范作用，帶動(dòng)全體教職工,，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量,、管理水平的整體提高,。

三,、德育有特色,，校園文化氛圍逐步構(gòu)成,。促進(jìn)學(xué)生健康成長及全面發(fā)展。

1.構(gòu)建社會(huì),、家庭、學(xué)校同步教育網(wǎng)絡(luò),。

德育工作離不開社會(huì),、家庭的配合,，為此學(xué)校創(chuàng)新教育方式,，透過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，構(gòu)建《濱河?xùn)|路小學(xué)少先隊(duì)員之家》的德育工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校中心工作,，各項(xiàng)主要活動(dòng),，教育教學(xué)成果，指導(dǎo)家教工作等等,。為廣大學(xué)生,、家長帶給了一個(gè)交流的平臺(tái)，發(fā)奮使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合,。

2.繼續(xù)以《濱河?xùn)|路小學(xué)生一日常規(guī)》為資料,，要求每個(gè)孩子熟記,。強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練，改變學(xué)生精神面貌,，加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，開展誠信從身邊做起活動(dòng)。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、遵章守紀(jì)習(xí)慣,、禮貌禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育,。強(qiáng)化行為規(guī)范教育的檢查,、評(píng)比、量化措施,。充分發(fā)揮值周生,、班級(jí)干部、校內(nèi)值日監(jiān)督作用,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，檢查公平公正，值周工作到位,。

3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，透過班主任及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)校,、家長、教師,、學(xué)生之間的溝通,，共同培育學(xué)生全面發(fā)展，建立機(jī)制,，構(gòu)成合力,。嚴(yán)格按照《濱河?xùn)|路小學(xué)一日常規(guī)》要求學(xué)生，透過班主任工作交流會(huì)等方式,，幫忙班主任更新觀念,，提高潛質(zhì)，客觀公正評(píng)價(jià)班主任工作,。適時(shí)召開班主任工作會(huì)議,，與班主任老師一齊探討學(xué)校德育工作的方法，布置每月的工作重點(diǎn)和主題教育活動(dòng),，及時(shí)反饋,、處理班級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問題。并不斷完善班主任

崗位職責(zé)

4.學(xué)校注重校園文化建設(shè)，在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,，準(zhǔn)備明年開春做文化墻使用,。裝飾教學(xué)樓道內(nèi)走廊，真正起到文化育人的功效,。

四,、存在的問題及今后工作工作設(shè)想：

1.下大力氣抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,，收到必須的成效,，但是距離，學(xué)生規(guī)范資料還有必須的差距,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，持續(xù)抓好教師的教學(xué)研究工作，利用多種途徑及多種有效方式,，請(qǐng)進(jìn)來,，走出去，開闊教師視野,，創(chuàng)設(shè)更多便利條件,，搭建更為有效的學(xué)習(xí)、研究平臺(tái),，發(fā)奮提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究潛質(zhì),，促進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程，保障學(xué)校長期可持續(xù)發(fā)展,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作培訓(xùn)力度,，有效處理好學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成與德育教育的關(guān)聯(lián)。繼續(xù)加強(qiáng)班風(fēng),、校風(fēng)建設(shè),，透過用心開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的典型示范性,，有效推進(jìn)校園“三風(fēng)”建設(shè),，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,，營造濃郁的校園文化氛圍,，使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂園,。

5.進(jìn)一步促使學(xué)校特色更明顯,，亮點(diǎn)更亮。

特色與創(chuàng)新:

20xx年春季,，我校把適合學(xué)校發(fā)展的空竹體育戶外作為學(xué)校的特色活動(dòng)進(jìn)行了嘗試,，并聘請(qǐng)空竹協(xié)會(huì)的老師給學(xué)生講解空竹的發(fā)展歷史以及抖空竹的動(dòng)作要領(lǐng)，學(xué)校的每一位學(xué)生參與了此項(xiàng)活動(dòng),，利用間操時(shí)刻在體育老師的帶領(lǐng)下練習(xí),，20xx年參加了杏花嶺區(qū)教育局迎奧運(yùn)活動(dòng)的展示，收到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。上半年學(xué)校投資給每位教師購買了空竹,，加強(qiáng)教職工的身體鍛煉。此外學(xué)校又專門購買了五十個(gè)空竹,，用于體育課訓(xùn)練,，并制定了空竹的規(guī)劃與計(jì)劃，規(guī)定每周四下午,，利用體育課活動(dòng)時(shí)刻,，對(duì)二、三,、四年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行空竹訓(xùn)練,，并進(jìn)行空竹操的排練。

亮點(diǎn)工作——“博客”領(lǐng)路,，促進(jìn)教師素質(zhì)提高,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1,、利用博客開展網(wǎng)絡(luò)（博客）教研

客作為我校的一個(gè)亮點(diǎn)工作，從20xx年五月份開始至今,，我們走過了三個(gè)階段,，一是普通博客，二是教育博客,，三是博客教研,。

在每學(xué)期的全員講課活動(dòng)中，講課教師先把自己的教案發(fā)到博客中,，供聽課教師參閱,，講完課，全體教師都能用心參與針對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)或課堂教學(xué)的網(wǎng)上評(píng)課議課,，對(duì)教學(xué)的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，找出不足,，指出優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并把自己的聽課感想作為回復(fù)發(fā)到講課教師的教案后,，同時(shí)講課教師參與到評(píng)課過程中,，并與其它教師進(jìn)行交流、碰撞,，從而產(chǎn)生智慧的火花,。大家都懷著真誠和熱情而來，在那里我們共同提高,，在那里真正體驗(yàn)到了參與博客的喜悅,，參與博客教研的喜悅。在剛剛過去的期中質(zhì)量測試中,，我們又以“成長中的孩子”為題,，請(qǐng)任課教師把測評(píng)分析發(fā)布在自己的博客中，讓更多的學(xué)生,、更多的家長能夠看到孩子們在學(xué)校的表現(xiàn),，從而配合學(xué)校和教師，共同促進(jìn)孩子們提高,。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇九

一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易,，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的設(shè)備管理人員工作總結(jié)范文,，歡迎大家分享。

