總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇一

消防工作的重要性和艱巨性隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展在不斷的提升,，同時(shí)在“依法治國”、“以德治國”等社會(huì)發(fā)展的主旋律推動(dòng)下,，消防執(zhí)法工作面臨著又一次嶄新的挑戰(zhàn),，促使我們所有中國消防人必須緊跟時(shí)代步伐、迎難而上,。因此,，全面提升防火監(jiān)督干部整體素質(zhì)成為當(dāng)前迫在眉睫的首要任務(wù)。

防火監(jiān)督干部是消防執(zhí)法工作的主體,，提高防火干部的.綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)消防執(zhí)法工作有著舉足輕重的意義。當(dāng)前,，我們隊(duì)伍中的消防執(zhí)法干部主流是好的,，也涌現(xiàn)出不少政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的先進(jìn)工作者,，但還存在個(gè)別防火監(jiān)督干部綜合素質(zhì)不高,、工作能力不強(qiáng)等現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：

有些防火干部忽略政治學(xué)習(xí),，認(rèn)為政治學(xué)習(xí)與日常執(zhí)法工作關(guān)系不大,，導(dǎo)致在思想認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，有的認(rèn)為政治教育年年搞,，搞來搞去老一套,，有的把一些不廉潔的現(xiàn)象看作是社會(huì)正常交際，認(rèn)為不必大驚小怪,。

有的防火干部不能正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力,，在監(jiān)督檢查中不按章辦事、不依法辦事,，社會(huì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,，不是把頭頂?shù)膰湛醋魇菫槿嗣穹?wù)的責(zé)任，而是把它當(dāng)作權(quán)利的標(biāo)記,，缺乏良好的職業(yè)素質(zhì),。

消防監(jiān)督執(zhí)法是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合性工作，不論是建審驗(yàn)收,、監(jiān)督檢查,、火災(zāi)調(diào)查等任何一項(xiàng)工作均容不得半點(diǎn)馬虎，有些防火干部不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作中抓不準(zhǔn)要點(diǎn),，或是根本無從下手,，日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不了火災(zāi)隱患，造成了工作的被動(dòng),，效率不高，從而無法做到執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究,。

個(gè)別防火干部不能正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，有的不尊重當(dāng)事人的合法權(quán)益,，不按法定程序和手續(xù)辦事，重人情,、輕法規(guī),、耍特權(quán)、抖威風(fēng)的行為時(shí)有發(fā)生,。

1,、業(yè)務(wù)水平低，的確是沒有發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,；

3,、與所轄單位一團(tuán)和氣，且有彼此心照不宣的“貓兒膩”導(dǎo)致監(jiān)管過程中,，不敢直面火災(zāi)隱患和消防違法行為,，為火災(zāi)事故埋藏下禍端。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇二

20xx年,，在xx公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞全市系統(tǒng)年初確定的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)策略,，緊抓新人育成培訓(xùn),，加強(qiáng)營銷員的銷售技能培訓(xùn)，力推和多產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品說明會(huì),，堅(jiān)持增員,、發(fā)展、業(yè)務(wù)多棲發(fā)展,，通過抓工作落實(shí),，全市系統(tǒng)培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)和進(jìn)一步發(fā)展。

20xx年,，我市系統(tǒng)共舉辦新人育成,、組經(jīng)理提高等各類培訓(xùn)班19期，培訓(xùn)新人945位,。其中新人育成培訓(xùn)班14期,，參訓(xùn)新人576位；組經(jīng)理培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)組經(jīng)理332位,；,、組訓(xùn)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn),、組訓(xùn)37位,。舉辦營銷員繼續(xù)教育培訓(xùn)7期，培訓(xùn)人數(shù)1101位,。全市系統(tǒng)有專職2人,，兼職17人。

1,、以增員為核心,，大力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在這個(gè)人人都喊增員難且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,，同行業(yè)的高薪高傭誤導(dǎo)我業(yè)務(wù)員等一系列情況下,，分公司個(gè)險(xiǎn)部以政策引導(dǎo)和強(qiáng)化增員及新人育成培訓(xùn)為手段，積極落實(shí)增員策略和思路,，及時(shí),、高密度的舉辦新人育成培訓(xùn)班，從而提高了培訓(xùn)的效果和新人留存率,，為今后業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)主管培訓(xùn),，提升管理水平,。主管是銷售大軍的中堅(jiān)力量，是整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的脊梁,，肩負(fù)著基層團(tuán)隊(duì)管理和一線業(yè)務(wù)發(fā)展的重任,，是個(gè)人代理人隊(duì)伍的核心力量。為了提升中低層主管的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力,，我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓(xùn)班,，對(duì)全市系統(tǒng)營銷團(tuán)隊(duì)組經(jīng)理和部分分處經(jīng)理進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，取得了比較好的效果,，有效提升了組經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì),、發(fā)展建設(shè)團(tuán)隊(duì)、陪訪育成屬員的能力和水平,，有效促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)工作,。

3、抓公司激勵(lì)政策的宣導(dǎo),，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。我們緊盯公司發(fā)展目標(biāo),，積極配合市分公司的業(yè)務(wù)推動(dòng)政策，制作課件,，發(fā)揮專兼職的作用,，做好不同時(shí)期業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案的積極宣導(dǎo)和啟動(dòng)工作，提高了推動(dòng)政策在業(yè)務(wù)員之中的反響程度,，有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

4、加強(qiáng)活動(dòng)管理工具培訓(xùn),，鞏固提高“兩個(gè)規(guī)范”的實(shí)施效果。對(duì)各級(jí)主管進(jìn)行“五大會(huì)報(bào)”和晨會(huì)經(jīng)營模式以及經(jīng)營日志正確,、有效利用的強(qiáng)化培訓(xùn),，幫助業(yè)務(wù)伙伴解決疑點(diǎn)、難點(diǎn),，規(guī)范了早會(huì),、職場(chǎng)和業(yè)務(wù)員的活動(dòng)管理，有效的提高了“兩個(gè)規(guī)范”的實(shí)施效果,。

5,、通過教育培訓(xùn)深入貫徹早會(huì)經(jīng)營、活動(dòng)管理,、基本法考核三個(gè)根本機(jī)制,。借助《基本法》推廣實(shí)施，對(duì)全市系統(tǒng),、組訓(xùn)進(jìn)行集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，分職場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高三個(gè)根本機(jī)制執(zhí)行實(shí)施水平,，提高貫徹落實(shí)的主動(dòng)性,、積極性、創(chuàng)造性,。

6,、分類培訓(xùn)與“532”經(jīng)營策略緊密結(jié)合。,、組訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)主管積極配合,，對(duì)劃分的各階層群體，特別是低績效群體進(jìn)行分類指導(dǎo)和培訓(xùn),，對(duì)有效人力擴(kuò)充進(jìn)行宣導(dǎo)和指導(dǎo)培訓(xùn),。

7、以“三個(gè)確?！?、“三化銷售”模式為重點(diǎn),，利用教育培訓(xùn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。,、組訓(xùn)對(duì)低績效人員通過銷售技能和險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)分析及講解,，確保他們的銷售業(yè)績有明顯提升；培訓(xùn)基本法,，通過對(duì)利益點(diǎn)的講解來確保有效人力持續(xù)增加,。

公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和隊(duì)伍的建設(shè)在20xx是關(guān)鍵的一年，市分公司對(duì)教育培訓(xùn)工作重新提出了要求,。根據(jù)20xx業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)對(duì)教育培訓(xùn)工作的需求,，我們要努力做好以下幾方面的工作：

1、開展依法經(jīng)營教育,，提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì),。要按照保險(xiǎn)監(jiān)管部門要求和總公司關(guān)于建設(shè)國際金融保險(xiǎn)集團(tuán)的要求，對(duì)新人開設(shè)依法誠信經(jīng)營培訓(xùn)課程,，對(duì)其他業(yè)務(wù)員專門進(jìn)行誠實(shí)守信,、依法合規(guī)經(jīng)營的宗旨意識(shí)教育和培訓(xùn)，形成全市系統(tǒng)以誠信服務(wù)客戶為尊,、遵章守紀(jì)經(jīng)營的良好氛圍,。要利用和組織新人參加保險(xiǎn)代理資格考試以及新人育成培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)新人保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),、相關(guān)金融投資知識(shí),、基本法律法規(guī)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),，不斷滿足市場(chǎng)和客戶對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的需求,。

