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辦公會會議紀要篇一

第xx號

xx年2月2日上午,，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決xx大街56號首層房屋使用權(quán)問題,。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委、市國土房管局,、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志,。

會議認為，xx大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展,，但未有結(jié)果。最近,，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商,、討論，雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項:

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將xx大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,， 已投入了不少資金,，退出后，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團結(jié)協(xié)作，增進友誼,，保證移交工作順利進行,。

辦公會會議紀要篇二

總辦會20xx]2號

時間：xx年x月x日

地點：公司哈密辦公樓七樓會議室

出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽

雷光元顏輝

主持：李浩

紀要整理：高志勇

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會,，會議聽取了銷售,、運輸、編織袋廠前期準備,、項目建設(shè),、年終獎金計發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報，形成紀要如下：

一,、關(guān)于銷售和運輸

會議認為,，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計劃相比,，嚴重滯后,。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出,，影響公司信譽,，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場,、丟掉客戶,，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價格和公司整體利潤的降低,。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難,，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題,。會議決定：

3,、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;

5、在產(chǎn)品競爭中,，地緣運輸問題,，是本企業(yè)的劣勢，20xx年,，必須加大在內(nèi)地的倉儲力度,。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布,，可以新增儲點,，一定要做好調(diào)研分析,，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

二,、關(guān)于編織袋廠前期準備

會議認為,，要認真審視編織袋廠項目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些,。會議決定,，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談,，重點要談清用工制度和管理方式,，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果,。

三,、關(guān)于項目建設(shè)

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報,。會議決定：

4,、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因,，同時督促新疆一建妥善解決問題,，維護社會穩(wěn)定。

四,、關(guān)于年終獎金

會議認為,，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難,，超額完成了各項經(jīng)營目標,，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果,。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%,，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎(chǔ)上增長10%。

關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題,，會議認為這是公司在從項目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題,，應(yīng)當區(qū)別不同情況，妥善加以解決,。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案,，節(jié)后再議,。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式,。

會議還討論決定了其它事宜,。

xxx責任公司

xx年x月x日

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辦公會會議紀要篇三

會議紀要應(yīng)當是行政機關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件 ,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法 ,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定 ,具有抽象性,。下文是辦公會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月14日,，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化,、亮化、凈化,、序化,、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速,、京珠復(fù)線3個出口的主干道的建設(shè)與管理情況,，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作?？h委,、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金,、雷柏勝,，縣委辦公室、縣委督查室,、縣林業(yè)局,、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局,、縣住建局,、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心,、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn),、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn),、車頭鎮(zhèn),、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為,，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展,，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生民本事業(yè),、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步,，全縣上下有目共睹,。下段工作重點之一，就是要充分展示,、宣傳推介這些來之不易的成果,，讓更多群眾知曉并共享,。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段,、嘉禾大道,、晉屏路、金田路,、和諧西路,、景觀路、桂嘉路,、嘉金路)的通道作為一條最美線路,、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭,、小游園綠量增加,、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量,，環(huán)境保潔,，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化,，廣告規(guī)范等進行了具體安排,，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結(jié),。為切實加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo),，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長,，縣委,、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金,、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長,，縣委辦公室、縣委督查室,、縣紀委監(jiān)察局,、縣財政局、縣審計局,、縣林業(yè)局,、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局,、縣公路管理局,、縣住建局、縣國土資源局,、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心,、縣礦征辦、縣交警大隊,、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn),、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn),、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設(shè)在縣委辦公室,，由李亞平同志兼任辦公室主任,。

會議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠,，搞好頂層設(shè)計,，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝,，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評,、快審、快撥的要求,，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局,、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務(wù),，確保項目資金?？顚Ｓ?縣委督查室要嚴格對照任務(wù)書、時間表,，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作,，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新,，推動工作形成常態(tài)長效,。

會議指出，實施通道“五化”,、打造最美線路,，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺,，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口,。各級各有關(guān)部門必須提高思想認識，進一步量化,、細化各自的工作職責,、任務(wù)和要求，集中時間,，集中人力,，統(tǒng)籌安排,，協(xié)調(diào)推進，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效,，并以此為示范帶動,，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu),。

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：xxx

求,，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求,，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率,，提升服務(wù)水平，加大落實力度,，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作,，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平,。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題,，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決,。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1,、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一,、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù),。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責,，設(shè)計院,、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2,、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》,，有特殊要求的用房不按此規(guī)定,，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾,，按一層銷售并在銷售

