為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇一

案

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

采油三大隊

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處,，請聯(lián)系改正,。

采油三大隊

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，結(jié)合采油廠 重點工作要求,，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞“黨建文化管理”工程,，以精細(xì)管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本,，以大隊標(biāo)準(zhǔn)為補充,，搭建大隊標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步落實生產(chǎn)責(zé)任制,，健全管理制度,，強化教育，加強現(xiàn)場管理,，完善安全考核,，全面提升工作水平。

二,、工作目標(biāo)

為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展,，落實各項相關(guān)管理制度,，我大隊將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：肖延軍

成員：鄭峰,、劉小梅,、王志杰、馮世軍,、李濤,、劉文平、白

2020年4月19日

文檔僅供參考,，不當(dāng)之處,，請聯(lián)系改正。

陽,、丁杰,、李東亮、張延明,、孫強,、董成、孫博

四,、職能劃分

（一）王志杰,、馮世軍、李濤,、劉文平,、白陽、丁杰,、李東亮,、張延明、孫強,、董成負(fù)責(zé)大隊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理,。

（二）鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報工作,。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫,、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計量,、罐存折算,、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。

（三）韓冰潔負(fù)責(zé)上級單位人力資源管理,、考勤考核,、計生等工作制度的接收、傳達(dá)與執(zhí)行,，配合開展四定工作,，執(zhí)行大隊績效考核制度等,。

（四）程紅英負(fù)責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作,，執(zhí)行上級單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，按照成本運行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)，制定大隊考核辦法,。

（五）鄭峰負(fù)責(zé)宣傳,、落實我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn),，組織實施大隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),、hse建設(shè)等。

（六）劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳,、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標(biāo)準(zhǔn),，以及大隊6s建設(shè)。

（七）李志敏負(fù)責(zé)宣傳,、落實廠生產(chǎn)科,、保衛(wèi)科的各項標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊石油管護(hù)要求,，制定巡查標(biāo)準(zhǔn),。

（八）曹旭東負(fù)責(zé)宣貫、落實黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報道工作,。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處,，請聯(lián)系改正,。

五、時間進(jìn)度安排 （一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實 1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(3月31日前）

各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接,，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報于技術(shù)組。

2.制定宣貫計劃（4月1日—4月10日）

由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊對接,，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計劃,。

3.進(jìn)行宣貫（4月11日—5月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔,。

4.標(biāo)準(zhǔn)實施（6月1日—10月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實,，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.

總結(jié)

各區(qū)隊對本區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評價,，對不符合實際的條款,，提出修改意見、建議,，由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理,、歸檔,。

（二）大隊標(biāo)準(zhǔn)制定

1.調(diào)研收集資料（4月1日----4月30日）

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處,，請聯(lián)系改正,。

各區(qū)隊按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研,，收集整理相關(guān)資料,，提出本區(qū)隊 擬制定的大隊標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報技術(shù)組。

2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（5月1日----6月30日）

按照大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的 新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),，參考公司,、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大隊實際,，按期完成大隊級標(biāo)準(zhǔn)初稿,。

3.討論修改完善（7月1日----7月31日）

組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論，廣泛征求意見,，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿,。

4.試行（8月1日----10月31日）

對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月，以實踐來檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性,，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款,。

1.選點（7月1日----7月31日）

根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點,。

2.示范點建設(shè)（8月1日----10月31日）

2020年4月19日

文檔僅供參考,，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正,。

根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，按層次逐級進(jìn)行制度搭建，并實施落實,，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進(jìn)行調(diào)整,，不斷完善示范點建設(shè)。

3.組織對標(biāo)交流（11月1日----11月30日）

以示范點為標(biāo)桿,，組織相關(guān)區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí),，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法,，加快推進(jìn)大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

五、措施要求

各區(qū)隊,、班組區(qū)隊長,、班組長為本區(qū)隊、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊,、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,，劃分責(zé)任，落實任務(wù),，制定時間節(jié)點要求,，抓好方案落實。

2020年4月19日

文檔僅供參考,，不當(dāng)之處,，請聯(lián)系改正,。

采油三大隊

7月30日

2020年4月19日

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇二

實施方案

為貫徹落實自治區(qū)教育廳和《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等相關(guān)文件精神,，切實做好我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,，提升義務(wù)教育質(zhì)量,，全面實施素質(zhì)教育，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，特制定此實施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以全面實施素質(zhì)教育，提升義務(wù)教育質(zhì)量,，實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),。以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高義務(wù)教育辦學(xué)效益為重點,。結(jié)合強化教師隊伍建設(shè)、深化課程改革,、構(gòu)建和諧校園,、落實農(nóng)村義務(wù)教育保障機制、農(nóng)村校舍改造工程,、教學(xué)點調(diào)整以及實施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程等工作,，集中力量、集中時間,、分步實施我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力辦好人民滿意的教育。

二,、實施原則

1,、堅持科學(xué)規(guī)劃，分步實施的原則,。落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，科學(xué)規(guī)劃，分類推進(jìn),。分步實施,，全面推進(jìn)實施素質(zhì)教育。

2,、堅持統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。堅持統(tǒng)籌教育規(guī)模,、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,，關(guān)注薄弱學(xué)校,，努力促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

3,、堅持軟硬件兼顧,，全面建設(shè)的原則。既注重基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備等辦學(xué)條件的改善,，又要注重師資隊伍、管理水平,、校園文化,，教育教學(xué)質(zhì)量等方面的建設(shè)。

4,、堅持突出重點,，注重效益的原則。堅持以實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,、實施素質(zhì)教育為導(dǎo)向,，全面貫徹落實黨的教育方針，集中人力,、財力,、物力，實行辦學(xué)效益的最大化,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為確保義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)的按期實現(xiàn)，教育黨總支成立了義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：***（鄉(xiāng)黨委委員,、中學(xué)黨支部書記）副組長：*****（中學(xué)校長）組員：***（中心小學(xué)校長）

******（中心小學(xué)黨支部書記）******（一村小學(xué)校長）******（五村小學(xué)校長）******（九村小學(xué)校長）

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨支部辦公室。

辦公室主任：****** 成 員：******（鄉(xiāng)級a1指標(biāo)負(fù)責(zé)人）******（鄉(xiāng)級a2指標(biāo)負(fù)責(zé)人）******（鄉(xiāng)級a3指標(biāo)負(fù)責(zé)人）******（鄉(xiāng)級a4指標(biāo)負(fù)責(zé)人）