2、持續(xù)不斷的加強(qiáng)增員培訓(xùn),，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),。只有持續(xù)不斷的反復(fù)的加強(qiáng)增員工作才是建設(shè)營銷隊(duì)伍的有效途徑，也只有教育培訓(xùn),，才是增員工作的有效武器,。我們要把增員培訓(xùn)工作作為全年培訓(xùn)工作的重中之重，繼續(xù)抓增員意愿,、新人育成和銷售技能的培訓(xùn),，提高育成留存，不斷壯大展業(yè)力量,。

3,、以深入堅(jiān)持早會(huì)經(jīng)營、活動(dòng)管理,、基本法考核三個(gè)根本機(jī)制為重點(diǎn),，開展多點(diǎn)多面式的教育培訓(xùn),。利用早會(huì)、結(jié)合基本法加強(qiáng)宣導(dǎo)增員利益點(diǎn),，尤其是對(duì)主管,，通過專題早會(huì)和培訓(xùn)使他們從觀念上認(rèn)可增員工作對(duì)未來團(tuán)隊(duì)的壯大和發(fā)展的重要意義。從提升活動(dòng)量入手,，深入且靈活的開展提升活動(dòng)量的培訓(xùn),。20xx內(nèi)舉辦12期以上增員意愿提升培訓(xùn)班，對(duì)全轄人員全面培訓(xùn)一遍,，切實(shí)提高全員的增員意愿和增員技能,。把全員通過《基本法》季度考核作為教育培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)來抓，年內(nèi)計(jì)劃組織4次以通過《基本法》季度考核為內(nèi)容的培訓(xùn),，分主管和業(yè)務(wù)員兩個(gè)層級(jí),，對(duì)全市系統(tǒng)所有人員在考核前一個(gè)月根據(jù)“預(yù)警”系統(tǒng)的考核預(yù)警提示情況進(jìn)行培訓(xùn)，幫助全員分析自己的業(yè)績達(dá)成情況,，促進(jìn)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，順利通過季度考核,。

4,、以深入踐行“532”經(jīng)營策略為重點(diǎn)，對(duì)高中低三類績效群體,，分類指導(dǎo)培訓(xùn),，從而實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

5,、以深入貫徹“三個(gè)確?！薄ⅰ叭N售”模式為重點(diǎn),，對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的銷售職責(zé),、銷售方式、目標(biāo)追求,、業(yè)績形態(tài)在整合調(diào)整的同時(shí),，充分利用教育培訓(xùn)加強(qiáng)改善靠新險(xiǎn)種拉動(dòng)業(yè)務(wù)的弊端和人員大進(jìn)大出的局面，達(dá)到解決問題,、破解矛盾的目的,。

6、積極配合工作,，加大主管培訓(xùn),，抓好銷售技能培訓(xùn)。積極為各考核單位提供培訓(xùn)支持,，分縣,、分片組織舉辦新人育成培訓(xùn)班18期以上,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的展業(yè)力量。加大各級(jí)主管的培訓(xùn)力度,，一方面配合省分公司做好中高級(jí)主管的組織培訓(xùn),，另一方面完善開發(fā)課程，利用現(xiàn)有課程資源,，做好組經(jīng)理層級(jí)主管的培訓(xùn)提高,，不斷提升各級(jí)主管經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平。抓好銷售技能提高的培訓(xùn),，結(jié)合公司的政策制度,，組織課程開發(fā)，做好全體人員的銷售技能提升培訓(xùn),，幫助低績效人員提高業(yè)績水平,，改善收入低的狀況，促進(jìn)留存,。

7,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平,。今年,，我們要根據(jù)營銷隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)教育培訓(xùn)工作的需要，以及目前我公司教育培訓(xùn)隊(duì)伍力量薄弱的問題,，加大專兼職隊(duì)伍的選拔工作力度,，充實(shí)全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)隊(duì)伍力量。采取派出去和自我學(xué)習(xí)提高相結(jié)合的辦法,，提高專兼職隊(duì)伍自身素質(zhì),，增強(qiáng)支援和支持服務(wù)營銷隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的能力與水平。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇三

針對(duì)當(dāng)前防火隊(duì)伍中存在不足,，為進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，筆者認(rèn)為要從“教育、管理,、監(jiān)督”三方面入手,，從而有效提高防火干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力：

針對(duì)防火干部崗位的特點(diǎn)，要開展“及時(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,、樹立文明執(zhí)法思想”為主線的教育活動(dòng),，要始終堅(jiān)持“立警為公、執(zhí)法為民”的思想,，按照以人民群眾的需要為第一信號(hào),，以維護(hù)和保障人民權(quán)利為第一任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)好最廣大群眾根本利益為第一標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步解決消防執(zhí)法方面群眾反映最突出的問題,。尤其要結(jié)合“社會(huì)主義法治理念教育”,，開展有針對(duì)性的專題教育，及時(shí)重點(diǎn)解決為誰執(zhí)法,、為誰服務(wù)的問題,；重點(diǎn)解決法制觀念淡薄、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),、特權(quán)思想嚴(yán)重的問題,；重點(diǎn)解決執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公,、執(zhí)法不廉的問題,。從而進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,，使消防執(zhí)法隊(duì)伍的自身形象不斷提升,，使群眾對(duì)消防執(zhí)法的滿意度不斷增強(qiáng)。

在明確了為誰服務(wù)的基礎(chǔ)上,，就要突出業(yè)務(wù)能力的提高,，才可以更好地開展服務(wù)。隨著“依法治國”不斷的深入人心,，我國的法制不斷地完善,，特別是消防法制隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展變化，也在不斷健全和完善,，老百姓越來越關(guān)注消防工作，例如：有主動(dòng)關(guān)心消防隊(duì)伍建設(shè)的,、有舉報(bào)投訴違反消防法律法規(guī)的,。這對(duì)全體防火干部是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，經(jīng)不經(jīng)得起考驗(yàn),，關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)熟練不熟練,，也就體現(xiàn)了人民滿意不滿意的問題。因此,，必須重視防火干部的法制業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，牢固樹立法制觀念，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)消防法律,、法規(guī),，熟練掌握消防技術(shù)規(guī)范，包括其他相關(guān)的法律知識(shí),，使之學(xué)會(huì)善于運(yùn)用法律武器,，把防火工作抓緊、抓實(shí),、抓好,、抓出成效,。

打牢防火干部的入口關(guān)，在很大程度上可有效提高隊(duì)伍純潔性,、提升隊(duì)伍整體素質(zhì),。打牢入口關(guān)首先得建立全面、科學(xué),、客觀的干部考核評(píng)價(jià)任用評(píng)價(jià)體系,，擴(kuò)大官兵在監(jiān)督干部選拔任用上的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，切實(shí)將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng),，想干事,、會(huì)干事、能干事,，卻又不出事的優(yōu)秀干部任用到消防監(jiān)督崗位,；其次要把廉政勤政作為選用防火干部的重要條件，“既重才,、更重德”,，堅(jiān)持對(duì)干部的德、能,、勤,、績、廉,，進(jìn)行全面和綜合的考察,。堅(jiān)決打牢防火干部的入口關(guān)，堅(jiān)決抵制一些素質(zhì)不高甚至品德低下的人進(jìn)入消防監(jiān)督干部隊(duì)伍,，真正做到優(yōu)勝劣汰,，標(biāo)本兼治。

