在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇一

篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度衛(wèi)生院工作總結(jié) 在新年到來之際,，我們將把不平凡的xx年記入歷史,，翻開新的一頁，迎來了嶄新的xx年,，我們將面臨著新的挑戰(zhàn),、機(jī)遇、任務(wù),努力實(shí)踐“xxxx”,，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)村為契機(jī),黨的xx大召開,，對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時(shí)在上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，踏實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取在新的一年里取得新的成績(jī),?；仡檟x年，我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，勤奮工作,，在疾病控制,、婦幼衛(wèi)生、項(xiàng)目工作,，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績(jī),，圓滿地完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)然也存在著一些問題,，現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作的開展,、落實(shí)及效果總結(jié)于下：

一、防保工作：

防疫：按照縣cdc的安排,，認(rèn)真開展安全定點(diǎn)工作,、保質(zhì)保量完成全年的計(jì)劃免疫工作，全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,，乙肝疫苗共接種1027人/次,，其中及時(shí)接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù),。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實(shí)種兒童6201人,接種率95.3%,。

2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次,，基本消滅老鼠橫行霸道,，隨時(shí)配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂,、差,。

3、開展集中飲用水監(jiān)測(cè)工作,，全年共計(jì)12次,，未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。

二,、疾病控制：

1,、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情,、災(zāi)情發(fā)生，全年傳染病報(bào)告院內(nèi)報(bào)告18例,，均為乙類傳染病,，其中：痢疾2 例，肝炎7例,，肺結(jié)核4例,，腮腺炎4例。

2,、結(jié)核病管理：管理人數(shù)20人,，其中涂陽人數(shù)14人，管理率100%

三,、

全面開展高危篩查,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，入村開展健康教育宣傳,，每月一次,，認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報(bào)告。認(rèn)真做好嬰兒出生登記,，并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理,，具體完成指標(biāo)：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人，已出生394人,，住院分娩216人,，住院分娩率53.6%，（比xx年增長3.4%）,，其中高危孕產(chǎn)婦11人,，住院分娩11人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,，新法接生391人,，新法接生率99.5%，全年孕產(chǎn)婦無死亡,，兒童系統(tǒng)管理1736人,，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12.47%,，死因?yàn)榉窝?。入村健康教育宣?17次，發(fā)放宣傳資料10213人份,，鎮(zhèn)村兩級(jí)共辦健康教育宣傳專欄87期,，覆蓋率為95%,。

四,、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)：

全年共醫(yī)治住院病人1132例,，比xx年多收治860例，門診病人次16121人次,，比xx年增加4350例,。治療過程中，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作,，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,。

全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計(jì)70萬元，比xx年多收入35.4萬元,，其中醫(yī)療收入36元,，藥品收入34萬元，醫(yī)療收入占總收入的50.5%,，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,，保障職工的工資、福利,，收支結(jié)余3.5萬元,。事業(yè)基金比xx年增加20萬元。

五,、項(xiàng)目工作

按照縣項(xiàng)目辦的安排,，認(rèn)真制定xx年本鎮(zhèn)項(xiàng)目工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,，具體開展和完成情況：

1,、結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例18例，轉(zhuǎn)診26例,，轉(zhuǎn)診率100%,，涂陽病人14人，涂陰病人4人,，管理率100%,。

利用“4.25世界結(jié)核病宣傳日”和平時(shí)入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開展健康教育宣傳,，提高人民群眾對(duì)結(jié)核病的認(rèn)識(shí),，積極參與到結(jié)核病防治工作中來，相對(duì)xx年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,，有了一定程度的下降,。

結(jié)核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,，督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量的順利完成,。

xx年,，在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)xx,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進(jìn)步,，現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少,，設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi),，門診人次7542人,，收住院110人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在國家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,，有一人報(bào)考了研究生。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，不斷提高服務(wù)水平,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三,、增強(qiáng)安全防范意識(shí),，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份,，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦,，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時(shí),，對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,，有效地提高了群眾的參合積極性。

五,、做好公共衛(wèi)生工作,，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計(jì)劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份，針對(duì)手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對(duì),，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件,，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,，做好患兒家長的思想工作,，消除恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,，全年共上報(bào)傳染病6例,。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,，九月份，對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),，九,、十、十一月份,，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,，基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦,、已腦,、甲肝、霍亂等疾病的防治,，年初,，針對(duì)我縣的流腦疫情，對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,，九月份,，對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫,。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,，做好登記、報(bào)告,、轉(zhuǎn)診工作,，3月24日，配合縣結(jié)防所,，搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作,，同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作,。

六、做好婦幼工作,，保障婦女兒童健康,。

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開村衛(wèi)生員例會(huì),，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

七,、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,。經(jīng)過近半年的努力,，兩所衛(wèi)生所均按照上級(jí)的要求，對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),，并順利地通過了驗(yàn)收。

篇2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度衛(wèi)生院工作總結(jié) xxxx年是“xx”開局的第x年,，是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展,、新的建設(shè),，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里,，我院在縣委,、縣政府和省、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)xxxxx，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出中醫(yī)特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元，增長4.4%,，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀,、四維彩超一臺(tái)、彩色b超一臺(tái),、麻醉機(jī)一臺(tái),、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái),，新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套,、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào),、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次，去年同期56127人次,，同比增長26%,，其中門急診量65813人次，去年同期52412人次,，同比增長25%,，收治住院病人4660人次，去年同期3715人次,，同比增加25.4%,，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低,。

二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

一年來，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院,、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,，今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，我院積極做好各項(xiàng)工作,，確保活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，建立工作責(zé)任制,，逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),，明確時(shí)限和進(jìn)度,，采取強(qiáng)有力的措施,，扎實(shí)推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,。自2008年12月份開始，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),，并根據(jù)招標(biāo)后,，價(jià)格未完全下來的，有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來,，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生，并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,，5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi)，對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),，平產(chǎn)在700元以內(nèi),，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi)，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題,，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診,、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。2011,，xxxx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部，被衛(wèi)生局評(píng)為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,，衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

