方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇一

為全面實施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),，結(jié)合我校發(fā)展實際，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)?；巨k學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量,、逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意教育,。

二,、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過三至五年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列,。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善,。

以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金,，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持依法治校,，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，通過優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,；通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程,，積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

三,、學(xué)校現(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃

（一）學(xué)?，F(xiàn)狀

學(xué)校占地面積6500平方米,，校舍建筑面積4485平方米。現(xiàn)有教學(xué)班17個,，學(xué)生835人,；現(xiàn)有教師36人。其小學(xué)高級教師13人,，小學(xué)一級教師10人,，未定職3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,。

學(xué)校硬件設(shè)施欠缺,，教育的信息化現(xiàn)代化水平較低。

多年來,，學(xué)校堅持“依法治校,、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校,、科研興校,，特色揚校、文化潤?！钡霓k學(xué)思想,，把“尊重學(xué)生的生命，促進(jìn)學(xué)生生命的成長,，讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂,，同時要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”作為學(xué)校的辦學(xué)理念，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量,。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊伍建設(shè)的力度,，辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升,。

（二）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到2018年底，在學(xué)?；驹O(shè)施建設(shè),、教育技術(shù)設(shè)備、教師培訓(xùn)等各個項目上實現(xiàn)三大目標(biāo)：

1.完善教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。2．建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、圖書室,、微機(jī)室各一個,，完善教育技術(shù)裝備，實現(xiàn)“班班通”,。提高教育的信息化,、現(xiàn)代化水平,。3．充分利用有限空間,，加大“六化四園”工作。

四,、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,，需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳,，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實施計劃,，確立相應(yīng)的保障體系。

（一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部,、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實把握精髓,；其次,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué),、財務(wù),、后勤、等 部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

（三）隊伍保障 在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,，校長和教師是關(guān)鍵因素，甚至是決定性因素,。我們要采取“公開招聘,，擇優(yōu)錄用”或者“整合資源，橫向調(diào)整”等措施,，盡快解決我校師資嚴(yán)重不足的問題,，解決學(xué)校音、體,、美,、外語、計算機(jī)等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問題,。同時,，我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，通過師德建設(shè),、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)、校本研修,、教育科研等方式,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評價機(jī)制,，塑造良好教師形象,。建立以教師自評為主的校長、同事、學(xué)生,、家長及有關(guān)專家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度,，科學(xué)及時和祥實記錄教師的成長歷程，確保他們健康成長,。

（四）全面執(zhí)行國家課程方案,，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定的課程,，開好地方課程和校本課程,，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)程中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程的實施能力,。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平,。

（五）投入保障一要積極爭取政府投入,。積極爭取縣、鎮(zhèn)兩級政府投入的教育附加費和生均辦公經(jīng)費足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色和設(shè)立農(nóng)村教師培訓(xùn)基地緣由,，積極向省,、市相關(guān)部門申請專項撥款,，做到專款專用,。

龍街小學(xué) 2015年9月

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇二

實施方案

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《呼倫貝爾市教育局中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程實施方案》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)設(shè)備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,，管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列,。

1.具體目標(biāo)：

辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金,，建大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。

2.學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平。

3.教師隊伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍。

4.教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開發(fā)開足國家,、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

三、具體規(guī)劃 1.具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到2014年底,，建成標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室、美術(shù)室,、體育室,、科學(xué)實驗室、衛(wèi)生室,。配置教學(xué)設(shè)備,，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。

2.階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年8月底啟動,，至2014年12月結(jié)束,。共分三個階段進(jìn)行。

第一階段（2014年8月——2014年9月）(1)學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。(2)對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報,。

(4)結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。第二階段（2014年10月——2015年12月）(1)建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生室,。

(2)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。充 2

分利用有限空間綠化,、美化校園。

第三階段（2015年1月——2015年2月）迎接呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收,。

四,、保障措施 1.觀念保持

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓,，在全校教師中間驚醒充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

2.組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓、后勤副校長等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,。

3.隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素,，因此我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性。

4.辦學(xué)保障

為,，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究,，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,。規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育,、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生,。

5.投入保障

一要積極爭取政府投入,，調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上及相關(guān)部門申請專項撥款,，做到?？顚ｍ棧七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。

6.評估保障

扎蘭屯市道東小學(xué)

2014年8月

道東小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃

一,、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)思想原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅持“安全是基礎(chǔ),、安全是保障的核心理念”,。以落實各級責(zé)任為基礎(chǔ)手段，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點,，以提高安全管理水平,，構(gòu)建校園安全長效機(jī)制為目的，促進(jìn)學(xué)校安全形式根本穩(wěn)定,。認(rèn)真貫徹三個代表和落實科學(xué)發(fā)展觀,，積極投身于新課改、實施高效課堂工作,，刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)2014-2015年工作計劃,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