“八小時(shí)以外”管理是整個(gè)隊(duì)伍管理的重點(diǎn),，防火干部管理也不例外,，總結(jié)近年來部隊(duì)發(fā)生事故案件和嚴(yán)重違紀(jì)的教訓(xùn)，絕大部分事故,、案件和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象都發(fā)生在八小時(shí)以外,。如何使防火干部自覺維護(hù)消防部隊(duì)的`良好形象，這是我們消防部隊(duì)各級(jí)黨委和組織一直以來高度重視的問題,。新形勢(shì)條件下,，針對(duì)八小時(shí)以外干部管理容易出現(xiàn)的問題及特點(diǎn)，筆者認(rèn)為應(yīng)在實(shí)踐中要注重以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是管住防火干部的“腦”，就是用健康高尚的思想文化來武裝頭腦,，凈化心靈,，堅(jiān)定信念,，始終保持清醒的頭腦,，塑造良好的道德形象,；二是管住防火干部的“手”，就是不該拿的不拿,。堅(jiān)決做到不為名利所動(dòng),，不為權(quán)勢(shì)左右，不為一己私利而沖昏頭腦,；三是管住防火干部的“腿”,，就是要嚴(yán)格按照部隊(duì)條令條例和有關(guān)規(guī)定，自覺約束自己,，不該去的地方不去,，不該涉足的場(chǎng)所不越雷池半步。最終達(dá)到正規(guī)“工作圈”,、凈化“生活圈”,、純潔“社交圈”的目的。

沒有規(guī)矩不成方圓,，要在公安部“五條禁令”,、“六個(gè)嚴(yán)禁”等相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合防火監(jiān)督崗位的特殊性,，普遍建立防火干部的行為準(zhǔn)則和廉潔自律條例,，從源頭上和制度上強(qiáng)化防范措施和制約機(jī)制。并針對(duì)消防監(jiān)督干部的常見違法亂紀(jì)行為,，進(jìn)一步細(xì)化制度,，及時(shí)建立和完善內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,、執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議等各種規(guī)章制度,，真正做到標(biāo)本兼治,。同時(shí)也要建立健社會(huì),、家庭監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)外部監(jiān)督和內(nèi)部約束相配套,，組織監(jiān)控與群眾參與相結(jié)合,、防范于前、懲戒于后相銜接的監(jiān)督制約機(jī)制,，以保證防火干部秉公執(zhí)法,、廉潔奉公。

在加強(qiáng)組織紀(jì)律的同時(shí)，要重點(diǎn)突出自覺自律意識(shí),，重點(diǎn)要建立和養(yǎng)成優(yōu)良的自警,、自查、自醒,、自勵(lì)意識(shí),，這其中組織要做好教育引導(dǎo)工作，多組織收看警示,、專題教育片,。明確只有堅(jiān)定自警、自律意識(shí)才能摒棄僥幸心理,，只有樹立自查,、自醒意識(shí)才能時(shí)刻保持頭腦清醒，從而自覺抵制各種誘惑,，不做“權(quán),、錢”交易的犧牲品，做到自尊,、自重,、自愛，使防火干部隊(duì)伍建設(shè)成為一支黨和人民可以信賴的依法,、廉政,、高效、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人民的法制意識(shí)不斷提高,，消防監(jiān)督執(zhí)法部門的任務(wù)日益繁重、其難度也越來越高,，黨和國家也對(duì)我們提出了更新更高的要求,。因此，廣大防火干部一定緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,，正確認(rèn)識(shí)執(zhí)法監(jiān)督工作中權(quán)力的有限性和責(zé)任的無限性,，始終把“立警為公、執(zhí)法為民”貫穿于執(zhí)法全過程中,，做到工作觀念領(lǐng)先、工作效率突出,，堅(jiān)持立足本職,，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇四

在遵義縣公安局全局上下如火如荼地開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),、堅(jiān)定信念,、堅(jiān)持執(zhí)法為民,、樹立良好警風(fēng)”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,，作為一名輔警,，我冒昧地談?wù)勎覍?duì)遵義縣輔警隊(duì)伍管理的一些膚淺的看法,。

我是2008年5月由當(dāng)時(shí)的三渡派出所教導(dǎo)員吳必金同志介紹，到三渡派出所任輔警的,，在這之前，我于1993年至1997年先后在蝦子派出所,、三渡派出所擔(dān)任過聯(lián)防隊(duì)員,，在這些年的工作中，我深刻地體會(huì)到,，遵義縣公安局的整體面貌,，正在發(fā)生翻天覆地的變化。在這些可喜變化的過程中,，我也看到一些與發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)象——輔警隊(duì)伍的管理,！

人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的了解、近距離接觸人民警察最多的無非是我們（基層單位）的執(zhí)勤巡邏,、窗口服務(wù),、接處警以及安全防范、治安檢查等,，恰恰這些業(yè)務(wù)也是輔警參與最多最廣泛的業(yè)務(wù),，從這個(gè)意義上講，管理好輔警隊(duì)伍,，無疑是“樹立良好警風(fēng)”一個(gè)重要環(huán)節(jié),。然而，當(dāng)前我局的輔警隊(duì)伍在這方面做得還很不夠,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一,、整體形象欠佳

現(xiàn)在的輔警隊(duì)伍，一部分是前幾年由遵義縣綜治辦統(tǒng)一招聘的“專職治安巡防隊(duì)員”,，這部分人員主要是分布在各基層派出所,，一部分是近兩年縣局招聘的輔警,，主要集中在局機(jī)關(guān)和交巡警等部門,，這些人員的著裝幾乎可以用五花八門來形容，臂章有“治安”、“綜治”,、“警察”,，或者干脆沒有臂章，號(hào)牌有“xj0000”,、“x00000”,、“520000”“za0000”、“fj0000”等,，老百姓眼花繚亂,，分不清誰是誰，有一次一位群眾問我,，為什么南白的警察和你們的不一樣,？搞得我哭笑不得。當(dāng)然,，就全國來看,，這種現(xiàn)象不是我們遵義縣一家才有，但是,，要樹立遵義縣公安局的良好形象,，把遵義縣公安局打造成貴州公安的名片，那這種現(xiàn)象就不容樂觀了,，最起碼不嚴(yán)肅,，直接影響了人民警察在群眾中的良好印象。

二,、人員素質(zhì)參差不齊

輔警人員來自不同領(lǐng)域,，有著各自不同的背景。這些人當(dāng)中,，絕大多數(shù)能愛崗敬業(yè),，能把“管理社會(huì)、服務(wù)群眾”當(dāng)著自己的事業(yè)和目標(biāo),，積極履行維護(hù)社會(huì)治安的職能,，但也有少部分人員抱著得過且過思想，由于沒有專門的統(tǒng)一的制度約束,，個(gè)別輔警人員僅僅是把這個(gè)工作當(dāng)成“副業(yè)”,，上班吊兒郎當(dāng)，下班為所欲為,。出入娛樂場(chǎng)所的有之,，參與賭博的有之，甚至違法違紀(jì)者有之,?？陀^上講,，首先由于輔警的工資待遇低，社會(huì)地位不高,，造成相當(dāng)一部分人員沒有榮譽(yù)感,；其次工作成績沒有與工資收入掛鉤，就覺得干好干壞一個(gè)樣,，作風(fēng)懶散,，干事拖拉，而且輔警人員來自不同的招聘單位,，工資待遇不一樣,，這種同工不同酬的現(xiàn)象直接打擊了工作的積極性，沒有責(zé)任感,，工作中相互推諉,，甚至相互拆臺(tái)；第三即使在工作中干出了成績,，也沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,，讓很多想干事能干事的人員心灰意冷，沒有成就感,，不愿意主動(dòng)干事（這種情況正在好轉(zhuǎn),，2010年度縣局表彰了一批優(yōu)秀輔警，著實(shí)讓勤奮者看到了希望?。?；第四由于輔警隊(duì)伍是由政府招聘組建而業(yè)務(wù)受公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)，沒有設(shè)立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，人員隸屬關(guān)系模糊,，成員缺乏歸屬感。

