方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇一
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,,促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際,特制定本方案,。
一,、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)?;巨k學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),,以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量,、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),,以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),,集中時間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,,努力辦好人民滿意教育,。
二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo):通過三至五年的努力,,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,,專業(yè)化程度大幅提高,;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高,;管理更加科學(xué)規(guī)范,,校園更加平安和諧,,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善,。
以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),,多渠道籌措資金,加大投入力度,,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),,使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,,整體辦學(xué)條件明顯改善,。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,,努力提高管理水平,,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過優(yōu)化教師隊(duì)伍,,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。
(四)教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,,開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程,,積極開展教育教學(xué)改革,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。
三,、學(xué)校現(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃
(一)學(xué)?,F(xiàn)狀
學(xué)校占地面積6500平方米,,校舍建筑面積4485平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班17個,學(xué)生835人,;現(xiàn)有教師36人。其小學(xué)高級教師13人,,小學(xué)一級教師10人,,未定職3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,。
學(xué)校硬件設(shè)施欠缺,,教育的信息化現(xiàn)代化水平較低。
多年來,,學(xué)校堅(jiān)持“依法治校,、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校,、科研興校,,特色揚(yáng)校、文化潤?!钡霓k學(xué)思想,,把“尊重學(xué)生的生命,促進(jìn)學(xué)生生命的成長,,讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂,,同時要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”作為學(xué)校的辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,,學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,,辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升。
(二)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭到2018年底,,在學(xué)?;驹O(shè)施建設(shè)、教育技術(shù)設(shè)備,、教師培訓(xùn)等各個項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):
1.完善教師隊(duì)伍建設(shè),,根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、圖書室,、微機(jī)室各一個,完善教育技術(shù)裝備,,實(shí)現(xiàn)“班班通”,。提高教育的信息化,、現(xiàn)代化水平。3.充分利用有限空間,,加大“六化四園”工作,。
四、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),,需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,,建立健全組織機(jī)構(gòu),,完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,,確立相應(yīng)的保障體系,。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí),,充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,,切實(shí)把握精髓;其次,,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。
理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,,由德育、教學(xué),、財(cái)務(wù),、后勤、等 部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,,責(zé)任到位,,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。
(三)隊(duì)伍保障 在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,,校長和教師是關(guān)鍵因素,甚至是決定性因素,。我們要采取“公開招聘,,擇優(yōu)錄用”或者“整合資源,,橫向調(diào)整”等措施,盡快解決我校師資嚴(yán)重不足的問題,,解決學(xué)校音,、體、美,、外語,、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問題。同時,,我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,通過師德建設(shè),、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修,、教育科研等方式,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇,,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,,充分調(diào)動教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評價機(jī)制,,塑造良好教師形象,。建立以教師自評為主的校長、同事,、學(xué)生,、家長及有關(guān)專家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度,科學(xué)及時和祥實(shí)記錄教師的成長歷程,,確保他們健康成長,。
(四)全面執(zhí)行國家課程方案,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),,開足開齊國家規(guī)定的課程,,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動課程,。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問題,,不斷提高教師新課程的實(shí)施能力,。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,,不斷提高教育教學(xué)水平,。
(五)投入保障一要積極爭取政府投入,。積極爭取縣、鎮(zhèn)兩級政府投入的教育附加費(fèi)和生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),,將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色和設(shè)立農(nóng)村教師培訓(xùn)基地緣由,,積極向省、市相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款,,做到??顚S谩?/p>
龍街小學(xué) 2015年9月
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇二
實(shí)施方案
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以《呼倫貝爾市教育局中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程實(shí)施方案》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),,以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),,集中時間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,,努力辦好人民滿意的教育,。
二、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):通過一年的努力,,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,,技術(shù)設(shè)備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,,專業(yè)化程度大幅度提高,;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高,,管理更加科學(xué)規(guī)范,,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列,。
1.具體目標(biāo):
辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,,建大投入力度,,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,,整體辦學(xué)條件明顯改善,。
2.學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,,努力提高管理水平,。
3.教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,優(yōu)化教師隊(duì)伍,,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。
4.教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,,開發(fā)開足國家,、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三,、具體規(guī)劃 1.具體規(guī)劃
學(xué)校力爭到2014年底,,建成標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、衛(wèi)生室,。配置教學(xué)設(shè)備,對教師進(jìn)行培訓(xùn),。
2.階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年8月底啟動,,至2014年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
第一階段(2014年8月——2014年9月)(1)學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。(2)對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,,摸清底數(shù),。(3)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時上報(bào),。
(4)結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案,。第二階段(2014年10月——2015年12月)(1)建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生室,。
(2)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充 2
分利用有限空間綠化,、美化校園,。
第三階段(2015年1月——2015年2月)迎接呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。
四,、保障措施 1.觀念保持
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,,切實(shí)精髓,在全校教師中間驚醒充分的動員與宣傳,,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
2.組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,,迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓、后勤副校長等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,,責(zé)任到位,。
3.隊(duì)伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素,,在建設(shè)中起決定性因素,,因此我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。努力改善教師待遇,,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,,充分調(diào)動教師工作的積極性。
4.辦學(xué)保障
為,,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,,積極開展教學(xué)研究,,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,。規(guī)范辦學(xué)行為,,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,,創(chuàng)辦科技教育,、法制教育、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,,提高學(xué)校辦學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革,,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,,盡量不招或少招片外學(xué)生。
5.投入保障
一要積極爭取政府投入,,調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),,將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,,積極向上及相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款,,做到專款專項(xiàng),,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。
6.評估保障
扎蘭屯市道東小學(xué)
2014年8月
