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2022年內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告疫情期間(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 10:11:02
2022年內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告疫情期間(五篇)
時(shí)間:2022-12-06 10:11:02     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告疫情期間篇一

一年來,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,,使個(gè)人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,,在這個(gè)崗位上,,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,,又深知能力有限,,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會(huì),,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,,與大家共勉,不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正:

一、努力學(xué)習(xí),,加強(qiáng)修養(yǎng),,全面提高自身素質(zhì)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,,工作上自覺,。強(qiáng)化科室文化建設(shè),,努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

二、愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé),,為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次,,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件,。

2,、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),。

一年來經(jīng)常加班,,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,,我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況,。

3,、正確處理各種關(guān)系。

對上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,,服從而不盲從,,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互助互愛;對科室,,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,,以身作則;對困難,,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,,做好各方面的解釋工作,,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

三,、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、責(zé)任強(qiáng),,是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,,面對嶄新的工作環(huán)境,,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過,、失落過,、氣餒過,但是組織的信任,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,,充滿了信心,,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。

堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,,一年來重點(diǎn)開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),,強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,,必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),,充實(shí)精干力量,,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,穩(wěn)步開展工作,。

2,、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé),。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理,。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,,有效防范醫(yī)療糾紛,,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,,及時(shí)反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,管理靠體系,,體系加以控制才有保障,。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲結(jié)合,,及時(shí)反饋,,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,,是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,。

以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),,開展質(zhì)量教育,,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),,注重內(nèi)涵建設(shè),,挖潛增效,,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),,端正質(zhì)控心態(tài),,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。

6,、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率,。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺(tái)手術(shù)制度,,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),,提高了工作效率,。

7、合理用藥規(guī)范檢查,,減輕病人負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,,并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度,因病施治,,合理用藥,。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性,,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對性,。

8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

建立健全醫(yī)患溝通制度,,制定醫(yī)患溝通單,,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,,真誠服務(wù),,盡職盡責(zé),杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,,分析投訴原因,,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象,。

一年的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:

主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,,需要各臨床科室的大力支持,,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,,使我院走向更加美好的明天,。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告疫情期間篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,,以下是我的述職報(bào)告,。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面

全科人員牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng),。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,工作人員分工明確,,各司其職,相互團(tuán)結(jié),,高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“三級(jí)乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,認(rèn)真落實(shí)核心制度,,嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,,“三基”訓(xùn)練全員參加,“三基”考核人人達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,,消化介入相互配合,、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,,不怕臟,、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,,贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng),。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,,因消化道大出血的的特殊性,,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,,及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理,,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道,。

心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,,多參數(shù)心電,、血壓,、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測,,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評(píng)??梢哉f,,我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù),。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面

我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議,,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課,,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),,為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我科一直擔(dān)任_醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng),實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短,,我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。

四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面

按照申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),,例數(shù)不多,,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,,社會(huì)效益甚微。為此,,還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd),。

我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,,給予了各方面的扶持和照顧,,給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺(tái),,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,,向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!

內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告疫情期間篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在同志們的熱心幫助下,在自己的不懈努力下,,在思想上,、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導(dǎo),,扎實(shí)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),,始終嚴(yán)格要求自己,,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),,并取得了一定的成績,,全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé),。以下是我的述職報(bào)告。

一,、思想方面

我遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、按時(shí)上下班、不隨便脫離崗位,,以保證患者及時(shí)得到診治,。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度,按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù),。堅(jiān)持正常門診,,對病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查、診斷和治療,。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品,,遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程,給病人開寫處方,,書寫門診病歷記錄,。隨時(shí)聽取門診病員的意見,做好病員的思想工作,。

二,、工作方面

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,,深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高,我參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,,于_醫(yī)院消化內(nèi)科進(jìn)修,,期間也曾在進(jìn)行了培訓(xùn)。

三,、學(xué)習(xí)方面

通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野,,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。并且經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病,、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病,、多發(fā)病,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,,在最大程度上避免了誤診誤治,。參加工作一年以來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,,踏踏實(shí)實(shí)做事,,很少發(fā)生一起差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛,。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,,我無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,,都取得了一定成績,,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評(píng)。但與自己的目標(biāo)還有差距,,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用,,用有所成,。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,,盡自己最大努力,,更加扎實(shí)地做一名合格的醫(yī)生。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告疫情期間篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,,就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助,。今天,,我有機(jī)會(huì)在這里做述職報(bào)告,我的心情無比激動(dòng),,也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