按照《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評估細(xì)則》的要求，爭取投入硬件建設(shè)經(jīng)費,，學(xué)校加強(qiáng)軟件建設(shè),，確保在今年達(dá)到半血環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘,、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校,。

三、基本原則

按照“全面規(guī)劃,、穩(wěn)步推進(jìn),、分布實施”的原則，對照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對學(xué)校進(jìn)行建設(shè),，辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的,，要遵循“缺什么，補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè),。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌,、決策,、知道和協(xié)調(diào)建設(shè)工作，落實解決有關(guān)問題,。成員如下：

組 長：徐影琦

副組長：孫鴻超

成 員：楊 麗,、郭圣文、張仁泉,、林 瑋,、趙忠義

五、工作要求

1.提高思想認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實學(xué)校安全工作主題責(zé)任的重要途徑，是改善安全條件,、提升安全管理水平的有效手段,，是推動學(xué)校建立安全生產(chǎn)長效責(zé)任機(jī)制的重要措施。各科室,、級部要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容,，作為今年的重點工作來抓，要深入宣傳,、廣泛發(fā)動,，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì),、做實,，做出成效。學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,，磨槍學(xué)校的現(xiàn)狀,，教師辦公設(shè)備,、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺賬,，制定切實可行的實施方案,。

2.要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措,。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),，及時總結(jié)經(jīng)驗。學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力,。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,。

半血思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳,。

4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,，對學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督查，及時掌握時機(jī)情況,，著力指導(dǎo)創(chuàng)建工作,。建立有效機(jī)制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真落實市教育局對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,。定期組織考評、加強(qiáng)考核,。將各部門能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平,，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo)，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對性的提出對策劃進(jìn)行完善,。加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實行分類推進(jìn),。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),，磨槍標(biāo)準(zhǔn)化闖將工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急,，實施分類推進(jìn)。

六,、建設(shè)內(nèi)容

按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè),，主要加強(qiáng)以下幾個方面的建設(shè)：

1.校園規(guī)劃。校園 規(guī)劃要功能齊全，布局設(shè)計按教學(xué),、體育運動,、活動室等不同功能進(jìn)行區(qū)分，達(dá)到布局合理,，分區(qū)明確,，整體協(xié)調(diào),。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施,、體育場地、陸地用地的需要,。

2.校舍建筑,。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要，教學(xué)及教學(xué)用房,、辦公用房,、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,，校舍設(shè)計要符合《學(xué)校建設(shè)設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)要求,，學(xué)校校舍安全，無危房,。

扎蘭屯市道東小學(xué)

2014年8月

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇三

1,、職責(zé)體系：

總體原則：按照綜治工作屬地管理原則

二級政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

縣市區(qū)人民政

職能部門職責(zé)：學(xué)校所在地教育行政主管部門

學(xué)校自身職責(zé)：對學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)

2、責(zé)任體系：

縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任

與各級各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀

各級各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任

與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo),、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀

各級各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任

與各班主任,、門衛(wèi)、寢室管理員,、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀

3,、工作機(jī)制：

(二)安全知識教育制度。學(xué)校要有文本資料,，安全知識教育計劃,、教育形式、內(nèi)容以及課時,，各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容,、授課時間、授課人紀(jì)錄,，安全知識教育需納入學(xué)?？傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火,、防震,、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室,，省市重點以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室,，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。

(三)綜治安全組織機(jī)構(gòu),。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu),，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室,、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150：1配置),、宿管員、門衛(wèi),。

1,、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，有住校生的學(xué)校需安排24小時值班,。

2,、安全檢查工作制度，學(xué)校每周需對學(xué)校用水,、用電,、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生,、寢室狀況,、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,，填寫安全檢查紀(jì)錄表,，并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報告單，能整改的立即整改,，無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,。

3、安全巡查制度,。有住校生的學(xué)校需實行24小時值班制度,，兩小時記錄一次巡查狀況，學(xué)生就寢后一小時巡查一次并作紀(jì)錄,。

4,、食堂管理制度，分衛(wèi)生,、采購,、留樣、規(guī)范化操作間,、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊,。

5,、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理,、安全教育幾大塊,。

6、晨檢制度,。

7,、用水用電管理制度

8、督查督辦制度

9,、危險品管理制度

10,、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制(要張貼示意圖)

11、安全預(yù)警制度,，對暴雨,、雷雨,、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報,。

12、告知義務(wù),。學(xué)生無故曠學(xué),、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時告知家長并采取措施及時援助,。

1,、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施(滅火器、應(yīng)急燈,、緊急通道標(biāo)識,、消防栓、水壓增壓器)

2,、緊急疏散通道需通暢

3,、重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學(xué)校大門、寢室通道,、危險品保管室)

4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器

1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單,；

2,、學(xué)校安全管理規(guī)章制度；

3,、學(xué)校安全工作責(zé)任狀,；

4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：

5,、學(xué)校安全檢查記錄表(每周一次,，裝訂成冊)

