隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護士長半年述職報告PPT篇一

歲末年初,，回顧,，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下,，在科主任和護理部主任的幫助和支持下,，使icu的護理工作得以正常運行,。這一年來，在繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務思想指導下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下,，在院領(lǐng)導的支持下,，完善了各項設施和儀器，一年當中,，增設了1臺血濾機,，，1臺纖維支氣管鏡及儲鏡柜,，一臺超凈工作臺,，以及各種醫(yī)療用品。,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,，完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu儀器,、設備的管理制度,，各種藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu收集全院各科室以及外院的危重病人,，機構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責任心不夠強，且icu護17咳嗽繃鞫較磩17,，因此制訂一套嚴格周密,，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度增加了各項護理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,，無菌物品治理制度，護士培訓計劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護士的培訓工作是我科工作之重點，我們除了科室制定的護士培訓計劃外,，我們還參加了護理部安排的院內(nèi)及院外的培訓,，另外在科主任的安排下，我科大部分護士還參加了弋磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學科年會,。

護士能勝任日常工作,，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

護士長半年述職報告PPT篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好

時光荏苒,，20_年就要過去了?；厥走^去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗,。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對待患者,，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),，現(xiàn)將20_年的工作和20_年的展望述職如下：

一,、思想政治方面

通過早會,、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,，遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊合作精神。

二,、工作態(tài)度方面

作為一名icu室護士,，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念,，做到不怕苦累,、全天侯待命以應付突發(fā)事件,。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事,，以工作為中心,。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作,，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證醫(yī)療工作的順利開展,。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴格查對,，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展,。

四,、20_年度展望

20_年，我將參加全國護士中級職稱考試,，我會利用業(yè)余時間認真復習,，爭取。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù),、新知識,，做到在思想上、見識上不落人后,。

隨著法律的日趨完善,，人民群眾的法律意識不斷增強，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的,，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權(quán)益得到保障,，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎上,，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習,，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,，對我們也是一種保護,。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟,，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任,，也能更好更用心的為患者服務,。我感謝我的領(lǐng)導，給了我前進的方向;感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝,，還要感恩,，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步,。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進,，為達到我們心中的目標共同努力。

謝謝大家!

此致

敬禮!

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20_年_月_日

護士長半年述職報告PPT篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責?！爱敽靡幻o士容易,，要當好一名護士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多,？其實是因為，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓,。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導給予指導和批評?！碑敃r,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢,？后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士，當護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應,，認真的完成各項工作任務，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單！

謝謝大家,！

護士長半年述職報告PPT篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間__年即將過去。一年來,，我在護理部及中心主任的領(lǐng)導下,，帶領(lǐng)中心護士圓滿完成全年的護理工作任務。

一,、公共衛(wèi)生服務工作方面

(一)建立居民健康檔案

目前累計建立檔案15056人,，建檔率達 70 %，并全部微機化管理,，提前完成市級考核標準規(guī)定,。

(二)慢性病管理

針對社區(qū)現(xiàn)有慢病人員，實行規(guī)范化管理,。對已登記的居民健康檔案中已篩查出高血壓1290人,，糖尿病 528人，其他慢性病 360人(其中冠心病160人,、腦卒中132人,、惡性腫瘤 51人、慢阻肺 17人),。并對查處的高血壓進行分級管理,，對所有的慢性病進行面對面及定期電話隨訪，進行健康教育及健康指導,。

(三)對60歲以上的老年人,、低保、殘疾人建立健康檔案,，對殘疾人進行康復指導,，建立精神病人檔案57份并規(guī)范管理。

(四)全年免費體檢3095人,，其中：老年人2127人,，殘疾人22人，低保34人,。另外,，對兒童21人，孕產(chǎn)婦6人也給予相應標準的檢查,。

(五)積極開展上門服務,，量血壓、隨訪,、新生兒及孕產(chǎn)婦訪視,，共計100余次,。

(六)及時進行轄區(qū)傳染病疫情報告。

(七)健康教育：每月定期舉辦健康講座,，給居民講解健康知識,。做了12期健康教育宣傳板報。制作了40余種健康處方,。8月在院領(lǐng)導的大力支持下,，社區(qū)引進一系列先進設備，創(chuàng)辦了健康小屋,，為居民進行自助式健康檢測,，提高了居民自我保健能力。

