計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇一
20xx年全縣醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,,以創(chuàng)新的工作思路、科學(xué)的工作方法,、務(wù)求實(shí)效的工作態(tài)度,,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作用,,促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。今年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、突出財(cái)務(wù)收支和項(xiàng)目資金審計(jì),,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能
全年計(jì)劃對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施常規(guī)審計(jì),,對(duì)財(cái)務(wù)收支,、項(xiàng)目資金管理、政府采購,、國有資產(chǎn)管理及票據(jù),、物價(jià)等就地開展績(jī)效審計(jì)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和項(xiàng)目資金規(guī)范管理方面入手,,檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,,規(guī)范管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),。
二,、運(yùn)用審計(jì)成果,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的督促整改
科學(xué)分析和梳理審計(jì)結(jié)果,,有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能,,立足發(fā)展,著眼整改,,充分運(yùn)用好審計(jì)結(jié)果,。加大審計(jì)后續(xù)跟蹤力度,及時(shí)了解被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)中所查出問題的整改情況,,在整改過程中,,注重加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,,確保內(nèi)部管理規(guī)范有序,。同時(shí)督促未被審計(jì)的單位對(duì)照其它被審計(jì)單位暴露出的問題,組織自查整改,。
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醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇二
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是民營企業(yè)家非常重視的部門,。審計(jì)人員具備必要的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)和技能、擁有內(nèi)審崗位資格,、尊守職業(yè)道德,、對(duì)企業(yè)忠誠只是內(nèi)部審計(jì)人員的基本素質(zhì),也是企業(yè)老板對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的基本要求,,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。沒有好的運(yùn)作方法和內(nèi)審工作實(shí)績(jī),內(nèi)部審計(jì)將一事無成,。
一,、立信
把成熟的審計(jì)思路傳達(dá)給企業(yè)所有者,這是必要的溝通過程,。你要確定他用了多少時(shí)間和多大興趣直接和你討論內(nèi)部審計(jì)問題,;把所有的想法變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),,把你的產(chǎn)品(審計(jì)報(bào)告、審計(jì)建議書)呈給所有者,,這是考驗(yàn)?zāi)愕慕鉀Q實(shí)際問題的能力,。你要確認(rèn)哪些是所有者比較滿意的;哪些是所有者不滿意的,。把不滿意的地方做到他滿意,。
全面熟悉企業(yè)市場(chǎng)比熟悉企業(yè)生產(chǎn)和集團(tuán)管理更重要。民營企業(yè)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)首先是市場(chǎng)做大以后的需要,。民營企業(yè)發(fā)展初期生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)空間有限,。所有者不需要建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)就完全有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著銷售市場(chǎng)的擴(kuò)大,,企業(yè)迅速發(fā)展,。生產(chǎn)與銷售之間、部門與部門之間,、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易之間,、所有者與經(jīng)營者之間、集團(tuán)所有者的方針政策與經(jīng)營執(zhí)行者之間的矛盾等等均以利益沖突為特點(diǎn)顯現(xiàn)出來,。尤其是市場(chǎng)終端的存貨,、貨款是否按既定流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)?集團(tuán)政策是否執(zhí)行到位,?流程是否最優(yōu),??jī)?nèi)部控制是否確實(shí)有效?等等都是老板最關(guān)心的核心重點(diǎn),,因此市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管制是內(nèi)部審計(jì)工作的重中之重,。
內(nèi)部審計(jì)要有懷疑一切的審計(jì)行為和糾正風(fēng)險(xiǎn)的過程。前者是企業(yè)所有者的需要,,內(nèi)部審計(jì)必須站在老板的角度思考問題,、理解問題、處理問題,。要時(shí)刻盯住市場(chǎng)可能出錯(cuò)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的具體坐標(biāo)點(diǎn),;后者是內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值所在,是其存在和發(fā)展的基礎(chǔ),。審計(jì)報(bào)告的重點(diǎn)是切實(shí)可行的解決實(shí)際問題的特殊方法,,目標(biāo)是參與到問題當(dāng)中,把問題解決掉,。
二,、組建一支獨(dú)立、高效運(yùn)營的內(nèi)審部隊(duì)
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)思路清晰,、方法到位,。內(nèi)部審計(jì)沒有思路就沒有出路,,思路不準(zhǔn)確就會(huì)偏離方向;沒有方法就沒有效果,,方法不對(duì)頭就會(huì)事倍功半,。
內(nèi)部審計(jì)要強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性。民營企業(yè)的特殊性決定了內(nèi)部審計(jì)的存在前題,,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)接受一個(gè)確定的機(jī)構(gòu)(最好是董事會(huì))或人員(最佳是董事長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。
審計(jì)工作應(yīng)突出客觀性。內(nèi)部審計(jì)工作是兩個(gè)人以上來完成的工作,;審計(jì)人員不一定是專家,,但必須是復(fù)合型人才;內(nèi)審人員應(yīng)具備迅速發(fā)現(xiàn)問題并能夠準(zhǔn)確提出符合實(shí)際情況切具可行性的解決問題方法的能力,。
根據(jù)市場(chǎng)需求,確定內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍規(guī)模,。
三,、突出重點(diǎn)有序運(yùn)作
1.確定內(nèi)審目標(biāo)
審計(jì)目標(biāo)必須與所有者的目標(biāo)適時(shí)保持高度一致;審計(jì)目標(biāo)主要包括以下內(nèi)容:一,、維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,;盯住老板的資財(cái)正常流轉(zhuǎn),不受侵犯,。二,、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;積極尋找降低成本的途徑,、維護(hù)資金正常周轉(zhuǎn)速度,、促進(jìn)產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)有效運(yùn)行,。三,、幫助企業(yè)機(jī)構(gòu)提高工作效率、效果,;迅速發(fā)現(xiàn)部門之間溝通不到位影響事業(yè)發(fā)展的具體原因,、明確是程序制度問題;還是責(zé)任人的不作為問題,。審計(jì)實(shí)踐中,,在確定審計(jì)目標(biāo)重點(diǎn)、范圍,、資源配置時(shí),,首先要參照所有者關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間、重點(diǎn)區(qū)域和內(nèi)容來確定,。通常審計(jì)目標(biāo)按以下順序排列:市場(chǎng)業(yè)績(jī)和效率審計(jì)目標(biāo),;集團(tuán)部門行政,、服務(wù)效率和效果審計(jì)目標(biāo);產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益審計(jì)目標(biāo),。
2.圍繞審計(jì)目標(biāo)開展審計(jì)工作,,解決實(shí)際問題
民營企業(yè)在集團(tuán)化經(jīng)營條件下,企業(yè)所有者絕大多數(shù)時(shí)間和精力以及資金投入都在市場(chǎng),。市場(chǎng)審計(jì)應(yīng)關(guān)注銷售政策的全面執(zhí)行,,物流、資金流順暢,、資產(chǎn)安全,;重點(diǎn)是市場(chǎng)環(huán)境下各級(jí)經(jīng)營者的執(zhí)行能力和對(duì)企業(yè)的忠城度;目標(biāo)是市場(chǎng)存貨和業(yè)績(jī)現(xiàn)金流,。市場(chǎng)審計(jì)一切從效益出發(fā),,保證和披露真實(shí)的經(jīng)營結(jié)果,不要干擾其經(jīng)營過程,。既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,,銷售政策可以變通運(yùn)用。變通的政策被市場(chǎng)認(rèn)可后,,可反饋到集團(tuán)甚或成為集團(tuán)政策推廣實(shí)施,。既定政策在執(zhí)行過程中影響市場(chǎng)發(fā)展或操作性不強(qiáng)制約市場(chǎng)發(fā)展的要及時(shí)通過審計(jì)渠道反饋給集團(tuán)高管層。在這里審計(jì)不能搞教條主義,,審計(jì)充當(dāng)?shù)氖欠?wù)角色,,履行的是協(xié)調(diào)、保護(hù)市場(chǎng)發(fā)展的職能,。市場(chǎng)需要什么樣的審計(jì)機(jī)制,,企業(yè)就要建立什么樣的審計(jì)機(jī)制,內(nèi)部審計(jì)定位準(zhǔn)確就會(huì)促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展,。
四,、要有做艱苦工作的心里準(zhǔn)備