6、學(xué)校安全隱患報告單(報所在地教育主管部門)

7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表

8,、學(xué)校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)

9,、安全月查情況

10、安全隱患整改情況(要有詳細(xì)的記錄)

11,、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校安全管理工作的力度，下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實際,，大力推行“三三體系”,，體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下：

三個平臺：

1、安全綜治信息管理平臺,，逐步實現(xiàn)?？h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,，進(jìn)—步加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的動態(tài)管理,。

2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺,。加強(qiáng)對各級學(xué)校綜治安全干部的動態(tài)管理,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作待遇,，增強(qiáng)工作合力,。

3、應(yīng)急反應(yīng)平臺,。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪,、三級預(yù)警等工作，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運行效率,。

三個體系：

1,、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校,、所在地政府和教育主管部門的職責(zé),，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。

2,、責(zé)任體系,。進(jìn)一步理清各級責(zé)任人責(zé)任，確保將責(zé)任落實貫穿到綜治安全工作全過程,。

3,、臺賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬建設(shè),，確保綜治安全工作規(guī)范有序,，常抓不懈,。

三種機(jī)制

1、督查機(jī)制,。

2,、問責(zé)機(jī)制。

3,、獎罰機(jī)制,。

各縣(市、區(qū))教育局,、各級各類學(xué)校,、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織實施,。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)，對各地各校安全工作進(jìn)行考核考評,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇四

集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育,。

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高,；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，多渠道籌措資金，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平,。

教師隊伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。

教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到20xx年底,，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用,，配置教育設(shè)備,，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。

階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動,，至20xx年12月結(jié)束,。共分三個階段進(jìn)行。

第一階段

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù),。

3,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報,。,、

4,、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。

第二階段

1,、完善教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室、美術(shù)室,、體育室,、衛(wèi)生

室、傳達(dá)室,。

3,、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。充分利用有限空間綠化,、美化校園

4、擴(kuò)大運動場面積,。

第三階段

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢,。

觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓,、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學(xué)、財務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,。

隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音,、體、美,、外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性,。

辦學(xué)保障

一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量,。全面執(zhí)行國家課程方案,，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程,，開好地方課程和校本課程,，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力,。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念,。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育、法制教育,、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育、體育教育等特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,，盡量不招或少招片外學(xué)生,。

投入保障

一要積極爭取政府投入。積極爭取市,、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到?？顚Ｓ茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

評估保障

制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施,，學(xué)校,、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,，形成較為詳盡的.計劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估,，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改,，限期達(dá)標(biāo),；對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇五

成都地鐵工程車檢修班班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施與心得古語云,，“不以規(guī)矩,，不能成方圓”,，要辦好一個企業(yè)，必須有章可依,、有規(guī)可循,。實施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求,，更是提升作為企業(yè)各部門,、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件,。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實際運作與實踐,，證明了嚴(yán)格健全的班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的重要性，如果沒有健全的班組管理,，班組便無法對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行有效的計劃,、組織、協(xié)調(diào)和控制,，班組日常管理就會混亂無序,，各項工作就無法高效開展。

在實施班組標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,，工程車檢修班和大部分其他班組一樣,，存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐,，日常班組運作中,，生產(chǎn)資料、工器具,，紙質(zhì)設(shè)備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂,、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務(wù)高速開展的問題。為確保避免上訴問題,，提高班組管理水平,，增強(qiáng)組員責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施,。

對各類能提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的好點子,、好建議予以獎勵。

通過實施以上三點班組標(biāo)準(zhǔn)化管理小措施,，工程車檢修班在班風(fēng)班貌上有了長足的進(jìn)步,，班組管理制度趨于完善，生產(chǎn)現(xiàn)場各項工具材料井井有條,，生產(chǎn)開展安全高效,。總之，有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是班組順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素,，今后,，工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思，力求更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M管理新目標(biāo),。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育,。

總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高,；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，多渠道籌措資金，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平,。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

（一）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程,，水沖式廁所20xx年秋投入使用,，配置教育設(shè)備，對教師進(jìn)行培訓(xùn),。

（二）階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動,，至20xx年12月結(jié)束。

共分三個階段進(jìn)行,。

第一階段（20xx年10月——20xx年4月）

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù),，及時上報,。、

4,、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段（20xx年5月——20xx年10月）

1,、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生

室,、傳達(dá)室,。

4、擴(kuò)大運動場面積,。

第三階段（20xx年11月——20xx年12月）

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢,。

（一）觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓,、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育,、教學(xué),、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音,、體、美,、

外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性,。

（四）辦學(xué)保障

一是深化課程改革,，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程,，開好地方課程和校本課程,，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力,。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念,。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育、法制教育,、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育、體育教育等特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,，盡量不招或少招片外學(xué)生,。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入。積極爭取市,、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到?？顚Ｓ茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

（六）評估保障

制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施,，學(xué)校,、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,，形成較為詳盡的計劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇七