三,、

由于公安機(jī)關(guān)對(duì)輔警的培訓(xùn)教育很有限,，輔警的工作技能基本上都是靠單位民警或資歷較老的輔警傳幫帶，沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn),，業(yè)務(wù)水平參差不齊,。負(fù)責(zé)內(nèi)勤的今天跟張警官學(xué)一樣，明天李警官要求的不一樣,；協(xié)助轄區(qū)民警搞治安防范的除了巡邏其他一概不問,；負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)的遇到群眾咨詢其他問題就一問三不知；負(fù)責(zé)接處警的方式方法單一,，開展工作被動(dòng),；另一方面多數(shù)輔警不去主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，這就導(dǎo)致了輔警人員工作效率低下,，也極大的影響了公安機(jī)關(guān)的整體形象,。

四,、隊(duì)伍裝備簡(jiǎn)單，工作效益打折

由于地方經(jīng)濟(jì)的差異,，各地輔警的裝備基本上都是自行解決，經(jīng)濟(jì)條件好點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，可以有更多的財(cái)力解決裝備問題,，這還得看地方政府重視與否；經(jīng)濟(jì)條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，輔警人員根本談不上裝備,，就輔警人員最基本的著裝而言，也處于尷尬的境地,。條件好的單位,，解決一部分，或者同單位的民警贈(zèng)送一部分,，巡邏就靠一支手電筒,，處警就著一身制服，成員沒有安全感,，工作效益大打折扣,。在社會(huì)治安形勢(shì)日趨復(fù)雜的背景下，這種現(xiàn)象既不利于輔警人員的自身安全,，也不利于有力打擊和震懾犯罪,。

誠然，我縣的輔警隊(duì)伍存在這樣或那樣的問題,，但應(yīng)該肯定的是,，這支隊(duì)伍對(duì)維護(hù)社會(huì)治安、創(chuàng)建平安遵義起到的作用是不容忽視的,，為遵義縣的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)是不容抹殺的,。只要加強(qiáng)了這支隊(duì)伍的管理、提高了這支隊(duì)伍的素質(zhì),，在新的歷史時(shí)期,，它將繼續(xù)為遵義縣的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)！

陳立勇

2011年6月13日

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇五

高校輔導(dǎo)員是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育以及管理各項(xiàng)事務(wù)的主體,，組織學(xué)生的思想政治教育,，協(xié)調(diào)學(xué)生工作，是高校學(xué)生的服務(wù)者,。改革開放以來,，隨著高校教育體制得改革以及教育事業(yè)的發(fā)展，給高校學(xué)生工作帶來了新的挑戰(zhàn),。高校辦學(xué)形式逐漸多元化,，招生數(shù)量也不斷擴(kuò)大,，使得高校輔導(dǎo)員的工作量不斷增加。高校輔導(dǎo)員是學(xué)生工作的主要力量,，他們與學(xué)生的接觸和交流最多,，對(duì)學(xué)生影響最大，輔導(dǎo)員工作對(duì)整個(gè)高校的教育有著十分重要的影響,，所以必須要加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),，不斷從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出新思路,。以下是我校建校30多年來輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，把握30多年來輔導(dǎo)員隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展的客觀規(guī)律,，對(duì)于我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體制，彰顯政策優(yōu)勢(shì)

我校歷來高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),，由校黨委書記任組長,，成立校學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作決策指導(dǎo)隊(duì)伍,，全面研究部署和檢查全校學(xué)生思想政治教育,，為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織保障。學(xué)校本著“以人為本,，建設(shè)一支高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍”的工作出臺(tái)實(shí)施《_攀枝花學(xué)院學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,，作為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提供了明確的思想指導(dǎo),，指明了正確的方向,。為有效推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)學(xué)生工作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研,，并將學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)放在與教學(xué),、科研隊(duì)伍建設(shè)同等重要的位置，統(tǒng)籌規(guī)劃,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，完善政策，健全機(jī)制,。我校黨委學(xué)生工作部門代表學(xué)校主管輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作,，黨委組織部、人事處等相關(guān)職能部門積極參與,，各二級(jí)學(xué)院直接對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,。

2．輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)要理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新并重，做到理論與實(shí)踐相互促進(jìn)自我校建校以來輔導(dǎo)員隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展的歷程，既是實(shí)踐創(chuàng)新的過程,，也是理論不斷創(chuàng)新的過程,。

19xx年x月，《_中央關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)高等學(xué)校思想政治工作的決定》指出：“思想政治教育是一門以馬克思主義理論為基礎(chǔ),、綜合性和實(shí)踐性都比較強(qiáng)的科學(xué),，必須有專職人員作為骨干，并且要培養(yǎng)和造就一批思想政治教育的專家,、教授和理論家,。”但由于受認(rèn)識(shí)上的局限,，輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)在正規(guī)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上并沒有進(jìn)入一個(gè)由專業(yè)化理論與方案指導(dǎo)下的主動(dòng)實(shí)踐階段,，從而延緩了輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展的過程,。直到21世紀(jì)初期,，輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定和不適應(yīng)并沒有從根本上得到解決。20xx年,，教育部在《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》明確提出,，要鼓勵(lì)和支持一批輔導(dǎo)員骨干向職業(yè)化、專家化方向發(fā)展,。這是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的又一次重要理論創(chuàng)新,。近年來，圍繞輔導(dǎo)員的專業(yè)化培養(yǎng)和職業(yè)化發(fā)展,，一些領(lǐng)導(dǎo),、專家和學(xué)者進(jìn)行了深入的研究。這些理論成果一方面深化了對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律性的認(rèn)識(shí),，另一方面豐富了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容,，拓寬了工作思路。輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐促進(jìn)了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的理論創(chuàng)新,，而輔導(dǎo)員隊(duì)伍的理論創(chuàng)新又反過來指導(dǎo)著輔導(dǎo)員隊(duì)伍實(shí)踐的發(fā)展,。理論與實(shí)踐相互促進(jìn)成為推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

3．輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)需要系統(tǒng)規(guī)劃,、整體推進(jìn)，實(shí)施菜單培訓(xùn),，促進(jìn)能力提升

自我校建校以來,，我校黨委和行政從輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)出發(fā),，圍繞解決隊(duì)伍建設(shè)所遇到的主要問題,，出臺(tái)了一系列政策與措施加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，并取得了階段性的成效,。由于每個(gè)時(shí)期輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)所面臨的形勢(shì)、任務(wù)不同,，存在的問題也不一致,，加之受思想認(rèn)識(shí)的局限,，推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略與策略也呈現(xiàn)很大的不同。著重從構(gòu)建思想政治教育學(xué)科體系,、加強(qiáng)輔導(dǎo)員的正規(guī)化培訓(xùn),，拓展發(fā)展空間、落實(shí)待遇等方面加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),。而到專業(yè)化,、職業(yè)化建設(shè)階段則更加注重從全局上把握輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，明確隊(duì)伍建設(shè)的主要目標(biāo)，提出一個(gè)制度性的框架,，著力建立一套既能立足當(dāng)前,，有效解決突出問題，又能著眼長遠(yuǎn),，保證輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)不斷推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。我校建校30多年來的經(jīng)驗(yàn)表明，輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，它涉及思想認(rèn)識(shí),、學(xué)科建設(shè)，人才培養(yǎng),、繼續(xù)教育,、制度建設(shè)、專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),、職業(yè)倫理建設(shè)等諸多方面,，是一個(gè)相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,。要建設(shè)一支政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)正的高水平的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，必須根據(jù)輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù),，在選聘,、管理、培養(yǎng)和發(fā)展等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,、整體推進(jìn),、分步實(shí)施。思想政治教育需要用專業(yè)知識(shí)和技能才能有效保障工作實(shí)效,，輔導(dǎo)員隊(duì)伍的崗位培訓(xùn)是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，學(xué)校每年設(shè)立學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，于每年初制定隊(duì)伍菜單式培訓(xùn)計(jì)劃,，規(guī)劃全年培訓(xùn)重點(diǎn)及各月份培訓(xùn)內(nèi)容,。通過校內(nèi)菜單培訓(xùn)和校外菜單式培訓(xùn)，對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行在職培訓(xùn),，提升隊(duì)伍的職業(yè)能力,。

4.健全管理制度，夯實(shí)制度基礎(chǔ)