四,、目標(biāo)和任務(wù)(一)總體建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃,、中小學(xué)校舍規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,、專用教室技術(shù)裝備建設(shè)規(guī)劃,、教育教學(xué)改革發(fā)展與管理規(guī)劃，到2016年完成全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校基本達(dá)到布局合理,、校園內(nèi)功能完善,、教育教學(xué)技術(shù)裝備基本達(dá)標(biāo)、生活服務(wù)設(shè)施滿足師生需求,、信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),，教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,；基本達(dá)到城鄉(xiāng)間、校際間的均衡發(fā)展,，為高水平,、高質(zhì)量普及義務(wù)教育，實現(xiàn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

(二)年度建設(shè)目標(biāo)

2013年實現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校2所（中心小學(xué),，中學(xué)）2014年實現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所（1村小學(xué)）。2015年實現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所（5村小學(xué)）,。2016年實現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所（9村小學(xué)）,。

（三）主要任務(wù)

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)裝備現(xiàn)代化,、教師隊伍專業(yè)化,、學(xué)校管理規(guī)范化、教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化等方面內(nèi)容,。實現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，要認(rèn)真地從這幾個方面開展工作。

1,、學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化包括學(xué)校布局調(diào)整,、農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村雙語寄宿制學(xué)校建設(shè),、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校建設(shè),、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造和農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等一系列工程。學(xué)校建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校規(guī)模達(dá)到國家頒布的《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)［2002］102號）、《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)?2008?159號）中規(guī)定的相應(yīng)的校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)校建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局，應(yīng)貫徹安全,、適用,、經(jīng)濟(jì)、美觀的方針政策,，校舍建筑應(yīng)符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》的要求,，規(guī)劃建設(shè)環(huán)保、衛(wèi)生,、節(jié)能型校園學(xué)校,。

2、教學(xué)裝備現(xiàn)代化

學(xué)校裝備一般包括常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備,、學(xué)科專用教學(xué)設(shè)備,、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備和學(xué)校辦公、生活設(shè)備,。配備時要充分考慮設(shè)備的功能,、特點、更新周期和利用效率等因素,。不具備規(guī)模辦學(xué)的農(nóng)村學(xué)校按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求配備各種裝備,。

學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備配置基本滿足實際需要，達(dá)到或超過《新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（新教基[2010]35號）,。

實驗室建設(shè)和管理嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)實驗室規(guī)程》（教基二【2009】11號）,。

按照《關(guān)于加強中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的意見》（新政辦發(fā)[2009]115號）、《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010—2020年）和“十二五”規(guī)劃的要求和發(fā)展目標(biāo),，配備學(xué)校信息化設(shè)備,。

3、教師隊伍專業(yè)化

教師隊伍專業(yè)化建設(shè),，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的合理配置為目標(biāo),，從制度保障入手，改善師資隊伍結(jié)構(gòu),；以教育現(xiàn)代化為目標(biāo),，以適應(yīng)素質(zhì)教育為基本要求，管理和建設(shè)師資隊伍,；從強化教師培養(yǎng),、培訓(xùn)入手，提高師資隊伍的整體水平,。要大力開展教師崗位培訓(xùn),、骨干教師培訓(xùn),、班主任培訓(xùn)、雙語教師培訓(xùn),、教育技術(shù)能力培訓(xùn),、校長掛職培訓(xùn)、新任教師崗前培訓(xùn),。全面教師隊伍整體素質(zhì),，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

4,、學(xué)校管理規(guī)范化

學(xué)校管理要結(jié)合我鄉(xiāng)的“規(guī)范化學(xué)?！眲?chuàng)建工作，進(jìn)一步加強和完善學(xué)校的制度建設(shè),，不斷提高管理水平,，建立行之有效的管理評價體系，積極探索科學(xué)先進(jìn)的管理方式,，強化安全管理,，嚴(yán)格學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理,、教學(xué)管理,、德育管理、后勤管理,，做到人員落實,、職責(zé)落實、考核落實,、獎懲落實，逐步形成規(guī)范有序,、民主科學(xué),，勇于創(chuàng)新的管理特色。不斷規(guī)范辦學(xué)行為,，構(gòu)建和諧校園,。

5、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化

深化素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改革,，堅持以人為本,，面向全體學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,。積極建立義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系和教學(xué)指導(dǎo)體系,，改進(jìn)教育教學(xué)評價方式方法，不斷提高義務(wù)教育學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,。

繼續(xù)深化新課程改革,。保證各學(xué)校必須開設(shè)國家教育部規(guī)定的全部課程,，并注重地方校本課程的研發(fā)。每年2-3次開展教學(xué)交流活動,，建立邊遠(yuǎn)學(xué)校幫扶制度和“送課下鄉(xiāng)”,、開展“優(yōu)質(zhì)課比賽”制度，確保每學(xué)期不少于1次選派優(yōu)秀教師到薄弱校上公開課,、示范課,，開展教學(xué)互助。針對優(yōu),、中,、差不同教學(xué)水平的學(xué)校開展“蹲點計劃”，達(dá)到“以點帶面,，引領(lǐng)提高”的目的,。充分探索新課程改革對教育教學(xué)質(zhì)量的評價方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

全面實施素質(zhì)教育,。充分發(fā)揮學(xué)校實施素質(zhì)教育的主體作用,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力和適應(yīng)社會能力為重點，把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校教育活動的各個環(huán)節(jié),；堅持“健康第一”，落實國家學(xué)校體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),，注重學(xué)生心理健康教育,，增強學(xué)生體質(zhì);堅持育人為本、德育為先,，加強和改進(jìn)青少年思想道德教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣；認(rèn)真辦好家長學(xué)校,，實施家庭素質(zhì)教育,。

發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校的輻射作用。以優(yōu)質(zhì)資源校為中心,，吸納周邊其它中小學(xué)和薄弱學(xué)校,，以“教學(xué)工作示范學(xué)校”為榜樣,，以教研協(xié)作體為依托,，實行“教學(xué)工作示范學(xué)校”內(nèi)設(shè)施資源,、師資資源,、課程資源等共享運行,。健全“捆綁交流”機制，全面提升義務(wù)教育階段學(xué)校整體辦學(xué)水平,。