道東小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)思想原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,堅(jiān)持“安全是基礎(chǔ),、安全是保障的核心理念”。以落實(shí)各級責(zé)任為基礎(chǔ)手段,,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),,以提高安全管理水平,構(gòu)建校園安全長效機(jī)制為目的,,促進(jìn)學(xué)校安全形式根本穩(wěn)定,。認(rèn)真貫徹三個代表和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極投身于新課改,、實(shí)施高效課堂工作,,刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,,特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)2014-2015年工作計(jì)劃,。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評估細(xì)則》的要求,,爭取投入硬件建設(shè)經(jīng)費(fèi),,學(xué)校加強(qiáng)軟件建設(shè),確保在今年達(dá)到半血環(huán)境優(yōu)美,、教學(xué)質(zhì)量上乘,、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。
三,、基本原則
按照“全面規(guī)劃,、穩(wěn)步推進(jìn)、分布實(shí)施”的原則,,對照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對學(xué)校進(jìn)行建設(shè),,辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的,要遵循“缺什么,,補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè),。
四,、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌,、決策,、知道和協(xié)調(diào)建設(shè)工作,落實(shí)解決有關(guān)問題,。成員如下:
組 長:徐影琦
副組長:孫鴻超
成 員:楊 麗,、郭圣文、張仁泉,、林 瑋,、趙忠義
五、工作要求
1.提高思想認(rèn)識,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)學(xué)校安全工作主題責(zé)任的重要途徑,是改善安全條件,、提升安全管理水平的有效手段,,是推動學(xué)校建立安全生產(chǎn)長效責(zé)任機(jī)制的重要措施。各科室,、級部要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容,,作為今年的重點(diǎn)工作來抓,要深入宣傳,、廣泛發(fā)動,,將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì),、做實(shí),,做出成效。學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,,磨槍學(xué)校的現(xiàn)狀,,教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,,建立完整的摸底工作臺賬,,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
2.要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,,辦人民滿意教育的重要舉措。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力,。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,,鞏固和提升已完成的成果,。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。
半血思想在師生和家長中,、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳,。
4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,對學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督查,,及時掌握時機(jī)情況,,著力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制,,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,,認(rèn)真落實(shí)市教育局對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。定期組織考評,、加強(qiáng)考核,。將各部門能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平,作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),,通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,有針對性的提出對策劃進(jìn)行完善。加強(qiáng)檢查督導(dǎo),,實(shí)行分類推進(jìn),。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),磨槍標(biāo)準(zhǔn)化闖將工作現(xiàn)狀,,明確工作重點(diǎn)和任務(wù),,區(qū)分輕重緩急,實(shí)施分類推進(jìn),。
六,、建設(shè)內(nèi)容
按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè),主要加強(qiáng)以下幾個方面的建設(shè):
1.校園規(guī)劃,。校園 規(guī)劃要功能齊全,,布局設(shè)計(jì)按教學(xué)、體育運(yùn)動,、活動室等不同功能進(jìn)行區(qū)分,,達(dá)到布局合理,分區(qū)明確,,整體協(xié)調(diào),。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場地,、陸地用地的需要,。
2.校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,,教學(xué)及教學(xué)用房,、辦公用房,、生活服務(wù)用房等相互配套,。生均校舍建筑面積合格,,校舍設(shè)計(jì)要符合《學(xué)校建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求,,學(xué)校校舍安全,無危房,。
扎蘭屯市道東小學(xué)
2014年8月
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇三
1,、職責(zé)體系:
總體原則:按照綜治工作屬地管理原則
二級政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
縣市區(qū)人民政
職能部門職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門
學(xué)校自身職責(zé):對學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)
2,、責(zé)任體系:
縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任
與各級各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀
各級各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任
與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo),、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀
各級各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任
與各班主任,、門衛(wèi),、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀
3、工作機(jī)制:
(二)安全知識教育制度,。學(xué)校要有文本資料,,安全知識教育計(jì)劃,、教育形式、內(nèi)容以及課時,,各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間,、授課人紀(jì)錄,,安全知識教育需納入學(xué)??傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火,、防震,、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項(xiàng)活動作為安全知識教育重要內(nèi)容,。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室,,省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,。
(三)綜治安全組織機(jī)構(gòu),。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,、綜治安全辦公室,、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150:1配置)、宿管員,、門衛(wèi)。
1,、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,,有住校生的學(xué)校需安排24小時值班。
2,、安全檢查工作制度,,學(xué)校每周需對學(xué)校用水、用電,、消防設(shè)施,、食堂衛(wèi)生、寢室狀況,、防盜,、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫安全檢查紀(jì)錄表,,并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單,,能整改的立即整改,無力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,。
3,、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時值班制度,,兩小時記錄一次巡查狀況,,學(xué)生就寢后一小時巡查一次并作紀(jì)錄。
4,、食堂管理制度,,分衛(wèi)生,、采購、留樣,、規(guī)范化操作間,、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊,。
5,、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理,、安全教育幾大塊,。
6,、晨檢制度。
7,、用水用電管理制度
8,、督查督辦制度
9、危險品管理制度
10,、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制(要張貼示意圖)
11,、安全預(yù)警制度,對暴雨,、雷雨,、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。
12,、告知義務(wù)。學(xué)生無故曠學(xué),、曠課或生病,、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時告知家長并采取措施及時援助。
1,、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施(滅火器,、應(yīng)急燈、緊急通道標(biāo)識,、消防栓,、水壓增壓器)
2、緊急疏散通道需通暢
3,、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學(xué)校大門,、寢室通道、危險品保管室)
4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器
1,、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;
2,、學(xué)校安全管理規(guī)章制度,;
3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀,;
4,、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:
5、學(xué)校安全檢查記錄表(每周一次,,裝訂成冊)
6,、學(xué)校安全隱患報(bào)告單(報(bào)所在地教育主管部門)
7,、年度學(xué)校安全隱患自查登記表
8、學(xué)校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)
9,、安全月查情況
10、安全隱患整改情況(要有詳細(xì)的記錄)
11,、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校安全管理工作的力度,,下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實(shí)際,,大力推行“三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:
三個平臺:
1,、安全綜治信息管理平臺,,逐步實(shí)現(xiàn)校縣,、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,,進(jìn)—步加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的動態(tài)管理。
2,、綜治安全干部動態(tài)管理平臺,。加強(qiáng)對各級學(xué)校綜治安全干部的動態(tài)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作待遇,,增強(qiáng)工作合力。
3,、應(yīng)急反應(yīng)平臺,。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪、三級預(yù)警等工作,,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率,。
三個體系:
1,、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校,、所在地政府和教育主管部門的職責(zé),,努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局,。
2、責(zé)任體系,。進(jìn)一步理清各級責(zé)任人責(zé)任,,確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過程,。
3、臺賬體系,。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬建設(shè),,確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈,。
三種機(jī)制
1,、督查機(jī)制。
2,、問責(zé)機(jī)制,。
3、獎罰機(jī)制,。
各縣(市,、區(qū))教育局、各級各類學(xué)校,、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真組織實(shí)施,。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對各地各校安全工作進(jìn)行考核考評,。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇四
集中時間,、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育,。
總體目標(biāo):通過一年的努力,,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),;教師隊(duì)伍配備整齊合理,,專業(yè)化程度大幅度提高,;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高,;管理更加科學(xué)規(guī)范,,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列,。
具體目標(biāo):
辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,,加大投入力度,,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,,專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,,整體辦學(xué)條件明顯改善。
學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,,實(shí)施科學(xué)管理,,努力提高管理水平。
教師隊(duì)伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,,開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
具體規(guī)劃
學(xué)校力爭到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,,水沖式廁所20xx年秋投入使用,,配置教育設(shè)備,對教師進(jìn)行培訓(xùn),。
