為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理工作實施方案篇一

為進一步貫徹落實教育部全國教育工作會議精神,，抓好學(xué)生作業(yè),、睡眠、手機,、讀物,、體制管理等工作要求，落實落細立德樹人根本任務(wù),，加強并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理,，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展,，現(xiàn)制定學(xué)生睡眠管理實施方案,。

睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn),。提高課堂效率,，需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)。要積極改善學(xué)生的睡眠情況,，引導(dǎo)學(xué)生,、家長關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的`危害性，從而達到家校共識,，共同促進學(xué)生的健康成長,。

睡眠管理小組:組長：韓永禮

副組長：劉興成李琴房華黃鵠志

成員：各班班主任

1.立足學(xué)校作息時間，整體考慮學(xué)生居家的作息時間,，確保學(xué)生每天睡眠時間在9小時,。早晨學(xué)生7:40可以到校，8:10上課,，中午14:05分可以到校,，2:40上課，給學(xué)生留出充足的睡眠時間,。

2.學(xué)校,、教師要進一步加強家校聯(lián)系，發(fā)揮家校合力,，倡導(dǎo)家長科學(xué)監(jiān)督學(xué)生睡眠完成情況,，及時了解學(xué)生睡眠動態(tài)。

3.全校班級開展睡眠專題班會,，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,。引導(dǎo)學(xué)生晚上10:00前睡覺，早上6:30起床,，中午休息30分鐘,，形成良好的睡眠習(xí)慣,。

加強對學(xué)生睡眠時間的監(jiān)督。班主任通過家長加強對學(xué)生睡眠情況的監(jiān)控,，把好關(guān),，形成學(xué)生個人睡眠方案。定期開展有關(guān)睡眠情況的問卷調(diào)查,，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,，提出相應(yīng)整改意見。

1.建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度,，進行規(guī)范管理。形成以班主任和家長協(xié)調(diào)配合的管理機制,，注重對學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋,，確保學(xué)生每天的睡眠時間達到要求。

2.強化督查,，完善評價,。學(xué)校將班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，加強監(jiān)督檢查,，切實將學(xué)生睡眠工作的開展落到實處,。

管理工作實施方案篇二

依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項,，具體獎項及評選標準,、方案如下：

1.最佳榜樣獎1名；

2.最佳出勤獎1名,；

3.最佳學(xué)習(xí)進步獎1名,；

4.最佳協(xié)作獎1名；

5.最佳團隊獎1個,。

1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案

a,、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問題不推諉,；

b,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；

c,、出色的完成本職工作,，能夠達到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認可；

d,、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,，工作中以身作則。

2.最佳出勤獎

a,、在公司工作滿1年,；

b,、20xx年度期間無請假、曠工等情況,；

c,、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間,；

d,、工作認真負責(zé)，無利用上班時間干私事等情況,。

根據(jù)考勤記錄,，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)

請在以上人員中選擇符合c,、d項的"最佳出勤獎"候選人,。

3.最佳學(xué)習(xí)進步獎

b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，個人綜合能力提升明顯,，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。

4.最佳協(xié)作獎

a,、在日常工作中積極主動,，有效提升工作效率并避免誤解；

b,、工作中言必行,、行必果；

c,、能夠積極主動的協(xié)調(diào),、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧,、愉悅的工作氛圍,，圓滿完成各項工作。

5.最佳團隊獎

a,、部門成員團結(jié),，溝通順暢，工作氛圍輕松,、愉快,；

b、部門成員之間互幫互助,，整體優(yōu)勢明顯,，成績顯著；

c,、部門各個成員有很強的配合,、協(xié)調(diào),、服務(wù)意識。

第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標準,，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例),。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門),，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)

第二階段：由人力行政部進行統(tǒng)計,，最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生,。

以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。

推薦名單

推薦部門：

推薦名單

推薦部門：

管理工作實施方案篇三

為全面貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于進一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳〔〕11號）文件精神,，加強并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理,，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，保證中小學(xué)生充足睡眠時間,，促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強我校學(xué)生睡眠管理制定如下實施方案：

睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié),，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn),。要樹立“健康睡眠，健康未來”的思想觀念,，把中小學(xué)生的睡眠習(xí)慣培養(yǎng)和睡眠質(zhì)量提升作為立德樹人的基礎(chǔ)工作,。學(xué)校要以重點任務(wù)推進為主要抓手，努力破解中小學(xué)生睡眠不足的難題,，積極確保和改善學(xué)生的睡眠情況,，實現(xiàn)小學(xué)生平均每天睡眠時間達到10小時；引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量,，并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性,，從而達成家校共識，共同促進學(xué)生的健康成長,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)和條件保障

學(xué)校是中小學(xué)生睡眠管理工作校內(nèi)任務(wù)實施主體,，要扎實推進校內(nèi)“五項管理”工作。

睡眠管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx,、

副組長：xxx

成員：xxx及各班主任

1,、加強經(jīng)費支持,。完善績效工資分配,，落實教師參與睡眠管理工作的待遇保障。

2,、加強師資隊伍建設(shè),。組織開展睡眠管理,、睡眠教育教師專業(yè)能力提升培訓(xùn),、專項教研活動和相關(guān)交流研討，加強教師的'作業(yè)（考試）命題能力培養(yǎng),，重點提升教師對學(xué)生開展學(xué)情分析,、針對性學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和提出改進策略、引導(dǎo)學(xué)生提高作業(yè)效率的,。能力,，確保作業(yè)管理有效落實。

3,、加強條件保障,。優(yōu)化學(xué)校空間布局,，因地制宜推進學(xué)?？臻g改造和設(shè)施設(shè)備配置?？茖W(xué)利用圖書館,、音樂教室等公共場所，創(chuàng)設(shè)學(xué)生午休條件,。通過學(xué)生營養(yǎng)午餐,，合理膳食結(jié)構(gòu)，改善學(xué)生睡眠,。利用午間校園廣播播放舒緩音樂,，營造校園午休氛圍。

（二）加強校內(nèi)規(guī)范管理

1,、規(guī)范課時管理,。結(jié)合小學(xué)生身心發(fā)展特點，根據(jù)教育部,、上海市對中小學(xué)生作息時間的基本要求,，及時調(diào)整課程實施方案、課程計劃,，明確作息時間,。嚴格執(zhí)行小學(xué)上午上課時間一般不早于8：20，學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一教育教學(xué)活動,，對于個別因家庭特殊情況提前到校的學(xué)生,，學(xué)校應(yīng)提前開門、妥善安置,；合理安排課間休息和下午上課時間,，將午休時間排進課表，午休時間不少于30分鐘,。

2,、加強作業(yè)管理,。書面作業(yè)基本不出校，可以利用自習(xí)課或課后服務(wù)時間完成,；開展學(xué)校作業(yè)體系建構(gòu)與實施研究,，堅持“教什么、練什么,、考什么”,，努力實現(xiàn)教考一致；引導(dǎo)家長督促學(xué)生按時就寢,、不熬夜,，任課教師要對學(xué)生作業(yè)情況進行及時分析，對長期不能按時完成作業(yè)的學(xué)生,，要進行針對性幫助和輔導(dǎo),，必要時可以調(diào)整作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)量，避免學(xué)生回家后作業(yè)時間過長擠占正常睡眠時間,。

3,、優(yōu)化課程管理。確保學(xué)生在?！懊刻戾憻捯恍r”,，不得擠占體育、藝術(shù)類課程,，鼓勵大課間學(xué)生能夠走出教室、文明休息,、適度運動,。結(jié)合道法、語文,、生命科學(xué),、體育與健康、心理健康教育等課程,，結(jié)合主題式綜合活動,、項目化學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),，結(jié)合黨團隊活動,、睡眠日活動、場館學(xué)習(xí),、專題教育,、主題講座等活動，將中小學(xué)生的睡眠教育與學(xué)習(xí)體驗有機融合,，促進學(xué)生對健康睡眠的深度理解和自我把控,。

4,、實施監(jiān)測管理。學(xué)校每月至少開展一次學(xué)生睡眠監(jiān)測,，主要通過調(diào)查問卷的方式進行,，對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題形成針對性舉措。

5,、開展作息指導(dǎo),。通過家長學(xué)校等工作開展學(xué)生指導(dǎo)和家庭教育指導(dǎo)，倡導(dǎo)健康的家庭生活方式,，指導(dǎo)家長和學(xué)生制訂家庭作息時間表,，在保證學(xué)生睡眠時間要求的前提下，結(jié)合學(xué)生個體睡眠狀況,、午休時間等實際,，合理確定晚上的就寢時間。小學(xué)生就寢時間一般不晚于21：20,，確保學(xué)生達到規(guī)定的睡眠時間要求,。

（三）加強監(jiān)督，優(yōu)化睡眠管理保障措施

1,、建章立制,，規(guī)范管理。構(gòu)建本校學(xué)生的睡眠管理制度,，抓規(guī)范要求,，從制度上規(guī)范家長和學(xué)生睡眠情況的落實。建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度,，進行規(guī)范管理,。形成以班主任和家長協(xié)調(diào)配合的管理機制，注重對學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋,，確保學(xué)生每天的睡眠時間達到要求,。

2、強化檢查,，完善評價,。定期開展有關(guān)睡眠情況的問卷調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,，提出相應(yīng)整改意見,。學(xué)校將班級睡眠管理工作開展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，加強監(jiān)督檢查,，切實將學(xué)生睡眠工作的開展落到實處,。

3、家校齊抓，確保落實,。設(shè)立監(jiān)督舉報電話,，暢通家長反映問題和意見渠道，及時改進相關(guān)工作,，確保各項任務(wù)落實到位,，切實保障學(xué)生良好睡眠，促進學(xué)生身心健康,。

管理工作實施方案篇四

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，本學(xué)期認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責(zé)任明確，分工到人,，切實做好衛(wèi)生保健,、財務(wù)工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。

1,、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認真接受監(jiān)督所、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化,、合理化,、規(guī)范化。

2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作,；把好食品關(guān),，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生,。

4、細致做好各項保健日常工作,，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求,。

5,、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理,，規(guī)范操作,，落實日常監(jiān)督、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識,。

1,、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,，細學(xué)《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細化、量化,，增強工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2,、以“保教聯(lián)動”主題為重點,，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”,、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神,。

3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,，提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5,、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量,。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度,，加強過程性的檢查與指導(dǎo),。

2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,，做好消毒程序與時間,、消毒制度的上墻公示，并做好記錄,。

3,、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，并做好記錄,。

4、加強伙食質(zhì)量的管理,，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通,，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況,、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整,、堅持伙食費情況公示,、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

5,、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良,、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,，注重過程性資料的積累與指導(dǎo),，每月進行一次情況反饋。

6,、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),，進一步提升保教水平，積極參與親子園,、家長學(xué)校,、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

（三）切實抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強各園的`財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理,。

1）進一步完善請購,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量,、價格準確，保管責(zé)任到人,。

2）,、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人,，加強過程性的管理,，

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作包干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2）重視幼兒園綠化管理,，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正,、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。

3,、加強安全管理,，提高操作規(guī)范化。

1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2）認真,、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。

3）繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強化安全責(zé)任,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。

