時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

如何審工作計劃書篇1

一,、班情分析

在一年級上期的班主任工作中，我狠抓班級常規(guī)管理,，開展好“勇攀高峰奪紅旗”的評比活動,，激發(fā)學(xué)生上進心，努力發(fā)掘孩子的自尊心和自信心,，培養(yǎng)得力的小干部,，一期以來，學(xué)生上進心增強,，大部分學(xué)生能自覺遵守各項規(guī)章制度,，有較強的自尊心和集體榮譽感，培養(yǎng)了孫建彬,、孫在晨,、程高翔等得力的小干部。還存在的主要問題：

1,、__等個別同學(xué)的紀律意識有待提高,。

2、部分同學(xué)學(xué)習(xí)積極性不高,，缺乏自覺性,，路家偉、許嘉紅,、鄭志成等同學(xué)經(jīng)常不完成作業(yè),，需要深化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

3,、小干部分工有待細化,，還需要進一步指導(dǎo)他們開展工作。

4,、集體活動,、主題活動應(yīng)該更多地開展，增強班級凝聚力,。

二,、本期工作重點

1、繼續(xù)狠抓安全,、紀律、清潔等方面的常規(guī)管理，多方面了解學(xué)生情況,，多找學(xué)生談心,，爭取學(xué)生更大進步。

2,、開展“我真棒”的操行評比活動,，制定《學(xué)生操行評價手冊》，使學(xué)生明是非,，知榮辱,，促進步。

3,、組織開展圖書閱讀交流活動,，準備兩次講故事比賽，促進班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,。

4、開展主題班會,，進行愛國主義,、集體主義、文明禮儀,、勤奮上進,、安全常識等方面的教育。

5,、繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè),，進一步細化分工，指導(dǎo)他們做好工作記錄,，及時匯報,，根據(jù)實際需要召開班隊干部會,，初步實現(xiàn)學(xué)生的自主管理。

三,、各學(xué)月工作安排

2月份

1,、切實做好開學(xué)期間的收心教育和學(xué)習(xí)目的教育,，使學(xué)生變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，增強學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性,。加強對學(xué)生晨讀的監(jiān)督，樹立學(xué)習(xí)榜樣,。

2,、搞好教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,，布置教室,，美化環(huán)境。

3,、加強校園安全常規(guī)教育,，讓“安全第一”的理念植根于每一個學(xué)生的心中，并落實到學(xué)習(xí)和生活中,。

4,、開展“我真棒”的操行評比活動，從作業(yè),、背書,、聽寫、品德四個方面入手,，制作評比表格張貼墻上,，制訂詳細的評價細則，將學(xué)生的日常學(xué)習(xí),、品德習(xí)慣納入常態(tài)化的監(jiān)督和規(guī)范中,。

3月份

1、繼續(xù)開展好“我真棒”的評比活動,，樹立學(xué)習(xí)榜樣,。

2、進一步指導(dǎo)班隊干部參與班級管理,，初步實現(xiàn)學(xué)生自主管理的目標,。

3、開展“文明禮貌月”主題活動,，通過觀看影片和老師講故事的形式學(xué)習(xí)雷鋒精神,，要求學(xué)生做一個熱心腸的好孩子。具體要求：主動撿拾垃圾;主動幫助他人;主動為班集體服務(wù),。月末開展一次總結(jié)會,，對表現(xiàn)突出的學(xué)生表彰獎勵。

4月份

1,、繼續(xù)開展好“我真棒”的評比活動,。進一步指導(dǎo)班隊干部進行自主管理。

2,、重點進行學(xué)風(fēng)建設(shè),。措施：開展一次寫字比賽;指導(dǎo)學(xué)生開展圖書閱讀和交流活動,。

3、選拔優(yōu)秀學(xué)生對后進生進行幫扶,，監(jiān)督后進生完成作業(yè),，力所能及地幫助后進生講解習(xí)題。

5月份

1,、繼續(xù)開展好“我真棒”的評比活動。

2,、繼續(xù)指導(dǎo)班隊干部進行自主管理,，要求班干部切實以身作則，起到帶頭作用,。進行一次自薦擔(dān)任班干部的活動,，和原有班干部比一比誰的工作做得好，為下期民主選舉班干部奠定基礎(chǔ),。

