計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

行政部工作總結(jié)與計劃篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，本人在2011年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,，我將一如既往地按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚 “文明,、和諧、創(chuàng)新,、進取”的工作作風(fēng),，全面開展2012年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、對外事務(wù)：

辦理客戶房地產(chǎn)證,、銀行按揭的申報等相關(guān)工作。

二,、對內(nèi)事務(wù)

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

2、加強并落實考勤制度,。

3,、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管

4,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作,；

將著重加強檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作,，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作,。

5,、協(xié)助經(jīng)理布置、實施,、檢查,、督促、落實工作的執(zhí)行情況,。

6,、負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實,。

7,、負責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，落實公司規(guī)章制度,，溝

通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達和下情上報。

8,、制定相關(guān)制度,，加強對宿舍、食堂,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理。

9,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境

10,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

三,、其他臨時交辦事項。

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理。

四,、存在的問題與對今后的展望

在2011年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己、提高自己,。

蔡小梅

2011年12月13日

行政部工作總結(jié)與計劃篇二

將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

半年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結(jié)20余份,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細,。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三,、學(xué)習(xí)到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四、

下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理方面

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案（新進,、離職,、調(diào)動,、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。（2）,、對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。（3）,、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù),。（5）、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。（6）,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔。

2,、招聘：（1）,、部門傳人員增補單。（2）,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：（1）,、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）,。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。（2）、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間,；集體員工17間（男占12間，女占5間）,；夫妻房52間,；保姆、出租,、臨時工各1間,。（3）、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。（4）,、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓,、通告,、檢查、管理,，對有異常的進行處理,。（5）、每月對宿舍水,、電進行檢查,、統(tǒng)計，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知,，對有異常的進行處理。（6）,、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴肅勞動紀律：（1）,、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。（2）、嚴格考勤制度責(zé)任的落實,。（3）,、加強請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作,；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。

7,、 收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

二,、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息,；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù),；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行

崗位職責(zé)

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理,；為公司加強管理,、提高后勤服,；認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、公司財產(chǎn)、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全,；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等,；并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

行政部工作總結(jié)與計劃篇三

1,、完成本階段全部車輛保險、年檢,、綜合檢測,、貨運正到期的`辦理；

2,、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險,；

3、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護,，衛(wèi)生檢查等,；

4、駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育,；

5,、車輛過戶、牌照辦理,、新車過戶,；

6,、各分公司,、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批,；

7、各種報表統(tǒng)計,；

8,、完成上月車補油補的統(tǒng)計,；

1,、申請轉(zhuǎn)正手機,；

2、整理gps錄入,；

3,、錄入分公司7月份賬單；

4,、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機,；

5、給新備用機貼膜,；

1,、會議的前期準備工作及會務(wù)工作,；

2,、辦理集團核名手續(xù),；

3,、交通局辦理車輛手續(xù),；

4,、日常財務(wù)報銷；

5,、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、代碼證等證件管理；

6、上下班通勤打車票的報銷工作,；

1,、處理公司員工電腦故障；

2,、財務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進行,，等待廠家最后調(diào)試；

3,、傳真機、打印機的維護修理,；

4,、沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作；

5,、因部分員工的人事變動,，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整；

6,、很多臨時問題的解決,；

7、帶新來的網(wǎng)管,；

1,、北京中礦各種牌匾、門口等的設(shè)計,；

2,、23號起重機事業(yè)部展會籌備資料；

3,、鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設(shè)計制作,；

4、制博會布展費用整理核銷；

5,、各分公司名片制作,；

6、公司20xx年臺歷設(shè)計,，所需資料整理,；

1、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢,，原件在原房主處,；

1、保潔強調(diào)會議室衛(wèi)生,、一樓大堂衛(wèi)生,、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等；

3,、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放,；

4、集團中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成,，供暖期可順利供暖,；

5、國慶節(jié)期間防火,、放盜工作安排穩(wěn)妥,，并形成書面文件；

6,、召集各分公司行政經(jīng)理,、行政內(nèi)勤到總部開會，開展各窗口工作內(nèi)容培訓(xùn),；

7,、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家,；

8,、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；

行政部工作總結(jié)與計劃篇四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲,。以下是小編收集的行政部工作總結(jié)及計劃,，歡迎查看！