三,、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方面 為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科,、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科,、磁共振,、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科,、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高,。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng)，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生，以充實(shí)科室的力量,。

四,、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展以來，我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階,。繼續(xù)開展“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,，通過開展此項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。今年，我院主動(dòng)爭(zhēng)取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止,，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,，對(duì)體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,，并對(duì)他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多,。

五、在縣委,、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下,，中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止，門診大樓,、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工,，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設(shè)計(jì)中,。道路硬化,、下水管道、綠化,、圍墻正在建設(shè)之中,，中醫(yī)院招牌、外墻涂料,、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,，懇請(qǐng)縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,，力爭(zhēng)在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè)，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀,。

六,、目前存在的問題及工作打算

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),，使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階,。

2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟(jì)，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇二

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年,，更是醫(yī)院全面實(shí)施“借船出海,、借雞下蛋、借勢(shì)發(fā)展”戰(zhàn)略啟動(dòng)之年,，醫(yī)院按照黨的十八大,、十八屆三中、四中全會(huì)精神和20xx年全國,、省,、市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議要求，抓住機(jī)遇,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),，推進(jìn)改革創(chuàng)新，提升綜合實(shí)力,，保障持續(xù)發(fā)展,。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù),，完善績(jī)效考核方案,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極探索新的合作模式,，引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目、新設(shè)備,，尋找新的增長點(diǎn),。積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進(jìn)步。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是：安全,、質(zhì)量,、效益、服務(wù),、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理,、品牌打造,。

醫(yī)療安全，責(zé)任重于泰山,。20xx年,，我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好醫(yī)療安全管理,，使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“人民滿意醫(yī)院”。

一是切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，通過開展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動(dòng),，夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)技能和基本素質(zhì),，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培訓(xùn)和考核，并認(rèn)真加以落實(shí),。要確保培訓(xùn)率達(dá)100%,，培訓(xùn)考核成績(jī)要與職稱晉升、績(jī)效工資掛鉤,，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,。

二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí),。各科室要進(jìn)一步健全制度體系,，建立約束機(jī)制，確保核心制度落實(shí)到位,。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力。相關(guān)職能科室要定期組織對(duì)核心制度的考試考核,，并將核心制度的知曉情況,、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容,。特別是要嚴(yán)格落實(shí)危急值報(bào)告制度、圍手術(shù)期管理制度,。

三是切實(shí)抓好臨床路徑管理,。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作來抓,。強(qiáng)化對(duì)實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。

四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導(dǎo),，完善醫(yī)院、科室,、質(zhì)控員三級(jí)質(zhì)控體系,。強(qiáng)化全院質(zhì)量意識(shí)，形成層次清楚,、責(zé)任明確,、逐級(jí)把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評(píng),，確保醫(yī)療安全,。

五是切實(shí)抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理力度,，強(qiáng)化抗菌藥物合理應(yīng)用,，完善處方點(diǎn)評(píng)制度，要認(rèn)真執(zhí)行臨床藥師制度,，嚴(yán)格執(zhí)行毒,、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全性監(jiān)測(cè),，做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作,。

六是切實(shí)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，建立護(hù)理質(zhì)量長效管理機(jī)制。加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念,、溝通技巧等知識(shí)的培訓(xùn),，進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，推行護(hù)理單元量化考核標(biāo)準(zhǔn),，推行護(hù)理質(zhì)量分級(jí)管理,，制定護(hù)理部及各護(hù)理單元護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，成立培訓(xùn)小組并組織實(shí)施,。啟動(dòng)護(hù)理人員定崗定編,、雙向選擇工作,。

七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》規(guī)定要求,，對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)工作,，爭(zhēng)取開展前瞻性和目標(biāo)性監(jiān)測(cè),，尤其是對(duì)重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房,、血透室,、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,，要強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強(qiáng)抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析,，為臨床提供參考,。落實(shí)手衛(wèi)生制度。對(duì)醫(yī)療廢物的分類,、收集,、運(yùn)送及暫存進(jìn)行規(guī)范管理,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程,。

一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),。一方面繼續(xù)加大人才引進(jìn)的力度；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，鼓勵(lì)輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),，為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲(chǔ)備,。要把培養(yǎng)重點(diǎn)從少數(shù)學(xué)科帶頭人,，擴(kuò)展到優(yōu)秀中青年骨干上來,，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容,，多方位,、多途徑促進(jìn)專業(yè)水平的提高。

二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),，提高技術(shù)水平,。堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，完善人才梯隊(duì)建設(shè),。既要主動(dòng)把上級(jí)醫(yī)院的專家“請(qǐng)進(jìn)來”開展專題講座,，也要“走出去”參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議。本著“院有重點(diǎn),、科有特色,、人有專長，突出重點(diǎn),、兼顧一般,、全面發(fā)展”的原則，進(jìn)行重點(diǎn)扶持,。創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)各專業(yè)開展和引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，修訂完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，為全院職工鉆研技術(shù)、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛,。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破,，在影像診斷水平上要有新提高，拓寬診療范圍,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三是明確學(xué)科帶頭人的責(zé)任，落實(shí)相關(guān)待遇,，并提出具體的任務(wù),、要求和考核辦法，切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用,。建立在科主任領(lǐng)導(dǎo)下的“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療服務(wù)管理模式,，對(duì)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,，對(duì)科室發(fā)展有著積極影響。

四是加大設(shè)備投入,，發(fā)揮設(shè)備效能,。堅(jiān)持“項(xiàng)目好、影響大,、見效快,、收益高”的設(shè)備投入原則不變，繼續(xù)做好醫(yī)用耗材,、設(shè)備的購置,。今年做好核磁共振的省招標(biāo)工作，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。我們還要提高現(xiàn)有設(shè)備使用率,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能。定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),，做好不良事件的監(jiān)測(cè)和報(bào)告,，滿足臨床正常使用。

績(jī)效管理是一個(gè)過程,，而績(jī)效考核只是其中的一個(gè)點(diǎn),、一個(gè)環(huán)節(jié)。所以我們一方面要不斷修正前期的績(jī)效考核方案,，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金分配細(xì)則,，做好科內(nèi)二次分配的微調(diào)；一方面要完善績(jī)效管理體系,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,。