制度建設(shè)有利于明確工作要求,，提供工作保障,，規(guī)范工作程序，指導(dǎo)工作發(fā)展。學(xué)校高度重視制度建設(shè),，由分管校領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),、相關(guān)職能部門牽頭，采取定期或動(dòng)態(tài)調(diào)研的形式,，通過走訪兄弟高校,、問卷調(diào)查、輔導(dǎo)員座談會(huì),、學(xué)生代表座談會(huì),、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)研討會(huì)等形式收集國內(nèi)外相關(guān)資料，大力開展輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研,。五年來先后出臺(tái)《_攀枝花學(xué)院委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)〈_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見〉的實(shí)施意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,、《輔導(dǎo)員工作條例》、《_攀枝花學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,、《_攀枝花學(xué)院新聘專職輔導(dǎo)員實(shí)施辦法》,、《_攀枝花學(xué)院輔導(dǎo)員各級(jí)崗位職責(zé)》等文件，進(jìn)一步完善了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策制度,，建立了一套有序的輔導(dǎo)員隊(duì)伍選聘、培訓(xùn),、考核、獎(jiǎng)懲,、發(fā)展的工作機(jī)制,，形成了一套“以合理的制度規(guī)范人,、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選好人、以多樣的模式培養(yǎng)人,、以較好的待遇留住人、以開闊的出路發(fā)展人”的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制,。

5.規(guī)劃職業(yè)方向,，實(shí)現(xiàn)定向培養(yǎng)

規(guī)劃輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,，是輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化,、職業(yè)化的需要,，也是不斷提升專業(yè)水準(zhǔn)的需要,。為推動(dòng)學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展,，學(xué)校從職業(yè)定向和職稱發(fā)展等角度思考。第一,，組建思政專項(xiàng)職業(yè)團(tuán)隊(duì),。結(jié)合我校日常管理、就業(yè)工作,、心理健康教育,、形勢(shì)與政策教育實(shí)際，學(xué)工部牽頭組建了五支工作團(tuán)隊(duì),、分別為大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃團(tuán)隊(duì),、學(xué)生日常教育管理團(tuán)隊(duì)、形勢(shì)與政策教學(xué)團(tuán)隊(duì),、心理健康教育團(tuán)隊(duì),、軍事理論研究團(tuán)隊(duì)。第二,，建立職稱專項(xiàng)發(fā)展體系,。我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍納入“雙肩挑”教師系列，納入學(xué)校師資培訓(xùn)規(guī)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃,，可同時(shí)參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和一般管理崗位晉聘,，實(shí)行“序列單列、計(jì)劃單列,、標(biāo)準(zhǔn)單列,、評(píng)審單列”,，學(xué)校成立學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍教育學(xué)科評(píng)聘和一般管理崗位晉聘評(píng)議組,，主要負(fù)責(zé)專職學(xué)生思想政治工作人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和一般管理崗位晉聘工作。輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘按統(tǒng)一的教師職稱崗位結(jié)構(gòu)比例設(shè)置專職學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,，按助教,、講師、副教授,、教授等職級(jí)評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù),。

6.倡導(dǎo)思政科研，提升專業(yè)水平

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇六

新年伊始,，我隊(duì)通過電視,、廣播、流動(dòng)宣傳車,、現(xiàn)場(chǎng)講解,、發(fā)送宣傳單等宣傳手段,，大力宣傳《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解法》,、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定》,、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，并配合就業(yè)局,、社保局,、醫(yī)保局進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》,、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解法》,、《工傷保險(xiǎn)條例》的宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，有針對(duì)性的到用人企業(yè)和勞動(dòng)者家中宣傳有關(guān)政策100余次,，上街現(xiàn)場(chǎng)宣講10余次，并經(jīng)常性走訪相關(guān)企業(yè)和用人單位,，將抽象的法規(guī)條文與生動(dòng)的事實(shí)事例結(jié)合起來,，使更多的企業(yè)自覺守法，更多的勞動(dòng)者主動(dòng)維權(quán),。

新春開始,，開展了清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)。勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍在局領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，聯(lián)合公安局,、工商局等部門，對(duì)全縣的勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行了摸底排查,、清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范了全縣職介市場(chǎng)，為求職者創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。

3-4月份,，根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，積極開展整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),，對(duì)全縣鄉(xiāng)村小磚廠、小煤礦,、小礦山,、小作坊等用工場(chǎng)所，進(jìn)行全面清查,，重點(diǎn)打擊并依法取締黑磚窯,。

7-8月份，按照省廳市局部署,，開展了全面推進(jìn)小企業(yè)勞動(dòng)合同制度實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng),，對(duì)全縣200家小企業(yè)進(jìn)行了檢查,，督促企業(yè)補(bǔ)簽勞動(dòng)合同2000余份。

按照相關(guān)制度,，開展了20xx年度勞動(dòng)保障年檢工作,。年檢企業(yè)233家，涉及職工14327人,，通過年檢鑒定勞動(dòng)合同書6533份,。

隨著企業(yè)數(shù)量的增加，廣大勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的提高,，勞動(dòng)監(jiān)察申訴案,、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案猛增，勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍克服各種困難,，嚴(yán)格履行職責(zé),，及時(shí)處理好勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件，為穩(wěn)定社會(huì),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，構(gòu)建和諧aa做出貢獻(xiàn)。

全年受理并立案勞動(dòng)監(jiān)察案共33件,，結(jié)案30件,，涉及金額380余萬元，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件51個(gè),，已調(diào)解案15個(gè),，仲裁結(jié)案34個(gè)，涉案人數(shù)108人,，涉案金額數(shù)280余萬元,。

全年，接待來信來訪群眾2000余人次,，做到熱情接待,，耐心傾聽、細(xì)心講解,、誠心處理,。能處理的及時(shí)處理，暫時(shí)不能處理的明確處理時(shí)限,，不符合政策的細(xì)致的做好解釋，盡力使群眾希望而來,，滿意而去,。

對(duì)涉案人數(shù)多，涉案金額大的重要案件,，我們集中精力辦妥辦好,。

如5月14日發(fā)生的aa縣金鉆鞋廠拖欠員工工資一案,，由于老板逃遁，員工集中上訪訴求,，在社會(huì)上造成了一定的負(fù)面影響,。監(jiān)察隊(duì)伍接報(bào)后，在縣政府的指揮下,，立即進(jìn)廠處置,，先是耐心的做好全廠員工的安撫勸導(dǎo)工作，確保該廠固定資產(chǎn)的安全,，然后配合政府其它部門,，設(shè)法籌措員工工資，在短短20天時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn)承諾,，全部償清員工工資和該廠其它外債213035元,。該案的圓滿處理，得到了縣政府的肯定,，獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng),。

7月份，上埠鎮(zhèn)財(cái)源陶瓷廠欠薪案,，監(jiān)察隊(duì)伍聯(lián)合上埠鎮(zhèn)政府,、人民法院共同調(diào)查處理，該案件涉案金額巨大,，欠薪欠債人員多,，層面復(fù)雜，但因封廠,、清查迅速及時(shí),，沒有造成社會(huì)負(fù)面影響。該案正按法律程序處置中,。

1,、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的宣傳力度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng),。

2,、勞動(dòng)監(jiān)察的面不夠廣，力度不夠大,。

3,、勞動(dòng)保障法制建設(shè)滯后于勞資關(guān)系的變化，辦案程序有待完善,，辦案力度有待加強(qiáng),。

4、勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁專職人員不夠,，致使監(jiān)察隊(duì)伍工作壓力大,，監(jiān)察力度不夠,。

20xx年即將過去，新年的鐘聲又將敲響,，回眸過去一年,，如果說取得了些成績，也是與局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、局屬兄弟部門的全力配合分不開,，在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié),，千方百計(jì)克服自身的不足和困難,，加大宣傳和監(jiān)察力度，依法履行職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)法,。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇七