4）每學(xué)期至少開展兩次次疏散演練,，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

月份安排：

八月：

1,、擬定辦公,、教學(xué)用品、藥品等采購計劃,。

2,、招聘2名新保育員。

3,、全園衛(wèi)生大掃除,。

4、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅,。

5,、添置2臺空調(diào),，一個開水桶，三臺電風(fēng)扇,，八個圖書架，一大套結(jié)構(gòu)玩具

6,、與供貨商店簽訂合同,，并更新相關(guān)證件。

7,、組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢,。

九月：

1、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅,。

2,、重新安排保育員工作。

3,、檢查巾杯消毒情況,。

4、做好“中秋”,、“國慶節(jié)”值班人員安排,。

十月：

1、檢查保育員一日工作情況,。

2,、抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

3,、舉行衛(wèi)生講座,。

4、幼兒體檢

十一月：

1,、各班級教玩具自檢,，戶外中大型玩具檢修。

2,、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況,。

管理工作實施方案篇五

為全面貫徹落實教育部陳寶生部長在20xx年全國教育工作會議上的'講話，陳寶生提出：十四五時期,，我國教育重點工作之一就是要促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展,，對小學(xué)生睡眠做出了嚴格要求，針對小學(xué)生睡眠管理,，結(jié)合我校實際,，特制定《椒江區(qū)中山小學(xué)睡眠管理制度》，內(nèi)容如下：

1,、認真貫徹執(zhí)行“小學(xué)生每天達到10小時睡眠時間”,。

2,、配合家長做好學(xué)生的睡眠管理。

組長：xx

副組長：xxx

成員：xxx,、xxx,、xxx及各教研組長、備課組長,；

（一）認真執(zhí)行學(xué)校作息時間表,。

上午：8：20—11：15；

中餐時間：11：15—11：50,；

下午：13：30—16：00,；

課后服務(wù)時間：16：00—17：30。

每天保證學(xué)生在校至少一小時的活動時間,。

（二）提高對調(diào)整學(xué)校作息時間重要性的認識,，調(diào)整作息時間關(guān)系到學(xué)生的身心健康，關(guān)系到減輕小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的落實和素質(zhì)教育的實施,。

充分認識調(diào)整作息時間的必要性和重要性,，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

（三）學(xué)校要督促并定期檢查各年級各班級“小學(xué)階段作業(yè)不出校門,，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成”的規(guī)定,，嚴格控制學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)量，提高課堂效率和質(zhì)量,。

學(xué)校不隨意增加課程門類,、難度和課時，小學(xué)小學(xué)階段作業(yè)不出校門,，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成,；不擅自提前復(fù)習(xí)迎考時間和延長學(xué)生上課時間，學(xué)生每日在校學(xué)習(xí)時間不超過6小時,；學(xué)校不舉辦校中校,，不設(shè)立重點班和實驗班，不在節(jié)假日補課,；未經(jīng)教育行政部門批準,，義務(wù)教育學(xué)段一律不得組織和舉辦各類學(xué)科競賽。

（四）學(xué)校要加強對作息時間實施情況的監(jiān)督和指導(dǎo),，堅決制止違反規(guī)定擅自提早開展集體教育教學(xué)活動的行為,，對違反規(guī)定的班級或教師予以教育，校領(lǐng)導(dǎo)將不定期對此項工作進行檢查,。

（五）做好學(xué)生家長的宣傳教育工作,。

各班要通過講座、家長會、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對學(xué)生家長開展宣傳教育活動,，引導(dǎo)學(xué)生家長配合學(xué)校做好學(xué)生作息時間制度的落實,，晚睡時間一般不超過21：30，充分保證學(xué)生身心健康發(fā)展,。每天保證10個小時睡眠,。學(xué)校要經(jīng)常性地抽查家長的執(zhí)行情況，對于侵占學(xué)生休息時間的給予批評教育,。

（六）減輕學(xué)生的課外負擔(dān),，家庭作業(yè)要利用課服時間指導(dǎo)學(xué)生完成。

嚴禁在職教師利用休息時間參與有償補課,，或為償補課提供服務(wù)，不得向?qū)W生及家長推薦補課機構(gòu),。家長不要給學(xué)生安排太多的家庭作業(yè)和輔導(dǎo)班,，給孩子們更多的時間發(fā)展自己的興趣愛好，同時擁有更好的睡眠,。

管理工作實施方案篇六

為認真貫徹落實省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于潛江,、石首兩地學(xué)校食堂食物中毒事故的批示精神和《省食品藥品監(jiān)督管理局省教育廳關(guān)于進一步加強校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理工作的通知》要求，切實做好全市學(xué)校校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全工作,，嚴防事物中毒事故發(fā)生,，總務(wù)科將于近期開展20xx年我校食堂食品安全專項整治工作。

通過深化學(xué)校食堂食品安全整治,，鞏固餐飲服務(wù)食品安全整頓工作成果,，進一步增強我校食堂食品安全意識，落實食品安全管理責(zé)任,，防止食物中毒事件發(fā)生,，促使我校食堂規(guī)范化管理，維護廣大在校師生的餐飲安全,。

整治分三個階段,，第一階段為自查整改階段，時間為2月21日至3月1日,；第二階段為專項檢查階段,，時間為3月1日至3月15日；第三階段為督查落實階段,，時間為3月15日至3月31日,。

1、主體責(zé)任是否落實,。

2,、衛(wèi)生管理上否堅持。

3,、采購管理是否規(guī)范,。

4,、過程控制是否嚴格。

5,、廢棄物管理是否妥當(dāng),。

6、傳染病防控是否到位,。

1,、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo),。

2,、精心組織，明確責(zé)任,。

3,、提檔升級，形成長效,。

4,、總結(jié)經(jīng)驗，督查落實,。

管理工作實施方案篇七

根據(jù)省市教育主管部門關(guān)于實施實訓(xùn)基地6s標準管理的要求,，結(jié)合我校改革發(fā)展五年規(guī)劃的要求，促進學(xué)校品牌戰(zhàn)略的實施,，全面提升學(xué)校管理績效與教育質(zhì)量,，爭創(chuàng)國家千所高水平改革發(fā)展示范中職學(xué)校，辦好高水平高質(zhì)量的人民滿意的職業(yè)教育,，學(xué)校決定在全校推行6s管理,。

推進6s管理是企業(yè)文化進入中職學(xué)校深度發(fā)展的必然，是校企合作深度推進的必然,，是學(xué)校實施戰(zhàn)略管理和品牌建設(shè)的必然,，是“面向市場辦學(xué)、貼近市場育人,、服務(wù)市場為本,、創(chuàng)造市場發(fā)展”核心理念在學(xué)校管理中創(chuàng)新實踐的必然。

推進6s管理有利于建立學(xué)校內(nèi)部管理的統(tǒng)一標準,，極大地提高工作效能,，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就學(xué)校管理的特色與品牌,。有利于教育教學(xué)與生產(chǎn)實踐,、產(chǎn)教結(jié)合的全面融通，從而全面提高教育質(zhì)量。有利于學(xué)校管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升,。

通過學(xué)習(xí),、宣傳統(tǒng)一思想認識，明確目標要求,，理解內(nèi)涵實質(zhì),，深刻領(lǐng)會與把握推進6s管理的“四個必然、三個有利于”,。將推行6s管理與學(xué)校的品牌建設(shè)相結(jié)合,，與學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合。充分認識推行6s管理的重要性和必要性,，從而內(nèi)化為全體師生員工的自覺行動,。通過制定各處室、各生活后勤部門,、各實訓(xùn)基地,、各班級、各辦公室,、各場館的6s管理細則，落實任務(wù),，明確職責(zé),，規(guī)范行為。通過全校范圍的組織實施進行檢查達標評估,。通過整改提高,，建立長效機制，將6s管理持之以恒貫徹實施,。

1．實驗實訓(xùn)基地的6s管理達到企業(yè)管理標準與要求,，并通過市教育局基地標準化評估驗收?！拔宕蠡亍毕群筮_到市級實訓(xùn)基地標準化管理示范基地,。

2．學(xué)生寢室與班級教室達到學(xué)校6s管理標準，通過社會化評估,。

3．各處室與辦公室,、場館達到學(xué)校6s管理標準，通過專業(yè)化評估,。

4．學(xué)校6s管理達到省和國家中職學(xué)校標準化管理示范要求,。

5．實現(xiàn)全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升，建設(shè)中職學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌,。

學(xué)校建立6s管理工作組和評估組,，具體組成如下：

1．工作組職責(zé)：負責(zé)6s管理推進的宣傳發(fā)動，細則制定和貫徹實施。負責(zé)對推進工作的評價,、反省,、整改、提高,，建立長效機制,。并結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展實際進行中職學(xué)校推進6s管理的科學(xué)研究。通過《中職學(xué)校實施6s管理的實踐與研究》的課題研討,，不斷創(chuàng)新機制,、深化內(nèi)涵、全面有效地促進學(xué)校的科學(xué)管理水平的提升,。

2．評估組職責(zé)：負責(zé)對學(xué)校6s管理標準的實施進行檢查驗收,、考核評定。

3．評估組成員：邀請市教育部門領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)企業(yè)代表,、專家委員會成員組成。對于實驗實訓(xùn)基地的評估重點安排合作企業(yè),、鑒定機構(gòu),、行業(yè)協(xié)會等專家進行主估。對于食堂超市重點由行業(yè)協(xié)會,、衛(wèi)生防疫等部門專家進行評估,。對于寢室、處室,、辦公室,、班組教室等重點由教育部門專家評估。對于圖書館,、體育場館重點由圖書管理和體育局專業(yè)人士進行評估,。

在全校教職工大會上宣傳6s管理實施的目的意義，內(nèi)容要求,。分析實訓(xùn)基地實施6s管理的初步經(jīng)驗和存在問題,，提出全面實施的6s管理的具體舉措。

1．在校園網(wǎng)上進行6s管理企業(yè)成功經(jīng)驗的.宣傳,，全體教工網(wǎng)上學(xué)習(xí)6s管理的相關(guān)內(nèi)容,。

在學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)置6s管理宣傳專欄。

在各專業(yè)部,、各班級主題班會上進行6s管理的專項宣傳,。

2．制定細則階段（12月18日―12月23日）

各處室、各專業(yè)部,、各班級,、各實訓(xùn)基地,、各實驗室、各場館結(jié)合6s實施要求,，制定各自實施細則,，上報6s管理工作組，由工作組修訂后統(tǒng)一6s管理標準,。

3．貫徹落實階段（12月24日―12月29日）

按照實施細則貫徹落實6s細則,，工作組對各部門的實施情況進行指導(dǎo)、檢查,、提出修改提高意見建議,。

4．評估驗收階段（下學(xué)期初）

組織評估組對各相關(guān)部門進行6s管理的評估驗收。對未達標部門下發(fā)整改的通知,。

5．總結(jié)提高階段（下學(xué)期初）

在前階段實施,、檢查、評估驗收的基礎(chǔ)上,，進一步修訂標準和細則,，逐步建立長效機制。學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)立“6s管理績效專欄“,，表揚檢查抽查中執(zhí)行好的部門,，用照片的形式，對執(zhí)行情況差的現(xiàn)象與部門進行公開曝光,。