一是要強(qiáng)化院科兩級(jí)管理責(zé)任體系。通過目標(biāo)責(zé)任書,，加強(qiáng)對(duì)科室的管理,，以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo),；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理,；完善成本核算體系,，強(qiáng)化經(jīng)營理念、市場(chǎng)意識(shí),，堅(jiān)持質(zhì)中取勝,、量中增收的原則。將科室綜合目標(biāo)管理和單項(xiàng)任務(wù)的完成情況與年終考評(píng),、日?？己藪煦^，加強(qiáng)聘期考核和聘后管理,，做到層級(jí)管理清晰,，責(zé)、權(quán),、利明確,，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動(dòng)有序,，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲分明,。

二是要繼續(xù)加大管理培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理的培訓(xùn),。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的確定,，到醫(yī)院組織人力資源的診斷，從管理流程的梳理,，到崗位說明書的制定等等一整套的關(guān)于績(jī)效管理的方案和手冊(cè),，要不斷地通過培訓(xùn),，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦,，通過績(jī)效管理來發(fā)揮他們的潛能，達(dá)到從單純的追求人的剩余價(jià)值到如何發(fā)揮人的價(jià)值的轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn),，今年重點(diǎn)是要加強(qiáng)臨床一線科主任、護(hù)士長的管理能力的提升,，以期提高科室團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。通過開展人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),，實(shí)踐人文醫(yī)學(xué)的管理和服務(wù)理念,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵的持續(xù)提升,，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平。

一是更新服務(wù)理念,。以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容,，以“病人滿意”為工作目標(biāo)，進(jìn)一步更新護(hù)理服務(wù)理念,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善服務(wù)態(tài)度，推動(dòng)護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的`轉(zhuǎn)變,。創(chuàng)建特色護(hù)理病房,，推行舒適護(hù)理模式，爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,。

二是豐富服務(wù)載體,。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和民主評(píng)議行風(fēng)，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標(biāo)管理考核范疇,。積極開展“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生,、護(hù)士”活動(dòng)，將年度評(píng)先評(píng)優(yōu)與日常工作結(jié)合起來,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,，切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深入。

三是健全溝通制度,。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,，提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平。要認(rèn)真落實(shí)“一日清單制”,、費(fèi)用查詢制,。要定期開展醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查，堅(jiān)持病人隨訪制度,，堅(jiān)持病,、陪人座談會(huì)，廣泛征求病人意見和建議,，并認(rèn)真加以改進(jìn),。

四是優(yōu)化服務(wù)流程。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范病人入院,、出院、轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科,、結(jié)算、報(bào)銷等各項(xiàng)工作程序,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度出發(fā)，積極制定相應(yīng)的便民措施,。

五是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。堅(jiān)持“合理用藥、合理檢查,、合理治療”的原則,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定,。進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購,、審批、采購,、保管,、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做到規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué),、高效。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、加強(qiáng)審計(jì)工作,。完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制，加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理,，降低醫(yī)療運(yùn)行成本,，提高資金使用效率。

六是加大市場(chǎng)營銷,，全面推進(jìn)品牌形象,。一方面積極開拓市場(chǎng)空間，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化,、技巧化,、關(guān)系化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。有利于市場(chǎng)營銷,、有利于就醫(yī)顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的感知、有利于吸引新的就醫(yī)顧客,，贏得市場(chǎng),，推廣品牌。

七是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見》,，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥,、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣,。大力宣傳無煙生活主題活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)無煙醫(yī)院,。通過健康促進(jìn)的宣傳,，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

一是建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,。隨著醫(yī)院改革的不斷深入,，在行政隊(duì)伍建設(shè)中，引導(dǎo)職工樹立“勞動(dòng)是敬業(yè)之本,，素質(zhì)是成長之本,，服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)之本”的理念。圍繞行政工作大力實(shí)施素質(zhì)工程,，不斷強(qiáng)化行政干部的基本職責(zé)教育,。

二是開展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專項(xiàng)技能比賽等活動(dòng),，營造“愛我醫(yī)院,、愛我崗位”的后勤工作氛圍,。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，各種節(jié)能降耗,、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進(jìn)入醫(yī)院,，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求,，不斷突破自我配置的封閉模式,。

三是樹立為臨床一線服務(wù)的思想。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層,，為臨床一線排憂解難，解決問題,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。后勤保障要做到“三下”（下收、下送,、下修）,，“三通”（水通、電通,、氣通）,，“兩不漏”（不漏水、不漏電）,，“兩滿意”（職工滿意,、病人滿意），物資供應(yīng)要推行“消耗定額,、計(jì)劃供應(yīng),、定點(diǎn)采購、下送科室”的方法,，建立健全規(guī)章制度,，堵塞漏洞。要加強(qiáng)周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理,。首先要加強(qiáng)院內(nèi)停車場(chǎng)管理,，做到車輛停放有序整齊，保證來院就診人員車輛安全,，積極與公安部門協(xié)調(diào),，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通。要堅(jiān)持防打結(jié)合,、預(yù)防為主,，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)。搞好安全保衛(wèi),，切實(shí)保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,。做好防火,、防盜工作，為病人,、職工創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境。

一是加強(qiáng)思想政治工作,。通過各種會(huì)議形式,，加強(qiáng)職工的思想教育和職業(yè)道德教育，使廣大干部職工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣,，樹立先進(jìn)典型,，要通過學(xué)習(xí)教育，使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺樹立責(zé)任意識(shí),，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

二是加大行業(yè)整治力度。適應(yīng)新形勢(shì),、新要求,，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為，重點(diǎn)查處私收費(fèi),、亂收費(fèi)、向外推介病人,、對(duì)外“跑方子”和吃,、拿、卡,、要等不正之風(fēng),。繼續(xù)開展“治庸問責(zé)”，推行黨務(wù)院務(wù)公開,，努力倡導(dǎo)和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神,。建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣,，嚴(yán)于律己,，適應(yīng)在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作。

