總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)務科工作總結篇一

一年來，在醫(yī)院黨組的領導下,，堅持以會議精神以重要思想為指導,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作,，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責,。

一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,，比較系統(tǒng)地學習了***精神,，做到思想上、政治上時刻同黨中心保持高度一致,。同時,，堅持學以致用、用有所成的原則,，把學習與工作有機結合,，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進,，共同提高,。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動，對照先進找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風,、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高,。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分,，醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對歷史負責,、對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神，積極做好各項工作,。

1,、是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務水平的不斷提高，全年共計記業(yè)務工作筆記萬字,，撰寫份,，撰寫業(yè)務工作篇。

2,、是堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，認真對待每一例手術,，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者,，從而保證了各項工作的質量,，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,，實施手術例,，治愈病人人（次）,。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任,。 一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益，提出合理化建議,，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時，嚴格要求自己,，不擺老資格,，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重,，對年輕同志真誠地關心,，堅持以工作為重，遵守各項紀律,，堅持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象。

一年來,，在領導的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠,，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中，要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

醫(yī)務科工作總結篇二

在參加工作的這么多年來,，本人在單位領導的帶領下,，在同事的力支持下，能夠比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,，在思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,，現就個人學習,、工作總結如下：

我始終把加強理論學習放在重要位置，特別是到某某單位工作以后,，更加注重理論學習,，豐富知識，提高認識,。深刻領會黨的.精神,，通過學習，寫心得等多種形式,，不斷使自己的思想有較的提高,，同時加強業(yè)務知識學習，努力提高業(yè)務素質,。積極開展醫(yī)療質量管理效益活動,，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務,。

在工作中,，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。

在工作中,，我虛心向他人請教,，積極改進工作方式方法，增強工作能力,，使自己能更好的勝任本職工作,。

今后的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題,，做到：

1、扎實抓好理論學習,，保持上的堅定性,。

2、在院領導,、科主任,、護士長的關心和指導下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責,，愛崗敬業(yè),。

3、以科室為家,，工作積極主動,，對待病員熱情、耐心,，滿足病人的需要,。

醫(yī)務科工作總結篇三

2010年醫(yī)務科在院委會的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，始終“以病人為中心,，以質量為核心”，嚴格以“山西省二級綜合醫(yī)院評審評價標準”要求強化科學管理,，促進十五項核心制度和崗位責任制的落實,、提高病歷書寫質量、加強繼續(xù)醫(yī)學教育力度等措施,，提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務科各項工作的全面發(fā)展?，F將2010年醫(yī)務科工作總結如下：

一,、醫(yī)療質量

1、各項工作指標完成情況： （1）開放床位數420張

（2）病床使用率：106.1%（3）全年門診總人次：49453人次

（4）住院總人數：24405人

（5）平均住院日：6.7天

（17）擇期手術患者術前平均住院日：38小時

以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質控要求,。

2,、嚴抓病歷質量，使全院的病歷質量有了很大的提高

病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點,，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量管理不放松,，針對等級醫(yī)院的要求在李院長的帶隊下醫(yī)務科、護理部,、感染科每周三對臨床科室進行檢查，不斷強調病歷書寫的重要性,，并對運行病歷進行現場點評,，嚴格按照《醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法》進行處罰，發(fā)現普遍存在的問題有：（1）病歷不能及時完成,；（2）術前,、輸血前必要檢查項目不全；（3）現病史內容不全面,，既往史,、個人史等基本項目內容粗略,，問診不細致；（4）手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突,，訪視內容簡單,、流于形式；（5）日常病程記錄不及時,；（6）患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字等等,。針對這些問題，我們在工作中不斷加強監(jiān)管力度,，利用業(yè)務學習時間組織專項培訓,，強化醫(yī)師責任心，從根源上得到改正,。

針對終末病歷,，我們依舊將病案室作為初篩點，以《山西省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《山西省住院病歷質量評價標準》為依據,，對首頁,、入院記錄、三級查房,、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,，全年甲級病歷率95%，無丙級病歷,。

3,、繼續(xù)加強核心制度落實，更新完善科室制度建設

醫(yī)務科從科室實際情況出發(fā),，不斷深化十五項核心制度,。（1）加強了醫(yī)務科下巡下視制度的落實。（2）規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難,、術前,、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論,，在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現的有代表性的病例,，醫(yī)務科也會建議科室組織討論,，并全程參與、主持,，對需要邀請其他相關專業(yè)技術人員參與討論時,，醫(yī)務科負責協(xié)調安排，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關知識面,，提高科室病例討論質量,。（3）加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率,，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患,，醫(yī)務科加強了對危重患者的跟蹤監(jiān)督,，定期查看患者治療和用藥合理性，需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,，并詳細記錄會診信息,，確保救治信息的流暢和質量。

同時醫(yī)務科在院委會的大力支持下,，將科室制度進行更加規(guī)范,、細致的分類，把所有制度上墻,，使醫(yī)務人員能更好的落實,。

4、圓滿完成上級各項醫(yī)療質量檢查工作

一年來醫(yī)務科圓滿完成了上級部門的各項檢查,，特別是在二級乙等醫(yī)院的驗收中,，醫(yī)務科的工作受到了專家組的一致好評，為我院二級乙等醫(yī)院達標做出突出的貢獻,。

二,、醫(yī)療安全

3 陷責任追究制，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。

2,、加強知情告知，重視醫(yī)患溝通 保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,，打消其疑惑對抗心理,，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此醫(yī)務科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓的同時,，著重從細節(jié)入手,，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內容詳細記錄在同意書上,，對只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正。

3,、以提高病歷書寫質量為途徑,，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和責任心，以監(jiān)督現運行病歷為手段督促醫(yī)務人員在收治患者的過程中重視一般查體,、勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現診療過程中存在的不足,，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

2010年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議四起,，醫(yī)患溝通不到位、病情告知不詳盡,、實施技術操作后巡視病房觀察患者不到位是造成爭議的主要原因，針對這些問題，醫(yī)務科在今后工作中將繼續(xù)加強醫(yī)患溝通的監(jiān)管,，通過培訓提高醫(yī)務人員的服務態(tài)度,，更加嚴厲的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為，最大限度的保證醫(yī)療安全,。

三,、

4 勵，不斷彌補和改進工作中的不足,，爭取取得更大的成績,，為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。

醫(yī)務科工作總結篇四

在院領導的直接領導下,，我們憑著“質量第一,、病人第一”的理念，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,，深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《病歷書寫基本規(guī)范》等,，結合我院實際情況，采取切實可行的有效措施,，加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想,，更新觀念,，提高服務效率，有力促進醫(yī)療,、教學與科研工作,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,，狠抓醫(yī)療質量管理,、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。醫(yī)療質量提高和醫(yī)療安全工作,，取得了明顯的成效,。

我們根據醫(yī)院質量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質量控制體系，制定了《醫(yī)療質量控制方案》,，修訂了《醫(yī)療質量檢查考核標準》,，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質量控制八大本，對病歷書寫制度,、請示報告制度,、查對制度、三級醫(yī)師查房制度,、會診制度,、病例討論制度、手術分級制度,、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導檢查,，根據教育引導批評相結合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關,，多措并舉，使我院的醫(yī)療質量明顯提高,。

嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,，認真組織學習,，每月進行一至二次質量督導檢查，落實獎懲兌現,，獎優(yōu)罰劣,，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。20xx年住院病人數2670人次,，比04年同比減少0.03%,；歸檔病案2670份，甲級病歷2553份,，甲級病歷率為95.6%,；合格病歷2670份，合格率100%,。各科室能夠比較及時地上繳病歷,，現病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規(guī)準》，規(guī)范及時地書寫現病歷和病程記錄,；門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成,。處方質量也有不同程度的提高，每月隨機抽查5天處方,，1—11月份平均合格率為86.2%,。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,，基本符合質量標準要求。

：加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進,，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測,，不斷增設新項目以滿足臨床需要。其中檢驗科今年新開展了甲肝抗體,、丙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目，適應了臨床輸血安全的需要,。注重同臨床一線科室的溝通和交流,，積極地參加了室間質評和室內質評活動，取得優(yōu)良成績,，順利通過了省臨檢中心的考核驗收,。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度，有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

門診部經過醫(yī)院對其分解經濟指標后,，門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,，能夠嚴格遵守首診首科負責制,，認真地進行門診登記和門診處方書寫，連續(xù)五個月的處方質量檢查結果顯示,，門診處方書寫合格率達86.2%,，門診人次和經濟收入也有明顯的增高。

