總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇一

一,、工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。

二、自覺加強學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四,、堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

五,、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

六、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20__年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況,。

更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇二

__年,，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標,，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

1,、堅持以營業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在__年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,，提高服務(wù)設(shè)施運行標準,。

__年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，__年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員 巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理,。__年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,，均得到及時的處理,，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,，后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,，其中長春店108項,，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

2,、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境,。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓,。__年,，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對地面理石、墻面,、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率,，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計,，每天上,、下午兩次對溫度進行檢查,，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

3、主動加強服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識,。

__年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實現(xiàn)了“首問負責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結(jié)果,，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,，研究服務(wù)細節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇三

時間飛逝,，一晃而過，彈指之間已過一年,，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項工作,。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作,，完善不足,，特此將我今年的工作情景做以下總結(jié)：

一、工作資料

主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護,，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機,，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等,。

二、工作完成情景

在日常工作中及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護,。公司目前由于機器較多日常出現(xiàn)故障的情景較為常見,，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在很多垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能立即解決,，不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)給予解決,，保證了公司計算機的正常使用。

三,、查找不足反思改善

這近一年來,，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力,，在自我平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作?；仡欉@一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的提高,。但我也認識到自我的不足之處：有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急,，科學(xué)的去安排時間,，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時,。自我的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,，自我對新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

四、提高認識持續(xù)提高

總結(jié)了過去,，方能找到不足!對于來年的工作計劃,，在總結(jié)今年工作的同時，針對自我不足之處,，我也做出了初步設(shè)想：在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇四

20__年即將過去，回顧半年來的工作經(jīng)歷,，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，以下粗略的對本年度的工作作以下總結(jié)。

作為公司駐現(xiàn)場的機電管理人員,，我按照公司的各項制度,，按時按質(zhì)地完成了各項管理工作。過去的半年里,，我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝,、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程,。很有幸能參與本項目的建設(shè),，參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場管理歸納與以下幾點,。

首先,，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中,，按圖紙要求施工,，施工前就要對項目有個總體的安排計劃。在遇到具體施工問題,，及時和建設(shè)方,、設(shè)計方溝通,，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計方參考,，這樣有利于問題的及時解決，并且能夠得到建設(shè)單位的認可和信任,。在施工過程中,，必須以項目的成本為出發(fā)點，多考慮人材機的節(jié)約,，施工前了解項目的預(yù)算造價,，做到心里有數(shù)，綜合考慮項目的成本節(jié)約,。

其次,，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制定的施工進度計劃,，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃,，做到材料提前送檢,、封樣，杜絕不合格材料進場,，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān),。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),，細化后再在工程例會上更正。平時要多和班組長談質(zhì)量,、談工藝,，返工的事情就會減少發(fā)生，特殊的施工班組要盡最大努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性,，效益來源于安全施工來源于精心管理,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作,，平日開會多講多要求，并簽字落實責(zé)任,，在具體施工時再檢查,。施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標示標牌及警示牌,，時刻督促員工的安全意識,。

第四，今年有幸參加公司的信息化管理工作,，這對我來說是一次挑戰(zhàn),，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些新的知識,，使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個層次,，很感謝公司給予的機會，以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,，信息化管理減少了繞彎路和無用功,。

緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做得更好,，也為了以后的發(fā)展，業(yè)余時間給自己多充充電,，本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,，通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范，給了自己一個學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機會,。

在過去的20__年中我認真要求自己,，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的發(fā)展,，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要揚長避短,，彌補不足,，全面做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。公司正處于起步階段,，我們每個員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量,。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇五

從事統(tǒng)計已經(jīng)六年了,，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說已不是一個陌生的工作，可以說這個過程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多,。無論從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計幾年來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值,。我想無論我做什么都會干一行愛一行,。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認真完成我的工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：統(tǒng)計這份工作要求我。(首先)要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真,、細致,。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準確無誤,做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以,，必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。(三是)責(zé)任心.工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心.(四是)工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是,，將問題細化，在短時間內(nèi)決定,，對任何事情都要當(dāng)機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制