三是堅(jiān)持不懈地抓好效能,、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),。落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，建立醫(yī)患雙方簽署拒收,、送紅包協(xié)議書制度,。繼續(xù)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,。切實(shí)做好社會(huì)評(píng)價(jià)工作，定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),，進(jìn)行滿意度調(diào)查和反饋,，持續(xù)改進(jìn)不足。認(rèn)真落實(shí)中央,、省委,、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和中紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會(huì)資本加快新院區(qū)建設(shè)，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展,。在市委,、市政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過多番的接洽和商談,，股份制改革,、合作辦醫(yī)已提上日程，今年將全面啟動(dòng)該項(xiàng)目,，我們將積極參與公立醫(yī)院改革,，吸收社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)院，借船出海,，一方面建設(shè)老院區(qū),，一方面謀求發(fā)展新院區(qū)。

1,、認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作,。

2、認(rèn)真做好傳染病管理工作,。

3,、按質(zhì)按量完成政府下達(dá)的各項(xiàng)公共與民生工程。

4,、貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策,，嚴(yán)禁“兩非”事件發(fā)生。

5、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生。

6,、完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù),。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇三

**年，我院在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，按照上級(jí)主管部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù),、公共衛(wèi)生十一大項(xiàng)目工作，結(jié)合我院工作實(shí)際,，現(xiàn)制訂工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“

三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,，以保障轄區(qū)人民群眾身體健康為目標(biāo)，繼續(xù)圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革一條主線,，建立完善醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生三大體系,，積極落實(shí)人才培養(yǎng),、醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)保障措施,，開拓創(chuàng)新，奮力趕超,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展，保障轄區(qū)廣大人民群眾的身體健康,。

二,、工作要求

繼續(xù)深入實(shí)踐和貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、規(guī)范管理，搞好服務(wù),；積極推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新,、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,；加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療,、藥品購銷活動(dòng)中的商業(yè)賄賂,，持續(xù)開展“三好一滿意”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”,，堅(jiān)持“救死扶傷”的人道主義精神,切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高醫(yī)療服務(wù)水平；開展十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,；加強(qiáng)公共衛(wèi)生“三網(wǎng)”建設(shè),，做好疾病預(yù)防控制工作，做好重點(diǎn)傳染病的防治工作,，穩(wěn)步發(fā)展婦幼保健工作,，積極實(shí)施“降消”項(xiàng)目；抓住時(shí)機(jī)加快衛(wèi)生院發(fā)展建設(shè),，團(tuán)結(jié)全院職工,，奮發(fā)努力，力爭(zhēng)全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院不斷發(fā)展,，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

三,、工作目標(biāo)

（一）,、業(yè)務(wù)方面：抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作。加大對(duì)現(xiàn)有在職醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,，提高醫(yī)技人員素質(zhì),，建立健全衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，特別是要做好業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),；為轄區(qū)居民提供便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),；以強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理工作為切入點(diǎn)，不斷修訂制定完善各崗位制度,，建立長效監(jiān)管機(jī)制,。

（二）、疾控方面：

1.繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，健全衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，提高應(yīng)急處理能力,。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保依法規(guī)范,、科學(xué)有序,、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),，落實(shí)責(zé)任追究制度,。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的防治工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度,，傳染病漏報(bào)率控制0%；主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作,，認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢分診制度,，加強(qiáng)腸道門診建設(shè)，防范手足口病,、h7n9禽流感等傳染病,，做好流感等呼吸道傳染病暴發(fā)疫情的調(diào)查及處置工作。實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早處置。實(shí)施防治艾滋病攻堅(jiān)工程,，繼續(xù)廣泛開展防治艾滋病知識(shí)宣傳,，加強(qiáng)對(duì)性病、艾滋病疫情的監(jiān)測(cè)報(bào)告,，落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策,，實(shí)施高危人群行為干預(yù)。

3.扎實(shí)推進(jìn)免疫規(guī)劃工作,。加強(qiáng)冷鏈管理,，認(rèn)真落實(shí)告知制度，保證接種安全有效,。加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理,，做好入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)和查漏補(bǔ)種工作,，保證免疫規(guī)劃基礎(chǔ)免疫疫苗的接種率保持在95%以上，安全按種率100%,；乙肝及時(shí)接種率100%,全程接種率95%,，補(bǔ)種率95%。繼續(xù)實(shí)施強(qiáng)化免疫，防止麻疹暴發(fā)流行,，維持無脊灰狀態(tài),。繼續(xù)堅(jiān)持每月例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)防接種人員的培訓(xùn)和考核,。加強(qiáng)預(yù)防接種信息系統(tǒng)的管理,，保證數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、上傳及時(shí),。

（三）,、婦幼保健方面：要繼續(xù)做好婦幼衛(wèi)生與保健工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,，加強(qiáng)婦幼重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目和為民辦實(shí)事“一免兩補(bǔ)”項(xiàng)目的管理,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu),。制定和完善各項(xiàng)目的方案和工作計(jì)劃,。加大項(xiàng)目的宣傳力度。加強(qiáng)婦幼業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),，穩(wěn)定婦幼隊(duì)伍,。確保項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成。葉酸補(bǔ)服率達(dá)70%以上,，增補(bǔ)葉酸知曉率達(dá)75%以上,，葉酸服用依從率達(dá)40%以上。

（四）,、新農(nóng)合方面：抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè),。穩(wěn)步提高參合率；全面落實(shí)政府對(duì)新農(nóng)合人均補(bǔ)助費(fèi)用,，收費(fèi)合格率100%,；推行新農(nóng)合門診統(tǒng)籌；推進(jìn)信息化報(bào)銷制度的建設(shè),；強(qiáng)化監(jiān)管,；進(jìn)一步完善資金監(jiān)管措施，落實(shí)報(bào)銷公示制度,，提高工作透明度,；加強(qiáng)新農(nóng)合隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

（五）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面：促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,。穩(wěn)步開展建立居民健康檔案,、教育健康,、免疫規(guī)劃、慢性病管理,、傳染病防治等十一類公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。及時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