今年五至七月,，我院發(fā)生了幾起醫(yī)療糾紛,，醫(yī)務科及時地進行了協(xié)調解決，使醫(yī)院的損失減小到最小的限度,。隨后,，醫(yī)務科針對醫(yī)院連續(xù)發(fā)生數起醫(yī)療糾紛的情況，認真進行了剖析,，制定了《醫(yī)療事故防范和處理預案》,，加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,，特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學習,，七、八月份,，舉辦了急診系列知識培訓,，加強了醫(yī)務人員的業(yè)務技能的培訓，十月份,，還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,，結合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進行剖析，教育廣大醫(yī)務人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益,。十一月底,，我們還組織全院醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，在全院上下掀起學法懂法守法的熱湖,。通過我們的努力,，有效扼制了醫(yī)療糾紛頻頻發(fā)生的勢頭。

1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫(yī)院?？七M修學習,，派出各類短期學習班近20人次，已進修學習結束回院的幾位醫(yī)生能將學到的新知識新技術很快應用于臨床,，積極開展工作,，對提高我院的醫(yī)療技術水平，起到較大作用,。

2,、今年我院有近10人參加各類成人高考及學歷轉化教育。

4,、舉辦學術培訓班兩期,，取得圓滿成功。舉辦了一期中醫(yī)基礎理論培訓班,，有來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60多位中醫(yī)醫(yī)生參加了培訓,；11月下旬，我院又承辦了市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目十堰市康復醫(yī)學會20xx年年會暨學術交流大會,，共有90余人參加會議,。

今年，醫(yī)務科和護理部聯(lián)合開展了十余期學術講座,，開展了急救系列知識培訓和急救技能考核,，而后進行急救知識閉卷考試，取得圓滿成功,，使大多數年輕醫(yī)務人員的急救理論知識和技能有了明顯的提高,。護理部又適時進行了護理操作大練兵，使廣大護理工作者掌握了嫻熟的操作技能,。此外,，我院加強對進修實習生的管理,，進一步對實習學生進行了紀律教育和要求，使進修實習醫(yī)生護士感到在我院實習確實能夠學得其所,。今年共接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及外縣醫(yī)院進修生25人,，接受十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校實習學生58人。

今年我院申報了三項科研項目,，其中針刺加液體張力療法治療椎動脈型頸椎病項目已經通過省級鑒定,，頸動脈注射益氣活血藥物治療腦梗塞及破瘀膠囊治療血栓性疾病兩項科研項目也已正式立項，此項工作開創(chuàng)了我院科研工作的先河,。

1,、利用《鄖縣電視臺》和《鄖陽通訊》等新聞媒體擴大醫(yī)院的品牌宣傳，分別在《鄖陽電視臺》的《健康視線》,、《鄖陽新聞》制做專題和新聞16期，并在《十堰電視臺》的《車城新聞》欄目發(fā)稿一篇,，在《鄖陽通訊》中發(fā)稿30余篇,，同時在《鄖陽新聞》中進行醫(yī)院形象廣告宣傳，使鄖縣中醫(yī)院的品牌深入人心,。

2,、開展形式多樣的健康教育工作：各病區(qū)及門診共出宣傳欄2期。印制了二十多種常見疾病的健康教育處方,，并在各病區(qū)和門診向患者免費發(fā)放,，結合電視媒體進行健康教育指導，受到廣大群眾的歡迎,。

1,、組織有經驗的醫(yī)務人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當地群眾義診共9次，配合縣衛(wèi)生局,、紅十字會等分別到鄖陽路和鄖陽廣場等地進行義診活動,，共為病人診治150余人次，并分發(fā)健康教育處方,，深受群眾好評,。

2、今年組織各企事業(yè)單位及人壽保險公司體檢約1144人,，方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,，受到人民群眾的好評，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收,。

醫(yī)務科在20xx年工作中雖然取得一定成績,，但還需進一步努力加強，在新的一年里,，爭取為我院的醫(yī)療改革和建設做出更大的貢獻,。

醫(yī)務科工作總結篇五

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,，狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務,。本年度醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作,，取得了明顯的成效。

（一）基礎醫(yī)療質量：我們根據醫(yī)院質量管理的要求,，健全了醫(yī)療質量控制體系,，每月對各科室進行一次醫(yī)療質量檢查，督促各科室進一步加強了醫(yī)療質量控制的工作落實,，加強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導檢查,，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，使我院的醫(yī)療質量明顯提高,。

（二）醫(yī)療文書質量：嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,，要求各科室認真組織學習,，歸檔病案全部經過科主任審查、醫(yī)務科抽查后歸檔,，甲級病歷合格率明顯上升,。質量檢查后，醫(yī)療質量與個人績效掛鉤,，落實獎懲兌現,，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。處方質量也有不同程度的提高,，隨機不定時抽查的處方,，合格率達標。門診醫(yī)生的責任意識,、風險意識和競爭意識都有明顯提高,，能夠遵守首診負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫,，處方質量檢查結果顯示,，門診處方書寫，質量明顯提高,。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,，基本符合質量標準要求。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人，各司其職,，層層把關,，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。

2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究,，著重吸取經驗教訓,。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5、我院今年未發(fā)生投訴及醫(yī)療事故事件,。

2,、今年對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生站人員的業(yè)務學習及三基訓練做到了有計劃、有內容,，每月進行了一次業(yè)務知識講座,，本年進行一次的三基考試，其成績與績效掛鉤,。積極選派人員參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質量。

3,、同時加強對《抗生素使用原則》,、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及核心制度的學習及考核,。

以創(chuàng)建全國農村中醫(yī)藥工作先進單位為契機,，我院在配備了一定的中醫(yī)診療設備后，在區(qū)中醫(yī)院幫扶人員的專業(yè)指導下,，我們在工作中不斷學習改進,，積極開展中醫(yī)藥治療，特別是中醫(yī)藥適宜技術?，F在我院能開展針刺,、艾灸、拔罐,、中頻治療,、放血療法、刮痧及各種推拿治療等十余種,，今年的中醫(yī)適宜技術的門診量較以前有大幅的增加,，為醫(yī)院帶來了一定的經濟效益，為患者減輕了痛苦,，受到患者的一致好評,。

同時加大了對村衛(wèi)生站的中醫(yī)藥的管理力度，組織培訓中醫(yī)藥知識及中醫(yī)藥適宜技術,，到目前為止,，我院所轄的五個村衛(wèi)生站人員均能操作四種以上的適宜技術。

我院從20xx年3月起,，我院的非基本藥物全部下柜,，嚴格按照基本藥物目錄進行藥品管理，并嚴格執(zhí)行基本藥物零差率銷售,。到目前為止,，我院共有基本藥物188種，中成藥85種,。為確保藥品質量和適用性,，我院采取由藥房人員根據藥品庫存提出常規(guī)的采購計劃，交醫(yī)務科審核后到指定的醫(yī)藥公司進行采購,。新品名,、規(guī)格的藥品有醫(yī)務科組織臨床醫(yī)生和藥房人員討論其適用性（充分考慮其安全性、療效,、價格等各方面）后再實施采購,。每月對合理用藥，特別是抗生素和激素的使用,，進行了考評并與績效掛鉤?，F在已經無濫用抗生素和激素現象。

我鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室于20xx年1月1日1起全部實施了基本藥物制度,，實行零差價銷售,。為更好地規(guī)范村衛(wèi)生站的藥品管理,，我院實行村衛(wèi)生站每周將購藥計劃上報到衛(wèi)生院，由藥房人員審核后,，再由藥房人員上報藥品計劃,。每月組織人員對我鎮(zhèn)村衛(wèi)生站的基本藥物藥品零差價政策執(zhí)行及落實情況進行檢查，確保了我鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一,。

按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,，將我院所轄的村衛(wèi)生站納入了公益性服務體系管理，并簽訂了協(xié)議,，對村衛(wèi)生站實施一體化管理,，村衛(wèi)生站開展的醫(yī)療活動按照《村衛(wèi)生站基本醫(yī)療服務項目目錄》進行，村衛(wèi)生站站長實行聘用管理,。為加強對村衛(wèi)生站的管理,，我院每月組織相關人員對村衛(wèi)生站的公共衛(wèi)生、醫(yī)療（包括中醫(yī)藥）,、藥事,、院感等方面進行檢查、指導,，重點對中醫(yī)藥業(yè)務的開展和基本藥物制度的實施情況,，逐步規(guī)范我鎮(zhèn)村衛(wèi)生站的各項工作。

