時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇一
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,,建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,集中支付,,確保資金使用效益和效果,。在投資建設上,,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造,、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍,。
損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果,;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投,、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。
對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,,實時監(jiān)控,嚴格考核,。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇二
按照國家局《五條紀律》要求,,針對x20xx年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,,進一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。
全省“集中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,,為適應省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,,費用按預算按月核拔,,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務,、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務管理體系。
一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。
堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,,算是全面預算,,將費用按預算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的`管理辦法,。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,,逐項剖析費用成因,,將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,,通過分工明確,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。
一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,,指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學理財,,學習聚財,、生財、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,,使會計信息更加具有時效性和真實性。
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強審計監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管理,,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇三
20xx年企業(yè)財務管理工作計劃 在雪災的冰凍嚴寒,,汶川大地震的無情,,奧運的勝利歡呼及金融風暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經(jīng)濟變冷,,出口增速放緩,,人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,,貨幣政策趨緊,、股指大幅跳水、房市由熱變冷,,企業(yè)在資金,、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),,企業(yè)經(jīng)營風險越來越大,,財務風險更是越來越大,目前,,這場世界金融危機不僅本身尚未見底,,而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深,其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn),,20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,,我們該如何正確面對?為此做出了20xx年企業(yè)財務管理工作計劃:
新的一年里,,將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容:
資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān),?!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,,隨著銷售壓力的增大,、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力,。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金,?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一,。
公司要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,,目前的財務人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求,。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,,如何培養(yǎng)人才,,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重,。
目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍,。例如:停工待料的浪費,、搬運的浪費、加工過程本身的浪費,、庫存的浪費,、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費,、重工的浪費,,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值,,在這方面,我們公司還有很長的路要走,。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領(lǐng)域之一,。
隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁,,內(nèi)部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長,、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈,。內(nèi)部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控,。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要,。對公司而言,,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),20xx年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、 “確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,,做到細致入微,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能,。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇四
為了在新的一年能夠更好的開展資料,,特制定20xx年工作計劃:
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務軟件的初始化工作。
2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。
3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支狀況進行審計,提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作,,加強財務制度建設,。
5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證,;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收狀況,,做好貨款回收工作,。
7、用心籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領(lǐng)域,務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。
9、完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。
1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查,,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3,、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,;對辦公室吸煙進行嚴格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
1,、嚴格遵守會計人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提來源理意見,。
2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進行。
3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位職責制,規(guī)定每個員工務必做什么,、什么時候做,、在什么狀況下應怎樣做,以及什么不能做,,做錯了怎樣辦等細則,。這樣,每個崗位的'每個職責者對各自承擔的財務管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。透過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,控制預算,,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大,,應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,,提高會計人員的法制觀念,,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律、法規(guī),,維護財經(jīng)紀律,,抵制不正之風。
2,、加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,,更新業(yè)務知識,,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,,加強計算機知識的學習,,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,,認真學些稅務,、金融、等相關(guān)性知識,,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平,。
3、加強學術(shù)交流,。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。透過撰寫論文,可促進理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,,提高業(yè)務水平,還能提高寫作潛力和口述潛力,。透過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇五
企業(yè)在計劃期內(nèi)以貨幣形式反映生活經(jīng)營活動所需要的資金及其來源,、財務收入和支出,、財務成果及其分配的計劃,。財務計劃的實施也可編制成財務預算。
財務預算一方面是財務預測和財務決算結(jié)果的系統(tǒng)化和具體化,;另一方面又是企業(yè)內(nèi)部各級,、各部門的奮斗目標。企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào)工具,,實施財務控制和開展財務檢查的依據(jù),。財務預測算是反映某一方面財務活動的預算,如反映現(xiàn)金收支活動的現(xiàn)金預算,;反映銷售收入的銷售預算,;反映成本、費用支出的生產(chǎn)費用預算(又包括直接材料預算,、直接人工預算,、制造費用預算)、期間費用預算,;反映資本支出活動的資本預算等,。綜合預算是反映財務活動總體情況的預算,如反映財務狀況的預計資產(chǎn)負債表,、預計財務狀況變動表,,反映財務成果的預計損益表。