合同

3,、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題,，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定,，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件,。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見,，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見,，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主,。

(二)正榮·財富中心

1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化,、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求,。

2,、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整,，調(diào)整方案依法依程序進行公示,。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題,，明確由李華同志牽頭,，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案,，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2,、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求,，進一步加快項目五期單體審批進度,。

3,、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制,，做好業(yè)主疏導(dǎo),、解釋工作。

(四)富基世紀公園

1,、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下,，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整,，同時做好調(diào)整公示工作,。

2、由胡偉同志牽頭負責,，法規(guī)科具體承辦,，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作,。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭,，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1,、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作,。明確由歐洋,、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦,，依程序進行控規(guī)調(diào)整,。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底,，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后,，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責,，盡快擬定規(guī)劃條件,，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。

3,、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量,、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合,，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品,。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃,，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展,。

2,、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮,。

3,、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠,。

4,、落實“服務(wù)項目、暢通最后一公里”工作要求,，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查,，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午,，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況,，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府,、隆中管委會,、市林業(yè)局、市交通局,、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議,。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題,，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究,，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：

會議指出,，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行,，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊,、任務(wù)重,、難度大、要求高,，這對市政府,、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司,、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會,。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行,、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標,，全力以赴、破釜沉舟,、背水一戰(zhàn),，如期完成各項建設(shè)任務(wù),。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成,。隆中文化園公司要采取有效措施,，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度,、優(yōu)化施工程序,、增加施工力量、延長作業(yè)時間,，千方百計搶工期,，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作,。

二,、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦,，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè),、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造,。已開工建設(shè)的工程,，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的,，暫不開工,，維持現(xiàn)狀。

三,、加快道路建設(shè)進度,。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程,，并統(tǒng)籌做好水,、電施工的預(yù)留安排。

四,、加快房屋拆遷工作,。襄城區(qū)、隆中管委會,、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作,，講明政策，理順情緒,，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解,。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢,。

五,、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職,，確保9月15日前,，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道,、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治,，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化,、亮化工作,，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡,、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進,。

六,、完善

應(yīng)急預(yù)案

參加會議人員：xxx

辦公會會議紀要篇四

5月4日下午，縣委,、組織部長王友芳主持召開部辦公會議,。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人,、做事,、做官”開展了討論，對部機關(guān)下一階段能力作風建設(shè)工作進行了部署,。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點,，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效,。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作,，部署,、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會,，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選,、表彰工作,，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢,、南京,、揚州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進,、留得住,、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設(shè)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用,、1條信息被《人民日報》綜合采用,。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習(xí)人才政策,，編成《人才政策匯編》,。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動,。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調(diào)整,，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉,。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,，獻計獻策,，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點,，進一步統(tǒng)籌推進各項工作,。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求,，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃,。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設(shè)活動,，有機結(jié)合建黨__周年紀念活動，遴選一批先進典型,，統(tǒng)籌做好宣傳表彰,，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”,、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作,，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,，結(jié)合我縣實際,，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設(shè)行動計劃推進會精神的貫徹落實工作,，重點培植一批典型,。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮,。七是加強組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè),，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用,。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作,。

會上，部機關(guān)干部圍繞“三做”,，結(jié)合本職工作,，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事,、做官”展開討論,。并對下一階段部機關(guān)能力作風建設(shè)進行了部署。要求部機關(guān)干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題,。組工干部要胸懷全局找準目標定位,，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源,，找準組織工作與中心工作的結(jié)合點,、切入點，努力打造組工品牌特色,。

二是效率問題,。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點,，講究工作方法,，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力,、創(chuàng)造力,、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準,。

三是質(zhì)量問題。干部考察,、人才培養(yǎng),、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃,、實施,、推進，都要重視細節(jié)問題,，從最壞處著手,，向最好處努力,。細節(jié)決定成敗,，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯,。

四是心態(tài)問題,。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心,，要“躺下像橋,，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”,。要有寬容的心態(tài),，用人所長、容人所短,。要有感恩的心態(tài),，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),，充滿激情地干事,。

出席人員：王友芳、傅春景,、周軍家,、徐迎春、蔣駿超,、張斌,、朱士禮、李彥鋒,、吉沐平,。

列席人員：仲明珉、鄧劍,、龔海祺,、葉名振,、耿海軍、陳陽,、王睿軒,、邱甜、童融,、張曼麗,。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部,，縣委,，縣人大、政協(xié)主要負責人