6,、落實辦學(xué)經(jīng)費，加強財務(wù)管理

各學(xué)校要積極爭取各級部門支持,，多方籌措資金,，把資金投入到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。學(xué)校財政預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費和家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補助費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到落實,。建立校舍維修改造資金保障的長效機制,。加強學(xué)校賬務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算管理各項支出,，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)各項經(jīng)費開支范圍,，細(xì)化相關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)，確保按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理使用教育經(jīng)費,。學(xué)校資產(chǎn)管理責(zé)任人明確,，檔案、賬目齊全,，賬物相符,，沒有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

五,、時間安排

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，1-2月由教育黨總支摸底調(diào)查，制定方案,，3月召開會議下發(fā)實施方案,，4-5月指導(dǎo)檢查，9月下旬召開觀摩會,；11月評估驗收,。

六、工作要求

1,、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo),。我鄉(xiāng)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間緊,，任務(wù)重。各學(xué)校要高度重視義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，要充分認(rèn)識到開展義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評估工作的重要性和緊迫性,。要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和上級部門取得聯(lián)系，將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的布局,、規(guī)劃之中,。各學(xué)校也要制定出各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,，上報教育黨總支辦公室。

2,、加強檢查指導(dǎo),。各學(xué)校要根據(jù)各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時限，經(jīng)常性地開展檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,、及時解決。確保按照《疏勒縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃表》完成建設(shè)任務(wù),。

3,、接受督導(dǎo)檢查。各學(xué)校要積極接受各級部門的督導(dǎo)檢查,。各學(xué)校對存在問題要及時進(jìn)行整改,，以期待順利完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

******

2012年3月29日

******創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校

實施方案

******教育黨總支

2012年3月29日

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇三

2017年小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案(三)

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針,，遵循教育規(guī)律,，辦好人民滿意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會對各類人才的需求,，適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,。

二,、工作原則

(一)基本原則

1、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%,。

2,、實現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò)。

(二)學(xué)校管理

建立科學(xué)合理的管理機構(gòu),，健全管理制度,，建立長校的校舍維修機制，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化安全管理、德育管理,、教學(xué)管理,、教師管理,、學(xué)生管理、后勤管理等各項制度與要求,。做到人員落實,、職責(zé)落實、考核落實,、獎懲落實,，逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué),、勇于創(chuàng)新的管理特色,。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正,、校紀(jì)嚴(yán),、管理有序、管理育人,、強化管理,、依法治校”作為管理目標(biāo),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,，加強校園文化建設(shè)，加強班級文化建設(shè),，堅持開展行之有效的教科研活動,，營造學(xué)校人文特色和環(huán)境，要重視和落實校本研訓(xùn)工作;要切實加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任意識,，制定有效措施，建立完善機制,，科學(xué)規(guī)劃,，逐步實施，為教師的終身學(xué)習(xí),、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

(三)、隊伍建設(shè)

加強教師隊伍的管理,，嚴(yán)格考勤制度,，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺,，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度,，獎懲考核合理,，激發(fā)教職工工作積極性高,。提高教師隊伍整體素質(zhì);把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點,，加強師德教育,，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高,。

(四),、教學(xué)管理

(五)、音,、體,、美

開足開全所有課程，按規(guī)定開展好音樂,、美術(shù),、體育課程。成立音,、體,、美課外活動小組，培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長,。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,，嚴(yán)格實行陽光體育活動1小時。加強學(xué)生健康教育,、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對傳染病,、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施,、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

三、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過積極努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備科學(xué)合理，專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧，力爭盡早步入省級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的行列,。

具體目標(biāo)：一,、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機、籌措資金加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中?把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,、堅持依法治校、實施科學(xué)管理,、努力提高管理水平,、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。?三?教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè)，通過師“德師風(fēng)引其正,，科研教改促其精,，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。?四?教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育?堅持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家,、地方和學(xué)校三級課程,，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

四,、實施步驟

按照依蘭縣《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見》部署要求，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個階段進(jìn)行：

第一階段準(zhǔn)備階段(2016年11月-2016年12月)

1,、成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與專項小組,。

2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，制定自評工作制度，實施督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制。

3,、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù),。

4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段具體實施階段(2017年1月-2017年4月)：

1,、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時上報

2,、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學(xué)規(guī)劃,，分布實施。

3,、制定進(jìn)度時間安排表,，2017年1-4月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評，2011年5-6針對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,，2016年7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)。8月完成上報資料,，收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,，9接受上級部門的檢查并逐步整改。

第三階段檢查驗收階段(2017年7月—2017年9月)：

針對縣驗收小組的提出的問題,，加大整改力度,，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的各項工作，同時,，迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收組的抽查驗收,。向縣教育局提交項目學(xué)校自查自評資料，查漏補缺,，進(jìn)一步完善,。

五、保障措施

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,，建立健全組織機構(gòu),，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實施計劃,，確立相應(yīng)的保障體系,。

1、觀念轉(zhuǎn)變，高度重視,。

首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次，在全校進(jìn)行廣泛地動員與宣傳,，深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,。

2、組織保障,，明確責(zé)任,。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項任務(wù),，在工作中做到分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合，明確要求,，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,，進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。

3,、辦學(xué)規(guī)范,，充實有效。

在注重改善辦學(xué)條件,、增強學(xué)?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”,。一是深化課程改革,，全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定的所有課程,，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位,。積極倡導(dǎo)教師運用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究,，加強合作意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強學(xué)校內(nèi)部管理。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念,，規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育,、體育教育等特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

想入手,，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,，改革課程設(shè)置，改革招生考試制度,，改革課堂教學(xué),，改革評價制度。要切實強化學(xué)?；A(chǔ)管理工作,，建立健全學(xué)校管理制度，實行科學(xué)規(guī)范管理,。

六,、組織機構(gòu)與職責(zé)

為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展，我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”,。