定嚴格的最后期限(五是)保密性,。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗了庫管這份工作,，能同時做兩份工作,，對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放,、標記名稱,。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔,。新的一年又已來到,。工作還在繼續(xù)，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細致化,。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績,。可想只要你付出了就會有好的回報的,。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過,、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化,，工作壓力大也是必然,。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，如果自我消極,、抱怨永遠會成為弱者,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài)，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快

樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。

從中我也認識到,。工作時,，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標,，并進行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，對待工薪應(yīng)有：得之不喜,，失之不憂得態(tài)度,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整,，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力;因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。人們不能預(yù)測快樂,，因為快樂是乞求不到的，尋找工作的快樂,，達到忘我的程度,，工作的滿足感就會出現(xiàn)，因為這時我們已經(jīng)忘記了時間,，也就忘記了憂愁,?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎?dāng)你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇六

不知不覺間,，我從事我社檔案管理工作已經(jīng)有將近五年的時間了,。在檔案管理工作中，發(fā)現(xiàn)了一些檔案管理工作中存在的問題,。我把這看成是提高自身對信用社風(fēng)險管理工作的認知能力的一種實踐和學(xué)習(xí),。在這幾年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的熱心幫助之下,，通過自身的不懈努力,，我把今年以及往年的檔案都整理了一遍，對該完善的手續(xù)進行了較為嚴密的完善,，但也仍然存在著可以改進的方面,，我相信這些經(jīng)驗的積累會大大有利于未來工作的進行?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

在接手檔案管理到現(xiàn)在的時間里,，先后對20__年度至今的貸款檔案進行了歸類整理。在此基礎(chǔ)上,，也翻閱了往年的貸款檔案,，努力在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題，并對問題進行了整理歸類,，這些問題目前已都得到妥善解決,，也樹立了我自己進一步工作的信心。

二,、在工作中主要存在的問題有：

1,、開始由于對檔案工作不是很熟悉，沒有馬上就做到得心應(yīng)手,。

之后通過抽時間請教以前管理過檔案的同事和對存在疑問的問題的了解,，結(jié)合自身工作的經(jīng)驗和對客戶情況的掌握，我弄清了相關(guān)的問題,，并且據(jù)此對崗位的重要性有越來越深的認識,。

2、在檔案管理中,，我發(fā)現(xiàn)以前的檔案整理不夠規(guī)范到位,，給檔案的備查工作造成了一定的隱患,，檔案填寫中還存在著比較大的隨意性。

我認識到這些問題的存在會給我社的風(fēng)險管理工作造成不便,，我告誡自己,，檔案管理自始至終是非常需要耐心和細致作為保障的工作，不打無準備的仗,，耐心細致的心理狀態(tài)必須是首要的,。在自己能力的前提下，努力綜合領(lǐng)導(dǎo)同事的力量解決存在的問題,，形成一個廣泛而有力的體系來努力保障工作的規(guī)范性和有序性,，減小工作的難度，使工作更容易成功,。

3,、在工作初期，對工作認識不夠深刻,，操作中缺乏全局觀念,，對社內(nèi)檔案管理缺少認識和分析，沒有把實際工作上升到全局的體系中來,。

通過這一年腳踏實地的工作,，我認識到每個崗位都是非常重要的環(huán)節(jié)，作為整個工作鏈條的一部分,，都是至關(guān)重要的,。檔案管理工作雖然有些枯燥，可是卻是信用社工作中至關(guān)重要的一環(huán),，對貸款過程的一種忠實反映和記載,，直接影響到信用社最終的經(jīng)濟效益?；谝陨系恼J識,，奠定了我工作的信心。

三,、工作心得及工作重心

在這一年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致,，這樣我們在工作中才能發(fā)揮好鏈條作用,，一環(huán)緊扣一環(huán)，進而最終

形成強大的全力,、合力,，我社業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理工作的新局面,。

在以往工作中，是一個適應(yīng)性的過程,，在這個過程中,，我了解了以前的檔案中存在的問題，探索了解決的辦法,，經(jīng)過同事之間互相提醒和補充,，大大提高了工作效率，使我快速適應(yīng)了檔案管理工作的節(jié)奏,，保證了信息處理的及時,、有效和清晰。