結(jié)合相關(guān)資料,，開展《中職學(xué)校實施6s管理的實踐與研究》課題研究。并提出6s管理進一步推進的目標與任務(wù),。

1．整體綜合原則：6s管理必須堅持全體師生的全員參與性，必須要求從行政處室,、實訓(xùn)基地,、后勤服務(wù)、教育教學(xué),、工作生活的各方面整體推進,。不留死角，不留盲點,。6s管理必須綜合學(xué)校各項管理要求,，具體落實在6s的六個主要內(nèi)容中，實現(xiàn)6s管理帶動學(xué)?？茖W(xué)管理水平的全面提升,。

2．漸進持久原則：6s管理必須堅持由表及里，由粗到精,，從形象改觀到內(nèi)涵提升,，從外部各項管理提升直至課堂教學(xué)各方面細節(jié)的逐步提高,。各項標準和細則在實施過程中不斷完善不斷發(fā)展，必須反復(fù)訓(xùn)練,、持之以恒,、常抓不懈。

3．激勵獎懲原則：6s管理的全面實施與學(xué)校各項管理的考核相結(jié)合,，與分配制度改革相結(jié)合,。必須建立專項的6s管理專項獎懲制度。

（一）6s主要內(nèi)容

6s是日文整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全的六個單詞的簡稱。

整理：就是區(qū)分必需品和非必需品,，并清除后者,。將混亂狀態(tài)改變?yōu)榫挥行驙顟B(tài)。目的在于：改善學(xué)校,、各部門的形象與品質(zhì),。

整頓：就是教學(xué)用品、各類工具,、實訓(xùn)器材,、設(shè)施設(shè)備、文件資料,、工作用品,、報章雜志、電腦等辦公用具,、飲水機等每天進行整頓,，或長效定位、或用后復(fù)位,、或定時開關(guān)電源,、或使用前后檢查等。確保能在30秒內(nèi)找到需要的物品,，確保每天各類工作用具的正常使用,。

目的在于：提高工作效能，節(jié)省各種成本,。

清掃：就是保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備的無垃圾,、無灰塵、干凈整潔狀態(tài),。

目的在于：保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài),。

清潔：就是將整理,、整頓、清掃進行徹底,、持之以恒,，并且制度化、公開化,、透明化,。

目的在于：將整理、整頓,、清掃內(nèi)化為每個人的自覺行為,，從而全面提升每個人的職業(yè)素質(zhì)和品位。

素養(yǎng)：就是全體成員認真執(zhí)行規(guī)章制度,，嚴守紀律和標準,，形成整齊劃一的團隊精神。

目的在于：打造優(yōu)秀的團隊精神,。

安全：就是關(guān)注,、預(yù)防、杜絕,、消除一切不安全因素和現(xiàn)象,，并建立契合各部門實際的安全預(yù)案。時時注意安全,，刻刻不忘平安,。

目的在于：確保學(xué)校各項安全，打造平安校園,。

（二）學(xué)校實施6s的要求

學(xué)校推進6s管理,，目的在于學(xué)校和全體師生員工追求卓越，實現(xiàn)學(xué)校與個人綜合素質(zhì)的全面提升,。在理念,、方法、機制,、制度,、執(zhí)行,、成果等方面不斷超越自我,。

1．實訓(xùn)基地6s管理要求：

基地6s管理的文化建設(shè)，6s細則標準,、崗位職責(zé),、衛(wèi)生包干區(qū)、安全保衛(wèi),、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)職責(zé)等建立與貫徹實施,。

基地工位,、圖標、工具定位,、設(shè)備定位,、區(qū)域劃分等。

列會區(qū)建設(shè),，每天總結(jié)反省6s管理執(zhí)行情況,，并建立臺帳。

建立6s管理執(zhí)行情況公告欄,，每天檢查評價,，提出整改意見和措施。

2．各處室辦公室,、班級6s管理要求：

建立各處室6s管理細則標準,。

各專業(yè)部建立6s管理檢查評價公告欄，每周檢查公告欄結(jié)果,，提出整改意見和措施,。

學(xué)生處、專業(yè)部負責(zé)指導(dǎo),，各班結(jié)合實際制定班級6s管理細則標準并組織實施,，班主任負責(zé)對本班6s管理定期進行評價、總結(jié)與反省,。

各處室結(jié)合各自崗位工作要求,，落實員工就全校衛(wèi)生監(jiān)督、公共財產(chǎn)檢查,，每天巡查機制和責(zé)任區(qū)包干制度,。

學(xué)校保衛(wèi)科及醫(yī)務(wù)室負責(zé)制定校內(nèi)交通、消防,、安全,、防疫等6s管理細則標準并貫徹實施。

3．場館6s管理要求：

食堂,、超市的6s管理后勤社會化實施由學(xué)校后勤處進行督促檢查,、整改提高。

圖書館的6s管理細則由教務(wù)處負責(zé)制定并組織實施,。

體育場館的6s管理細則有體育組負責(zé)制定,。

各場館的衛(wèi)生全部實行各自承包。日常衛(wèi)生有負責(zé)人負責(zé)組織清理清掃,，每節(jié)課后必須組織學(xué)生完成清理清掃工作,，并保持清潔環(huán)境。

4．教學(xué)6s管理要求：

（1）由教務(wù)處結(jié)合的要求和教學(xué)常規(guī)要求,，負責(zé)制定6s管理細則,。

（2）任課教師每節(jié)課負責(zé)責(zé)任包干,，督促學(xué)生執(zhí)行6s標準，課前提醒,，課后檢查,，完成清理整頓。

管理工作實施方案篇八

通過對20xx年1月以來全區(qū)公辦中小學(xué)學(xué)生食堂（含職高,、公辦幼兒園食堂）（以下簡稱學(xué)生食堂）經(jīng)營管理情況進行專項整治,。20xx年1月至20xx年8月期間根據(jù)《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法》進行整治，20xx年9月以后嚴格執(zhí)行《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》,，嚴查違紀違法問題,，問責(zé)失職失責(zé)行為，健全長效工作機制,，切實維護學(xué)生利益,，確保群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，確保學(xué)生伙食價實相符,、吃得營養(yǎng)健康,。

嚴肅查處在學(xué)生食堂經(jīng)營管理過程中存在違紀違法問題的單位和個人，重點整治以下9個方面問題：

1.通過虛報,、冒領(lǐng),、套取等手段，擠占,、挪用,、貪污學(xué)生伙食費或食堂經(jīng)費問題。

2.強制學(xué)生搭餐或通過食堂向?qū)W生亂收費問題,。

3.設(shè)立“小金庫”,，直接或采取弄虛作假方式在食堂經(jīng)費中列支學(xué)校公共開支或獎金福利、津補貼,、招待費及其他非食堂經(jīng)營服務(wù)支出費用等問題,。

4.以收取管理費、折舊費等名義從學(xué)生食堂牟利,、增加食堂成本問題,。

5.在食堂管理中為他人謀利、搞利益輸送或以權(quán)謀私問題,。

6.在托管中存在違紀違法問題,。

7.學(xué)生食堂采購偽劣食材、損害學(xué)生身心健康問題,。

8.未按規(guī)定使用營養(yǎng)改善計劃膳食補助資金問題,。

9.因疏于管理,、失職失責(zé),、玩忽職守,，引發(fā)重大食品安全責(zé)任事故等問題。

專項整治工作時間為20xx年8月至20xx年12月,，分四個階段進行,。

（一）宣傳部署（20xx年8月）

1.加強領(lǐng)導(dǎo)。在君山區(qū)中小學(xué)違規(guī)征訂教輔材料問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組中增加負責(zé)學(xué)生食堂業(yè)務(wù)管理的教育局班子成員,，在其辦公室中增加負責(zé)學(xué)生食堂業(yè)務(wù)管理的股室負責(zé)人,。由分管計財工作的局班子成員牽頭負責(zé)學(xué)生食堂專項整治工作，駐局紀檢監(jiān)察組負責(zé)專項整治工作的監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),，計財股負責(zé)整治日常工作,，安全體衛(wèi)股負責(zé)學(xué)生食堂的食品安全管理，審計股負責(zé)食堂財務(wù)審計,。各區(qū)直學(xué)校,、中心學(xué)校要建立相應(yīng)工作機制，細化責(zé)任分工,，精心組織實施,。

2.宣傳啟動。召開會議啟動部署專項整治,。暢通舉報渠道,，公布舉報電話（局計財股0730-8155001，局辦公室0730-8155088,，區(qū)紀委監(jiān)委派駐教育局紀檢監(jiān)察組0730-8155016）,，充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性和主動性，營造濃厚的工作輿論氛圍,。區(qū)直各學(xué)校,、各中心學(xué)校要將機構(gòu)成立情況、實施方案于9月18日前報局計財股,。

（二）全面整治（20xx年9月—11月）

1.全面自查,。各學(xué)校對標整治工作方案，全面自查20xx年1月以來學(xué)生食堂經(jīng)營管理情況,，發(fā)現(xiàn)問題立行立改,。20xx年9月30日前各學(xué)校將自查自糾情況報局計財股。

2.重點解剖,。選取區(qū)職高,、市16中、錢糧湖中學(xué),、許市中心小學(xué)等4所學(xué)生食堂進行全面解剖,；每個鎮(zhèn)（辦）要選取一所中學(xué)、一所小學(xué)進行重點解剖，并將重點解剖單位取得的經(jīng)驗推廣全區(qū),，以點帶面,，以求專項整治工作取得實效，對重點解剖學(xué)校發(fā)生的違紀問題要查深查透,，嚴肅處理當(dāng)事人和責(zé)任人,，形成有效震懾，并報送專項材料,。

3.督導(dǎo)檢查,。專項整治將采取掛牌督辦、重點督導(dǎo),、隨機抽查,、交叉檢查等方式對區(qū)直各學(xué)校、各中心學(xué)校專項整治工作開展情況進行督導(dǎo)檢查,，重點檢查自查自糾,、問題線索核查、執(zhí)紀問責(zé)和通報曝光情況,。區(qū)紀檢監(jiān)察派駐教育局紀檢監(jiān)察組將組織開展明察暗訪,，收集、查處違規(guī)違紀問題線索,。

4.嚴格問責(zé),。各部門各單位對自查中發(fā)現(xiàn)和群眾反映的突出問題，及時核實,，及時查處,，及時通報。對自查走過場,，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn),、該整改的問題沒有整改、該查處的問題沒有查處的單位,，一律嚴肅問責(zé)并通報曝光,。

（三）總結(jié)評估（20xx年12月—20xx年1月）

各股室各單位認真總結(jié)評估專項整治工作成效，針對存在的問題與不足,，完善相關(guān)制度,，健全長效機制。區(qū)專項整治辦將牽頭教育,、發(fā)改,、財政、食藥監(jiān)管等職能部門,，圍繞專項整治發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性,、普遍性問題，修訂完善加強和規(guī)范學(xué)生食堂管理相關(guān)制度，以及監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)有關(guān)措施,，以制度建設(shè)鞏固專項整治成果,。

（四）鞏固深化（20xx年2月－12月）

按照“在堅持中深化、在深化中發(fā)展”和“越往后執(zhí)紀越嚴”的要求,，保持力度不減、責(zé)任不松,、整治不變,，持續(xù)鞏固深化拓展專項整治成果，深入開展“回頭看”,，強化監(jiān)督檢查和專項督查,，嚴肅查處并通報曝光頂風(fēng)違紀違法行為，確保學(xué)生食堂真管真嚴,、長管長嚴,，營造風(fēng)清氣正的學(xué)生食堂管理經(jīng)營環(huán)境。