民營企業(yè)在重多方面存在不確定性,永遠(yuǎn)別指望審計(jì)范圍不受限制,;一些所有者認(rèn)為暫時(shí)不需要審計(jì)的地方他會(huì)叫停你正在做的工作,,哪怕你的審計(jì)計(jì)劃已經(jīng)過他的批準(zhǔn);市場(chǎng)千變?nèi)f化,,職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)參差不齊,。千萬不要認(rèn)為你的“審計(jì)報(bào)告”“審計(jì)建議書”是靈丹妙藥;“定性不準(zhǔn),、報(bào)告失真”“操作性不強(qiáng),、影響市場(chǎng)發(fā)展”這兩頂大帽子隨時(shí)都會(huì)扣到你的頭上。內(nèi)部審計(jì)能快速披露和解決所有者與經(jīng)營者的利益沖突,卻沒有法律義務(wù)和現(xiàn)實(shí)能力變通和解決國家與地方,、國家與企業(yè)的政策抵觸及利益上的矛盾,。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇三
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)某大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,繼續(xù)堅(jiān)持_圍繞中心、服務(wù)大局_的指導(dǎo)思想,,牢固樹立_審計(jì)為發(fā)展服務(wù)_的科學(xué)理念,,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展,、推進(jìn)依法行政,、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
二,、工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,做到凡_離_必審,。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,使審計(jì)關(guān)口前移,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制,、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等,。
(二)繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法、效益的審計(jì),,努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計(jì),,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益,。
(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見,、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),,實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、法制化,。
三,、主要措施
1.堅(jiān)持以人為本,以法治審的原則,。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,提高審計(jì)人員的素質(zhì),努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)法》,、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)_依法,、求真、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn),、奉獻(xiàn)_的審計(jì)精神。
2.貫徹_全面審計(jì),、突出重點(diǎn)_的方針,,做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn),、落實(shí)責(zé)任,成果到位,。開展文明審計(jì)樹立公開,、公正、文明,、廉潔的審計(jì)形象,。
3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效的要求,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是,以科學(xué)發(fā)展觀來正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。
4.發(fā)揚(yáng)_嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、一絲不茍_的作風(fēng),把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程,,力求做到從審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)方案、審計(jì)取證,、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用,,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇四
我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)及城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,,在全院工作人員的共同努力下,,醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常,未出現(xiàn)借卡看并超范圍檢查,、分解住院等情況,,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行。按照聞人社字[20xx]276號(hào)文件精神,,我們組織醫(yī)院管理人員對(duì)20xx年度醫(yī)保工作進(jìn)行了自查,,對(duì)照年檢內(nèi)容認(rèn)真排查,積極整改,,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
首先,,我院成立了由梁院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),、各科室主任為成員的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確分工責(zé)任到人,,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),。其次,,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,。并按照文件的要求,針對(duì)本院工作實(shí)際,,查找差距,,積極整改,把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作大事來抓,。積極配合醫(yī)保部門對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān),,不越雷池一步。堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?;疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,,打造誠信醫(yī)保品牌,,加強(qiáng)自律管理,樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象,。
同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé),。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全,,并按規(guī)范管理存檔,。認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、按時(shí)書寫病歷,、填寫相關(guān)資料,,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況,,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決,。
結(jié)合本院工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定,。抽查門診處方及住院醫(yī)囑,,發(fā)現(xiàn)有不合理用藥情況及時(shí)糾正。所有藥品,、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),,并提供費(fèi)用明細(xì)清單,每日費(fèi)用清單發(fā)給病人,,讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處,,讓參保人明明白白消費(fèi)。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)落實(shí)對(duì)就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,,杜絕冒名頂替現(xiàn)象,。并要求對(duì)就診人員需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都要征得參保人員同意并簽署知情同意書,。同時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,無推諉患者的現(xiàn)象,。住院方面無掛床現(xiàn)象,,無分解住院治療行為,無過度檢查,、重復(fù)檢查,、過度醫(yī)療行為。嚴(yán)格遵守臨床,、護(hù)理診療程序,,嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財(cái)務(wù)與結(jié)算方面,,認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行盛市物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,無亂收費(fèi)行為,,沒有將不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)賠付責(zé)任的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。
一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,。
二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。
三是員工熟記核,。
心醫(yī)療制度,,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇五
xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年,,醫(yī)療、科研,、管理工作有條不紊的開展,,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局,、審計(jì)局等上級(jí)部門的指示精神,,結(jié)合我院實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),,積極配合其它各項(xiàng)工作的開展,。堅(jiān)持完善自我,提高認(rèn)識(shí)的原則,,努力完善審計(jì)制度,,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。
1,、規(guī)范了審計(jì)工作流程,按照xxxx年審計(jì)工作計(jì)劃,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管,。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng),。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。
3,、在審計(jì)部門單獨(dú)成立時(shí),,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
4,、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。
二,、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),,使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想,、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟,、務(wù)實(shí)高效的工作高手,。