20x年悄然而至,，自從20x年x月份剛進(jìn)入公司,，剛開始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè),、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù),。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù),，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),，公司給了我平臺(tái)，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間,。我一定會(huì)更加的努力做好本職工作才是的回報(bào),，并且也是對(duì)自己的肯定。經(jīng)過這一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力,，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一,、公司電腦日常維護(hù)工作

剛一開始接手工作的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁以及管理員權(quán)限隨意開放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件,，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理,、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂,，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,。針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：

1,、先恢復(fù)良好的秩序,。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象,，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,，使故障擴(kuò)大化,，并延長了解決問題的周期。

2,、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的,、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件,、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐,，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則,。

3、對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作,，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理

確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作,。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度,，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣,。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶ip登記表等相關(guān)表格,。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。

四,、協(xié)助財(cái)務(wù)組完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作

由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財(cái)務(wù)組的分支，所以我現(xiàn)屬財(cái)務(wù)組部門人員,。主要負(fù)責(zé)管理it方面的文件資料,、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬軟件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線等工作,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)安排,、布置工作，財(cái)務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作,，部門工作穩(wěn)定前進(jìn),，協(xié)同配合默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善,，公司正向規(guī)范化經(jīng)營中穩(wěn)定前進(jìn),。總結(jié)20x年的工作,，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的'進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：

遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里,，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。

20x年的大致工作計(jì)劃為：

1,、在公司內(nèi)部使用的erp系統(tǒng)是一種簡便,、有效的軟件工作平臺(tái)，為使之便于公司所有員工的工作,、交流,、探討，發(fā)布公共信息,，還需要不斷的收集erp系統(tǒng)存在的不足之處,。

2、加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)用戶的計(jì)算機(jī)操作技巧及技術(shù)支持,，統(tǒng)一提高全公司工作人員無紙化辦公的專業(yè)化及工作效率,。

3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng),、系統(tǒng)軟件,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問題,。

下一年度工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)入網(wǎng)用戶在pc上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個(gè)人pc安全,，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴,。

2、完善我司erp系統(tǒng)在工作中的不足之處,，收集疑問上報(bào)信息中心,，使erp系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。

3,、健絡(luò)管理制度,，做到精細(xì)化管理。

4,、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度,，杜絕安全隱患。

20x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好,，為公司更好的發(fā)展盡一份力!

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇十

今年來,，學(xué)校在“理解、共進(jìn);關(guān)愛學(xué)生,，關(guān)注細(xì)節(jié)”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下,，在素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目《小學(xué)體驗(yàn)式主題活動(dòng)實(shí)踐研究》推動(dòng)下，在“行政管理”,、“課程教學(xué)”,、“德育工作”及“教師發(fā)展”等方面都取得了一定的成績。學(xué)校整體發(fā)展勢頭良好,，四年發(fā)展規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),。

一、優(yōu)化人文管理,，構(gòu)建和諧校園

(一)完善制度建設(shè),，優(yōu)化管理效能

學(xué)校以“理解、溝通,、合作,、共進(jìn);關(guān)愛學(xué)生，關(guān)注細(xì)節(jié)”辦學(xué)理念為指導(dǎo),，通過規(guī)范化管理,，保證各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

1,、規(guī)范制度管理

近年來,，學(xué)校逐步健全完善了《校務(wù)公開責(zé)任制度》、《教師一日常規(guī)制度》,、《教職工結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》,、《上南五村小學(xué)教育之星評(píng)選方案》等管理制度。結(jié)合素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,，學(xué)校建立合理的目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制,，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)決策經(jīng)校務(wù)會(huì)討論后由中層干部組織實(shí)施,，重大決策經(jīng)教代會(huì)審議,。同時(shí)，建立完善的調(diào)控反饋機(jī)制,，通過各類會(huì)議,、各種活動(dòng)、各項(xiàng)調(diào)研的反饋,，使目標(biāo)不斷得到調(diào)整與改善,，通過多渠道進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)價(jià)，保證總目標(biāo)按時(shí)完成,。

2,、實(shí)行民主管理

學(xué)校重視發(fā)揮黨支部的政治核心作用,，重視發(fā)揮教代會(huì)的參政議政與民主監(jiān)督作用，堅(jiān)持重大問題集體討論決定,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽取意見，讓教師參與學(xué)校重大事項(xiàng)的決策,，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,。同時(shí)，學(xué)校也重視少代會(huì)提案,、學(xué)生意見,，各部門親自答復(fù)與落實(shí)學(xué)生提案。民主管理,，為學(xué)校營造了相互信任,、相互尊重的管理氛圍。

(二)營造人文環(huán)境,，優(yōu)化校園建設(shè)

學(xué)校積極有序地優(yōu)化與開發(fā)良好的校園環(huán)境,，營造和諧的校園文化。

1,、構(gòu)建優(yōu)美的校園環(huán)境

幾年來,，學(xué)校在上級(jí)部門的關(guān)心下，修繕了陳舊的校舍,，調(diào)整了綠化布局,，增加了綠化面積、綠化品種,，從而提高了學(xué)校的環(huán)境品位,。同時(shí)，進(jìn)一步劃分了教學(xué)樓與輔助教學(xué)樓區(qū)域,，系統(tǒng)地改善了專用教室的配套設(shè)施,，使學(xué)校布局更趨合理、整潔,、美觀,。

2、營造溫馨的校園文化

學(xué)校結(jié)合素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,，以“體驗(yàn)式主題活動(dòng)”為環(huán)境布置的著力點(diǎn),，精心營造校園文化：教育名人名言系列;藝術(shù)欣賞系列;“低碳生活”校本課程系列……同時(shí)，各班與專用教室根據(jù)不同的要求由師生自己動(dòng)手布置,，彰顯個(gè)性特色,，使整個(gè)校園文化協(xié)調(diào)、融合,，從而達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的教育效果,。

1,、規(guī)范教師職業(yè)道德

(1)重視師德學(xué)習(xí)。

學(xué)校把政治學(xué)習(xí)和師德教育作為對(duì)教工進(jìn)行思想教育的主陣地,，精心選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,，積極組織全校教職工參加的學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，不斷完善教師師德修養(yǎng),、提升教師專業(yè)素養(yǎng),。