(九)提供兒童保健,，婦女保健工作,，轄區(qū)內(nèi)7歲以下兒童：452人，已建兒童檔案：446份,。49歲以下育齡婦女：6000余人,，已建檔案：2802人孕產(chǎn)婦：57人， 家庭訪視：110人次 ,，高危孕產(chǎn)婦：7人,，早孕建冊人數(shù)：55人。

二,、基本醫(yī)療服務

社區(qū)中心積極響應國家號召應用基本藥物,，實現(xiàn)了零差價銷售。截止__年11月末共計總收入192851元,，其中藥費71844元,，處置費22599元，化驗檢查費87029元,，靜點3400余人次,。

三、護理管理

(一)加強護士培訓,，組織護士業(yè)務學習12次,，并進行考評12次，提高了護理人員的理論水平和技術(shù)操作水平,。

(二)督促護理人員嚴格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作規(guī)程,，杜絕了醫(yī)院感染的發(fā)生。嚴格執(zhí)行三查七對制度,，全年無護理差錯事故發(fā)生,。

(三)建立健全了各項護理規(guī)章制度，并組織護士學習,，監(jiān)督檢查落實情況，使護理工作更加規(guī)范化。

__年是創(chuàng)新的一年,，是銳意進取的一年,。我社區(qū)有幸迎接部、廳,、局各級機構(gòu)檢查,、參觀、學習10余次,，代表黑龍江省順利地通過了國家衛(wèi)生部專家組對《國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心》的復合驗收工作;代表牡丹江市迎接省公共衛(wèi)生績效考核工作;舉行了《牡丹江市城區(qū)基本公共衛(wèi)生服務暨基本藥物實施》現(xiàn)場會,，得到了上級領(lǐng)導的認可和一致好評。

今后將繼續(xù)在護理部及中心主任的正確領(lǐng)導下,，帶領(lǐng)護理人員大踏步地進入社區(qū),、為人民群眾的身心健康提供更好的服務，推動我院社區(qū)衛(wèi)生服務中心快速穩(wěn)步發(fā)展,。懇請院領(lǐng)導,、護理部對我的工作給予指導,、意見及支持!

社區(qū)護士長上半年述職報告3

護士長半年述職報告PPT篇五

在護理管理中，護士長的崗位十分重要，不僅需要過硬的護理專業(yè)知識,，更需要有敬業(yè)精神、協(xié)調(diào)能力,、社會經(jīng)驗,、交流溝通能力等綜合素質(zhì)，如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,，有幸成為護士長后備人才庫中的一員,，我將從以下幾個方面做好以后的工作：

一起前進，鉆研業(yè)務,。不定期針對工作中遇到的護理問題進行討論,，請經(jīng)驗豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學及護理方面的新知識，新方法,，帶領(lǐng)大家積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務,，新技術(shù)。密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。加強護士的法律知識教育,，增強法律意識，以法服務病人,，以法保護自己,。

二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，努力協(xié)調(diào)好護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系,。使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意,，提高患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。加強溝通,，增進協(xié)調(diào),。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象,。

三,、協(xié)助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位,，防范和減少護理差錯,。加強科室護理管理中制度的建設，建立健全各項規(guī)章制度,，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣,，從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。護理工作的服務最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,，狠抓護理質(zhì)量安全管理,，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯,。

四,、協(xié)助護士長做好優(yōu)質(zhì)護理服務，進一步提高病人滿意度,。我院的優(yōu)質(zhì)護理服務雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護理服務模式,，從長遠上,，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實行責任制整體護理,，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務,。

五,、搞好科室團結(jié),，做好人力資源管理,，提高科室凝聚力。向老護士長學習工作經(jīng)驗,，搞好科室團結(jié),。團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,，超越個體的局限，發(fā)揮集體的`協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+12的效果,，培養(yǎng)護士的團隊協(xié)作精神，讓大家在團隊中工作得更順利,、心情更愉快!