階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動,,至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行,。
第一階段
1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。
2,、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,,摸清底數(shù),。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,及時上報(bào),。、
4,、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案,。
第二階段
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),,根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室,、美術(shù)室、體育室,、衛(wèi)生
室,、傳達(dá)室。
3,、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化,、美化校園
4、擴(kuò)大運(yùn)動場面積,。
第三階段
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
爭取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢,。
觀念保障
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,,迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),,相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,,由德育、教學(xué),、財(cái)務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,,細(xì)化分解、明確要求,、規(guī)定時限,,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,。
隊(duì)伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素,,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音,、體,、美、外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。努力改善教師待遇,,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,充分調(diào)動教師工作的積極性,。
辦學(xué)保障
一是深化課程改革,,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),,開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,,搞好綜合實(shí)踐活動課程,。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,,不斷提高教師新課程實(shí)施能力,。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,,不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。堅(jiān)持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育,、法制教育,、環(huán)保教育、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué),。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生,。
投入保障
一要積極爭取政府投入,。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),,將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,,積極向上級相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款,做到??顚S?,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。
評估保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校,、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的.計(jì)劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位,。
建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系,,每學(xué)年組織評估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,,對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改,,限期達(dá)標(biāo);對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵,。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇五
成都地鐵工程車檢修班班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施與心得古語云,,“不以規(guī)矩,不能成方圓”,,要辦好一個企業(yè),,必須有章可依、有規(guī)可循,。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求,更是提升作為企業(yè)各部門,、各班組管理水平的必然選擇,。班組管理制度是實(shí)現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實(shí)際運(yùn)作與實(shí)踐,,證明了嚴(yán)格健全的班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的重要性,,如果沒有健全的班組管理,班組便無法對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行有效的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)和控制,班組日常管理就會混亂無序,,各項(xiàng)工作就無法高效開展,。
在實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,工程車檢修班和大部分其他班組一樣,,存在著或多或少的管理混沌,。由于缺乏具體崗位與制度的支撐,,日常班組運(yùn)作中,生產(chǎn)資料,、工器具,,紙質(zhì)設(shè)備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務(wù)高速開展的問題,。為確保避免上訴問題,,提高班組管理水平,增強(qiáng)組員責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng),,工程車檢修班在班組管理上提出了幾點(diǎn)具體措施,。
對各類能提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的好點(diǎn)子、好建議予以獎勵,。
通過實(shí)施以上三點(diǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理小措施,,工程車檢修班在班風(fēng)班貌上有了長足的進(jìn)步,班組管理制度趨于完善,,生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)工具材料井井有條,,生產(chǎn)開展安全高效??傊?,有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是班組順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素,今后,,工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思,,力求更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M管理新目標(biāo)。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇六
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),,以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),,集中時間,、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育,。
總體目標(biāo):通過一年的努力,,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),;教師隊(duì)伍配備整齊合理,,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,,教育質(zhì)量全面提高,;管理更加科學(xué)規(guī)范,,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列,。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,,加大投入力度,,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善,。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,,堅(jiān)持以法治校,,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。
(四)教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭到20xx年底,,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,,配置教育設(shè)備,,對教師進(jìn)行培訓(xùn),。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動,至20xx年12月結(jié)束,。
共分三個階段進(jìn)行,。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。
2,、對照標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格自查,摸清底數(shù),。
3,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時上報(bào),。,、
4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案,。
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
1,、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。
2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生
室,、傳達(dá)室,。
4、擴(kuò)大運(yùn)動場面積,。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
爭取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢,。
(一)觀念保障
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,,迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓,、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),,相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,,由德育、教學(xué),、財(cái)務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,,細(xì)化分解、明確要求,、規(guī)定時限,,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,。
(三)隊(duì)伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素,,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音,、體、美,、
外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,,充分調(diào)動教師工作的積極性,。
(四)辦學(xué)保障
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量,。全面執(zhí)行國家課程方案,,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定課程,,開好地方課程和校本課程,,搞好綜合實(shí)踐活動課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力,。建立和完善校本教研制度,,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,。規(guī)范辦學(xué)行為,,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,,創(chuàng)辦科技教育,、法制教育、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,,確保學(xué)生就近入學(xué),。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障
一要積極爭取政府投入,。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),,將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款,做到專款專用,,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。
(六)評估保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,,學(xué)校,、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位,。
義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇七
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法,,生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,,創(chuàng)造出社會財(cái)富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù),,都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分,。搞好現(xiàn)場安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人,、機(jī),、料、法,、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來,,組合良好,使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn),。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括:
1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全,,安全色標(biāo)醒目,。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,,工作區(qū)域溫度、濕度,、亮度符合生產(chǎn)要求,,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求,。操作室,、交班室、更衣室等場所窗明壁凈,。
3.機(jī)器,、設(shè)備,、管理整潔,安全附件齊全,,溝見底,、軸見光、設(shè)備見本色,。
4.材料,、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,,各種工具器材實(shí)行定置化,,做到物流有序。
5.有害作業(yè)點(diǎn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率,。