生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法,，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,，創(chuàng)造出社會財富的工作場所,。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù),，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分,。搞好現(xiàn)場安全管理,，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人,、機(jī),、料,、法,、環(huán)）有機(jī)地結(jié)合起來,，組合良好,，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：

1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)場標(biāo)志醒目,、齊全,，安全色標(biāo)醒目。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,，無臟亂差死角,，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度,、濕度,、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放,、噪聲等指標(biāo)符合要求,。操作室、交班室,、更衣室等場所窗明壁凈,。

3.機(jī)器、設(shè)備,、管理整潔，安全附件齊全,，溝見底,、軸見光、設(shè)備見本色,。

4.材料,、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,，各種工具器材實行定置化,，做到物流有序。

5.有害作業(yè)點達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率,。

6.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

8.通風(fēng)設(shè)施完善,，應(yīng)急措施落到實處,。

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體,、明示于崗位,。崗位安全責(zé)任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,，以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查,，職責(zé)明確、功過分明,，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié),、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密,、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng),。

2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。

3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,，明示于崗位,。

4.定期安全活動能做到“人員、時間,、內(nèi)容”三落實,，并有詳細(xì)記錄。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全,。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,。

7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理,、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合,。

班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏,。

2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品,，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,，定時,、定點、定線進(jìn)行巡檢,，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、書寫工整,。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全,，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程齊全,。

4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度,。

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起,，不斷改善，不斷提高,，杜絕違章,，遵章守紀(jì)，多一點思考,，多一點創(chuàng)新,，多一點行動。

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集,、傳遞,、分析、處理工作,，及時了解安全生產(chǎn)情況,，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序,。

3.班組成員的文明生產(chǎn),。

1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,，要求嚴(yán)了,，才能逐步提高管理水平。

2.嚴(yán)執(zhí)行,，勤檢查,。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用,。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,，還要經(jīng)常檢查,，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機(jī)抽查,、班組的全面檢查,，對查出的不安全問題限期整改,。

3.獎罰明、嚴(yán)考核,。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn),。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅持實事求是,，做到一絲不茍,，達(dá)到獎優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正,、關(guān)系順,。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象,，不能取代各專業(yè)管理,，而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理,、安全技術(shù),、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

總之,，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理,，做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生,。

班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,，對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員,，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作,。安全員不在時，班組長必須明確代管人員,。班組長不在時,，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員,，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo),，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,，是否遵章守紀(jì),，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,，要及時通過各種有效方式逐級反饋,。

4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)

1.班組安全教育內(nèi)容

(1)本班組的概況和工作范圍,，本崗位,、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境,、危險區(qū)域,、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等,。

(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，危險預(yù)知,，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備,、工具,、器具、安全裝置,、防護(hù)設(shè)施的性能,、特點、作用,、和安全使用,、維護(hù)方法。

(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施,，急救知識,、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項,。

(7)實際安全操作示范,，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師,，分清師徒職責(zé)。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài),。

2.教育要求

(1)新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備使用前,，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。

(2)新職工,、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育,，經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員,，已(未)遂事故責(zé)任者,、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗,。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時,，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試,，經(jīng)考試合格后方可上崗操作,。教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動臺賬上,，同時要及時傳遞,、反饋三級教育通知單。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員,，班組長或安全員必須檢查教育效果,，一周以后要重新復(fù)查。

班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

1.班組長要組織班組職工進(jìn)行班前,、班中和交班檢查,。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對機(jī)器設(shè)備,、安全設(shè)施,、安全裝置、工器具,、危險源點,、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài),、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,，有問題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對設(shè)備動態(tài),、危險源點,、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象,。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管,，人人有事管和便于工作的原則,，劃分責(zé)任到每個人，充分發(fā)揮集體的.力量,。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域,、所用設(shè)備,、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)(車)人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點檢查確認(rèn),。

6.長期閑置不用的設(shè)備,，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用,。

7.班組長或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況,，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護(hù)措施,。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1.班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具,、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患,，安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠,，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè),。

3.班組內(nèi)每項操作,，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干,，無違規(guī)操作,，無“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,，必須持證上崗,，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”,、“安全確認(rèn)”,、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),，負(fù)責(zé)其安全工作,，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月,。

7.凡有危險源點的班組,，必須在醒目的危險源點警示標(biāo)志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會用,。

班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票,、表,、安全學(xué)習(xí)材料等,，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管,，經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、危險預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度,。

3.結(jié)合當(dāng)天工作實際,，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程,。

4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力,，提高自我保護(hù)能力,。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,，要根據(jù)實際情況及時提出補(bǔ)充修訂意見,，逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

班組安全互保,、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制,，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整,，互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬,。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則：

(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人,、老工人與新工人等),。

(2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人,、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配),。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前,，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象,，不得遺漏。

