計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

通過(guò)xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,，本部門(mén)在xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績(jī)效,。

二,、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念,。

配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制,，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、抓節(jié)約,、保指標(biāo),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

四,、狠抓安全生產(chǎn),。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五、企業(yè)文化建設(shè),。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式,，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、創(chuàng)新十主動(dòng),。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

七,、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來(lái)武裝自己,、提高自己,。

一,、深化績(jī)效考核成果,。

通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績(jī)效,。

二,、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念,。

配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén),，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾,，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、抓節(jié)約、保指標(biāo),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門(mén)充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。

四、狠抓安全生產(chǎn),。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五,、企業(yè)文化建設(shè)。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六、創(chuàng)新十主動(dòng),。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

2013年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)。我于2013年10月30日進(jìn)入公司,，主管行政部工作,，前期基本處于熟悉、磨合階段,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、各部門(mén)的配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求,，逐步完善自己的本職工作,。雖然沒(méi)有什么成績(jī),，但也經(jīng)歷了一些考驗(yàn)和歷練，積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

一,、部門(mén)職能工作：

1、日常事務(wù)工作：

行政工作,，千頭萬(wàn)緒,，基本延伸至公司各個(gè)事項(xiàng)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，行政部通過(guò)完善部門(mén)內(nèi)部制度,、重申公司相關(guān)制度及各崗位工作流程，來(lái)強(qiáng)化員工主動(dòng)工作意識(shí),，提高工作效率,，確保工作質(zhì)量，力求和諧,、周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。

（1）圍繞公司制度及工作流程，已下發(fā)執(zhí)行“行政部轄區(qū)衛(wèi)生管理制度（補(bǔ)充條款）”,，對(duì)各崗位工作要求進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，并實(shí)時(shí)檢查工作情況。

（2）按公司績(jī)效考核模板,，新建了行政部各崗位績(jī)效考核指標(biāo),，將在12月份的績(jī)效考核中，開(kāi)始實(shí)行,。以逐級(jí)考核的方式,，進(jìn)行評(píng)分。以考核結(jié)果指引員工用積極正確的態(tài)度,、方式工作。

2,、后勤輔助管理：

（1）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施做到及時(shí),、完好處理。鍋爐供暖隨氣溫變化進(jìn)行供暖時(shí)長(zhǎng)調(diào)整,，同時(shí)保證生產(chǎn)用氣,。

（2）對(duì)生產(chǎn)加班時(shí)，食堂,、寢室同步有序安排,，保證加班人員的食宿需要,。（3）做好了辦公用品領(lǐng)用登記與保管工作，對(duì)各部門(mén)的辦公用品的使用狀況進(jìn)行了嚴(yán)格審查,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地消耗辦公用品,。

（4）加強(qiáng)食堂管理,，嚴(yán)格按照公司制度及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，保證讓員工用上,。

健康,、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的食品,。同時(shí),，從計(jì)量驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù),、統(tǒng)計(jì)流程建賬完善。操作人員逐步掌握用餐人數(shù)和食材消耗比,，最大限度避免食物浪費(fèi),。

（5）積極做好夜間值班調(diào)配工作，強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)安全值班意識(shí),，安排值守人員做好各項(xiàng)事務(wù)記錄,，保證了公司財(cái)產(chǎn)、人員安全,。

（6）按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)抽查公司環(huán)境衛(wèi)生,，并及時(shí)告知保潔、保安整改,，保證了公司環(huán)境的基本良好,。

二、工作中存在的不足和問(wèn)題,。

1,、行政部工作事無(wú)巨細(xì)，臨時(shí)工作也占有一定比重,，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力有限、管理不到位,，未能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、由于保安崗位處于隨時(shí)待命，補(bǔ)充,、協(xié)助本部門(mén)及各部門(mén)的工作,，在人員配備上捉襟見(jiàn)肘，一定程度的影響了保安負(fù)責(zé)的院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、安全巡視工作,。可否增加一位長(zhǎng)白班保安,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示,。

3、對(duì)于行政部近期出現(xiàn)的不和諧事件,，其根本原因是：管理力度,、抓制度落實(shí)不夠，內(nèi)部協(xié)調(diào)不完善,。由于公司事物繁雜,，有些檢查不到位，存在一些重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。解決想法：嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，加大管理力度,。強(qiáng)化各崗位員工間團(tuán)結(jié),、互助意識(shí)，統(tǒng)一思想,，提高責(zé)任心和主觀能動(dòng)性,。

4、與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)存在一些問(wèn)題,。主要改變想法：傾聽(tīng)部門(mén)與員工意見(jiàn)和建議，做好部門(mén)的支持與配合工作,，提出合理化建議,，主動(dòng)溝通,，嚴(yán)格監(jiān)督公司制度在各部門(mén)落實(shí)的情況,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)大力協(xié)助下，行政部基本完成了部門(mén)職能工作,，各崗位員工也基本盡職盡責(zé),。雖然存在著許多不足,，我們有自信通過(guò)自身素養(yǎng)的提升,、管理能力及方式方法的提升，這些不足都會(huì)隨著2014年的到來(lái),，得到進(jìn)一步改善,。

1,、日常辦公事務(wù)及內(nèi)部管理：做好日常事務(wù)的計(jì)劃安排，及時(shí)組織實(shí)施,、重點(diǎn)檢查工作進(jìn)度和最終質(zhì)量,。加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化并適當(dāng)調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)的管理功能,。

2,、后勤保障工作：嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，強(qiáng)化安全管理,。繼續(xù)做好辦公用品,、設(shè)備維修、鍋爐,、食堂,、宿舍、保潔,、保安等后勤方面的工作,。

針對(duì)目前垃圾區(qū)亂擺亂放,、衛(wèi)生環(huán)境較差的問(wèn)題，擬在2014年春季時(shí)進(jìn)行清理,，并劃分區(qū)域,，指定位置放置指定廢棄物品，及時(shí)清運(yùn),。

對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施所用的易耗材料,，可在生產(chǎn)旺季到來(lái)前，進(jìn)行合理的儲(chǔ)備,，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)故障,。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：以制度,、崗位職責(zé),、工作流程為中心，通過(guò)培訓(xùn),、溝通,，建立順暢的內(nèi)部交流體系，提高員工的各項(xiàng)素質(zhì),，將精力完全投入到工作中,。

4、溝通工作：做好公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)給部門(mén)與員工,；及時(shí)將部門(mén)與員工的需要上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部關(guān)系,。

5,、在生產(chǎn)淡季，按公司要求,，組織全員進(jìn)行體檢或集體活動(dòng),。

6、逐步完善細(xì)節(jié)工作,。

7,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在新的一年里,，公司即將迎接新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，深入學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,，掌握技巧,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；以更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展股份有限公司,。

行政部。

2013年12月5日,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在2011年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既往地按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“文明,、和諧,、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng),，全面開(kāi)展2012年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、對(duì)外事務(wù)：

辦理客戶房地產(chǎn)證,、銀行按揭的申報(bào)等相關(guān)工作,。

二、對(duì)內(nèi)事務(wù),。

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

2,、加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度,。

3、各類(lèi)辦公用品,、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管,。

4,、內(nèi)部資料的分類(lèi)保管存檔工作；

將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作,。

5、協(xié)助經(jīng)理布置,、實(shí)施,、檢查、督促,、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,，查辦和落實(shí)。

7,、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝,。

通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

8,、制定相關(guān)制度,，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理,。

9、協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,。

10,、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

三、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng),。

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，按重要緊急程度分別按要求辦理。

四,、存在的問(wèn)題與對(duì)今后的展望。

在2011年的工作中,，自己仍然存在許多問(wèn)題,。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來(lái)武裝自己,、提高自己。

蔡小梅,。

2011年12月13日,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。以下是小編收集的行政部工作總結(jié)及計(jì)劃,，歡迎查看,！

1我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在2017年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一,、人事管理方面,。

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理：

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。

(2),、對(duì)各部門(mén),、員工進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

(3)、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職員工的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔員工等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)員工名單到財(cái)務(wù),。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職員工的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職員工,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)員工作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén),、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5),、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

2、招聘：

(1),、部門(mén)傳員工增補(bǔ)單,。

(2)、根據(jù)部門(mén)員工的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿員工情況不明,、檔案混亂,，進(jìn)行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門(mén),、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床),。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。

(2)、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時(shí)工各1間,。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。

(4),、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告、檢查,、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(5),、每月對(duì)宿舍水,、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),，并對(duì)水,、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1),、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離廠,、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行備注匯報(bào)。

7,、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作,。

二,、行政、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。

6、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書(shū)面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存鞋的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11,、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

(三),、2018年計(jì)劃及建議,。

根據(jù)部門(mén)2018年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展2018年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