（六）,、行政工作方面：按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各種工作任務(wù),，按時(shí)上報(bào)各種材料。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇四

1,、按要求完成財(cái)務(wù)崗位的日常工作,。

2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫（賬面層面）,，規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理,。

3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理,。目前,，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進(jìn)行盤點(diǎn),，核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù),。

4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平,，收費(fèi)處溝通按月培訓(xùn)（建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn)），把禮儀落到實(shí)處,。

5,、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)，計(jì)劃每1—2個(gè)月組織一次科室凝聚力活動(dòng),。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一個(gè)科室的發(fā)展也離不開各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作：積極探索醫(yī)院成本核算的路子,，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作,。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提,、質(zhì)量指標(biāo)為核心,、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,，對(duì)各科室進(jìn)行全面綜合考核,，實(shí)施中心全成本核算,，增收節(jié)支、降本增效,，使各科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格,，必須按照國家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理,，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策,，依法收費(fèi),。提高全體科室成員對(duì)價(jià)格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)督促檢查,，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,，考察其合理性,，對(duì)不合理收費(fèi)及時(shí)糾正，確保合理收費(fèi),。

8,、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益的指導(dǎo)思想，建立固定資產(chǎn)管理體系,。

加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,，制定切實(shí)可行的.固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，定期清查,，防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),，完整。建立盤點(diǎn)清查制度,，做到賬賬相符,，賬卡相符,，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整,，堵塞漏洞,，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

9,、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,，盡量增加財(cái)務(wù)人員在門診窗口的時(shí)間，門診發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題,。把在門診遇到的問題以及解決方案進(jìn)行匯總，及時(shí)向院辦匯報(bào),。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇五

2017年,，我院在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“十八大”精神,，以深化醫(yī)療體制改革為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，按照上級(jí)主管部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和醫(yī)院建設(shè)工作,，圓滿完成了上級(jí)交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合我院工作實(shí)際,，制訂2017年工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

2018年衛(wèi)生工作總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)深化醫(yī)療體制改革，調(diào)整整體運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持以人為本,，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，提高經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。加強(qiáng)醫(yī)院的安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,，繼續(xù)加強(qiáng)婦幼工作,，計(jì)劃免疫接種工作，健康檔案回訪工作,，傳染病防治工作,，中醫(yī)創(chuàng)建工作以及“七五”普法和行風(fēng)建設(shè),，同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)保工作的開展,，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,。

二、工作要求

1 理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療,、藥品購銷活動(dòng)中的商業(yè)賄賂,。不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持救死扶傷的人道主義精神,切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì),、規(guī)范化服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高醫(yī)療服務(wù)水平,。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，努力在解決“看病難,，看病貴”問題上下功夫,。開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，做好重點(diǎn)傳染病的防治工作,，穩(wěn)步發(fā)展婦幼保健工作,。抓住時(shí)機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，團(tuán)結(jié)全院職工,，奮發(fā)努力,，力爭(zhēng)全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院不斷發(fā)展,，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。

三、工作目標(biāo)

（一）黨風(fēng)廉政方面：加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、廉潔勤政、奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，堅(jiān)持黨的民主集中制原則,，重大問題集體討論，集體決策,，大事講民主,，小事講風(fēng)格,。

（二）行風(fēng)建設(shè)方面：繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

2 貌作出更大的貢獻(xiàn),。

（四）行政工作方面：按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各種工作任務(wù),，按時(shí)上報(bào)各種材料。

（五）財(cái)務(wù)管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明。

（六）醫(yī)保方面：抓好醫(yī)保醫(yī)療體系建設(shè),，穩(wěn)步提高參合率,。全面落實(shí)衛(wèi)計(jì)局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用,。推進(jìn)信息化報(bào)銷制度的建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)管,，落實(shí)報(bào)銷公示制度,，提高工作透明度。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,。加強(qiáng)新農(nóng)合隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化責(zé)任，提高工作效率和服務(wù)水平,。

3 實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。不斷改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加5%，住院人次增加5%,。

（八）醫(yī)療質(zhì)量方面：加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，加強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。健全各個(gè)科室,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療行為,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，病歷處方書寫合格率達(dá)98%以上，甲級(jí)病歷率達(dá)95%以上,，門診日志和傳染病登記健全率達(dá)100%,，疾病診斷符合率達(dá)95%以上，術(shù)前術(shù)后診斷符合率達(dá)100%,，急,、危重、疑難病人會(huì)診率達(dá)95%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)90%以上,，院內(nèi)感染率控制在2%以內(nèi)，一次性醫(yī)療用品用后處理,，登記率達(dá)100%,，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲，保障醫(yī)療安全，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系,。

（九）基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面：促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,。穩(wěn)步開展建立居民健康檔案、教育健康,、免疫規(guī)劃,、慢性病管理、傳染病防治等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。及時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),。

（十）婦幼保健方面：要繼續(xù)做好婦幼衛(wèi)生與保健工作。

4 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全組織機(jī)構(gòu),。制定和完善各項(xiàng)目的方案和工作計(jì)劃,。要加大項(xiàng)目的宣傳力度,，加強(qiáng)婦幼業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，穩(wěn)定婦幼隊(duì)伍,。確保項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上,，高危產(chǎn)婦管理率達(dá)100%，孕產(chǎn)婦死亡率控制在0%,。葉酸補(bǔ)服率達(dá)70%以上,，增補(bǔ)葉酸知曉率達(dá)75%以上，葉酸服用依從率達(dá)40%以上,。兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到85%以上,，五歲以下兒童死亡率控制在6‰以下。