(結(jié)束語)各位領(lǐng)導,，各位同事，在這里我大膽請求領(lǐng)導和評委給自己一個機會,，不經(jīng)歷風雨,，怎么能看見彩虹，這些年,，我成長了,，也成熟了，尤其是有了孩子以后,，我更懂得了責任和擔當,。三十歲已然即將逝去，但我追求的腳步不會停歇,，如果有了你們的支持和認可,，讓我和醫(yī)院共同成長，我會嚴格按照的競選思路去實踐我的目標,，如果失敗了,，那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達我的想法：那就是,我一定會回來的!!

再次感謝院領(lǐng)導及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力，感謝能有這樣一個展示自我的機會,，用愛承擔責任,，積極創(chuàng)造和諧，祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好!!

謝謝大家!!

護士長半年述職報告PPT篇六

伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項任務,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積醫(yī),。學教育網(wǎng)極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，醫(yī),。學教育網(wǎng)自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導,、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī),。學教育網(wǎng)收集整理無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務學習,，每季進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七,。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務于社會,，為社會做貢獻。

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶 體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,，病人的滿意是我們服務的標準,，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習，使服務更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力.

護士長半年述職報告PPT篇七

各位領(lǐng)導,、同志們：

__年對于我中心來說是一個轉(zhuǎn)折之年，這一年,，我中心憑借“新醫(yī)改”的春風進行了搬遷、改制等一系列改革,，使我中心整體面貌煥然一新,。作為團結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人，我對此有著深刻的體會,，在這一年中,，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,，在相關(guān)部門的關(guān)心支持下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導,，貫徹落實科學發(fā)展觀,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，認真履行崗位職責,，嚴格執(zhí)行目標管理責任狀，勤政廉潔,，求真務實,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工共同努力，大力加強行業(yè)作風建設,，著力提高醫(yī)療服務水平,，堅持把追求社會效益、維護群眾利益放在第一位,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。中心整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將本年度工作情況,、思想作風述職如下：

一,、加強理論學習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平

學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題,，更是一個政治問題,。一年來，本人能認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀;以強烈的責任心和使命感關(guān)心醫(yī)院,、管理醫(yī)院,，通過組織學習和各項活動，強化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,，教育職工不斷加強學習,，牢固樹立“以病人為中心，以提高服務質(zhì)量為主題”的思想,。提高了我中心衛(wèi)生服務水平,，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二,、認真履行職責,，努力完成各項工作任務

(一)認真做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作

團結(jié)社區(qū)共有居民32587人，9752戶,，服務面積4平方公里,， __年,，我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生 “九項公共衛(wèi)生服務”功能，積極探索,，精心籌劃,，根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團隊，分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立,、慢病管理,、入戶隨訪等項工作，采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式,，耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑,，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們?nèi)谌肴夘A防的理念,。通過上述工作,，提高轄區(qū)居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率,，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率,。切實做到“點對點、零距離,、全方位”的服務,。

重癥精神病患者：46人;以上均按要求錄入電子檔案。

規(guī)范傳染病疫情報告,，杜絕了漏報現(xiàn)象,，堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網(wǎng)絡直報工作,，使服務中心的傳染病工作的登記,、報告及時，共上報傳染病11例,，準確率達100%,。

(二)認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務

__年是我中心發(fā)展的一年，隨著社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務的不斷擴展,，我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求,。為進一步改善我的工作環(huán)境，樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會形象,，在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下,，對醫(yī)院進行選址重建，于5月16日我院成功搬遷新址,，6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投入使用,，使我院的整體醫(yī)療形象有了跨越式的改觀。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理，規(guī)范醫(yī)務人員著裝等等,，給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。

進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。由醫(yī)務科、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,，開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，嚴格醫(yī)療文書書寫制度，要求處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時，護理記錄詳實,，實行不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(三)認真做好新農(nóng)合,、醫(yī)保工作