一、行政人事部在2018年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,，通過(guò)以點(diǎn)帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。

4、完成日常人力資源招聘與配置,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。

6,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7,、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好員工流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四,、建議。

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

2018年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

2過(guò)去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé),，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、主要工作情況,。

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門(mén)順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù),、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過(guò)去的一年里,，辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，全心做好服務(wù)。行政前臺(tái),，事情多,，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來(lái)訪接待,、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等,。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái),，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈,、整潔,、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞,，用心細(xì)心,，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢,。車(chē)隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車(chē)的忙碌身影,?？梢哉f(shuō),，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的員工背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車(chē)隊(duì)司機(jī),。車(chē)隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí),，為公司所有車(chē)輛辦理保險(xiǎn)、年檢,、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請(qǐng)程序,，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購(gòu),、發(fā)放辦公用品,，做到物盡其用，減支降耗,，正是依賴(lài)于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,，才使得辦公室在過(guò)去的一年里，能夠“全面,、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,。

辦公室工作員工認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同,、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,。

一是安排專(zhuān)人專(zhuān)崗做好公章管理,。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性,。

二是做好公司各類(lèi)證照的日常使用和存放管理,。分門(mén)別類(lèi)將公司各種證照歸類(lèi)存放管理，日常需要使用時(shí),，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性,。

三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位,，以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān),。

(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過(guò)去的這一年,，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),，更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格,、參與人數(shù)、活動(dòng)通知,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),、用餐安排、車(chē)輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作,。二是組織集團(tuán)公司全體工作員工進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生,，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件,、預(yù)訂簽約場(chǎng)地,、簽約展板、內(nèi)外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度,。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方,。

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,，工作想“出彩”很不容易,，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?；仡欈k公室一年的工作,，雖取得了一些成績(jī)，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高,。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合,、瑣碎，但又不可或缺,。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升,，在分工和協(xié)作中,，進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升,。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度,。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升,。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執(zhí)行,，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升,。

三,、

2018年是公司繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠(yuǎn),。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,。保持與其它部門(mén)的充分溝通,，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級(jí)開(kāi)展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),，做好各項(xiàng)服務(wù),。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門(mén)員工素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號(hào)召,。在車(chē)輛管理方面,，完善車(chē)輛管理臺(tái)帳,，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴(yán)控車(chē)輛油耗及維修費(fèi)用,，進(jìn)一步強(qiáng)化派車(chē)制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦,，急事急辦，特事特辦,，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái),。在辦公用品的采購(gòu)方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開(kāi)支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

行政部工作總結(jié)計(jì)劃,，行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作,，以下的行政部工作總結(jié)計(jì)劃范文，一起來(lái)閱讀參考吧,。

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,、目標(biāo)開(kāi)展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署,。

現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié),。

行政工作可以分為三方面：

一、 人事治理方面

1,、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

2,、 較好的完成各部門(mén)人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時(shí)上報(bào);

4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

5,、 崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6,、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二,、 行政工作方面

2、 采購(gòu)日常辦公用品,，使員工的工作順利進(jìn)行

3,、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

4,、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的

領(lǐng)用登記，合理的采購(gòu)辦公用品

5,、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支,，以節(jié)約降低成本為第一原則

三,、 公司治理運(yùn)作方面

1、 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的治理制度,，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證,。

行政部出臺(tái)了《檔案管理》,，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序,。

2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度,。

7月工作尚存不足之處：

2、 對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3,、 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4,、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

8月份工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。

修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。

目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3、協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,，強(qiáng)化保密治理工作

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

6,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

7,、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jī),，但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作,，盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

根據(jù)xxxx海事局的安排,，自20xx年8月26日至9月9日我們新劃轉(zhuǎn)進(jìn)海事的人員進(jìn)行了為期十五天的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

通過(guò)這次崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我深深的感到學(xué)習(xí)的重要性和海事所肩負(fù)的重要職責(zé),。

培訓(xùn)期間雖然天氣嚴(yán)熱、學(xué)習(xí)任務(wù)重,、壓力大,，但所有參加培訓(xùn)人員沒(méi)有絲毫懈怠，反而學(xué)習(xí)熱情高漲,。

經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不但提高了我認(rèn)識(shí)水平、理論水平,、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、整體意識(shí)，而且還使自己的綜合素養(yǎng)得到了提高,。

以下是我在這次崗位培訓(xùn)活動(dòng)中的幾點(diǎn)感受：

一,、這次的學(xué)習(xí)是xxxx海事局給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也給了我一個(gè)好的交流平臺(tái),。

在這個(gè)平臺(tái)上,，我學(xué)了許多關(guān)于海事的職業(yè)道德，基本法律法規(guī),，船舶航行基礎(chǔ),、通航秩序、船舶防污染等知識(shí),。

身為一名公務(wù)人員職業(yè)道德的好壞,，從側(cè)面反映我們隊(duì)伍整體素質(zhì)。

因此給我們培訓(xùn)的第一堂課特邀請(qǐng)黨校教授給我們上職業(yè)道德一課,，職業(yè)道德的修養(yǎng)貴在自覺(jué),，有沒(méi)有高度的自覺(jué)性，關(guān)系到職業(yè)道德的成敗,。

為此我們只有刻苦學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是加強(qiáng)我們道德修養(yǎng)的根本，自覺(jué)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,，是加強(qiáng)我們職業(yè)道德的重要途徑,，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，嚴(yán)于解剖自己,，是加強(qiáng)我們職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,，才能不斷提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)。

因此,，我們都要重視自己的職業(yè)道德修養(yǎng),，做一名職業(yè)道德高尚的海事官員。

二,、“半軍事化”管理始終貫穿我們培訓(xùn),。

為了我們這些新進(jìn)人員養(yǎng)成良好的軍人作風(fēng)，培訓(xùn)中心請(qǐng)了部隊(duì)教官給我們上軍訓(xùn)課,。

教官?gòu)摹傲⒄?、稍息、起步走,、敬禮”等基礎(chǔ)科目教起,，讓我們培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),、組織意識(shí),，而每天早操則讓我們養(yǎng)成良好的作息時(shí)間和身體素質(zhì)。

軍訓(xùn)期間天氣炎熱,，但是沒(méi)有一個(gè)學(xué)員退縮,，哪怕是腳磨起了血泡，也還堅(jiān)持訓(xùn)練,，在整個(gè)培訓(xùn)期間沒(méi)有一個(gè)學(xué)員無(wú)故缺席,。

雖說(shuō)軍訓(xùn)只有短短的兩天，但給了我們一個(gè)良好的開(kāi)始,，我們這些新進(jìn)人員一定會(huì)把在培訓(xùn)中心所學(xué)到的作風(fēng)帶到將來(lái)工作中去,。

只有堅(jiān)持“半軍事化”的管理，才有鐵的勞動(dòng)紀(jì)律,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能使“153040”落到實(shí)處,，才能使我們的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

三、堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”這個(gè)理念在海事工作中體現(xiàn)的淋漓盡致,。

隨著改革開(kāi)放的深入,，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)能力也得到大幅度的提升,。

內(nèi)河水運(yùn)運(yùn)能大,、占地少、成本低,、污染少的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮,。

由于常年航行轄區(qū)船舶6萬(wàn)艘，涉及船公司2000多家,，其中“四客一?！贝?00家，“四客一?！贝?000艘,，年客運(yùn)量5000萬(wàn)人次，危險(xiǎn)貨物運(yùn)量25000萬(wàn)噸,。

xxxx海事局作為水上交通安全的管理部門(mén),，與時(shí)俱進(jìn)地提出“安全第一,、預(yù)防為主,、方便群眾、依法管理”管理方針,。

通航管理,、船舶監(jiān)督管理、船舶防污染及危險(xiǎn)品監(jiān)督管理,、船員管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，讓我們這些即將走上執(zhí)法一線的人員感受到壓力，我們只有向向書(shū)本學(xué),，周?chē)睦贤聦W(xué),，向先進(jìn)學(xué)，只有這樣只有這樣才能不斷提高“三個(gè)服務(wù)”能力,，才能更好地為廣大船主服務(wù),，才能從一個(gè)外行到一名合格的海事官員。

四,、在此次培訓(xùn)班中,，我與其他兄弟局的新進(jìn)人員建立了深厚的友誼，增進(jìn)了彼此的了解,，為今后工作的順利合作與交流打下了良好的基礎(chǔ),。

培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的，但是收獲是巨大的,。

經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),，指明了我們今后在海事工作中學(xué)習(xí)和努力的方向,，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí),，增進(jìn)了了解,，磨練了意志，取得了較好的成績(jī),，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的,。