行政部工作總結(jié)及計劃

1我從進入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在2017年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一,、人事管理方面

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理：

(1),、重新對現(xiàn)有員工進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

(2)、對各部門,、員工進行分組編號建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

(3),、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職員工的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔員工等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調(diào)動員工名單到財務(wù),。

(4),、實行各部負責(zé)人對在職員工的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職員工,、新進,、調(diào)動員工作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。

(5)、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：

(1),、部門傳員工增補單。

(2),、根據(jù)部門員工的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

3、宿舍管理：

(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿員工情況不明,、檔案混亂，進行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。

(2),、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時工各1間。

(3),、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。

(4),、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀律進行整頓,、通告,、檢查、管理,，對有異常的進行處理,。

(5)、每月對宿舍水,、電進行檢查,、統(tǒng)計，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知,，對有異常的進行處理。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴肅勞動紀律：

(1)、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。

(2),、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。

(3),、加強請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離廠,、調(diào)動員工進行備注匯報,。

7、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

二,、行政、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服;認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、公司財產(chǎn)、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

(三),、2018年計劃及建議

根據(jù)部門2018年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展2018年度的工作,，全面推行目標管理,。

一、行政人事部在2018年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)行修改、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2,、配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理,，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8、做好員工流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

2018年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻。

行政部工作總結(jié)及計劃

2過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé),，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

一,、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里,，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識,，全心做好服務(wù)。行政前臺,，事情多,，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待,、來電記錄、會務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班,、最晚下班的是前臺,，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈,、整潔,、舒適的辦公環(huán)境,，前臺吃苦耐勞,，用心細心，在上班之前將所有辦公室,、辦公桌整理完畢,。車隊司機更是任勞任怨,，甘于奉獻，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影,?？梢哉f，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的員工背后,，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機,。車隊司機在盡力保障安全的同時,，為公司所有車輛辦理保險、年檢,、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序,，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購,、發(fā)放辦公用品,，做到物盡其用，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面,、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

(二)細心做好印章、證照管理工作,，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性,。

辦公室工作員工認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴格審核每一個需要蓋章的合同,、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性,。

一是安排專人專崗做好公章管理,。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動向,，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位,，以嚴謹,、認真,、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項集體活動,。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,，在全心做好服務(wù)工作的同時,，更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先了解活動規(guī)格,、參與人數(shù)、活動通知,、現(xiàn)場服務(wù),、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作,。二是組織集團公司全體工作員工進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生,，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準備簽約文件,、預(yù)訂簽約場地,、簽約展板、內(nèi)外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會美譽度,。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,，工作想“出彩”很不容易,，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作,，雖取得了一些成績,，但同樣存在尚待改進之處：

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合,、瑣碎,，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,，團隊的做事方式和方法,，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中,，進一步提高工作效率,。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,，在一些日常事務(wù)工作中,，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴把細致關(guān),，進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升,。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距,。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。

三,、

2018年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠,。辦公室成員將進一步高標準,、嚴要求，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達,、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強化主動意識,，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化本部門員工素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識,，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因此,，對待各項工作要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，提供全過程的主動服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺帳,，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用,，進一步強化派車制度,，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦,，急事急辦，特事特辦,，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費用支出,，加強管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,，嚴控辦公用品消耗,。