(2)弘揚(yáng)師德先進(jìn)。

學(xué)校在全校范圍內(nèi)樹立先進(jìn)典型,，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)事跡，通過評(píng)選“上南五村小學(xué)教育之星”,、“金愛心教師”等進(jìn)一步提升教職工的思想素養(yǎng),，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。

2,、提升教師專業(yè)發(fā)展

由于教師群體中教師的專業(yè)水平,、學(xué)歷程度、內(nèi)涵發(fā)展需求不同,，因此,，學(xué)校圍繞辦學(xué)特色，根據(jù)教師不同需求進(jìn)行多層面的培訓(xùn),。

(1)加強(qiáng)理論培訓(xùn)

在學(xué)校新四年規(guī)劃制定后,，學(xué)校及時(shí)指導(dǎo)教師把學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和自身發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)化發(fā)展,。針對(duì)我校教育教學(xué)中的現(xiàn)狀,，學(xué)校提出了看一本教育理論專著，寫一篇讀書體會(huì),，聽一次教育教學(xué)專題講座,，完成一篇專題論文的活動(dòng)，并定期舉辦“學(xué)習(xí)論壇”,。

(2)加強(qiáng)技能培訓(xùn)

學(xué)校重視教師專業(yè)知識(shí)技能的鞏固和拓展,，為了讓教師在案例撰寫、備課說課上課等技能特長方面有所發(fā)展,，開展了各項(xiàng)專題培訓(xùn),。邀請(qǐng)區(qū)教科室主任戈玉潔老師、區(qū)教研員陸耀芳老師,、張萍老師等親臨指導(dǎo)如何撰寫案例,、如何設(shè)定教學(xué)目標(biāo)等，并開展相關(guān)技能比賽,，將專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化為教師自身專業(yè)發(fā)展的需要,。

(3)加強(qiáng)骨干培訓(xùn)

學(xué)校建立完善區(qū)級(jí)骨干教師的選送機(jī)制和校際骨干教師的評(píng)選,、考核機(jī)制，實(shí)施認(rèn)真,，運(yùn)作規(guī)范,。學(xué)校堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),，即指導(dǎo)他人與完善自我相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合;校內(nèi)與校外相結(jié)合,，基本形成了區(qū)、校骨干梯隊(duì),。

二,、統(tǒng)整三類課程，優(yōu)化教學(xué)資源

(一)規(guī)范基礎(chǔ)課程,，推進(jìn)學(xué)科體驗(yàn)

基礎(chǔ)型課程強(qiáng)調(diào)促進(jìn)學(xué)生基本素質(zhì)的形成和發(fā)展,，體現(xiàn)國家對(duì)公民素質(zhì)的基本要求。學(xué)校在素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目《小學(xué)體驗(yàn)式主題活動(dòng)實(shí)踐研究》的引領(lǐng)下,，圍繞學(xué)校發(fā)展總規(guī)劃與新課程理念,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校課程方案，進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)課程的教學(xué)常規(guī),，嘗試學(xué)科體驗(yàn),，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)常規(guī)管理

學(xué)校把課堂教學(xué)作為課改主陣地，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作,，骨干引領(lǐng)的力量，精雕細(xì)刻每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

(1)完善教育環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效益

學(xué)校以“課前備課”,、“課堂教學(xué)”,、“課后作業(yè)”、“效果監(jiān)控”為抓手,，夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,。

課前備課：學(xué)校制定《上南五村小學(xué)網(wǎng)上備課制度》，要求教師對(duì)課堂教學(xué)作深度思考,，追求高效的課堂教學(xué),，在“教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn),、教學(xué)過程”的基礎(chǔ)上提出“教學(xué)設(shè)想,、作業(yè)分層設(shè)置,、課后反思”等環(huán)節(jié)。通過網(wǎng)絡(luò)教研形式倡導(dǎo)教師共享優(yōu)秀教學(xué)資源,，結(jié)合教學(xué)實(shí)際情況做出修改,，使備課及思考成為既是靜態(tài)的也是動(dòng)態(tài)的過程。

課堂教學(xué)：以體驗(yàn)式主題活動(dòng)為載體,，推進(jìn)有效課堂教學(xué)實(shí)踐研究,，把先進(jìn)的課程理念轉(zhuǎn)化為切實(shí)有效的具體教學(xué)行為，努力轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的積極性,，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的有效性。

課后作業(yè)：學(xué)校認(rèn)真落實(shí)市教委的“減負(fù)增效”精神,，制定《上南五村小學(xué)作業(yè)布置和批改制度》,。提出作業(yè)設(shè)計(jì)要“有針對(duì)性，少而精”,，做到“教輔材料”不進(jìn)課堂;作業(yè)批改認(rèn)真及時(shí)。數(shù)學(xué)學(xué)科教師備錯(cuò)題集,，及時(shí)記錄學(xué)生的典型錯(cuò)題并簡單分析原因;語文,、英語學(xué)科教師要重視學(xué)生積累的引導(dǎo)。學(xué)校通過學(xué)生作業(yè)檢查和對(duì)家長問卷調(diào)查,，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),，提出相應(yīng)的措施。

效果監(jiān)控：學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控,，完善質(zhì)量三級(jí)監(jiān)控機(jī)制,。建立教師、教研組,、教導(dǎo)處三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。教師以自我監(jiān)控為主;教研組以抽查備課、作業(yè)為主,，分階段組織進(jìn)行單項(xiàng)能力檢測,，發(fā)揮其導(dǎo)向作用;教導(dǎo)處側(cè)重于對(duì)整個(gè)教學(xué)過程的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，重視平均率,，關(guān)注學(xué)困生,。

(2)發(fā)揮骨干引領(lǐng)

學(xué)校還充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用，建立骨干教師和青年教師結(jié)對(duì)帶教制度,，指導(dǎo)青年教師掌握教學(xué)技能,。定期在教研組內(nèi)開設(shè)骨干教師“體驗(yàn)式教學(xué)研究”講座，舉辦“上南五村小學(xué)骨干教師教學(xué)示范周”活動(dòng),，引領(lǐng)組內(nèi)教師進(jìn)行教育教學(xué)研究,。學(xué)校以區(qū)級(jí)骨干教師為核心,、多種學(xué)科均衡發(fā)展的骨干教師隊(duì)伍已形成，他們在教學(xué)研究,、課題研究,、課程建設(shè)等方面發(fā)揮著積極作用。