在本年度的工作中,，我非常清晰的看到,，細致、專注,、耐心,、實事求是會給我們的工作效益帶來更大的提高。我會在日后的工作中,，尤其是檔案工作中,，始終以提高我社資產(chǎn)安全性和經(jīng)濟效益為努力方向，繼續(xù)努力秉持細致,、專注,、耐心、實事求是的工作態(tài)度,，不斷提醒自己保持進取的意識,，把以后的工作做得更好。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇七

十月份辦公室開展對標管理工作以來,，認真改進落實《辦公室對標管理活動方案》中指出的不良現(xiàn)狀和不足，進一步營造氛圍,、督促人員,，明確工作重點和推進過程，按照制定的發(fā)展目標進行成本費用管控,，強化日常辦公事務(wù)協(xié)調(diào)，提升人員辦事能力,，不斷完善辦事程序，鞏固整改成效,，持續(xù)改善辦公各項工作。

一,、細化工作措施，注重歸口管理

進一步落實活動方案具體措施,，根據(jù)辦公實際,，從業(yè)務(wù)接待,、車輛管護,、費用管理,、通訊收發(fā),、計劃生育,、會議傳達,、考勤管假等10個方面進行對標改善,，規(guī)劃高標準,、辦事細措施,，力爭每一件事務(wù)都按照“合理,、高效”的標準開展，旨在實際工作中以事為例,、精細調(diào)整,，培養(yǎng)辦公室成員例行節(jié)儉,、精確高效,、文明緊張的工作思路和工作方法,。

在把各項工作做細,、做好的基礎(chǔ)上強調(diào)源頭歸口管理,，嚴格領(lǐng)導(dǎo)知曉審批程序,。涉及辦公開銷、庫料領(lǐng)取,、業(yè)務(wù)辦理、考勤請假等方面事務(wù)都需經(jīng)辦公室主任審核簽認,，超標消費,、人員到崗,、用品領(lǐng)取、工作督導(dǎo)等做到高屋建瓴,、前端控制,，有效提高對標工作管理實施水平,。

二,、規(guī)范操作流程,，提升歸檔意識

根據(jù)具體事務(wù)辦理實際需要,，參照集團公司,、油田公司辦公標準,，規(guī)范操作執(zhí)行流程,，全面提升業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量。如通訊室,，根據(jù)崗位職責(zé)制度,，實時翻閱查收,、分發(fā),、通傳辦公,、內(nèi)網(wǎng)平臺文件,，做到第一時間接收,，并根據(jù)文件性質(zhì),、內(nèi)容和時限要求填寫文件傳閱單，及時報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批注辦理要求,，盡早轉(zhuǎn)發(fā)責(zé)任科室進行事務(wù)辦理,，保證通訊層實時、準確,，大小工作不拖延。在此基礎(chǔ)上,，實行單份文件專人全程督辦完畢原件歸檔方法,，同時以次重要文件掃描電子傳達的方式進行電子記檔,，并要求承辦科室進行文件辦理結(jié)果反饋,，既節(jié)約紙張,、減少紙質(zhì)文件流通時間，又能夠保障文件軟資料重點收集,。傳統(tǒng)與電子辦公手段相結(jié)合,，節(jié)約成本,、提高效率,、突出重點、保障落實,，切實提高對標管理工作水平，打造規(guī)范,、高效,、低耗,、全面的辦公方式,。

我們要深入推進對標工作開展,，要將對標工作,、貫標工作和創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合使三者起到相互促進的效果,。要抓住重點,，通過對標在企業(yè)成本費用的降低方面取得重點突破。要著力創(chuàng)新,，把創(chuàng)新作為提升對標工作的支撐點,，通過創(chuàng)新促進對標工作。要爭創(chuàng)一流,，通過不斷達標,、超標、創(chuàng)標使標桿水平得到不斷提升,。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇八