3,、準備六一慶祝活動,。

6月份

1,、總結(jié)“我真棒”評比活動，樹立榜樣,，表彰獎勵,。

2、加強學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，勉勵學(xué)生搞好期末復(fù)習(xí),，爭取優(yōu)秀成績。安排學(xué)生進行一次“勤學(xué)故事會”的講故事比賽,，訂立考試目標,，做到心中有目標，學(xué)習(xí)有干勁,。

3,、做好假期安全教育，防范事故發(fā)生,。

如何審工作計劃書篇2

為了全面加強臨床護理工作,，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,，以期達到為患者提供全面、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。特制訂20＿＿年工作計劃如下：

一,、總指導(dǎo)思想

遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度,。

二,、總體目標

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%.

2,、急救物品完好率100%

3,、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標。

4.護理文件書寫合格率≥90%。

5、護理人員“三基考核合格率達100%,。

6、病人對護理工作滿意度為≥90%

7,、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用,。

8,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

9,、全年護理事故發(fā)生率為零,。

10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡),。

三,、主要任務(wù)

(一)確保目標實現(xiàn)，加強護理管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠發(fā)展,。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念,，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)造“三滿意”工程,。

2,、建立平等、博愛,、和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。

3,、以病人的需要,、方便、應(yīng)答,、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點,。

4、熱心接待要做到：主動起立,、接物、問候,、自我介紹,、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行,、患者有主訴不說沒事。

5,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過了解回訪意見，和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務(wù)。

6,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(三)加強?？苾?nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o理質(zhì)量

1,、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房。充分發(fā)揮?？谱o士的作用,，每月舉行一次專科知識講座,。

2,、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容,。

3,、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理操作規(guī)程和病情觀察。

(四)加強重點環(huán)節(jié)管理,，確保護理安全,，杜絕差錯、事故

1,、急救物品藥品完好率100%,。

2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電,，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置,。

3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

4,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控,。確保護理安全。

5,、藥品的管理：

1)定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理,。

2)建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

6,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

(五)加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1,、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間,，定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作,。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,，每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查,，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,，由院感監(jiān)控護士負責(zé),，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全,。

如何審工作計劃書篇3

一,、順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段：完善自我造血功能，逐步轉(zhuǎn)虧為盈。

在新的一年里,，旅游分公司達到第三贏：是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才,。

此階段分二步開展：

第一步,，借助2015企業(yè)工作計劃線的推廣，通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放,，來宣傳b線的活動,。b線的推廣工作，第一,，可以通過2015企業(yè)工作計劃線的.宣傳;第二,，和社會知名的旅游機構(gòu)合作，選擇優(yōu)質(zhì)游客,。b線自駕游費用初定為100元/人,，服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解、意外保險,、各個門票費用,、生態(tài)就餐費用、原生態(tài)槐林漫步,、參觀快樂雞和快樂土豬,、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等,。自費項目包括駿馬飛馳,、細狗攆兔、路虎車飛馳沙漠,、自由購物,。制定出導(dǎo)游的銷售激勵方案，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客,，自費項目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān),。

第二步，增加b線的活動范圍,。

具備一定的條件后,，可以在槐林中，建造自己的住宿環(huán)境,，可以考慮建筑小木屋,、經(jīng)濟實惠并且與眾不同，讓游客享受大自然的溫馨,、舒適,。此收費項目利潤空間大,。

在進行以上二步活動中，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類,。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異,，讓所有顧客都有消費機會。增加熟食包裝,，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品,，提高價格，提升品質(zhì),。二要增加槐林的娛樂活動,。（建議增加槐林種植面積，植樹造林,，美化環(huán)境,。改善豬糞雞糞的發(fā)酵，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù),。）翻出槐林空地的土壤,，春天可以讓游客自己體驗用牛車耕地，自己親手種植植物,，美化槐林環(huán)境,，為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件，可謂雙贏,。利用槐林細狗攆兔的娛樂項目,，增加看點，增加產(chǎn)品銷售量,。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池,，讓游客體驗釣魚的樂趣，釣魚者付一定費用后,，魚可以由餐廳加工制作成熟食。