(3)落實(shí)課堂改進(jìn)

學(xué)校以浦東新區(qū)實(shí)施課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃為契機(jī),，要求教師以個(gè)人反思為基礎(chǔ)，撰寫出自己的“課堂教學(xué)優(yōu)勢分析”和“課堂教學(xué)需要改進(jìn)之處分析”,，通過隨堂聽課,、個(gè)別交流和組織各組教師開展有關(guān)“分析”的專題討論，完善和補(bǔ)充教師的“優(yōu)勢”和“對(duì)策”,，從而制定每位教師的“課堂教學(xué)改進(jìn)的目標(biāo)和措施對(duì)策”,，為改進(jìn)課堂教學(xué)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、開展學(xué)科體驗(yàn),，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式

結(jié)合素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，學(xué)校每年舉辦學(xué)科體驗(yàn)活動(dòng),，把課堂教學(xué)與學(xué)生生活體驗(yàn)相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的特長和愛好，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

(1)科技數(shù)學(xué)節(jié)——開發(fā)職場體驗(yàn)，培養(yǎng)行為習(xí)慣

學(xué)校以“數(shù)學(xué)潮人,、科技達(dá)人”職場體驗(yàn)為主題,，組織了上南五村小學(xué)科技數(shù)學(xué)節(jié)。老師們別具匠心的把學(xué)校變成了一個(gè)由眾多職場,、超市,、銀行等組成的小社會(huì)，學(xué)生經(jīng)歷了在工作室就業(yè)并記錄獎(jiǎng)金數(shù),，自己核算總數(shù),，去銀行領(lǐng)取代幣券，最后去超市購物或在銀行存款的一系列過程,。在精心設(shè)置的職場中,，學(xué)生感受到學(xué)習(xí)科技、數(shù)學(xué)知識(shí)的無盡樂趣與無窮奧妙：“模型制作師”,、“精品采購員”等職業(yè),，感受到數(shù)學(xué)是探索世界的重要方式;而“護(hù)蛋專員”、“泥船加工師”等職業(yè)，明白科學(xué)是人類社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力;校園銀行和超市更為學(xué)生帶來了成功的喜悅……職場體驗(yàn)完畢,，孩子們迫不及待地奔走于校園銀行和超市中,，拿著第一份用自己的知識(shí)賺來的財(cái)富，喜形于色地為自己選購心儀已久的商品,，雖然就是些普通的學(xué)習(xí)用品,，卻如獲至寶?；顒?dòng)還得到了廣大家長的支持與參與,，大家紛紛在網(wǎng)上曬出了自己孩子努力打工下得到的第一份工資買到的學(xué)習(xí)用品、玩具等物品,，跟孩子一起分享快樂,。

為了讓學(xué)生體驗(yàn)文明禮儀在生活中的重要性，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,，學(xué)校在校園設(shè)置了紅綠燈,，并讓三到五年級(jí)的學(xué)生擔(dān)任交警志愿者的工作?；顒?dòng)進(jìn)程中,，由三人組成的一隊(duì)隊(duì)交警“執(zhí)勤崗”有序地管理著秩序，為了不讓道路擁擠,，手中不停地上下翻動(dòng)著代表紅綠燈的牌子,，半小時(shí)的交警工作讓每位孩子認(rèn)識(shí)到了遵守秩序的重要性，而奔波于職場的孩子們也嚴(yán)格按照紅燈停,，綠燈行的規(guī)則，兩個(gè)半小時(shí)的活動(dòng),，盡管沒有老師的再三勸告,，但是沒有一位學(xué)生摔倒，沒有一個(gè)地方發(fā)生安全問題,，遵守秩序成了學(xué)生自我的需求,。通過設(shè)置這樣掌握道德行為規(guī)則的過程，學(xué)生的自制力和自覺紀(jì)律得到了培養(yǎng),，在現(xiàn)實(shí)生活中的良好的行為習(xí)慣得到了形成,。

(2)語文節(jié)——體驗(yàn)書海遨游，提升人文素養(yǎng)

學(xué)校以“與父母共讀一本好書——親子共讀活動(dòng)”為主題,，組織了上南五村小學(xué)語文節(jié),。活動(dòng)中,，家長與孩子們積極地參與,，踴躍地投來作品和稿件。有許多父母在平時(shí)常常不知道如何與自己的子女溝通，通過活動(dòng),，他們發(fā)現(xiàn)親子共讀一本書就是最好的一種辦法,。與孩子一起討論書中人物的種種表現(xiàn)，在不知不覺中,，既可以幫助父母了解孩子的想法,，更有助于學(xué)生語文能力、認(rèn)知能力的發(fā)展,，最重要的是一家人通過共讀,、討論書中內(nèi)容的過程，家人之間的情感更加親密,?；顒?dòng)中，經(jīng)過認(rèn)真的評(píng)選,，學(xué)校選出了部分同學(xué)的獲獎(jiǎng)作品及家長的體驗(yàn)文章,，經(jīng)過精心的編排，制成專輯,，并專門召開了讀書交流活動(dòng),，邀請(qǐng)來了部分的家長和學(xué)生，對(duì)本次活動(dòng)談?wù)勼w會(huì),，提提建議和意見,，家長和同學(xué)們暢所欲言，對(duì)活動(dòng)十分肯定,。

(二)開發(fā)探究課程,，設(shè)計(jì)校本課程

結(jié)合素質(zhì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，學(xué)校根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況,，開發(fā)了以“低碳生活”為主題的校本課程,。