（一）深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干警執(zhí)法為民的自覺性,。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來,，在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)政法各部門的工作實(shí)際和特點(diǎn),，指導(dǎo)督促政法各部門認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，相繼制定了活動(dòng)方案。在活動(dòng)過程中,，組織督促各部門嚴(yán)格按照方案要求,，采取多種形式和措施，認(rèn)真進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),，開展了民主評(píng)議,，并對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段,，各部門根據(jù)工作的范圍和對(duì)象,，采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等多種形式,，廣泛征求了社會(huì)各界的意見和建議,，并扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了整改。7月份以來,，政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作,，對(duì)活動(dòng)中征求到的意見建議采取得力措施進(jìn)行落實(shí)整改，目前絕大部分已整改落實(shí)到位,。對(duì)個(gè)別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案,，正在分步落實(shí)。各部門還結(jié)合單位實(shí)際,，制定了經(jīng)常性的學(xué)習(xí),、征求意見、定期談心,、民主評(píng)議黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等制度,，建立了黨組織,、黨員長效管理機(jī)制。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作,，使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。

（二）扎實(shí)開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)，認(rèn)真解決執(zhí)法中存在的問題,。

為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題,，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法地為,，我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，縣委政法委進(jìn)行了專題研究，組織政法各部門召開了動(dòng)員會(huì),，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了實(shí)施方案，以文件下發(fā)到各單位和政法各部門,，定期召開專門會(huì)議聽取政法各部門匯報(bào),，深入政法各部門督促檢查活動(dòng)開展情況，結(jié)合各自實(shí)際,，采取切實(shí)有效的措施,，把活動(dòng)進(jìn)一步具體化，不斷把活動(dòng)引向深入,?？h公安局根據(jù)活動(dòng)中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題，確定整改重點(diǎn),。建立了“一案兩評(píng)兩通報(bào)”,、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度。對(duì)“大接訪”中存在問題的5名責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究，同時(shí)對(duì)活動(dòng)中篩選出的5起錯(cuò)案,，正在調(diào)查對(duì)涉案人員進(jìn)行追究,。縣檢察院創(chuàng)新工作思路,，采取“三查三審三改六表”工作制,，共自查,、互查案件81件93人,，查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為,、執(zhí)法作風(fēng)等方面的問題60余條,，均逐一進(jìn)行了整改?？h法院廣泛征求意見,，建立健全了政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、工作作風(fēng),、廉潔自律、等崗培訓(xùn)等有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)章制度,，形成了“以制度約束人,、以制度管理人、以制度激勵(lì)人”的良好機(jī)制,?？h司法局在法律服務(wù)部門開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”,、“優(yōu)秀法律服務(wù)者”等活動(dòng),，激勵(lì)工作熱情，做到嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情執(zhí)法,、公正執(zhí)法。

（三）切實(shí)搞好政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高政法隊(duì)伍素質(zhì),。

為了全面提高政法干部的整體素質(zhì)，建立提高政法干部素質(zhì)的長效機(jī)制,，我們以多種形式,，在政法各部門中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，造就了一支思想過硬,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊(duì)伍?？h檢察院建立了檢察官學(xué)校,，長期聘請(qǐng)市委黨校、師范學(xué)院5名專職法學(xué)教授講課,，保證每月授課12學(xué)時(shí)以上,，利用檢察官學(xué)校開展豐富多彩、健康有益的文化活動(dòng),，推進(jìn)文化育檢的深入,。縣法院堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每季度制定一次學(xué)習(xí)計(jì)劃,，邀請(qǐng)資深法官和法學(xué)專家講課，豐富業(yè)務(wù)知識(shí),，幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識(shí),，增強(qiáng)干警的使命感和責(zé)任感?？h司法局定期組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)本職工作的基本法律,、執(zhí)法程序和工作規(guī)范，抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機(jī)制建設(shè),，推動(dòng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度化,、經(jīng)常化和規(guī)范化,?？h公安局認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，開展“從嚴(yán)治警,，執(zhí)法為民”教育整頓活動(dòng),，開展業(yè)務(wù)知識(shí)擂臺(tái)賽、技能練兵等活動(dòng),。通過以上措施,，全縣政法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),，干警素質(zhì)進(jìn)一步得到提高,。

（四）完善管理機(jī)制,，進(jìn)一步激發(fā)政法干部隊(duì)伍活力。

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度,。

我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度的落實(shí),，政法委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，每月到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研至少在一次一上,；政法各部門領(lǐng)導(dǎo)也按照制度要求,，經(jīng)常深入基層聯(lián)系點(diǎn)，檢查工作,，了解困難,，查找問題，把基層聯(lián)系點(diǎn)工作作為促進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,?？h法院黨組成員每人聯(lián)系一個(gè)法庭，每月到法庭調(diào)研,、聽取情況匯報(bào)在5次以上,，幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題,。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，每月下基層調(diào)研一次,，幫助基層協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,。

2,、加強(qiáng)政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),。

近年來,，我們相繼在政法隊(duì)伍中開展了政法隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),、公正執(zhí)法樹形象活動(dòng)以及“規(guī)范執(zhí)法行為,，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng),，加強(qiáng)了政法隊(duì)伍建設(shè),，使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高,，精神面貌大為改觀。今年8月,，縣委政法委以新政法[]12號(hào)文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》,，要求政法各部門認(rèn)真組織好干警的政治思想學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化宗旨觀念,，牢固樹立執(zhí)法為民理念,，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，把嚴(yán)肅公正執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到執(zhí)法人員身上,，保持艱苦奮斗的良好作風(fēng),，牢固樹立廉潔自律意識(shí)?？h委政法委機(jī)關(guān)率先垂范,，帶頭講政治，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。在工作中,，堅(jiān)持實(shí)事求是和言行一致的工作作風(fēng)，表里如一,；堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,，對(duì)安排的工作按時(shí)完成；堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),，與人為善,；堅(jiān)持吃苦耐勞的作風(fēng)，耐得住清貧,；堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，時(shí)時(shí)處處維護(hù)政法委的良好形象,。政法各部門針對(duì)干警作風(fēng)中存在的問題,，采取了有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),?？h法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾意見和建議,，把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號(hào),。設(shè)立征求意見箱，不定期召開座談會(huì),，廣泛征求在隊(duì)伍建設(shè)方面的意見和建議,，并制定了具體的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改,。縣司法局在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,，提高司法干警素質(zhì),，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，切實(shí)解決嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問題,，使工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,。

3、建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,，促進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),。

縣委政法委機(jī)關(guān)從制度建設(shè)入手，制定了政法委考勤制度,、值班制度,、廉政制度、財(cái)務(wù)管理制度等一整套工作制度,，用以規(guī)范機(jī)關(guān)干部言行,，使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高辦事效率,。為進(jìn)一步加強(qiáng)政法工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法工作的若干規(guī)定》,，規(guī)范了縣政法委員會(huì)會(huì)議程序,，制定了重大案事件請(qǐng)示報(bào)告制度，加大對(duì)重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度,。要求政法各部門在提拔副科級(jí)以上干部及對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或直屬單位負(fù)責(zé)人調(diào)整前或干警調(diào)入前,，必須報(bào)縣委政法委審核同意?？h檢察院,、公安局在對(duì)副科級(jí)以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進(jìn)行初查和調(diào)查前，必須向縣委政法委報(bào)告,。

縣公安局按民警等級(jí)化管理辦法,，根據(jù)考核將民警分為三個(gè)等級(jí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,；在全局實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，民警上崗實(shí)行雙向選擇；實(shí)行思想政治工作責(zé)任區(qū)制度,，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究,，有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊(duì)伍建設(shè)問題受到全局通報(bào)批評(píng)；實(shí)行與人大代表,、政協(xié)委員聯(lián)系制度,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機(jī)制,；實(shí)行民警等級(jí)化績效考核制度,，對(duì)民警德,、能、勤,、績實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，結(jié)果與政治、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。