五、提高了責(zé)任意識(shí),。

無(wú)論從事何種職業(yè),，我們都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,，盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè),。

工作就意味著責(zé)任,，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，當(dāng)我們從事這項(xiàng)工作時(shí)就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任,。

尤其對(duì)我們從事海事管理的人員來(lái)說(shuō),，責(zé)任感有時(shí)候甚至意味著對(duì)生命的態(tài)度。

因?yàn)槟呐乱稽c(diǎn)點(diǎn)的監(jiān)管不力或是搜救不及時(shí),，可能就會(huì)發(fā)生船毀人亡的慘劇,。

一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績(jī)的好壞,。

對(duì)待工作,，是充滿責(zé)任感、盡自己最大的努力去完成任務(wù),，還是敷衍了事,，這在很大程度上成為決定成敗的關(guān)鍵，所以我們必須讓責(zé)任感成為我們腦海中的一種意識(shí),，深入到工作中的每一點(diǎn)一滴,，并堅(jiān)持下去。

責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神動(dòng)力,，它使我們有勇氣排除萬(wàn)難,，甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。

所以我們必須得樹(shù)立高度的責(zé)任感,，才能保證工作的順利完成,。

xxxx是我國(guó)第一、世界第三大河，干流流經(jīng)七省二市,，是我國(guó)唯一貫穿東,、中、西部的水路交通大通道,，主要支流溝通了xxxx南北地區(qū),。

沿江七省二市集聚了我國(guó)41%以上的經(jīng)濟(jì)總量，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位,。

而xxxx海事局作為我國(guó)內(nèi)陸最大的海事局,，管轄著從xxxx重慶至安徽段全長(zhǎng)2100公里干線、1000公里支流水域和19個(gè)水庫(kù),。

轄區(qū)內(nèi)水量大,、輸沙量大、航道條件復(fù)雜,，人口眾多,，其中三峽大壩和葛洲壩更是世界級(jí)的大工程，管理好這段水域是每個(gè)xxxx海事職工的'神圣職責(zé),，我們每個(gè)海事職工只有不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),、文化知識(shí)、認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，才能很好地完成國(guó)家交給的使命,。

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下,，我部按照年初工作計(jì)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,，較好地完成全部工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展,。

現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié),、安排如下：

一、部門(mén)工作總結(jié)與工作計(jì)劃

(一)部門(mén)20xx年工作總結(jié)

1,、加強(qiáng)管理,，提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，起到承上啟下作用,，為加強(qiáng)管理,，提高工作效率與工作質(zhì)量,，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到在思想上,、工作上與公司保持一致,，按照公司的要求，做好工作,，確保獲得職工群眾的滿意,。

二是落實(shí)崗位責(zé)任，提高工作效率,。

按照工作項(xiàng)目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人,，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),，每件工作,、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,。

三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,，提高工作質(zhì)量。

我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法,，克服困難,，解決問(wèn)題,，以取得良好效果。

2,、勤勉工作,，努力完成工作任務(wù)

我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮,，認(rèn)真努力工作,，完成全部工作任務(wù),，取得良好工作成績(jī)。

一是在行政管理上,，加強(qiáng)制度建設(shè),，制定完善文檔管理、考勤管理,、辦公用品管理,、印章管理、車(chē)輛管理等系列制度,，實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化,。

辦理好證照工作，與工商,、質(zhì)監(jiān)等政府部門(mén)建立良好合作關(guān)系,，利于以后各項(xiàng)工作開(kāi)展。

做好人員招聘工作,，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要,。

強(qiáng)化人事檔案管理,，對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，提高新員工的綜合素質(zhì)。

二是在后勤保障上,，做好美化環(huán)境,、保潔工作,，及時(shí)采購(gòu)好辦公用品,，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

做好對(duì)外接待工作,，為來(lái)訪客人提供周到服務(wù)，樹(shù)立公司的對(duì)外形象,。

加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理,，為職工提供床、桌子,、柜子,，建好男女公共浴室，添置洗衣機(jī),，在職工活動(dòng)室配備電視機(jī),、跳子棋、象棋,、籃球,、羽毛球，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

在食堂伙食上,，每2天更換菜譜，在炎熱夏天,，每周供應(yīng)3次涼茶,，每周1.3.5出去采購(gòu)，,，保證食堂原材料的新鮮及時(shí),。

加強(qiáng)對(duì)保安組的管理，確保保安的考勤,、著裝,、行為規(guī)范，維護(hù)公司的正常的工作,、生活秩序,。

在倉(cāng)庫(kù)管理上，做好材料申購(gòu),、入庫(kù),、保管、出庫(kù),、盤(pán)存工作,，確保倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范,，物資材料不短少、不損壞,，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要,。

同時(shí)，做到帳物,、帳帳相符,。

(二)部門(mén)20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高職工的綜合素質(zhì)

我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)工作本領(lǐng),，切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。

2,、健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)工作發(fā)展

我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度,，做到以制度管人,，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，提高行政管理,、后勤保障的工作能力與工作水平,，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,，提供強(qiáng)有力的行政、后勤保障,。

3,、加強(qiáng)后勤、倉(cāng)庫(kù)管理,，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展

我部要加強(qiáng)后勤管理,，為職工提供良好工作、生活條件,，使職工安心工作,，努力為公司多作貢獻(xiàn)。

要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,，提高物資材料使用效能,，節(jié)約公司建設(shè)資金。

二,、個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃

(一)個(gè)人20xx年工作總結(jié)

1,、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

我作為一名行政人事部主管,，知道自己責(zé)任重大,，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),，按照公司的工作要求,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意,。

同時(shí)在實(shí)際工作中,，我做到公平公正、清正廉潔,，愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé)，吃苦在前,，享樂(lè)在后,，爭(zhēng)當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

2,、認(rèn)真細(xì)致,，做好各項(xiàng)工作

我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛,，涉及行政管理,、后勤保障等方方面面的工作。

為此,，我嚴(yán)格要求自己,，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作,，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。

一年來(lái),，我認(rèn)真細(xì)致工作,，基本完成工作任務(wù),，沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)，自己感到比較欣慰。

(二)個(gè)人20xx年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序

我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度,、人事制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)公司的管理層的考核,，執(zhí)行績(jī)效考核，控制公司辦公成本,，合理節(jié)約辦公費(fèi)用,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

我要開(kāi)展新員工入職,、崗位技能,、文明禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),，為公司開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)人事管理,，嚴(yán)把人才關(guān)

我要嚴(yán)把人才關(guān),，為公司發(fā)展需要招進(jìn)合適的人才，為部分員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽,，穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍,，促進(jìn)公司發(fā)展。

4,、加強(qiáng)考核,，提升工作效能

我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績(jī)效考核制度，配合各部門(mén)主管實(shí)施績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)考核,，增強(qiáng)職工的工作的積極性與責(zé)任性，提高工作效能,，促進(jìn)工作發(fā)展,。

20xx年過(guò)去了，面對(duì)新的20xx年,，我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的工作精神與工作要求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

2012年內(nèi)本部門(mén)依據(jù)公司管理制度,，本著建立科學(xué)管理機(jī)制和作業(yè)規(guī)范,，整體提升思路執(zhí)行開(kāi)展工作，在獲得各相關(guān)部門(mén)的認(rèn)同和配合下,，取得了一定的改善和實(shí)效,。

1）公司制度的執(zhí)行與監(jiān)督：行政部根據(jù)原有的行政制度不定時(shí)的對(duì)員。

工進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，同時(shí)對(duì)制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管,。

控,。

工考勤中的不規(guī)范行為，對(duì)違紀(jì)者依制度進(jìn)行了教育,、批評(píng),、罰款。

等相關(guān)措施,，并在每月發(fā)工資前公示上月考勤,，使考勤工作真正做。

到“公開(kāi),、公平,、公正”。另外對(duì)因公外出和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范,。

和細(xì)化,，使工作秩序得到了良好的保持。

3）文件和檔案管理：對(duì)公司各部門(mén)文件表格制度進(jìn)行了統(tǒng)一的梳理,，努力完善了檔案管理工作,，同時(shí)建立書(shū)面和電子文件存檔，及時(shí)的對(duì)公司內(nèi)外部文件進(jìn)行了資料歸檔,，確保了公司文件,，檔案管理的完整性和查閱便捷。

4）固定資產(chǎn)的管理：公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部,。

分,，行政部對(duì)原公司資產(chǎn)每月進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，建立了統(tǒng)計(jì)表,，按照誰(shuí),。