1、參加審計(jì)廳,、市審計(jì)局,、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。
2,、與××市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,,共同探討審計(jì)工作新思路,。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,。
三、具體審計(jì)工作
1,、參與后勤維修審計(jì)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,,對(duì)零星維修每月審計(jì)一次,對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),,截止到6月底,,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。
2,、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)
做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作,為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性,、合理性,、準(zhǔn)確性,我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院xxx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
3,、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要,。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開,、公正,、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求,,我科室切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)單位采購活動(dòng)的監(jiān)督,,尤其是對(duì)藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購,,進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生,。在這半年工作中,單位六個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,,我科室全程監(jiān)督,,嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求,,公開,、公平、公正地順利進(jìn)行,。為單位節(jié)約資金萬余元,。
4、參與物價(jià)審計(jì)
為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,,我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷,、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查,截止到6月底,,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時(shí)做出了整改,。
5,、參與專項(xiàng)支出審計(jì)
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。半年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),促進(jìn)了科研工作的發(fā)展,。
四,、工作體會(huì)
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大,。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),,注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2,、健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),,合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,,為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
3、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),,把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇六
第一條為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,,建立健全各單位內(nèi)部審計(jì)制度,,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范收支管理,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況,制定本規(guī)定,,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)
工作計(jì)劃
,。第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,對(duì)本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí),、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè),、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡(jiǎn)稱各部門,、各單位)。
第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員
第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員在本部門,、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計(jì)工作,。
單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),,定期聽取匯報(bào),研究部署工作,,及時(shí)批復(fù)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,、審計(jì)報(bào)告,并督促有關(guān)部門,、單位落實(shí)審計(jì)意見,,保證內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)。
第五條各級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律,、法規(guī)的規(guī)定,,設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備審計(jì)人員,,開展審計(jì)工作,。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業(yè),、事業(yè)單位,,應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專職審計(jì)人員,。
其他衛(wèi)生企業(yè),、事業(yè)單位可以根據(jù)需要,設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),,配備專職審計(jì)人員,,也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計(jì)職責(zé),配備專職或者兼職審計(jì)人員。
第六條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì),、會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度,,各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。
第七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì),、會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級(jí)主管內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見,,并按干部管理權(quán)限任免,。
第八條內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,,依法審計(jì),,忠于職守,做到獨(dú)立,、客觀,、公正、保密,。
內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的,,應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個(gè)人不得干預(yù)內(nèi)部審計(jì)工作,。
第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計(jì)工作,,及時(shí)解決工作中存在的問題,保護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé),,保證內(nèi)部審計(jì)開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi),。
第三章業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督
第十條衛(wèi)生部?jī)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,并對(duì)部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì),。
地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,,并對(duì)所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計(jì)工作,,并對(duì)所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),、監(jiān)督。
各部門,、各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。
第四章內(nèi)部審計(jì)職責(zé)與任務(wù)
第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是:
(一)按照國家法律和法規(guī),制定內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定及工作規(guī)范;
(三)制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,,組織行業(yè)內(nèi)部審計(jì)及審計(jì)調(diào)查活動(dòng);
(四)組織審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開展審計(jì)工作研究,交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),表彰內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個(gè)人,。
第十二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé):
(一)擬定內(nèi)部審計(jì)
規(guī)章制度
(二)審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算;
(三)審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);
(五)審計(jì)基本建設(shè)投資,、修繕工程項(xiàng)目;
