總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

回顧一年,，安在總經(jīng)理室和各的下，全方位了酒店的安全防范管理,，了制度,，了巡邏檢查、實施了全員培訓(xùn)與零散培訓(xùn)相,，酒店安全保障等做了的工作,。

1.組織

今年，酒店治安,、消防的需要,，了防火委員會。酒店人員變動,，重新了防火委員會,，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，書記,、副總擔(dān)任副主任,，各經(jīng)理任委員。“誰主管,，誰”的原則,，了三級安全管理責(zé)任書。

總經(jīng)理與各經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任書,。與班組了安全管理,、也將租賃與住地派出所簽訂了治安消防責(zé)任書,，使安全工作職責(zé),，到人。

2.制度

酒店的安全,，從酒店的情況,，了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正有章可循,、有據(jù)可依,。為此了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各部位崗位責(zé)任制,、門崗值班職責(zé),、巡邏崗職責(zé)、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件預(yù)案工作程序,、消防預(yù)案及部位防范等。了公安特行規(guī)定的登記與傳輸,，登記,、傳輸。

3.培訓(xùn)到位

使消防,、安全工作人心,，員工的消防安全意識，有計劃多地對員工消防安全的宣傳,、教育,、培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)員工怎樣使用滅火器272人次,，消防安全知識培訓(xùn)376人次,，消防安全宣傳欄二期、將消防安全基礎(chǔ)常識發(fā)放到各及租賃宣傳,。使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災(zāi)的方法,，預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

使消防安全工作落到實處,，酒店總經(jīng)理,、防火委員會主任每周晨會強(qiáng)調(diào)安全防范工作，布置安全防范內(nèi)容，安全檢查,。今年四樓,、六樓、三樓餐廳,、二樓大堂,、客房、21樓,、裝修施工長任務(wù)重,，防范，巡邏檢查次數(shù),，在裝修幾個月中派各班專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，動火審批制度，三不動火,、不審批不動火,、操作證、不動火,、防范措施不動火,。真正地把安全工作落到實處。

一年來安全巡邏檢查2190次,，每月防火安全委員會,、委員安全檢查8次、大型活動和節(jié)假日安全委員會主任帶隊檢查,，食宿客人車輛登記14164次,，監(jiān)控登記365次，消控登記730次,，酒店來信來函登記65次,。安全檢查不安全因素28起（例：1、有65只滅火機(jī)過期并了更換,。2,、廚房操作間下班后留有火苗一次。3,、三樓.消防疏散通道堆放雜物兩次,。4、樓層煙感失靈,。娛樂場所:1,、有7只滅火機(jī)過期失效并整改更換,2、樓梯后通道堆放雜物,。3,、消防應(yīng)急燈不亮并整改,。4、.施工場地?zé)煹俣啻?。）等情況,。查的問題，都已下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令其限期整改,，到位,。還裝置和更換樓道疏散指示燈12只,、樓道疏散應(yīng)急燈3只,。更換消防水帶20條,、消防栓箱1個,、防火門把手75只,。維修消防栓箱7個閉門器7只,。消防局下達(dá)整改書,、四項整改到位,。

1.是抓好骨干隊伍自身建設(shè)，夯實員工的思想基礎(chǔ),，安全隊伍的綜合素質(zhì),。為使員工盡快技能，每月一次全體人員安全會議,。安全例會與員工交流,，剖析正反案例，灌輸酒店為客人服務(wù)的宗旨,。在會上表揚出色的員工,，對差的嚴(yán)肅批評，對員工法紀(jì)教育,，是大門值班及停車場的員工,，接觸人雜、面廣,，如今年5月9日,，停車場老師傅看見一位到酒店食宿的人亂停車，把車停在進(jìn)口處,，擋住了去酒店商場的路,，很客氣的跟這位司機(jī)師傅講，請您不要停里,，會其它車輛進(jìn)出,，他說就要停里，跟他講時,，他不但不聽,，反而罵人,，并吐了邱師傅一臉吐沫，推推搡搡,，嘴里直罵,，后被拉開。當(dāng)時圍觀的人看了非常生氣,，對老邱講,，你為不打他？老邱是說的“是酒店哎這是的職業(yè)”,。從這件事看,，正經(jīng)常開會剖析案例，強(qiáng)調(diào)法紀(jì)觀念,、牢記酒店服務(wù)宗旨,，使得從領(lǐng)班到員工都能夠點“忍字”忍者為勝。