使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，定期檢查核實(shí),。

2.日常行政事務(wù)處理。

1）消耗用品管理：行政部每月根據(jù)需求預(yù)算下月用品量統(tǒng)一向財(cái)務(wù)進(jìn),。

行申請(qǐng),，并進(jìn)行采購(gòu),，入庫(kù)等相關(guān)手續(xù)。在物品領(lǐng)用方面本年度更,。

加完善和詳細(xì),，實(shí)行一借一登制，一領(lǐng)一登制,，所有物品均做到入,。

庫(kù)出庫(kù)有所依據(jù)可查。

2）會(huì)議的準(zhǔn)備與記錄：全年周會(huì)晨會(huì)均記有會(huì)議記錄,，并統(tǒng)一歸檔存,。

檔。

等工作,。

根據(jù)2012年度工作進(jìn)行以下總結(jié)：

在消耗用品的管理中2012年相對(duì)于2011年有較大的改進(jìn),，基本杜絕了物品的借還和領(lǐng)用登記制度執(zhí)行不徹底，少計(jì)漏記的現(xiàn)象,。同時(shí)也感謝各部門(mén)在這一年來(lái)對(duì)行政部工作的支持與配合,。

行政部的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù),。2012年我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下兩點(diǎn)：

1.變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)工作力求考慮在前,，特別是行政部所管的辦公用品。

設(shè)備的維護(hù),、采購(gòu)計(jì)劃,，電話費(fèi)的繳納等日常工作，工作有計(jì)劃,，落,。

實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨。

持做到了積極熱情不越位,。

2.創(chuàng)新于工作,。由于公司發(fā)展的需要，在工作思路,，工作方法等方面不,。

斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為適應(yīng)需要做到工作有新舉措，提高辦事效率,，降低,。

辦事成本。

2012年盡管行政部有了很大進(jìn)步但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，各項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于行政工作瑣事居多,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是抓制度落實(shí)不夠，基本檢查不到位,，因而存在一定的談制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是衛(wèi)生制度執(zhí)行不夠積極,、徹底，導(dǎo)致常有衛(wèi)生死角出現(xiàn),，打掃不及時(shí)或者不徹底的現(xiàn)象,。

在來(lái)臨的2013年，在新的一年里我們部門(mén)將克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,，加強(qiáng)管理，探索工作新方法,，促使行政部的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展2013年度的工作：

1.消耗用品的采購(gòu)及使用：2012年相比2011年整年辦公用品消耗大量,。

減少，2013年以2012年為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司需求達(dá)到合理采購(gòu),，支出,。

并對(duì)各職能部門(mén)超支現(xiàn)象進(jìn)行控制及調(diào)整。物品領(lǐng)用,、遵循以舊換新,。

機(jī)制，合理分配,、領(lǐng)用,、使用、采購(gòu),。

2.衛(wèi)生管理：2012年中對(duì)綜合辦,，數(shù)據(jù)部衛(wèi)生打掃情況管檢力度不夠，員工不積極主動(dòng)，時(shí)常出現(xiàn)無(wú)人打掃,，打掃不及時(shí),，不徹底等現(xiàn)象，制度的執(zhí)行不夠徹底所以從2013年開(kāi)始加強(qiáng)制度執(zhí)行力,，努力做到每天及時(shí),、徹底的完成衛(wèi)生的打掃。

3.制度的執(zhí)行,、監(jiān)督與完善：2012年對(duì)新員工公司行政制度的培訓(xùn)效果,。

不明顯，說(shuō)明制度的培訓(xùn)不夠完善,，執(zhí)行力度差,，2013年需加強(qiáng)員工。

公司行政制度的培訓(xùn),，做到讓員工真正了解,，理解公司制度，并根據(jù),。

相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行公司的門(mén)禁制度,，獎(jiǎng)罰制度等。嚴(yán)格按照公司要求不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。

4.員工激勵(lì)工作：在2012年年底我公司為激勵(lì)員工做出每日獎(jiǎng)勵(lì)員工活,。

動(dòng),，在2013年中，行政部應(yīng)充分考慮公司和員工因素,，努力做好獎(jiǎng)品的采購(gòu)計(jì)劃,，購(gòu)買(mǎi)，發(fā)放等,，盡量做到以最實(shí)惠的價(jià)格買(mǎi)到員工最實(shí)在的物品,。

2013年的到來(lái)是新的開(kāi)始，在新的一年里行政部會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)不足,，盡自己所能將行政工作做到最好,。當(dāng)然困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的,，難免的,，我們的不足也是顯而易見(jiàn)的。但行政部有決心也有信心迎難而上,，在同公司發(fā)展壯大的過(guò)程中整體提升,。2012年里的好成績(jī)也少不了各部門(mén)同事的配合與支持，在2013年里我們將繼續(xù)積極配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理突發(fā)事件,，同時(shí)希望各部門(mén)和我們繼續(xù)共同努力,，加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車(chē)輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三,、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

四,、

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

一,、人事管理方面。

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí)）管理：（1）,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。（2）、對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。（3）,、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),；對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，并存入電腦中，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。（5）,、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén)、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。（6）,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

2、招聘：（1）,、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單,。（2）、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

3,、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,，進(jìn)行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門(mén),、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)（鐵床或木床）,。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。（2）、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間,；集體員工17間（男占12間，女占5間）,；夫妻房52間,；保姆、出租,、臨時(shí)工各1間,。（3）、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。（4）,、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告、檢查,、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（5）,、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。（6）,、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）,、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。（2）,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

7、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作,。

二、行政,、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息,；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示；做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行。

崗位職責(zé),。

辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服；認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來(lái)訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

4,、駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育,；

5、車(chē)輛過(guò)戶,、牌照辦理、新車(chē)過(guò)戶,；

6,、各分公司、事業(yè)部等車(chē)輛維修保養(yǎng)單的審批,；

7,、各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)；

8,、完成上月車(chē)補(bǔ)油補(bǔ)的統(tǒng)計(jì),；

1、申請(qǐng)轉(zhuǎn)正手機(jī),；

2,、整理gps錄入；

3,、錄入分公司7月份賬單,；

4、給原用飛利浦手機(jī)的員工發(fā)備用機(jī),；

5,、給新備用機(jī)貼膜,；

1、會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作及會(huì)務(wù)工作,；

2、辦理集團(tuán)核名手續(xù),；

3、交通局辦理車(chē)輛手續(xù),；

4,、日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),；

5、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、代碼證等證件管理；

6,、上下班通勤打車(chē)票的報(bào)銷(xiāo)工作；

1,、處理公司員工電腦故障,；

2,、財(cái)務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進(jìn)行,，等待廠家最后調(diào)試；

3、傳真機(jī),、打印機(jī)的維護(hù)修理；

4,、沈陽(yáng)大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作；

5,、因部分員工的人事變動(dòng)，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整,；

6,、很多臨時(shí)問(wèn)題的解決；

7,、帶新來(lái)的網(wǎng)管；

1,、北京中礦各種牌匾,、門(mén)口等的設(shè)計(jì)；

2,、23號(hào)起重機(jī)事業(yè)部展會(huì)籌備資料；

3,、鐵嶺地區(qū)24號(hào)展會(huì)布展畫(huà)面設(shè)計(jì)制作；

4,、制博會(huì)布展費(fèi)用整理核銷(xiāo),；

5、各分公司名片制作,；

6,、公司20xx年臺(tái)歷設(shè)計(jì),，所需資料整理,；

1、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢,，原件在原房主處,；

1、保潔強(qiáng)調(diào)會(huì)議室衛(wèi)生,、一樓大堂衛(wèi)生,、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等；

3,、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放,；

4、集團(tuán)中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成,，供暖期可順利供暖,；

5、國(guó)慶節(jié)期間防火,、放盜工作安排穩(wěn)妥,，并形成書(shū)面文件；

6,、召集各分公司行政經(jīng)理,、行政內(nèi)勤到總部開(kāi)會(huì)，開(kāi)展各窗口工作內(nèi)容培訓(xùn),；

7,、加強(qiáng)本溪公司裝修工作的跟蹤力度,，確保10月中旬搬家；

8,、白塔堡煤（約30噸）已運(yùn)到營(yíng)口,；

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

20xx年馬上就要結(jié)束了，行政部作為公司的后勤保障部門(mén),，在過(guò)去的一年中為公司的發(fā)展默默的付出著,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做出了一些成績(jī),，但也存在一些困難和不足之處,，現(xiàn)將20xx年行政部工作匯報(bào)如下：

1、歸檔

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項(xiàng)工作,，20xx年第四季度開(kāi)始,，行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門(mén)工作中的實(shí)際情況，逐漸確定了各部門(mén)檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性,。

2,、管理

根據(jù)公司管理制度要求，檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中與分級(jí)管理相結(jié)合的管理模式,。行政部對(duì)檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配,，并且設(shè)定了兼職檔案管理員,，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所存檔案及時(shí)歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記,。