上述各種預算間存在下列關(guān)系:銷售預算是各種預算的編制起點,,它構(gòu)成生產(chǎn)費用預算,、期間費用預算,、現(xiàn)金預算和資本預算的編制基礎(chǔ);現(xiàn)金預算是銷售預算,、生產(chǎn)費用預算,、期間費用預算和資本預算中有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總;預算損益表要根據(jù)銷售預算,、生產(chǎn)費用預算,、期間費用預算、現(xiàn)金預算編制,,預計資產(chǎn)負債表要根據(jù)期初資產(chǎn)負債表和銷售,、生產(chǎn)費用、資本等預算編制,,預計財務狀況表則主要根據(jù)預計資產(chǎn)負債表和預計損益表編制,。
(2)各級、各部門在規(guī)劃指標范圍內(nèi),,編制本部門預算草案,;
(4)將批準的預算下達各級、各部門執(zhí)行,。
(1)固定計劃,,即按計劃期某一固定的經(jīng)營水平編制的財務計劃;
(2)彈性計劃,,即按計劃期內(nèi)若干經(jīng)營水平編制的具有伸縮性的財務計劃,;
(3)滾動計劃,即用不斷延續(xù)的方式,,使計劃期始終保持一定長度的財務計劃,;
(4)零基計劃,即對計劃期內(nèi)指標不是從原有基礎(chǔ)出發(fā),,而是以零為起點,,考慮各項指標應達到的水平而編制的財務計劃。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇六
20xx年,,公司財務科在**供電公司財務部,、**公司黨政班子的和全體財務人員的努力下,公司財務預算,,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以財務核算、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算,、化考核為工作方法,以利潤最大化為,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,,成本核算,全員,、全過程的財務管理策略,,為20xx年經(jīng)營工作了應。在新的一年里,,財務科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴管理,為公司經(jīng)營決策當好參謀,,有工作安排和計劃,。
年初財務預算,是公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務,。財務科全體人員要端正,主觀能動性,,時刻以公司為重,,不折不扣的公司安排的工作任務。
2,、政策,。行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法、銀行等優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。
3、稅收政策,,避稅增效益,。新的一年里,全體財務人員應稅收政策法規(guī)的和學習,,與稅務工作的和,,避稅為公司效益。
4,、搞好電費清收核算,,調(diào)度資金年度預算。近年來電費回收程序規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利,也給財務流動資金管理了更高要求,。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。應閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力資產(chǎn)利潤率,。
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)運行的,管理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,創(chuàng)新的機制,,靠管理來,管理對企業(yè)來說是永恒的,。
1,、招待費管理。20xx年對招待費的管理辦法依然行政,、工會,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費?!熬筒痛鹑啤?。
2、差旅費管理,。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,公司《關(guān)于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的,。
3、電話費管理,。預算控制,,電話費預算按科室為包干到位,,努力降低話費開支。
4,、辦公費管理,。辦公費管理要年初各科室列出計劃,經(jīng)審批后,,公司采購,、保管,各按計劃領(lǐng)用的原則,。
5,、車輛費用管理。公司制訂的'車輛費用管理辦法,,從嚴從細管理,。車輛維修先有計劃,經(jīng)分管審核批準后維修,;車輛用油由財務科采購,、結(jié)算,車輛服務中心保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。
財務科公司的對外窗口科室,將國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,,服務,,讓“優(yōu)質(zhì)、,、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科體現(xiàn),內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各人員及滿意,。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,每個崗位服務”的意識,,抓好財務行風建設,。
**年度財務工作將以穩(wěn)定財務隊伍為主,培訓與崗位培訓相的會計培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,,扎實的把全公司的財務工作推上新臺階,。從幾入手:
1、穩(wěn)定財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員考核,,選拔引納優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍,優(yōu)勝劣汰,,公司財務隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2,、理論培訓,,財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態(tài),,認識財務工作的連續(xù)性,、性,培養(yǎng)超前意識,。
3,、企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行預算管理為,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。
4,、會計實務培訓,。注重工作,以推行財務會計電算化核算為,,財務人員素質(zhì),。
總之,在今后的財務工作中,,財務科的奮斗是:在省市公司財務和公司的下,,在各和科室的支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻科學性預測、過程化控制,、性核算的工作方法和,,為新一年度的財務預算任務而努力奮斗。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇七
一,、財務工作計劃要顧全大局,,服從領(lǐng)導,,堅定目標不動搖。年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟利益,。
3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。201_年,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二,、財務工作計劃要加強管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學預算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。
1,、業(yè)務招待費管理,。20__年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結(jié)算,,車輛服務中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。
三,、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,,切實抓好財務行風建設,。
四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階,。
1,、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2,、完善財務制度建設
我們將在201_年制度建設的基礎(chǔ)上,,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》,、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3,、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設
我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,,做好財務信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,提高辦公效率,;完善內(nèi)部報表制度,,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù),。
4,、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結(jié)201_年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán),;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財,;擴大后勤改革的范圍,,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5、加強會計人員的業(yè)務培訓,,提高會計人員的整體核算水平
20__年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓,。結(jié)合20__年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解,。
6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
20__年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng),。
7,、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),,加強平日管理、檢查、分析和控制工作,。
8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9,、完成助學金一級核算工作
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇八
為了加強財務工作進度,,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,,特制定本計劃,。
1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表,,最后編制企業(yè)報表,,最終將企業(yè)報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。
2. 進行上月工資核算,。
3. 進行各銀行對賬工作。
4. 與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務局報稅,。
5. 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。
6. 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。
1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務,以便企業(yè)財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。
2,、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼,。
3,、 上月工資的發(fā)放。
1,、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務,以便企業(yè)財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。
2,、 進行本月工資的計提。
3,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。
4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5 憑證的整理,、裝訂與歸檔,。