領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單：

組長：陳忠利

副組長：賁建飛周貴民

陳友毛洪江

組員：翟玉君顧迎春胡春玲

趙義夫畢仁杰王亞輝

韓加波趙寶龍肖德庫

徐艷華

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇四

補 南京路一小

差 補 缺 實 施 方 案

南京路一小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為加快推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,，確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育，同時確保我校在明年國家對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收中順利通過,，不拉后腿,，特制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針,，遵循教育規(guī)律,，辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,。

二、組織機構(gòu)與職責(zé)

為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,，我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”,。

領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單： 組長：姚其玲

組員：王傳兆 馬松山 倪朝輝

三、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過積極努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備科學(xué)合理,，專業(yè)化程度大幅提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧，具體目標(biāo):

1,、對照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項指標(biāo)逐項落實,，爭取在明年的國家驗收中至少八項達(dá)標(biāo)。

2,、全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”，加強教師隊伍建設(shè),，加大課程改革力度,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程,，建立促進(jìn)教師,、學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，建立有效的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控機制,；促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高,，滿足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需要。

四,、建設(shè)內(nèi)容

（一）基本指標(biāo)

1,、生均圖書冊數(shù)達(dá)到15冊

2、生機比達(dá)到12:1

3,、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4m

4,、教學(xué)軟件資源配備量，教學(xué)光盤400課時,，軟件資源80g

5,、實驗室1個

6,、教師學(xué)歷合格率100%

7、多媒體教室1個

8,、課程方案實施符合國家標(biāo)準(zhǔn),。

（二）學(xué)校管理

建立科學(xué)合理的管理機構(gòu)，健全管理制度,，建立長效的校舍維修機制,，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化安全管理,、德育管理、教學(xué)管理,、教師管理,、學(xué)生管理、后勤管理等各項制度與要求,。做到人員落實,、職責(zé)落實、考核落實,、獎懲落實，逐步形成規(guī)范有序,、民主科學(xué),、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化,。并將“校風(fēng)正,、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序,、管理育人,、強化管理、依法治?！弊鳛楣芾砟繕?biāo),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，加強校園文化建設(shè),，加強班級文化建設(shè),，堅持開展行之有效的教科研活動，營造學(xué)校人文特色和環(huán)境,，要重視和落實校本研訓(xùn)工作,；要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識,，制定有效措施,，建立完善機制,，科學(xué)規(guī)劃，逐步實施,，為教師的終身學(xué)習(xí),、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）,、隊伍建設(shè)

加強教師隊伍的管理,，嚴(yán)格考勤制度，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺,，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度,，獎懲考核合理,，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì),；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng),、培訓(xùn)的重點，加強師德教育,，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo),、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,，使教師整體素質(zhì)明顯提高。

（四）,、教學(xué)管理

（五）,、音、體,、美

開足開全所有課程,，按規(guī)定開展好音樂、美術(shù),、體育課程,。成立音、體,、美課外活動小組,，培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,，嚴(yán)格實行陽光體育活動1小時,。加強學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督,；對傳染病,、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳,、有措施、有效果,；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視,；讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

五,、實施步驟 分三個階段進(jìn)行：

第一階段調(diào)查摸底階段（2014年9月-2014年12月）

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。

3、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),，及時上報,。

4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段具體實施階段（2014年12月-2015年2月）：

1,、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學(xué)規(guī)劃，分布實施,。

2,、制定進(jìn)度時間安排表，2014年9-12月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評,，2014年12-2015年2月針對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案完善標(biāo)準(zhǔn),。完成上報資料,，收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料，迎接2015年4月上級部門的檢查,。

第三階段檢查驗收階段（2015年2月—2015年4月）： 針對驗收小組的提出的問題,，加大整改力度，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的各項工作,，同時,，迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收。

六,、保障措施

1,、觀念轉(zhuǎn)變，高度重視,。

首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓,；其次，在全校進(jìn)行廣泛地動員與宣傳,，深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,。

2、組織保障,，明確責(zé)任,。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項任務(wù),，在工作中做到分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合，明確要求,，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,，進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。

3,、辦學(xué)規(guī)范,，充實有效。

在注重改善辦學(xué)條件,、增強學(xué)?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”,。一是深化課程改革,，全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定的所有課程,，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位,。積極倡導(dǎo)教師運用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究,，加強合作意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強學(xué)校內(nèi)部管理。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念,，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育,、體育教育等特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,，改革課程設(shè)置,，改革招生考試制度，改革課堂教學(xué),，改革評價制度,。要切實強化學(xué)校基礎(chǔ)管理工作,，建立健全學(xué)校管理制度,，實行科學(xué)規(guī)范管理。

南京路一小

補 差 補 缺 實 施 方 案

2015-7-8

南京路一小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)補差補缺實施方案

為進(jìn)一步完善我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,，確保我校在今年國家對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收中順利通過,，不拉后腿，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施素質(zhì)教育為核心,，全面貫徹黨的教育方針,，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育,。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,。

二、建設(shè)內(nèi)容

（一）資料建設(shè)

在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)整理充實,，把新資料充實到資料盒中,，對照細(xì)則逐項核對，確保國家驗收中資料不出差錯,。

（二）硬件建設(shè)

1,、學(xué)校主干道重新澆灌混凝土，約280平米,。

2,、大門口采購安裝伸縮門，提升學(xué)校品味,，美化學(xué)校,。

3、教學(xué)樓南面防盜窗油漆,。

4,、西面操場低洼部分下雨有積水，進(jìn)行維修,，面積約340平米,。

5、采購60套低年級學(xué)生用桌椅,。

6,、教學(xué)樓后面建圍墻，確保學(xué)校安全,。

（三）,、隊伍建設(shè)

加強教師隊伍的管理，利用暑假,，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺,，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度,，獎懲考核合理,，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì),；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng),、培訓(xùn)的重點，加強師德教育,，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo),、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,，使教師整體素質(zhì)明顯提高。

（四）、辦學(xué)規(guī)范,，充實有效,。

1、嚴(yán)格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件（阜州政辦（2015）24號）進(jìn)行招生,，制定招生方案,，成立組織，按照教育局的統(tǒng)一部署,，分階段對學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底,、登記、公示,、報名,。保障規(guī)范招生，標(biāo)準(zhǔn)班額,，杜絕大班額現(xiàn)象,。

2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。加強學(xué)校內(nèi)部管理,。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,，規(guī)范辦學(xué)行為,，深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,，改革課程設(shè)置，實行科學(xué)規(guī)范管理,。