行政部工作總結(jié)與計劃篇五

1、完成本階段全部車輛保險,、年檢,、綜合檢測、貨運正到期的辦理,；

2,、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險；

3,、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護,，衛(wèi)生檢查等；

4,、駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育,；

5、車輛過戶,、牌照辦理,、新車過戶；

6,、各分公司,、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批；

7,、各種報表統(tǒng)計,；

8、完成上月車補油補的統(tǒng)計,；

1,、申請轉(zhuǎn)正手機；

2,、整理gps錄入,；

3、錄入分公司7月份賬單,；

4,、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機；

5、給新備用機貼膜,；

1,、會議的前期準備工作及會務(wù)工作；

2,、辦理集團核名手續(xù),；

3、交通局辦理車輛手續(xù),；

4,、日常財務(wù)報銷；

5,、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、代碼證等證件管理；

6,、上下班通勤打車票的報銷工作,；

1、處理公司員工電腦故障,；

2,、財務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進行，等待廠家最后調(diào)試,；

3,、傳真機、打印機的維護修理,；

4,、沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作；

5,、因部分員工的人事變動，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整,；

6,、很多臨時問題的解決；

7,、帶新來的網(wǎng)管,；

1、北京中礦各種牌匾,、門口等的設(shè)計,；

2、23號起重機事業(yè)部展會籌備資料,；

3,、鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設(shè)計制作；

4、制博會布展費用整理核銷,；

5,、各分公司名片制作；

6,、公司20xx年臺歷設(shè)計,，所需資料整理；

1,、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢,，原件在原房主處；

1,、保潔強調(diào)會議室衛(wèi)生,、一樓大堂衛(wèi)生、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等,；

3,、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放,；

4,、集團中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成,，供暖期可順利供暖；

5,、國慶節(jié)期間防火、放盜工作安排穩(wěn)妥,，并形成書面文件,；

6,、召集各分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤到總部開會,，開展各窗口工作內(nèi)容培訓(xùn)；

7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度,，確保10月中旬搬家,；

8、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；

行政部工作總結(jié)與計劃篇六

一年來,，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己,，擺正工作位置,，時刻以“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)幫助下，通過自身的學(xué)習(xí)和工作,，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責(zé),。但由于本部門就我一人,，工作中難免出現(xiàn)工作不到位的情況。現(xiàn)將一年來工作情況作如下工作總結(jié)：

一,、辦公室的日常管理工作,。

作為綜合部的負責(zé)人，自己清醒地認識到,，辦公室是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、公司各部門的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、各類文字資料都要為決策提供一些有益的資料。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排及用車管理,、項目申報,、證件辦理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。公司成立至今,，各類證件較多,，各類證件的保管必須妥善，新辦證件也要警醒,。2017年新辦證件有xxx市xx餐飲有限公司的食品經(jīng)營許可證（餐飲）,、xxx速凍食品生產(chǎn)許可證（由于執(zhí)行標準問題，辦理證件未通過,，現(xiàn)已向衛(wèi)生局申請了企業(yè)執(zhí)行標準）,、xx的醬鹵肉制品生產(chǎn)許可證正在進行換證申請資料整理中、xx與xx的營業(yè)工商年報順利完成及變更及時完成,、正在進行xx工會證件換證工作,。年初制定的綠色認證申報工作，由于企業(yè)的相關(guān)證件到期,，不能開展申報工作,。年初制定的地理標志認證申報工作，整理了部分資料,，相關(guān)資料難度較大,。速凍食品企業(yè)執(zhí)行標準編撰，上報衛(wèi)生局,。2017年3月份我公司的屠宰許可證下發(fā)我公司,。

2、企業(yè)品牌建設(shè)方面：申請了xx和xx實業(yè)的著名商標,，但是由于xx工商總局取消了地方政府申報知名,、著名商標的權(quán)利。資料整理提交了,，但是申報業(yè)務(wù)停辦了,。公司展會申報宣傳企業(yè)品牌，本年度共進行了六次政府組織的相關(guān)展會宣傳,。

3,、積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向，綜合部作為全公司的服務(wù)管理部門,，傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的全新安排與部署,。

4、認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責(zé)辦公會議的記錄、整理。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

5,、落實公司人事、行政管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，職工出勤日?？记诤藢崱?017年度公司新聘請一個質(zhì)檢人員和一個車間生產(chǎn)人員,；車間基本離職一人,，行政崗位離職一人。

6,、切實抓好公司管理的日常工作,。按照公司審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,。切實做好公司辦公行政費用,、水電費、車輛使用登記手續(xù),，嚴格按照程序核定使用標準,。

7、政府項目申報方面：向科技局申報了“精品牛羊肉深加工關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用項目”資金53萬元（科技創(chuàng)新引導(dǎo)獎勵資金）,、向科技局申報了xxx科創(chuàng)中心,、向xx政府扶貧辦申請了電子商務(wù)扶貧資金。2012年和2014年兩個科技項目驗收資料整理上報科技局。