6.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風(fēng)設(shè)施完善,,應(yīng)急措施落到實(shí)處,。
班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:
1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體,、明示于崗位,。崗位安全責(zé)任制,就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,,以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查,職責(zé)明確,、功過分明,,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來,,形成一個嚴(yán)密,、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確,。
3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,,明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員,、時間,、內(nèi)容”三落實(shí),并有詳細(xì)記錄。
5.各種基礎(chǔ)資料齊全,。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,。
7.安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理,、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。
班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:
1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂,、三會”,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,,及時消除跑冒滴漏,。
2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,,會正確穿戴和使用勞保用品,,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,定時,、定點(diǎn)、定線進(jìn)行巡檢,,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、書寫工整,。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全,,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度,,重要崗位實(shí)行操作票制度,。
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,,不斷提高,,杜絕違章,遵章守紀(jì),,多一點(diǎn)思考,,多一點(diǎn)創(chuàng)新,多一點(diǎn)行動,。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集,、傳遞、分析,、處理工作,,及時了解安全生產(chǎn)情況,,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序,。
3.班組成員的文明生產(chǎn),。
1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。各班組根據(jù)實(shí)際情況,,制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高,。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,,才能逐步提高管理水平,。
2.嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查,。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行,,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求,,才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時,,還要經(jīng)常檢查,,主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機(jī)抽查,、班組的全面檢查,,對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明,、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn),。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,,堅(jiān)持實(shí)事求是,,做到一絲不茍,,達(dá)到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順,。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬象,,不能取代各專業(yè)管理,,而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理,、安全技術(shù),、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。
總之,,班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,就能夠減少事故的發(fā)生,。
班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任,。
2.班組必須設(shè)一名兼職安全員,,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,,班組長必須明確代管人員,。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作,。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員,,其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長,、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作,。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,,要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時,,每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人,。
班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)
1.班組安全教育內(nèi)容
(1)本班組的概況和工作范圍,本崗位,、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施,。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域,、設(shè)備狀況,,消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位,、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,危險預(yù)知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
(4)個人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備,、工具、器具,、安全裝置,、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn),、作用,、和安全使用、維護(hù)方法,。
(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施,,急救知識、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等,。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng),。
(7)實(shí)際安全操作示范,以老帶新,,當(dāng)面認(rèn)師,,分清師徒職責(zé)。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài),。
2.教育要求
(1)新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備使用前,,班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工,、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育,,經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上,,工傷休假復(fù)工人員,,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,,經(jīng)考試合格后方可重新上崗,。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時,考試80分以上者為及格,,不及格者要重新考試,,經(jīng)考試合格后方可上崗操作,。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動臺賬上,,同時要及時傳遞,、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員,,班組長或安全員必須檢查教育效果,,一周以后要重新復(fù)查。
班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
1.班組長要組織班組職工進(jìn)行班前,、班中和交班檢查,。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對機(jī)器設(shè)備,、安全設(shè)施,、安全裝置、工器具,、危險源點(diǎn),、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài),、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,,有問題要交接清楚并記錄好,。
3.班中要對設(shè)備動態(tài),、危險源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,,本著事事有人管,,人人有事管和便于工作的原則,劃分責(zé)任到每個人,,充分發(fā)揮集體的.力量,。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備,、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),,包機(jī)(車)人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。
6.長期閑置不用的設(shè)備,,使用前應(yīng)全面檢查,,經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,,檢查各崗位查出的問題的整改及上報(bào),、記錄情況,,以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護(hù)措施。
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1.班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備,、工具,、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置,,設(shè)施齊全可靠,,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,,杜絕疲勞作業(yè),。
3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,無冒險蠻干,,無違規(guī)操作,無“三違”現(xiàn)象,。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè),。
5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”,、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度,。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),,負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月,。
7.凡有危險源點(diǎn)的班組,必須在醒目的危險源點(diǎn)警示標(biāo)志,,每個職工對本崗位的危險源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會用,。
班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類操作證、票,、表,、安全學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,,并妥善保管,,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險預(yù)知,、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。
3.結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,,應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程,。
4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,,提高自我保護(hù)能力,。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,,要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修訂意見,,逐級上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
班組安全互保,、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
1.班組必須實(shí)行安全互保(聯(lián)保)制,,即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子,班組人員變動時要及時調(diào)整,,互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬,。
2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則:
(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人,、老工人與新工人等),。
(2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人,、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配),。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前,,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象,,不得遺漏,。
4.在每一攤工作中,,工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保),應(yīng)認(rèn)真履行互保,、聯(lián)保職責(zé),。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負(fù)責(zé),做到四個互相:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,,可能發(fā)生意外情況時,,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答,。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù),、操作對象合理分工,互相關(guān)心,,互創(chuàng)條件,。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,,共同做到遵章守紀(jì)。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè),,不發(fā)生各類大小事故,。