1.明確整治要求,。開展學(xué)生食堂問題專項整治是事關(guān)維護民利,、贏取民心的一項德政工程，是區(qū)委區(qū)政府堅持優(yōu)化發(fā)展教育的題中之義,。各校對自查出的問題要立行立改,，要通過這次專項整治有效治理學(xué)生食堂存在的各種亂象，真正辦好學(xué)生滿意,、家長放心的學(xué)生食堂,。

2.落實工作責(zé)任。區(qū)專項整治辦要履行牽頭抓總職責(zé),，開展明察暗訪,，掛牌督辦典型問題，進行典型案件通報警示,，掌握工作動態(tài),，加強信息綜合。局計財股要認真組織各類學(xué)校開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題,，嚴肅查處，形成震懾,。督導(dǎo)室要將專項整治納入今明兩年學(xué)校年終考核工作重點內(nèi)容進行督導(dǎo),，聯(lián)合發(fā)改、財政,、食藥監(jiān)管等職能部門加強對學(xué)生食堂的日常監(jiān)督檢查,。局辦公室要加強對專項整治工作情況的宣傳報道，進行正面引導(dǎo)、負面警示,，營造良好輿論氛圍,。

3.強化執(zhí)紀問責(zé)。區(qū)紀委監(jiān)委派駐教育局紀檢監(jiān)察組要堅持挺紀在前,，對群眾舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索,，及時依紀依法嚴肅查處。對因管理不力導(dǎo)致本校發(fā)生嚴重問題,、群眾反映強烈的,，追究校長和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對情節(jié)嚴重,、影響惡劣的,，除嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的紀律責(zé)任外，還要免去相關(guān)責(zé)任人的職務(wù),；涉嫌犯罪的,，移送司法機關(guān)依法處理。對在自查自糾過程中主動發(fā)現(xiàn)問題,、交代問題并積極整改到位的單位和個人,，可酌情從輕、減輕或免予處理,。全面整治后,，仍然存在學(xué)生食堂違紀違法問題的，一律從嚴從重處理學(xué)校校長和相關(guān)責(zé)任人,，并追究局相關(guān)股室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和派駐紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督責(zé)任,；對典型案件，公開通報曝光,，發(fā)揮教育警示震懾作用,。

管理工作實施方案篇九

每年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案,、進出庫方案,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作?，F(xiàn)制定本年度倉庫工作方案如下。

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好,，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

2、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù),。

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度,，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

2,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、,，美觀、防潮,。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

管理工作實施方案篇十

為加強春季學(xué)校食堂及校園周邊食品安全管理工作,，保障師生身體健康和生命安全,，按照《綏化市市場監(jiān)督管理局綏化市教育局綏化市公安局綏化市衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)省各局關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期學(xué)校食品安全工作的通知》的通知要求，特制訂本實施方案：

要切實提高認識,，牢固樹立食為政首理念,，堅持人民利益至上，始終把食品安全放在首位,，加大對校園等重點區(qū)域和對象的日常監(jiān)管,，針對學(xué)校周邊食品安全特點和群眾反映的學(xué)校周邊食品安全突出問題，通過開展整治,，持續(xù)增強學(xué)校校園和周邊食品安全意識,，規(guī)范食品經(jīng)營，使學(xué)校校園及周邊食品安全狀況明顯改善,，進一步消除食品安全隱患,，有效預(yù)防食品安全事故發(fā)生。

為加強組織領(lǐng)導(dǎo),，局成立春季學(xué)校食堂及校園周邊食品安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長陳寶權(quán)為組長,，副局長王殿林為副組長，各分局負責(zé)人和各餐飲稽查隊長為成員,。

學(xué)校食堂(包括幼兒園)和學(xué)校周邊200米內(nèi)的餐飲單位,、校外托管機構(gòu)、食雜店等,。重點檢查食品經(jīng)營許可情況,，檢查米、面,、油,、肉(水產(chǎn)品)等食品(食用農(nóng)產(chǎn)品)原料采購、索證索票和貯存情況,，人員健康管理,、食品加工過程控制、食品添加劑使用,、餐具清洗消毒,、食品留樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查治理，嚴禁超范圍經(jīng)營,，超能力加工食品,，嚴厲打擊“兩超一非”等違法違規(guī)行為,。

(一)學(xué)校食堂及校園周邊餐飲單位重點檢查內(nèi)容,。

1.查責(zé)任是否落實。學(xué)校應(yīng)落實食品安全校長負責(zé)制,，將校園食品安全作為學(xué)校安全的重要內(nèi)容,，每學(xué)期進行專題研究。學(xué)校應(yīng)明確食品安全管理人員,、從業(yè)人員及相關(guān)人員的工作職責(zé),，層層簽訂食品安全責(zé)任書。加強學(xué)校食堂管理,，強化從業(yè)人員培訓(xùn),，嚴格管控原料采購、加工制作,、清洗消毒和用水衛(wèi)生等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，定期開展食品安全自查。

2.查制度是否健全,。嚴查學(xué)校食堂是否建立健全從業(yè)人員健康體檢,、培訓(xùn)，晨檢,、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng),、清洗消毒,，采購查驗索證索票、臺賬記錄,、食品留樣,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作規(guī)程、餐廚廢棄物處置,、蟲鼠害防控,、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置等食品安全管理制度。

3.查記錄是否齊全,。嚴查學(xué)校食堂是否對相應(yīng)工作按要求進行記錄,，并建立檔案保存。重點檢查食品原料,、食品添加劑的采購查驗記錄,，餐飲具的清洗消毒記錄，每日晨檢記錄,，留樣記錄以及從業(yè)人員培訓(xùn)記錄,，學(xué)校食品安全管理組織的檢查記錄。

4.查培訓(xùn)考核是否到位,。嚴查學(xué)校食堂是否按規(guī)定組織相關(guān)負責(zé)人,、關(guān)鍵崗位人員接受統(tǒng)一培訓(xùn)，是否定期對所有餐飲從業(yè)人員進行食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進行考核并保存有相關(guān)記錄,，餐飲從業(yè)人員是否先培訓(xùn),，后上崗。

5.查整改是否到位,。嚴查學(xué)校食堂是否按專項整治要求,，對食堂的場地、設(shè)施,、設(shè)備進行了完善和更新,，是否對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

6.查行為是否規(guī)范

(1)查主體資格,?？醋C照是否齊全有效，是否在核準的餐飲服務(wù)許可(或食品經(jīng)營許可證)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法取得食品經(jīng)營許可的學(xué)校食堂及校園周邊餐飲服務(wù)單位,，要依法進行查處。對許可證超過有效期限的或許可事項發(fā)生變更,，要依法責(zé)令辦理許可證延續(xù)或變更登記,，對逾期拒不辦理的，依法查處,。

(2)查健康證明,?？粗苯咏佑|食品的從業(yè)人員是否持有有效健康證明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的聘用未取得有效健康證明及健康證明過期的,，要依法責(zé)令限期改正,，對逾期拒不改正的，依法進行查處,。

(3)查履行進貨查驗等法定義務(wù)情況,。看是否履行進貨查驗義務(wù),，是否如實建立食品,、食品原料、食品添加劑,、食品相關(guān)產(chǎn)品進貨驗收臺帳,，是否索證索票，進貨渠道是否正規(guī),，是否使用來源不明的原料加工制作食品,，食品倉儲是否符合要求，對未履行進貨查驗(記錄),、索證索票義務(wù)的,、使用來源不明的原料加工食品及食品倉儲不符合要求的，要依法責(zé)令限期改正,，對逾期拒不改正的,，依法進行查處。

(4)查環(huán)境衛(wèi)生條件,，看經(jīng)營場所內(nèi)外環(huán)境是否整潔,，食品的冷藏,、消毒,、防蠅、防蟲等設(shè)施是否正常運行,，加工用具,、容器以及餐具的清洗、消毒措施是否得到有效落實,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)外環(huán)境不整潔的,，冷凍、冷藏,、消毒,、保溫等設(shè)施不能正常運轉(zhuǎn)的，餐具的清洗,、消毒未得到有效落實的,，要依法責(zé)令改正,，對逾期拒不改正的，依法進行查處,。

(5)查貯存場所,，看貯存場所內(nèi)是否有五無、過期,、變質(zhì)食品和食品原料,。如發(fā)現(xiàn)有使用上述食品或原料加工食品的違法行為，要依法嚴厲查處,。

(6)查食品加工場所,，看是否使用腐敗變質(zhì)或者感官性狀異常的食品及原料加工食品?？磳W(xué)校食堂是否存在制售冷葷涼菜和四季豆等高風(fēng)險食品行為,。檢查中如發(fā)現(xiàn)使用三無、過期,、腐敗變質(zhì)或感官性狀異常的食品及原料加工食品的,，要依法嚴厲查處。

(7)查工用具,。貯存,、盛放、加工和包裝食品的容器,、工具和用具,，應(yīng)當(dāng)安全、無害,、清潔,。盡量減少塑料容器的使用，防止塑化劑遷移,。鼓勵學(xué)校食堂使用食品級不銹鋼材質(zhì)的容器,、工具和用具。

(8)查食品添加劑采購使用,，看是否有采購,、貯存、使用亞硝酸鹽;是否有非法添加非食用物質(zhì),，是否超范圍,、超限量使用食品添加劑，是否對食品添加劑實施“五?！惫芾?專人采購,、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記,、專柜保存),，并按要求公示。

在檢查中如發(fā)現(xiàn)有采購,、貯存,、使用亞硝酸鹽及在小麥粉及其制品(饅頭、面條等)加工中使用硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨的,，要依法嚴厲查處,。涉嫌犯罪的，要堅決移送公安機關(guān),。

(9)查餐飲具清洗消毒,。要督促餐飲服務(wù)提供者建立餐飲具清洗消毒管理制度，規(guī)范清洗,、消毒,、保潔流程。禁止重復(fù)使用一次性餐飲具,。

(10)查學(xué)校食堂落實食品留樣制度情況,，看學(xué)校食堂是否專門購置食品留樣柜，留樣盒,、留樣量,、留樣標簽是否符合要求，留樣品種是否齊全,，是否如實建立留樣記錄,。

(11)查用水是否符合國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標準。對使用自備井水的學(xué)校食堂,，要查看水質(zhì)檢驗報告,，對不能提供檢驗報告的，要督促其將自備井水進行送檢,。

(二)加強對托管機構(gòu)的監(jiān)管

1.各餐飲稽查隊要對學(xué)校周邊的校外托管機構(gòu)(又稱小飯桌)進行摸底統(tǒng)計,，建立臺賬。摸底統(tǒng)計的信息應(yīng)包括小餐桌的基本信息如：小餐桌名稱,、負責(zé)人及其聯(lián)系方式,、小餐桌地點、就餐學(xué)生數(shù)量,、是否依法取得證照、從業(yè)人員是否持健康證上崗并建立健康檔案,、是否有獨立的加工,、操作、用餐場所、是否有清洗消毒,、冷藏冷凍設(shè)施,、食品原輔材料采購索票索證和臺賬記錄建立是否完善、是否落實留樣制度等,。