8,、安監(jiān)局的安全資料：安監(jiān)局的安全檢查資料分類整理，草擬公司安全檢查資料,。

9,、食藥局、農(nóng)牧業(yè)局檢查資料整理及質(zhì)量培訓(xùn)安排,。2017年我公司在食藥局的食品生產(chǎn)企業(yè)信用等級評級里評級為c級,。

10、向政府部門及時報送的表格填報資料,。

二,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

本部門的工作繁雜,，必須要求自己積極主動的進行自己的工作,，所以要不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過工作的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、2017年度工作中存在的問題

一年來,，本人在自己的崗位上恪盡職守地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室當前就我一人,，工作任務(wù)重,，一些工作的進展存在不到位的情況，工作效率有待進一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

四,、2018年度工作計劃

1、服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,，符合領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,。

2,、完善修改公司規(guī)章制度。

3,、處理好辦公室日常管理,。

4,、管理好各類檔案資料,、做好檔案資料的歸檔處理,。

5、協(xié)調(diào)處理好相關(guān)工作,。

6,、及時了解政府扶持及優(yōu)惠企業(yè)的相關(guān)文件及政策，且及時上報領(lǐng)導(dǎo),。

7,、處理好與各部門的管理，保證綜合部與其他公司各部門協(xié)調(diào)合作,。

8,、各類開支盡可能做到最小化，為公司節(jié)約資源,。

9,、做好各類新入職員工的檔案辦理工作及培訓(xùn)。

10,、完成公司的各類項目申報,。

11、按時完成企業(yè)的工商年報工作,。

12,、醬鹵肉制品（2018年4月份之前換到新證）、速凍食品的食品生產(chǎn)許可證換證工作,。

綜合部 2017年12月30日

行政部工作總結(jié)與計劃篇七

站在20xx年的末尾,，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說,，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：

1,、人員招聘：

主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙,、現(xiàn)場,。

存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗,，直接影響了之后的到崗情況,，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學(xué)習(xí)與積累,。

網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期）,，58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘,，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺,。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合,。

2、人事檔案管理：

辦理公司人員入職,、離職,、調(diào)動等手續(xù),，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部,。下面是近四個月人員變動情況：入職xx,、離職xx，截至xx年12月30日公司人員總數(shù)57人,。

3,、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：

由于缺乏經(jīng)驗,，對于這兩方面的工作做的很不到位,，而且有虎頭蛇尾的感覺，在xx年的工作中抓緊這方面的實施,，彌補之前的不足,，完善制度。

4,、人員養(yǎng)老保險的申報,、購買，人員意外傷害險的購買,、更改：

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐,，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。

5,、考勤和員工關(guān)系

每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài),，對入職,、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解,。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃,。

1,、公司證照的審驗：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做,，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗,。下一年的審驗將如期完成。

2,、辦公用品的管理：

嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購,，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記,。

3,、車輛保險的購買：

按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險,。

4、員工活動,、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽,；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié),、冬至配合廚房改善員工中午伙食,。

5、網(wǎng),、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：

6,、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：

7、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)完成：

行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面的工作：

2、加強現(xiàn)場6s管理,，加強現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐,；

3、根據(jù)市場情況,、配合公司完成xx年度薪資政策,；

4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí),、積累,；

5、按規(guī)定時間審驗公司證照,；

6,、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

行政部工作總結(jié)與計劃篇八

人事行政部現(xiàn)有成員11人,，其中經(jīng)理1名,、主管1名,、副主管2名,、職員7名,。日常工作內(nèi)容主要包括公司勞人管理,，員工檔案管理,，社會保險和意外保安的購買等,。日常管理工作內(nèi)容主要有辦公用品的采購及配置，上情下達以及對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實情況跟蹤，辦公場所的衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量,，辦公設(shè)施的維修保養(yǎng)，各種證件的年審,，上級及公司文件的收發(fā),，傳閱及歸檔，公司車輛的維修保養(yǎng)及后勤保障工作,。雖然日常的工作內(nèi)容十分繁雜和瑣碎,，但我們部門卻把小事當成大事看,，雜事當成事業(yè)干,，使部門工作蒸蒸日上,，實現(xiàn)了部門內(nèi)部管理質(zhì)量的規(guī)范,，積極的為公司各大部室服務(wù),，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻,。一年來,，我們主要做了以下幾方面工作：