為此在全體員工安全會議上表揚了老邱,，以此了“打不還手罵不還口”的學(xué)習(xí)典范并了精神安慰,。剖析了這起事例：當(dāng)時還手，心情平衡,，損失會更大,，會直接安在客人及周圍的聲譽(yù)。甚至?xí)Π伯a(chǎn)生不好的看法,，正有的保安,，主要是酒店在平時教育或培養(yǎng)的結(jié)果。從酒店,、經(jīng)理到領(lǐng)班員工年初所唱的“相親相愛一家人”與酒店共命運,、以為重、酒店我的家：“不管是怎樣令人難堪的,，都能忍耐,；不管遭到樣的挑釁，也能平心靜氣,；不管面對多么囂張和惱怒的人,，也能心平氣和。安把所學(xué)用在平時的工作中去,，,，才能好經(jīng)常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

對員工的管理,是首要工作.如何對員工人性化管理,，是更應(yīng)密切關(guān)注的,，，才能出員工的性,。7月12日下午5：10分,，一輛被收費客人汽車停在最東邊泊車位,，當(dāng)時指揮倒車的是新來半個多月的員工，比,，在指揮倒車時,，注意到車后面還有車、當(dāng)汽車倒進(jìn)時,，車后屁股已被頂壞了,。當(dāng)時雙方客人爭執(zhí)、要修理好約300元左右,，當(dāng)時,，因保安剛來服務(wù)也比，就叫保安賠100元,，事情后,，該員工就找到人說：“這次碰壞，是我錯了,，注意到車后面,，這100元等工資發(fā)下來我賠，以后我會注意的,?！边@件事,，碰頭,，員工在指揮車輛時注意、有錯,、,，領(lǐng)班也都有責(zé)任。

事情后,，簡單的,，讓員工一賠了之。員工指揮不當(dāng)有過錯,，理應(yīng)賠償,，考慮到員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢，管理上有疏忽,，也有責(zé)任,，從、領(lǐng)班及本人每人賠30元,。這件事,，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,，有聲服務(wù),、微笑服務(wù)做的比,，他的工作顧客的認(rèn)可。從這件事反映出,，人性化管理,，不但能員工的思想。也會在日常工作中上進(jìn),，用敬業(yè)來報答酒店,。

3.安全感體現(xiàn)團(tuán)隊精神

對酒店的客人說，安全感——他是看不見的,，但感覺到安全是賓客享受酒店服務(wù)的前提,。酒店先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施、的指引,、嚴(yán)密的安全措施和訓(xùn)練有素的員工了安全的環(huán)境氣氛,，能夠控制好酒店的氣氛，就能給客人最大的安全感,。員工的安全感來源于對員工的,，以人為本，并體現(xiàn)在管理,、服務(wù),、教育、培訓(xùn),、發(fā)展等各個,，員工實實在在地感受到了，員工就安全感,。酒店文化是培養(yǎng)所員工能有一技之長,、能有綜合發(fā)展的素質(zhì)，出色的為顧客和來賓服務(wù)也就體現(xiàn)了酒店的整體團(tuán)隊精神,。

1.門崗值班服務(wù)

門崗值班是酒店為客人服務(wù)的最前沿,，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人感覺,，為此的服務(wù)質(zhì)量,，從三個：

.經(jīng)常性組織員工例會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對酒店要有敬業(yè)精神,，服務(wù)質(zhì)量才會,。

.服務(wù)即要有量也要保質(zhì)，門崗安全服務(wù),，客人,、車輛來去時，能,，安全迅速地客人,，指揮車輛,、指路服務(wù)。下雨天提示安全服務(wù),。是是在天寒地凍,，日曬雨淋，站在服務(wù)最前沿,，為客人服務(wù),，只要客人的車輛一到，就跑上前去服務(wù)收費,，是在刮風(fēng)下雨,，為客人著想將車停在雨棚下車，卻淋著雨,，一崗下來,，衣服、褲子都已淋濕了,，鞋子也被水泡濕了,，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了各崗安全為客人服務(wù)的意識,。安停車場優(yōu)秀的是：邱國富,、孫世康、吳志剛,、賈強(qiáng),、唐榮發(fā)、等,。任勞任怨,，踏踏實實地工作，為酒店了應(yīng),。

總經(jīng)理的升四星打品牌，安緊緊,。幾項工作,。

一、抓好員工的思想工作,，培養(yǎng)員工上進(jìn)的精神,。每月不少于一次組織員工例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

二,、對俏差的員工談心，幫助,，找出的問題,，激勵在09年服務(wù)質(zhì)量要有飛躍的,。

三、平時多注意員工的想法,，經(jīng)常交流,，、愛護(hù)員工,。

四,、在原服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項目，把汽車加油站,、補(bǔ)汽車輪胎,、洗車的地址、電話號碼,、往南京大橋二橋行駛線路,、往南京各主要景點線路列為培訓(xùn)課題，以客人的需求,。