二,、工作重點

1,、繼續(xù)做好“一日游”活動，保證工作有序開展,。作為集團公司的對外服務(wù)窗口,，旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”，開展“免費團體游”與“自費自駕游”活動,，為集團下屬各分子公司及西安,、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù)，促進公司的經(jīng)營和發(fā)展,。

2,、積極開展宣傳工作,，努力拓展營銷市場。以“組織游客進行觀光旅游”為導(dǎo)向,，大力宣傳公司產(chǎn)品達到“營銷”的目的,，拓展西安、咸陽市場客源,，把握動態(tài),、大力營銷、多形式開發(fā)市場,，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變,。

3、拓寬營銷思路,，精心策劃宣傳,，提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢,，重點籌劃“自駕游活動”及娛樂項目的開展,，圍繞“細狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”,、“路虎車穿越沙漠”,、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”,、“八魚石墓群”等六項開展娛樂項目活動,，增加旅游公司的亮點，從而增加收益,！

4,、不斷加強員工隊伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升員工素質(zhì),。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，下大力,、多形式搞好員工培訓(xùn),，提高各個版塊員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好,、專業(yè)技能強,、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍，增強旅游公司的核心競爭力,。

5,、加強旅游安全管理，杜絕車輛不安全事故,。加強司機的安全培訓(xùn)教育工作（每月1號和2號）,，完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機制措施,。

6、降低費用成本,，深化營銷策略,。旅游公司計劃在財務(wù)費用、管理費用上減少成本開支,，在銷售收入,、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度,，爭取降低虧損費用,。必須買的把費用降低到最大化，可有可無的盡量不要購買,，以最小的成本達到收益最大化,，盡量使我們的利潤達到最大化。

7,、加強“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展,。糧食銀行是我公司的一項業(yè)務(wù)，在的工作中,，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能,，有目標、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù),。

總之,，在吳總，王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,，在集團公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，通過我們旅游分公司全體同仁的團結(jié)奮斗,、共同努力,，圓滿完成了各項工作目標，同時,，伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升,，，我們將以更加高昂的斗志,、更加飽滿的熱情,，振奮精神,，鼓足干勁,，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn),，為集團旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻,！

如何審工作計劃書篇4

一,、實習(xí)目的

實習(xí)是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，是提高學(xué)生政治思想水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié),，對培養(yǎng)有理想、有道德,、有文化,、有紀律的德才兼?zhèn)涞募寄苄浴?yīng)用性人才有著十分重要的意義,。

通過此次實習(xí),，使學(xué)生加深對課堂所學(xué)的理論知識的理解，了解市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,，熟悉實際工作中的有關(guān)財經(jīng)制度,、規(guī)定，以及不同企業(yè)的內(nèi)部管理制度,，掌握各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理的依據(jù),、程序和方法，具備從事財會實際工作的能力,以便畢業(yè)后能適應(yīng)用人單位及社會的需要,。實習(xí)可以使實習(xí)調(diào)查報告寫作有更充分,、更現(xiàn)實的依據(jù)。為今后走向社會,，服務(wù)社會做好思想準備和業(yè)務(wù)準備,。為了加強實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生分析問題,、解決問題能力及實踐操作能力,，訓(xùn)練職業(yè)素質(zhì)、道德,、團隊協(xié)作精神和學(xué)以致用,、靈活變通能力，使學(xué)生成為適應(yīng)社會需求的合格人才,，根據(jù)學(xué)院教學(xué)計劃的要求,，特安排學(xué)生進行為期2周的專業(yè)調(diào)研實習(xí)。

二,、實習(xí)內(nèi)容

在實習(xí)單位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，深入調(diào)查、熟悉實習(xí)單位的業(yè)務(wù)情況,，根據(jù)所學(xué)專業(yè)知識,，結(jié)合當(dāng)前會計改革和實習(xí)單位財務(wù)會計工作實際，選定本人專題調(diào)研報告的題目,，根據(jù)所選題目有針對性的進行實習(xí)和調(diào)查,，掌握豐富的第一手資料,，為書寫實習(xí)調(diào)研報告打下基礎(chǔ)。實習(xí)內(nèi)容主要包括：

學(xué)生根據(jù)實習(xí)單位的實際情況后,，完成專業(yè)調(diào)研：

1,、全面了解單位基本情況;