為了統(tǒng)一管理,、控制成本，公司所有辦公設(shè)備由行政部經(jīng)過(guò)貨比三家后,，統(tǒng)一采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)后按需配置到各部門(mén),，并且監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理,，所有辦公設(shè)備的耗材皆由行政部管理配備,。

公司各部門(mén)的辦公用品都實(shí)行由部門(mén)按需申報(bào)，行政部統(tǒng)一后按需采購(gòu),、入庫(kù),，各部門(mén)按要求領(lǐng)用。辦公用品的發(fā)放,、采購(gòu)和管理,，建立辦公用品臺(tái)賬和領(lǐng)取記錄。

會(huì)議管理是行政工作的一部分,，做好公司會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要的整理及發(fā)送各部門(mén)等工作。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括《辦公用品管理辦法》,、《公司車(chē)輛管理辦法》、《辦公區(qū)域衛(wèi)生管理辦法》,、《招待用品管理辦法》,、《辦公室用電安全規(guī)范》、《文件簽批流程》,、《證照管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《網(wǎng)購(gòu)管理辦法》、《印章的管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《辦公室衛(wèi)生檢查扣分管理制度》,、《會(huì)議管理辦法》等等。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，進(jìn)行修改和完善,，近期已將公司新的規(guī)章制度制定出來(lái)，下一步就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內(nèi)容之一,，后勤保障更是一項(xiàng)重要工作，20xx年開(kāi)始,，行政部保障了各部門(mén)員工外出工作的便利,，員工滿意度也得到提升。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，在車(chē)輛管理的方面，達(dá)到一車(chē)一人,，定期保養(yǎng),，責(zé)任到人的管理方式,，車(chē)輛的高效管理,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

為了保障集團(tuán)的日常辦公,，加強(qiáng)公司現(xiàn)代化辦公需求,，本年度oa辦公進(jìn)行試用階段。對(duì)各部門(mén)辦公設(shè)備的配置保養(yǎng)和維修,。保證各部門(mén)的通訊和網(wǎng)絡(luò)暢通,。

(一) 困難：

1. 行政部較頻繁的人員流動(dòng)，帶來(lái)工作不連續(xù)的問(wèn)題,。

1) 人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷,，如：工作交接的不順暢,，各項(xiàng)記錄的不完善，

沒(méi)有電子檔案,。需要重新建立完善各項(xiàng)記錄的電子檔案,。以便于匯總和保存。

2) 辦事風(fēng)格的不同,，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng),。

2. 公司的階段性發(fā)展帶來(lái)的整體認(rèn)識(shí)偏差及重視程度不足的問(wèn)題。

1) 各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純的服務(wù)職能來(lái)對(duì)待,，

2) 公司目前所處的階段,，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒(méi)有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度,。在整體氛圍可有可無(wú)的情況下,，工作推進(jìn)的難度可想而知。

3. 現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善,，由此可能引發(fā)的問(wèn)題,。例如：工資福利制度的改革、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度的改革等,。

(二) 不足：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè),、內(nèi)部管理尚有不足。

1) 由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門(mén)的范圍),、事務(wù)性強(qiáng),，需要部門(mén)員工普遍做到一專(zhuān)多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì),、補(bǔ)位意識(shí),。這一點(diǎn)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2) 行政部?jī)?nèi)部管理,，如車(chē)輛,、人員管理、文件傳遞等,，仍有提高的余地,。

2. 責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

1) 行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì),，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。

2) 部門(mén)內(nèi)個(gè)別崗位尚存在人員不足等問(wèn)題,，

4. 服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高,。

1) 目前部門(mén)個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，需要提高工作責(zé)任心。

2) 服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系,，好在部門(mén)員工普遍悟性較強(qiáng),，且大部分均有上進(jìn)心。

行政部在公司安排的任何工作中一定要首當(dāng)其沖,。困難是存在的,，現(xiàn)實(shí)的，難免

的;我們的不足也是顯而易見(jiàn)的,。但行政部有決心也有信心迎難而上,，在伴同公司發(fā)展壯大的過(guò)程中整體提升!20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

針對(duì)20xx年工作中遇到的的困難及不足,，行政部將正視困難,，廣泛溝通，保持耐心,，虛心求教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格自我要求，并在明年工作計(jì)劃中逐步改進(jìn),。

下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展下一年度的工作：

1. 制定行政部全年事項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃表,。制定工作內(nèi)容和工作節(jié)點(diǎn),，使行政部工作有步驟的按計(jì)劃實(shí)施和完成,。（一月份完成）

2. 制定計(jì)劃控制費(fèi)用,，做好全年資金計(jì)劃（一月份完成），月資金計(jì)劃按全年計(jì)劃節(jié)點(diǎn)來(lái)申報(bào)。

3. 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

4. 以完善部門(mén)每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，通過(guò)梳理每個(gè)崗位的工作流程，明確責(zé)任界限,，提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,。

5. 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。多關(guān)心員工,，多了解員工在工作和生活中遇到的困難，盡力給予幫助和解決,。

6. 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

7. 以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),，每個(gè)崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度,、規(guī)定,，提升規(guī)范化、制度化管理的水平,。

8. 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳,，辦一些有文化特色的活動(dòng),。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

一年來(lái)，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每一項(xiàng)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)幫助下，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和工作,，取得了一定的成效,，很好地履行了崗位職責(zé)。但由于本部門(mén)就我一人,，工作中難免出現(xiàn)工作不到位的情況?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況作如下工作總結(jié)：

一、辦公室的日常管理工作,。

作為綜合部的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、公司各部門(mén)的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、各類(lèi)文字資料都要為決策提供一些有益的資料,。有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排及用車(chē)管理、項(xiàng)目申報(bào),、證件辦理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立至今，各類(lèi)證件較多,，各類(lèi)證件的保管必須妥善，新辦證件也要警醒,。2017年新辦證件有xxx市xx餐飲有限公司的食品經(jīng)營(yíng)許可證（餐飲）,、xxx速凍食品生產(chǎn)許可證（由于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，辦理證件未通過(guò),，現(xiàn)已向衛(wèi)生局申請(qǐng)了企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）,、xx的醬鹵肉制品生產(chǎn)許可證正在進(jìn)行換證申請(qǐng)資料整理中、xx與xx的營(yíng)業(yè)工商年報(bào)順利完成及變更及時(shí)完成,、正在進(jìn)行xx工會(huì)證件換證工作,。年初制定的綠色認(rèn)證申報(bào)工作，由于企業(yè)的相關(guān)證件到期,，不能開(kāi)展申報(bào)工作,。年初制定的地理標(biāo)志認(rèn)證申報(bào)工作，整理了部分資料,，相關(guān)資料難度較大,。速凍食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編撰，上報(bào)衛(wèi)生局,。2017年3月份我公司的屠宰許可證下發(fā)我公司,。

2、企業(yè)品牌建設(shè)方面：申請(qǐng)了xx和xx實(shí)業(yè)的著名商標(biāo),，但是由于xx工商總局取消了地方政府申報(bào)知名,、著名商標(biāo)的權(quán)利。資料整理提交了,，但是申報(bào)業(yè)務(wù)停辦了,。公司展會(huì)申報(bào)宣傳企業(yè)品牌，本年度共進(jìn)行了六次政府組織的相關(guān)展會(huì)宣傳,。

3,、積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向，綜合部作為全公司的服務(wù)管理部門(mén),，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的全新安排與部署,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

5,、落實(shí)公司人事,、行政管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，職工出勤日?？记诤藢?shí),。2017年度公司新聘請(qǐng)一個(gè)質(zhì)檢人員和一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)人員；車(chē)間基本離職一人,，行政崗位離職一人,。

6、切實(shí)抓好公司管理的日常工作,。按照公司審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司辦公行政費(fèi)用,、水電費(fèi),、車(chē)輛使用登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7,、政府項(xiàng)目申報(bào)方面：向科技局申報(bào)了“精品牛羊肉深加工關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用項(xiàng)目”資金53萬(wàn)元（科技創(chuàng)新引導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)資金）、向科技局申報(bào)了xxx科創(chuàng)中心,、向xx政府扶貧辦申請(qǐng)了電子商務(wù)扶貧資金,。2012年和2014年兩個(gè)科技項(xiàng)目驗(yàn)收資料整理上報(bào)科技局。

8,、安監(jiān)局的安全資料：安監(jiān)局的安全檢查資料分類(lèi)整理,，草擬公司安全檢查資料,。

9、食藥局,、農(nóng)牧業(yè)局檢查資料整理及質(zhì)量培訓(xùn)安排,。2017年我公司在食藥局的食品生產(chǎn)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)級(jí)里評(píng)級(jí)為c級(jí)。