一,、對20xx年全年工作的總結(jié)

20xx年是公司承負責(zé)任最重，推進力度最大,，工作業(yè)績較優(yōu)的一年,，這一年，在公司沒有法人的情況下,，我們以自主管理,，區(qū)域負責(zé)為管理主線，貫徹質(zhì)量素質(zhì)的工作思路,，把人員提素,，質(zhì)量創(chuàng)先做為工作的主方向，積極的兌現(xiàn)日常工作目標,，完成各項工作任務(wù),。

1、管人上,，按制度辦事

對于人員的管理,，我們堅持提素優(yōu)先的管理理念，在部門內(nèi)制定了全年培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃,，有目標,、有層次的抓好員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作，在不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,，堅持每周組織一次員工形體訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練站姿,、坐姿、走姿以及接待服務(wù)禮儀等,，提高部門的對外形象,，在公司內(nèi)部創(chuàng)品牌，上質(zhì)量,。今年八月份,，部門還自發(fā)組織了一次技術(shù)業(yè)務(wù)練功比武活動，分職名進行競賽競技,；十月份,，組織了一次服務(wù)質(zhì)量攻關(guān)月活動，提高員工的形象禮儀,，接到了13封表揚信,；十一月份組織了安全大檢查，使部門的安全環(huán)境得到了優(yōu)化,，消除了各類安全隱患,。特別是對汽車進行了一次檢修，對駕駛員進行了培訓(xùn),，進一步提高了部門的安全承負能力,。

2、管事上,，按責(zé)任辦事

人事行政部門的工作內(nèi)容十分繁復(fù),，人財物的管理權(quán)限集中，這使人事行政部的事情極多,，而且有很多事情極易出現(xiàn)責(zé)任不清的狀況,。為了使這一問題得到杜絕，我們部門積極提倡事事有人管的工作風(fēng)氣,，并推行了首接首問首遇負責(zé)制,，不論部里的哪名員工遇到有同志或客戶上門要求服務(wù)，任何一名接待人員都有責(zé)任和義務(wù)幫助完成,，打破責(zé)任分工的界線,，營造事事有人管的工作氛圍和風(fēng)氣。通過一年來的努力和規(guī)范,，我部沒有發(fā)生過一次服務(wù)投訴,，沒有讓任何一項工作落空，形成了事事有人管,，件件有落實的良好局面,。

3、管錢上,，按原則辦事

遇有大批量辦公備品采購以及需要動及大量資金的問題時,，人事行政部堅持勤請示,、勤匯報、勤溝通的原則,，在做好市場調(diào)查,，做好成本預(yù)算后報請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門審批，絕不搞一人說了算,，部門自作主張的事,，在事先向領(lǐng)導(dǎo)及職能部門請示后再按照有關(guān)要求辦，因此,，一年來我部在動用資金萬元的條件下,，也沒有出現(xiàn)過一次違反財經(jīng)紀律或是違背財務(wù)管理宗旨要求的事。在固定資產(chǎn)的管理上,，我們也按照上級的有關(guān)要求,，該封的封，該存的存,，當好管家，把住關(guān)口,，沒有出現(xiàn)過任何資金和固定資產(chǎn)流失的問題,。特別是對待各種證件、檔案和文件的管理,，我們把這些基礎(chǔ)性的積累當成工作中的一筆財務(wù),，像愛護其他各種珍貴物品同樣加強管理，精心維護,，使部門的基礎(chǔ)工作十分夯實,，管理較為規(guī)范。

二,、存在不足以及20xx年工作設(shè)想

公司法人在20xx年沒有確定,，致使高層管理懸空，造成基層管理松散,，員工的責(zé)任心沒有形成，混日子的工作態(tài)度十分普遍,，部門的工作質(zhì)量未能及時跟進,。特別是制度的不健全，獎懲制度沒有建立起來,，使公司的管理秩序和常態(tài)狀態(tài)沒有形成,，干好干壞一個樣的問題極其嚴重，傷害了一部分同志的積極性,。