(六)審計(jì)衛(wèi)生、科研,、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;
(八)審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;
(九)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);
(十)其他審計(jì)事項(xiàng),。
第十三條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人提交
工作報(bào)告
,。第十四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)工作中的重大事項(xiàng),,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第十五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要,,報(bào)經(jīng)所在部門,、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),,并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量,。
第十六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通與合作。
第五章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限
第十七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在履行審計(jì)職責(zé)時(shí),,具有下列權(quán)限:
(一)要求被審計(jì)單位按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件,、資料;
(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度;
(四)審核會(huì)計(jì)憑證,、賬簿、報(bào)表,,現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)物;
(五)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;
(六)對(duì)與審計(jì)有關(guān)的問題向被審計(jì)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,,并取得證明材料;
(七)對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為,,做出臨時(shí)制止決定;
(九)根據(jù)審計(jì)結(jié)果,,提出糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為,、改進(jìn)管理,、提高效益的建議;
(十)對(duì)模范遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的被審計(jì)單位和人員,提出表彰建議;對(duì)違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的被審計(jì)單位和人員,,提出通報(bào)批評(píng)或者追究責(zé)任的建議,。
第十八條本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi),,授予內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必要的處理,、處罰權(quán)。
第六章內(nèi)部審計(jì)工作程序
第十九條內(nèi)部審計(jì)工作的主要程序:
(七)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)必要的項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì),。
第二十條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)辦理的審計(jì)事項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)建立完整的審計(jì)檔案,,并按照有關(guān)規(guī)定保存。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十一條對(duì)審計(jì)工作成效顯著的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和履行職責(zé),、忠于職守,、堅(jiān)持原則、做出突出成績(jī)的內(nèi)部審計(jì)人員,,所在單位和上級(jí)主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行審計(jì)職責(zé)的內(nèi)部審計(jì)人員,,由所在單位給予批評(píng);對(duì)濫用職權(quán)、徇私舞弊,、玩忽職守,、泄露秘密的內(nèi)部審計(jì)人員,所在單位和上級(jí)主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。
第二十二條對(duì)拒絕或者不配合內(nèi)部審計(jì)工作,、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執(zhí)行審計(jì)意見以及打擊報(bào)復(fù)內(nèi)部審計(jì)人員的單位和人員,,各部門,、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出嚴(yán)肅處理,。
第八章附則
第二十三條各部門,、各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法,,并報(bào)上級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)備案,。
第二十四條本規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。1997年3月17日發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》(衛(wèi)生部令1997年第51號(hào))同時(shí)廢止,。
x年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)xx大會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》,、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī),。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,,緊緊圍繞我院的熱點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作,,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。共開展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng),,為醫(yī)院節(jié)約了資金,。在深化醫(yī)療體制改革,,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
x年是我院迅速發(fā)展的一年,,醫(yī)療,、科研、管理工作有條不紊的開展,,為我們搞好工作提供了有力保證,。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門的指示精神,,結(jié)合我院實(shí)際,,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開展,。堅(jiān)持完善自我,,提高認(rèn)識(shí)的原則,努力完善審計(jì)制度,,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1,、規(guī)范了審計(jì)工作流程,,按照x年審計(jì)工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管,。
2,、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng),。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。
3,、在審計(jì)部門單獨(dú)成立時(shí),進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4,、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),,新增專業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。
二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施,,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),,使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過硬,、技能嫻熟,、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
1,、參加審計(jì)廳,、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開的培訓(xùn)班,,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。
2、與南昌市第九醫(yī)院,、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,,共同探討審計(jì)工作新思路。
3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
三,、具體審計(jì)工作
1,、參與后勤維修審計(jì)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,,這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,,對(duì)零星維修每月審計(jì)一次,,對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),截止到6月底,,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元,。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2,、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)
做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作,,為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性,、準(zhǔn)確性,,我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院x年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
3,、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)
4,、參與物價(jià)審計(jì)
為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷,、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查,,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,,并及時(shí)做出了整改。
5,、參與專項(xiàng)支出審計(jì)
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。半年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),,促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