6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保,。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,,要及時提醒糾正,,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧,、互相關(guān)心,、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。
7.對互保,、聯(lián)保對子實(shí)行同獎同罰,。
班組班前會標(biāo)準(zhǔn)
1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境,按照“五同時”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作,。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,,講解安全注意事項(xiàng)。
3.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn),。
4.班前會安全講話情況要及時,,詳細(xì)地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)
1.班組每周必須固定一天為安全活動日,,開展安全活動,。
2.班組開展安全活動前,班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動,。
3.每次安全活動要做到:
(1)內(nèi)容豐富:總結(jié)上周安全工作,,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、開展危險預(yù)知活動、檢查隱患,、分析學(xué)習(xí)事故案例,,學(xué)習(xí)安全周報(bào),、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn),開展安全教育和考試內(nèi)容,。
(2)人員齊全:參加活動人員必須發(fā)言,,缺席人員要由段長或班組長及時補(bǔ)課,對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核,。
(3)時間充足:每次活動時間不少于30分鐘,。
(4)記錄詳實(shí):應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員),、主持人,、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等,。
3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素:
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化,、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
4、實(shí)施要素
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。
1)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:縱向到底,,橫向到邊,,不留死角。
(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,;
(3)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),;
(4)安全操作規(guī)程;
(6)應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理,;
(7)安全檢查表,。
2)安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
(1)現(xiàn)場安全裝備系列化;
(2)生產(chǎn)場所安全化,;
(3)管線吊裝藝術(shù)化,;
(4)現(xiàn)場定置科學(xué)化,;
(5)作業(yè)牌板,,安全標(biāo)志規(guī)范化;
(6)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,;
(7)要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化,;
(8)現(xiàn)場應(yīng)急有效。
3)崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化
(1)現(xiàn)場作業(yè):人,、崗,、證三對口,。
(2)現(xiàn)場作業(yè)反三違。
(3)正確使用安全設(shè)備,、個人防護(hù)用具,。
(4)特殊作業(yè)管理。
(5)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
(6)安全檢查表,。
5、企業(yè)如何做
一是建章立制,,打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。大家普遍認(rèn)識到,沒有規(guī)矩,,不成方圓,。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提,。這些內(nèi)容包括規(guī)章,、制度、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等,,涵蓋培訓(xùn)、教育,、操作,、管理、生產(chǎn),、基建,、營銷等各環(huán)節(jié),缺一不可,,相輔相承,。只有抓好基礎(chǔ)工作,搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),,才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,,創(chuàng)造條件;只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,,才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),。為此,許多企業(yè)高度重視,,并認(rèn)真做好這方面的工作,。
二是明確職責(zé),落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動主體是企業(yè),、是基層和員工,。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好,沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實(shí)施也不能取得實(shí)效,。因此,,落實(shí)責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為,,明確了應(yīng)該怎么做,,怎么做會更好,克服了人的習(xí)慣性違章,,減少了工傷事故的發(fā)生概率,,實(shí)現(xiàn)了人、機(jī),、環(huán)的和諧統(tǒng)一,,保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性,,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為,,成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,是許多企業(yè)的一個共同特點(diǎn),。
四是依靠科技,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,,推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存,、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備,、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力,,是降低企業(yè)安全風(fēng)險,,提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系,,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn),。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來,抓隊(duì)伍建設(shè),,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更好開展,,向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定,、向安全要效益,、向安全要發(fā)展,開展職業(yè)安全健康管理體系,、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評價工作,,提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。
6,、達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件:
(1)有明確的安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理方針;
(2)有符合安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量法律,、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案;
(3)有保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機(jī)制,;
(4)有堅(jiān)持與糾正措施,;
(5)有持續(xù)改進(jìn)的定期評審制度。
7,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法和標(biāo)準(zhǔn):
(1)機(jī)械制造企業(yè)(安監(jiān)管二字[20xx]11號)
(2)危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇八
托里縣庫甫鄉(xiāng)石油希望小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃
及實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),,以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),,集中時間,、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,,努力辦好人民滿意的教育,。
二,、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):通過一年多的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),;教師隊(duì)伍配備整齊合理,,專業(yè)化程度大幅度提高,;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高,;管理更加科學(xué)規(guī)范,,校園更加平安和諧,,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),,多渠道籌措資金,加大投入力度,,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),,使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善,。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,,堅(jiān)持以法治校,,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。
(四)教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,,嚴(yán)格
執(zhí)行課程方案,,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。
三,、具體規(guī)劃
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭到年底,學(xué)校進(jìn)行遷建,,教育設(shè)施配備達(dá)標(biāo),,教師素質(zhì)明顯提升,。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動,至2018年12月結(jié)束,。共分三個階段進(jìn)行,。
第一階段(2011年9月——2012年10月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。
2、對照標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格自查,,摸清底數(shù)。
3,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,及時上報(bào)。
4,、結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,。
第二階段(2012年11月——2015年6月)
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室,、美術(shù)室、體育室,、衛(wèi)生室,、傳達(dá)室。
3,、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)施,充分利用有限空間綠化,、美化校園
4,、擴(kuò)大運(yùn)動場面積。
第三階段(2015年7月——2018年12月)按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園,。
四,、保障措施
(一)觀念保障
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,落實(shí)精髓,,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,,迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),,相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,,由德育、教學(xué),、財(cái)務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,,細(xì)化分解、明確要求,、規(guī)定時限,,做到目標(biāo)到人,,責(zé)任到位,。
(三)隊(duì)伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音,、體、美,、外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,,充分調(diào)動教師工作的積極性,。
(四)辦學(xué)保障
特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,,確保學(xué)生就近入學(xué),。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,,做到規(guī)范招生,、和諧招生,。
(五)投入保障
一要積極爭取政府投入。積極爭取市,、區(qū)兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款,,做到??顚S茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金,,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評估保障
制定年度工作目標(biāo)和規(guī)劃,,為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,,學(xué)校、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇九
采油三大隊(duì)
采油三大隊(duì)2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,,增強(qiáng)班組的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據(jù)采油廠要求,,我采油三大隊(duì)決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,結(jié)合采油廠2015年重點(diǎn)工作要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
圍繞“黨建文化管理”工程,以精細(xì)管理理論為指導(dǎo),,以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本,,以大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充,搭建大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系,,進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,,健全管理制度,強(qiáng)化教育,,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,,完善安全考核,,全面提升工作水平。