1、實(shí)施常態(tài)化

學(xué)校成立了校本課程項(xiàng)目組,，在實(shí)施方案的指導(dǎo)下,，各項(xiàng)目組依據(jù)實(shí)際情況和學(xué)生身心特點(diǎn)制定不同層次的切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，年級(jí)間體現(xiàn)連續(xù)性,，班級(jí)間體現(xiàn)均衡性,，避免隨意性和盲目性，加強(qiáng)過程檢查,，及時(shí)小結(jié)和交流展示,。同時(shí)，定期開展“校本課程動(dòng)態(tài)論壇”,，通過有計(jì)劃的溝通互動(dòng),，反饋教學(xué),，調(diào)整教材，使校本的開發(fā)更加科學(xué),、規(guī)范,、完整。

2,、開發(fā)系統(tǒng)化

實(shí)施過程中,，項(xiàng)目組依據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的身心特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律，確定各年級(jí)校本探究主題：一年級(jí)——“低碳生活——食”;二年級(jí)——“低碳生活——用”;三年級(jí)——“低碳生活——學(xué)”;四年級(jí)——“低碳生活——行”;五年級(jí)——“低碳生活——憂患”,，力爭實(shí)現(xiàn)校本教材的主體性,、實(shí)踐性、合作性,、創(chuàng)新性,、活動(dòng)性、實(shí)效性,，真正體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)思想,，以滿足學(xué)生需要。學(xué)校安排每個(gè)班級(jí)每周一課時(shí)教學(xué),，教師按課表嚴(yán)格執(zhí)行,。

校本課程的開發(fā)和研究，構(gòu)建了一套操作完善的校本課程開發(fā)流程;完成了具有本校特色的“低碳生活”校本課程系列……開闊了學(xué)生的視野,，提高了學(xué)生的環(huán)保意識(shí),，更可貴的是，教師全程性地,、主動(dòng)合作地介入了課程開發(fā),、決策、實(shí)施,、評(píng)價(jià),，從而積累了課程參與的能力，成為課程真正的開發(fā)者和建設(shè)者,。

(三)實(shí)施拓展課程,，彰顯體教特色

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案和學(xué)校課程計(jì)劃,，以培育學(xué)生的主體意識(shí),、完善學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、提高學(xué)生自我規(guī)劃和自主選擇能力為宗旨,，有效組織拓展型課程的實(shí)施,。

1、社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩

學(xué)校通過不斷完善調(diào)整,，現(xiàn)已有體育類,、科技類,、藝術(shù)類的社團(tuán)25個(gè)，如：口風(fēng)琴,、速寫,、攝影制作、電腦集訓(xùn)等,。為了提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量,，學(xué)校成立拓展課程教研組，確保社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施有計(jì)劃,，教學(xué)有進(jìn)度,，過程有記錄，期末有總結(jié),。將拓展課程實(shí)施情況納入教師考核范圍,，同時(shí)，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,，分析匯總,，制定調(diào)整方案，使其真正滿足學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,。

2,、體教結(jié)合成績喜人

作為新區(qū)體教結(jié)合特色學(xué)校，學(xué)校將國際象棋作為抓手,，開辟了國際象棋專用訓(xùn)練教室,，支持本校教師參加專業(yè)培訓(xùn)和考核，聘請(qǐng)棋協(xié)大師朱良潮和棋院教練徐耀明指導(dǎo),，有層次地開展教學(xué),。第一層次國際象棋雛鷹班：一年級(jí)學(xué)生全員參與，了解國際象棋的基本走法,，同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)好的苗子;第二層次國際象棋小鷹班：將經(jīng)過一年學(xué)習(xí)后涌現(xiàn)出的好苗子和三,、四年級(jí)中有興趣的學(xué)生組成提高班，由骨干教師進(jìn)行執(zhí)教,，進(jìn)行深入學(xué)習(xí);第三層次國際象棋老鷹班：在提高班內(nèi)再挑選有悟性的學(xué)生組隊(duì),，外聘知名教練執(zhí)教，提升孩子棋藝,，同時(shí)積極參與各級(jí)各類比賽,，讓小棋手在比賽中磨煉、提高,。

近年來,，學(xué)校小棋手在各級(jí)各類的比賽中捷報(bào)頻傳，已成為上南五小開放的一朵奇葩,。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇十一

回顧20__年,，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各項(xiàng)管理工作進(jìn)展順利，為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。并就年初確定“長周期,、低消耗”的目標(biāo)展開全面管理工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

1,、定期召開設(shè)備例會(huì),，對(duì)各分廠主要設(shè)備的.運(yùn)行、維護(hù),、保養(yǎng)情況和目前主要設(shè)備存在的隱患及時(shí)匯總記錄,，并提出防范措施和處理意見加以協(xié)調(diào)解決。

2,、為保證全公司設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,，不發(fā)生設(shè)備事故，本年度共組織檢修7次,。其中老區(qū)4次,，新區(qū)3次。各次檢修在我處協(xié)調(diào)及各分廠和施工人員的共同努力下按時(shí)保質(zhì)完成,。

3,、本年度無重特大設(shè)備事故，發(fā)生二級(jí)事故23起,，并對(duì)其進(jìn)行了通報(bào)處理;一般事故62起,，對(duì)其中有影響的一般事故、典型事例,，也進(jìn)行了通報(bào)處理,。通過對(duì)事故的分析和處理，使廣大干部職工受到教育和警示,，減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生,，降低了設(shè)備故障率。對(duì)因設(shè)備維護(hù)管理不到位,，操作失誤等主觀原因造成的事故,，我處將予以重罰并通報(bào)，從而杜絕類似事故再次發(fā)生,。

4,、現(xiàn)場管理員每天深入現(xiàn)場，查找問題及隱患,，及時(shí)上報(bào),。收集點(diǎn)檢信息,，在現(xiàn)場落實(shí),，并將情況反饋相關(guān)單位,，要求其總結(jié)和整改。減少了事故的發(fā)生率,，為生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

5、定期組織設(shè)備聯(lián)查,，及時(shí)查找隱患,，并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場備件擺放崗位工的操作技能進(jìn)行抽查,。對(duì)表現(xiàn)好壞的單位做出獎(jiǎng)懲和考核,，從而提高崗位工的素質(zhì)。落實(shí)安全操作,，安全生產(chǎn),。今年伊始，大力開展“長周期,、低消耗”,。對(duì)分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及潤滑加強(qiáng)了管理，并加大了考核力度,。制定下發(fā)了《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》,、《液壓油、潤滑油系統(tǒng)油質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,、《關(guān)于油品在線取樣檢測的通知》等針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、潤滑的專項(xiàng)管理規(guī)定。對(duì)各分廠油耗量進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，對(duì)大型設(shè)備的油站,、油品實(shí)施跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，并提出解決辦法,。增設(shè)凈油設(shè)備提高油品品質(zhì)，減少了設(shè)備故障率,。