針對這些問題,，在新一年的工作中應(yīng)做好以下幾方面工作：

1、健全制度,，強化管理，理順工作程序

企業(yè)在管理,，管理靠制度,，制度是保障公司有序運營的基礎(chǔ)和前提。因此,，在20xx年要對歷史問題進行一次全面的總結(jié)和分析,，找出工作程序中不規(guī)范、不理順的部分,，并針對問題和管理漏洞進行制度創(chuàng)建，將管理制度滲透到公司管理的各個環(huán)節(jié),，并要引入績效機制,，形成獎優(yōu)罰劣的工作環(huán)境,，徹底打破干好干壞一個樣,，干和不干一個樣的被動局面,。

2、凝心聚力,，同心同德,，營造企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和依托，沒有文化氛圍的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),。為此,，我們在新的一年里要把營造企業(yè)文化做為主攻方向，并要著力做好三件大事,，一是對公司環(huán)境進行改造,，用舒心愉人的工作環(huán)境感染員工的向心力；二是對部門的工作標準進行精細,，用卡時定置的方式方法改造員工作業(yè)散慢的不良風(fēng)氣,；三是對基礎(chǔ)工作進行夯實，通過完善iso9001質(zhì)量認證體系,，重新印刷企業(yè)宣傳冊及豐富公司網(wǎng)站建設(shè)等來打造企業(yè)的社會形象,，取得社會效益。

3,、自主管理,，接受監(jiān)督,，提高工作質(zhì)量

自主管理與常態(tài)管理是我們部門在20xx年要實現(xiàn)的主要目標，促成部門內(nèi)形成思想自我教育,、行為自我規(guī)范,、責(zé)任自主落實的良好氛圍。在打造自主管理和常態(tài)化管理模式的同時,，要引入監(jiān)督機制,，廣泛接受其他部室和員工以及社會的監(jiān)督，采納各方面的意見,，不斷的完善管理,，規(guī)范行為，為公司的持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻,。

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行政部工作總結(jié)與計劃篇九

歲末臨近，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準確、適度,，避免疏漏和差錯。

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的.內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務(wù)類,、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強化管理,。

3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。

行政部工作總結(jié)與計劃篇十

一般地說,，成績是實在的，看得見,，摸得著,，有目共睹;而經(jīng)驗則是比較含蓄的，隱蔽在成績里面,，需要經(jīng)過分析研究,，在大量事實的基礎(chǔ)上進行升華，才能提煉出來,。你會寫行政工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié),，希望大家喜歡!

20__年x月加入貴公司，任行政文員工作,，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗,，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起,，從零做起,，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準,、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體,。

一年的時間很快過去了，在這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)。

二,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我是__月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作,。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。概括來說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。

在這一年中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù),。

(2)公司員工聯(lián)系單,、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新,。

(3)各類雜志,、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作。

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要,。

(6)辦公耗材及辦公用品的采購,、維護與維修工作。

(7)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。

(9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師,。除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作,，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位，保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量、成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進,。在未來的日子里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標開展工作,，緊跟公司各項部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié),。

行政工作可以分為三方面：

一,、 人事治理方面

1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,，有針對性,、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報;

4,、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5,、 崗位職責(zé)：對各崗位員工進行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二,、 行政工作方面

2,、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3,、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢

4、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度,。

5、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

6,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境

9,、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進

10,、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6,、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作,、加強學(xué)習(xí),、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個新的臺階,。

不知不覺,，一年悄然過去了。自從20__年5月入職以來,，我學(xué)到了很多,，也收獲了很多。剛?cè)肼毜臅r候,，對公司的運營模式和工作流程并不熟悉,。由于領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的指導(dǎo)和幫助，我在短時間內(nèi)熟悉了公司的工作內(nèi)容和各部門的職能,，使我的工作取得了進步,，受益匪淺。在過去的一年里,，雖然沒有轟轟烈烈的成果,，但也經(jīng)過了一段時間的考驗和磨練。現(xiàn)在,，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事簡單匯報一下我入職以來的工作情況：