發(fā)：各基層黨(工)委

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辦公會會議紀要篇五

xx年x月x日x午,，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會,，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人參加了本次會議。會上,，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況,，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施,。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后,，強調(diào)指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排,，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的`方式上報總經(jīng)理及時批復(fù),。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作,，使大家能夠及時了解公司情況,，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié):1,、肯定了拆遷辦所取得的成績,，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2,、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3,、財務(wù)科通過上周召開的部門會議,，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接,，相互協(xié)助開展好部門工作;4,、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力,，提高工作實效,。

同時,，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細。

會議最后,，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx,，共xx人。

參會人員:

會議地點:

總經(jīng)辦

xx年x月x日

辦公會會議紀要篇六

會議時間：

20xx年xx月xx日下午

會議地點：

xxx副院長辦公室

出席人：

xxxxxx

主持人：

xx

記錄人：

xx

會議回顧和總結(jié)了前段后勤服務(wù)工作,，并希望后勤服務(wù)集團加倍努力工作,，繼續(xù)發(fā)揚成績，認真總結(jié)經(jīng)驗,，力求做到超前謀劃,，科學(xué)安排，合理用人,，以便把今后的工作做得更好,。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署。現(xiàn)紀要如下：

會議要求后勤服務(wù)集團要繼續(xù)抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作,，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅持做好工作服,、工作帽,、口罩等衛(wèi)生防護用品的穿戴,，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播,。

會議要求：

1,、關(guān)于xx生活館、xx教學(xué)樓內(nèi)庭的綠化一事,，責成后勤集團于近期內(nèi)做好方案,，待學(xué)校審定后盡快進行綠化。

2,、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxxx的規(guī)劃用地內(nèi)（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶,，責成后勤集團于近期內(nèi)擬定出具體的綠化方案，上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后著手進行實施,，此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成,。

3、關(guān)于xx生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化,，以及生活館前路面硬化一事,，責成后勤集團于近期內(nèi)擬定出具體方案，上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后抓緊進行,，此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成,。

4、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查,，對患病樹木,，可考慮邀請環(huán)生系,、林科所等部門的.專家前來進行會診治療。

5,、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作,，切不可因過分的、不科學(xué)的剪枝導(dǎo)致這些景觀樹木的生長發(fā)育,，從而影響校園的美化及游人的觀賞,。

6、校園綠化規(guī)劃,，要充分考慮一些具有個性化的,、長期性的花草植物。今后,，校園內(nèi)原則上少種草坪,，多栽培一些少花錢、易管護,、觀賞性強的“綠林地（帶）”,。

7、本周內(nèi)完成荷花池的翻荷工作,，確保下周見到成果,。

會議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間,、廁所等衛(wèi)生點的保潔工作,，并隨時保持其場所干凈衛(wèi)生、空氣清新,。

1,、近期內(nèi)做好荷花池土建方面的維修方案。

2,、近期內(nèi)做好原xx培訓(xùn)樓（現(xiàn)改做研究生宿舍）維修及水電等設(shè)施改造安裝工程的預(yù)算方案,，上報學(xué)校審定后，定于x月初進行工程招投標,，要求于x月上旬完成全部工程,。

會議決定將文印室工作對外發(fā)包，公開招標選聘承包人,，并責成后勤集團盡快擬定招標辦法,。

1、關(guān)于xx生活館二樓的運作方式問題,，責成后勤集團盡快做出具體方案,，無論采取什么方式，必須確保在下學(xué)期開學(xué)時能正常投入使用。

2,、關(guān)于地下通道鋪面的出租問題,，責成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案,。

3,、會議要求后勤集團應(yīng)著手考慮新學(xué)生公寓的開水供應(yīng)及解決學(xué)生洗澡的問題。同時,，為確保安全,，待時機成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用,。

辦公會會議紀要篇七

~年4月22日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討~司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法,、機關(guān)~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過,。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃,。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合,，計劃下半年實施,。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性,。

辦公會會議紀要篇八

xxxx年xx月xx日下午，區(qū)委,、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會四樓會議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公會,。會議由區(qū)委書記會議對工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的13個經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題逐一進行了明確?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為,，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集行政辦公,、總部經(jīng)濟大樓,、會展集會、文化娛樂、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心,，對于完善園區(qū)整體功能,，提升園區(qū)對外形象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應(yīng),，意義十分重大,。會議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案,，規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓,、引進海內(nèi)外投資、銀行貸款等途徑籌措,。該項工作由同志牽頭負責,。