四.
工作體會(huì)
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大,。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),,注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),,合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件,。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,,工作效率明顯提高,。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù),。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià),、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),,把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門,,構(gòu)建和諧社會(huì),、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計(jì)工作息息相關(guān),深入地把握審計(jì)工作的基本思路,,認(rèn)真履行好自已的職能,,積極為促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展服務(wù)是關(guān)健。我室20xx年工作計(jì)劃如下:
一,、提高審計(jì)質(zhì)量,,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用
1、全面履行審計(jì)職責(zé),,提高審計(jì)監(jiān)督能力,。在工作中要自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,,克服審計(jì)過程中的隨意性,。
2、堅(jiān)持“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路,。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,,使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展,。因此,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),,重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類資金管理能力,、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。
3,、改進(jìn)審計(jì)計(jì)劃管理,,使審計(jì)年度計(jì)劃要和我院的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上錯(cuò)位半年,使審計(jì)計(jì)劃能確實(shí)落到實(shí)處,,建立健全規(guī)章制度,提高財(cái)務(wù)管理水平,。
4,、提高審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu),、提高綜合素質(zhì),,做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)提高了,,審計(jì)質(zhì)量才能得到保證,。
二,、更新審計(jì)理念,提高審計(jì)工作層次
內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析,、評(píng)價(jià),、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫(yī)院,。內(nèi)部審計(jì)查出問題的過程,,是解決問題的過程。審計(jì)工作不能停留在揭露問題上,,要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù),、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康,樹立起服務(wù)第一理念,,采取參與式的審計(jì)策略,。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢意見:主動(dòng)請(qǐng)求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理,、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。
三,、以成本管理審計(jì)為重點(diǎn),,強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場(chǎng),,醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門的意志,,而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì),、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),,市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動(dòng),,向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),,必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力,,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費(fèi)的過程,,同時(shí)也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,而且會(huì)減少醫(yī)院的收益,,影響醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展;成本問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下,。因此,,內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題,、重大問題,,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,,做好綜合分析,,針對(duì)存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源,,降低成本,,從而提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
四,、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì),,提高審計(jì)效率
隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高,我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),,使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的,、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理,、績(jī)效審計(jì)為主,。通過借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),能及時(shí)地獲得相關(guān)信息資料,,縮短審計(jì)時(shí)間,,節(jié)約審計(jì)成本,從而提高審計(jì)效率。
我們科室要把握時(shí)代的脈搏,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,立足自身,立足內(nèi)部,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇七
在縣委、縣政府和縣衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院廣大干部職工以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中全會(huì)精神,,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”。以“建名院、樹名醫(yī),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌,樹立醫(yī)院形象,,實(shí)現(xiàn)“政府滿意,、群眾放心、職工受益”為總體目標(biāo),。以新院區(qū)啟用為契機(jī),,強(qiáng)化縣域內(nèi)中醫(yī)藥龍頭帶動(dòng)作用,加快建設(shè)健康**,,持續(xù)增強(qiáng)民生福祉,,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
一,、業(yè)務(wù)方面
(一)積極做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,。
根據(jù)縣新冠肺炎疫情防控指揮部要求,我院對(duì)所有進(jìn)入醫(yī)院的人員堅(jiān)持“三個(gè)一律”的規(guī)定(一律查驗(yàn)健康碼,、一律測(cè)體溫,、一律佩戴口罩);落實(shí)預(yù)檢分診制度,,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽、乏力等癥狀的患者,,在做好防護(hù)的條件下,,由專人引導(dǎo)按規(guī)定路徑前往發(fā)熱門診就診;到發(fā)熱門診就診的患者掃“健康碼”,,接診醫(yī)生要詳細(xì)問詢患者流行病學(xué)史,,詳細(xì)了解患者是否有北京等地中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史,發(fā)熱門診患者一律進(jìn)行血常規(guī),、雙拭字新冠病毒核酸檢測(cè),、肺部ct檢查;嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染防控措施,,按需做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與額外預(yù)防,,落實(shí)發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員,、醫(yī)院工作人員全員核酸檢測(cè),;醫(yī)療服務(wù)和疫情防控所需的藥品、試劑,、防護(hù)用品等儲(chǔ)備充分,。為加強(qiáng)疫情防控管理和防控措施的落實(shí),我院相繼出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知,關(guān)于新冠肺炎疫情防控督導(dǎo)檢查的通知,,保障了人民群眾就診安全,。
(二)全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
按照全省全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)總體安排部署,,我院全面落實(shí)門診費(fèi)用“兩免兩減半”和住院“先診療后付費(fèi)”等惠民政策,,實(shí)現(xiàn)貧困患者身份信息化,確保應(yīng)免盡免,。疫情期間,,對(duì)需定期就醫(yī)或長(zhǎng)期服藥的貧困患者,組織開展送醫(yī)送藥上門,。準(zhǔn)確把握健康扶貧幫扶標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行國家和我省規(guī)定的健康扶貧醫(yī)療保障政策措施,加強(qiáng)貧困患者住院費(fèi)用監(jiān)控,,嚴(yán)格規(guī)范診療行為,,嚴(yán)格藥品和醫(yī)用耗材使用管理,在保證治療效果前提下優(yōu)先選用國家基本藥物,、基本醫(yī)保目錄藥品,,從嚴(yán)控制政策范圍外醫(yī)療費(fèi)用比例,切實(shí)減輕貧困患者醫(yī)療負(fù)擔(dān),。