醫(yī)務科工作總結篇六

遵照組織安排,，我擔任xxx職務,。一年來，我在院黨的正確領導下,，在院領導的指導下，在同事的助下,，使個人素質,、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較的提高。今天向領導和同志們述職如下,。

自覺學習理論知識和業(yè)務技術知識,，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高素質和業(yè)務素質,，增強人生觀世界觀改造,，增強辨別是非的能力，增強敏銳性和預見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到上清醒，理論上成熟,，信念上堅定,，實踐上自覺,。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想的理解,，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想,、工作等方面的不足和差距,，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎,。

1,、強化服務意識，轉變工作作風,，千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領導分憂解難，寧肯自己受屈,，不要科室擔風險,，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿,。

2,、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學化,、信息化，制度化轉變,。

3,、增強實干精神，盡職盡責,，恪盡職守,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻,。

4,、正圈理各種關系。對上級部門和各級領導,，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位,；對同事,，團結協(xié)作，互助互愛；對基層,，做到嚴于律己,，寬以待人，以身作則,；對社會,、對外界，做到坦蕩處事,，自重自愛,。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信,，維護醫(yī)務科的整體形象,。

醫(yī)務科工作任務重、壓力,、責任強,，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽,。由于組織的信任,，領導的助，科室的支持,，使我充滿了信心,，義無顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領導和同事的肯定,。

醫(yī)務科工作總結篇七

不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴格醫(yī)療質量管理，全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務,，20xx年醫(yī)務科始終以《xx 省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,，根據年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入,。

（2）病床使用率：111.3%

（3）全年門診總人次：19911人次

（4）住院中人數：10541人

（5）平均住院日： 7天

（6）全院實際占用床日數：69875

（7）病歷甲級率：99%

（8）處方合格率 ：

（9）入院診斷符合率：

（10）手術前后診斷符合率：

（11）ct檢查陽性率：

（12）急危重癥搶救成功率：

（13）無菌手術切口甲級愈合率：

（14）無菌手術切口感染率：

（15）病理診斷準確率：

（16）開展成分輸血比例

（17）擇期手術患者術前平均住院日：

2,、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處

xx年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，特別是在全院開展職能科室參與科室交班,、查房工作以來,，醫(yī)務科進一步深入到科室,，每天參與科室交班、三級查房,、分組查房,，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,，首先要求科室及時上報相關信息,，醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,，具體安排全院或科室內會診,，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,，有效提高了科室救治危重患者的成功率,，降低致殘率和病死率。

3,、規(guī)范病歷管理,，提高病歷書寫質量

xx年醫(yī)務科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷,，,。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量,、治療計劃的合理性,、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現,、及時反饋,、及時更正；終末病例的抽查中,，醫(yī)務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,，包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,，依法執(zhí)業(yè),，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質量,，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),，并聯(lián)合質控委員會逐步建立全院、科,、組三級質控網絡,。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”,，針對不同問題進行相應處罰,。截至5月30日醫(yī)務科共督察環(huán)節(jié)病歷 1000余份、終末病歷150份,，未發(fā)現乙,、丙級病歷,，甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有：

4、立足自身,，加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質,，才能確保科室各項工作的有效開展,。根據xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現的不足,，醫(yī)務科不斷自我完善、更新,，重點包括：轉變工作作風,，進一步強化服務意識，提高服務工作的時效性,，對于科室反應的各種問題及時上報,，在院委會的指導下快速做出解決方案；統(tǒng)籌安排組織科室院內會診,，聯(lián)系院外會診或轉診醫(yī)院,，規(guī)范會診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化,；完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,，最終和理解病人,，在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,，醫(yī)務科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患，對危重患者實行跟蹤式管理,，即接到科室上報信息后,，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,，安排,、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量,。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患,。同時在總結出現過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度,，嚴格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰,。

xx年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議 起,，經市醫(yī)學會鑒定 起，協(xié)商解決 起,，醫(yī)患溝通不到位,，缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。

醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關鍵,，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,，為醫(yī)院儲備人才,。

3、上半年醫(yī)務科在周一,、周五業(yè)務學習之外,，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業(yè)務培訓和講座共13次,，培訓人員達xx 余人次,；組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核），共考核500余人次,，合格率99%,。

4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

自xx年四月份開始,，醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內,、外、婦產,、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核,、質量監(jiān)督工作小組,，醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作,。五月份為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加講座培訓,。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展,。

自手足口病、甲型 h1n1流感在我國出現伊始,，我院迅速做出反應,，醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案，協(xié)助內四科完善病房,、門診和所需人員,、設備的建立,。根據衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,，下發(fā)到各科室并組織全院學習,。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識,。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,，醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診,、患兒情況上報等工作的全面介入,，有效保證了轄區(qū)內疫情的隔離和控制，為我院的防控工作做出了最大努力,。

在院委會的支持與領導下,，醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵，不斷實現自我完善,，加強服務和監(jiān)控力度,，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。

醫(yī)務科工作總結篇八

大家好!

醫(yī)務室是醫(yī)務,、女工,、食堂盈虧計算、宿舍門卡的設置,、做好部室銷售

計劃,、部室統(tǒng)計及部室補償費的計算于一科的科室。現將具體工作情況向大家一一匯報如下：

一,、禮儀方面：

1,、對待職工態(tài)度和藹，答復問題耐心細致周到;

2,、嚴格執(zhí)行公司著裝規(guī)定,，著裝整齊;

3、保持辦公環(huán)境整潔,。

二,、醫(yī)務方面：對于職工一些常見病給予對癥治療。急癥外傷給予嚴格

消毒,、止血,、取針、包扎,，對于重癥病人及時送醫(yī)院治療,，對住院病人給予聯(lián)系醫(yī)院及醫(yī)生且及時探望，并嚴格執(zhí)行公司病假制度,，防止出現個別職工無病長休,，小病大養(yǎng)現象,。

三、女工方面：

1,、服務職工,，給符合法定結婚年齡的職工按公司規(guī)定開婚假證明;

2、對已登記結婚的職工符合生育條件的及時給予辦理準生證;

3,、符合生育條件生育后職工給予辦理獨生子女證;

4、對合同制工人子女3--6周歲按公司規(guī)定簽字報銷托幼費;

5,、對符合條件就職,、離職職工給予辦理育齡婦女關系轉入、轉出手續(xù);

6,、配合有關部門做好女工的思想工作及健康查體工作,。.

四、食堂盈虧計算：

1,、隨時做好新進工人補助明細表,、職工補助充值明細表、外來人員飯卡充值明細表,、職工現金充值明細表,、職工退卡補差額明細表及各表的登記核算匯總工作。同時做好各部門餐費補助統(tǒng)計的核對工作,。

各部門飯費補助,、充值工作盡量當天(每月1號)完成，絕對不影響職工就餐,，遇特殊情況特殊處理,。在工作中做到快速反應 、馬上行動 ,、日事日畢,、 日清日高。

2,、食堂伙食結余盈虧情況,。每月計算食堂收入、種菜收入,、洗澡收入,、及外來單位人員就餐加收餐費管理費的計算工作，每月算好后由審計科審核后報給行政科及賀總各一份,。

3,、為維護企業(yè)利益，及時溝通有關部門做好職工餐卡及宿舍門卡管理,。對于職工卡丟失,、卡斷裂及卡失去磁性給予辦理掛失及補卡,，若卡無損又無法正常開門即攜授權卡、時間卡及設置卡三張卡到宿舍對門系統(tǒng)授權,。

六,、急處理庫存之急：

1、3月6日,、3月26日,、4月26日接到公司下達服裝銷售總數，在12小時內做好部室銷售計劃,，并在自己完成部室銷售任務的同時,，還積極幫助其它科室銷售。對于公司下達的各項任務從無怨言,，積極完成,。

2、做好部室銷售金猴卡,、鞋及服裝統(tǒng)計工作,，補償費的計算工作。補償費是為了促進大家的銷售動力,，每季度經過產品科戴黎霞經理手中的銷貨單很多,，有很多單子她自己批示不提補償費，她說：廠子給我發(fā)工資,，我跑點腿沒什么,，不用提補償費。