4.在每一攤工作中,，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保),，應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé),。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負(fù)責(zé),，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正,，工作中要呼喚應(yīng)答,。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,，互相關(guān)心,，互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督,、互相檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,，共同做到遵章守紀(jì),。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故,。

6.班組各互保對象之間,，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保,。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正,，工作中要呼喚應(yīng)答,。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心,、互創(chuàng)條件,。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,。

7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰,。

班組班前會標(biāo)準(zhǔn)

1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境,，按照“五同時”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。

2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,，講解安全注意事項,。

3.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

4.班前會安全講話情況要及時,，詳細(xì)地記錄在班前會記錄本,。

班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)

1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動,。

2.班組開展安全活動前,，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動,。

3.每次安全活動要做到：

(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,，研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、開展危險預(yù)知活動,、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例,，學(xué)習(xí)安全周報,、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容,。

(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言,，缺席人員要由段長或班組長及時補(bǔ)課，對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核,。

(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘,。

(4)記錄詳實：應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員),、主持人,、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等,。

3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素：

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化,、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

4、實施要素

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

1）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底,，橫向到邊,，不留死角。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；

（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),；

（4）安全操作規(guī)程；

（6）應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理,；

（7）安全檢查表,。

2）安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；

（2）生產(chǎn)場所安全化,；

（3）管線吊裝藝術(shù)化,；

（4）現(xiàn)場定置科學(xué)化,；

（5）作業(yè)牌板，安全標(biāo)志規(guī)范化,；

（6）文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,；

（7）要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化；

（8）現(xiàn)場應(yīng)急有效,。

3）崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

（1）現(xiàn)場作業(yè)：人,、崗、證三對口,。

（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違,。

（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護(hù)用具,。

（4）特殊作業(yè)管理,。

（5）崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（6）安全檢查表,。

5,、企業(yè)如何做

一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。大家普遍認(rèn)識到,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,，是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章,、制度,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,，涵蓋培訓(xùn),、教育、操作,、管理,、生產(chǎn)、基建,、營銷等各環(huán)節(jié),，缺一不可，相輔相承,。只有抓好基礎(chǔ)工作,，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件,；只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此,，許多企業(yè)高度重視,，并認(rèn)真做好這方面的工作。

二是明確職責(zé),，落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動主體是企業(yè)、是基層和員工,。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效,。因此,，落實責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為,，明確了應(yīng)該怎么做,，怎么做會更好，克服了人的習(xí)慣性違章,，減少了工傷事故的發(fā)生概率,，實現(xiàn)了人、機(jī),、環(huán)的和諧統(tǒng)一,，保證了安全生產(chǎn)。

分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性,，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為,，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點,。

四是依靠科技,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,，推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存,、運輸?shù)仍O(shè)備,、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力,，是降低企業(yè)安全風(fēng)險,，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

五是健全體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn),。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來,，抓隊伍建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更好開展,，向安全要和諧,、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益,、向安全要發(fā)展,，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評價工作,，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果,。

6、達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件：

（1）有明確的安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理方針,；

（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律,、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案,；

（3）有保障實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機(jī)制；

（4）有堅持與糾正措施,；

（5）有持續(xù)改進(jìn)的定期評審制度,。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法和標(biāo)準(zhǔn)：

（1）機(jī)械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）

（2）危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇八

托里縣庫甫鄉(xiāng)石油希望小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃

及實施方案

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育,。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年多的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，多渠道籌措資金，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平。

（三）教師隊伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”，嚴(yán)格

執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三,、具體規(guī)劃

（一）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到年底,，學(xué)校進(jìn)行遷建，教育設(shè)施配備達(dá)標(biāo)，教師素質(zhì)明顯提升,。

（二）階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動,，至2018年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行,。

第一階段（2011年9月——2012年10月）

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù),，及時上報,。

4、結(jié)合實際制定實施方案,。

第二階段（2012年11月——2015年6月）

1,、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生室,、傳達(dá)室,。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)施,，充分利用有限空間綠化、美化校園

4,、擴(kuò)大運動場面積,。

第三階段（2015年7月——2018年12月）按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園。

四,、保障措施

（一）觀念保障

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，落實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學(xué)、財務(wù),、后勤等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音、體,、美,、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性,。

（四）辦學(xué)保障

特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,，做到規(guī)范招生、和諧招生,。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市、區(qū)兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

（六）評估保障

制定年度工作目標(biāo)和規(guī)劃，為落實規(guī)劃的實施,，學(xué)校,、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,，形成較為詳盡的計劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇九

采油三大隊

采油三大隊2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求,，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞“黨建文化管理”工程,，以精細(xì)管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本,，以大隊標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充,，搭建大隊標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步落實生產(chǎn)責(zé)任制,，健全管理制度,，強(qiáng)化教育,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善安全考核,，全面提升工作水平,。

二、工作目標(biāo)

為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展,，落實各項相關(guān)管理制度,，我大隊將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：肖延軍