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇五

按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強化提升“三基”工作指導(dǎo)意見》的精神要求,，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過反復(fù)討論和調(diào)查研究,，公司下發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施辦法》,，確定了當(dāng)前基層班組建設(shè)的五項工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確了職責(zé)分工和工作要求,，目的是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，扎扎實實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細(xì)胞,，為公司轉(zhuǎn)型升級、改革與發(fā)展強筋健骨，強基固本,。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是公司實現(xiàn)“傳承光榮史,，再創(chuàng)新輝煌”的核心基石

公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學(xué)大慶”標(biāo)桿企業(yè)，自建廠初期,，就以抓“三基”工作起家,，在基層班組建設(shè)工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底,、軸見光,、設(shè)備見本色”這些好的經(jīng)驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組，都蘊含了公司五十年的基層管理文化積淀,，是幾代公司人經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶,。多年來，公司的班組建設(shè)在實踐中不斷完善,，逐漸形成了從嚴(yán)要求,、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、開拓創(chuàng)新,、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),，這些作風(fēng)，不管是過去,、還是現(xiàn)在和將來,，始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂,、力量之源,，始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富，始終是我們企業(yè)夯實基礎(chǔ)管理,、提高經(jīng)營效益,、提升隊伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是公司提升“三基”工作的重要載體

“基礎(chǔ)不牢,，地動山搖”,，以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),，著力基層基礎(chǔ)管理,，是解決我們管理中不嚴(yán)、不細(xì),、不實問題的有效途徑和基本方式,，是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是公司“嚴(yán)細(xì)實恒”特色管理的歸宿,。將班組建設(shè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，有利于推動當(dāng)前工作從細(xì)處入手,、從實處著力,，一環(huán)扣一環(huán)抓工作，一步一個腳印干事業(yè),，培育形成“寧要一個過得硬,，不要九十九個過得去”的精細(xì)作風(fēng)和精神，讓“嚴(yán)”的精神,、“細(xì)”的作風(fēng),、“實”的品格在一線班組落地生根。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是公司實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)支撐

“十三五”期間,，公司全面深化改革的任務(wù)復(fù)雜而繁重,，推進(jìn)公司的改革與發(fā)展，就必須通過“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,，健全基層班組,，帶好基層隊伍，為改革發(fā)展凝心聚力,。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下,，基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢，對基層班組的傳統(tǒng)管理體系,、管理模式提出了新課題和新要求,。因此，我們的基層一線管理工作必須更加積極作為,，主動適應(yīng)這些新變化,，不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式,、推出新方法,，使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性,、企業(yè)特色,，彰顯生機與活力。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化是公司解決基層突出問題的關(guān)鍵鑰匙

盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)細(xì)實的基因,，但客觀地來說,，當(dāng)前公司的基層管理工作，尤其是班組建設(shè)工作存在著形式化,、邊緣化,、削弱化的趨勢，與集團(tuán)公司對我們的要求,，與公司當(dāng)前形勢發(fā)展存在差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對基層班組建設(shè)工作認(rèn)識不足,，重視不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有能夠沉下心來,，眼睛向下,，重心下移，針對一線班組提出的生產(chǎn),、生活上的問題或視而不見或習(xí)以為常。對班組員工情況不熟,，沒有深入了解,，不能有效地開展一人一事的思想工作。

二是基層班組建設(shè)制度化,，工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,，導(dǎo)致工作職責(zé)界定模糊,，存在推諉扯皮現(xiàn)象，不能做到“人人有事干,，事事有人管”,。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督，沒有形成閉環(huán)管理,。一些管理人員只關(guān)注自己的專業(yè),，輕基層，輕管理,。一些班組缺乏有效的績效管理制度,，員工的工作績效得不到量化，無法用數(shù)據(jù)說話,，班組員工勞動積極性不高,。

三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮,，以公司為家”的集體榮譽感和公司主人翁意識淡薄了,，干工作斤斤計較，缺乏奉獻(xiàn)精神,；組織紀(jì)律松懈了,，不服從管理，對從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)要求的新要求一味抱怨,，發(fā)牢騷，存在對抗情緒和抵觸心理,；勞動紀(jì)律渙散,，崗位打盹,、睡覺、玩手機有之,，勞保著裝不規(guī)范有之,，巡檢工作走馬觀花有之，現(xiàn)場亂排亂放有之,，“低,、老、壞”問題層出不窮,。

四是班組員工素質(zhì)良莠不齊,，整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責(zé)任心和想干事的進(jìn)取心,。一些員工缺乏崗位基本技能,，現(xiàn)場的流程不熟，應(yīng)知應(yīng)會的不掌握,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力欠缺,。一些員工認(rèn)不清形勢,，看不到危機，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),，“等,、靠、要”思想嚴(yán)重,。部分基層單位學(xué)習(xí)氛圍不濃,，崗位練兵、導(dǎo)師帶徒,、應(yīng)急預(yù)案演練等培訓(xùn)工作組織不力,，沒有取得實際效果。

五是班組長管理水平和管理能力有待進(jìn)一步提高,。班組長選拔工作不夠重視,，缺乏客觀統(tǒng)一的任職標(biāo)準(zhǔn)。一些單位沒有對班組長進(jìn)行周期性的考核評價,，沒有形成能上能下的動態(tài)調(diào)整機制,。一些班組長管理水平欠缺，“老好人”思想嚴(yán)重,，不敢管,、不善管，對班里歪風(fēng)邪氣聽之任之,，不敢旗幟鮮明樹正氣,。這次我們明確提出了“業(yè)務(wù)技術(shù)精,、管理有辦法、思想作風(fēng)好,、員工普遍公認(rèn)”的硬杠杠,，對管理不到位的班組長要嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問責(zé),。

我們開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)絕不是為了形式而搞形式,，必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口，用好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面,。

（一）明確總體目標(biāo),，確定工作內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本目標(biāo)是：實現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化,，提高班組執(zhí)行力；融合各項管理制度在班組的實施,，為“制度落地,、責(zé)任生根”提供保障；加強班組培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),、培育班組團(tuán)隊精神、提升班組達(dá)標(biāo)率,，促進(jìn)各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成,；打造安全型、技能型,、責(zé)任型,、績效型、和諧型的“五型班組”,，使班組成為公司做優(yōu)做強,、員工成長成才的重要陣地。