二,、工作目標(biāo)
為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展,,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度,我大隊(duì)將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長:肖延軍
四,、職能劃分(一)王志杰、馮世軍,、李濤,、劉文平、白陽,、丁杰,、李東亮、張延明,、孫強(qiáng),、董成負(fù)責(zé)大隊(duì)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
(二)鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總,,修訂及上報(bào)工作,。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫、落實(shí)勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn),,以及單井計(jì)量、罐存折算,、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn),。
(三)韓冰潔負(fù)責(zé)上級單位人力資源管理、考勤考核,、計(jì)生等工作制度的接收,、傳達(dá)與執(zhí)行,配合開展四定工作,,執(zhí)行大隊(duì)績效考核制度等,。
(四)程紅英負(fù)責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作,執(zhí)行上級單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,按照成本運(yùn)行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn),,制定大隊(duì)考核辦法。
(五)鄭峰負(fù)責(zé)宣傳,、落實(shí)我廠安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),、hse建設(shè)等,。
(六)劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳,、落實(shí)七里村采油廠設(shè)備管理方面各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),以及大隊(duì)6s建設(shè),。
(七)李志敏負(fù)責(zé)宣傳,、落實(shí)廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,并根據(jù)大隊(duì)石油管護(hù)要求,,制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
(八)曹旭東負(fù)責(zé)宣貫,、落實(shí)黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。
五,、時間進(jìn)度安排
(一)采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實(shí)
1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(2015年3月31日前)
各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接,,收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報(bào)于技術(shù)組,。
2.制定宣貫計(jì)劃(2015年4月1日—2015年4月10日)
由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊(duì)對接,,制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃。
3.進(jìn)行宣貫(2015年4月11日—2015年5月31日)
各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照宣貫計(jì)劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫,,做好簽到表和圖片資料歸檔,。
4.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施(2015年6月1日—2015年10月31日)
各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí),及時反饋實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,。
5.總結(jié)評價(2015年11月1日—2015年11月30日)各區(qū)隊(duì)對本區(qū)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評價,,對不符合實(shí)際的條款,提出修改意見,、建議,,由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理、歸檔,。
(二)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定
1.調(diào)研收集資料(2015年4月1日----2015年4月30日)
各區(qū)隊(duì)按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé),,針對任務(wù)和本區(qū)隊(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研,收集整理相關(guān)資料,,提出本區(qū)隊(duì)2015年擬制定的大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報(bào)技術(shù)組,。2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿(2015年5月1日----2015年6月30日)
按照大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的2015年新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),參考公司,、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際,按期完成大隊(duì)級標(biāo)準(zhǔn)初稿,。
3.討論修改完善(2015年7月1日----2015年7月31日)
組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論,,廣泛征求意見,論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
4.試行(2015年8月1日----2015年10月31日)對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月,,以實(shí)踐來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性,,不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
1.選點(diǎn)(2015年7月1日----2015年7月31日)根據(jù)我大隊(duì)管理現(xiàn)狀,,優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn),。
2.示范點(diǎn)建設(shè)(2015年8月1日----2015年10月31日)
根據(jù)采油廠及大隊(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按層次逐級進(jìn)行制度搭建,,并實(shí)施落實(shí),從實(shí)際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進(jìn)行調(diào)整,,不斷完善示范點(diǎn)建設(shè),。3.組織對標(biāo)交流(2015年11月1日----2015年11月30日)
以示范點(diǎn)為標(biāo)桿,,組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對標(biāo)學(xué)習(xí),,以點(diǎn)帶面,,全面推廣管理經(jīng)驗(yàn)和方法,加快推進(jìn)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
五、措施要求
各區(qū)隊(duì),、班組區(qū)隊(duì)長,、班組長為本區(qū)隊(duì),、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人,,要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊(duì)、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,,劃分責(zé)任,,落實(shí)任務(wù),,制定時間節(jié)點(diǎn)要求,抓好方案落實(shí),。
采油三大隊(duì)
2015年7月30日
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》,,切實(shí)加強(qiáng)我局(分公司)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全度,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,結(jié)合尉氏縣局(分公司)實(shí)際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。
一,、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,,進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化,、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,。
二,、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:李震(黨組書記,、局長,、經(jīng)理)
副組長:靳明學(xué) 張彥雷 王洪海 張喜鳳
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局(分公司)綜合辦,。
三,、工作內(nèi)容
(一)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理
委員會,、防火委員會,、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,,建立應(yīng)急保障機(jī)制,。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì),。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,組織員工完善崗位安全消防職責(zé),明確兼職安全員,。并上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化
各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,,并上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化
各部門要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,,按時召開安全會議,,及時開展安全教育,堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前,、班中,、班后開展安全檢查,查找安全隱患,、分析安全形勢,、解決安全問題、落實(shí)整改措施,。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn),,每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核,。
(四)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
財(cái)務(wù)科要按照國家新建,、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定,,建立健全安全設(shè)施的建設(shè),、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),;建立健全消防報(bào)警系統(tǒng),、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,卷煙客戶服務(wù)部要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
(五)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
局(分公司)綜合辦負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案,,各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料,健全運(yùn)行控制記錄,。
(六)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化
綜合辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布,、集成、反饋平臺,,實(shí)現(xiàn)安全文件,、安全會議精神的信息化發(fā)布。
(七)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,并上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
四、時間安排
(一)策劃階段
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,,組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,。
2,、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),,制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,,并上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》,按照《手冊草案》內(nèi)容,,逐項(xiàng)對照,,對安全工作進(jìn)行自檢,查找不足,,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,。建立健全安全管理電子檔案。
(二)實(shí)施階段
將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門,,依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作,。
(三)檢查階段
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收,。
(四)改進(jìn)階段
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次,以后每年度修訂,、完善和補(bǔ)充一次,,作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。
五,、工作要求
(一)提高認(rèn)識,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性,、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑,。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各部門要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系,。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,,明確分工,,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,,積極推進(jìn),,要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,,注入安全工作新的生機(jī)和活力,,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn),。