樂亭縣___年度高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目在上級財政,、農(nóng)發(fā)部門的大力支持下,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過縣有關(guān)部門的通力合作和項目區(qū)廣大干群的共同努力,，圓滿完成了項目開發(fā)任務(wù)。我辦充分發(fā)揮職能作用，強化財務(wù)管理，全面貫徹縣級報賬制,，保證了項目建設(shè)的順利進行?，F(xiàn)將我縣20__年度高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目資金使用管理情況總結(jié)如下：

一,、資金完成情況

本項目涉及汀流河鎮(zhèn)的.王莊村,、小李莊村,、十王殿村,、趙房子村,、李家鋪村、商家埝村,、孫莊村和樂亭鎮(zhèn)的三丁莊村、三劉莊村,、三李莊村,、后葛莊村、前葛莊村,，共計12個行政村。建設(shè)高標準農(nóng)田1.12萬畝,，完成總投資1503.8萬元,，占計劃的98.9%,，其中中央財政資金800萬元,，省財政配套23.8萬元,，市財政配套 40萬元,，縣財政配套480萬元,，群眾自籌(投工投勞折資)160萬元,。工程量按計劃100.00%完成。

1,、水利措施：計劃投資754.62萬元,，完成投資745.6177萬元,，占計劃的98.8%,。其中埋設(shè)地下電纜35公里,，投資130.235萬元;新打機井85眼，維修井139眼,，投資200.3852萬元;鋪設(shè)地下防滲管道91公里，投資307.9875萬元;新建涵洞54座，投資87.21萬元;新建標志碑6座,，投資4.8萬元;支付監(jiān)理費15萬元。

2,、農(nóng)業(yè)措施：平整土地7300畝，完成投資(投工投勞折資)146萬元,，

占計劃的100%,。

3,、農(nóng)田道路：計劃投資507.38萬元,，完成投資513.7823萬元，占計劃的101.3%,。其中修建水泥路7公里,，投資213.92萬元;修建石渣路18公里,，投資242.4623萬元;修建作業(yè)通道250座,，投資50萬元;支付監(jiān)理費7.4萬元,，節(jié)余2.6萬元,。

4,、林業(yè)措施：計劃投資67萬元，完成投資67萬元,，占計劃的100%,。其中營造農(nóng)田防護林16500株,，完成投資66萬元;支付監(jiān)理費1萬元,。

5,、科技推廣措施：計劃投資4.6萬元，完成投資4.6萬元,，占計劃的100%。其中完成技術(shù)培訓(xùn)1000人次,，投資2.1萬元;購置投影儀1臺套，投資2.5萬元,。

6、其它工作及措施：計劃投資40.4萬元,，完成投資26.8萬元,，占計劃的66.3%,。其中支付項目管理費26.8萬元;工程管護費4.57萬元將用于項目竣工之后管護支出。

二,、資金管理具體做法

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作是一項社會系統(tǒng)工程,，是保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，發(fā)展高產(chǎn),、高效,、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁的重大戰(zhàn)略舉措。為此,，縣農(nóng)開辦認真總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，具體做了以下幾方面的工作：

(一)全程參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)

我們積極與水利、農(nóng)業(yè),、林業(yè)等部門密切配合,，通力合作,，參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的專家論證,、編制

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇九

__年按照_政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，于__年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署,，進一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),、理清思路,，建立工作機構(gòu),，落實人員,，明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任,，按實施行政成本控制制度工作要求,，全面開展工作。現(xiàn)將上半年工作情況總?cè)缦拢?/p>

一,、建立實施推行效能政府四項制度工作機構(gòu)

按照實施行政成本控制制度要求,，及時成立了_市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨組書記、局長擔(dān)任組長,，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長,，本局各科室負責(zé)人為成員,。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責(zé)任人,，對執(zhí)行效能政府四項制度負總責(zé),。為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務(wù)明確,，責(zé)任落實,，設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”,、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督,、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負責(zé)效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作,，辦公室主任分別由兩位黨組成員,、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成,。兩個辦公室分別負責(zé)完成行政績效管理,、行政成本控制、行政行為監(jiān)督,、行政能力提升四項制度的方案制定,、擬定階段工作計劃,、制定工作措施、按時完成各階段推進工作,、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ),。