為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的目標(biāo),，經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研,、討論、審議,，公司提出要把班組安全生產(chǎn),、工作績效、基礎(chǔ)管理,、全員培訓(xùn)和文化建設(shè)等五大方面的內(nèi)容作為班組建設(shè)的主要內(nèi)容,；把開展班組達(dá)標(biāo)檢查和評比作為班組建設(shè)工作的基本形式。我們認(rèn)為,，五項內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設(shè)工作的范疇,，符合公司強化基礎(chǔ)管理的客觀要求,。

（二）把握基本原則，突出工作重點

公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心,，以人為本”的基本原則,，突出四個方面重點工作。

一是要抓重點,，突出安全生產(chǎn)和工作績效的核心位置,。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本任務(wù)就是服務(wù)生產(chǎn)，就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn),、工作質(zhì)量,、工作效率和工作業(yè)績，為企業(yè)的生產(chǎn),、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。以落實安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制,、成本核算制為基礎(chǔ)，以全面做好班組的安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、設(shè)備維護(hù)、成本核算等工作為目標(biāo),，以開展勞動競賽,，參與合理化建議、qc成果,、“五小”成果等活動為手段,，持續(xù)改進(jìn)班組工作績效。

二是要抓基礎(chǔ),，建立標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)長效機制,。科學(xué)合理設(shè)立班組,，選配政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長,，健全崗位責(zé)任制和崗位操作法,，明確班組長負(fù)責(zé)制，形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系,。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度,。明確班組內(nèi)的工作職責(zé)，任務(wù)、作業(yè)程序等,，形成制度,，頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會,，班組會議和班組活動都要作好會議記錄,。同時要做到月有考核，季有初評,，年有總結(jié),。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組,，班務(wù)管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督,。基層單位的工會組織應(yīng)加強對班組民主管理工作的具體指導(dǎo),，做到“四公開,、兩上會”。建立班組建設(shè)達(dá)標(biāo)評估機制,。對照評價標(biāo)準(zhǔn),，定期開展班組達(dá)標(biāo)評價，形成班組,、單位和公司三級評價機制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比,，總結(jié)交流經(jīng)驗,，表彰先進(jìn)、樹立典型,。

三是要抓關(guān)鍵,，培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質(zhì)。建立班組培訓(xùn)制度,。以崗位練兵制為基礎(chǔ),，開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處；開展師帶徒培訓(xùn),，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),；重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高，力爭做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師,；總結(jié),、提煉先進(jìn)工作經(jīng)驗和操作法，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，共同提高,；積極參加各種技術(shù)比武、競賽活動，營造良好的班組學(xué)習(xí)氛圍,；開展班組長輪訓(xùn),，不斷提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，充分發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的作用,。

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇六

(試行)

為認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨的要求,，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,，切實鞏固基層基礎(chǔ),，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，經(jīng)第三小學(xué)黨支部支委研究決定,，特制定如下實施方案：

一,、總體要求

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀和堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),，堅持從嚴(yán)從實抓基礎(chǔ),、抓規(guī)范、抓長效,，以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)學(xué)校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化,，以組織建設(shè)規(guī)范化帶動學(xué)校黨建工作規(guī)范化，從而推動黨建科學(xué)化水平全面提升,。

二,、基本原則

開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要遵循以下基本原則：

1.堅持總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合,。認(rèn)真落實中央及自治區(qū),、市、旗委,、教育局黨委部署要求,，結(jié)合我校實際，分類分層次提出具體標(biāo)準(zhǔn),。2.堅持典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合,。既要總結(jié)運用先進(jìn)基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗，及時學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗做法,。同時要強化問題意識,，找準(zhǔn)開展我校黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地加強指導(dǎo),。

3.堅持自我提升與上級支持相結(jié)合,。既要鼓勵全體黨員立足自身實際，對照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改,、創(chuàng)爭達(dá)標(biāo),，又要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動人財物向基層傾斜,，特別是要在班子配備,、經(jīng)費保障、政策激勵等方面,，加大支持力度,，幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級。

4.堅持創(chuàng)爭達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合,。堅持圍繞中心,、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧,、合理安排,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等日常工作有機結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機推進(jìn)日常工作的規(guī)范化,，以日常工作的成效來檢驗標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效,，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”,。

5.堅持把落實責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合,。健全問責(zé)機制，堅持有責(zé)必問,、問責(zé)必嚴(yán),，把監(jiān)督檢查、考核驗收,、責(zé)任追究有機結(jié)合起來,，傳導(dǎo)壓力,、激發(fā)動力,，形成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強大推動力，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項任務(wù)落到實處,。

三,、目標(biāo)任務(wù)

通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力強化基層黨組織政治功能,，落實服務(wù)功能,，實現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強有力,、黨員隊伍更加充滿活力,、場所功能更加務(wù)實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善,、基礎(chǔ)保障更加充分有力,、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。

1.推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化,。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,，突出務(wù)實、管用,、有效,，不斷健全完善基層組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置,，理順隸屬關(guān)系,，確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范,、調(diào)整及時,、體制明晰。

2.推進(jìn)班子隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。以增強班子整體功能為著力點,，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制，選優(yōu)配強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,，特別做到工作導(dǎo)向鮮明,、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子成員責(zé)任明確,。

3.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化,。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點，嚴(yán)格發(fā)展黨員,，注重運用信息化手段,，強化黨員日常教育管理，妥善處置不合格黨員,，做到黨員隊伍信念堅定,、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出,。

4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化,。以增強黨組織生機活力為著力點，建立“黨員活動日”制度,，認(rèn)真落實“三會一課”,、民主評議黨員等基本制度,，黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,，黨員參與率高,、教育效果好，黨員政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識得到顯著增強,。5.推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。以黨員群眾滿意為著力點，強化服務(wù)功能,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，增強服務(wù)本領(lǐng)，各項載體抓手務(wù)實管用,，受到黨員教職工普遍歡迎,，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)

教學(xué)

6.推進(jìn)活動場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。以建好用好管好活動場所為著力點，推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè),，豐富場所服務(wù)功能,，做到場所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全,、場所功能完備,，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,，較好滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要,。