短短的幾句話讓我很感動,，不考慮自己,，一心只想著公司，這樣的領導讓職工放心,。因此我特別去請示賀總批準讓銷售部戴黎霞經理為我在補償費的計算工作上把把關,。

3、及時通知各部門部室銷售收款日期并且做好部室銷售后的各部門收款工作,，款收好后統(tǒng)一上交財務科,。

七、協(xié)助工會做好職工的各項文體活動,。組織好離退休職工聚會及出國旅游前期工作,。

積極參加各項義務勞動及文體活動。

八,、談談成功的企業(yè)里面管理者所擁有的素質：

1,、有開拓精神 2、良好的道德人格 3、對下屬和藹

4,、自信 5,、做事堅持原則 6、做人堅持正義

7,、帶頭弘揚正氣 8,、帶頭愛廠敬業(yè)

九、我們每天與方方面面的人接觸,、打交道,，因此與您分享一下關于感恩的世界，以提升個人胸懷和度量：

感激養(yǎng)育你的人,，因為他給予你的生命;

感激培養(yǎng)你的人,，因為他給予了你的智慧;

感激提攜你的人，因為他提供了你的機遇;

感激幫助你的人,，因為他擺脫了你的困境;

感激傷害你的人,，因為他磨練了你的意志;

感激欺騙你的人,，因為他增長了你的見識;

感激鞭打你的人,，因為他清除了你的業(yè)障;

感激遺棄你的人，因為他教訓了你應自理;

感激陷害你的人,，因為他強化了你的能力;

感激斥責你的人,，因為他助長了你的定慧。

感激所有使你堅定成就的人!

另外,，因為科室人員有限,，我在去醫(yī)院、集團,、商務會館及銀行辦事不在公司的時間,，給各部門造成的不便，在這里說聲抱歉,。

另外在工作中難免出現摩擦及意見不同,，不當之處只要大家提出，今后我會有則改之,，無則加勉 ,。不當之處希望各位領導及同仁諒解，并且能夠一如既往的支持我的工作 ,。

最后希望在座的各部門負責人及骨干在班子成員的正確領導下,，齊心協(xié)力、互幫互助,、各部門共同發(fā)展,，使我們金猴服裝公司更加繁榮富強，以最優(yōu)質的服務和最高的效益向集團60周年華誕獻禮!謝謝大家!

醫(yī)務科工作總結篇九

全院門診53103人次,，較去年減少2877人次,，其原因可能是二門診取消后有一定影響,；住院病人8662人次，較去年增加1944人次,；開展各科手術1690人次,，較去年增加45人次，普放x片10033人次,，較去年增加1411人次,；ct5280人次，增加1595人次,，b超13565人次,，增加3851人次；檢驗科常規(guī)加生化45160人次,，其中生化19036人次,，常規(guī)26124人次，增加7057人次,；病理檢查501人次,，增加5人次；胃鏡550人次,，心電圖4556人次,，急診科出動車輛985人次，急救病人978人次,。根據以上數據,，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下，各項工作指標均有明顯增加,，充分說明了一年的工作取得了顯著成績,。

輸血是治療許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風險,，甚至可能對患者造成嚴重的危害?，F代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”,，減少非必要性輸血,，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險，保障受血者的安全,。為此,，我院建立有效的用血管理制度，把科學合理用血作為輸血工作的重點目標,，采取了一系列管理措施,，加強臨床用血的監(jiān)督管理。

通過一系列整改，不斷完善有關輸血手續(xù),，嚴格掌握輸血指征,，全年輸血301人次，除一例特殊情況,，為挽救患者生命緊急采血1次外,，其余均為庫存血，全年使用庫存血220xxml,，懸紅590u,，血漿26800ml，成分用血比例達98%以上,。

醫(yī)務科將進一步落實并做好本院科學合理用血的管理要求,，輸血科進一步強化管理職能，對本院的臨床用血加大督促和檢查,，確保臨床用血安全,。

2、為進一步提高我院技術力量,，根據各科不同特點和臨床需要,，醫(yī)務科積極與上級有關醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓學習的力度,，先后派出長期進修人員13人次,，短期培訓人員人次,，使我院技術力量有了不同程度提高,，在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實際問題。

3,、為了加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶工作，使更多的患者及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員進一步了解我院技術力量和醫(yī)療設備,，醫(yī)院組織各科醫(yī)護人員,，先后到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行義診，使我院在廣大患者心中樹立了良好形象,。

4,、我院病理和微生物室嚴重存在設備落后、專業(yè)隊伍素質不高,，現有檢驗人員知識陳舊,，盡快更新檢驗人員的觀念，提高他們的實際操作能力,，已經成為關乎醫(yī)院生存和發(fā)展的重要內容,，鑒于此，醫(yī)院加大了對檢驗人員派送到有關醫(yī)院進修學習的力度，檢驗科大部分人員都得到學習提高的機會,，我們相信通過這一舉措,，該科人員將在技術和綜合素質上有一個質的轉變。

盡管在實際工作中盡到了最大努力,，做了許多工作取得了一些成績,。但是，由于醫(yī)療市場的劇烈競爭,，患者對醫(yī)院的期望越來越高,，相對來說，也就顯得我們存在許多不足,。例如,，制定了許多規(guī)章制度，但真正落實還有一定難度,；病歷書寫會上會下都在講,，但病歷書寫質量始終提高不大，在臨床工作中,，醫(yī)患溝通不夠,，經常使一些患者對醫(yī)生產生誤解等等。這些問題,，還有待于以后不斷加強學習和培訓,，端正服務態(tài)度，提高服務質量,，從各方面提高醫(yī)護人員的綜合素質,。

醫(yī)務科工作總結篇十

2014年在上級衛(wèi)生主管部門、院領導及各位同仁的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量,、服務質量、醫(yī)療安全等各方面都獲得了一定的成績,，現總結匯報如下：

一,、加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全

1,、建立了完善的醫(yī)療質量管理體系,，制訂了詳細的質量管理方案，明確院長,、各科主任是醫(yī)療質量管理第一責任人,，科主任全面負責科室醫(yī)療質量工作，醫(yī)務科定期對各科室的工作情況進行監(jiān)督及考評,。

3,、修訂,、印發(fā)了醫(yī)療工作制度及各項操作規(guī)程。為認真做好醫(yī)療質量管理工作,，醫(yī)務科修訂,、印發(fā)了醫(yī)療工作制度及各項操作規(guī)程，每月對各項核心制度的落實情況及醫(yī)療質量狀況進行檢查,、總結,，并與績效考核掛鉤，有力的促進了醫(yī)療質量的提高,。

4,、加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)及重點部門的管理及監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入及相關的操作規(guī)程和常規(guī),。建立健全醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)管理制度，確保醫(yī)院急診綠色通道的暢通,，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療工作。

5,、加強了病歷質量管理：今年是我院電子病歷管理關鍵的一年,，首先是我院升級了電子病歷系統(tǒng)，加入了電子病歷質控系統(tǒng),，醫(yī)務科對全院醫(yī)護人員進行了電子病歷相關知識的培訓,。其次結合新電子病歷系統(tǒng)修改完善了病歷質量考評方案和病歷考評標準，強化各科病歷書寫人員病例質量責任感,，及時檢查及完善病歷書寫相關內容,，重點強化了運行病歷的相關文書完善及檢查。

6,、將病案質量控制的重點放在科室,，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷,，重點是對運行病歷的督查,，醫(yī)院安裝病案質控軟件，由科室質控員及科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理,。醫(yī)務科不定時的對病歷進行抽查,、督導，及時反饋,，有力的促進了病歷質量的提高,。

和麻醉記錄單中顯示的主刀醫(yī)師三方簽名不一致；跨專業(yè)收治病人;越授權級別手術等問題,。針對出現的問題醫(yī)務科積極討論,、解決,，就各科室存在的具體問題分別與科主任進行溝通、促其改正,。并要求各科室認真組織學習南陽醫(yī)專一附院手術分級目錄及宛醫(yī)?！?014】65號關于手術、麻醉,、介入等高風險診療技術操作授權管理的通知,，杜絕出現跨專業(yè)、越級別收治病人的現象,，降低了醫(yī)療風險,，提高了我院醫(yī)療質量，確保了醫(yī)療安全,。

8,、改進服務流程，提高工作效率,。加強正點手術檢查,，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，提倡連臺手術制度,，擇期手術術前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,，提高了工作效率,。

9、加強會診管理,，提高診治水平,。2014年度醫(yī)務科共組織院內大會診150余次，參加會診醫(yī)師1000多人次,，會診覆蓋全院各專業(yè)30多個科室,，為診治質量的提高奠定了堅實的基礎。