2.對無證從事餐飲服務(wù)的小餐桌,，要依法查處取締。對取得許可證的小餐桌參照上述對學(xué)校食堂的監(jiān)管內(nèi)容要求進行監(jiān)管,。

(三)深入開展校園及周邊食品整治工作

1.各分局要加強對校園及周邊200米范圍內(nèi)食品超市,、商店、小賣部的監(jiān)管,。要逐戶建立監(jiān)管檔案,。檢查時要如實做好監(jiān)督檢查記錄，監(jiān)督檢查記錄一式二份,，一份交被檢查食品經(jīng)營單位,，一份存入為其建立的監(jiān)管檔案內(nèi)。

2.查主體資格,，看學(xué)校周邊食品超市,、商店、小賣部是否持有并懸掛有效的《食品經(jīng)營許可證》或《食品小經(jīng)營核準證》及營業(yè)執(zhí)照;證照核定內(nèi)容是否一致,、是否擅自改變許可項目及經(jīng)營條件,。對許可證超過有效期限的或許可事項發(fā)生變更，要依法責(zé)令辦理許可證延續(xù)或變更登記,，對逾期拒不辦理的,，依法查處。

3.查從業(yè)人員,，看從業(yè)人員是否持有有效健康證明,。

4.查進貨渠道，看是否履行進貨查驗,、查驗記錄,、索證索票等法定義務(wù);

5.查銷售食品，看是否銷售“三無”食品,、過期食品,、變質(zhì)食品、假冒偽劣食品;尤其要重點檢查兒童喜歡購買的小食品,，如“五毛”,、“一元”及師生家長及公眾反映強烈的辣條、小飲料等油炸食品,、面制品等食品,。

6.查散裝食品，是否有防護設(shè)施，在銷售散裝食品的容器,、外包裝上標明規(guī)定內(nèi)容(食品名稱,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式),。

7.查預(yù)包裝食品標簽標識，是否符合規(guī)定;進口食品是否有中文標簽和說明書并符合法律和食品安全標準規(guī)定;是否按照標簽標注的條件貯存,、銷售食品,。

8.查食品經(jīng)營者是否按照食品標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項銷售食品,。

9.查向?qū)W校周邊地區(qū)批發(fā)配送食品的食品供貨商,，看其證照是否齊全有效、經(jīng)營條件是否持續(xù)符合要求,、從業(yè)人員是否持有有效健康證明,、銷售的食品是否有違反法律法規(guī)和食品安全標準的情形、是否履行進貨查驗(記錄)和索證索票義務(wù),、是否如實向購貨方開具銷售憑證,、是否有篡改生產(chǎn)日期和保質(zhì)期的行為等。查看“一票通”使用情況,。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，依法應(yīng)責(zé)令改正的，要依法責(zé)令限期改正,，對逾期拒不改正的及依法應(yīng)直接查處的,，要依法予以查處。

(一)督促學(xué)校食堂及校園周邊食品經(jīng)營單位積極開展自查,，做到檢查無死角,，隱患無遺漏，自查有成效,。

(二)各分局,、稽查隊要對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食品及校園周邊食品經(jīng)營情況進行摸排，做到情況明,、底數(shù)清,，查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定監(jiān)管措施,，以利于專項整治取得實效,。

(三)各分局、稽查隊要結(jié)合此次整治,，務(wù)必逐校建立健全轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂食品安全信用監(jiān)管檔案,。在檢查時務(wù)必強化監(jiān)管痕跡,，以防范監(jiān)管風(fēng)險和監(jiān)管責(zé)任,。

(四)各分局,、稽查隊要圍繞整治重點內(nèi)容，結(jié)合轄區(qū),，扎實開展校園周邊食品安全整治,。要對學(xué)校周邊食品經(jīng)營單位進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，依法進行處理,，依法嚴肅查處違法行為。

(五)各分局,、稽查隊要對學(xué)校食堂及校園周邊食品安全整治工作進行自查自評,，對檢查發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患進行登記造冊，制定整改計劃,，落實整改責(zé)任人,、整改時限和具體措施，立查立改,，確保及時消除食品安全隱患,。同時要及時總結(jié)，建立健全長效工作機制,，鞏固整治成果,。

(一)切實提高思想認識，認真組織實施,。

學(xué)校食堂及校園周邊食品安全具有就餐人數(shù)多,、人群敏感、社會影響面廣等特點,，要切實提高對學(xué)校食堂及校園周邊食品安全監(jiān)管工作重要性的認識,，切實增強工作責(zé)任感和使命感，要樹立如履薄冰的思想,，堅決杜絕一切麻痹思想和僥幸心理,，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”,，切實加強監(jiān)督檢查,，認真排查并及時消除食品安全隱患，防范食品安全風(fēng)險,，全力保障學(xué)校食堂食品安全,。

(二)加大監(jiān)督檢查力度和覆蓋率，加強監(jiān)管痕跡管理

局黨委要求在此項整治工作中,，各分局稽查隊要加大對本轄區(qū)內(nèi)持證學(xué)校食堂及周邊的食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查力度,，監(jiān)督檢查覆蓋率要達到100%以上,。整治期間，要務(wù)必加強監(jiān)管痕跡管理,，監(jiān)督檢查記錄,、照片、責(zé)令通知書,、行政指導(dǎo)(約談),、學(xué)校食堂自查表、處罰決定書等要及時歸檔保存,。

(三)明確責(zé)任,，狠抓落實，務(wù)求實效

各分局,、稽查隊要建立轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂及校園周邊食品經(jīng)營者網(wǎng)格包保監(jiān)管責(zé)任制,，做到對轄區(qū)內(nèi)每所學(xué)校及校園周邊食品經(jīng)營者的食品安全監(jiān)管人員、監(jiān)管區(qū)域,、監(jiān)管任務(wù),、監(jiān)管職責(zé)明確。要針對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)開展整治,，對檢查發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患,，要立查立改，確保整治工作落到實處,，抓出成效,。

(四)強化宣傳，營造氛圍

各分局,、稽查隊要通過舉辦食品安全進校園,、食品安全行政指導(dǎo)、行政約談,、聘請學(xué)生家長為食品安全義務(wù)監(jiān)督員等方法,，加大對《食品安全法》的宣傳普及力度，引導(dǎo)學(xué)校食堂及周邊食品經(jīng)營者牢固樹立食品安全第一責(zé)任人的意識,。要采取展板,、廣播、視頻等通俗易懂的宣傳方式,，向廣大師生宣傳食品安全知識,，提高師生的自我防范意識和消費維權(quán)意識，自覺抵制假冒偽劣食品,。要發(fā)動社會各界參與學(xué)校周邊食品安全管理,，舉報違法違規(guī)經(jīng)營行為，為保障學(xué)校周邊食品安全營造良好的輿論氛圍,。

(五)切實加強防控,，嚴防食物中毒事故發(fā)生

各稽查隊要加大對學(xué)校食堂食物中毒事故的防控力度,，督促轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂嚴格落實食品安全法律法規(guī)和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》，嚴禁高等院校以外的學(xué)校食堂加工制作冷葷涼菜,，嚴禁各類學(xué)校食堂采購,、貯存、使用亞硝酸鹽,，嚴防學(xué)校食堂食物中毒事故的發(fā)生,，嚴守食品安全底線,。

專項整治時間安排20xx年3月25日至20xx年4月20日,。各分局稽查隊在20xx年4月19日前將專項整治工作情況報食品監(jiān)管分局。

管理工作實施方案篇十一

為推動我公司企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作,，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,，并不斷改進和創(chuàng)新企業(yè)管理，改善公司服務(wù)質(zhì)量,，提升公司公眾形象,，提高公司經(jīng)營效益，根據(jù)廣元市國資委關(guān)于印發(fā)《開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動實施意見》的通知(廣國資委[20xx]51號),，結(jié)合我公司的實際經(jīng)營管理情況,，特制定《20xx年廣元市上西自來水有限責(zé)任公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標實施方案》。

20xx年在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過公司上下全體員工的努力,，公司雖取得了一定的成績，但是,，我們應(yīng)該清醒的認識到,，我們在經(jīng)營管理方面仍然存在諸多問題和不足：企業(yè)管理制度有待進一步完善、制度創(chuàng)新能力不足,，企業(yè)基礎(chǔ)信息管理體系尚未建立健全,，職工教育培訓(xùn)不能完全達到預(yù)期效果，現(xiàn)場管理流程不夠清晰,，標準化工作細節(jié)不到位等等,。而開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動能夠更好的讓我們完善公司管理制度、提高企業(yè)經(jīng)營水平,。所以在我們公司開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動是非常有必要的,，也是非常重要的。

1.指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開展以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理機制為核心，以更新思想觀念,，變革管理體制,，完善內(nèi)控體系,，狠抓節(jié)本降耗，提升服務(wù)質(zhì)量為重點的“企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標”活動,，促使我公司科學(xué),、健康發(fā)展。

2.指導(dǎo)原則：

(1)自主實施與上級主管部門監(jiān)督相結(jié)合原則,。

(2)管理目標與公司實際經(jīng)營情況相結(jié)合原則,。

(3)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范各項指標盡量量化原則。

(4)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化實效重于形式的原則,。

3.活動目標：通過開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動,，促使企業(yè)管理制度更加完備，管理行為更加規(guī)范,，管理水平明顯提高,。

根據(jù)國資委關(guān)于工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標評價標準的內(nèi)容，我公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動的主要內(nèi)容也分為八個方面(如下圖)：

1.制度體系方面：

公司嚴格遵照國家法律法規(guī),，結(jié)合公司實際情況,，對公司目前的包括組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工,、崗位工作說明,、專業(yè)管理制度、程序或流程,、管理表單,、考核制度等在內(nèi)的制度體系進行評估。對公司缺失的相關(guān)制度由相關(guān)部門進行制定,，使公司制度得到完善;對現(xiàn)有,、現(xiàn)行及新制定的公司各項管理制度進行系統(tǒng)分類、分層管理,，使公司制度體系有層次性;對公司各項管理制度之間的銜接和關(guān)聯(lián)部分進行理順,，避免各管理制度之間的沖突，使公司個管理制度之間有一致性;結(jié)合我公司經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)外變化,，對公司管理制度進行修訂,、增補、審核和廢止,，確保公司管理制度體系的有效性,。最終使公司的管理制度體系能夠確保實施有依據(jù)、操作有程序,、過程有控制,、結(jié)果有考核。

2.基礎(chǔ)信息方面：

結(jié)合公司基礎(chǔ)信息管理現(xiàn)狀,，公司要建立和完善信息管理體系,，包括設(shè)置信息管理機構(gòu),，配備專門的基礎(chǔ)信息工作人員，建立健全包括信息管理機構(gòu)職能分工,、工作人員崗位職責(zé),、工作程序或流程、考核制度等在內(nèi)的基礎(chǔ)信息管理方面的各項制度,。做好公司各部門與信息管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)和配合工作,，使信息管理機構(gòu)能夠真實、準確,、及時,、全面、連續(xù)的采集和統(tǒng)計與公司經(jīng)營管理相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息,，為公司各類資料的整理和分析乃至做出決策提供可靠依據(jù),。此外，在全公司通過包括通知文件,、培訓(xùn)宣傳等在內(nèi)的各種方式提高員工對基礎(chǔ)信息的重要性的認識。