檢察院嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”,，認(rèn)真落實(shí)省級(jí)統(tǒng)一考錄制度，試行分類管理體制,，作為洛陽市院分類管理試點(diǎn)單位之一,，目前，分類管理體制正在探索中,；深化干部人事制度改革,，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，輪崗交流制度,；制定一崗雙責(zé)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究,；充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用,，加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約；積極探索隊(duì)伍管理機(jī)制,，如“三三制”,、“三位一體”、“6+1”辦案機(jī)制應(yīng)用轉(zhuǎn)化,，走在了全市檢察機(jī)關(guān)的前列,。

縣法院嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)統(tǒng)一考錄制度，加強(qiáng)了“進(jìn)口”管理,；對(duì)現(xiàn)有干警,，分別制定了崗位職責(zé)，進(jìn)行量化考核,。拓寬“出口”,，對(duì)于不合格干警，實(shí)行待崗培訓(xùn)制度,，視其表現(xiàn)確定去留,，從而確保了干警素質(zhì)。對(duì)審判員,、書記員,、司法警察及工勤人員進(jìn)行分類管理，出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)秀書記員標(biāo)準(zhǔn)等,；表彰干事創(chuàng)業(yè)者,，培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部,，充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、雙向選擇,、“一崗雙責(zé)”,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,、引咎辭職和責(zé)令辭職制度,。制訂了《審委會(huì)研究案件制度》,、《發(fā)還,、改判案件責(zé)任追究制度》、《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范審判人員庭審紀(jì)律》等制度,，扎實(shí)開展了清理違規(guī)收費(fèi),，拒禮拒賄活動(dòng)，實(shí)行錯(cuò)案追究制度,。發(fā)還,、全改案件的責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。建立長效機(jī)制,，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),，制定了《規(guī)章制度匯編》，使各項(xiàng)工作能夠有章可循,，促進(jìn)了專業(yè)化,、規(guī)范化建設(shè)。

（五）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,，積極解決部門在保障等方面存在的問題,。

我們堅(jiān)持每季度統(tǒng)計(jì)一次政法各部門辦案經(jīng)費(fèi)保障情況，并及時(shí)縣委,、縣政府匯報(bào),。為確保縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)專職治安巡防隊(duì)的工作經(jīng)費(fèi)和隊(duì)員工資等,，經(jīng)縣委常委會(huì)和縣長辦公會(huì)研究，我縣為縣治安巡防大隊(duì)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊(duì)各配備巡防用面包車1臺(tái),，共14臺(tái),，財(cái)政撥款42.9萬元；縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政共同解決巡防隊(duì)員的工資和工作經(jīng)費(fèi),，其中縣財(cái)政解決縣治安巡防大隊(duì)隊(duì)員工資和工作經(jīng)費(fèi)20萬元，為13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊(duì)補(bǔ)貼工資和解決工作經(jīng)費(fèi)40萬元,，同時(shí)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊(duì)的工作經(jīng)費(fèi)和隊(duì)員工資,。

公安局全面落實(shí)了技防措施,，全縣投資200余萬元建成了以固定目標(biāo)報(bào)警、圖像監(jiān)控系統(tǒng),、紅外線報(bào)警器為主的技防體系,，有效減少了盜搶案件；加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè),，目前,，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房，平均每個(gè)派出所有辦案及巡邏車各一輛,；全縣有一級(jí)派出所一個(gè),，二級(jí)派出所二個(gè)，二級(jí)以上派出所絕對(duì)數(shù)居全市第一,?？h檢察院建立了檢察官學(xué)校，建立了圖書室,、電子閱覽室,、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室,、學(xué)習(xí)園地,、攝影長廊等，為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺(tái),?？h法院加強(qiáng)法庭建設(shè)，不斷改善交通工具,，目前有4個(gè)人民法庭,，其中3個(gè)法庭為單門獨(dú)院，有一個(gè)法庭正在籌建,。每個(gè)法庭一輛工作用車,，4名工作人員。

今年以來我縣的隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了一定成績,，但與黨和人民的期望及上級(jí)的要求相比,，仍有較大的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時(shí)期政法工作的要求不相適應(yīng),，政治理論水平、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進(jìn)一步提高,。

2,、對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作不夠重視、抓隊(duì)伍時(shí)緊時(shí)松,、工作作風(fēng)不深入,、一些民警政治敏感性差,、執(zhí)法隨意性大、工作不負(fù)責(zé)任等問題屢有發(fā)生,。

3,、干部人事制度缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制，政法干警待遇相對(duì)偏低,，不利于政法隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展,。

4、政法干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,，還需要進(jìn)一步的深化和改善，以促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化,、規(guī)范化管理,。

5、政法部門人員編制短缺,，人員少,，業(yè)務(wù)重，檢察官,、法官斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重,，辦公辦案經(jīng)費(fèi)困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。

（一）鞏固專項(xiàng)整改活動(dòng)成果,，深入和拓展“公正執(zhí)法樹形象”活動(dòng),。堅(jiān)持政法干警的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，落實(shí)規(guī)范執(zhí)法程序和干部隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,。積極推行司法公開,，完善公開制度，暢通征求意見的各種渠道,，接受社會(huì)各界的監(jiān)督,。結(jié)合執(zhí)法檢查和集中處理涉法上訪案件中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改,，促進(jìn)嚴(yán)格公正執(zhí)法,。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保政法干警嚴(yán)格依法行使權(quán)力,。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法過錯(cuò)追究制,，對(duì)不依法辦案、嚴(yán)重失職瀆職造成錯(cuò)案,，依法追究過錯(cuò)責(zé)任,。針對(duì)政法隊(duì)伍中存在的突出問題，適時(shí)開展專項(xiàng)治理活動(dòng),，對(duì)干警違法違紀(jì)行為,，堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。

（二）大力加強(qiáng)基層政法隊(duì)伍建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)工作重心向基層傾斜,，保障向基層傾斜,，警力向基層傾斜，增加基層實(shí)力,，激發(fā)基層活力,，提高基層效率。進(jìn)一步落實(shí)政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度,，幫助基層解決好在人員經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的實(shí)際困難,。進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、人民法庭,、司法所建設(shè),，充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用。

（三）切實(shí)加強(qiáng)政法干警的教育培訓(xùn),。著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，突出能力培養(yǎng),。特別是抓好短期培訓(xùn),，按照干什么、學(xué)什么,，缺什么,、補(bǔ)什么的要求，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性,。積極拓寬培訓(xùn)渠道,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合,，努力提高培訓(xùn)效果,。抓好對(duì)基層和一線辦案干警的培訓(xùn)，確保參訓(xùn)人員,、時(shí)間,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力,。

（四）進(jìn)一步完善政法隊(duì)伍監(jiān)督管理機(jī)制。依法從嚴(yán)管理好政法隊(duì)伍,，堅(jiān)持凡進(jìn)必考,，嚴(yán)把政法隊(duì)伍進(jìn)人關(guān)；依法、積極,、穩(wěn)妥的原則,，繼續(xù)開展對(duì)不合格人員的清理工作。繼續(xù)深化干部人事制度改革,，加大公開選撥,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作力度，創(chuàng)造公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,，建立干部能上能下,、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制,。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

一、思想方面

加強(qiáng)政治理論教育,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)國務(wù)院及國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革各項(xiàng)要求,，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司改革經(jīng)營發(fā)展相關(guān)文件精神,，對(duì)黨忠誠自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一，思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,，立場(chǎng)堅(jiān)定,、明辨是非、堅(jiān)持原則,、在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn),。

二、管理方面

加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。利用多種形式分層次,、針對(duì)不同崗位對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，普遍開展了新理論,、新技術(shù),、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn),，提高了專業(yè)技術(shù)干部的開發(fā)知識(shí)水平,、理論聯(lián)系實(shí)際和技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)提出整改建議,，進(jìn)行進(jìn)一步的完善,。

堅(jiān)決執(zhí)行從后備干部中選拔任用干部，公司嚴(yán)格按照民主推薦,、考察,、班子會(huì)討論決定,、試用期、民主測(cè)評(píng)等系列流程,。嚴(yán)格把關(guān),，并把加強(qiáng)對(duì)后備干部的監(jiān)督管理作為建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍的重要措施。