2、崗位設(shè)置和人員分工等;

3,、管理上的特征;

4,、熟悉核心業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程;

5、單位管理和業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗;

6,、會計信息化和企業(yè)信息化開展的情況,使用的軟件,主要應(yīng)用模塊,應(yīng)用的效果;

7,、財務(wù)管控等。

三,、實習(xí)要求

(一)實習(xí)前準備

1.每個同學(xué)在實習(xí)前要把學(xué)過的知識復(fù)習(xí),、回憶一下，以達到鞏固所學(xué)知識的目的,，尤其要對本專業(yè)的知識有一個比較全面,、系統(tǒng)的了解。

2.每個同學(xué)實習(xí)之前要對自己實習(xí)的重點有充分估計和把握,。即事先要確定一個自己感興趣,，也學(xué)得比較扎實的課題，以便在實習(xí)中有目的收集資料,、選擇素材為實習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報告寫作做準備,。

(二)實習(xí)方法

采用以分散實習(xí)為主，集中實習(xí)為輔的方式,，兩位指導(dǎo)老師隨時監(jiān)督指導(dǎo),，并適時深入實習(xí)現(xiàn)場指導(dǎo)。對于個別省份的學(xué)生實習(xí)主要采用電話詢問或發(fā)郵件的形式進行指導(dǎo)和監(jiān)督,。兩位教師共同完成實習(xí)報告的批閱和實習(xí)成績的評定工作,。

(三)實習(xí)具體要求

為了達到更好的效果，要求每位同學(xué)按照學(xué)校有關(guān)要求確定比較固定的實習(xí)單位,，如果發(fā)生變更時,，須回校辦理變更手續(xù)。為了控制實習(xí)過程,，學(xué)校將在適當(dāng)時候?qū)W(xué)生進行抽查,，并與指導(dǎo)老師進行聯(lián)系。

每一個學(xué)生應(yīng)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,、明確實習(xí)目的，在實習(xí)老師指導(dǎo)下，刻苦鉆研專業(yè)技能,，出色地完成實習(xí)任務(wù)。為此學(xué)生在過程中必須遵守學(xué)院和實習(xí)單位的各項規(guī)章制度,，不得無故缺席,、遲到、早退,，并且應(yīng)尊敬老師,，聽從其指揮，勤學(xué)好問,，取得優(yōu)異成績。

在實習(xí)期間,，學(xué)生要服從實習(xí)單位指導(dǎo)老師的安排,，遵守學(xué)校及實習(xí)單位的紀律和規(guī)章制度(如勞動紀律、保密制度),，尤其要注意安全。要主動與實習(xí)單位和個人搞好關(guān)系,，要虛心向?qū)嵙?xí)單位的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

在整個過程中,，學(xué)生必須在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下實習(xí),，并達到下列要求：

1、了解單位的基本情況;

2,、熟悉單位的崗位設(shè)置和人員分工;

3、了解單位管理的特征;

4,、熟悉單位核心業(yè)務(wù)及處理流程;

5,、總結(jié)單位管理、業(yè)務(wù)方面成功的經(jīng)驗;

6,、熟悉單位會計信息化實施情況,，在指導(dǎo)老師指教下，學(xué)習(xí)電算操作技術(shù),，處理業(yè)務(wù),，編制會計憑證和會計報表;

7、了解單位財務(wù)管控相關(guān)問題;

8、遇到疑難問題,，虛心向老師請教;

9,、實習(xí)期間，學(xué)生必須寫實習(xí)日記(志),，記載每天實習(xí)的簡略情況(如心得,、收獲、發(fā)現(xiàn)的問題),，作為檢查實習(xí)計劃實際執(zhí)行情況的依據(jù),，并為編寫實習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報告積累資料。實習(xí)日記凡涉及機密材料的,，必須妥為保存不得遺失,，以防泄露。記錄要完整,、內(nèi)容要準確,。

特別提示：注意安全!