(三)完善措施,。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合,,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)程,,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化管理軌道,,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān),。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十一
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,,全面貫徹黨的教育方針,,遵循教育規(guī)律,,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會對各類人才的需求,,適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,,推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,、均衡發(fā)展,,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
(一)基本原則
1,、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%,。
2、實(shí)現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò),。
(二)學(xué)校管理
建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),,健全管理制度,建立長校的校舍維修機(jī)制,,科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備,,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理,、德育管理,、教學(xué)管理、教師管理,、學(xué)生管理,、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí),、職責(zé)落實(shí),、考核落實(shí)、獎懲落實(shí),,逐步形成規(guī)范有序,、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色,。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化,。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán),、管理有序,、管理育人、強(qiáng)化管理,、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),,加強(qiáng)班級文化建設(shè),,堅(jiān)持開展行之有效的教科研活動,營造學(xué)校人文特色和環(huán)境,,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作,;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識,,制定有效措施,,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,,逐步實(shí)施,,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
(三),、隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺,加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,,健全管理制度,,獎懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高,。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),;把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),,加強(qiáng)師德教育,,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,,開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高,。
(四),、教學(xué)管理
(五)、音,、體,、美
開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂,、美術(shù),、體育課程,。成立音、體,、美課外活動小組,,培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,,嚴(yán)格實(shí)行陽光體育活動1小時,。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督,;對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳,、有措施,、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視,;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
總體目標(biāo):通過積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),;教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高,;教育內(nèi)涵得以提升,,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,,校園更加平安和諧,,力爭盡早步入省級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的.行列。
具體目標(biāo):一,、辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、籌措資金加大投入力度,,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),,使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,,整體辦學(xué)條件明顯改善,。二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中?把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,、堅(jiān)持依法治校,、實(shí)施科學(xué)管理、努力提高管理水平,、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。三,、教師隊(duì)伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過師“德師風(fēng)引其正,,科研教改促其精,,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。四,、教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育?堅(jiān)持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,,開齊開全國家,、地方和學(xué)校三級課程,積極開展教育教學(xué)改革,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。
按照依蘭縣《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見》部署要求,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個階段進(jìn)行:
第一階段準(zhǔn)備階段(20xx年11月-20xx年12月)
1,、成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與專項(xiàng)小組,。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,,制定自評工作制度,實(shí)施督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制,。
3,、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,,摸清底數(shù),。
4,、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
第二階段具體實(shí)施階段(20xx年1月-20xx年4月):
1、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時上報(bào)
2、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,,分布實(shí)施,。
3,、制定進(jìn)度時間安排表,,20xx年1-4月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評,,20xx年5-6針對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,20xx年7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn),。8月完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,,9接受上級部門的檢查并逐步整改,。
第三階段檢查驗(yàn)收階段(20xx年7月—20xx年9月):
針對縣驗(yàn)收小組的提出的問題,,加大整改力度,,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,,同時,,迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收組的抽查驗(yàn)收。向縣教育局提交項(xiàng)目學(xué)校自查自評資料,查漏補(bǔ)缺,,進(jìn)一步完善,。
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳,,建立健全組織機(jī)構(gòu),,完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
1,、觀念轉(zhuǎn)變,,高度重視,。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓,;其次,,在全校進(jìn)行廣泛地動員與宣傳,,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2,、組織保障,,明確責(zé)任。
我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,,動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),,在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,,明確要求,,并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為,。
3,、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效,。
在注重改善辦學(xué)條件,、增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時,,著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”,。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國家課程方案,,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),,開足開齊國家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動課程和陽光體育一小時活動,。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略,。建立和完善校本教研制度,,積極開展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識的培養(yǎng),,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,。堅(jiān)持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,,創(chuàng)辦科技教育,、法制教育,、環(huán)保教育、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。
想入手,,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,改革課程設(shè)置,,改革招生考試制度,,改革課堂教學(xué),改革評價制度,。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?;A(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理,。
為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”,。
領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:
組長:陳忠利
副組長:賁建飛周貴民
陳友毛洪江
組員:翟玉君顧迎春胡春玲
趙義夫畢仁杰王亞輝
韓加波趙寶龍肖德庫
徐艷華
各項(xiàng)工作責(zé)任到人,,科學(xué)規(guī)劃,合理安排,,協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持,,開展自評自查,及時解決存在的問題,,及時召開會議并總結(jié),,收集整理并上報(bào)有關(guān)資料。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十二
托里縣庫甫鄉(xiāng)石油希望小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃
及實(shí)施方案
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),,以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),,集中時間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,,努力辦好人民滿意的教育,。
二,、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):通過一年多的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),;教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高,;教育內(nèi)涵得以提升,,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,,校園更加平安和諧,,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),,多渠道籌措資金,加大投入力度,,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),,使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,,整體辦學(xué)條件明顯改善,。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,,努力提高管理水平,。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,優(yōu)化教師隊(duì)伍,,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍,。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,,堅(jiān)持“德育為首”,,嚴(yán)格
執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。
三、具體規(guī)劃
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭到年底,,學(xué)校進(jìn)行遷建,,教育設(shè)施配備達(dá)標(biāo),教師素質(zhì)明顯提升,。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動,,至2018年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行,。
第一階段(2011年9月——2012年10月)
1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。