6,、組織人員外出考察，引進(jìn)技術(shù)為我公司借鑒,，在我公司開展節(jié)能降耗小革小改項(xiàng)目,，為進(jìn)一步減低成本做貢獻(xiàn)。如：一煉鋼電除塵項(xiàng)目,，2_75,、198脫硫?qū)崿F(xiàn)外包運(yùn)營等項(xiàng)目。

二,、備件管理工作

1,、備品備件科本著“確保生產(chǎn),、避免浪費(fèi)”的原則，上報(bào)計(jì)劃后,，計(jì)劃員通過erp編碼,，核對(duì)庫存，查找備品備件臺(tái)賬,，對(duì)各單位不合理計(jì)劃進(jìn)行刪減,，嚴(yán)格控制備品備件計(jì)劃數(shù)量，盡量減少物資閑置和資金占用,，截止至11月底,，已為公司節(jié)省8000多萬，創(chuàng)下了新的記錄,。

2,、為控制成本，鼓勵(lì)各單位降低易耗品的消耗,，我處特下發(fā)《易耗品“最高限額”的管理規(guī)定》,，自該規(guī)定下發(fā)之后，嚴(yán)格督導(dǎo)各分廠執(zhí)行,，起到很好的效果,。

3、為切實(shí)保障采購物資進(jìn)場質(zhì)量,，防止不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，我處參與了工程物資到貨驗(yàn)收并存檔了物資驗(yàn)收跟蹤卡，為質(zhì)量提供保障和建立設(shè)備臺(tái)帳留下素材,。

4,、對(duì)于計(jì)劃檢修外協(xié)項(xiàng)目，我處積極組織招標(biāo)項(xiàng)目,，以節(jié)約資金為目的,，選取服務(wù)質(zhì)量好的施工單位，為公司提供“低投入,、高質(zhì)量”的檢修,，并得到了各分廠的好評(píng)。

5,、及時(shí)落實(shí)經(jīng)理批復(fù)的采購合同,，對(duì)物資有無采購必要及采購數(shù)量實(shí)事求是，嚴(yán)格落實(shí),、把關(guān),。

6、落實(shí)年初孫總提出的技改降耗項(xiàng)目，我處號(hào)召各單位大力開展設(shè)備技術(shù)改造活動(dòng),，在各分廠進(jìn)行全面動(dòng)員,。制定了一些列改造方案和措施，公司在4月份進(jìn)行了全面匯總并認(rèn)真組織實(shí)施,。除小革小改外，由公司組織實(shí)施的共42項(xiàng),，已實(shí)施34項(xiàng),，有3項(xiàng)因投資大、效益不明顯而取消,，其余項(xiàng)目逐步實(shí)施,。一些改造項(xiàng)目取得了明顯成效，如：一煉鐵渣池加反沖洗,，二煉鐵棒條篩改造,，熱風(fēng)爐加自動(dòng)燃燒控制系統(tǒng)，高線油氣潤滑,，帶鋼帶箱車磨等,。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，這些項(xiàng)目每年為公司創(chuàng)造效益約640萬元,。

三,、大中修技改完成項(xiàng)目

為保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率,，20__年我處共組織了5次大中修項(xiàng)目,，包括：《2萬制氧大修》《老區(qū)豎爐中修》《1#、2#爐熱風(fēng)爐中修》《軋鋼廠帶鋼大修》《5#爐中修》,，除軋鋼廠帶鋼大修外,，其余均已圓滿結(jié)束。大中修期間,，積極組織相關(guān)單位開會(huì)討論,，并深入現(xiàn)場考察實(shí)際情況，制定科學(xué)的大中修方案,，保質(zhì)保量按時(shí)完成大中修項(xiàng)目,。

總體上講，我處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了20__年初的既定目標(biāo)和工作設(shè)想,。在接下來的一年里我處將繼續(xù)發(fā)揮職能，再接再厲,，為公司的安全順產(chǎn)而努力!

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇十二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)們,，各位委員干部們：

新學(xué)年里，在兩院合并的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成為宿管會(huì)一員,。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持,、關(guān)心下，在新學(xué)期里我們宿管會(huì)成立以來,，我們宿管會(huì)在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下，努力引導(dǎo)宿管會(huì)成員不斷學(xué)習(xí),，給公寓學(xué)生做思想工作,，得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可，現(xiàn)將我們宿管會(huì)在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí),、工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

1,、作為我們宿管會(huì)這一塊,，首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度，只有提高自身修養(yǎng),，從自身行為做起,，才能有資格去管理學(xué)生。

2,、因?yàn)槲覀兯薰軙?huì)工作時(shí)間比較特殊,，不像團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)是利用白天時(shí)間工作，我們宿管會(huì)工作時(shí)間都是在晚上別人休息的時(shí)候工作,，工作比較辛苦,，宿管會(huì)成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動(dòng)，這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作,。

3,、在宿管會(huì)成立以來，我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題,，也和宿舍學(xué)生相互交流,，逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動(dòng)態(tài)，有利于宿管會(huì)在今后開展工作,。

4,、我們平時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作學(xué)習(xí)用心進(jìn)取,，倡導(dǎo)求實(shí)精神,，不要認(rèn)為個(gè)別學(xué)生捉住我們平時(shí)工作出現(xiàn)管理的錯(cuò)誤，不要為了受到影響就對(duì)工作的不用心性,，要用實(shí)際狀況地協(xié)調(diào)心理壓力,，做好個(gè)人思想問題。

二、踏實(shí)認(rèn)真工作,，用心努力創(chuàng)新

1,、在工作中，難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,，有時(shí)還會(huì)得罪人,，受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,，有理可說,，慢慢做好學(xué)生思想工作，這樣我們的工作才能順利進(jìn)行,。