二,、各醫(yī)技科室醫(yī)療質量控制從零開始：如建立醫(yī)技質控指標,、規(guī)范一級質控記錄本格式及填寫規(guī)范。制定各醫(yī)技科室醫(yī)療技術操作規(guī)范,。制定各種報告單書寫規(guī)范及時效性,，醫(yī)學影像科新建重點及疑難病例分析、讀片記錄及重點病例的隨訪,。核醫(yī)學科整體工作的開展及逐步完善,。輸血科按時對新的標準進行了修訂實施。完善了醫(yī)技科室危急值報告制度并執(zhí)行,。如病理科,，從對危急值一無所知到主動報告,。檢驗科對室內質控進行定期自評及有效處理失控。醫(yī)務科定期對以上各醫(yī)技科室醫(yī)療質量工作情況進行監(jiān)督及考評,。

三,、大力開展新診療、新項目,，培養(yǎng)創(chuàng)新人才鼓勵各科室開展新技術,、新項目，對我院未開展的手術或是新引進的手術需要外請專家來協(xié)助完成的,，科室提出審情,，醫(yī)務科將協(xié)助聘請專家進行技術指導，使我院的業(yè)務范圍拓展的更寬,，綜合能力得到快速提升,，截止11月底，全院共完成新技術,、新項目 11 項,，共182例，有力的促進了我院技術水平的提高,。

安全,，截止11月底，我院今年共發(fā)生糾紛 19 起,，比去年減少 2 起,，共回訪出院病人33706人，有效回訪32016人（滿意度達96.38℅）,，失訪1693人,，失訪率3.62℅。

五,、衛(wèi)生支農工作逐步走上正軌,。按照省衛(wèi)生廳的安排，今年我院對口支援社旗縣人民醫(yī)院,，年初我院與社旗縣人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議,，制定了對口支援計劃，并根據社旗縣人民醫(yī)院的要求派出5個專業(yè)的5名醫(yī)生到社旗縣人民醫(yī)院工作,，經過近一年來的支援,，已為社旗縣醫(yī)院初步規(guī)劃了腫瘤科、放療科,、病理科的建設，幫助開展了胸膜剝脫術等新技術項目,，有力的促進了社旗縣人民醫(yī)院技術的提高,，為下一步的進一步支援奠定了基礎,。

六、臨床路徑與單病種管理工作逐步走上正規(guī)化軌道,。我院在去年開通126個臨床路徑病種的基礎上,，今年又新增10個臨床路徑病種，使我院的臨床路徑病種數達到136個,，按照臨床路徑軟件統(tǒng)計,，按路徑管理的病例數也從2013年的 1809 例（1-11月）增加到2014年的 4184 例（1-11月），入組率從 27.07 %增加到 54.16 %,，完成率從 73.19 %增加到 85.68 %,，達到規(guī)定標準要求。截止今年11月份,，單病種質量控制上報統(tǒng)計表共上報1974例,，其中急性心肌梗死19例，心力衰竭125例,，社區(qū)獲得性肺炎43例,，髖關節(jié)臵換24例，膝關節(jié)臵換15例,，腦梗死530例,，冠脈旁路移植16例，兒童肺炎119例,，圍手術期預防感染1083例,。

七、住院超過30天患者的管理逐步規(guī)范化,。從今年5月21日醫(yī)務科下發(fā)“住院超過30天患者的管理制度”以來,，醫(yī)務科加大了管理力度，每月對超過30天的住院患者進行督導檢查,，每月匯總通報,，并在管理過程中不斷完善管理措施，解答管理中存在的問題,，使該項工作逐步走向了規(guī)范化管理的軌道,。

八、2014年1至11月收交,、整理,、分類、錄入,、歸檔病案37323份,，質檢病歷8784份，質檢率23.54%,；其中乙級病歷166份,，甲級病案率99.56%,。

在中心城區(qū)組織開展全民健康素養(yǎng)大講堂活動的通知”針對院內患者和家屬組織了4次健康教育講座。在“南陽市衛(wèi)生局開展服務百姓健康行動大型義診周活動”中共派出20余位專家參加義診活動,。

認真做好手足口病上報工作,，及時完成上級布臵的各項數據上報工作。

十,、根據年度培訓計劃進行相關制度培訓,，并依據實際工作及三甲評審工作推進等要求修改完善培訓計劃，根據計劃全院培訓講座14次,，參加人員3856人次,。通過培訓，使醫(yī)務人員牢固樹立醫(yī)療質量和安全意識,，提高全員醫(yī)療質量管理與改進的參與能力及醫(yī)務人員素質,，確保醫(yī)療質量穩(wěn)步上升。

十

一,、我院使用oa辦公系統(tǒng)后,，不良事件提高了上報率。截至2014年11月底,，醫(yī)療不良事件全院共上報123件,。

醫(yī)務科在院領導的指導和全院職工的支持下取得了較大進步，但仍存在一些不足,，在今后的工作中醫(yī)務科會再接在勵,，不斷實現自我完善，加強監(jiān)控和服務力度,，為創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和構建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

醫(yī)務科工作總結篇十一

不知不覺中20xx年從我們身邊過去了，今年是醫(yī)院不斷創(chuàng)新,，不斷發(fā)展的.一年,，這一年來，全院職工在院領導的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署下,，無論是醫(yī)院的面貌，還是醫(yī)療技術都有長足發(fā)展,，特別是下半年以來,，醫(yī)院進入創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的實施階段，全院職工通力合作,，團結奮進,，始終把群眾利益構建和諧醫(yī)患關系放在第一位。醫(yī)務科在院領導的直接領導下，不懈努力,，堅持以病人為中心,，以質量為核心,，以技術為根本,，以最終能夠順利創(chuàng)建二甲為目的，不斷整改完善醫(yī)院各種規(guī)章制度和法律法規(guī),，將各項核心制度落實到臨床工作中,，醫(yī)院工作取得了一定成績，現將一年來的工作總結如下：

自覺學習理論知識和業(yè)務技術知識,，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高素質和業(yè)務素質，增強人生觀世界觀改造,，增強辨別是非的能力,，增強敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到上清醒,，理論上成熟，信念上堅定,，實踐上自覺,。通過學習，明確了當前和今后的學習和工作目標,，并且找出了自己在思想,、工作等方面的不足和差距，制定個人整改措施,，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎,。

輸血是治療許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風險,，甚至可能對患者造成嚴重的危害?，F代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”,，隨著我院病人不斷增多,、技術力量不斷在增強，為減少非必要性輸血,，限度地降低患者除自身疾病以外的風險,，保障受血者的安全。醫(yī)務科指派專人到xx地區(qū)醫(yī)院學習考察,，并參加了xx血站組織的《臨床用血基礎知識培訓》,，會后立即又在醫(yī)院組織了全院人員《臨床用血基礎知識培訓》，使我院醫(yī)務人員更新了臨床用血新觀念、掌握了臨床用血新技術,、規(guī)避了許多臨床用血風險,。在相關單位、院領導的關心,、力支持和協(xié)調下我院輸血科終于成立了?，F輸血科已經具備為臨床提供24小時服務的能力，基本滿足臨床需要,，無非法自采,、自供血液行為。督查各科室加強臨床用血過程管理,，嚴格掌握輸血適應癥,，促進臨床安全、有效,、科學用血,。建立有效的用血管理制度，把科學合理用血作為輸血工作的重點目標,，采取了一系列管理措施,，加強臨床用血的監(jiān)督管理。

醫(yī)務科將進一步落實并做好本院科學合理用血的管理要求,，輸血科進一步強化管理職能,，對本院的臨床用血加督促和檢查，確保臨床用血安全,。

醫(yī)務科工作總結篇十二

20xx年度醫(yī)務科在院長,、分管院長的領導下，仍然“以病人為中心為主題”開展各項工作,，并且積極配合完成政府給予的扶貧工作醫(yī)療救助的相關工作,，在醫(yī)療、農村適宜技術推廣等,，取得了一定的成績,，現從執(zhí)業(yè)管理、繼續(xù)醫(yī)學教育,、病案管理,、醫(yī)療質量管理、扶貧醫(yī)療救助等方面總結如下：

在工作中始終堅持要求各級各類衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè),、持證上崗,。按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求，積極組織有關人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試和注冊工作,，本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試,，1人考試合格。下一步安排注冊。

今年繼續(xù)認真落實全院衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作,，共有42名醫(yī),、護、藥,、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學教育,，圓滿完成學分任務，安排1人次到上級醫(yī)院進修學習,，3人正在進修四川省全科醫(yī)學轉崗培訓,，多人前往縣市省參加學術交流及各種專題培訓,。