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序,。會議明確,，這兩項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告(附原始材料)上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府,，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上,，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。同志牽頭負責,，等同志做好具體工作,。

會議明確，該項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告上報區(qū)政府,，由區(qū)政府呈報市政府,，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。此會之前,，工業(yè)區(qū),、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避免市相關(guān)部門就這個問題在現(xiàn)場會上扯皮,、不予落實,。同志牽頭負責，等同志做好具體工作,。

會議明確，該項工作由同志負責與市財政局溝通,，同志負責做好相關(guān)具體跟進工作,，爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。

會議認為,，考慮到行政區(qū)劃調(diào)整的嚴肅性和程序性,，目前劃轉(zhuǎn)五個村的條件尚不成熟。但鑒于加快工業(yè)區(qū)發(fā)展的'現(xiàn)實需要，本著"鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧,、一切服從服務(wù)于項目建設(shè)"的原則,，可以采取靈活務(wù)實的方法解決這個問題。會議明確：

(4)五個村內(nèi)已獲得市政府抄告的用地不在合作范圍之內(nèi),。該項工作由同志牽頭負責,，xxx、xxx,、xxx等同志做好具體工作,。

為有利于事情的盡早妥善解決，本著實事求是,、以人為本的原則,，會議明確：

(1)區(qū)政府辦負責咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)

(2)堅持安置在先,、享利在后,，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法，落實安置之后再考慮分利問題,。該項工作由同志牽頭負責,，xxx、xxx等同志負責做好有關(guān)具體工作,。

會議認為,，xx村的拆遷安置必須與xx園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹立"大xx園"建設(shè)的理念,。只有圍繞提升xx園的整體品位,，才能使xx村的安置用地問題得到解決。會議明確,，邀請有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計部門充分征詢和科學(xué)論證,，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu),、做美,，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于xx園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》,，報市委,、市政府審批。在此基礎(chǔ)上,，由區(qū)里統(tǒng)一操盤,，面向社會公開招標，對xx園周邊的xx,、xx等村進行綜合改造,，體現(xiàn)生態(tài)概念,，彰顯古典特色，使之與xx園有機融和,，進一步擴大xx園的輻射范圍和影響力,，進而融xx的小安置為xx園的大建設(shè)。該項工作由xxx,、xxx等同志共同負責,。

考慮工業(yè)區(qū)的實際困難，會議明確,，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目,，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負責,。

會議認為,，啟用xx路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè),，對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和xx湖的水質(zhì),，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視,，盡快實施,。會議明確，該項工作由同志牽頭負責,，區(qū)城建交通局,、區(qū)環(huán)保局、城投公司,、工業(yè)區(qū)按各自職責做好相關(guān)具體工作,，確保這些問題及早解決。

會議認為,，打通xx路,、xx路，xx大道延伸段建設(shè),，完善大道排水工程,，對于進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區(qū),，提升工業(yè)區(qū)品位,，做大做強工業(yè)區(qū)等，都具有十分重大的意義,。會議明確,，在積極向市里爭取作為全市建設(shè)項目的同時，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏,，區(qū)財政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會,，作為上述道路建設(shè)的啟動資金。等同志共同負責,。

會議認為,，發(fā)展教育事業(yè)功在當代、利在千秋,，必須不斷加大投入,，扎實推進。會議明確,，考慮政策因素和現(xiàn)實需要，工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時,，要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手,，按照"四統(tǒng)"的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)點布局,、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金,、統(tǒng)一實施校園建設(shè)、統(tǒng)一進行財力分配支付,，本著"誰的品質(zhì)高支持誰,、誰的見效快支持誰"的資金使用原則，加大對各地規(guī)劃建設(shè)品牌學(xué)校的支持力度,。工業(yè)區(qū)新建中心學(xué)校規(guī)劃報區(qū)政府審批通過以后,，區(qū)財政優(yōu)先給予財力支持。該項工作由xxx,、xxx,、xxx等同志共同負責。

會議明確,，今年在工業(yè)區(qū)開展"優(yōu)化組合,、競爭上崗"的人事改革試點工作。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動部門的指導(dǎo)下,，按照"一考(考試)二評(領(lǐng)導(dǎo)評,、同事評)三分流"的原則，提出相關(guān)具體方案,，報區(qū)委常委會審議通過后組織實施,。該項工作由同志牽頭負責。