今年是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān),、決勝全面建成小康社會(huì)的收官之年,健康扶貧是今年必須完成的硬任務(wù),。我院領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任,,親自抓、靠上抓,,確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位,。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高群眾滿意度,。
新院區(qū)的投入使用,,提高了我院的醫(yī)療診斷、影像技術(shù),,服務(wù)水平,、就醫(yī)環(huán)境,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,。2021年1-6月份,,門診就診人次89944人,比去年同期80512人增加9432人次,,增幅,;手術(shù)臺(tái)次2763臺(tái),,比去年同期2004臺(tái)增加759臺(tái)次,增幅,;出院人次9274人,,比去年同期6553人增加2721人次,,增幅,;業(yè)務(wù)總收入萬元,比去年同期萬元增加萬元,。增幅,。
(四)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療保障部門的各項(xiàng)方針政策。
(五)積極做好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審后的持續(xù)工作,,努力提升醫(yī)院服務(wù)品牌,,爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。
2019年6月,,我院入選了國家衛(wèi)生健康委,、國家_全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力500家縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院名單。2021年上半年,,我院進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè),,中醫(yī)藥優(yōu)秀人才培養(yǎng),抓業(yè)務(wù),、重質(zhì)量,、強(qiáng)管理,借勢(shì)發(fā)力,,錯(cuò)位發(fā)展,,落實(shí)好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審后的持續(xù)改進(jìn)工作,不斷提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,,積極申報(bào)晉升三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院,,使醫(yī)院發(fā)展再上新臺(tái)階。
(六)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設(shè)工作,,發(fā)揮好縣域內(nèi)中醫(yī)藥的龍頭帶動(dòng)作用,。
我院是山東省中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院合作醫(yī)院、**市第一人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院,,是我縣7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶醫(yī)院,,我院在充分利用上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療資源的同時(shí),積極做好在幫扶工作中發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,讓老百姓在家門口就能享受到上級(jí)專家的醫(yī)療服務(wù),。
二、人才引進(jìn)與培養(yǎng)
通過2021年汶上縣事業(yè)單位第二批“優(yōu)才計(jì)劃”,,我院計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)學(xué)碩士研究生7名,,其中西醫(yī)臨床2人,,中醫(yī)臨床4人,護(hù)理1人,;通過2021年**縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)事業(yè)單位及公立醫(yī)院公開招聘,,計(jì)劃招聘?jìng)浒钢迫藛T28人;2021年上半年正式聘用見習(xí)基地人員22人,。2021年1-6月份醫(yī)院共派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員8人,,其中濟(jì)南影像中心1人,濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院1人,,山東大學(xué)第二醫(yī)院1人,,**市第一人民醫(yī)院5人。
三,、新技術(shù)新項(xiàng)目
2021年,,我院把開展新技術(shù)新項(xiàng)目,推進(jìn)??平ㄔO(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的突破口,,在心臟介入、放療,、血液透析??平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上,成立腦卒中中心,、胸痛中心,、創(chuàng)傷中心三大中心。6月26日與***大學(xué)附屬第九人民醫(yī)院合作了中國房顫中心***醫(yī)院房顫診療分中心,、心臟??坡?lián)盟、心血管專家工作站,,這些舉措大幅度提高了我院的醫(yī)療技術(shù)水平,。
2021年1-6月份,導(dǎo)管室共做造影,、手術(shù)102例,,其中行冠脈造影及冠脈介入治療術(shù)共82例,(植入支架40枚),,肝血管造影7例,,膽道血管造影1例,食管擴(kuò)張5例,,食管擴(kuò)張并支架植入術(shù)5例,,腦血管造影1例,靜脈港1例,,總收入萬元,;放療科放療總?cè)藬?shù)164人,,放療總次數(shù)1947次,總收入萬元,;血液透析室透析病人總?cè)藬?shù)23人,,透析總次數(shù)1375次,總收入萬元,。
四,、醫(yī)院建設(shè)
加快推進(jìn)中醫(yī)康養(yǎng)中心項(xiàng)目(二期)建設(shè),打造康養(yǎng)融合模式示范基地,。中醫(yī)康養(yǎng)中心項(xiàng)目占地面積畝,,建筑面積81890平方米,設(shè)康養(yǎng)床位1000張,,醫(yī)療床位500張,總投資億元,。目前建設(shè)項(xiàng)目已立項(xiàng),,前期工作已基本完成,計(jì)劃2021年10月份開工建設(shè),。
五,、醫(yī)院品牌
2021年上半年,**縣“醫(yī)保服務(wù)站”掛牌和**縣軍休干部醫(yī)養(yǎng)結(jié)合省級(jí)改革試點(diǎn)合作單位簽約暨授牌儀式在我院舉行,;全市各縣市區(qū)醫(yī)療保障局和退役軍人事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我院參觀學(xué)習(xí)“醫(yī)保服務(wù)站”和優(yōu)撫醫(yī)療“一站式”服務(wù),;*縣中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到我院參觀學(xué)習(xí)新院區(qū)建設(shè);西藏自治區(qū)**縣考察團(tuán)到我院參觀考察,;縣_會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生系統(tǒng)離退休老黨員到我院視察工作,。
六、存在的問題和今后的工作
(一)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍仍然沒有擺脫青黃不接的局面,,人員梯隊(duì)斷層現(xiàn)象突出,,高層次人才匱乏嚴(yán)重,缺少具有開拓創(chuàng)新能力的學(xué)科帶頭人和名醫(yī)?,F(xiàn)有的部分專業(yè)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)精神不強(qiáng),,不能保持良好的工作定力,困難面前不能勇于擔(dān)當(dāng),。
(二)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)缺乏后勁,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)不突出,?!爸嗅t(yī)有特色,西醫(yī)不落后”的醫(yī)院發(fā)展理念還不能達(dá)成全院共識(shí),,并且堅(jiān)定不移地去貫徹落實(shí),。
(三)規(guī)章制度需要進(jìn)一步健全完善,,制度生命力不強(qiáng),特別是對(duì)院內(nèi)工作檢查和績(jī)效核算制度的執(zhí)行力亟需強(qiáng)化,,必需加強(qiáng)全員培訓(xùn)并強(qiáng)力督導(dǎo)落實(shí),。
對(duì)于存在的這些問題,我院要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,下一步必須要加強(qiáng)管理,,強(qiáng)化措施,研究好,、解決這些阻礙醫(yī)院發(fā)展的具體問題?,F(xiàn)在我院已經(jīng)具備了快速發(fā)展的硬件基礎(chǔ),不論是從國家出臺(tái)大力發(fā)展中醫(yī)藥的各項(xiàng)政策,,還是從縣域內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的現(xiàn)狀來分析,,2021年下半年將迎來中醫(yī)藥及中醫(yī)院前所未有的發(fā)展機(jī)遇,我院同樣也會(huì)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道,。我們一定要進(jìn)一步解放思想,、搶抓機(jī)遇,勇于擔(dān)當(dāng),、順勢(shì)而為,。堅(jiān)持人才興院、科技強(qiáng)院的發(fā)展戰(zhàn)略,,在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處理好人才競(jìng)爭(zhēng),、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等關(guān)鍵問題。自我加壓,,同心協(xié)力,,努力拼搏,砥礪前行,,奮力推進(jìn)我院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,、快速發(fā)展。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇八
20xx年上半年里,,我院在縣委,、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,,認(rèn)真開展“公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”工作,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè),,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),,為迎接“二甲”醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)進(jìn)行了積極準(zhǔn)備。
1,、診治門診病員127745人次,,收治住院病員7812人次,,完成大中型手術(shù)2141臺(tái)次,急診8436人次,。
2,、治愈好轉(zhuǎn)率,危重病人搶救成活率,,門診與出院診斷符合率,入院與出院診斷符合率,,出院者平均住院日天,病床使用率,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù),。
3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬元,,比去年同期增加550萬元,,上升;總支出4010萬元,;固定資產(chǎn)總額4156萬元,。門診人均費(fèi)用元,住院人均費(fèi)用元,,每床日收費(fèi)元。