五,、酒店安全保衛(wèi)工作，安全檢查,、巡視檢查,，消防大隊，公安局,，派出所的防查工作,。

六、不刑事案件,，火災(zāi)事故,，力爭不或少的治安事件。

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

在**旅游局,、集團(tuán)公司安委會的指導(dǎo)和酒店全體員工的配合下,，**酒店開展了“手牽手共建安全，心連心共迎奧運”為主題的安全生產(chǎn)月活動,，整個活動從 5月20日 開始,，到 6月30日 結(jié)束。通過此次活動,，大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施,，員工自防自救的安全意識得到了提高。現(xiàn)將此次活動作簡單總結(jié)：

根據(jù)**旅游局（**旅法【20xx】9號）文件精神,，為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳和培訓(xùn),，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由安保部結(jié)合酒店實際情況編制《**突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《**安全知識自防自救手冊》，并在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練,。

經(jīng)過酒店安保部的積極準(zhǔn)備,，認(rèn)真編寫，“應(yīng)急預(yù)案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過了總經(jīng)理的審核,，內(nèi)容包括治安,、消防、交通,、自然災(zāi)害,、中毒、緊急護(hù)理等六方面的知識,。于 5月20日 ,、 6月11日 由安保部經(jīng)理分別對各部門的義務(wù)消防隊長共計30人次進(jìn)行了《**突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《**安全知識自防自救手冊》的培訓(xùn)。

首輪培訓(xùn)結(jié)束后,，酒店安全管理委員會要求各部門的義務(wù)消防隊長認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí),，安保部配合指導(dǎo)，并要求所有部門須在六月底前完成培訓(xùn)任務(wù),，之后由消防中心組織消防員對各部門培訓(xùn)的情況進(jìn)行抽查,，要求合格率要達(dá)到98％以上。

5月21日 起,，前廳部首先組織了部門員工的培訓(xùn),，接著，其它13個部門（含外租部門）相繼組織員工進(jìn)行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《**安全知識自防自救手冊》的培訓(xùn),。到 6月30日 止,，各部門累計組織15次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)445人,。結(jié)合“5· 12” 汶川大地震的突發(fā)自然災(zāi)害,，大家認(rèn)為此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)很及時，也很有必要,。

培訓(xùn)結(jié)束后,，**會所、康體中心,、**餐廳,、房務(wù)部等部門結(jié)合部門服務(wù)區(qū)域人員集中，疏散困難的特點,，在部門所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進(jìn)行了疏散、滅火演練,。安保部對演練作了指導(dǎo),，并組織非當(dāng)班安保到場觀摩。

為了鞏固培訓(xùn)成果，擴(kuò)大在員工中的宣傳效果,，加深安全工作重要性的印象,，安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片,；在各重點部位貼掛安全宣傳掛圖,，在酒店正門入口掛宣傳布標(biāo)。

通過培訓(xùn),、演練,，廣大員工對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的認(rèn)識、掌握,?；灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措，沉著冷靜地按程序處理,。通過培訓(xùn),、演練，員工第一次全面,、系統(tǒng)地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),，很多員工在學(xué)習(xí)后反映：這些知識很全面、很重要,，回去后將讓自己的家人,、孩子學(xué)習(xí)，將受益終生,！

此次培訓(xùn)取得了良好的效果,，在今后的工作中，我們將繼續(xù)日常的抽查培訓(xùn)制度,，努力把受訓(xùn)合格率控制在98%,。

**酒店有限公司

20xx年6月30日

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確,、堅強(qiáng),、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線,，以安全管理為抓手,，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針,，著力通過人防,、技防、物防三種資源的合理配置,，重點區(qū)域,、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控，扎實推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化,、安全管理網(wǎng)格化,、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化,、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化,。截止目前，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生,，無一項重大安全隱患,，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全,，一手抓經(jīng)營,，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍,。

我酒店歷來重視安全工作,，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓,。年初,，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書,，明確了安全責(zé)任主體,，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度,。

為加強(qiáng)安全管理,，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件,，統(tǒng)一了2全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,。同時,，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進(jìn)行層層動員,，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性,，通過動員會議、專題板報,、專項教育等一系列的宣傳教育,，一方面,，提高了員工落實安全工作的主動性,，實現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變;另一方面,，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全,、消防安全,、治安安全、食品安全,、人員安全,、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心,，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍,。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系,，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化,。