醫(yī)院為加強病案管理,，配備了兼職病案管理人員，嚴格按照相關法律法規(guī)進行病案的收集,、計算機錄入,、整理歸檔工作，并專人進行病案質量把關,。截止到20xx年12月20日,，共收錄出院病人2457人，治愈1321人,，好轉1013人,，未愈61人，死亡6人,，其他56人,。其中，貧困人員810人次,，病歷收集2457份,。

注意加強對日常工作中醫(yī)療核心制度的落實及履行情況的監(jiān)管，在每月一次的.全院醫(yī)療質量檢查考核及不定期科室抽查中,，重點對病歷書寫,、院科二級查房制度落實、死亡病例討論和疑難病例討論,、交接班制度的落實,、查對制度的落實、會診制度的落實,、知情談話制度的落實,、抗菌藥物的合理使用、分級護理制度,、藥品不良反應報告,、醫(yī)院感染報告、醫(yī)院感染暴發(fā)的應急處理等進行控制，力爭將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),。

隨著國家扶貧政策的實施,，我院先后接到轄區(qū)內平困家庭患病情況的調查任務，安排臨床人員逐戶逐隊逐村走訪記錄患病情況,。

20xx年,，醫(yī)務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題,。如：醫(yī)務管理組織不夠完善,，制度不夠健全，管理措施落實不到位以及服務臨床一線的主動意識還有待加強等,，這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方,。

我們深信，在院黨支部的正確領導下,，有全體醫(yī)務人員的共同努力,，回瀾中心衛(wèi)生院的明天會更好!

醫(yī)務科工作總結篇十三

×××××年度在×××××集團×××××的領導下，我們醫(yī)務室一年來完了公司領導安排的許多工作,。根據衛(wèi)生局對執(zhí)業(yè)醫(yī)療機構的要求和指導,，我們在醫(yī)療衛(wèi)和保健防疫等工作中做了大量實際工作。

我們×××××公司醫(yī)務室經衛(wèi)生局批準的內部醫(yī)療機構以來,，在醫(yī)療機構評審效驗的基礎上,，進一步完善醫(yī)療室的崗位責任制度，在現有的基本條件下,，整頓工作環(huán)境,，醫(yī)務人員堅持參加繼續(xù)教育和各種學習，提高業(yè)務和醫(yī)療水平,，為醫(yī)務室開展和圓滿完成各項工作打下良好的基礎,。

更嚴的要求。我們的除日常工作除醫(yī)療保健和預防工作之外,，還要擔負計劃生育,、公民無償獻血。環(huán)境監(jiān)督和管理,、在職和退休職工醫(yī)療保險等多項工作,。面對眾多繁重的工作，我們克服,，一年來醫(yī)務室為企業(yè)員工和離退休人員健康及切身利益做了貢獻,。

在醫(yī)療健工作中我們本著預防為主的工作方針，針對企業(yè)人員分散的特點,，想盡辦法開展防病治病工作,，按照社區(qū)衛(wèi)生站的服務模式服務于職工,。例如職工年齡偏大，職責的健康意識性很差,，動脈動硬化導致心腦血管疾病發(fā)生機率高以及糖尿病多發(fā)的特點,，積極開展多種形式的宣傳和教育咨詢活動，指導這些高齡患者在飲食與運動和藥物治療方面的正確認識,，合理兼顧,，科學治療，提高了老同志的健康水平和生活質量,。

醫(yī)務室衛(wèi)生技術人員,，堅持參加繼續(xù)教育。不斷提高理論知識和醫(yī)療技術水平,。落實衛(wèi)生管理部門的要求,，積極參加和通過了醫(yī)師的定期考核。

綜上所述,，一年來醫(yī)務室在企業(yè)特殊的環(huán)境狀態(tài)中,，仍然堅持學習開展了許多工作。今后更要嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和上級衛(wèi)生部門的要求,，在北京×××××公司×××××的領導下，努力為企業(yè)員工健康水平的提高和自身利益的保障,，多做貢獻,。

北京×××××建設集團有限公司醫(yī)務

室 ×××××年

醫(yī)務科工作總結篇十四

本站發(fā)布醫(yī)務科2019年工作總結，更多醫(yī)務科2019年工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道,。

2019年即將過去,，在這一年里，醫(yī)務科在院長,、分管院長的領導下,，圍繞以人為本、科學發(fā)展,，維護醫(yī)療質量與安全,，不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,，現總結如下：

一,、樹立以人為本，做到科學發(fā)展,。

科學技術是第一生產力,。2019年醫(yī)務科圍繞以人為本，科學發(fā)展做了大量工作：

1,、建立醫(yī)務人員技術檔案,。今年,，醫(yī)務科通過策劃運作，收集,、整理了全院醫(yī),、藥、護,、技人員檔案,，做到每人一份技術檔案，存放于專用檔案框中,。同時制作了電子檔案,，更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構，方便了醫(yī)院的管理,，為他們晉升,、晉級、進修,、培訓提供了便捷與保障,。

2、做好醫(yī)務人員的好后勤,、好幫手,，提高醫(yī)務人員工作積極性。2019年,，圍繞在職醫(yī)務人員晉升,、晉級，醫(yī)務科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語,、計算機、理論水平測試,，和晉升檔案組織準備工作等,，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,，讓醫(yī)務人員感受到主管部門,、醫(yī)院對他們的關心與關懷，提高了醫(yī)務人員的工作積極性,。

二,、提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全,。

醫(yī)療質量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。2019年圍繞提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,，醫(yī)務科做了如下工作：

1,、建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年，醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會,、科室醫(yī)療質量管理小組,、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,，為醫(yī)療質量與安全提供了組織保障,。

2、建立健全各種規(guī)則制度,。今年,，醫(yī)務科結合我院實際，參考相關醫(yī)療管理制度,，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》,、《手術分級管理制度》,、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質量與安全提供了制度保障,。

3,、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制。一年來,，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,，定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與監(jiān)督,，及時發(fā)現醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見,，對醫(yī)療行為實施獎懲,。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質量與安全的作用,。

三,、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作,。

醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理、組織,、協(xié)調之責,。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好,。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次,，較去年同期增長11%,，住院患者2289人次，住院手術1164人次,。

四,、積極調解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序,。

在當前的醫(yī)療背景下,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,，直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個十分復雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務科總是全力以赴,，每起糾紛的協(xié)調,、資料的整理、均能及時組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%,，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,，直等保險公司的賠付。

五,、開展新技術,、新業(yè)務，增強醫(yī)院發(fā)展后勁,。

新技術,、新業(yè)務，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點,。今年醫(yī)務科協(xié)調引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務,，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用,。

六：開展醫(yī)療培訓,，提高醫(yī)務人員素質。

醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座4起,，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,，增強了學習的氛圍,。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會，推進了醫(yī)務人員學術交流,。通過培訓,、進修及學術交流等活動，提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質,。

七,、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力,。

科學研究是學術發(fā)展的基礎,。醫(yī)務科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員，結合臨床實際,，積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及交流學術論文16篇,。

八,、開展臨床教學，培養(yǎng)后繼人才,。

醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內科醫(yī)生培訓的項目一項，圓滿完成了培訓工作任務,。接受進修生7名,，實習20名，見習學生16名,。進修生、實習,、見習生對我院教學工作均感滿意,。

九、組織健康體檢,，造福學生,、居民。

今年,，我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學校16250多學生健康體檢,。對二中,、南河中心學區(qū)共計440多名老師、邱子村委會,、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢，慢性病審核400多人,，受到人民群眾的一致好評,，取得了社會效益和經濟效益的'雙豐收。

十,、樹立整體意識,，配合中心工作。

樹立整體意識,、大局觀念,，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務科的工作準則,。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感,，為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,，醫(yī)務科積極組織與配合,，及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處,，組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

然而,，2019年,，醫(yī)務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題,。如：醫(yī)務管理組織不夠完善,，制度不夠健全，管理措施落實不到位等,，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯,、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方,。

讓我們再接再厲,，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾,。我們相信,，有醫(yī)院的正確領導，有全體醫(yī)務人員的共同努力，醫(yī)院的明天會更好.