四,、職能劃分（一）王志杰,、馮世軍、李濤,、劉文平,、白陽、丁杰,、李東亮,、張延明、孫強(qiáng),、董成負(fù)責(zé)大隊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理,。

（二）鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報工作,。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫,、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計量,、罐存折算,、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。

（三）韓冰潔負(fù)責(zé)上級單位人力資源管理,、考勤考核,、計生等工作制度的接收、傳達(dá)與執(zhí)行,，配合開展四定工作,，執(zhí)行大隊績效考核制度等,。

（四）程紅英負(fù)責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作,，執(zhí)行上級單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照成本運行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn),，制定大隊考核辦法,。

（五）鄭峰負(fù)責(zé)宣傳、落實我廠安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn),，組織實施大隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),、hse建設(shè)等。

（六）劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳,、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標(biāo)準(zhǔn),，以及大隊6s建設(shè)。

（七）李志敏負(fù)責(zé)宣傳,、落實廠生產(chǎn)科,、保衛(wèi)科的各項標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊石油管護(hù)要求,，制定巡查標(biāo)準(zhǔn),。

（八）曹旭東負(fù)責(zé)宣貫、落實黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報道工作,。

五、時間進(jìn)度安排

（一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實

1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(2015年3月31日前）

各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接,，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報于技術(shù)組。

2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）

由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊對接,，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計劃,。

3.進(jìn)行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔,。

4.標(biāo)準(zhǔn)實施（2015年6月1日—2015年10月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實,，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評價,，對不符合實際的條款,，提出修改意見、建議,，由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理,、歸檔。

（二）大隊標(biāo)準(zhǔn)制定

1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）

各區(qū)隊按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé),，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研,，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報技術(shù)組,。2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）

按照大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的2015年新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),，參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本大隊實際,，按期完成大隊級標(biāo)準(zhǔn)初稿。

3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）

組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論,，廣泛征求意見,，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿,。

4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月，以實踐來檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性,，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款,。

1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點,。

2.示范點建設(shè)（2015年8月1日----2015年10月31日）

根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，按層次逐級進(jìn)行制度搭建，并實施落實,，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進(jìn)行調(diào)整,，不斷完善示范點建設(shè)。3.組織對標(biāo)交流（2015年11月1日----2015年11月30日）

以示范點為標(biāo)桿,，組織相關(guān)區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí),，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法,，加快推進(jìn)大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

五、措施要求

各區(qū)隊,、班組區(qū)隊長,、班組長為本區(qū)隊、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人,，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊,、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，劃分責(zé)任,，落實任務(wù),，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實,。

采油三大隊

2015年7月30日

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》,，切實加強(qiáng)我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,。

一,、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化,、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,，切實提高本質(zhì)安全水平,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李震（黨組書記,、局長、經(jīng)理）

副組長：靳明學(xué) 張彥雷 王洪海 張喜鳳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦,。

三、工作內(nèi)容

（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會,、社會治安綜合治理

委員會,、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急保障機(jī)制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、義務(wù)消防隊,。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé),，明確兼職安全員,。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度,、崗位操作規(guī)程,，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議,、安全文件精神,，按時召開安全會議，及時開展安全教育,，堅持部門每周,、崗位人員班前、班中,、班后開展安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題,、落實整改措施,。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各部門,、基層單位進(jìn)行檢查考核,。

（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

財務(wù)科要按照國家新建、改建,、擴(kuò)建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定,，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù),、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標(biāo)志,。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）綜合辦負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料,，健全運行控制記錄,。

（六）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

綜合辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成,、反饋平臺,，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布,。

（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四,、時間安排

（一）策劃階段

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案,，組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容,，逐項對照,，對安全工作進(jìn)行自檢,，查找不足,，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案,。

（二）實施階段

將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門,，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。

（三）檢查階段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門,、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收,。

（四）改進(jìn)階段

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次,，以后每年度修訂,、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù),。

五,、工作要求

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性,、長期性,、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，認(rèn)真謀劃,，統(tǒng)籌安排,，明確分工，層層負(fù)責(zé),，認(rèn)真實施,，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向,，注重緊密聯(lián)系工作實際,，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,，高質(zhì)量推進(jìn),。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,，與落實上級安全指示精神相結(jié)合,，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,，符合法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)程,，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，將安全生產(chǎn)行為納入法律化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,。與深化安全專項整治相結(jié)合,，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十一

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實施素質(zhì)教育為核心,，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律,，辦好人民滿意的教育,。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會對各類人才的需求，適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,，推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,。