7.推進(jìn)工作運行機制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動基層黨組織工作規(guī)范化為著力點,，健全完善工作機制,，強化機制運行,，做到責(zé)任明確,、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序,、保障到位,。

8.推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化,。以保證基層黨建工作正常開展為著力點，強化人員力量保障,，建立健全多元化投入,、穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度，做到基層黨組織有人干事,、有錢辦事,、能辦成事。

基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ),、二年深化出成效,、三年全面上臺階”的要求，力爭經(jīng)過3年努力,，使第三小學(xué)黨支部黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,。

三、實施步驟

結(jié)合實際制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,，進(jìn)一步細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn),、工作任務(wù)和推進(jìn)措施。召開會議,，進(jìn)行動員部署,，力爭4月20日前完成。

2.全面摸底自查

對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，廣泛開展自查,，切實摸清底數(shù)，逐級建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織的臺賬,，登記造冊,。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.對照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭

采取“先易后難,、因地制宜,、以點擴(kuò)面、整體推進(jìn)”的思路推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。爭創(chuàng)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點,。把自評和爭創(chuàng)相結(jié)合，開展“爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部,、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,，鞏固成果，不斷深化提升,，爭當(dāng)先進(jìn)優(yōu)秀,。

4.進(jìn)行考核驗收

本著定量與定性相結(jié)合的原則，隨時接受上級黨組織的考核驗收,，按照黨組織隸屬關(guān)系,，堅持分級負(fù)責(zé),，采取基層黨組織自評、上一級黨組織考評的步驟定期開展,。

四,、有關(guān)要求 1.加強領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記任組長,，支委擔(dān)任委員。加強調(diào)研指導(dǎo),，及時幫助解決問題,。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。

2.強化導(dǎo)向,。要對照創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn),，深入查找工作短板，建立問題清單,、任務(wù)清單,、責(zé)任清單，加大督促檢查和跟蹤落實力度,，及時了解情況,、發(fā)現(xiàn)問題、及時改進(jìn),。

3.強化宣傳,。要加強對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的調(diào)查研究，從實際出發(fā),，區(qū)分情況,、分類施策、精準(zhǔn)指導(dǎo),。要注重培育,、宣傳基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用,。要充分運用各類媒體,，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好經(jīng)驗好做法，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,。

4.強化實效,。要緊密聯(lián)系工作實際，把開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,，同“講政治,、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來，同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結(jié)合起來,，同落實年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn),、合理安排,，推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。要注重建立長效機制,，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中取得的經(jīng)驗做法要及時總結(jié),，以制度形式固化下來，不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇七

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以自治區(qū)《義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（暫行）的通知》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

二,、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)先進(jìn)行列,。具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平。

（三）教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三,、具體規(guī)劃

（一）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到2013年底,，完善教學(xué)樓、高年級教室的改建工程,，（二）階段推進(jìn)目標(biāo)

今年的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2013年2月啟動,，至2013年10月，共分三個階段進(jìn)行,。

第一階段（2013年2月——2013年3月）

1,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)文件，加強理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報,。,、4、結(jié)合實際完善制定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段（2013年3月——2013年6月）

1,、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室,、美術(shù)室、體育室,、衛(wèi)生室,。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。充分利用有限空間綠化、美化校園

4,、擴(kuò)大運動場面積,。

第三階段（2013年6月——2013年10月）

全力以赴迎接標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作的檢查。

四,、保障措施

（一）觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育、教學(xué),、財務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音、體,、美,、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性。

（四）辦學(xué)保障

展,。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,，盡量不招或少招片外學(xué)生。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市,、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到專款專用,，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

（六）評估保障

制定工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施,，學(xué)校、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,，形成較為詳盡的計劃方案體系,。學(xué)校除工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估,，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施,，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo),；對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵,。

牛圈子牧場寄宿制學(xué)校

2013年3月1日

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇八

自縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會召開后，我局按照莒政發(fā)[20xx]68號“關(guān)于進(jìn)一步加強縣直行政事業(yè)單位財務(wù)管理的意見”和莒政辦發(fā)[20xx]50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法的通知”要求,，結(jié)合本單位工作實際,， 堅持“統(tǒng)一部署，精心組織,，突出重點,，穩(wěn)步實施,，注重實效,，全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，就重點完善單位財務(wù)管理制度,，加強固定資產(chǎn)管理,，健全內(nèi)部監(jiān)控機制，進(jìn)一步規(guī)范單位財務(wù)工作,，不斷提高財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)行了詳細(xì)的研究規(guī)劃,。

結(jié)合我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際，具體分為以下三個階段進(jìn)行：

首先,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極落實縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會議精神，成立了以局長任組長,，分管副局長任副組長,，各財務(wù)工作人員任成員的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),、督促檢查單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展,。

要求深刻理解“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要意義，利用1個月的時間,，詳細(xì)根據(jù)莒財[20xx]18號,、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理相對照，查遺補漏,、完善補充,。

其次,，根據(jù)對照檢查階段，就我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面查找出的與財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進(jìn)行集中整改,，強化對各項標(biāo)準(zhǔn)的.檢查落實,，依據(jù)財務(wù)有關(guān)法律、法規(guī),，根據(jù)單位內(nèi)部管理實際需要,，重點建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度、財會人員內(nèi)控監(jiān)督制度,，按照行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和會計基礎(chǔ)工作要求,，進(jìn)一步做好會計輔助帳的記帳工作，科學(xué)設(shè)置會計科目,，加強財務(wù)分析,，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面,、真實,、準(zhǔn)確，規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,。

9月上旬,，我局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細(xì)對本單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié),，為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ),。

并申請財政對我單位就財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場驗收。

并提出寶貴意見,，我們將認(rèn)真加以完善落實,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平。

加強教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。

通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

(四)教育質(zhì)量全面提高,。

全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程。

積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

(一)具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到20xx年底,，完善教學(xué)樓的改建工程,，水沖式廁所2010年秋投入使用，配置教育設(shè)備,，對教師進(jìn)行培訓(xùn),。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結(jié)束,。

共分三個階段進(jìn)行,。

第一階段(20xx年10月——20xx年4月)

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù),，及時上報,。

4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段(20xx年5月——20xx年10月)