10,、向政府部門(mén)及時(shí)報(bào)送的表格填報(bào)資料,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

本部門(mén)的工作繁雜,，必須要求自己積極主動(dòng)的進(jìn)行自己的工作,，所以要不斷的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過(guò)工作的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、2017年度工作中存在的問(wèn)題,。

一年來(lái)，本人在自己的崗位上恪盡職守地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室當(dāng)前就我一人,，工作任務(wù)重,，一些工作的進(jìn)展存在不到位的情況，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，符合領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,。

2,、完善修改公司規(guī)章制度。

3,、處理好辦公室日常管理,。

4、管理好各類(lèi)檔案資料,、做好檔案資料的歸檔處理,。

5、協(xié)調(diào)處理好相關(guān)工作,。

6,、及時(shí)了解政府扶持及優(yōu)惠企業(yè)的相關(guān)文件及政策，且及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

7,、處理好與各部門(mén)的管理，保證綜合部與其他公司各部門(mén)協(xié)調(diào)合作,。

8,、各類(lèi)開(kāi)支盡可能做到最小化，為公司節(jié)約資源,。

9,、做好各類(lèi)新入職員工的檔案辦理工作及培訓(xùn)。

10,、完成公司的各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào),。

11、按時(shí)完成企業(yè)的工商年報(bào)工作,。

12,、醬鹵肉制品（2018年4月份之前換到新證）、速凍食品的食品生產(chǎn)許可證換證工作。

綜合部2017年12月30日,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

在這一年里,，對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，十八大的勝利召開(kāi),，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的形成,，把我國(guó)又帶上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)于工作來(lái)說(shuō),，是推進(jìn)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,，而我作為集體中的普通一份子也在大家?guī)椭?，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這一年來(lái),，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門(mén)的積極配合之下,，順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。擬定本部門(mén)飯?zhí)霉芾碇贫?、?chē)輛管理制度,、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé),、細(xì)則,、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、資產(chǎn)保護(hù),、行政日常管理等方面。

2,、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制,。行政部門(mén)下設(shè)汽車(chē)隊(duì)、綠化組,、餐廳,、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組，編制人員數(shù)27人,，現(xiàn)有人員21人,。行政部門(mén)各崗位有了更細(xì)致化的分工，使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序,。是一些事務(wù)性,、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3,、強(qiáng)化行政管理,，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),。

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,，其次,，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度,。不定期對(duì)員工禮儀禮貌,、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,。

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度,，增加了食堂物品出入庫(kù)管理臺(tái)賬，明確了賬務(wù)管理規(guī)定,，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類(lèi)有較大改善,，全年沒(méi)有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí),。

行政接待方面：全年共安排接待28場(chǎng)次，方便了來(lái)賓用餐,，節(jié)約了行政開(kāi)支,，圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。

車(chē)輛管理方面：針對(duì)全年新進(jìn)車(chē)輛較多的實(shí)際,，行政部推行了派車(chē)單制度,、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗,。加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)管理,，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面：針對(duì)新增綠化面積較多,，相對(duì)人手不足實(shí)際,，按區(qū)域?qū)Ｈ藢?zhuān)管，定期進(jìn)行灌溉,、施肥,，對(duì)有問(wèn)題的花草樹(shù)木進(jìn)行化驗(yàn)，及時(shí)解決病蟲(chóng)害的預(yù)防問(wèn)題,，綠化樹(shù)木成活率較往年明顯提升,。

宿舍管理方面：針對(duì)宿舍管理人員配備不足的實(shí)際，建立,、健全了宿舍管理制度及考核制度,，定期組織公司部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，提高了住宿員工對(duì)制度的執(zhí)行力。

從一年來(lái)公司行政管理運(yùn)行看,，公司還存在人員流動(dòng)性較強(qiáng),、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問(wèn)題,，給公司發(fā)展帶來(lái)了許多負(fù)面影響,。2013年，我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)積極性,，努力提高人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí),。通過(guò)梳理崗位工作流程，明確責(zé)任界限,，提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,。

3,、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定等,，提升規(guī)范化,、制度化管理水平。

4,、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn),。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)員工的凝聚力,。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,，激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

(一)制度修訂在20xx年上半年，集團(tuán)行政部一直沒(méi)有放松對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度,。

《企業(yè)兩則》的修訂,、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改,、《xx地產(chǎn)各部門(mén)組織構(gòu)架,、管理制度》修訂、《企業(yè)文件,、表格使用規(guī)范》編制,、修訂、《智盛汽車(chē)管理制度》編制,、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理制度》編制,、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工,、保潔員崗位職責(zé)》編制,、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績(jī)效考核制度》參照集團(tuán)修訂,、《考勤制度》修訂,，以及公司最新使用表格的整理、修改,。

(二)公章管理根據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定,，對(duì)公章及證照進(jìn)行合理保管與使用，對(duì)各部門(mén)使用情況進(jìn)行規(guī)范管理,，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

(三)合同檔案管理其中。

1,、xx地產(chǎn)：自20xx年1月1日—6月30日共簽訂14份合同,。

2、智得科技：自20xx年1月1日—6月30日共簽訂12份合同,。而在12份合同中有一份編號(hào)為20xx003號(hào)合同審批流程未完成;另一份編號(hào)為20xx008號(hào)合同已定稿但并未打印簽署,。

(四)收發(fā)文件、傳真,、公文批示轉(zhuǎn)發(fā),、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門(mén)，做到收發(fā)有序,，將文件精神落實(shí),、執(zhí)行到底。

20xx年上半年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同,。

(五)各種證照辦理1,、20xx年集團(tuán)及各子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行中,。

(1)已完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：

(2)未完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：

(3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由：x2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成,。

(六)辦公耗材管控及出入庫(kù)管理自20xx年1月初至20xx年6月底,，經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向,。

辦公用品成本也都控制在公司月采購(gòu)預(yù)算500元內(nèi),，做到了成本控制和節(jié)約。

(七)資產(chǎn)管理1,、春節(jié)前對(duì)汽車(chē)中心資產(chǎn)做了盤(pán)查工作,，由于資產(chǎn)種類(lèi)多、數(shù)量大,、時(shí)間久,、管理差、無(wú)清單等客觀原因,，注定本次盤(pán)查的工作量及難度都很大,，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕類(lèi),、不怕臟的精神，扎實(shí)工作,，細(xì)致記錄,，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊(cè)及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法，最終圓滿完成任務(wù),。

另外,，集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊(cè)。

2,、集團(tuán)各部門(mén)在用資產(chǎn)使用情況基本完好,，行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整、維修,、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門(mén)正常有序的工作,。庫(kù)存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果,。

(八)車(chē)輛調(diào)配管理20xx年上半年中集團(tuán)公車(chē)公車(chē)共九輛,，派車(chē)率達(dá)到100%,，出車(chē)率100%，事故率0,，車(chē)輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成,。

1、已完成審驗(yàn)的車(chē)輛：x2,、未已完成審驗(yàn)的車(chē)輛：

(九)日常行政費(fèi)用管理1,、員工飲用水，自20xx年2月底至6月底兩臺(tái)飲水機(jī)共購(gòu)水票220張,，合計(jì)費(fèi)用1398元,。截止到6月30日，項(xiàng)目部領(lǐng)用水票30張,，集團(tuán)水票剩余35-2-張,，平均每月不到349.50元，控制在預(yù)算之內(nèi),。

2,、集團(tuán)電話費(fèi)。集團(tuán)共有電話四部,，自20xx年1月至5月底電話費(fèi)共計(jì)3969.62元,，平均每月793.92元，控制在預(yù)算之內(nèi),。

3,、綠植租擺。20xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司,，20xx年4月至6月共20盆綠植,，費(fèi)用共計(jì)1440元，每月480元,?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。

4,、集團(tuán)物業(yè)費(fèi),。20xx年1月至5月底，物業(yè)費(fèi)(含電費(fèi),，物業(yè)費(fèi)和停車(chē)費(fèi))共計(jì)：677171.30元,，每月135434.26元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi),。

5、辦理社保,。自20xx年4月16日起集團(tuán)行政部開(kāi)始著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開(kāi)戶事宜,。5月份員工社保賬戶可以正常使用,。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開(kāi)戶工作已全部完成,。

(十一)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店,、餐飲、花卉,、茶葉,、網(wǎng)站、辦公設(shè)備,、耗材等單位的合作關(guān)系,，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作。對(duì)施工單位考察的對(duì)接工作,。

(十二)信息化建設(shè)方面,。

1、年初對(duì)集團(tuán)局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置,。

2,、集團(tuán)內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號(hào)碼并重新排號(hào)。