為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系,，一是建機(jī)構(gòu),。按照一級抓一級、層層抓落實的'原則,，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組,，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組,。同時,，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上,、安全組織建在崗點上,，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。二是明責(zé)任,。我們始終堅持"誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗,，誰負(fù)責(zé)"的原則,，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分,，部門與主管,，主管與領(lǐng)班，重要崗位,、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書,。使安全管理切實做到橫向到邊,、縱向到底、不漏部門,、3不留死角;三是重投入,。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出,，要不計成本,，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守,，萬無一失,。為此，為確保消防設(shè)備運行正常,，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患,，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗;投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達(dá)到了x個,，實現(xiàn)了全方位,、全時段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài),，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。

三,、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)安全管控的制度化。

針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多,、大型會議多的特點,，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此,，我們堅持內(nèi)緊外松,、主動與警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法,，通過制定詳細(xì)的安保方案,、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨,，人人都是安全員,，同時，保部加大檢查的頻次,、力度和范圍,，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失,。今年以來酒店成功接待了首屆xx會,、全國xxx工作會議,、第xx屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定,。

同時,，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點,，4積極推行制度化管理,，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度,、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度,，動火審批制度,、進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障,。

四,、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化,。

開門七件事,，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得,。酒店始終把安全是天,，安全是命，安全是效益,，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置,，放在了工作的重中之重。同時,，結(jié)合酒店的工作實際,，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開,。即每日晨會安全必講,、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評,，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做,。從今年以來，著眼于安全工作的大局,，酒店確立了崗點日檢,、部門周查、酒店月檢制度,，并設(shè)立安全工作點檢卡,，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查,，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系,，今年1-8月份酒店大檢查10次,，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會,。為了提升全員的安全意識和實際操作技能,，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會,、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會,。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試,，均達(dá)到良好以上成績,。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中,，突出學(xué)習(xí)了防火,、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī),，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解,，使所有員工提高了消防安全意識。今年,，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練,，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi),、如何逃生等問題,，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法;x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實操演練,，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練,、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識和自救能力,。

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線,，安全就是效益,，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。

20xx年,，酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層,，堅持“不搞形式,、不留死角,；抓主動、抓整改,；以點帶面,，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo),，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐,。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗,，主要可以概括為以下幾個方面：

20xx年,，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,，突出抓好布置,、落實、檢查,、考核等各項工作，逢會必講,，警鐘長鳴,。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人,；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”,，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位,。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,，確保了安全工作的正常開展,。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成了自上而下的責(zé)任體系,，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,，加強(qiáng)對物資出入保管,、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作,。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作,。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”、“五一”,、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查,；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查,。在定期檢查的基礎(chǔ)上,，酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,，我們堅持“實事求是,、細(xì)致全面、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位，消防器材是否完好,，漏洞隱患是否糾正,。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們高度重視，一抓到底,。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修,、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作,，除了領(lǐng)導(dǎo)重視,、制度健全、措施到位等要素外,，宣傳,、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育,。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作,，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用,。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽,。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知,，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn),、教育和實際操作訓(xùn)練,，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng),，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的.工作,，而且安全事故有其突然性,、偶然性，但只要我們高度重視,，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制,，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火,，防范勝于救災(zāi)”,，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們理由相信在20__年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號,！

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

在街道和街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社區(qū)群眾的大力支持和配合下，我社區(qū)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安排,，于20xx年x月開展安全生產(chǎn)月活動,，本次活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極參與，取得了較好成績,，達(dá)到了開展安全生產(chǎn)月活動的目的,，并為居民創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化落實,，強(qiáng)化責(zé)任，有組織,、有計劃開展活動

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，某社區(qū)特成立了由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,，社區(qū)主任為副組長的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實,。

二,、開展執(zhí)法檢查，確?！皟晒?jié)安全”

1,、某社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間，與社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)各大酒店賓館進(jìn)行了安全檢查,。9月17日,，社區(qū)3名工作人員與2名社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)11家酒店賓館進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括消防器械,、入住人員等,。并發(fā)放了安全宣傳材料100余份。

2,、在國慶中秋接來臨之際,，某社區(qū)加強(qiáng)了防盜措施。

一是加強(qiáng)轄區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，落實了辦公室人員的防盜安全責(zé)任,。

二是定期對各大小區(qū)進(jìn)行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除,，確保人民生產(chǎn)生活得到保障,。