醫(yī)務科工作總結篇十五

20xx年上半年,，醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,，各項工作已初見成效，現對上半年的工作作出總結：

1,、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質量及相關規(guī)范要求進行檢查，對發(fā)現的問題及時反饋到科室,，及時發(fā)現問題,，并解決，由科主任落實執(zhí)行,，并做好記錄,。

2、醫(yī)療文書質量管理

（1）每季度對歸檔比管理進行抽查,，對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,，及時整改，復查情況良好,，各醫(yī)師能認真改正,。

（2）每季度下到科室，對現行病歷進行檢查,，現場整改,。

（3）截止上半年，醫(yī)務科共抽查24份病歷,，未發(fā)現丙級病歷,。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現,，各類記錄未能及時進行,，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現的問題下發(fā)整改通知單,，復查情況良好,。

1、為吸收先進技術,，提高技術水平,。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習，為我院帶來新理論,、新技術,、新方法。

2,、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學習，2次《臨床操作規(guī)范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,，每季度進行一次臨床技能操作考試,，對不合格的人員進行處罰。

20xx年1月,，我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī),、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,，對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。

20xx年上半年,，我科在院領導的支持下,，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績,，并在下半年的工作中再接再厲,，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績,，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

20xx年xx月

醫(yī)務科工作總結篇十六

上半年醫(yī)務科在院委會的領導下，以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，以“三好一滿意”活動,、醫(yī)院等級復審工作及抗菌素聯(lián)合整治工作為契機,，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患,，創(chuàng)新思維,、轉變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行?，F將xxxx年醫(yī)務科上半年工作總結如下：

不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴格醫(yī)療質量管理，全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務,，xxxx年醫(yī)務科以“三好一滿意”為標準,，根據年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入,。

1,、嚴抓管理，不斷完善制度,，嚴抓制度落實,。

針對xxxx年醫(yī)療質量萬里行活動存在的問題，建立并完善了《手術風險評估制度》、《抗菌素分級管理制度》,、《手術分級制度》,、《非書面危急值報告制度》等。繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，醫(yī)務科協(xié)同主管院長每月對制度落實情況進行督導檢查,，重點檢查三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、病例討論制度,、首診負責制、手術分級制,、查對制度,、醫(yī)囑制度落實情況，對存在的問題限期整改;對違反制度者,，按照醫(yī)院的相關制度給予處罰,。

2、規(guī)范病歷管理,，提高病歷書寫質量

醫(yī)務科協(xié)同主管院長每月不定期到科室,、病案室抽查在院病歷及終末病歷。重點督查在院病歷書寫及時性,、三級查房的書寫質量,、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,，做到及時發(fā)現,、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,，重點強調病歷書寫的高質量和完整性,，包括大中型手術的'術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。并將檢查情況在全院范圍內通報并下達反饋記錄，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療質量檢查處罰辦法”,，針對不同問題進行相應處罰,。

3、立足自身,，加強科室自身建設

根據xxxx年工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現的不足,，醫(yī)務科不斷自我完善、更新,，重點包括：轉變工作作風,，進一步強化服務意識,，提高服務工作的時效性，對于科室反應的各種問題及時上報,，在院委會的指導下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內會診,，聯(lián)系院外會診或轉診醫(yī)院等。

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,，在此思想基礎上嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度,。

1,、將5月分定為醫(yī)療安全月，邀請市醫(yī)學會關乃燕主任作“保證醫(yī)療安全,、防范醫(yī)療糾紛”專題培訓,，xx多人參加培訓;會后全體醫(yī)生、護士長結合各科的工作特點,，深刻剖析發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因,，制定防范醫(yī)療糾紛的措施的基礎上，撰寫防范醫(yī)療糾紛心得體會并在科室內部及科室間間交流,，使得醫(yī)務人員從思想時刻有防范醫(yī)療糾紛的意識,、表現在時刻規(guī)范自己的醫(yī)療行為，在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,。

2,、醫(yī)務科加強病案質量管理，進行《病歷書寫基本規(guī)范》培訓,，強調病歷書寫的重要性,，要求醫(yī)護人員嚴格按照規(guī)范書寫病歷，杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患,。規(guī)范對患者履行告知的程序,，在患者出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書或病歷中,。

3,、xxxx年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療糾紛xx起，均協(xié)商解決,，分析發(fā)生糾紛的原因大多為醫(yī)患溝通不到位,，缺少相應臨床檢查、責任心不強是發(fā)生爭議的主要原因,。

醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,，醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,，為醫(yī)院儲備人才,。

1、xxxx年上半年我院共派出四名醫(yī)師分別到市,、省,、北京進修外科、內科,、影像專業(yè),。派出各類短期學習班、研討會共xx余人次,。

2,、xxxx年上半年我院共接收來院學習人員共xx人，其中進修人員xx人,，承德護理職業(yè)學院2人,。

3、上半年醫(yī)務科組織傳染病,、法律法規(guī),、放射、檢驗,、內,、外科等業(yè)務培訓和講座共xx次，培訓人員達xx余人次;組織全院理論知識考核兩次,，共考核xx余人次,，合格率xx%。

1,、認真貫徹落實省,、市、縣《關于進一步加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的通知》精神,，召開動員會議,，選派業(yè)務骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援，xxxx年上半年派出xx人次,，進行業(yè)務查房xx次,，舉行業(yè)務講座xx次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員結成一對一或一對二互助對子,，進行業(yè)務指導,。接受承德市中心醫(yī)院對口支援醫(yī)務人員4人，安排好支援專家工作,、食宿工作,。

2、組織內,、外,、中醫(yī),、影像醫(yī)療專家7人，深入道虎溝雙峰村村委會進行義診,、健康教育,，xx多位村民不花一分錢在村委會看病，受到健康教育;世界衛(wèi)生日,，醫(yī)療專家走上街頭,，宣傳合理用藥知識，發(fā)放宣傳單xx多分;xxxx年上半年共義診6次,，收益群眾xx多人,。

1、繼續(xù)開展白內障復明工程,，截止5月xx日，共篩查xx人,，手術xx人,。

2、實施臨床路徑單病種限價,，每月對進入路徑病例進行評價,，進入臨床的患者與同類疾病患者相比醫(yī)療費用下降。

3,、與xx部隊簽訂服務協(xié)議,，實施免掛號費、診查費,，先診療,、后結算的擁軍服務。

在院委會的支持與領導下,，醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵,，不斷實現自我完善，加強服務和監(jiān)控力度,，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

醫(yī)務科工作總結篇十七

20xx年，在醫(yī)務科主任的領導和指導下和各位領導的幫忙下,，實現了三個過渡：

一是完成了由學生到社會的主角過渡,；

二是實現了由新生到成長的過渡；

最終完成了思維方式的過渡,。

現將本年的工作情景匯報如下,，請予以評議：

作為一名共產黨員，要嚴格按照《黨章》的要求,，履行自我的職責與義務,，經過學習,，提高自身政治素質與思想覺悟，積極宣傳黨的方針,、路線和政策,，做好黨的宣講員與實踐者，為堅持黨的先進性做出努力,。

1,、不斷學習，提高自身業(yè)務素質,，發(fā)揮干事的作用,。

掌握現代化辦公軟件的操作，了解醫(yī)療管理的相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,，理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,，了解業(yè)務處理流程與規(guī)定，熟悉科室情景,，扎實的文字處理本事,，是醫(yī)務科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方,，也是我學習的重點,。

2、嚴格按照崗位職責開展工作,，當好助手,。

牢記崗位職責，為醫(yī)務科主任加強醫(yī)療質量與安全管理當好助手,。20xx年,，主要做好了以下工作：

1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達,；

3,、做好各種醫(yī)療會議的通知、準備與記錄工作,；

4,、做好電話接聽、記錄,，為領導供給準確,、全面、及時,、有效的電話資料,。

20xx年，為我院的等級醫(yī)院評審年，醫(yī)療組任務重,、時間緊,，擔子重，壓力大,。我僅有選擇不斷提高業(yè)務處置本事,，才能當好助手的主角，出婚假外,，能做到全勤,，不遲到、不早退,，無事假病假,。

在一年中，圍繞等級醫(yī)院評審工作,，以20××年醫(yī)務科工作計劃為藍圖開展工作,，主要做了以下工作：

1、協(xié)助醫(yī)務科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作,；

3,、做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作,，發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

經過一年的工作,，發(fā)現自身存在以下問題：

一是所學專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),，給工作帶來很大的局限性；

二是工作經驗不足,，研究問題不全面,；

三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度,，不斷積極的意識,。

醫(yī)務科工作總結篇十八

xx專科醫(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年x月xx日正式開業(yè),，在市各級政府相關部門,、集團總部的領導和關懷下，醫(yī)院員工勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),，群策群力，以自己的智慧,、勞動和忠誠,，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展,，取得了良好的社會效益和經濟效益?，F將20xx年度工作總結如下：