2,、在宿管會(huì)成立以來,，我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,，做到職責(zé)到位。也堅(jiān)持每周給各部門部長開例會(huì),，每兩周全體成員開例會(huì),，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,，也能得到及時(shí)解決,，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,，從細(xì)節(jié)上做到分工明確,，讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。

4,、經(jīng)過一個(gè)多月的辛苦工作,，此刻宿管會(huì)基本走向正規(guī)化，利用空余時(shí)間跟基地宿管會(huì)進(jìn)行一些友益活動(dòng),，透過這樣的活動(dòng),，大大增強(qiáng)群眾的凝聚力。

三,、正視工作不足,，努力迎頭趕上

同時(shí)，在縮管會(huì)成立以來也存在不少問題,，工作上的失誤和不足,，主要是我們對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)不夠明確，經(jīng)驗(yàn)不足,。對(duì)外宣傳,，工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時(shí)，沒有找到正確的處理方法,。

以上就是我們宿管會(huì)在成立以來的工作總結(jié),。如有不足，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的提示與指導(dǎo),。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇十三

回顧過去的一年,，喜憂參半，喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高,，“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,，紅水裝置已投入運(yùn)行，新廢酸裝置框架已完工,，明年1月份準(zhǔn)備安裝,。憂的是有的設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)行，隱患無法消除,，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作狀況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、從設(shè)備管理方面,。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運(yùn)行,。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理,。制定了一系列規(guī)章制度,。把原先制定的巡檢制度、包機(jī)制度,、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人,，職責(zé)到人,。對(duì)tdi界區(qū)來說，工藝較復(fù)雜,，重要設(shè)備較多,，如果巡檢不仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障,，造成不應(yīng)有的損失,。為此，我每一天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,，及時(shí)交流巡檢狀況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn),。同時(shí)，及時(shí)和工藝人員溝通,，了解設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題用心協(xié)商解決，如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機(jī)油封及時(shí)更換等,，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反映狀況,。從實(shí)行狀況來看，效果較明顯,。職工們的職責(zé)感增強(qiáng)了,，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了ap機(jī)和p7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,，及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行,、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,、月產(chǎn)量超過20__噸帶給了強(qiáng)有力的保證,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料,。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄,，透過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況,、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改善。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修狀況，有利于對(duì)設(shè)備的管理,。

3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員,，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù),。無論是設(shè)備大修還是搶修,，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞設(shè)備用心查找原因,，找出癥結(jié),，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

二,、從節(jié)能降耗方面

1、用心實(shí)施設(shè)備國產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗,。能夠說，20__年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度的一年,，因?yàn)閠di界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長,，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是十分不利的,，因此，在經(jīng)過充分論證后,，我們對(duì)重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)行了國產(chǎn)化,，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改善外，但總的來說是成功的,。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、用心進(jìn)行修舊利廢，技改技措,，降低成本消耗,。如對(duì)t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造，從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,，效果良好,，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間,，至今未更換過軸承,。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞,。同時(shí),，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改善,，效果良好,。

三,、用心配合“二改三”

擴(kuò)建工程的實(shí)施，熟悉“二改三”流程和設(shè)備,，為明年“二改三”后的開車做準(zhǔn)備,。自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后，車間一向十分重視,，因此,，我要求自我和機(jī)械技術(shù)員用心學(xué)習(xí)“二改三”資料，對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù),，個(gè)性是對(duì)動(dòng)設(shè)備,，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項(xiàng)。

四,、工作的不足,。

在20__年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改善,。

1,、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,，有待學(xué)習(xí)和改善,。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，但未說明原因,，使預(yù)修計(jì)劃構(gòu)成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè),。在20__年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整,。

2,、在巡檢過程中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,，以致造成設(shè)備突然損壞，如b7728泵殼的斷裂,。吃一塹長一智,，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭取在20__年有所改善,。

3,、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里透過刻苦的努力學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來鍛煉自我,，完善自我,。

回顧即將過去的20__年,，我對(duì)自我的工作基本滿意，做到了吃苦,、耐勞,，用心肯干。思想進(jìn)步,，起到了一個(gè)_黨員的作用,。展望20__年，我們還有很長路要走,，3萬噸的實(shí)施,，設(shè)備隱患也會(huì)增多，我們的任務(wù)還十分繁重,，因此,，我們更要努力的學(xué)習(xí)，用心地準(zhǔn)備,。我們要拿出2萬噸剛開車時(shí)地豪氣,，迎難而上，我想3萬噸工程也會(huì)順利開起來的,。

上半年的設(shè)備管理工作,，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓(xùn),，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計(jì)劃有序進(jìn)行,，取得了良好的成效。

一,、完善設(shè)備管理制度,，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任

在這半年中，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳,，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄,，整理成冊,，歸檔保存，做到有據(jù)可循,，有資料可查;修訂設(shè)備履歷冊,，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作,。

之后,，在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,，修訂日檢卡,、周檢和月檢記錄,，下發(fā)班組及責(zé)任人，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查登記,，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng),、維護(hù)設(shè)備的積極性,，日檢,、周檢和月檢率都在100%,。通過檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，及時(shí)總結(jié),，舉一反三,，同一個(gè)故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn),，提高了設(shè)備的完好率,。

通過開展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作,，來檢驗(yàn)設(shè)備管理工作的真實(shí)水平、是否行之有效,。

二,、設(shè)備管理、檢查,、處理現(xiàn)場化,，提高工作效率

基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理,，加大設(shè)備檢查力度,，消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修,，改變電話通知不到現(xiàn)場的管理思路,，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況,，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”,，做好記錄，以備以后查詢參考,。

對(duì)影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題的，日常檢查當(dāng)中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的,，我們嚴(yán)格按照站績效考核管理辦法執(zhí)行,，加大管理力度。

通過階段性的運(yùn)行,，這種現(xiàn)場管理的方法很有效果,，很大程度上提高了技術(shù)人員和設(shè)備使用人員管理設(shè)備的積極性,，能主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，主動(dòng)提出問題,，主動(dòng)探討協(xié)商解決問題,，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率,。