我院作為橋西區(qū)新農(nóng)合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院,、邢臺縣新農(nóng)合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺市,、橋西區(qū)兩級醫(yī)保定點單位,，對來我院就醫(yī)參合農(nóng)民、參保職工實行出院即報制度,。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。 并依據(jù)實際情況對邢臺縣就診患者報銷往返路費，得到廣大患者的一致好評,。

三,、嚴格要求自己，圓滿完成各項任務

__年是新醫(yī)改全面實施的一年,，我中心自5月31日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度,，所有藥品實行了零差率銷售，真正做到了讓利于民,，優(yōu)惠于民,，實現(xiàn)了“以病人為中心”，讓利于廣大患者的公益性目的,。同時,，在全院職工的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作目標,，共完成門診人次量4133人次,，完成住院治療324人次，業(yè)務收入1311950.40元。

四,、存在不足

一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,，但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,，我們一定克服困難,，彌補不足，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，在明年的工作中要一如既往的狠抓管理，使中心的工作更上一個新臺階,，力爭為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻,。

五、明年工作規(guī)劃

1,、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,， 重點做好65歲以上老人、婦女兒童,、慢性病人,、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上， 建檔覆蓋率計劃達到80%以上,。同時加強對慢性病老人進行健康管理,。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負責”的管理模式。

2,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平,。加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓，未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓,。

3,、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展,。實行全院崗位聘任制,，競爭上崗，合理定編、定崗,、定員,，明確崗位職責，推行績效考核,，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎勵分配制度，采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案，把各項工作指標,、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化,、量化分解到每一個科室,、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵,，適當拉開距離,，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情,。

4,、致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。__年,，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識、新理論,。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育,。同時將繼續(xù)選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學習,，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

社區(qū)護士長上半年述職報告2

護士長半年述職報告PPT篇八

一年來,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下,，較好的完成了本科各項工作任務,，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理進一步加強,，工作流程進一步理順。

今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規(guī)范》,、《住院患者康復治療的相關(guān)規(guī)定》,、《康復科病歷質(zhì)量管理》、《康復科質(zhì)量控制標準》,、《康復科意外緊急處理預案》,、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫(yī)院康復醫(yī)學科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求,，做到規(guī)范治療，避免差錯事故的發(fā)生,。

二,、堅持理論知識的學習，打造學習型團隊,。

1,、堅持每周二科周會制度，以傳達周一院周會精神,，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況,。

2、每半月組織一次科室業(yè)務學習,，以病例討論和科室內(nèi)講課為主,，學習了《bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》,、《推拿手法》,、《偏癱的社區(qū)康復》、《麥肯基療法》,、《心肺復蘇》,、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

3,、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作,，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復科_主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

4,、積極外出學習與培訓,，參加了院外各類新技術(shù)、新方法_21人次,，其中包括《言語語言康復治療》,、《神經(jīng)病學術(shù)年會》,、《睡眠治療》、《肌內(nèi)效貼的應用》,、《武漢針灸學會學術(shù)年會》,、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展_》等。

5,、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學習,。

三、積極引進和運用新技術(shù),。

1,、引進bobath球，對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練,，以提高和鞏固康復治療效果,。

2、引進肌內(nèi)效貼,，主要用于運動性損傷的治療，調(diào)整肌肉表現(xiàn),、減輕疼痛,、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動度,。不但增加了治療的手段,，而且提高了經(jīng)濟效益。

四,、推介科室,，擴大服務半徑。

一年以來,，我院病人每月都在增加,，經(jīng)濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,，病人的總數(shù)達到康復科治療的上限,，經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài)，經(jīng)濟收入達到一個瓶頸,，康復科要想做大,，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益,。

五,、20_年工作計劃：

新的一年里，我們將繼續(xù)引進新的技術(shù)和項目：

1,、與兒科合作,，開展小兒自閉癥的治療;

2,、與神經(jīng)內(nèi)科合作，開展抑郁癥,、老年癡呆,、睡眠障礙等康復治療。