（十一）疾控方面：

1.繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，健全衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)制,。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，提高應(yīng)急處理能力。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，確保依法規(guī)范,、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),，落實(shí)責(zé)任追究制度。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的防治工作,。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度，傳染病漏報(bào)率控制在0%。主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作,，認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢分診制度,，加強(qiáng)發(fā)熱門診和腸道門診建設(shè)，防范手足口病,、霍亂,、h7n9流感等傳染病，做好流感等呼吸道傳染病暴發(fā)疫情的調(diào)查及處置工作,。加強(qiáng)鼠疫和流行性出血熱的防治工作,，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早處置,。繼續(xù)廣泛開展防治艾滋病知識(shí)宣傳，加強(qiáng)對(duì)性病,、艾滋病疫情的監(jiān)測(cè)報(bào)告,，實(shí)施高危人群行為干預(yù)。認(rèn)真實(shí)施結(jié)核病控制項(xiàng)目,，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn),、轉(zhuǎn)診、追蹤和治療工作,，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病人報(bào)告率,、轉(zhuǎn)診率和病人系統(tǒng)管理率達(dá)到100%以上。

5 3.扎實(shí)推進(jìn)免疫規(guī)劃工作,，保證接種安全有效。加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理,，做好入托,、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)和查漏補(bǔ)種工作，保證免疫規(guī)劃基礎(chǔ)免疫疫苗的接種率保持在95%以上,，安全按種率100%,。乙肝及時(shí)接種率100%,全程接種率95%以上，補(bǔ)種率95%以上,。繼續(xù)實(shí)施強(qiáng)化免疫,，防止麻疹暴發(fā)流行，維持無脊灰狀態(tài),。加強(qiáng)預(yù)防接種信息系統(tǒng)的管理,，保證數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、上傳及時(shí),。

2018年,，醫(yī)院職工將在黨委、政府和市衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，同心同德，依靠廣大黨員干部和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,，我們一定能夠在新的一年里使各項(xiàng)工作開創(chuàng)一個(gè)新局面,，使醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有一個(gè)新的跨越！

虞唐中心衛(wèi)生院 2017年11月16日

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇六

20xx-,，按照“442”(每年分別完成總?cè)蝿?wù)量的40%,、40%、20%)工作進(jìn)度,，分類救治患病貧困人口,，進(jìn)一步提高扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和服務(wù)能力。到20xx年底,，所有患病貧困人口都能得到有效,、及時(shí)救治，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生資源,、居民健康,、公共衛(wèi)生、婦幼保健,、疾病防控,、計(jì)劃生育等主要指標(biāo)接近或達(dá)到全省平均水平，解決因病致貧,、因病返貧的長效機(jī)制基本建立,。

二、工作措施

(一)精準(zhǔn)識(shí)別,，建檔立卡,。制定下發(fā)調(diào)查摸底方案，摸清縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系薄弱環(huán)節(jié),，精準(zhǔn)識(shí)別患病貧困人口病情及病種,，在此基礎(chǔ)上，一縣一策,、一戶一案,、一人一法，逐一建檔立卡,。出臺(tái)《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援幫扶方案》,、《便民惠民醫(yī)療服務(wù)方案》、《因病致貧,、因病返貧人口分類救治方案》,、《婦幼健康扶貧方案》,、《健康扶貧考核評(píng)估辦法》等配套文件，形成健康扶貧政策體系,。

(二)實(shí)施“八個(gè)一”工程,，分類救治。對(duì)患病貧困人口開展“八個(gè)一”工程：明確一所定點(diǎn)醫(yī)院,、確定一名家庭醫(yī)生,、簽訂一份承諾書、制定一張健康卡,、建立一個(gè)健康檔案,、進(jìn)行一次健康查體、組織一次健康會(huì)診,、發(fā)放一張健康明白紙,。將實(shí)施“八個(gè)一”工程作為解決因病致貧、返貧問題的總抓手,，精心組織,，抓出實(shí)效?？h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門為組織主體,，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生資源,，合理劃分責(zé)任片區(qū)，測(cè)算好服務(wù)半徑,、服務(wù)人口和工作量,，明確地方病、傳染病,、慢性病及其他病的救治標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)患病貧困人口實(shí)施分類救治。

(三)推行“先治療,、后結(jié)算”機(jī)制，便民惠民,。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)于建檔立卡貧困患者,，采用“先治療、后結(jié)算”的機(jī)制,，嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制,，不得以任何理由拒絕救治，保障貧困患者的基本人權(quán)和基本醫(yī)療,。將惠民醫(yī)療服務(wù)作為強(qiáng)化公立醫(yī)院公益性質(zhì),、讓貧困人口共享改革紅利的具體措施,，為貧困人口提供安全、方便,、可及的基本醫(yī)療服務(wù),。20xx年5月底前，在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立便民惠民門診，對(duì)建檔立卡貧困人口提供便民惠民服務(wù),。20xx-20,，在繼續(xù)開展“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”的基礎(chǔ)上，廣泛深入做好“微笑列車”和“健康山東光明行”活動(dòng),，分期分批對(duì)全省貧困人口唇腭裂患者,、白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查和手術(shù)治療。認(rèn)真做好貧困人口人工耳蝸搶救性康復(fù),、血友病治療等惠民便民項(xiàng)目,。

(四)健全服務(wù)體系，夯實(shí)人才根基,。按照?；尽⒍档拙€,、補(bǔ)短板的思路,，20xx年6月底前出臺(tái)全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，確保20xx年前全部達(dá)標(biāo),。進(jìn)一步強(qiáng)化政府辦醫(yī)責(zé)任,，對(duì)7005個(gè)省定貧困村合理規(guī)劃設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，確保村村都有衛(wèi)生室服務(wù),。不斷夯實(shí)基層衛(wèi)生人才根基,，啟動(dòng)“3+2”助理全科醫(yī)生定向培養(yǎng)模式，20xx年,，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有1名以上全科醫(yī)生,。20xx年，通過開展對(duì)口幫扶培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員至少接受一次專業(yè)輪訓(xùn),。20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)每千服務(wù)人口配備不少于1名鄉(xiāng)村醫(yī)生,，每所村衛(wèi)生室至少有1名執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師或具備?？埔陨蠈W(xué)歷鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(五)開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援,，提升服務(wù)能力,。完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援政策措施,，突出重點(diǎn)幫扶、精準(zhǔn)幫扶,，強(qiáng)化考核評(píng)估,，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。20xx年6月底前,，組織省,、市級(jí)三甲醫(yī)院與扶貧工作重點(diǎn)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)口幫扶，建立穩(wěn)定持續(xù)的“一對(duì)一”幫扶關(guān)系,。進(jìn)一步推進(jìn)和鼓勵(lì)醫(yī)師到基層多點(diǎn)執(zhí)業(yè),。按照“填平補(bǔ)齊”原則，加強(qiáng)扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)縣級(jí)公立醫(yī)院臨床?？平ㄔO(shè),，重點(diǎn)強(qiáng)化縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病相關(guān)專業(yè),，以及傳染病,、精神病、急診急救,、重癥醫(yī)學(xué),、腎臟內(nèi)科(血液透析)等臨床專科建設(shè),，提升縣級(jí)公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力,。推動(dòng)“國醫(yī)堂”和“中醫(yī)館”建設(shè)，使中醫(yī)藥“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”優(yōu)勢(shì)在健康扶貧工作中得到進(jìn)一步發(fā)揮,。鼓勵(lì)二,、三級(jí)醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程培訓(xùn),、遠(yuǎn)程預(yù)約等服務(wù),，利用信息化手段提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性。20xx年,，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)全部縣級(jí)公立醫(yī)院和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口“大病不出縣”,。