6、 配合相關(guān)部門做好工作,。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇九
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。
二,、以實施用友erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。
三,、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益,。
四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
五、加強財務管理制度建設,,提高財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務行為,,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。
六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對 20xx年的帳務處理做了預審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風險。
七,、組織財務人員培訓,,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,,將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的'問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇十
年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟利益。
3,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。201_年,,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學預算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。
1、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結(jié)算,,車輛服務中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務”的意識,,切實抓好財務行風建設。
1,、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水平,。
2、完善財務制度建設
我們將在201_年制度建設的基礎(chǔ)上,,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。
3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設
我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用,;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率,;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),,為決策提供科學依據(jù),。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結(jié)201_年后勤改革的經(jīng)驗,,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,,幫助主管校長進行后勤理財,;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心,、接待服務中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5,、加強會計人員的業(yè)務培訓,,提高會計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點科目進行講解。
6,、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應用
20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
7,、管好,、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查,、分析和控制工作。
8,、清理會計檔案庫,,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9,、完成助學金一級核算工作
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇十一
合理安排,,使財務工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20xx年財務工作計劃,。
1、財務會計應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。
2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,不斷加強公司的財務管理工作,,切實做好財務預測,,財務預算、財務控制和財務分析等工作,。
1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率
2,、帳務初始化工作:根據(jù)公司實際情況,,20xx年要求做好財務軟件的初始化工作,建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務帳套,。
3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,,及時報送稅務局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。
4、財務分析:及時利用財務業(yè)務,會計統(tǒng)計,、市場等信息資料,,對公司的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析,全面,、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,,有效控制財務活動的運行。
5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),,明確自身的工作職責。
6,、加強財務部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作
7,、措施:
1)做到崗位職責制,堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
2)制定并完善財務管理制度,。
3)明確財務管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務活動中認真執(zhí)行。
4)搞好財務基礎(chǔ)工作,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、帳表,、賬賬相符。使財務基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級,。
5)培訓財務軟件,,加強產(chǎn)品知識。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇十二
財務工作,,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司20xx年財務人員工作計劃,。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制。財務人員在參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。
2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
4,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
以上就是我對于20xx年工作情況的計劃,。總的來說,,在新的一年里,,我將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,,充分發(fā)揮財務的`職能作用,,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇十三
通過財務報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),,人員,,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導的發(fā)言稿、會議資料,,認識公司的管理風格,、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法,。
了解公司高層對公司發(fā)展和財務部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點;
熟悉公司的`財務運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;
在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,,并且定期向直接領(lǐng)導匯報工作,、學習進展;
及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。
了解公司經(jīng)營狀況,,財務核算制度,,賬務處理,成本核算方法;
通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷,、業(yè)務能力,、家庭狀況、興趣愛好等;
采用單個約談方式,,把握每位下屬的思想情緒,,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財務控制程序、財務工作的基礎(chǔ)狀況;
聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;
定期與各個部門保持聯(lián)系,。
擬訂熟悉公司業(yè)務,,制度,人員等各個方面情況的程序和時間表;
依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;
與同事多交流,,詢問,,請教,爭得同事的理解,,配合和支持;
定期將工作情況向直管上司匯報,,重要財務決策及時向領(lǐng)導請示。
企業(yè)財務工作計劃從哪幾點寫篇十四
轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,,回顧這1年來的工作情況,,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了自己應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬
4.清點庫存現(xiàn)金,,做到賬實相符
5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚
6.各銀行支票,、法人章的保管
8.機關(guān)人員工資的發(fā)放
9.分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅
10.參加了集團組織的財務人員培訓
11.領(lǐng)導交辦的其他臨時工作
我還需要在工作上更加積極主動,,態(tài)度上更加認真負責,;另外,我能有現(xiàn)在這點小小的進步,,這都得益于領(lǐng)導,,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工,,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持,,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻,。
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),,我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實現(xiàn)我的理想和追求,,無論結(jié)果如何,,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,,一種進步,。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,,積級參加公司的各項活動和學習,,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務上的差距,,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望,!同時我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用,。
最后,,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導,有了大家這樣好的'同事好的領(lǐng)導,,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望,!