二、認真制定實施工作方案,，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是按照實施效能政府四項制度工作要求,，合部門實際，在認真研究分析的基礎(chǔ)上,，制定了_市糧食局實施行政成本控制制度工作方案,。二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進一步明確工作目標,、實施步驟,、工作措施、推進計劃等內(nèi)容,。三是分工負責(zé),，明確科室職能責(zé)任，落實具體工作責(zé)任人,，使實施四項制度按計劃,、分步驟推進。四是合工作實際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我局合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上干部進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，其次,，在全局干部職工會議上重點宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性,，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行,、帶頭執(zhí)行好四項制度,，使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。

三,、合部門實際,，制定行政成本控制工作措施并認真貫徹落實

在實際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,，我局在認真研究分析的基礎(chǔ)上,，合我局實際,，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行,。

(一)嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員,。加強和完善機構(gòu)編制管理，合理安排費用支出,，降低行政運行成本,。嚴格執(zhí)行市委、政府批準的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,，凡涉及機構(gòu)設(shè)置,、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批,。不擅自設(shè)立機構(gòu),，不超編進人，不超職數(shù),、超機構(gòu)規(guī)格配備干部,，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。嚴格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出,，努力降低運行成本,。

(二)嚴格控制公務(wù)用車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定,，嚴格公務(wù)用車編制管理,，確保實現(xiàn)__年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。2.嚴格公務(wù)用車配備和使用管理,，做到未經(jīng)批準,，不得擅自變更車輛編制類型。3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車,，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度,，實行公務(wù)用車使用批準和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度,。涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置,，必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理,，嚴格政府采購管理規(guī)定,，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度,，節(jié)約財政資金,。

(三)嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費,?？傮w要求：__年會議、慶典,、論壇經(jīng)費在__年會議,、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮2%,。

1.減少會議數(shù)量,，控制會議規(guī)格，縮減會議規(guī)模,，切實降低會議成本，嚴格會議慶典論壇審批制度,。除法定會議慶典論壇外,，實行會議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度,，凡我局召開的各種會議,，事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準，不得超標準使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費,。

3.舉辦慶典論壇活動,，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準,，未經(jīng)批準一律不得舉辦,，經(jīng)批準舉辦的要嚴格控制規(guī)模和費用支出。

4.嚴格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度,，市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待,，要選擇收費標準不高的地方安排，力求做到錢要花得少,、事情要辦好,，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。

(四)嚴格控制出國,、出境,、出省考察活動。21o年,，嚴格控制出國,、出境、出省考察活動動,，要采取切實有效的措施,，確保在__年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長,，出省考察經(jīng)費壓縮2%,。

1.嚴格執(zhí)行因公出國,、出境計劃聯(lián)動審批制度。我局凡組織因公出國,、出境考察活動,，事先報市政府批準。同時,，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組,，一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費,，實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控,，進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率,。

2.強化因公出國,、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴核查出訪團組的出訪任務(wù),、人員構(gòu),、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容,，不得借機公費旅游,，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費,。同時,，必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批,、核銷手續(xù),，對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應(yīng)建立專賬進行核算,。

3.嚴格控制出省考察,，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。__年,，嚴格控制出省學(xué)習(xí)考察活動,，嚴禁組織目的性、針對性不強的學(xué)習(xí)考察活動,，切實減少出省考察團組和人數(shù),。凡出省考察必須事先制定考察計劃，實行一支筆審批,。堅決制止各種借考察之名,，行旅游之實的行為。嚴格控制經(jīng)費支出，嚴格按照審批的人數(shù),、天數(shù),、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷，不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費用開支,。

(五)嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),。嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象,。1.嚴格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所,。__年，一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿,、會議,、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿,、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所,。3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造,。__年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所,。

(六)嚴格控制機關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費用開支,。機關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，認真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費,，堅決反對鋪張浪費的行為,，嚴格控制各種費用支出，努力提高機關(guān)辦公效益,。

1.__年內(nèi),，一律不更新辦公用計算機、傳真機,、打印機等設(shè)備,。常用辦公用品要實行嚴格管理，做到精打細算,，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購,。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張,，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制,，有效控制紙張的耗費。