一,、建章立制，完善規(guī)范,，高起點高標準建設醫(yī)院

二,、廣納人才，強化訓練,，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后,，醫(yī)院本著廣納人才,，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨,，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護理專業(yè)人士,，首先經過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,，聘請的專家其中有內科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學,。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內科研究工作40余年,，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經內科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗,。是醫(yī)學界學科帶頭人。

外科主治醫(yī)師岳新中,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學,，從事外科臨床研究20多年，對男性病,，泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長中西醫(yī)結合治療前列腺,，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,，有獨到之處,，同時能了解最新診斷、治療動態(tài)，及最新的檢測手段,。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學?？茖W校，在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產科工作30多年,，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,，能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理，對婦產科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經驗,。

副主任醫(yī)師陳身華，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,，對熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗,。

開業(yè)以前,，醫(yī)院利用了現場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進行篩選,，經過衛(wèi)生部門注冊后,，醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、?？婆嘤?、操作培訓等。內容包括觀念轉變,，員工手冊(各項規(guī)章制度),、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓練”、院內感染,、,，醫(yī)院危重病人的急救訓練，醫(yī)療器械的管理,。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下,，對各項流程進行調整、規(guī)范,，培訓,，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓,，增強了大家對醫(yī)院的認同,，強化了大家經營觀念與服務，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

三,、把握市場，調整定位,，,，冷靜尋找醫(yī)院的市場座標

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,，就必須要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,，集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質、高技術,、集醫(yī)療,、預防、保健,、康復”為一體的高標準化服務,。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務醫(yī)院,，經過政府部門的多次審查，我們已經順利的通過審批醫(yī)保定點服務將是我們華山?？漆t(yī)院在今后的工作重點,。

四、狠抓質量,，提升服務,，不斷提高醫(yī)院管理水平

質量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命,，同時又是效益的基礎和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證,。基于這種理念,，醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),，狠抓質量，并把“安全第一,、質量第一放在第一位,。

服務是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志,。開業(yè)以來,，醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規(guī)范化服務,，在規(guī)范化服務的基礎上,，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質化服務”活動,，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們華山?？漆t(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理,、服務地位的鞏固和提高,。

五.對內協(xié)調,，對外溝通，為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與發(fā)展，必須要有良好的環(huán)境,，在這方面,，我們主要是對內加強協(xié)調,，對外注重溝通,，以人性化的管理解決一切內部問題，在對員工的管理方面,，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理,，規(guī)范整個團隊的言行，提高大家的素質;另一方面,，以真情,、熱情感化員工、團結員工,。注意經常調整食譜,，改善員工伙食，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,，安安心心做好本職工作,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實踐的深入,，隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫(yī)療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設,，尊重醫(yī)療科學，遵守法律法規(guī),，提高我們的醫(yī)療技術與服務,，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的醫(yī)院,。

醫(yī)務科年終的工作總結

醫(yī)務科年終工作總結范文

醫(yī)務科個人工作總結

設置晶科醫(yī)務室可行性研究報告范文

監(jiān)管科工作總結

醫(yī)務人員年度個人工作總結

關于醫(yī)務人員的表揚信

預防保健科工作總結

醫(yī)院設備科工作總結

醫(yī)務科工作總結篇十九

20xx年即將過去，在分管院長的正確領導和科主任的指導下,，在全院各科室的積極協(xié)同配合下,，醫(yī)教科質控干事積極開展了各項工作并取得良好的成績。現將本年度工作總結如下：

一,、加強業(yè)務培訓學習,，提高醫(yī)務人員的服務質量和溝 通能力。20xx年協(xié)助主任開展了醫(yī)師扮演醫(yī)患角色醫(yī)療糾紛辯論大會和醫(yī)療糾紛法律知識培訓會,。通過這些培訓,，提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療法律意識和醫(yī)患溝通能力。

二,、配合醫(yī)療質控專家完成每月的醫(yī)療質控工作,。包括 運行病歷的日常電腦監(jiān)測情況、在床運行病歷的現場抽查情況,、在床運行病歷合理用藥現場抽查情況,、歸檔病歷的檢查情況、門（急）診病歷檢查情況,、處方質量,、各科室臺賬檢查情況等，并將所有結果及時匯總,。然后將相關缺陷以全院質控通報的形式反饋給責任科室負責人,，令責任人及時整改，并對缺陷嚴重醫(yī)師進行處罰,、對表現突出醫(yī)師進行獎勵,。達到時時監(jiān)控醫(yī)療質量，防范醫(yī)療差錯的目的,。

使用是否合理,、i類切口手術預防用抗菌藥物是否合理、手術是否預防用抗菌藥,、有無院感,，并填寫i類切口點評表及抗生素、i類切口使用率統(tǒng)計表,。經院領導討論,，對i類切口應用抗生素管理得合理及不合理的醫(yī)師，進行相應的獎勵與處罰,。

四,、在分管院長的領導下，積極配合區(qū)衛(wèi)生局應急辦創(chuàng)建國家衛(wèi)生應急綜合示范區(qū),。負責我院的領導組織機構,、指揮協(xié)調,、監(jiān)測預警、應急處置,、應急準備五個版塊的應急資料收集,、整理、歸檔,、組卷工作,；完善我院衛(wèi)生應急相關工作制度及急診科120相關制度、技術操作規(guī)范流程圖等,，并且統(tǒng)一規(guī)范上墻,；按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生應急綜合示范區(qū)的標準對相應衛(wèi)生應急物資進行整理、保管,、規(guī)范,；對衛(wèi)生應急指揮決策系統(tǒng)進行系統(tǒng)維護，錄入并完善衛(wèi)生應急機構隊伍,、預案法規(guī),、物資資源、應急車輛,、應急培訓及演練等各個項目,。通過全區(qū)各醫(yī)院的努力，最終創(chuàng)建國家衛(wèi)生應急綜合示范區(qū)成功通過國家專家的驗收,。

五,、認真對待日常工作，做到謹慎謙虛不急不躁,。醫(yī)教 科日常工作比較繁雜瑣碎,，但本著為醫(yī)院服務、為臨床科室服務,、為患者服務的理念,，用平和、不急不燥的心態(tài),，認真對待每一件事,、每一個人。

病診室,、準備好常用檢查單,，為各診室醫(yī)師提供后勤保障服務并負責相關診室的醫(yī)師及患者服務工作，保障醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和患者滿意度,。

（三）急診二線排班：每月25日左右安排下月急診二線班,，下發(fā)到相關科室，保證醫(yī)療診治工作正常運行與開展,。

應該指出,，在過去的一年里，雖然投入了大量的工作經 歷與時間,，同時也取得了一定的成績,，但仍然存在一些不足之處，如病歷質量不夠理想,、i類切口手術預防用抗菌藥物未達到指標,、醫(yī)療糾紛過多、全院業(yè)務培訓學習氛圍不濃等,，這些都是以后該加強的方面,。

20xx年計劃如下：

一、加強全院醫(yī)療質量管理,。加強“三基”的培訓與考核,，重點是全院的業(yè)務學習要有實效。認真貫徹落實“服務好,、質量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”,，提高醫(yī)療質量,、服務質量，達到患者滿意,。

二,、進一步狠抓核心制度如首診負責制的貫徹落實。重 點是會診制度（包括院內會診和院外專家會診）,、疑難危重病人討論制度和三級醫(yī)師查房制度,。

三、切實加強i類切口手術預防用抗菌藥物的管理,。堅 決制止三線抗生素及其他不合理用藥的現象同時強調合理檢查,，既不放過一個潛在隱患，也避免加重患者負擔,。

四,、進一步規(guī)范醫(yī)療文書的書寫。細化《病歷書寫規(guī)范》的標準,，從形式到內容采取病歷打分,，對乙、丙級病歷及在架運行病歷,，將根據制定的《重慶建設醫(yī)院病歷質量管理處罰條例》進行處罰,。讓醫(yī)師理解，醫(yī)療文書不僅是國家要求之必須,，也是保護自身的重要法律依據,，更是體現醫(yī)師醫(yī)療水平,、執(zhí)業(yè)道德的具體體現。

五,、加強醫(yī)患溝通,，提高醫(yī)務人員交流水平。防微杜漸,， 將病情變化情況,、診療的思路、病情的預后及風險準確的告知患者或家屬,，以保障其知情權,，同時維護醫(yī)師自身的合法權益不受侵害。