醫(yī)院獲縣委,、縣政府授予《“相如長(zhǎng)歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎(jiǎng)》,,南充市食品藥品^v^授予《20xx年度藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)工作先進(jìn)單位》等榮譽(yù),。婦產(chǎn)1科,、ct室分別獲病員贈(zèng)送錦旗感謝。
全院職工總數(shù)533人,,其中在職職工353人(含在崗正式職工335人,、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人,、離崗待退15人,、離退休138人。全院上班職工380人(含臨聘人員42人,、退休返聘3人),。
在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人,其中正高7人,、副高21人,、中級(jí)97人、初級(jí)153人(師121人,、士32人),、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人,。
已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,外出短訓(xùn)或參加學(xué)術(shù)會(huì)17人次,,請(qǐng)上級(jí)專家教授來院會(huì)診或講學(xué),、指導(dǎo)7次,開展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育授課3次,。
經(jīng)過在職學(xué)習(xí),,2名職工取得大專學(xué)歷。
公開補(bǔ)充招聘20xx屆本科醫(yī)學(xué)生5名,。
帶教醫(yī)學(xué)院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)人員78人,,接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及進(jìn)修等6人。
購置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀,、檢驗(yàn)科信息管理(lis)系統(tǒng),、數(shù)字式六道心電圖機(jī)、頸腰椎牽引床,、無油壓縮機(jī),,簽訂螺旋ct機(jī)保修合同3年、電梯維保合同1年,,安裝了院內(nèi)重點(diǎn)部位安保監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),,投入317萬余元。正在對(duì)老區(qū)住院樓各病區(qū)(科)治療室進(jìn)行維修改造,,以應(yīng)對(duì)“二甲”復(fù)評(píng)要求,。
不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,確保依法執(zhí)業(yè)落到實(shí)處,。積極試行“臨床路徑管理”,,制訂了《臨床路徑實(shí)施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》,各專業(yè)提出了進(jìn)入臨床路徑管理的病種名單,,明確了責(zé)任和保障措施加以推進(jìn),。
嚴(yán)格督查考核“三級(jí)查房”、“??茖V巍?、“疑難危重病人會(huì)診討論”等質(zhì)量重點(diǎn),堅(jiān)持開展“病歷質(zhì)量月活動(dòng)”,,按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國家基本藥物,,嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物分級(jí)管理制度執(zhí)行、病員藥品費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,抓“合理檢查,、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運(yùn)行,落實(shí)獎(jiǎng)懲到位,,促進(jìn)質(zhì)量管理不斷硬化,。
以迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),院領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各科室對(duì)照學(xué)習(xí)新的《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,,認(rèn)真自查、找漏補(bǔ)缺,、增添措施,、完善軟件記錄,要求凡是不屬于現(xiàn)實(shí)客觀條件限制,、可以爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,,必須每分必爭(zhēng),在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實(shí)的行動(dòng),。
貫徹^v^關(guān)于開展“三好一滿意(即服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,,群眾滿意)”的活動(dòng),,持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)”,堅(jiān)持實(shí)行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等惠民措施,,繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實(shí)事,。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理,制訂了《崗位設(shè)置方案》報(bào)人事部門核準(zhǔn)后,,多方征求意見形成《崗位設(shè)置實(shí)施方案》并經(jīng)公示和職代會(huì)審議通過,,現(xiàn)正制訂《競(jìng)聘上崗和崗位聘任實(shí)施方案》,力爭(zhēng)在7月基本完成崗位設(shè)置工作,,8~9月正式予以實(shí)施,力爭(zhēng)9月底完成此項(xiàng)工作,。
啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作:認(rèn)真實(shí)施我院承擔(dān)的基層首診和上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診,、預(yù)約掛號(hào)服務(wù)等;積極開展藥品“開零”服務(wù),、同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)互認(rèn)及上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可等,,研究探索按病種付費(fèi)、逐步實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷售等改革,。
協(xié)調(diào)落實(shí)了全院正式退休職工每月700元的生活補(bǔ)助問題,;醫(yī)院自行發(fā)放了長(zhǎng)期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補(bǔ)助費(fèi);上報(bào)調(diào)整了職工夜班補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,聘任初級(jí)職稱28人,,計(jì)發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資,辦理護(hù)齡津貼始發(fā)及調(diào)標(biāo)22人。評(píng)發(fā)了上一年度經(jīng)濟(jì)困難職工的生活補(bǔ)助,。在元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、端午、五四,、五一二,、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對(duì)生病住院的職工及時(shí)進(jìn)行了慰問,。
組織醫(yī)務(wù)人員上街開展學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng),“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動(dòng),,派出醫(yī)護(hù)人員和救護(hù)車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護(hù),、高考和重大活動(dòng)服務(wù),抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù),。
認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于對(duì)口支援下級(jí)醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署,,20xx年6月1日起已開始對(duì)口支援南燕、高廟,、茶亭三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,,在接到對(duì)口支援涼山州越西縣順河、下普雄,、新民3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后,,主動(dòng)聯(lián)系、及時(shí)前往該縣衛(wèi)生局,,簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書,,開展了巡回醫(yī)療,落實(shí)了派遣中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導(dǎo),、免費(fèi)接收其急需專業(yè)人員進(jìn)修培訓(xùn)和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜,。
住院樓建設(shè)項(xiàng)目已完成土建工程的主體施工、電梯項(xiàng)目招標(biāo),,正在進(jìn)行外墻裝飾,,其“二裝”工程正在招標(biāo)準(zhǔn)備中。
二,、三期工程(門診樓,、急診部、醫(yī)技樓,、保障系統(tǒng),、輔助用房等)建設(shè)項(xiàng)目已完成全部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及審圖,、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審,、招標(biāo)等工作,,七月五日施工及其監(jiān)理的招投標(biāo)開標(biāo),力爭(zhēng)8月上旬正式開工建設(shè),。
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃如何寫篇九
一,、審計(jì)工作管理的涵義
審計(jì)工作管理就是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)審計(jì)客觀規(guī)律和審計(jì)環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代管理的手段,,以有效使用審計(jì)資源,,充分發(fā)揮審計(jì)的職能和作用,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的目標(biāo)為宗旨,,對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)的總稱,。審計(jì)工作管理存在于醫(yī)院審計(jì)活動(dòng)的任何環(huán)節(jié),它包括從制定審計(jì)計(jì)劃,、審查審計(jì)事項(xiàng),,到編制審計(jì)報(bào)告、建立審計(jì)檔案等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在內(nèi)的醫(yī)院審計(jì)工作全過程,。
二,、強(qiáng)化醫(yī)院審計(jì)工作管理的重要意義
(一)有利于醫(yī)院審計(jì)工作職能作用的充分發(fā)揮