3.教育培訓(xùn)方面：

根據(jù)公司發(fā)展的.需要,，建立適合我公司的教育培訓(xùn)體系,，設(shè)立專門負責(zé)員工教育培訓(xùn)的組織機構(gòu)，配備專門的教育培訓(xùn)管理人員,，完善教育培訓(xùn)制度,。結(jié)合公司的發(fā)展計劃，制定長期的教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度實施計劃,，建立教育培訓(xùn)制度,、規(guī)劃和執(zhí)行計劃相結(jié)合的長效機制。對全體員工進行本崗位專業(yè)知識進行定期培訓(xùn),，達到崗位技術(shù)要求;新職工進廠先培訓(xùn),、后上崗，特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員必須取得操作合格證書,。采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式,，提高員工教育培訓(xùn)興趣;注重理論聯(lián)系實際，做好教育培訓(xùn)與培訓(xùn)考核相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實際效果,。

4.現(xiàn)場管理方面：

現(xiàn)場時各種生產(chǎn)要素的集合，是實施標準化管理的載體,。治理現(xiàn)場環(huán)境,，除了有專人負責(zé)以外，還要完善現(xiàn)場管理制度和管理流程,，明確現(xiàn)場管理目標,，實行“定置管理”,，改變現(xiàn)場“臟、亂,、差”的狀況,，做到人流、物流運轉(zhuǎn)有序,、暢通,，現(xiàn)場環(huán)境整潔，建立起文明生產(chǎn)秩序,。按照供水行業(yè)標準要求,，進一步調(diào)整布局，嚴格按要求組織生產(chǎn),，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。此外,，還要完善現(xiàn)場管理的考核制度,。

5.班組建設(shè)方面：

建立健全班組管理制度，按程序選出班組長,，明確職責(zé),，通過多種形式加強班組管理，要求班組建設(shè)有規(guī)劃,、有目標,、有措施。在完成班組的生產(chǎn)任務(wù)的同時,，開展包括偶業(yè)務(wù)競賽,、安全生產(chǎn)考核、定期組織學(xué)習(xí)在內(nèi)的班組管理活動,，加強班組的思想,、文化、業(yè)務(wù)建設(shè),，營造積極向上的班組管理氛圍,，充分發(fā)揮職工加強班組建設(shè)的積極性，形成班組建設(shè)管理體系,。

6.標準化工作方面：

以供水服務(wù)質(zhì)量管理為核心,，以現(xiàn)代管理手段為支撐，以管理制度標準化為基礎(chǔ),，全面落實人員配備,、現(xiàn)場管理和過程控制標準化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標準化管理體系,。制定生產(chǎn),、業(yè)務(wù)、監(jiān)察,、維修,、財務(wù)、辦公室等各科室的工作標準和各類人員的工作標準,，完善,、規(guī)范標準化體系各相關(guān)文件，確保供水服務(wù)嚴格執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準,，還要做到人員落實,，有計劃的組織、實施標準化管理,，并做好監(jiān)督檢查,。

7.計量工作方面：

不僅要建立完整的計量管理制度、管理流程,，還要設(shè)置管理機構(gòu),，配備計量管理人員，對計量檢測人員上崗嚴格把關(guān),，能滿足計量管理工作的需要,。繪制合理的計量監(jiān)測點、計量圖,，配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營和顧客需求的計量器具。同時要做好定期的計量記錄和檔案的匯總整理,。

8.定額工作方面：

公司要以建立包括勞動定額,、物資定額、資金定額在內(nèi)的定額管理體系,，結(jié)合公司的長遠目標,，將效率管理作為定額管理工作的核心，建立有權(quán)威的管理機構(gòu),，提高定額管理人員的整體素質(zhì),。加強定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計、檢查和分析,。掌握定額的原始記錄,，通過統(tǒng)計分析了解定額的貫徹執(zhí)行情況，以便有針對性地采取措施,，提高定額的完成率,。對定額進行分類管理，建立定額管理獎懲措施，并及時兌現(xiàn),。定額在保持相對穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,，也應(yīng)定期或不定期地進行修訂工作。

為了更好的保障企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動的開展,，我公司專門成立了企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長，副經(jīng)理,、各部門負責(zé)人擔(dān)任組員,。建立起總經(jīng)理負總責(zé)和分管經(jīng)理具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，明確相應(yīng)管理機構(gòu),、人員分工,，確保責(zé)任到位、工作到位,、措施到位,。

管理工作實施方案篇十二

一、學(xué)校設(shè)立各室負責(zé)人一名,，負責(zé)各室學(xué)校財產(chǎn)的登記,、注冊、保管和收發(fā),。

二,、對學(xué)校所有財產(chǎn)進行全面詳細登記注冊，一式兩份,，保管留一份,，交總務(wù)處一份備案。

三,、各室負責(zé)人員要切身負責(zé),，財產(chǎn)要統(tǒng)一保管，借出要做好登記,，不得進入私人住宅,，屬工作需要，領(lǐng)物人要打出領(lǐng)條,，注明價格和歸還日期,，到期歸還時取領(lǐng)條，如有損壞或失落者照價賠償,。外單位借物須經(jīng)校長同意,，總務(wù)處簽發(fā)后，保管憑條放物,。

四,、各班教室和教師辦公室的財產(chǎn)每期初登記一次,，班主任和各教研組長簽名。每期未清理核對,，如有損壞失落的班級或個人,，不僅照價賠償。依據(jù)情節(jié)輕重,，還要在期末考核中對班級和個人分別酌情扣分,。門窗、黑板有損壞的發(fā)生一起扣1分,，課桌凳損壞超過5%的每一升一個百分點扣0.2分,。在新裝門、窗,、墻,、桌上亂寫亂畫發(fā)生一起扣語數(shù)老師分數(shù)0.25分。個人保管的財產(chǎn)發(fā)生一起失落,、損壞,、私自拿回家的扣0.5分。電視機罩,、微機桌每學(xué)期清選一次,，否則扣1分。

五,、圖書室,、儀器室、電教室,、體育器財室,、美術(shù)室等專用室的財產(chǎn)一律實行專人負責(zé)，專人保管,。各室要建立財產(chǎn)清冊,。一式兩份，交總務(wù)處一份備查,。每學(xué)期末清理核查一次，如有損壞和失落的由各專用室負責(zé)人負責(zé),，并在業(yè)績考核中扣分,。

六、學(xué)校每期添制的財產(chǎn),，一律實行物品購回后,，先由保管員登記入冊，在發(fā)票上簽收后,，才交校長簽字,，再到會計室報賬。

七、每學(xué)期結(jié)束時,，總務(wù)處對各室進行一次清理檢查,，檢查結(jié)果作為各室負責(zé)人的工作考評依據(jù)。

管理工作實施方案篇十三

為進一步貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和20xx年全國教育工作會議精神,，抓好學(xué)生作業(yè),、睡眠、手機,、讀物,、體制管理等工作要求，落實落細立德樹人根本任務(wù),，加強并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理,，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展,，現(xiàn)就進一步加強我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：

睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié),，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率,，需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài),。學(xué)生的睡眠情況是高效課堂的關(guān)鍵，要積極做好和改善學(xué)生的睡眠情況,，引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性,，從而達到家校共識，共同促進學(xué)生的健康成長,。

睡眠管理小組：

組

長：xxx

副組長：xxx,、xxx

成

員：xxx、xxx,、xxx各班主任,。

職

責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機制,，通過體育與健康課程,、心理健康教育、班團隊活動,、科普講座以及家長學(xué)校,、家長會等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識,，廣泛宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極端重要性,，提高教師思想認識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣,，引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理,。

1.立足學(xué)校作息時間,，整體考慮學(xué)生居家的作息時間，確保小學(xué)生每天睡眠時間應(yīng)達到10小時,，初中生應(yīng)達到9小時,，高中生應(yīng)達到8小時。系統(tǒng),、科學(xué),、合理制定學(xué)生的睡眠計劃，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守,，形成習(xí)慣,。

2.學(xué)校、教師要進一步加強家校聯(lián)系,，發(fā)揮家校合力,，倡導(dǎo)家長科學(xué)監(jiān)督學(xué)生睡眠完成情況，及時了解學(xué)生睡眠動態(tài),。

3.全校班級開展睡眠專題班會,，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。

4.結(jié)合實際情況合理確定中小學(xué)作息時間,。小學(xué)上午上課時間一般不早于8:20,，中學(xué)一般不早于8:00。

5.學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動,，對于個別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生,，提前開門、妥善安置,。

6.合理安排課間休息和下午上課時間,，保障學(xué)生必要的午休時間。

7.嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求,，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,，指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時間，使小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),、中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),，避免學(xué)生回家后作業(yè)時間過長，擠占正常睡眠時間,。

8.指導(dǎo)家長和學(xué)生,，制訂學(xué)生作息時間表，在保證學(xué)生睡眠時間要求前提下,，結(jié)合學(xué)生個體睡眠狀況、午休時間等實際,，合理確定學(xué)生晚上就寢時間,，促進學(xué)生自主管理,、規(guī)律作息、按時就寢,。

9.小學(xué)生就寢時間一般不晚于21:20,；初中生一般不晚于22:00；高中生一般不晚于23:00,。

10.個別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,，家長應(yīng)督促按時就寢不熬夜，確保充足睡眠,；教師將有針對性幫助學(xué)生分析原因,，加強學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，提出改進策略,。

1.加強學(xué)生睡眠時間的監(jiān)督,。班主任通過家長加強對學(xué)生睡眠情況的監(jiān)控，把好關(guān),，形成學(xué)生個人備案,。

2.定期開展有關(guān)睡眠情況的問卷調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,，提出相應(yīng)整改意見,。

1.建章立制，規(guī)范管理,。構(gòu)建本校學(xué)生的睡眠管理的一系列制度,，抓規(guī)范要求，從制度上規(guī)范家長和學(xué)生睡眠情況的落實,。建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度,，進行規(guī)范管理。形成以班主任和家長協(xié)調(diào)配合的管理機制,，注重對學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋,，確保學(xué)生每天的睡眠時間達到要求。

2.強化督查,，完善評價,。學(xué)校將班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，加強監(jiān)督檢查,，切實將學(xué)生睡眠工作的開展落到實處,。

管理工作實施方案篇十四

以提高企業(yè)競爭力為核心，以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點,，以開展班組對標,、規(guī)范化管達標考評為抓手，強化基礎(chǔ)建設(shè),，打造班組文化,，全面提升班組管理水平,，注重提高班組成員素質(zhì)，切實抓好班組安全生產(chǎn),，廣泛開展班組競賽,，完善班組民主管理，加強班組思想工作,，打造一流員工隊伍,，展示企業(yè)良好形象。

二,、總體目標

通過班組建設(shè)活動,，使公司班組建設(shè)制度更加完善，機制更加健全,，管理更加規(guī)范,，實現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化,、工作步驟程序化,、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,。班組長和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高,，把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精,、懂技術(shù),、會管理的基層管理者，把班組員工培育成為具有一流職業(yè)素養(yǎng),、一流業(yè)務(wù)技能,、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的勞動者,。班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位進一步鞏固。

通過創(chuàng)建“五型一化”班組建設(shè)活動,，到20__年,，班組達標率達到60%，標桿班組達到3個,，示范班組達到5個;到20__年,，班組達標率達到80%，標桿班組達到5個,，示范班組達到7個;到20__年,，班組達標率達到100%，標桿班組達到7個，示范班組達到10個,，逐步打造電力分公司班組建設(shè)的特色品牌,。