(一)基本原則

1,、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%,。

2、實現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò),。

(二)學(xué)校管理

建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),，健全管理制度,，建立長校的校舍維修機(jī)制，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化安全管理,、德育管理,、教學(xué)管理、教師管理,、學(xué)生管理,、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實,、職責(zé)落實,、考核落實、獎懲落實,，逐步形成規(guī)范有序,、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色,。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化,。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán),、管理有序,、管理育人、強(qiáng)化管理,、依法治?！弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，加強(qiáng)班級文化建設(shè)，堅持開展行之有效的教科研活動,，營造學(xué)校人文特色和環(huán)境,，要重視和落實校本研訓(xùn)工作,；要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識,，制定有效措施,，建立完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃,，逐步實施,，為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

(三),、隊伍建設(shè)

加強(qiáng)教師隊伍的管理，嚴(yán)格考勤制度,，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,，健全管理制度,，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高,。提高教師隊伍整體素質(zhì),；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點,，加強(qiáng)師德教育,，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,，開展計算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高,。

(四),、教學(xué)管理

(五)、音,、體,、美

開足開全所有課程，按規(guī)定開展好音樂,、美術(shù),、體育課程。成立音,、體,、美課外活動小組，培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長,。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,，嚴(yán)格實行陽光體育活動1小時,。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督,；對傳染病,、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施,、有效果,；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視；讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

總體目標(biāo)：通過積極努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),；教師隊伍配備科學(xué)合理,，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧,，力爭盡早步入省級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的.行列,。

具體目標(biāo)：一,、辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、籌措資金加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中?把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,、堅持依法治校、實施科學(xué)管理,、努力提高管理水平,、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。三,、教師隊伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，通過師“德師風(fēng)引其正,，科研教改促其精,，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。四,、教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育?堅持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開齊開全國家,、地方和學(xué)校三級課程，積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

按照依蘭縣《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見》部署要求，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個階段進(jìn)行：

第一階段準(zhǔn)備階段(20xx年11月-20xx年12月)

1,、成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與專項小組,。

2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，制定自評工作制度，實施督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制,。

3,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù),。

4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段具體實施階段(20xx年1月-20xx年4月)：

1,、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時上報

2,、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學(xué)規(guī)劃,，分布實施。

3,、制定進(jìn)度時間安排表,，20xx年1-4月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評，20xx年5-6針對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改，20xx年7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn),。8月完成上報資料，收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,，9接受上級部門的檢查并逐步整改,。

第三階段檢查驗收階段(20xx年7月—20xx年9月)：

針對縣驗收小組的提出的問題，加大整改力度,，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的各項工作,，同時，迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收組的抽查驗收,。向縣教育局提交項目學(xué)校自查自評資料,，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善,。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,，需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳,，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實施計劃,，確立相應(yīng)的保障體系。

1,、觀念轉(zhuǎn)變,，高度重視。

首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓,；其次，在全校進(jìn)行廣泛地動員與宣傳,，深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

2,、組織保障,，明確責(zé)任。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項任務(wù),，在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,，明確要求,，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為,。

3,、辦學(xué)規(guī)范,，充實有效。

在注重改善辦學(xué)條件,、增強(qiáng)學(xué)?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”,。一是深化課程改革,，全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定的所有課程,，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位,。積極倡導(dǎo)教師運用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究,，加強(qiáng)合作意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念,，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育、法制教育,、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育、體育教育等特色,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

想入手,，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,，改革課程設(shè)置，改革招生考試制度，改革課堂教學(xué),，改革評價制度,。要切實強(qiáng)化學(xué)校基礎(chǔ)管理工作,，建立健全學(xué)校管理制度,，實行科學(xué)規(guī)范管理。

為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,，我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”,。

領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單：

組長：陳忠利

副組長：賁建飛周貴民

陳友毛洪江

組員：翟玉君顧迎春胡春玲

趙義夫畢仁杰王亞輝

韓加波趙寶龍肖德庫

徐艷華

各項工作責(zé)任到人，科學(xué)規(guī)劃,，合理安排,，協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持，開展自評自查,，及時解決存在的問題,，及時召開會議并總結(jié)，收集整理并上報有關(guān)資料,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十二

托里縣庫甫鄉(xiāng)石油希望小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃

及實施方案

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

二,、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年多的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平,。

（三）教師隊伍更加專業(yè),。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”,，嚴(yán)格

執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

三,、具體規(guī)劃

（一）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到年底，學(xué)校進(jìn)行遷建,，教育設(shè)施配備達(dá)標(biāo),，教師素質(zhì)明顯提升。

（二）階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動,，至2018年12月結(jié)束,。共分三個階段進(jìn)行,。

第一階段（2011年9月——2012年10月）

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格自查,，摸清底數(shù)。

3,、統(tǒng)計數(shù)據(jù),，及時上報。

4,、結(jié)合實際制定實施方案,。

第二階段（2012年11月——2015年6月）

1、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室,、美術(shù)室、體育室,、衛(wèi)生室,、傳達(dá)室。

3,、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)施，充分利用有限空間綠化,、美化校園

4,、擴(kuò)大運動場面積。

第三階段（2015年7月——2018年12月）按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園,。

四,、保障措施

（一）觀念保障

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，落實精髓,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學(xué),、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音,、體、美,、外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性,。