1,、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生室,、傳達(dá)室,。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。

充分利用有限空間綠化、美化校園

4,、擴(kuò)大運動場面積,。

第三階段(20xx年11月——20xx年12月)

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。

四,、保障措施

(一)觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學(xué)、財務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位。

(三)隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素,。

解決學(xué)校音、體,、美,、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。

同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)。

努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障

一是深化課程改革,，提高教育質(zhì)量,。

全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定課程,，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程,。

切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程實施能力。

建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究,，不斷提高教育教學(xué)水平。

二是加強學(xué)校教學(xué)管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。

堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念。

規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育,、環(huán)保教育、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué),。

堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生,。

(五)投入保障

一要積極爭取政府投入,。

積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位,。

調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二要積極向上級申請資金支持,。

充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

三是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

(六)評估保障

制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校,、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。

學(xué)校除年度工作計劃外,，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系,，每學(xué)年組織評估,，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改,，限期達(dá)標(biāo);對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵,。

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇九

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

二,、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列,。

具體目標(biāo)：

辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平,。

教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。

教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

三,、具體規(guī)劃

具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程,，水沖式廁所20xx年秋投入使用,，配置教育設(shè)備，對教師進(jìn)行培訓(xùn),。

階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動,，至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行,。

第一階段

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報,。,、

4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段

1,、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生

室,、傳達(dá)室,。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。充分利用有限空間綠化、美化校園

4,、擴(kuò)大運動場面積,。

第三階段

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。

四,、保障措施

觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育、教學(xué),、財務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,。

隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音,、體,、美、外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性,。

辦學(xué)保障

一是深化課程改革,，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程,，搞好綜合實踐活動課程,。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究,，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校教學(xué)管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,。規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育,、環(huán)保教育、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生,。

投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

評估保障

制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校,、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計劃外,，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系,，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施,，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改,，限期達(dá)標(biāo),；對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。

養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實施素質(zhì)教育為核心,，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律,，辦好人民滿意的教育,。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會對各類人才的需求，適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,，推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,。

二,、工作原則

（一）基本原則

1、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%,。

2,、實現(xiàn)信息化，建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò),。

（二）學(xué)校管理

建立科學(xué)合理的管理機構(gòu),，健全管理制度，建立長校的校舍維修機制,，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化安全管理,、德育管理,、教學(xué)管理、教師管理,、學(xué)生管理,、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實,、職責(zé)落實,、考核落實、獎懲落實,，逐步形成規(guī)范有序,、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色,。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化,。并將“校風(fēng)正,、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序,、管理育人,、強化管理、依法治?！弊鳛楣芾砟繕?biāo),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，加強校園文化建設(shè),，加強班級文化建設(shè),，堅持開展行之有效的教科研活動，營造學(xué)校人文特色和環(huán)境,，要重視和落實校本研訓(xùn)工作,；要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識,，制定有效措施,，建立完善機制，科學(xué)規(guī)劃,，逐步實施,，為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

（三）隊伍建設(shè)

加強教師隊伍的管理,，嚴(yán)格考勤制度，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺,，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度,，獎懲考核合理,，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì),；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng),、培訓(xùn)的重點，加強師德教育,，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo),、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,，使教師整體素質(zhì)明顯提高。

（四）教學(xué)管理

嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程標(biāo)準(zhǔn)》和“教學(xué)計劃”,。學(xué)校對教師備課,、授課,、作業(yè)批改、輔導(dǎo),、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求,、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。教學(xué)秩序井然,，學(xué)生對教師的工作滿意,。有教學(xué)研究、教改實驗項目,，并取得一定的成效,。

（五）音、體,、美

開足開全所有課程,，按規(guī)定開展好音樂、美術(shù),、體育課程,。成立音、體,、美課外活動小組，培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長,。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,，嚴(yán)格實行陽光體育活動1小時。加強學(xué)生健康教育,、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督,；對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳,、有措施,、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視,；讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

三、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過積極努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備科學(xué)合理,，專業(yè)化程度大幅提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭盡早步入省級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的行列。

具體目標(biāo)：

一,、辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機、籌措資金加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,？把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容、堅持依法治校,、實施科學(xué)管理,、努力提高管理水平、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。

三、教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè),，通過師“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精,，制度改革使期優(yōu)”等措施,，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍。

四,、教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開全國家,、地方和學(xué)校三級課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

四、實施步驟

按照依蘭縣《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見》部署要求,，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個階段進(jìn)行：

第一階段準(zhǔn)備階段（20xx年11月—20xx年12月）

1,、成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與專項小組。

2,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，制定自評工作制度,，實施督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制,。

3、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù)。

4,、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段具體實施階段（20xx年1月—20xx年4月）：

1、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),，及時上報

2,、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學(xué)規(guī)劃，分布實施,。

3,、制定進(jìn)度時間安排表，20xx年1—4月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評,，20xx年5月—6月針對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改，20xx年7月結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn),。8月完成上報資料，收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,，9月接受上級部門的檢查并逐步整改,。

第三階段檢查驗收階段（20xx年7月—20xx年9月）：

針對縣驗收小組的提出的問題，加大整改力度,，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的各項工作,，同時，迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收組的抽查驗收,。向縣教育局提交項目學(xué)校自查自評資料,，查漏補缺，進(jìn)一步完善。

五,、保障措施

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,，需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳,，建立健全組織機構(gòu)，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實施計劃,，確立相應(yīng)的保障體系。

1,、觀念轉(zhuǎn)變,，高度重視。

首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓,；其次，在全校進(jìn)行廣泛地動員與宣傳,，深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,。

2、組織保障,，明確責(zé)任,。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項任務(wù),，在工作中做到分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合，明確要求,，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,，進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。

3,、辦學(xué)規(guī)范,，充實有效。

在注重改善辦學(xué)條件,、增強學(xué)?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”,。

一是深化課程改革,，全面執(zhí)行國家課程方案,，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定的所有課程,，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動,。在構(gòu)建有效課堂上下工夫，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位,。積極倡導(dǎo)教師運用新的教學(xué)模式和策略,。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究,，加強合作意識的培養(yǎng),，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，不斷提高教育教學(xué)水平,。

二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,，規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育,、體育教育等特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