(六)推動(dòng)健康教育促進(jìn)，提高健康素養(yǎng),。創(chuàng)新健康教育的方式和載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)客戶端等新媒體,，倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)科普”傳播權(quán)威健康科普知識(shí),，幫助廣大群眾養(yǎng)成文明健康的生活方式，進(jìn)一步提高居民的健康水平和生活質(zhì)量,。以農(nóng)村基層為重點(diǎn),，以學(xué)校為突破口，廣泛開展“健康進(jìn)萬家,、幸福伴我行”活動(dòng),，加強(qiáng)地方病、慢性病,、傳染病等重點(diǎn)領(lǐng)域的健康教育工作,，引導(dǎo)貧困人口科學(xué)就醫(yī)、合理用藥,。將各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)作為開展健康教育與健康促進(jìn)的主陣地,，組織開展“百名健康教育專家千場(chǎng)健康教育講座”活動(dòng)，積極開展健康教育服務(wù),，開展高危行為干預(yù),，促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)模式由“重疾病治療”向“重疾病預(yù)防”轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)到20xx年,，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到全省西部地區(qū)平均水平,。

(七)打造公益平臺(tái)，吸引各方參與,。出臺(tái)有關(guān)政策,，鼓勵(lì)支持群團(tuán)組織、慈善機(jī)構(gòu),、愛心企業(yè),、社會(huì)組織、個(gè)人通過多種方式,，積極參與健康扶貧事業(yè),。探索建立“健康助力奔小康”公益品牌，開展一系列公益活動(dòng),，打造社會(huì)各方參與健康扶貧的統(tǒng)一平臺(tái),。加大信息公開力度，建立健康扶貧信息公開制度,，在一定范圍內(nèi)定期公開有關(guān)公益活動(dòng),、資金使用、項(xiàng)目實(shí)施等信息,，使健康扶貧真正成為“陽光工程,、廉潔工程、民心工程”,，不斷提高健康扶貧工作公信力,、美譽(yù)度,。

三、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)責(zé)任,。省衛(wèi)生計(jì)生委成立健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員包扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)責(zé)任制,。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門成立健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定健康扶貧工作實(shí)施方案和年度計(jì)劃，明確目標(biāo),、責(zé)任,、任務(wù)和進(jìn)度?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)明確具體承擔(dān)健康扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的牽頭人和責(zé)任人,，逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(二)加大支持力度,，注重政策傾斜,。加大對(duì)健康扶貧的投入，列出專門扶貧資金和項(xiàng)目,。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門在確定衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目,、制定專項(xiàng)規(guī)劃時(shí)，要充分考慮區(qū)域發(fā)展與健康扶貧工作的實(shí)際,，協(xié)調(diào)發(fā)改,、財(cái)政、人社,、扶貧辦等部門將普遍支持的政策和項(xiàng)目向扶貧工作重點(diǎn)縣,、貧困人口傾斜;先行先試的政策和項(xiàng)目在扶貧工作重點(diǎn)縣、貧困人口先行試點(diǎn),，予以優(yōu)先安排,。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做好評(píng)估驗(yàn)收,。建立“季度調(diào)度,、半年督導(dǎo)、年度考核”機(jī)制,。加強(qiáng)督促檢查,，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改;對(duì)重視不夠、工作不實(shí)造成嚴(yán)重后果或不良影響的,，嚴(yán)格問責(zé),。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要發(fā)揮好考核評(píng)估“指揮棒”作用，制定考核評(píng)估辦法，聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)參與,，重點(diǎn)對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),、患病貧困人口分類救治、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),、群眾滿意度等進(jìn)行評(píng)估，確保健康扶貧工作規(guī)范,、科學(xué),、有效推進(jìn)。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇七

回顧xx年的工作,，本人有太多的遺憾,，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰Α⒅R(shí),、水平,、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí),、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費(fèi)用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),、強(qiáng)化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的.公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作,。

xx年對(duì)我院來說，將是一個(gè)深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年,、促進(jìn)和諧之年，同時(shí)還是一個(gè)希望之年,，奮斗之年,，前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn),，肩負(fù)新使命,，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)人民群眾對(duì)健康更高,、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力！xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了,，我們就一定會(huì)成功，為病人做出更大的貢獻(xiàn),！

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、在坐的各位同事：

第一,、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),。年參加工作，一直在從事臨床外科工作,，同時(shí)在醫(yī)院外科,、骨科進(jìn)修各一年,，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位,，對(duì)農(nóng)村常見病,、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長,，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,，公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。

第二,、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力,。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,，使衛(wèi)生院的人、財(cái),、物等各個(gè)因素合理安排,、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,，多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,，近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，學(xué)習(xí)。

第三,、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng),。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信,、待人真誠,、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人,、尊重職工,，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則,，身先士卒,，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，在醫(yī)院職工中,，在群眾中滿意度也得到了明顯提高,。

第四,、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家,。由于我從事外科臨床工作,，時(shí)時(shí)都有急診手術(shù)，需要科室人員的積極合作,，全年幾乎沒有休息天,，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位,。