3、安全生產(chǎn)月期間某社區(qū)共發(fā)放宣傳材料200余份,、簡報1期,、懸掛布標(biāo)一幅,。

4、組織社區(qū)居民參加消防安全講座,，邀請社區(qū)民警為在座的居民講解了火災(zāi)及其分類,、幾中常見的滅火方法、火災(zāi)中安全自救逃生方法等有關(guān)內(nèi)容,，用生動的事例警示人們防止火災(zāi)的必要性,。特別強(qiáng)調(diào)了鄰里守望的重要性，通過鄰里間增加接觸,、溝通交流,、相互守望、相互照應(yīng),，尤其關(guān)心隔壁的獨居老人,，大家都來響應(yīng)“在家時我為鄰居守平安，出門后鄰里為我保安全”,。

通過這次安全生產(chǎn)月宣傳活動,，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，同時把安全知識和安全意識引入社區(qū)的千家萬戶,，以提高社區(qū)居民的安全素質(zhì),，增強(qiáng)全民參與安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)社區(qū)安全文化建設(shè),，營造濃厚的關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的輿論氛圍，使“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿效果,。

通過“安全生產(chǎn)月”活動,，為轄區(qū)營造出了節(jié)日的良好氛圍，增強(qiáng)了居民的安全責(zé)任心,，安全工作進(jìn)一步深化,，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果,，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

根據(jù)《景洪市旅游行業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書》之要求,，我公司全年全面貫徹落實安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)健全人員到位,，并能認(rèn)真履行職責(zé),，年初制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作計劃，并在全年嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行了落實和實施,。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制得以落實，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%；認(rèn)真履行了信息報告制度,，定期向市旅游局上報安全生產(chǎn)情況及工作計劃和總結(jié),；安全會議制度得以落實，全年召開安全生產(chǎn)專題會議6次,，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的分析部署監(jiān)督和檢查,。

3、全年未發(fā)生一起一般性事故,、較大事故及重特大事故,，無一起人員傷亡事故。

4,、年初專門召開了安全生產(chǎn)工作會議,，全面部署20xx年安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全生產(chǎn)工作的正常開展,。

5,、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費落實到位，共投入資金達(dá)5萬余元,，提供了有效的資金支持,。

6、建立和完善了重特大事故應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行了定期演練,，我公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

7,、成立了安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并進(jìn)行了行業(yè)隱患排查治理，年內(nèi)組織安全大檢查6次,，排除了安全隱患,。

8、積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，特別是“六月安全生產(chǎn)月”組織了安全疏散演習(xí),，安全生產(chǎn)運動會，并進(jìn)行了獎勵,，組織活動形式更加多樣化,，取得了良好的宣傳教育作用。

9,、年底對本單位責(zé)任狀進(jìn)行了考核獎懲,，評選出三個安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門，對違規(guī)違章的部門及個人進(jìn)行了處罰,。

我公司全年完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位,，無安全事故發(fā)生,，來年我們將更加努力，在景洪市旅游局的領(lǐng)導(dǎo)下,，把安全生產(chǎn)工作做得更好,。

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講,，安全是酒店的生命線,，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重,。20xx年,，酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,，把工作重點落實到基層,，堅持“不搞形式、不留死角,；抓主動,、抓整改；以點帶面,，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則,，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐,?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

20xx年,，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置,、落實,、檢查、考核等各項工作,，逢會必講,，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善,。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人,，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”,，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員,，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位,。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效,、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,，確保了安全工作的正常開展。

本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管,、現(xiàn)金出納存放,、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的`管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作,。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),，我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”,、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查,；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,，酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率,。在檢查過程中，我們堅持“實事求是,、細(xì)致全面,、不留死角、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位,，消防器材是否完好,，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查,，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視,，一抓到底,。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金,，用于消防器材配備和更新?lián)Q代,、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果,。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視,、制度健全,、措施到位等要素外，宣傳,、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù),。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育,。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次,，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用,。12月份,，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知,，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高,。

酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

酒店安全是非常重要的,，負(fù)責(zé)酒店安全的工作人員，以下是小編為大家準(zhǔn)備好的酒店安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文，請參考!