3.根據(jù)工作需要,，合理安排出差人員和出差時間,，有效壓縮出差費用支出，嚴格執(zhí)行局黨組從__年4月1日起,，凡在_市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定,。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電,，壓縮費用支出,，努力降低機關(guān)辦公成本，實現(xiàn)行政績效管理工作效益,。

(七)全面推行公務(wù)卡算制度,。按照行政機關(guān)推行公務(wù)卡算制度工作要求，于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議,，本局21名工作人員實行一人一張公務(wù)卡,，于6月3日前申辦完畢，從__年7月1日起全面執(zhí)行機關(guān)公務(wù)卡消費制度,。

通過采取上述措施,，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效，1-6月經(jīng)費支出比__年同期減少9.2萬元,。半年來,，我局認真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施，沒有安排出國出境考察活動,，沒有更新公務(wù)車,，沒有新建和擴建辦公樓等基礎(chǔ)實施，合理安排人員出差,，注重出差工作效率,，有效縮短出差時間，進一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,，從一點一滴做起,，認真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進我局行政成本控制工作,。

檔案管理工作總結(jié) 隊伍管理工作總結(jié)篇十

回顧過去的工作,，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距,，吸取教訓(xùn),，克服不足,，更好地做好今后的工作。20__年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,，順利完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年的工作匯報如下：

一、今年主要工作

1,、起草,、審查、簽訂各類合同40余件,，簽訂額達1,。8億元以上;

2、合同簽約率為100%,，履約率為100%;

3,、負責(zé)工程施工工作;

4、負責(zé)合同,、招標文件等檔案整理并歸檔工作;

5,、負責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6,、辦理施工許可證手續(xù),，為項目部帶給便利條件;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二,、主要工作表現(xiàn)

1、加強對合同的管理,、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建,、水電、暖通,、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,，簽訂額達1,。8億元以上。應(yīng)對合同類型多,，簽訂額大,，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談,、起草,、審查。在合同商定過程中,，做到嚴把法人資格關(guān),、部門身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約潛力關(guān),、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”,。

2、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,，加上人員的變動，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來必須的影響,。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握此刻、預(yù)見未來,。要做好檔案管理,，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無源之水,，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了,，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3,、加強施工質(zhì)量管理

(1),、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理,，職責(zé)心強的管理技術(shù)人員,，公司組建了施工項目部,。項目部實行項目負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2),、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動,。

(3)、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員、各班組長,，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計基本資料和測量標志,，進行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工,，不影響工程施工，確保工程的測量,、放線精度,。

(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

①,、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn),，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認真研究招標文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標準,。

②項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令,。

④嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,，向工長,、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。

⑥認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊復(fù)檢,、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān),，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦,、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,，配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器,。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德,，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程,。

⑩在施工中堅持“誰施工，誰負責(zé)”的原則,，實行掛牌操作制度,，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。

三,、存在的不足

今年無論是合同管理,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足,。一是合同管理還需進一步提高,，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力,，不斷學(xué)習(xí),，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約,，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,，__年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,，圍繞本職,，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合,，提高了工作效率，完善了工作方法,，取得了必須的成績,，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時測算分析,、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況,。

驗工計量工作方面,，截止到11月,，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元,，驗工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗工方面截止11月份,，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應(yīng)工班,、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊,、合作隊伍的完成狀況,、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳,，能夠做到登記準確,、及時。

在成本管理分析方面,，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部這年年每個月,、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù),。

在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報告已上報局指,。

在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門對承包隊伍進行逐項考核,，對不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度,，施工質(zhì)量進行考核,，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。

在與部門,、同事之間的協(xié)作方面,，__年年度，能夠用心完成處職能部門,、局指職能部門安排的各項工作,，資料上報及時，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,，20__年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結(jié)算上方,，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合,，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧,。同時爭取透過襄渝線的試點學(xué)習(xí),，在經(jīng)營計量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,，加強部門自身管理和部門工作總結(jié),，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升,。

過去的這年是艱苦的一年,，是團結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢,，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的狀況下,，我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,，進行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,，為20__年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20__年的工作當(dāng)中,，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責(zé),，為襄渝線的建設(shè)貢獻一份力量。