首先,，應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的'是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村,，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育,、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門,，深入農(nóng)村，作好宣傳,、預(yù)防,、保健、咨詢工作,。以人為本,，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,，對(duì)以人為本理解,，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員,，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在,，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低,，同時(shí)也留不住人,，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋,、待遇低下,，致使稍有才能的人員,，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,，同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,，就要想辦法在精神上滿足職工,，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。同時(shí),，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，更是我們工作的重中之重,。

第二，加強(qiáng)自身建設(shè)樹立新形象,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干,，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員,。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù),，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病,、多發(fā)病，要有能力解決急癥,、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救,。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門,，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y,、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé),。

第三,，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主，管理為副,。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,，不同的職責(zé),，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé),。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí),。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位,。我知道自己該做什么不該做什么,，樂于奉獻(xiàn)，做到言正行正身正,，管理自己的“一陣子”,，又要管好自己的一輩子。

第四,，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員,。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望,。以政治統(tǒng)一職工思想,，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律，以合理的分配激勵(lì)職工干勁,，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì),，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，請(qǐng)你們支持我,、信任我,，相信我,，沒錯(cuò)的！

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇九

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策,，并試行績(jī)效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革,。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。健全醫(yī)療,、護(hù)理、功能檢查,、放射,、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一,、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%,。

三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè)、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù),。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費(fèi)用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保,、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率,。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策,。

七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè),。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專門人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè),。3月招標(biāo),，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)10月按期完工,，12月投入使用,。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

八、加強(qiáng)黨務(wù)工作,。堅(jiān)持民主集中制,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),。加強(qiáng)黨組織建設(shè),，爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境,，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際,，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：

一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人,。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張,，千人口張,。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入萬元,。其中醫(yī)療收入萬元,，占28.9%;藥品收入萬元，占%;按年度決算報(bào)表反映,，總支出萬元,。通過萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額萬元,。

二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后,，醫(yī)療條件較差,，影響了正常防治任務(wù)的完成。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重，占71.7%,，在現(xiàn)行管理體制條件下,，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后,，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),，管理水平不高,，經(jīng)營機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù),，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想，不愿改革,，害怕競(jìng)爭(zhēng),，坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求,?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理,，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱，中級(jí)職稱5人,，占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%,。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高,，這種狀況,，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求,。其次,，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員進(jìn)出機(jī)制僵化,，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題,。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展,。如：財(cái)務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理,。

xx年,，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,，開展以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度,，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

(二)工作思路

1、拓寬工作領(lǐng)域,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作,。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度,。按照市合管辦要求，在門診小額補(bǔ)償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng),。此項(xiàng)工作在xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元,。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),，以增加雙方收入,，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì),，不斷增加醫(yī)院收入,。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保,、防疫工作,。xx年，要借助國家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),，全力開展兒童,、學(xué)生、婦女,、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作,。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,，計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路,，主動(dòng)出擊,，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入,。綜上述幾項(xiàng)工作，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬元,。

2,、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍,。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。因此,，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,，分批定期公派進(jìn)修,。xx年，計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,，力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,，聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，增加公益效益。

3,、厲行勤儉節(jié)約,，化解不良債務(wù)。當(dāng)前,，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,，職工工資、醫(yī)療賠償,、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬元,，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì),，上訴的,、判決的、待執(zhí)行的接踵而至,，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響,，醫(yī)院對(duì)此束手無策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響,，醫(yī)院收入相對(duì)較低,，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,，還有部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題,，一是要精打細(xì)算,，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,，還要正確面對(duì)“官司”,，要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計(jì)劃,，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì),。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛,。

4,、創(chuàng)新工作思路，加大對(duì)上爭(zhēng)取,。要抓住國家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力,，攀高結(jié)貴,，利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，積極走出去向上爭(zhēng)取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,，交通工具,，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面,。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力,。改革衛(wèi)生院管理體制,，向管理要效益。俗話說：“三分成績(jī),，七分管理”,。醫(yī)院工作的好壞,，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,，全院實(shí)行民主管理,，對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,，實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,，實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制，即“定人員,、定任務(wù),、定職責(zé)、定出勤,、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制,，對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,，以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性(具體方法待擬定),。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

6,、強(qiáng)化村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此要抓住國家扶持機(jī)遇,，xx年,，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會(huì)、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院

工作計(jì)劃

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

崗位職責(zé)

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診,。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會(huì),，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四),、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作,。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,，認(rèn)真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。

5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí),、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作,。

(六)藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1、加強(qiáng)藥品治理,，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé)。

2,、堅(jiān)持主渠道購藥,，實(shí)行招標(biāo)溝。

3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過期、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生。

4,、毒,、劇、麻,、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。

5、藥品采購人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息,，保證臨床用藥。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇十

1,、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,；

3,、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ?，推?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展,；

4、為履行《who煙草控制框架公約》做準(zhǔn)備,；

5,、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗(yàn)，為國家推廣控?zé)熣呒霸谌鐣?huì)推動(dòng)控?zé)煿ぷ?提供依據(jù),。

1,、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,，并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ鳎?2,、20xx年達(dá)到《“無煙醫(yī)院”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”,。

1,、重點(diǎn)干預(yù)對(duì)象：全院職工

2、宣傳覆蓋對(duì)象：病人及病人家屬

1,、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,；

2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實(shí)施方案,；

3,、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員會(huì)，部署創(chuàng)建工作,。

4,、醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>

1）院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志；

2）院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具,、煙灰缸,；

3）醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室,、病房及戶內(nèi)樓道吸煙,；

4）結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動(dòng)；

5）利用院內(nèi)局域網(wǎng),、宣傳欄,、院報(bào)、展板,、健康教育視頻等載體進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?/p>

6）對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R(shí),、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)；

7）院內(nèi)設(shè)戒煙門診或戒煙咨詢醫(yī)生,，提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù),；

8）院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū),；

9）不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇十一

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級(jí)治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

（一）,、內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的.治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

（二）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診,。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。