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和省,、市,、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)的決策部署，以深化“安全生產(chǎn)年”活動,、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”為主題,，深入宣傳黨和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識,，弘揚安全文化,，促進(jìn)“依法治安”、“打非治違”,、科技支撐,、夯實安全基礎(chǔ)等工作有效落實，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

根據(jù)《市區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》精神,，全區(qū)各鎮(zhèn)街道、園區(qū)管委會,、政府各主管部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題,，以深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作為主線,，以增強(qiáng)全民安全意識為宗旨，提前謀劃,，精心部署,，相繼開展了安全生產(chǎn)月首日活動、安全生產(chǎn)月事故警示教育周活動,、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?、?zhèn)街負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)訪談、安全生產(chǎn)事故預(yù)案演練周活動等一系列豐富多彩的活動,，第十二個安全生產(chǎn)月活動達(dá)到預(yù)期效果,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心部署

區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視第十二個全國安全生產(chǎn)月活動開展工作，及時召開“安全生產(chǎn)月”專題會議,，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面動員和部署,。

5月底區(qū)委宣傳部、區(qū)安全監(jiān)管局,、區(qū)公安分局,、區(qū)文廣新局,、區(qū)總工會、團(tuán)區(qū)委,、區(qū)婦聯(lián)等單位印發(fā)了《市區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，對全區(qū)“安全生產(chǎn)月”各項活動提出了具體要求。

(一)區(qū)政府立即成立了“安全生產(chǎn)月”活動組委會,，組委會由區(qū)委宣傳部,、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局,、區(qū)文廣局,、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián),、團(tuán)區(qū)委組成,，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安委辦,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的日常工作,。

(二)各鎮(zhèn)街、園區(qū),、各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都成立了“安全生產(chǎn)月”活動組織機(jī)構(gòu)。

(三)各地,、各部門,、各單位都制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案。

(四)各地,、各部門,、各單位都將活動經(jīng)營專項列支，從人力,、物力,、財力上保證了“安全生產(chǎn)月”活動正常開展。

二,、主題活動,，內(nèi)容豐富多彩

(一)首日活動。

“安全生產(chǎn)月”首日活動中,，全區(qū)相關(guān)單位和部門均在醒目場所懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅,。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位均按要求懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，張貼標(biāo)語,，設(shè)置宣傳欄,。

區(qū)安監(jiān)局、交通運輸局和鎮(zhèn)街、企業(yè)出動宣傳車,，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，累計首日活動全區(qū)共懸掛宣傳橫幅752條、標(biāo)語493條,，設(shè)置宣傳欄48塊,，出動宣傳車21輛次，為宣傳安全生產(chǎn)月活動拉開了序幕,，創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍,。

(二)警示教育周活動。

6月3日到9日,，全區(qū)各地、各部門認(rèn)真按照全國安全生產(chǎn)月活動安排,，組織本單位職工,，采取專家點評、事故責(zé)任人,、目擊人現(xiàn)場說法,，職工互評等形式，開展警示教育活動,，結(jié)合本地區(qū),、本行業(yè)、本單位的生產(chǎn)特點,，突出重點行業(yè),、重點崗位、重點場所結(jié)合近年來,，相關(guān)事故案例,，認(rèn)真剖析事故，分析原因,，總結(jié)教訓(xùn),，探索事故發(fā)生規(guī)律。

區(qū)政府對部分發(fā)生過生產(chǎn)安全事故和安全隱患較多的工礦企業(yè),、煤礦企業(yè)和建筑施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人,，屬地管理單位、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,，分析了全區(qū)安全生產(chǎn)存在的突出問題,，對今后的安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。

生產(chǎn)安全事故警示教育周活動中全區(qū)共開展警示教育活動112場次,，參加人數(shù)1013人次,。

(三)咨詢?nèi)栈顒印?/p>

6月9日區(qū)政府安排區(qū)交通運輸局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建委、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、區(qū)公安分局,、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)總工會,、區(qū)婦聯(lián),、區(qū)消防大隊、團(tuán)區(qū)委,、區(qū)安監(jiān)局和池陽街道辦事處,、古舜社區(qū)聯(lián)合在城區(qū)秀山門廣場設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳資料,，并解答過往群眾提出的安全生產(chǎn)有關(guān)問題,，烏沙鎮(zhèn)、墩上街道,、棠溪鎮(zhèn),、殷匯鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等單位也設(shè)立咨詢臺,，接受群眾咨詢,，累計咨詢?nèi)展采l(fā)宣傳資料15000余份，張?zhí)麄鳟?10余張,，接受群眾咨詢800余人次,。

(四)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。

20xx年6月21日上午,，區(qū)政府安委會組織了皖寶礦業(yè)股份有限公司棠溪石灰石礦進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,，演練科目設(shè)置為柴油庫起火應(yīng)急救援。

演練過程中,，皖寶公司棠溪石灰石礦參演人員冒著高溫,，以實戰(zhàn)的精神狀態(tài)，按照預(yù)定的步驟和要求,，全面演示了火災(zāi)發(fā)生的報警處置,、應(yīng)急預(yù)案的啟動、人員的轉(zhuǎn)移,、火災(zāi)的撲救,、物資保障、警戒,、后勤救護(hù)等各個環(huán)節(jié),。