一,、前臺日常工作

主要包括：

3、負責(zé)公司接待室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和清潔,，以及桌椅的擺放,，保持整潔;

二、行政工作

行政工作繁瑣,，從復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)送快遞郵件、打印名片,、訂購報紙雜志,、保存文件、聯(lián)系保潔公司清潔地毯,、列出需購買的辦公用品,、檢查和轉(zhuǎn)發(fā)電子郵件、維護和協(xié)調(diào)辦公設(shè)施和環(huán)境,、協(xié)助銷售部打印和整理投標文件和裝訂標書,、臨時保存和清點庫存物品、記錄和安排會議紀要,、結(jié)算費用,。& hellip每一項工作的完成都是對責(zé)任感和工作能力的考驗。如何簡化復(fù)雜性，保證萬無一失,，如何以最低的成本獲得最高的效率,，不僅是現(xiàn)代企業(yè)對業(yè)務(wù)人員的要求，也適用于行政人員,。

第三,，人事管理

1,、剛來公司執(zhí)行相關(guān)人事管理制度的時候,，負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡量現(xiàn)實地做考勤統(tǒng)計。每個月初,，我根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行考勤統(tǒng)計,，并及時提交給財務(wù)部進行工資發(fā)放。

2,、人員相關(guān)信息,。為方便人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要,，在上級指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格,，并與寶雞市統(tǒng)一格式,，包括《申請登記表》、《錄用員工簡歷》,、《車輛審批表》,、《請假申請表》、《未打卡登記表》等,。,，也加強了部門之間的溝通和聯(lián)系。

3,、及時歸檔人事檔案,，更新各兄弟公司及相關(guān)單位的溝通數(shù)據(jù)，對公司提高業(yè)務(wù)效率至關(guān)重要,。所以要及時更新通訊錄,，上傳到集團郵箱，供公司領(lǐng)導(dǎo)和文員參考,。此外,，在員工檔案管理中，應(yīng)備份紙板和電子版，嚴格審查所有員工檔案,，彌補所有不完整的信息,，及時更新最新信息。員工檔案是掌握員工基本信息的資源庫,，也是建立員工人才庫的重要環(huán)節(jié),。它們包括員工手寫檔案，包括在職員工檔案,、離職員工檔案和候選人檔案,。檔案的建立和有效管理將有助于公司及時了解在職人員及其流動性，建立公司的人才庫,。

4,、統(tǒng)計員工的生日，及時提醒領(lǐng)導(dǎo)為每個人準備生日禮物,，為每個人創(chuàng)造和諧溫馨的家庭環(huán)境,，這也是我們公司企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。

5,、組織每月團隊活動,。先后在海底撈、醉雞坊,、草原牧歌等地組織聚餐,，在唱員工生日、慶祝員工生日,、加強同事交流,、活躍公司氛圍等方面取得了良好的效果。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件,、節(jié)日通知、溫馨通知等,。新的一年對我們來說意味著新的機遇和挑戰(zhàn),。

一、行政事務(wù)管理

2,、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制

度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));

5,、負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司車輛的管理;

6,、負責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,，節(jié)約、節(jié)約,、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!),。

二,、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計,、崗位描述,、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作,。

2,、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,，對提升、調(diào)遷,、獎懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃,，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬,，論功行賞,，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4,、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,，達到期望的標準,。

5、人員考核：

開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率,。

三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督,。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度,，運用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強行進行指揮、控制,、命令,、硬性管理來達到目的。

四,、負責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;,，加強對宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理。

五,、安全保衛(wèi)

加強對人員進出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

六、強調(diào)企業(yè)精神,，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

兩種約束力,，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力,、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中),。

七、塑造企業(yè)形象

1,、企業(yè)精神形象,，它對于員工有強大的凝聚力，感召力,，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象，因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象,。總而言之,，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),，穩(wěn)步，正常的進行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!

行政人事部工作包羅萬象,，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時候,，一定要保證高度的條理性,，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,，才能在復(fù)雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,，在對待上級,、平級、下級必須得罪一級的時候,，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),，這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運用合理的,、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結(jié),，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用,，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場明天才會更輝煌!!!