醫(yī)院審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià),、鑒定等職能作用的發(fā)揮,,依賴于醫(yī)院審計(jì)工作的開展,而醫(yī)院審計(jì)工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計(jì)工作管理,。一是醫(yī)院的審計(jì)工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營情況,,擬定醫(yī)院的總體審計(jì)計(jì)劃,確定醫(yī)院的總體審計(jì)目標(biāo),。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計(jì)計(jì)劃和目標(biāo)來制定醫(yī)院分階段,、分項(xiàng)目的具體審計(jì)計(jì)劃和目標(biāo)。三是制定醫(yī)院的具體審計(jì)方案,,并組織實(shí)施。至此,,審計(jì)工作在審計(jì)管理中得以有條不紊的開展,。從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計(jì)工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià),、鑒證等職能作用,。
(二)有利于醫(yī)院審計(jì)工作效率的提高
醫(yī)院審計(jì)工作的5個(gè)程序:審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告,、審計(jì)處理和審計(jì)檔案,,都包含著大量細(xì)致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成,。而醫(yī)院審計(jì)管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選,,并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系,使之共同努力實(shí)現(xiàn)既定的審計(jì)目標(biāo),,與此同時(shí)還制定出激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)委派人員的工作積極性,使審計(jì)工作達(dá)到事半功倍的效果,,從而提高了醫(yī)院審計(jì)工作的效率,。
(三)有利于保證醫(yī)院審計(jì)工作的質(zhì)量
隨著醫(yī)院審計(jì)工作的正常有序進(jìn)行,審計(jì)管理人員要隨時(shí)檢查審計(jì)工作的進(jìn)展情況,,關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問題,,及時(shí)采取措施加以解決,糾正誤差,,以保證按時(shí)完成審計(jì)任務(wù),,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)還要對(duì)審計(jì)人員的工作情況和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀地評(píng)估,,從而使醫(yī)院審計(jì)工作質(zhì)量得到了可靠保證,。
(四)有利于醫(yī)院審計(jì)資源的合理使用
這是指醫(yī)院的審計(jì)管理人員根據(jù)成本效益原則來組織醫(yī)院審計(jì)工作的開展,以盡可能少的人力,、財(cái)力,、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計(jì)目標(biāo),減少損失浪費(fèi),,從而促使醫(yī)院審計(jì)資源的合理使用,。
三、醫(yī)院審計(jì)工作管理中存在的問題
(一)審計(jì)范圍過窄
目前,,不少醫(yī)院的審計(jì)工作仍然停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支領(lǐng)域,,審計(jì)工作的重點(diǎn)僅僅局限于查錯(cuò)防弊,而很少將審計(jì)的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的其他方面,。如醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),醫(yī)院管理審計(jì),,醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計(jì)等,,致使醫(yī)院審計(jì)的職能作用大打折扣。
1,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)介入不深,。從客觀上來說,,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)涵較大,審計(jì)的內(nèi)容難以確定,,領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)不盡相同,,審計(jì)的方法難以確定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰度較低,,審計(jì)的評(píng)價(jià)難以確定,。這些問題的確給醫(yī)院審計(jì)工作帶來一些意想不到的難點(diǎn),致使醫(yī)院對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作僅僅停留在膚淺的表面,,而很少涉及到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,。
2、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的隨意性大,。目前,,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,審計(jì)操作存在著很多困難,,審計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過多依據(jù)自身的理解和判斷,,因此在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),、程序,、方法及報(bào)告等方面存在著較大的隨意性,在專業(yè)判斷上也難以達(dá)到一致性和客觀性要求,,不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)特價(jià)值,。
3、管理審計(jì)的力度不強(qiáng),。由于不少醫(yī)院對(duì)于管理審計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不夠,,不少醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理審計(jì)所能提供的評(píng)價(jià)、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,,不明白管理審計(jì)的真正意義,,從心理上排斥管理審計(jì)工作,很多醫(yī)院未將管理審計(jì)工作納入重要議事日程和正常管理軌道,,因而投入的審計(jì)資源非常有限,,致使醫(yī)院管理審計(jì)的力度不強(qiáng)。
4,、國有資產(chǎn)保值增值審計(jì)尚處于起步階段,。保值增值審計(jì)即是能為醫(yī)院提供價(jià)值保值以及增加值的審計(jì),由于國有資產(chǎn)保值增值審計(jì)是一個(gè)比較新的領(lǐng)域,。而醫(yī)院作為事業(yè)單位,,享受著國家的財(cái)政撥款,對(duì)于國有資產(chǎn)保值增值審計(jì)在防止醫(yī)院國有資產(chǎn)流失,,節(jié)能降耗,,增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認(rèn)識(shí)不足,因此許多醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值審計(jì)尚處于起步階段,,沒有更多的動(dòng)作,。
(二)審計(jì)人員素質(zhì)偏低
一是有的醫(yī)院設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)配備的內(nèi)審人員沒有從嚴(yán)要求,素質(zhì)低下,。二是審計(jì)人員大部分都屬于財(cái)務(wù)型,,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員不多。三是有的審計(jì)人員未經(jīng)過正規(guī)的審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,缺乏必要的專業(yè)知識(shí),,職業(yè)判斷能力差。四縣個(gè)別審計(jì)人員職業(yè)道德較差,,唯利是圖,,為個(gè)人撈好處。五是有的審計(jì)人員受權(quán)勢(shì)人員的影響,,審計(jì)時(shí)走過場(chǎng),,這些都嚴(yán)重地影響了審計(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
(三)審計(jì)工作質(zhì)量不高
一是審計(jì)工作的獨(dú)立性不強(qiáng),。我國醫(yī)院實(shí)行的是院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,審計(jì)工作不能置于院長(zhǎng)之外,在院長(zhǎng)允許的范圍內(nèi)來開展工作,,獨(dú)立性自然蕩然無存,。而且審計(jì)機(jī)構(gòu)往往與本單位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)合二為一,不是獨(dú)立的專職機(jī)構(gòu),,審計(jì)工作就變成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的自審過程,。二是審計(jì)工作的方法落后。在醫(yī)院審計(jì)實(shí)踐中,,內(nèi)部審計(jì)仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計(jì)階段,,審計(jì)手段單一,審計(jì)方法落后,,審計(jì)程序不規(guī)范,,審計(jì)工作沒有嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的要求去做。審計(jì)結(jié)論較多地依賴于審計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷,,隨意性大,,這些問題都直接導(dǎo)致了醫(yī)院審計(jì)工作的質(zhì)量不高。
(四)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,醫(yī)院在分享改革成果的同時(shí),,也正面臨著一系列新的問題,如會(huì)計(jì)信息失真帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,藥品采購收受回扣帶來的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題帶來的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),,尤其是醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,由此形成的醫(yī)療索賠,,動(dòng)則幾十萬,,甚者上百萬,醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)敲響警鐘,,然而不少醫(yī)院的審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,,將醫(yī)院以上的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象置之腦后,視而不見,。更為甚者由于審計(jì)計(jì)劃不周,,審計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足。審計(jì)方法不當(dāng),。而做出錯(cuò)誤的審計(jì)結(jié)論,,表達(dá)錯(cuò)誤的審計(jì)意見,由此所帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)嚴(yán)重的,。
(五)審計(jì)信息化水平較低