3,、項(xiàng)目不電腦局域網(wǎng)的建立,。

4、項(xiàng)目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試,。

5,、汽車(chē)工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。

6,、辦公自動(dòng)化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè),。

7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)、樹(shù)立良好風(fēng)氣,。

(一)在工作中有計(jì)劃,。集團(tuán)行政部每月有工作重點(diǎn)。做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為。

(二)提高工作效率,。

在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

(三)積極主動(dòng),。

集團(tuán)行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,，力求考慮在前服務(wù)在先,。特別是行政部分管的采購(gòu)、庫(kù)房,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),、公車(chē)使用等項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有落實(shí),、有措施,，完成后有記錄。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、認(rèn)真履行職責(zé)。

集團(tuán)行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。上半年,，我部門(mén)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,，在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。

四、部門(mén)工作中存在的不足,。

(一)由于集團(tuán)行政部工作事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,，但由于客觀因素,，沒(méi)能把每件事情都做到盡善盡美。

(二)制度落實(shí)不夠徹底,。由于集團(tuán)原有制度已不能滿足集團(tuán)發(fā)展的需要,，在制度上還存在一些不足。現(xiàn)集團(tuán)《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,，下半年集團(tuán)行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理,。

一、制度方面,。

(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì),。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺(tái)階,。

(二)加快集團(tuán)新制度的敲定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理,。

(三)加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,，從采購(gòu)入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫(kù)存管理上加強(qiáng)出入庫(kù)的管理工作,，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作,。

(四)配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作,。

(五)做好日常管理工作,，同時(shí)充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作,。

二,、行政日常管理方面。

(一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作,，及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料,、文件等,，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量,。

(二)下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢,。

(三)強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車(chē),。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車(chē)輛管理制度》,，保證行駛安全，精心維護(hù)車(chē)輛,，節(jié)約油耗,。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車(chē)輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。

(四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程,。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理,、有秩序的按類(lèi)保管，做到在需要時(shí),，即查即用,。

(五)做好下半年辦公用品登記、采購(gòu),、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作,。

(六)下半年集團(tuán)各類(lèi)會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開(kāi)流程進(jìn)行，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

(七)積極配合其他部門(mén),。

三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面,。

(一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真做好公司來(lái)賓的接待工作,。-5-(二)切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對(duì)口部門(mén)和相關(guān)團(tuán)體,、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

(三)組織,、協(xié)調(diào)公司年會(huì),、員工活動(dòng)、及各類(lèi)大型集團(tuán)會(huì)議,。

四,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。

以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo),，具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布優(yōu)秀行政部工作總結(jié)與計(jì)劃,，更多優(yōu)秀行政部工作總結(jié)與計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)去了，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員,，半年來(lái),，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu),，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2,、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

三,、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的`緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

四,、下半年工作計(jì)劃：

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

我于20__年4月6日,，我有幸成為_(kāi)_公司的一名試用員工，到現(xiàn)在三個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了三個(gè)月的時(shí)間,。在這三個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷,、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是本人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)三個(gè)月的工作：在思想上,，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。在工作初期,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了行政辦公室日常管理事務(wù)及服裝行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上，我主要從事的是行政的日常工作,。行政辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為行政辦公室的一員,，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí),。

三個(gè)月來(lái),，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了行政辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，上級(jí)文件的處理,、傳閱，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、無(wú)誤，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：,、初到公司,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。,、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng),。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，忙碌于日常小事,，工作沒(méi)有上升到一定高度。,、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會(huì)的中專(zhuān)生,，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去,。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)習(xí),。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德,，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓,，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。其次,，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng),。作為行政辦公室的一名工作人員,，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情,、主動(dòng)地做好自己的本職工作,，為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,，提高工作能力,，勇于創(chuàng)新。雖然行政辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。

一年來(lái),，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。

特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。

一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的'學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。

對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。

xx年,，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。

現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié),。

xx年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一,、人事管理方面

1、根據(jù)各市場(chǎng)部人員的實(shí)際需要,， 有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，配備到各崗位,。

目前,，已在重點(diǎn)市場(chǎng)廣東、云南,、某,、成都、武漢,、南京等地招聘員工共計(jì)90余人,，已轉(zhuǎn)正員工50多人。

3,、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

6,、與集團(tuán)總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜,。

二,、行政工作方面

1、成功組織營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,，營(yíng)銷(xiāo)中心擬訂將于12月底開(kāi)業(yè),。

行本文來(lái)源:公務(wù)員在線政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開(kāi)通新辦公區(qū)的電腦、電話,、網(wǎng)線,，采購(gòu)辦公用品等,，使?fàn)I銷(xiāo)中心順利開(kāi)業(yè)。

2,、證照辦理工作:集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,，保證營(yíng)銷(xiāo)中心工作的正常開(kāi)展;并與各市場(chǎng)部溝通協(xié)調(diào)，各市場(chǎng)的證照辦理工作正在進(jìn)行,。

3,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢,。

4,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，合理地采購(gòu)辦公用品,。

5,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

6,、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作:機(jī)車(chē)票預(yù)定,、食宿安排等,，及時(shí),、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的管理制度,，使各項(xiàng)工作有章可尋,，為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。

行政部出臺(tái)了《行政部管理手冊(cè)》,，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《辦公用品管理辦法》,、《傳真收發(fā)管理》,、《電子文件管理》,、《檔案管理》,、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》,、《衛(wèi)生輪值制》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。

逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

4,、加強(qiáng)對(duì)全國(guó)各市場(chǎng)部的管理:統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)制度管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場(chǎng)部每月上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

xx年工作尚存不足之處:

2,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力;

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

5,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。

xx年,，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。

修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。

目前公司各市場(chǎng)部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3,、協(xié)助各市場(chǎng)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境4,、加強(qiáng)公司檔案的管理,，強(qiáng)化保密管理工作。

行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作,。

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作：勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。

6,、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平,，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

7、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

行政部在xx年的工作中雖取得了一定成績(jī),，但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各市場(chǎng)部工作,，盡最大的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

站在20xx年的末尾,，回首這一年的工作經(jīng)歷,，實(shí)在是有很多的話要說(shuō)，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：

1,、人員招聘：

主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng),。

存在的優(yōu)勢(shì)與不足：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中,，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),，直接影響了之后的到崗情況,，在以后的工作及實(shí)踐中,，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。

網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別,，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘,，信息量不如智聯(lián)招聘的密集,，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合,。

2,、人事檔案管理：

辦理公司人員入職、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部,。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：入職xx,、離職xx，截至xx年12月30日公司人員總數(shù)57人,。

3,、部門(mén)、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：

由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位,，而且有虎頭蛇尾的感覺(jué)，在xx年的工作中抓緊這方面的實(shí)施,，彌補(bǔ)之前的不足,，完善制度。

4,、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào),、購(gòu)買(mǎi)，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi),、更改：

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。

5,、考勤和員工關(guān)系

每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài),，對(duì)入職,、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解,。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài),，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃,。

1、公司證照的審驗(yàn)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,，將這部分的工作交與我來(lái)做,，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成,。

2,、辦公用品的管理：

嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu)，降低成本（紙張循環(huán)利用）,，實(shí)行領(lǐng)用登記,。

3、車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)：

按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的車(chē)輛保險(xiǎn),。

4,、員工活動(dòng)、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽,；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品,；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食,。

5,、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車(chē)輛的管理：

6,、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：

7,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成：

行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐,；

3,、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成xx年度薪資政策,；

4,、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累,；

5,、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照；

6,、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作,，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

集團(tuán)公司20xx年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人,，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%,。

其中：集團(tuán)公司20xx年初在編人數(shù)是150人,，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人,，入職率為：43.88%,，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%,，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%,。

下屬管理公司20xx年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人,，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人,，離職率為：30.68%,。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人,，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人,，離職率為：27.69%,。

下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人,，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%,。

下屬xx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47.36%,，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%,。

1、每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理,。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的`考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行審核。

3,、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx,、xx、xx等工作人員的車(chē)費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼,。

4,、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),，為造發(fā)工資提供依據(jù),，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào),。

5,、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù),。

1,、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料,，根據(jù)員工提供的人事檔案,，建立人事檔案。

2,、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3,、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4、建立人事檔案借閱登記表,。

5,、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室,，共計(jì)歸檔人事檔案98份,。

6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

1,、20xx年,，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì)：1561.16萬(wàn)元，其中xx放薪酬720.43萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：101.60萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：54.10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：107.05萬(wàn);xx發(fā)放薪酬：210.76萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：226.22萬(wàn)元;xxx薪酬：141萬(wàn)元,。

3,、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802.02元,，集團(tuán)公司月人工成本為180.20萬(wàn)元,，年人均人工成本4.22萬(wàn)元,。

4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷(xiāo)3人,。辦理退休2人,，生育備案及生育報(bào)銷(xiāo)3人。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo),，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性,，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定,。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

(一),、具體實(shí)施方案：

1,、xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;。

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;。

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū),、工作流程進(jìn)行確定,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

(二),、注意事項(xiàng)：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制,、人員配置的基礎(chǔ),。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

2,、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱,、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九

一般地說(shuō),，成績(jī)是實(shí)在的,，看得見(jiàn)，摸得著,，有目共睹;而經(jīng)驗(yàn)則是比較含蓄的,，隱蔽在成績(jī)里面，需要經(jīng)過(guò)分析研究,，在大量事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,，才能提煉出來(lái),。你會(huì)寫(xiě)行政工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)行政工作總結(jié),，希望大家喜歡!