演練處置緊張有序，排險措施及時有力,，效果非常明顯,，整個演練過程持續(xù)了1個小時,。

通過演練讓員工得了如何進(jìn)行事故應(yīng)急的處置和救援，取得了良好的安全教育作用,。

演練周活動期間全區(qū)演練各種預(yù)案50余場次,，其中區(qū)政府組織2次參加人數(shù)298人，鎮(zhèn)街,、園區(qū)組織演練6次,，參加人數(shù)215人，企業(yè)組織演練53次,，參加演練938人,，重新修訂預(yù)案21份。

(五)其他活動,。

一是在日報版開辟專欄全面宣傳區(qū)20xx年各項安全生產(chǎn)工作要點和區(qū)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn),、經(jīng)營建設(shè)行為專項行動方案，大力宣傳其它安全生產(chǎn)法律法規(guī),。

二是在電視臺開辟欄目,，及時跟蹤報道安全生產(chǎn)月各項活動。

三是開展了鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)訪談活動,，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況、工作思路,、影響安全形勢的主要原因及下一步采取的措施等進(jìn)行了訪談,。

四是深入開展安全生產(chǎn)知識競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，全區(qū)80余個單位,，6000余職工參加了安全生產(chǎn)知識競賽活動,，5家企業(yè)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗。

五是組織職工參加了全省安全生產(chǎn)法規(guī)知識網(wǎng)上競賽和安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫活動,。

三,、檢查深入，隱患整改及時

安全生產(chǎn)月期間,，我區(qū)結(jié)合宣傳活動開展了一系列隱患排查整治工作和“打非治違”專項行動,，全區(qū)共開展礦山安全檢查167次、危險化學(xué)品63次,、水上交通渡口22次,、道路交通11次、其它行業(yè)檢查122次,，共排查隱患1421條,，對未及時整改的隱患，按照“五落實”的要求,，督促企業(yè)積極整改,。

我區(qū)今年在“全國安全生產(chǎn)活動”開展中,，準(zhǔn)備充分，活動內(nèi)容充實,、豐富,，活動成效顯著，受到社會各界廣泛好評,，取得了圓滿成功,，同時我們已清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持安全發(fā)展理念,，進(jìn)一步繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，探索,。

***大酒店已經(jīng)走過了半年的艱辛路程。

半年來,，***大酒店在集團(tuán)總公司和我?guī)斓恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，使酒店面貌發(fā)生了根本性的變化。

酒店管理步入正軌,，服務(wù)質(zhì)量逐步提高,，扭虧為盈成效顯著，社會形象口碑較好,，精神文明,、物質(zhì)文明并舉，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一,、半年來的主要工作

1、酒店裝修簡潔明快,，經(jīng)濟(jì),、節(jié)儉、高效

根據(jù)酒店的實際情況和我?guī)鞊艹龅母脑熨Y金,。

我們確定了酒店裝修風(fēng)格為簡潔,、明快、實用,。

裝修設(shè)計時大家集思廣益拿方案,，裝飾隊伍從投標(biāo)中好中選優(yōu)。

材料供應(yīng)由酒店考察認(rèn)可,，隱蔽工程派人在現(xiàn)場認(rèn)真把關(guān),。

施工隊伍加班加點時,，酒店員工靠上服務(wù)。

用了二個月的時間,，基本完成了酒店改造任務(wù),。

客房區(qū)域：復(fù)新了家俱，更新了部分空調(diào),、電視,，更換了地毯及部分床罩、窗簾,，裝修了門,、窗，粉刷了墻壁等以上項目共投資約14萬元,。

餐廳區(qū)域：復(fù)新了桌椅,，裝修了零點大廳及雅間，添置了柜機(jī)和壁掛分體空調(diào),，廚房添置了灶具,、冰柜、餐具器皿,、工作臺等,，共投資約19萬元。

總臺及酒店外部明亮廣告形象工程投資約6萬元,。

酒店還實行了明亮工程改造,，安裝了虹霓燈輪廓線，巨幅廣告燈牌,，酒店面貌煥然一新。

在庫領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們做到了用較少的錢辦較多的事,，達(dá)到了預(yù)計的設(shè)計效果。

2,、苦心經(jīng)營創(chuàng)市場,，扭虧為盈結(jié)碩果

從裝修完成到現(xiàn)在，四個月過去了,，酒店認(rèn)真執(zhí)行“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，狠抓管理,，全員營銷”十六字方針,。