三,、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化

上半年的維修任務(wù)為1000多項(xiàng)次,，其中公司其他單位的維修任務(wù)約占50%,。我站工種多而復(fù)雜，給工作協(xié)調(diào)安排帶來一定困難,，我們根據(jù)工作中的實(shí)際情況,，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務(wù),，減少了因?yàn)樨?zé)任問題,，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化,。

生產(chǎn)中故障維修,，克服事后維修的毛病，做到設(shè)備保養(yǎng),、檢查有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,。故障原因刨根問底，徹底找出原因所在,，徹底維修,，完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如：

1,、客梯車3號(hào)和魯f11361飛輪齒環(huán)銑齒現(xiàn)象的問題,。通過和司機(jī)溝通了解使用情況，和技術(shù)維修管理人員的探討,、分析,，查閱了有關(guān)資料，對(duì)造成“銑齒”的這種現(xiàn)象,，我們暫且排除了啟動(dòng)機(jī)本身的問題,。造成這種情況的原因：一是使用不當(dāng);二是裝配工藝不到位;三是啟動(dòng)機(jī)嚙合前早動(dòng)作。前兩種情況通過問詢和現(xiàn)場了解,，從掌握的資料來看,，不是主要原因;剩下后者，通過測量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù)，離實(shí)際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差,，采用縮短啟動(dòng)機(jī)小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離,，使其間隙小于3mm的方法進(jìn)行齒圈更換。使用到現(xiàn)在,，經(jīng)過運(yùn)行和拆檢,，都很正常良好，問題得到了有效解決,。

2,、解決了叉車8號(hào)起升鏈條側(cè)面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大,，造成起升偏移,。通過拆檢內(nèi)外門框架、鏈輪及導(dǎo)向輪,，測量有關(guān)數(shù)量,，加工鏈輪銷軸及調(diào)整墊片，然后按要求進(jìn)行裝配,，基本解決了這個(gè)問題,。

3、初步解決了客梯車3號(hào),、4號(hào)旋轉(zhuǎn)平臺(tái)自由“漂移”的問題,。故障原因：旋轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴(yán)重，兩者之間通過矩形鍵動(dòng)力傳遞,，比較容易磨損且不容易維修更換,，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉(zhuǎn)支撐,，與威海廣泰共同改造,，問題得以解決。

4,、客梯車3號(hào)后尾梯伸出異響現(xiàn)象,。這個(gè)問題是在司機(jī)反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的,，經(jīng)過幾次維修,，問題沒有得到解決。以前看過廠家調(diào)整過節(jié)流閥,，考慮到這方面的原因,，我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥，通過調(diào)整,，問題得以解決,，運(yùn)行到目前為止正常良好,。

這樣的問題還有很多,，我們通過故障原因分析,，總結(jié)歸納，形成了文字性的材料,，使其制度化,，作為一項(xiàng)長期的技術(shù)管理工作來抓，在不遠(yuǎn)的將來一定會(huì)是一筆不小的財(cái)富,。

四,、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能

設(shè)備管理工作不光是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,，還是對(duì)工作的熱忱和責(zé)任,。在管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備稍有故障,，司機(jī)就報(bào)告技術(shù)人員安排維修工排故解決,，這些故障中很多是可以通過自己動(dòng)手獨(dú)立解決的，但是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識(shí),，沒有得到及時(shí)解決,。我們在了解情況后，對(duì)這些故障問題進(jìn)行了總結(jié),，通過集中培訓(xùn),，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個(gè)人，使問題得以解決,，提高了司機(jī)的技術(shù)技能,，從而也激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣。

五,、下半年技術(shù)與設(shè)備管理的工作打算如下：

工作當(dāng)中,，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析,，把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次,。

1)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作

機(jī)械設(shè)備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好“管,、用,、養(yǎng)、修”工作,，把機(jī)械設(shè)備的管理層次分明,，分類了解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài)。

2)督促做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作

機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是司機(jī)除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作,，應(yīng)該讓每個(gè)司機(jī)真正從內(nèi)心里愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,，維護(hù)設(shè)備，落實(shí)考核機(jī)制，切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好,。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù),，維修除了正常的不可預(yù)測因素外，是對(duì)機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù),。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，我們的機(jī)械設(shè)備管理才能躍上一個(gè)新的臺(tái)階，機(jī)械設(shè)備的故障率才會(huì)大幅度下降,，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

3)不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索新路子

通過上半年技術(shù)工作的切身體會(huì),，針對(duì)機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的各種問題,，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),，積累經(jīng)驗(yàn)，把日常管理中的設(shè)備故障,，用系統(tǒng)的方法,，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高技術(shù)水平,，做一名合格的技術(shù)人員。

4)探索重點(diǎn)裝備管理的新思路

對(duì)于重點(diǎn)裝備的管理,，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí),，盡量減少重點(diǎn)裝備的停機(jī)時(shí)間，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法,，以加強(qiáng)重點(diǎn)裝備的維護(hù)保養(yǎng),。

5)嚴(yán)格成本控制管理，用新的方法控制設(shè)備維修耗材

在維修管理上,，勇于用新的知識(shí)武裝自己,，多與技術(shù)人員及維修人員進(jìn)行溝通交流,，對(duì)于成本較高的維修耗材,，開動(dòng)腦筋，多思考,，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行性改造,，以節(jié)約成本。

6)開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，調(diào)動(dòng)全體設(shè)備管理,、技術(shù)、維修和操作人員的積極性,，提高廣大工程技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)技能，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì),。作好參加局技術(shù)比武的準(zhǔn)備工作,。

通過上半年的工作和學(xué)習(xí)，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法,，重要的一點(diǎn)就是要身體力行，多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋,，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法,，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作,。

城市管理工作個(gè)人總結(jié)篇十四

20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂。本人一直在x車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,，但是對(duì)我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識(shí),，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗(yàn)之前,，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。

對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作,。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較長時(shí),，工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng),，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時(shí)間長,，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無人替代,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。在檢驗(yàn)之前,，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督,。

我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神,，以及積極上班的熱情,，我相信，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,，共成長,，我們一定會(huì)壯大起來！