(四)實習(xí)后要求

1.請實習(xí)單位對實習(xí)學(xué)生在實習(xí)期間的各方面表現(xiàn)填寫“學(xué)生實習(xí)考核表”(此表由實習(xí)單位在結(jié)束實習(xí)時蓋其單位公章);

2.寫一篇不少于3000字的實習(xí)總結(jié)，手寫在a4紙(四邊距2.5厘米)上,。學(xué)生實習(xí)總結(jié)報告按照大綱的要求編寫,，著重寫自己的收獲、體會及自己的分析,、看法等實際內(nèi)容,。

3、部分有能力的同學(xué)可通過搜集典型案例,，提交專業(yè)調(diào)研報告,。要求a4紙張，四邊距2.5厘米,。專業(yè)調(diào)研報告大體架構(gòu)如下：

一,、案例適用課程、知識點,，如財務(wù)管理課程,，營運資金管理。

二,、案例企業(yè)背景介紹

三,、案例描述，提供案例企業(yè)的基本事實描述,。

四,、問題討論和分析

五、啟示與收獲

4.保留實習(xí)期間的交通憑證,，實習(xí)結(jié)束后對于搜集典型案例,，撰寫調(diào)研報告的學(xué)生，經(jīng)學(xué)院審核通過后給補助，補助數(shù)額待定,。

四,、時間安排

1.實習(xí)時間：20__.7.11——20__.7.24(共2周)。

2.按大學(xué)要求,，下學(xué)期開學(xué)后第二周上交畢業(yè)實習(xí)報告,、實習(xí)日記及鑒定表、專業(yè)調(diào)研報告(可選),。

3.為了保證實習(xí)的順利進行，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)時候?qū)W(xué)生進行抽查,，并與指導(dǎo)老師加強聯(lián)系,。

五、實習(xí)成績評定

實習(xí)結(jié)束后,，由指導(dǎo)教師對學(xué)生實習(xí)成績單獨考核,，并計入學(xué)生畢業(yè)成績之中。實習(xí)成績依據(jù)以下幾方面內(nèi)容來評定：

(1)實習(xí)單位鑒定; (2)實習(xí)總結(jié)與實習(xí)日志以及提交專業(yè)調(diào)研報告情況;(3)實習(xí)抽查情況,。

六,、指導(dǎo)教師的聯(lián)系方式：

指導(dǎo)教師:______________

如何審工作計劃書篇5

20-年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，為進一步深化護理工作內(nèi)涵,，提升護理服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，努力為患者

一,、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施

1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實,。新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

2)不定期的進行護理安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等的護理管理評價體系,。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,，做到重點交待、悉心指導(dǎo)。

3)強化安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,，對存在的問題立即指出并限期整改,。2.轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

提高護患溝通技巧,，提倡微笑服務(wù)，樹立護士良好的職業(yè)形象,。

3)培訓(xùn)?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作能力,。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高護理人員觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3.嚴格落實責(zé)任制整體護理，加強患者健康教育

1),、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

2),、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理,。全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)

3)、切實做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4)、優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班,，閑時可輪休。

5),、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)設(shè)立責(zé)任組長2名,、各組責(zé)任護士2名，每名責(zé)任護士護理8名病人,。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

6),、全面履行護士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務(wù),。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理,。

7),、臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù),。

8),、定期滿意度調(diào)查每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議;每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時反饋,。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

9),、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施,，堅持客觀、公平,、公開原則,，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性,。建立護理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量,、護理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度、滿意度,、科室評選,，進行獎勵補償，對積極者,、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。

二,、夯實基礎(chǔ)護理,，建立績效考核制度

1、規(guī)范病房管理,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實,，保持病床整潔、無異味,、無污跡,，加強巡視病人,，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,，妥善解決。每月組織科室工休座談,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

2、明確績效考核機制,，責(zé)任護士嚴格按照崗位管理進行考核,，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣,。把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點,，細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈,。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,，避免患者的不良投訴,，保障病人的就醫(yī)安全,。

三、加強管理,，確保護理安全

1,、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

2,、加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進措施,。

3、加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

四、加強三基三嚴的培訓(xùn),，提高護理質(zhì)量

1,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、?？谱o理、法律法規(guī),、服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。

2,、將科室護士按照分層方式的要求培訓(xùn),，并與每周進行業(yè)務(wù)知識的講解，互相學(xué)習(xí),。每月兩次科室并有學(xué)習(xí)筆記及考核試卷,，對于考試不及格者，予以補考,。