我有幸成為__的一員,，帶著對工作的激情,，我走上了公司行政部的行政主管崗位。在入職以來,，完成了人事行政制度編寫及工作流程制定,，如:倉庫管理 制度建立及完善，公司年會策劃及新年布置等,。在這2個月的時間里,，我充分體會到了共贏，創(chuàng)造價值,，服務(wù)社會的使命?，F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:

一、工作概況

倉庫物品登記制度完善對公司倉庫物品進行整理盤查,，制定了倉庫管理流程,。針對倉庫物品進出及借用樣品實行了嚴格的管理,，并對倉庫物品進行了流水帳管理。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口,，此次加強了工服管理制度的建立,，明確了處罰規(guī)定?？记诠芾碇贫鹊耐晟瓶记诠芾硎菫榱烁玫拇龠M經(jīng)濟效率的提高,，保證公司有效的運作，為此對考勤管理進行了完善,，明確了處罰制度,。 年會策劃與新年布置策劃組織了__ 年會，增進員工團結(jié)與溝通,，豐富業(yè)余生活,。對辦公室進行了新年布置，烘托了公司新年的節(jié)日氛圍,。會議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)__ 年》達成會,， 公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系，形成較為規(guī)范的人事檔案管理,。根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度編寫，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。

二、工作中取得的經(jīng)驗及不足

(一)取得的經(jīng)驗

(1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,，良好的執(zhí)行力是工作取得進展 的基本保證,。

(2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。

(3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的,。

(4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動成功的基本保證之一。

(5)工作的積極性是推動工作快速進展和提高工作質(zhì)量的基本要求 ,。

(二)工作中的不足

(1)組織會議時,，沒有預(yù)先做好調(diào)試工作;

(2)工作計劃沒有及時匯報;

(3)對公司環(huán)境不熟悉，考慮問題理想化,。

行政部工作總結(jié)與計劃篇十一

在這一年里,，對于國家來說，十八大的勝利召開,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的形成,，把我國又帶上了一個新的臺階，對于工作來說,，是推進改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，而我作為集體中的普通一份子也在大家?guī)椭?，有了長足的進步,，這一年來，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的積極配合之下,，順利的完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

1、加強制度建設(shè),。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度,、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé),、細則、業(yè)務(wù)流程等,，內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、資產(chǎn)保護,、行政日常管理等方面。

2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊,、綠化組,、餐廳,、環(huán)衛(wèi)組4個小組,，編制人員數(shù)27人,，現(xiàn)有人員21人,。行政部門各崗位有了更細致化的分工,，使各項工作在組織上更加明晰和有序,。是一些事務(wù)性,、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。

3,、強化行政管理，推進規(guī)范化建設(shè)

首先,，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度,。不定期對員工禮儀禮貌,、辦公環(huán)境進行檢查,，營造良好的辦公環(huán)境。

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度,，增加了食堂物品出入庫管理臺賬,，明確了賬務(wù)管理規(guī)定,，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故,。

員工培訓(xùn)方面：加強內(nèi)部培訓(xùn),，提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。

行政接待方面：全年共安排接待28場次,，方便了來賓用餐,，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動,。

車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際,，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,，有效控制了油耗,。加強車輛保養(yǎng)管理，嚴格按照公司制度執(zhí)行,。

綠化管理方面：針對新增綠化面積較多,，相對人手不足實際，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９?，定期進行灌溉,、施肥，對有問題的花草樹木進行化驗,，及時解決病蟲害的預(yù)防問題,，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際,，建立,、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進行檢查,，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力,。

從一年來公司行政管理運行看，公司還存在人員流動性較強,、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位,、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,，給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。2013年,，我部將結(jié)合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,，計劃從以下幾個方面開展工作：

1、加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、強化服務(wù)與管理意思,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動積極性,，努力提高人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、以完善員工的崗位職責(zé)為契機，強化崗位意識,、責(zé)任意識,。通過梳理崗位工作流程，明確責(zé)任界限,，提升員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,。

3、以公司制度體系建設(shè)為契機,，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度,、規(guī)定等，提升規(guī)范化,、制度化管理水平,。

4、加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓(xùn),。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工的凝聚力,。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情,。