辦公會會議紀要篇九

地點：xx會議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人,，實到11人,，閆登文缺席，出席人分別為xxx,、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,。

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作,，安排部署xxxx年工作。

會議首先由雷總講話,。雷總先宣布公司增加新員工一名,，向琨，宣漢人,。接著雷總作了重要講話,。

雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊,，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么,，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹,，沒有嚴格遵守上下班制度,，保密、衛(wèi)生,、用電安全,、檔案管理、印章使用,、收費程序,、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去,。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好,，做得差，口是心非,。四是去年開了三次會議,，會議之后還是我行我素，沒有改進提高,。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份,，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試,，重點考試辦公室,、經(jīng)營部,、資料室、質(zhì)安部,、財務(wù)部等部門的工作職責,。三是每個人都要對今后的工作提出問題,，對今后的工作作出安排,，對做好本職工作要表示決心。

雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠,，團隊精神不強,。對xxxx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心,，部門之間必須對口銜接,，要主動匯報，審簽后辦理,，抓好管理,。不準擔保，以公私辦,，嚴格印章,、合同管理，做好手續(xù)審查,、財務(wù)支付等工作,，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元,，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%,，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元,，6500元返150元,，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送,，不要私人出錢，生日補貼,、工作餐按原標準執(zhí)行,。

雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置,，資料室由向紅全權(quán)負責,，xx、xx協(xié)助;xx負責財務(wù)工作,，xx任出納,，xx協(xié)助會計工作;xx全面負責經(jīng)營部工作,，xx協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。

雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排,，提出了工作要求,。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊,，便于了解資質(zhì),、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi),，必須在30日前完成,。鴻騰、鴻杏,、長和,、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主,，鴻騰,、長和、鴻杏三公司以公投為主,，豪遠,、億年二公司以邀標、比選為主,，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主,，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費,。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字,，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核,。比選項目要認真審查,，互相檢查，充分考慮風險,，確保資料萬無一失,，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責,。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況,，每天關(guān)注，了解項目情況,，上報雷總定否,。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵,，做到?？顚Ｓ谩９救藛T借款必須當月報銷,，否則不發(fā)工資,。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人,，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核,，每個人除兼職人員外都要考核,，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除,。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查,，檢查制度落實情況,，要充分考慮各類風險，對造成不良行為,，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰,，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序,。

雷總要求大家加強學(xué)習(xí),，切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,。在學(xué)習(xí)中,，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議,。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平,，掌握投標風險,，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結(jié)過去工作中的得與失,，發(fā)揚成績,，改進不足，拓寬建筑業(yè),，促進建筑業(yè)發(fā)展,。

雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康,、持續(xù)發(fā)展,。xxxx年要實現(xiàn)三大目標：一是新注冊三個公司，想方設(shè)法把三個公司推向市場,，取得新的發(fā)展業(yè)績,。二是鴻騰、鴻杏,、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元,。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點的'一年,，希望大家努力奮斗,，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量,。

雷總講話結(jié)束后,，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和xxxx年工作講得非常透徹,，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝,。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責,、增壓,、心細，明責要明確自己的責任和義務(wù),，改進不良之處,，把責任和義務(wù)落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細,，確保任務(wù)完成,，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后,，大家也作了發(fā)言,，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求,，全面做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)xxxx年公司目標工作任務(wù),。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

辦公會會議紀要篇十

xxxx年xx月xx日晚xx時,，公司在三樓會議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，副董事長,、黨總支書記張保民主持會議,。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的

工作總結(jié)

一,、 關(guān)于三個文件下發(fā)各部門

……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及

應(yīng)急預(yù)案

二,、 關(guān)于會議根據(jù)各部門總結(jié)匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后，指出：

(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險,。會議強調(diào)他們要確保安全,，并安全有序，萬無一失的開展工作,。

(2) 會議聽取了生產(chǎn)部,、安全部的總結(jié)后，會議指出他們要重點抓好管理,，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，監(jiān)督落實各項工作的開展,。各部門都要拿出

工作計劃

(3) 會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè),，對外協(xié)調(diào),，形象建設(shè)方面,，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫,，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理,、人力資源管理,、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。

(4) 針對財務(wù)部會議指出,，要當好管家,，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。同時會議上公司領(lǐng)導(dǎo)對化驗室的工作給予了充分肯定,。