三、定義

班組建設(shè)：是指通過導(dǎo)入方法,、模式和工具，提升員工素質(zhì),，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個持續(xù)改善過程,，使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元,，最終帶來企業(yè)安全,、質(zhì)量、成本,、效率的改善或提升,。

五型：安全型、管理型,、創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型、效益型,。

一化：管理標準化,，認真貫徹國家發(fā)布的管理標準和技術(shù)標準，做到同類班組工作環(huán)境標準化,、工作行為標準化,、工作質(zhì)量標準化、工作考核獎懲標準化,、文化建設(shè)標準化,。

四、主要內(nèi)容和標準

(一)“安全型”班組

1,、安全意識強,、安全氛圍濃厚。通過對上級文件精神,、工作要求的學(xué)習(xí)和對典型事故案例的分析,，不斷提高員工的安全意識，營造人人懂安全,、人人講安全,、人人會安全的良好氛圍。

2,、加強技能培訓(xùn),、提高防范能力。開展形式多樣的班組安全教育培訓(xùn),，經(jīng)常組織安全技能學(xué)習(xí),，定期開展安全應(yīng)急演練工作,，切實提高員工的應(yīng)急處置能力和自救能力。班組每位員工做到“技術(shù)過得硬,，流程原理通,，預(yù)案常學(xué)習(xí)，安全有保證”,。

3,、加強現(xiàn)場提示、強化過程控制,。認真開展危險點分析,，執(zhí)行標準化作業(yè)票，完善施工“三措”(安全,、組織,、技術(shù)措施)，建立員工之間的相互監(jiān)督和相互提示機制,，實施對安全隱患的全員,、全方位、全過程的辨識和防范,。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程，設(shè)備巡檢記錄,、交接班記錄,、安全活動記錄填寫及時、準確,、內(nèi)容完整,，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的受控管理以及“零傷害、零事故,、零損失”的目標,。

(二)“管理型”班組

1、以規(guī)范管理為導(dǎo)向,。健全完善基礎(chǔ)管理制度,，流程清晰，明確責(zé)任,，健全管理模式,，做到人人有職責(zé)、事事有程序,、干事有標準,、過程有痕跡、績效有考核，將班組建設(shè)推向科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化。

2,、將公司6s精細化管理,、文明企業(yè)與班組建設(shè)相結(jié)合，基礎(chǔ)工作扎實,。工作,、辦公場所環(huán)境整潔，員工行為規(guī)范,。

3、實行人本管理,、民主管理,，達到班組成員之間關(guān)系和諧。始終堅持教育,、引導(dǎo),、培養(yǎng)職工立足崗位、甘于奉獻,，以完成企業(yè)中的急,、難、險,、重,、新任務(wù)為主攻方向，努力培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)力,、創(chuàng)新力,，更起到了大幅提高班組戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

(三)“創(chuàng)新型”班組

1,、開展經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)新活動。開展崗位對標挖潛等勞動競賽,，各項經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)國內(nèi)電廠企業(yè)一流水平,。

2、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。班組員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、qc活動及合理化建議和“五小”(小發(fā)明、小創(chuàng)造,、小革新,、小設(shè)計、小建議)活動。

3,、班組管理工作創(chuàng)新,。班組管理突破原有模式，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化、精益化,。

(四)“學(xué)習(xí)型”班組

1,、制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,。班組和個人制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,，有針對性地確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標，學(xué)習(xí)記錄完整,。領(lǐng)會上級的精神,、指示，并付諸實施,。

2,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，活化學(xué)習(xí)方法,。結(jié)合班組實際采取互動式,、教授式、解說式,、觀摩式等多種方法,，將集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。班組長要率先垂范,，以身作則,，帶動班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,，做到“學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化”。

3,、突出創(chuàng)新意識,，注重學(xué)習(xí)效果。認真學(xué)習(xí)掌握新知識,、新工藝,、新技能，做到學(xué)以致用,。圍繞生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和難題,，將所學(xué)知識運用在管理創(chuàng)新,、技術(shù)革新、合理化建議等活動中,，并取得顯著成效,。

4、創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,，搭建交流平臺,。結(jié)合崗位要求，配備有較強針對性和實用性的書籍,、報刊等學(xué)習(xí)資料,，建立符合崗位特點的學(xué)習(xí)園地、練兵場所,，為員工提供便利的學(xué)習(xí)條件,。通過舉辦技術(shù)論壇，交流學(xué)習(xí)心得,，選樹技術(shù)能手,，形成學(xué)有榜樣、趕有目標,、互助互學(xué)、共同提高的良好氛圍,。

(五)“效益型”班組

1,、以降本增效為導(dǎo)向，積極組織開展管理創(chuàng)效,、節(jié)支增效,、修舊利廢、勞動競賽等活動,。

2,、加強生產(chǎn)費用管理。建立成本控制和質(zhì)量責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)費用單項考核管理辦法,，發(fā)揮班組七大員作用，實施逐級負責(zé)制度,。

3,、完善創(chuàng)新激勵與約束機制，實行超罰節(jié)獎,，每月進行一次通報考核,。在細化、量化,、深化管理上下功夫,，突出目標管理和效益創(chuàng)造,，達到降本增效工作有辦法、有措施,、有效果,。

(六)“標準化”班組

1、專業(yè)管理統(tǒng)一,。同類型班組的工作標準,、管理標準、技術(shù)標準及所引用的標準,、規(guī)范具有一致性,。

2、工作標準統(tǒng)一,。同類型班組在工作流程和對外服務(wù)上,，做到標準統(tǒng)一、流程統(tǒng)一,、質(zhì)量統(tǒng)一,。

3、基礎(chǔ)管理統(tǒng)一,。班組內(nèi)部權(quán)責(zé)清晰,，全面應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，辦公設(shè)施,、材料,、工器具定置管理;通用型記錄設(shè)置科學(xué)、合理,，同類型班組的專業(yè)臺帳,、資料和格式統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)范,、定置存放,、明細目錄統(tǒng)一。

4,、班組文化統(tǒng)一,。把電力分公司企業(yè)文化要求融入到班組建設(shè)中，班組共同愿景和員工個人愿景服從企業(yè)目標,，員工行為符合《電力分公司員工守則》,，建立班組文化墻，著裝,、胸牌統(tǒng)一,，班組內(nèi)外部基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施標識統(tǒng)一,，打造“電力分公司企業(yè)文化”品牌,。

五,、三項重點工作

(一)班組民主建設(shè)

1、建立班組民主管理制度,，發(fā)揮班組民主管理作用,，增強員工主人翁意識，調(diào)動員工參與班組民主管理的積極性,、創(chuàng)造性,。

2、堅持和完善班組_,、班務(wù)會等民主管理形式,，按制度規(guī)定及時召開，保障班組成員的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)以及教育培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利,，維護女工特殊權(quán)益,，提高職工工作積極性。

3,、實施班務(wù)公開,，暢通公開渠道，及時公開績效考核,、員工獎懲,、評先選優(yōu)等內(nèi)容。

4,、健全工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)，做好勞動保護監(jiān)督檢查工作,，發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用,。

5、注重發(fā)揮班組職工代表作用,，提出高質(zhì)量的職代會提案,，督促提案落實，保障員工依法參與企業(yè)民主管理的權(quán)利,。

6,、發(fā)揮職工的主觀能動性，圍繞企業(yè)改革發(fā)展,、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、降本增效等方面開展建言獻策活動,，形成全員參與班組管理的良好氛圍,。

(二)班組思想建設(shè)

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)，開展社會主義,、愛國主義,、集體主義教育，用中國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦,，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

2,、開展創(chuàng)建工人先鋒號,、黨員先鋒崗、青年文明號,、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，宣傳先進典型，培育進取精神,。

3,、深入細致地做好員工思想政治工作，及時化解員工的思想問題,，維護員工隊伍穩(wěn)定,，保證班組各項工作任務(wù)的圓滿完成。

4,、以構(gòu)建中電投“人,、誠、和,、實,、優(yōu)”五元價值體系為主線，開展職業(yè)道德教育,，增強員工責(zé)任感,、緊迫感，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,。

(三)班組文化建設(shè)

1,、積極組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹集團公司企業(yè)文化理念，弘揚“奉獻綠色能源,、服務(wù)社會公眾”的企業(yè)精神,，培育員工忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè),，奉獻社會的良好風(fēng)尚,。

2、模范遵守集團公司《員工行為規(guī)范》,，培養(yǎng)員工文明習(xí)慣,，規(guī)范員工行為,，提高員工素質(zhì)。

3,、加強班組團隊建設(shè),，創(chuàng)建“職工小家”，開展互助互濟活動,，營造班組團結(jié)和諧的氛圍,，打造和諧進取團隊，提升班組凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

4、加強班組宣傳報道工作,，及時宣傳班組的好人好事,，激勵員工努力進取，奮發(fā)向上,，塑造班組良好形象,。

5、組織開展健康向上,、特色鮮明,、形式多樣的班組文體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操,，豐富員工文化生活,。

6、加強班組環(huán)境文化建設(shè),，改善員工工作,、學(xué)習(xí)、生活條件,，營造快樂工作,、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活的班組環(huán)境,。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

電力分公司6s精益管理,、文明企業(yè)及班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)活動的日常工作,，做好活動的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促,、檢查考核,，總結(jié)和推廣創(chuàng)建活動的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建活動中的問題,。

七,、方法步驟

第一階段：5月15日至6月20日,，動員及調(diào)研階段。

1,、電力分公司6s精益管理,、文明企業(yè)及班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)班組建設(shè)工作，分工明確,，階段督導(dǎo),。

2、組織班組長到相關(guān)企業(yè)進行參觀,，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)班組建設(shè)的優(yōu)秀成果及管理經(jīng)驗,。

3、將班組建設(shè)總體方案發(fā)放至各單位,，各工作小組廣泛征求基層的意見和建議,，并進行匯總整理形成調(diào)研材料，制定出適合公司基層班組建設(shè)的基礎(chǔ)框架,，框架要包括班組辦公場所,、辦公設(shè)施、班組文化等方面需完善的內(nèi)容,，并確定完善及補充方案,，在框架基礎(chǔ)上確定班組建設(shè)的主要內(nèi)容，并排出推進工作計劃,。

4,、由宣傳組制定《班組建設(shè)標準》、《班組建設(shè)考核細則》明確班組建設(shè)的內(nèi)容,、標準,、步驟、評比標準等,。

第二階段：6月21日至7月10日,，標準制定階段。

1,、以調(diào)研形成的班組建設(shè)框架為基礎(chǔ),，結(jié)合《班組建設(shè)標準》、《班組建設(shè)考核細則》相關(guān)要求,，細化工作計劃,，相關(guān)工作小組制定班組建設(shè)的實施細則。