20__年x月加入貴公司，任行政文員工作,，之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),，但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起,，從零做起,，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。

我是__月份來(lái)到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本,。總而言之,，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),。

在這一年中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù),。

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新,。

(3)各類(lèi)雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作,。

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足員工工作的需要,。

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作,。

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師,。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師,。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量、成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率相對(duì)較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在未來(lái)的日子里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作,，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

一,、人事治理方面,。

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理的招聘一批員工。

2,、較好的完成各部門(mén)人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時(shí)上報(bào);。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;。

5,、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);,。

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。

2,、采購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行,。

3,、和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢,。

4,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購(gòu)辦公用品度,。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

6、協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,。

9,、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平,，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn),。

10,、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6,、7月分都取得了一定的成績(jī),，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極配合各部門(mén)工作,，盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

不知不覺(jué),，一年悄然過(guò)去了,。自從20__年5月入職以來(lái)，我學(xué)到了很多,，也收獲了很多,。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式和工作流程并不熟悉,。由于領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的指導(dǎo)和幫助,，我在短時(shí)間內(nèi)熟悉了公司的工作內(nèi)容和各部門(mén)的職能，使我的工作取得了進(jìn)步,，受益匪淺,。在過(guò)去的一年里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,，但也經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的考驗(yàn)和磨練?，F(xiàn)在，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我入職以來(lái)的工作情況：

一,、前臺(tái)日常工作,。

主要包括：

3、負(fù)責(zé)公司接待室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和清潔,，以及桌椅的擺放,，保持整潔;。

行政工作繁瑣,，從復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)送快遞郵件、打印名片,、訂購(gòu)報(bào)紙雜志,、保存文件、聯(lián)系保潔公司清潔地毯,、列出需購(gòu)買(mǎi)的辦公用品,、檢查和轉(zhuǎn)發(fā)電子郵件、維護(hù)和協(xié)調(diào)辦公設(shè)施和環(huán)境,、協(xié)助銷(xiāo)售部打印和整理投標(biāo)文件和裝訂標(biāo)書(shū),、臨時(shí)保存和清點(diǎn)庫(kù)存物品、記錄和安排會(huì)議紀(jì)要,、結(jié)算費(fèi)用,。&hellip每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任感和工作能力的考驗(yàn),。如何簡(jiǎn)化復(fù)雜性，保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最低的成本獲得最高的效率,，不僅是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求，也適用于行政人員,。

第三,，人事管理。

1,、剛來(lái)公司執(zhí)行相關(guān)人事管理制度的時(shí)候,，負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)。在執(zhí)行過(guò)程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡量現(xiàn)實(shí)地做考勤統(tǒng)計(jì)。每個(gè)月初,，我根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放。

2,、人員相關(guān)信息,。為方便人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門(mén)根據(jù)工作需要,，在上級(jí)指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格,，并與寶雞市統(tǒng)一格式,，包括《申請(qǐng)登記表》、《錄用員工簡(jiǎn)歷》,、《車(chē)輛審批表》,、《請(qǐng)假申請(qǐng)表》、《未打卡登記表》等,。,，也加強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系。

3,、及時(shí)歸檔人事檔案,，更新各兄弟公司及相關(guān)單位的溝通數(shù)據(jù)，對(duì)公司提高業(yè)務(wù)效率至關(guān)重要,。所以要及時(shí)更新通訊錄,，上傳到集團(tuán)郵箱，供公司領(lǐng)導(dǎo)和文員參考,。此外,，在員工檔案管理中，應(yīng)備份紙板和電子版,，嚴(yán)格審查所有員工檔案,，彌補(bǔ)所有不完整的信息，及時(shí)更新最新信息,。員工檔案是掌握員工基本信息的資源庫(kù),，也是建立員工人才庫(kù)的重要環(huán)節(jié)。它們包括員工手寫(xiě)檔案,，包括在職員工檔案,、離職員工檔案和候選人檔案。檔案的建立和有效管理將有助于公司及時(shí)了解在職人員及其流動(dòng)性,，建立公司的人才庫(kù),。

4、統(tǒng)計(jì)員工的生日,，及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)為每個(gè)人準(zhǔn)備生日禮物,，為每個(gè)人創(chuàng)造和諧溫馨的家庭環(huán)境，這也是我們公司企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,。

5,、組織每月團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后在海底撈,、醉雞坊,、草原牧歌等地組織聚餐，在唱員工生日,、慶祝員工生日,、加強(qiáng)同事交流、活躍公司氛圍等方面取得了良好的效果,。

6,、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、節(jié)日通知,、溫馨通知等,。新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一,、行政事務(wù)管理,。

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制,。

度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));,。

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理;,。

6,、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節(jié)約,、節(jié)約,、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。

二,、人力資源管理與開(kāi)發(fā),。

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),、崗位描述,、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作,。

2,、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,，對(duì)提升、調(diào)遷,、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃,，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人,、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位,，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3,、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度,，按勞付酬，論功行賞,，通過(guò)報(bào)酬,、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償,。

4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越，以人為本的管理方式,。

提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢(xún),，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn),。

5、人員考核：

開(kāi)發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率,。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督,。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制,、命令,、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

四,、負(fù)責(zé)總務(wù)管理,。

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;,，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理,。

五,、安全保衛(wèi)。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客,、車(chē)輛物品出入,、消防安全、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

六,、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化,。

兩種約束力,，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力,、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中),。

七、塑造企業(yè)形象,。

1,、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,，感召力,，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感,。

2、企業(yè)環(huán)境形象,，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3,、企業(yè)員工形象。

制定《員工手冊(cè)》,，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,?？偠灾?，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步,，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!

行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí),、平級(jí),、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái),，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的,、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù),。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,，不斷的學(xué)習(xí),，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!

我有幸成為_(kāi)_的一員，帶著對(duì)工作的激情,，我走上了公司行政部的行政主管崗位,。在入職以來(lái)，完成了人事行政制度編寫(xiě)及工作流程制定,，如:倉(cāng)庫(kù)管理制度建立及完善,，公司年會(huì)策劃及新年布置等。在這2個(gè)月的時(shí)間里,，我充分體會(huì)到了共贏,，創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)的使命?，F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:,。

一、工作概況,。

倉(cāng)庫(kù)物品登記制度完善對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行整理盤(pán)查,，制定了倉(cāng)庫(kù)管理流程。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)出及借用樣品實(shí)行了嚴(yán)格的管理,，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行了流水帳管理,。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口，此次加強(qiáng)了工服管理制度的建立,，明確了處罰規(guī)定,。考勤管理制度的完善考勤管理是為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,，保證公司有效的運(yùn)作,，為此對(duì)考勤管理進(jìn)行了完善,，明確了處罰制度。年會(huì)策劃與新年布置策劃組織了__年會(huì),，增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與溝通,，豐富業(yè)余生活。對(duì)辦公室進(jìn)行了新年布置,，烘托了公司新年的節(jié)日氛圍,。會(huì)議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)__年》達(dá)成會(huì)，公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系,，形成較為規(guī)范的人事檔案管理,。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度編寫(xiě),，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。

二,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及不足,。

(一)取得的經(jīng)驗(yàn)。

(1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,，良好的執(zhí)行力是工作取得進(jìn)展的基本保證,。

(2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。

(3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的,。

(4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動(dòng)成功的基本保證之一。

(5)工作的積極性是推動(dòng)工作快速進(jìn)展和提高工作質(zhì)量的基本要求,。

(二)工作中的不足,。

(1)組織會(huì)議時(shí)，沒(méi)有預(yù)先做好調(diào)試工作;,。

(2)工作計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)匯報(bào);,。

(3)對(duì)公司環(huán)境不熟悉，考慮問(wèn)題理想化,。

行政部工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布最新行政部工作總結(jié)與計(jì)劃,，更多最新行政部工作總結(jié)與計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的'得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一,、人事管理方面,。

1、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

2、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

3、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

4,、宣傳和培訓(xùn)工作,。

二、行政,、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策。