三,、主要成效

通過層層篩選,、公開公平競(jìng)爭(zhēng)，選出了一批群眾公認(rèn)度高,、工作能力強(qiáng),、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才，為組織建設(shè)注入了新的活力,，通過建立后備干部人才庫,，加強(qiáng)了大家對(duì)后備干部的了解和認(rèn)識(shí)，通過對(duì)后備干部的教育,、培訓(xùn)和管理,，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強(qiáng)群眾公認(rèn)度,，為將來成為中堅(jiān)力量奠定了基礎(chǔ),。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇九

完善社區(qū)消防日常管理，制定了社區(qū)消防工作職責(zé),，社區(qū)消防工作制度,，社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂了消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,，把消防安全工作落實(shí)到人,。形成了一人抓安全，層層抓安全的工作局面,，避免了工作中盲木無緒,，眉毛胡子一把抓。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的日常巡查制度,。

為了將消防工作深入人心,，社區(qū)舉行了兩場(chǎng)大型消防知識(shí)宣傳活動(dòng)：活動(dòng)利用橫幅、宣傳欄,、圖冊(cè),、現(xiàn)場(chǎng)演示向居民宣傳消防安全常識(shí)；組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,。

社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞,、埋壓,、丟失消防器材的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

對(duì)居民小區(qū)和樓道雜物進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作,。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進(jìn)行了拆除；樓道內(nèi)堵積的雜物,、木柴,、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理，消除了居民身邊的火災(zāi)隱患,，還居民一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境,。

在入戶摸底時(shí)，針對(duì)孤寡老人,、留守兒童,、殘障人員等弱勢(shì)群體，建立了特殊人群登記表,。社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,，并積極落實(shí)幫教措施，對(duì)特殊人員多一份關(guān)愛,，多一份耐心,，使他們多掌握一點(diǎn)消防知識(shí)，多一份消防安全保障,。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇十

在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,，就要不斷地努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，只有這樣才能適應(yīng)新形勢(shì)下消防工作的需要，才能更好地協(xié)助參謀辦事,，才能正確地把好消防安全關(guān),，所以在平時(shí)工作我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，從不避諱自己的短處,，認(rèn)真向業(yè)務(wù)精湛的前輩學(xué)習(xí)，并利用時(shí)間向書本學(xué)習(xí),。只有這樣,，才能把工作做得更好，也只有這樣,，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn),。要實(shí)際行動(dòng)不可拖拖拉拉。要以十分的熱情，投入到消防事業(yè)中去,，奮力做好自己的工作,，盡好自己的職責(zé)。同時(shí)我也協(xié)助宣傳,，出去發(fā)放宣傳資料,，利用通俗易懂的方式與群眾溝通消防法律法規(guī)，讓群眾理解消防工作,，拉近了消防與民眾的距離,，贏得了社會(huì)和公眾對(duì)消防工作的更大支持。

由于我是一名新人,，在各方面都還存在著不足:

一,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深不透。部分消防監(jiān)督檢查知識(shí)理解還不太深,。

二,、工作期間有等靠思想，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，處事經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,，工作靈活性有待加強(qiáng)。

改進(jìn)措施：

一,、提高思想認(rèn)識(shí),，克服學(xué)習(xí)枯燥的觀念，積極,、認(rèn)真地參與學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，努力向前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。

二,、克服等靠思想，工作積極主動(dòng),，摒棄畏難情緒,，加強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。

以后我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，做好本職工作?！安环e跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江?！?。在過去的這段時(shí)間里,，由于工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的`欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問題,，雖然碰了不少壁,，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的?，F(xiàn)在吃的苦，都是為了以后更好的工作,，未來的路還很長,，沒有三五年的磨練，成功將永遠(yuǎn)不會(huì)到來!所以,，趁現(xiàn)在年輕,，多經(jīng)歷些，經(jīng)歷多了懂得也就多了,，要學(xué)會(huì)慢慢成長,。我知道，前面的路十分艱辛,，但是,，我也會(huì)勇敢面對(duì)，努力做到更好,。

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇十一

大家好,！非常榮幸能有機(jī)會(huì)與大家交流城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗(yàn)。下面,，我向大家介紹一下xxx街道城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,。

隨著地區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城市管理任務(wù)日益加劇,。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用,，我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神，對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行明確的職責(zé)分工,。根據(jù)每個(gè)監(jiān)督員自身的特點(diǎn)與特長，安排不同的工作,。比如,，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進(jìn)行巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)解決,；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的收發(fā)和報(bào)送,。通過對(duì)監(jiān)督員的定人,、定位,、定責(zé)，使得每個(gè)監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé),，實(shí)現(xiàn)了城市管理人人有事做,，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運(yùn)行,。

教育培訓(xùn),，是不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視監(jiān)督員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作,。一方面,，堅(jiān)持把思想政治教育放在首要位置，以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),，采取專題教育講座,、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、文體活動(dòng)等多種形式,，深入開展價(jià)值觀,、人生觀和職業(yè)道德等系列教育，積極引導(dǎo)廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識(shí),、榮譽(yù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面,，制定了切實(shí)可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計(jì)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施。保證每年的培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)工作日,，使得監(jiān)督員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升,。

如果說，嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力,。堅(jiān)持以人為本,，注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑,。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持工作上嚴(yán)格要求,，生活上真情關(guān)懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難,。比如,，我街道監(jiān)督員xxx因丈夫體弱多病，基本喪失勞動(dòng)能力,，家里孩子還在上學(xué),，生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪,、慰問,，幫助她解決一些生活困難問題,。親情式的人文關(guān)懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感,，進(jìn)而提高了他們的工作熱情,，工作效果也就得到了充分的保證。

在我看來,，我們街道的城管監(jiān)督員隊(duì)伍是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍,，是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的隊(duì)伍，是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量,。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝,！

公安隊(duì)伍管理工作總結(jié)篇十二

1,、消防科部分人員處理突發(fā)事件能力不足、責(zé)任心不強(qiáng),、工作不注重細(xì) 節(jié),、馬虎、業(yè)務(wù)技能不熟練,、業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏,。

在xx年工作中首要培訓(xùn)應(yīng)急處置能力、加強(qiáng)責(zé)任心方面培訓(xùn),、嚴(yán)格工作 要求,，狠抓細(xì)節(jié)，查遺堵漏,、利用業(yè)余時(shí)間增加業(yè)務(wù)技能,、業(yè)務(wù)知識(shí)、培訓(xùn),、 考核并采取末位淘汰制,，逐步淘汰工作能力差，工作不用心人員,，為消防工 作增加新鮮血液,，力爭(zhēng)創(chuàng)年度部門優(yōu)秀隊(duì)伍。

2,、個(gè)別員工消防知識(shí)掌握不全面,，消防器材操作不熟練。

20xx年加強(qiáng)賣場(chǎng)員工消防知識(shí)抽查面,，從課長到員工嚴(yán)格抽查消防知識(shí)及消防器材操作掌握情況,，力爭(zhēng)對(duì)抽查情況及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)通報(bào),。

消防中心部分設(shè)備因使用過久,，現(xiàn)已出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍,、部件老化、數(shù)據(jù) 丟失等問題,。

現(xiàn)已與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，擬14年逐步進(jìn)行更換。

現(xiàn)有消防器材,、防護(hù)裝備等已無法滿足現(xiàn)實(shí)消防要求,。 計(jì)劃于20xx年進(jìn)行更換增配。

1,、消防科新員工存在問題,，合作意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)工作原因糾紛,。 計(jì)劃xx年進(jìn)行消防科人員團(tuán)隊(duì)合作方面軍訓(xùn)及每月消防技能比賽,，成績計(jì)入績效考核，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

2,、中隊(duì)xx年后半年因人員不足，流動(dòng)性大等原因貽誤消防聯(lián)勤隊(duì)消防知 識(shí),、消防器材,、設(shè)施培訓(xùn)工作。20xx年計(jì)劃兩次以上消防聯(lián)勤隊(duì)消防知識(shí),、器材實(shí)操培訓(xùn),、考核工作并計(jì)入當(dāng)月績效考核。