2,、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,,摸清底數(shù),。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,及時上報(bào),。
4、結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,。
第二階段(2012年11月——2015年6月)
1,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。
2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生室,、傳達(dá)室,。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)施,,充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴(kuò)大運(yùn)動場面積,。
第三階段(2015年7月——2018年12月)按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園,。
四、保障措施
(一)觀念保障
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,,落實(shí)精髓,,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,,由德育,、教學(xué)、財(cái)務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,,細(xì)化分解,、明確要求、規(guī)定時限,,做到目標(biāo)到人,,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素,,在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音、體,、美、外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,,充分調(diào)動教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障
特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,,確保學(xué)生就近入學(xué),。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,做到規(guī)范招生,、和諧招生,。
(五)投入保障
一要積極爭取政府投入,。積極爭取市、區(qū)兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),,將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,,積極向上級相關(guān)部門申請專項(xiàng)撥款,,做到專款專用,,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。
(六)評估保障
制定工作目標(biāo)和規(guī)劃,,為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校,、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系,。學(xué)校除工作計(jì)劃外,,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位,。
辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十三
2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
實(shí)
施
方
案
年月日
2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
根據(jù)文件 號 關(guān)于下發(fā)2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的精神要求,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,有效防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,按照國家,、省和晉中市關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見要求,,結(jié)合我煤業(yè)公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以十八屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,、質(zhì)量為本,、突出重點(diǎn)”的原則,按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》(晉煤安發(fā) 500號文)要求,,全面實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,,進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,加大安全生產(chǎn)投入,,改善安全生產(chǎn)條件,逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
二、工作目標(biāo)
煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入,,是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,,是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑,是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路,,煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實(shí)現(xiàn)生存過程全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。力爭到2014年底繼續(xù)保持省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。在2014年進(jìn)一步提升達(dá)標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,夯實(shí)煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ),,通過實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下,,逐步推進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
三、重點(diǎn)工作
1,、重點(diǎn)做好教育培訓(xùn)工作
要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,,“三項(xiàng)崗位”人員必須做到100%持證上崗,落實(shí)職工全員培訓(xùn)教育,,職工全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,,要嚴(yán)格執(zhí)行“變招工為招生”制度,經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗,,充分利用知識講座,、技能培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式,,向職工傳授安全生產(chǎn)知識,,通過培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能,,防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為,,實(shí)現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。
2、進(jìn)一步加大安全投入
要加大力度開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,,嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。對于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),,要按照“企業(yè)提取,、政府監(jiān)管、確保需要,、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,,安全生產(chǎn)費(fèi)用要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施,,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品,,安全生產(chǎn)檢查與評價,,重大危險源、重大事故隱患的評估,、整改,、監(jiān)控,安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練,,以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,,切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件,提升設(shè)備,、設(shè)施的安全性能,,提高本質(zhì)安全度,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)備,、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,。
3、全面規(guī)范安全管理工作
一是要以嚴(yán)格的責(zé)任體系抓管理,,要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵,,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個部門、每一個班組,、每一個崗位,、每一個職工,,全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成嚴(yán)密的安全管理責(zé)任鏈,,形成層層負(fù)責(zé),、整體聯(lián)動的責(zé)任體系。
二是要以健全的規(guī)章制度抓管理,要對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理,,按照有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的要求,進(jìn)行修訂,、完善,,建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度。
三是要以嚴(yán)格的安全監(jiān)管抓管理,,建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”,、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系,充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,,要通過有效的安全監(jiān)督,,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,安全管理科學(xué)化,、規(guī)范化,。
4、推動隱患排查治理工作落到實(shí)處
機(jī)制,,建立安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)為基礎(chǔ),,逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變,由治標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變,,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化,、規(guī)范化、法制化,,要定期組織開展隱患排查,,建立完善事故隱患信息臺賬,采取有效的方法和措施,,確保隱患整改到位,。
5、強(qiáng)化分級分類監(jiān)管
采取差異化管理,,按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法,,開展考核,對本公司進(jìn)行打分排隊(duì),,結(jié)合晉中市煤炭局“a,、b、c”三級分類掛鉤,,進(jìn)行處置,,并公示。
6、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作
建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作機(jī)制,,加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)和能力建設(shè),,配備專業(yè)工作人員和檢測設(shè)備,全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,,全面開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治的主體責(zé)任,強(qiáng)化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查,,切實(shí)抓好專項(xiàng)治理,,加強(qiáng)職業(yè)病危害防護(hù)用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。
四,、工作要求
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé),、職工全員參加、聘請專家參與指導(dǎo)的工作要求開展此項(xiàng)工作,,完善領(lǐng)導(dǎo)組,,明確具體負(fù)責(zé)人,各個班組,、崗位都要有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,利用標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺,形成完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),。
2,、嚴(yán)格考核評審
嚴(yán)格按照《山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法的通知》(晉煤安發(fā) 501號文),積極開展考核,、驗(yàn)收,,不定時組織動態(tài)驗(yàn)收,凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即要求整改,,對在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的部門及班組,,實(shí)施處罰,在礦井范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評,。
3,、實(shí)行激勵約束機(jī)制
準(zhǔn)化工作開展好的部門及班組予以表彰,對落實(shí)不力,,進(jìn)展緩慢的部門及班組予以通報(bào)批評,。同時,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級納入工傷保險費(fèi)率,、安全生產(chǎn)責(zé)任險浮動考核范圍,。
4、完善措施,,強(qiáng)力推進(jìn)
一是研究制訂標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù),,層層分解落實(shí);二是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與煤炭建設(shè)工作相結(jié)合,,積極開展“三同時”工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,;三是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患整治工作相結(jié)合,以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患,,促進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn),;四是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合,以此促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),。
本煤業(yè)公司各部門要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,對照實(shí)際現(xiàn)狀,按照今年的目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo),,積極組織開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展,。
二〇一四年月日