三,、 關(guān)于近期工作的目標和部署

會議聽取了公司各部門的發(fā)言后,。會議決定：

(1) 根據(jù)公司和集團公司簽訂的《xxxx年度工作目標責任書》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標責任書》，各部門認真領(lǐng)會文件精神,，努力完成目標,。

(2)對技術(shù)部近期工作的部署：

1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計劃,，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點,、有區(qū)分地進行。

2,、南山要加快啟動地質(zhì)編錄,、取樣工作。

3,、探礦工程設(shè)計方案(按照集團公司要求落實)

4,、做好下一階段的工程驗收結(jié)算工作(驗收要做好標記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責分明),。

5、與設(shè)計部聯(lián)合展開工作,，盡快與長沙院取得聯(lián)系,，迅速介入設(shè)計有關(guān)事宜。

6,、主持探礦工程議標事宜,，按照相關(guān)程序有序推進,。

(3)對礦山部近期工作的部署：

1督促工程對加快地質(zhì)編錄、取樣工作,。

2配合六隊做好北山的收尾工作,。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

4加強礦山的現(xiàn)場管理工作,。(xx抽水后暫且擱置)

5配合技術(shù)部拿出南山抽水,、排渣工作,，盡快出具最佳

工作方案

6對工程隊人員進行全程監(jiān)督,，確保安全施工的順利推進。

7配合技術(shù)部做到工程臺賬,，建立技術(shù)驗收工作明細。

8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計工作,。

9起草議標補充協(xié)議,，確定議標方案。

(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部,、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對

施工合同

2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費,，規(guī)范變壓器的合理使用

3建立健全設(shè)備臺賬工作,。

4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表。

5制定材料購置計劃,，做好比價采購工作，嚴把采購質(zhì)量關(guān),。

6加強火工用品管理(從人防,、機防、犬防全方位入手)

7加強已接受資產(chǎn)的看護及權(quán)責工作,。

8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作,。

9加強施工現(xiàn)場的管理工作,，保障安全施工。

10.做好當?shù)卮迕?、村組穩(wěn)定工作,，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ),。

11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系,，落實安全生產(chǎn)責任制。

12.部署安全事故預(yù)案演練工作,。

13.按照集團公司安全責任書要求,，做到安全工作中零事故,。

(5)對行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績效考核制度,，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制,。對于合理化建議可以匯總成文,，最后由財務(wù)室把關(guān)審查。

2組織好‘五一’文體活動,。

3盡快落實‘傳,、幫、帶’活動的實施,。

4制定人力資源管理方案,。

5制定績效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作,，進行檔案分類匯總,，必要時要加強外部學(xué)習(xí),。

7搞好黨團,、工會的各項活動。

8開展節(jié)約減虧活動,，從辦公室的日常點滴做起,。

9搞好黨組織活動，培養(yǎng)入黨積極分子,。

10嚴格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低,。

11準備一季度的考核材料匯總,，提前做好匯總工作,。

12起草向集團公司匯報總結(jié)工作,，同時對近期公司要開展的工作，進行有計劃的部署,。

(6)對財務(wù)部近期工作的部署：

1、盡快推進內(nèi)控制度建立健全,，嚴把報銷關(guān),。

2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成,。

3、制定x月份的資金使用計劃,。

4工程驗收結(jié)算工作順利開展。

5土地測量任務(wù)基本結(jié)束,，要出示相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6每月定量管理,。進行物資盤點，至少每月一次,。

7參與集團公司的目標考核制度,。

8嚴把報銷審批關(guān)。

9落實資產(chǎn)處置方案,。

(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻精神,。

1加快崗位技術(shù)培訓(xùn),，推進對銅,、鉬,、鉛、鋅,、銀等元素的化驗工作，同時,，要保證出具數(shù)據(jù)的準確率不低于90%.

2配合xx地質(zhì)編錄的化驗工作,。

3起草化驗室職能報告，完善內(nèi)部控制制度,。

(8)對毋總工作的部署：

以其工作為中心,，對于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù),、落實,，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成,。

辦公會會議紀要篇十一

時間：xx年2月2日上午

地點：市政府辦公廳

主持人：xxx主任

會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題

參加會議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館、市商委,、市國土房管局,、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志,。

會議認為,，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào),，雖有進展，但未有結(jié)果,。最近,，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實,，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的`方案。

經(jīng)過協(xié)商,、討論,，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一,、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,，已投入了不少資金,，退出后，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費,、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系,，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作,，增進友誼,，保證移交工作順利進行。