（四）辦學(xué)保障

特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,，做到規(guī)范招生,、和諧招生。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市,、區(qū)兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位,。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到?？顚Ｓ茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

（六）評估保障

制定工作目標(biāo)和規(guī)劃,，為落實規(guī)劃的實施,，學(xué)校、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除工作計劃外,，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十三

2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實

施

方

案

年月日

2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

根據(jù)文件 號 關(guān)于下發(fā)2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的精神要求,，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，按照國家,、省和晉中市關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見要求，結(jié)合我煤業(yè)公司實際,，制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以十八屆三中全會精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“安全第一、質(zhì)量為本,、突出重點”的原則,，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》（晉煤安發(fā) 500號文）要求，全面實施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入,，改善安全生產(chǎn)條件,，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二,、工作目標(biāo)

煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入,，是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑,，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路,，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實現(xiàn)生存過程全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭到2014年底繼續(xù)保持省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號,。在2014年進(jìn)一步提升達(dá)標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ),，通過實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，實現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下，逐步推進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

三,、重點工作

1、重點做好教育培訓(xùn)工作

要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，“三項崗位”人員必須做到100%持證上崗,，落實職工全員培訓(xùn)教育，職工全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,，要嚴(yán)格執(zhí)行“變招工為招生”制度,，經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗，充分利用知識講座,、技能培訓(xùn),、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)知識,，通過培訓(xùn)工作,，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為,，實現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、進(jìn)一步加大安全投入

要加大力度開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,，嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,，足額提取安全生產(chǎn)費用。對于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費,，要按照“企業(yè)提取,、政府監(jiān)管、確保需要,、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理,，安全生產(chǎn)費用要用于完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施,，配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品，安全生產(chǎn)檢查與評價,，重大危險源,、重大事故隱患的評估、整改,、監(jiān)控,，安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練，以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,，切實改善安全生產(chǎn)條件,，提升設(shè)備、設(shè)施的安全性能,，提高本質(zhì)安全度,，實現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、全面規(guī)范安全管理工作

一是要以嚴(yán)格的責(zé)任體系抓管理，要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個部門,、每一個班組、每一個崗位,、每一個職工,，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，形成嚴(yán)密的安全管理責(zé)任鏈,，形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動的責(zé)任體系,。

二是要以健全的規(guī)章制度抓管理,，要對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理，按照有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,，進(jìn)行修訂,、完善，建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度。

三是要以嚴(yán)格的安全監(jiān)管抓管理,，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”,、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,，要通過有效的安全監(jiān)督,，實現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理科學(xué)化,、規(guī)范化,。

4、推動隱患排查治理工作落到實處

機(jī)制,，建立安全隱患自查自報系統(tǒng)為基礎(chǔ),，逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變,，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化,、規(guī)范化、法制化,，要定期組織開展隱患排查，建立完善事故隱患信息臺賬,，采取有效的方法和措施,，確保隱患整改到位。

5,、強(qiáng)化分級分類監(jiān)管

采取差異化管理,，按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法，開展考核,，對本公司進(jìn)行打分排隊,，結(jié)合晉中市煤炭局“a、b,、c”三級分類掛鉤,，進(jìn)行處置，并公示,。

6,、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作

建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)和能力建設(shè),，配備專業(yè)工作人員和檢測設(shè)備,，全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，全面開展建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作,，落實職業(yè)病危害防治的主體責(zé)任,，強(qiáng)化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查，切實抓好專項治理，加強(qiáng)職業(yè)病危害防護(hù)用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù),。

四,、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工全員參加,、聘請專家參與指導(dǎo)的工作要求開展此項工作,，完善領(lǐng)導(dǎo)組，明確具體負(fù)責(zé)人,，各個班組,、崗位都要有專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，利用標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺,，形成完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),。

2、嚴(yán)格考核評審

嚴(yán)格按照《山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法的通知》（晉煤安發(fā) 501號文）,，積極開展考核,、驗收，不定時組織動態(tài)驗收,，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即要求整改,，對在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的部門及班組，實施處罰,，在礦井范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評,。

3、實行激勵約束機(jī)制

準(zhǔn)化工作開展好的部門及班組予以表彰,，對落實不力,，進(jìn)展緩慢的部門及班組予以通報批評。同時,，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級納入工傷保險費率,、安全生產(chǎn)責(zé)任險浮動考核范圍。

4,、完善措施,，強(qiáng)力推進(jìn)

一是研究制訂標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實,；二是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與煤炭建設(shè)工作相結(jié)合,，積極開展“三同時”工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患整治工作相結(jié)合,，以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患,，促進(jìn)落實安全標(biāo)準(zhǔn)；四是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合，以此促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實,。

本煤業(yè)公司各部門要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，對照實際現(xiàn)狀，按照今年的目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo),，積極組織開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展,。

二〇一四年月日