2,、分項,、分組制定相關(guān)崗位職責(zé)、工作標準、班組管理制度名錄,、以及各種班組建設(shè)表格,。

3、班組辦公場所,、辦公設(shè)施,、班組文化等方面需完善及補充計劃上報，并逐步落實,。

第三階段：7月11日至7月31日,，組織實施階段。

1,、將初步形成的班組建設(shè)標準發(fā)放至班組,，全面推進班組標準化建設(shè)。

2,、班組標準化建設(shè)監(jiān)督檢查小組,，對各部門、單位班組建設(shè)推進情況進行督導(dǎo),、檢查,。

3、廣泛征集具體執(zhí)行過程中存在的問題,、意見和建議,，匯總分析，提出改進措施和方案,，進一步優(yōu)化班組建設(shè)內(nèi)容和形式,，形成相對完善、細化,、符合實際,、可操作性強的班組建設(shè)標準。

第四階段：8月1日至12月31日,，考核評比階段,。

依據(jù)班組建設(shè)考評標準，對各部門班組建設(shè)情況進行檢查評比,，按星級班組進行定級,，形成本年度班組建設(shè)的總結(jié)分析報告，體現(xiàn)班組建設(shè)中的優(yōu)秀成果,，找出班組建設(shè)中存在的不足,，制定下一階段班組建設(shè)的改進措施和年度目標。

八,、工作要求

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。創(chuàng)建“五型一化”班組建設(shè)活動是公司班組建設(shè)的重要組成部分,，是凸顯班組建設(shè)成效的“亮點工程”,。各單位要高度重視，全力抓好落實,。工會作為創(chuàng)建活動的協(xié)調(diào)部門,，要把創(chuàng)建活動作為一項重要任務(wù)來抓，加強具體指導(dǎo),，根據(jù)實施方案要求,，制定具體落實措施，全面推進活動開展,。

2,、廣泛宣傳發(fā)動。通過展板,、網(wǎng)頁等形式深入宣傳,，營造良好的創(chuàng)建氛圍，最大限度地使員工投入到創(chuàng)建活動中,。

3,、完善整改措施。要增強責(zé)任心,，善于在創(chuàng)建中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，探索創(chuàng)新,。根據(jù)工作的總體部署和要求，不斷完善班組基礎(chǔ)管理,，推動班組建設(shè)工作上水平,。

4,、嚴格組織考評。根據(jù)“五型一化”班組創(chuàng)建目標要求,，每月組織考核評價,。在基層單位全面自查的基礎(chǔ)上，公司對創(chuàng)建班組進行抽檢,，在每年表彰的標桿班組中,，按照“五型一化”班組標準，對符合條件的授予“五型一化”班組稱號,。

5,、務(wù)求取得實效。不做表面文章,，不搞形式主義,，要把班組建設(shè)與6s精益管理、文明企業(yè)建設(shè)活動緊密結(jié)合，與完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),、推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階緊密結(jié)合,，不斷提高班組的整體素質(zhì)，推動班組建設(shè)上水平,。

管理工作實施方案篇十五

按上級主管部門要求,，落實義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作作為“我為群眾辦實事”的民生項目和“雙減”工作的重要措施，我校從實際出發(fā),，制訂課后延時服務(wù)“一校一案”,，確保今年秋季開學(xué)后實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋，并努力實現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋,，推行課后服務(wù)“5+2”模式,。即學(xué)校每周5天都要開展課后服務(wù)，每天至少開展2小時,。全面推進素質(zhì)教育,，促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長，規(guī)范學(xué)生課外文體活動的內(nèi)容和形式,，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),、掌握體育健康知識與技能，學(xué)習(xí)科學(xué)的鍛煉方法,，增強體質(zhì),，錘煉意志，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和團隊精神,，養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習(xí)慣,，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng)新課后活動形式和方法,，與學(xué)校文藝活動相結(jié)合,，陶冶學(xué)生情操，提高審美素養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育,、藝術(shù)人才，特制定本實施方案,。

二,、指導(dǎo)思想

課后延時服務(wù)活動以全面推進素質(zhì)教育為指導(dǎo)，以“促進學(xué)生生動,、活潑,、自由發(fā)展、張揚學(xué)生個性”為主題,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，以規(guī)范學(xué)生課外文體活動內(nèi)容和形式為途徑,，引導(dǎo)廣大學(xué)生都能積極參加文明、健康,、活潑的課后延時服務(wù)活動,，以達到促進學(xué)生身心全面發(fā)展的目的。

三,、課后服務(wù)活動工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xxx

成員：全體教師

四、實施原則

1,、教育性,、科學(xué)性、趣味性原則,。課后服務(wù)活動中堅持育人的宗旨,，遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點，寓學(xué)于樂,，寓煉于樂,。

2、全面性原則,。課后服務(wù)活動的內(nèi)容與形式豐富多彩,，能滿足不同特長、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,，促進學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,，并形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面,。

3、堅持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則,。在組織學(xué)生參加課后服務(wù)活動的過程中,，教師的鼓勵、引導(dǎo)是必要的,，同時充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán),，在組織活動時要為學(xué)生營造一個自主討論、組織,、操作,、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。

4,、堅持以校內(nèi)教育為主陣地,，充分發(fā)揮校外教育的獨特功能，促進校內(nèi)校外教育的有機結(jié)合,，密切配合家庭教育和社區(qū)教育,，努力創(chuàng)建良好的課外教育環(huán)境,。

5、堅持安全第一原則,。在課后服務(wù)活動的組織與實施過程中,，加強安全教育，制定出安全措施,、應(yīng)急措施和防范措施,，避免和防止意外事故的發(fā)生。但也防止以怕出事故為由不積極開展活動的傾向,。

五,、實施范圍:

全體學(xué)生

六、實施目標與具體措施：

1,、實施目標：學(xué)校以實施教育部“5+2”項目和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》為主要內(nèi)容,，確保每個學(xué)生和家長能夠“減負”。在開齊開足體育和藝術(shù)課程,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的同時,，開展形式多樣、生動活潑的課外活動,，滿足全體學(xué)生個性發(fā)展和多樣化的活動需求,。組織課后服務(wù)活動覆蓋全體學(xué)生。

2,、精心組織,，強化落實。以“全面普及,，特色優(yōu)先”為總體策略,，具體活動、措施安排如下：

1）,、進一步規(guī)范學(xué)生文體活動的內(nèi)容和形式,。對學(xué)生每天課后2小時和假日活動的文體活動加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排,，做到“五定”,，即定計劃、定內(nèi)容,、定時間,、定場所、定指導(dǎo)教師,。

2）,、推廣校內(nèi)班級間文體競賽活動。結(jié)合本校文藝,、體育傳統(tǒng)項目在課余時間組織開展班級之間的球類,、歌詠,、書法、演講,、話劇,、征文等比賽。

3）,、“課間操”活動,。

4）、周一至周五課后延時,、安排教師督促學(xué)生在校內(nèi)完成當(dāng)天作業(yè),，作業(yè)不隔夜。

5）,、開展學(xué)校特色文體活動。

（1）每學(xué)年舉辦一次全校體育運動會,。

（2）每學(xué)年舉辦一次全校性藝術(shù)節(jié)——美術(shù)繪畫比賽等,。

（3）每學(xué)年舉辦一次全校性球類比賽。

（4）每學(xué)年十月參加縣中學(xué)運動會,。

（5）每學(xué)年舉行一次單項性文體活動和競賽,。

七、活動具體時間和形式：

1,、托管時間：以學(xué)期為活動周期,，各年級周一至周五下午放學(xué)后延后2小時。

2,、每天保證學(xué)生課后延時活動時間不少于2小時,。

3、活動形式分為集體活動,、分組活動,。

管理工作實施方案篇十六

為認真落實教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕11號）和教育部等九部門《關(guān)于印發(fā)中小學(xué)減負措施的通知》（教基〔20xx〕26號）等有關(guān)文件精神，保證中小學(xué)生享有充足睡眠時間,，促進學(xué)生身心健康發(fā)展,，xxx市實驗中學(xué)現(xiàn)制定如下實施方案。

一,、明確學(xué)生睡眠時間要求,。根據(jù)不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展特點，初中生應(yīng)達到9小時,。學(xué)校,、家庭及有關(guān)方面應(yīng)共同努力，確保學(xué)生充足睡眠時間,。

二,、統(tǒng)籌安排學(xué)校作息時間,。學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動，對于個別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生,，學(xué)校應(yīng)提前開門,、妥善安置。合理安排課間休息和下午上課時間,，確保學(xué)生達到規(guī)定睡眠時間要求,。

三、防止學(xué)業(yè)過重擠占睡眠時間,。學(xué)校要提升課堂教學(xué)實效,，加強作業(yè)統(tǒng)籌管理，嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求,，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,，指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時間，使學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),，避免學(xué)生回家后作業(yè)時間過長,，擠占正常睡眠時間。

四,、指導(dǎo)提高學(xué)生睡眠質(zhì)量,。教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，對睡眠不足的,，要及時提醒學(xué)生并與家長溝通,。指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌用好回家后時間，堅持勞逸結(jié)合,、適度鍛煉,。指導(dǎo)家長營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保學(xué)生身心放松,、按時安靜就寢,。

五、加強學(xué)生睡眠監(jiān)測督導(dǎo),。要高度重視做好學(xué)生睡眠管理與指導(dǎo)工作,，將學(xué)生睡眠狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測和教育質(zhì)量評價監(jiān)測體系，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，提高學(xué)生睡眠管理的科學(xué)性,、針對性和實效性。要設(shè)立監(jiān)督舉報電話或網(wǎng)絡(luò)平臺,，暢通家長反映問題和意見渠道,，及時改進相關(guān)工作，確保要求落實到位,，切實保障學(xué)生良好睡眠,，促進學(xué)生身心健康,。

管理工作實施方案篇十七

為認真貫徹落實防洪防汛工作“以防為主，防重于搶”的方針,，保障人民群眾生命財產(chǎn)和中心設(shè)施施備安全,，切實做好各項防汛準備工作，確保正常生活秩序和工作秩序,，制定本預(yù)案,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，決定建立由局長賈智艷同志任組長,，副局長陳祖新、梁靜,、李曉東同志任副組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由各科、職業(yè)介紹中心負責(zé)人組成(名單附后),，負責(zé)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),。

二、預(yù)案準備

(一)防洪防汛期

每年5月1日至10月1日為防汛期,。

(二)重點部位

本局防汛的重點部位為大院內(nèi)1樓和后院消防通道及各排水溝(口,、孔)及樓房房頂?shù)取?/p>

(三)防汛措施

1,、5月上旬對上述各重點部位逐一進行全面排查;

2,、5月中旬對存在的隱患及時采取補救措施，確保各排水溝(口,、孔)暢通無阻;

3,、5月底前對相關(guān)設(shè)施進行維護，對易裂,、易倒,、易斷(折)的設(shè)施進行加固或更換;

5、做好防汛器材準備,。5月底前除現(xiàn)有防汛器材和設(shè)備外,，根據(jù)防汛工作需要及早配備;

7、加強住所防洪防汛工作,。防汛期間,，職工住所防汛工作，服從所在街道防汛指揮部或物管單位的統(tǒng)一安排和指揮,。

(四)組建防洪防汛搶險隊

防汛搶險隊員由現(xiàn)有在職職工中身體健康,、年富力強且具有高度責(zé)任感和一定防汛搶險經(jīng)驗的人員擔(dān)任，一遇出現(xiàn)險情時,，防汛搶險隊在局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下具體負責(zé)防汛搶險工作(名單附后),。

三,、防汛值班

實行汛期安全值班制度，并設(shè)立防洪防汛值班電話,，確保上情下達,、下情上報。