扎扎實實，一步一個腳印走出了具有華瑞特色的酒店經(jīng)營之路,。

營業(yè)收入逐日增加,，遞增幅度使人振奮,。

據(jù)統(tǒng)計：一月份：收入11萬元，虧損6萬元;二月份收入15萬元,，虧損1萬元;三月份收入19萬元,，盈利1萬元;四月份收入26萬元;盈利9萬元，1—6月份,，營業(yè)額102萬元,，這些數(shù)字，它凝聚了酒店全體員工的心血和汗水,，它告別了以往經(jīng)營虧損的局面,，迎來了酒店的新生。

3,、默默無聞做工作,，敬業(yè)服從講奉獻(xiàn)

無論是正式員工，還是招聘的員工,，大家心往一處想,，勁往一處使。

從酒店開業(yè)至今,，酒店所有管理人員特別是中層以上管理人員沒有節(jié)假日,，沒有星期天，沒黑沒白地泡在酒店,，酒店領(lǐng)導(dǎo)每天工作時間達(dá)12個小時以上,，部門經(jīng)理每天工作10個小時以上。

大家沒有一句怨言,，沒要過一分錢的加班費,，有的同志家里有了病人，托付家里其他人幫忙而不請假照常上班,，有的同志一連幾天不回家,，生病也不休息，堅持上班,，還有的同志由于長期加班加點,，過度勞累，病倒在工作崗位上,，這樣的事例舉不勝舉,，非常感人。

如采購部副經(jīng)理***,，每天清晨5點多起床,，晚上8點多回去，不論刮風(fēng)下雨,，多么寒冷,，還是身體不適,，總是默默無聞地干工作，大家稱他為“老黃?！?。

***家有70多歲老母一人，不能下樓,，行動不便,，她每天晚上10點下班，慈母天天盼兒歸,。

劉秋菊孩子小,，托付身體有病的婆婆看著，堅持上班,。

餐飲部主管***,，既當(dāng)老師培訓(xùn)員工又當(dāng)服務(wù)員為客人服務(wù)，還要管理餐廳前臺,，常常是晚上10多鐘才回去,，累倒在工作崗位上，就連懷孕流產(chǎn)考慮到花會期間特別忙,，一直堅持到5月初才做手術(shù),。

4、重視人才抓管理,，建章立制成方圓

酒店管理是一門科學(xué),，有它一套內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)章。

酒店運行一開始就決定高起點,，上水平,。

我們先后聘請了曾在三星級酒店工作的餐飲前廳主管、廚師長和酒店副總到***大酒店擔(dān)任相應(yīng)地管理職務(wù)管理酒店,，這些同志有長期的酒店管理經(jīng)驗和理論水平,，在酒店總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)抓嚴(yán)管,，使酒店很快走上正規(guī)化,、專業(yè)化管理軌道,，少走了一些彎路,，無論是基層管理還是服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)都達(dá)到了一定水平。

并得到顧客認(rèn)可,。

10多名正式員工虛心向這些專業(yè)人員學(xué)習(xí)管理知識,、管理技能和管理經(jīng)驗，在酒店管理方面進(jìn)步很快,，現(xiàn)已基本適應(yīng)并勝任各自的工作崗位,。

幾個月來,，酒店在抓管理的同時，從抓紀(jì)律整頓入手,，先后制定并下發(fā)了一系列酒店管理制度,，如《關(guān)于抓好當(dāng)前幾項工作的通知》、《關(guān)于開展安全質(zhì)量月活動的通知》,、《關(guān)于酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置的暫行規(guī)定》,、《物料采購、保管領(lǐng)用管理制度》,、《餐飲銷售制度》,、《華瑞大酒店銷售價格及折扣權(quán)限規(guī)定》、《各部門及經(jīng)理崗位責(zé)任制》,、《安全消防管理制度》,、《總臺、客房,、餐飲,、后廚、工程,、保安的工作內(nèi)容,、工作程序》、《酒店質(zhì)量檢查獎懲條例》,、《經(jīng)理值班制度》,、《工作例會制度》、《安全,、衛(wèi)生檢查制度》等等,。

總之，酒店通過訂制度,，立規(guī)矩,，抓管理，重落實,，管理人員通過學(xué)知識,，學(xué)技能，重實踐,，已初步形成一套較完整的管理規(guī)章制度和工作思路,，使我們的管理水平在不斷提高，酒店服務(wù)質(zhì)量在不斷提升,，得到了越來越多的客人認(rèn)可和好評,。

5、緊抓培訓(xùn)不放松，獎懲分明立竿見影