3,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急能力,。

4、每季度進行急救技術(shù)演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用,。

五、加強院內(nèi)感染的管理,，加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理

1,、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作，增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,，認真落實職業(yè)暴露防護措施,，確保員工職業(yè)安全。

2,、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作,。定期對一次性醫(yī)療用品,，消毒藥械的使用及證件進行檢查,。

3、加強感染管理知識培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,，進行分層次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。主要計劃培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1),、院感相關(guān)知識及個人防護知識;

2),、.對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識，醫(yī)療廢物管理等

3),、對全院人員進行手衛(wèi)生,，醫(yī)療垃圾的分類,、職業(yè)暴露防護培訓(xùn)等。

4),、新員工(包括實習(xí)生)崗前培訓(xùn)

5),、保潔人員職業(yè)防護培訓(xùn)

4、強化手衛(wèi)生管理,，根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳，完善手衛(wèi)生設(shè)施,，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性,。

如何審工作計劃書篇6

20__年，我們公司的營銷年,。在市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),，使其不斷深化、細化,，在找準自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用,。本人20__年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告,、典型企業(yè)專題研究報告等方面。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告,、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國,，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品,、營銷推廣等層面,。

(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次

目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場,、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法,、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。

(三)拓展咨詢顧問工作范圍

除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),，積極參與到新項目前期市場定位,、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略,、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力,，盡量避免重復(fù)性錯誤及問題,。

同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地――前期立項及規(guī)劃設(shè)計――中期開工至開盤――后期銷售階段,，提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測,、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。

(四)完善公司企業(yè)品牌

通過在公司內(nèi)刊設(shè)立市場專欄。擴大公司的影響力,，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,，拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場分析文章,，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

以上就是對于20__年工作的計劃,，在以后的工作中,，我將更加努力，去把自己的工作做到更好,，同時加強自身的修養(yǎng),，提高及的業(yè)務(wù)能力。

如何審工作計劃書篇7

1,、工作內(nèi)容：做什么（what）--------工作目標,、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標,、任務(wù)和應(yīng)達到要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時間要求,。

2、工作方法：怎么做（how）---------采取措施,、策略,。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量與資源,，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排,，將“怎么做”寫得明確具體,，切實可行。特別是針對

工作總結(jié)

3、工作分工：誰來做（who）-----工作負責(zé),。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性,，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯的。因此,，訂計劃必須胸有全局,，妥善安排，哪些先干,，哪些后干,，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,，又有輕重緩急之分,，哪是重點，哪是一般,，也應(yīng)該明確,。在時間安排上，要有總的時限,，又要有每個階段的時間要求,，以及人力、物力的安排,。這樣,，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下,，把工作做到什么程度,，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

4,、工作進度：什么時間做（when）------完成期限,。

做計劃要從戰(zhàn)略開始。因為戰(zhàn)略是動態(tài)的,，不像計劃的時間短可以相對固定,，所以首先要檢視公司的戰(zhàn)略方針與執(zhí)行戰(zhàn)略的狀況。如果戰(zhàn)略存在偏差,，比如目標太高遠,、不符合當(dāng)下時事政策、出現(xiàn)意想不到的困境等,，要及時修正戰(zhàn)略,，比如進行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與相關(guān)職能系統(tǒng)變革，以確保年度計劃能更準確,、可實現(xiàn),、能操作，并在戰(zhàn)略規(guī)劃的軌道上,。做計劃是一攬子的工作,。計劃不是就計劃而計劃，而是全面設(shè)計公司經(jīng)營運作的思想,、規(guī)劃和年度計劃,，思想是長遠的、動態(tài)的,，規(guī)劃是比較長遠的,、動態(tài)的，計劃是只管一年的,，相對靜態(tài)的,，就是說，做出的計劃原則上是不會變化的,。這要求企業(yè)相關(guān)人士具有戰(zhàn)略眼光,、前詹視野、高端境界,，需要具有預(yù)見性能力,，才會使得長遠的設(shè)計（思想、戰(zhàn)略）像一盞燈塔照亮企業(yè)的前程和企業(yè)人的內(nèi)心,、中期的規(guī)劃像一根密糖懸在空中引誘所有人跳起來去夠著,、一年的計劃像一張存折能被企業(yè)人不斷累積并時刻感受得到。