對我來講,今年是我上任消化內(nèi)科主任的第一年,,剛上任時(shí),,我很擔(dān)心,怕自己難當(dāng)重任,,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。這一年來,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),。全年無醫(yī)療事故,,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈(zèng)送的錦旗和表揚(yáng)信,。在這里,,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,,對我們科室的支持。

一,、思想政治方面

做為消化內(nèi)科主任,,在教育實(shí)踐活動(dòng)中,再次凈化了自己的心靈,。在科室工作中,,加班加點(diǎn),早出晚歸,,隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,,主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,,充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神。

二,、科室管理方面

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,,想要管理好科室,必須身先士卒,,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng),,對患者用心服務(wù),,提倡感動(dòng)式服務(wù),爭創(chuàng)一流科室,。

三,、臨床業(yè)務(wù)方面

我科室平均每天入院患者量_人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者,。工作中,,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),,對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

四、學(xué)科建設(shè)方面

人才,,技術(shù),,設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此,,在_醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,,我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,,尤其是_副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A(chǔ)。

五,、公益活動(dòng)方面

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng),。我個(gè)人也多次到_社區(qū)開展健康大講堂活動(dòng),"送健康,,送快樂,,送科技,送幫扶,,送溫暖"的愛心五送活動(dòng),,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),為_公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,。

我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,抓好醫(yī)療安全,,推出健康服務(wù),,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開展醫(yī)療新技術(shù),,我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,團(tuán)結(jié)合作,拼搏進(jìn)取,,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,,再創(chuàng)輝煌,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告疫情期間篇五

_,女,,_歲,,大專,內(nèi)科副主任職務(wù),,負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)工作,。

一、在思想政治方面

堅(jiān)持以十九大會(huì)議精神為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項(xiàng)方針,,政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,堅(jiān)持改革開放,認(rèn)清國內(nèi)國際形式,,,。

作為一名臨床醫(yī)務(wù)工作者,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南,,樹立為醫(yī)院,,為同志,為患者服務(wù)的真誠理念,,圍繞“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,廉潔行醫(yī),,自覺抵制敗金主義思潮,不為名所累,,不為利所縛,,扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,,服從組織安排,團(tuán)結(jié)同志,,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量水平,。

二,、在臨床業(yè)務(wù)方面

我所從事的內(nèi)一科,服務(wù)對象主要為在職干工,,家屬,,離退休人員,退養(yǎng)人員,,附近居民,。我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,,而“以病人為中心,,實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,,我學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾苦放在第一位,,尊重病人“知情權(quán),,選擇權(quán),,隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

近年來,,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,,復(fù)雜化,,多樣化,特別是心血管專業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大而又枯燥的專業(yè),,許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,,20__年,我自進(jìn)修心血管專業(yè)以后,,將自己所學(xué)的新的醫(yī)學(xué)理念傳授給其他同事,,同時(shí)遵循古人云“三人行,必有我?guī)煛苯陶d,,虛心向其他同事請教,。在前幾任主任做出努力的基礎(chǔ)上及內(nèi)一科主任領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

急診科并入內(nèi)一科后,,對急診工作制度進(jìn)行完善修訂,修訂急診,,留觀病歷書寫,,并對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救知識(shí)講解,為方便住院病人出院后就醫(yī),,完善了門診病歷登記本,。由于人員變動(dòng),重新成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,,平時(shí)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,,督促和指導(dǎo),做到“質(zhì)控在差錯(cuò)之前”,。專人管理醫(yī)療器械,,醫(yī)療文件,不定期檢查病歷,,處方,,每周至少一次,積極提出整改意見,。

繼續(xù)實(shí)行三級(jí)查房制度,,科室每周不定時(shí)查房制度,每周不少于兩次,堅(jiān)持危重病人床頭交接班制度,,對危重病人及其疑難病人積極組織科室會(huì)診,,專科會(huì)診及其全院會(huì)診,,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,,積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周四組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,注重學(xué)科建設(shè),,增加醫(yī)院發(fā)展后勁,規(guī)范各項(xiàng)治療行為,,合理用藥,,因病施治,加強(qiáng)對抗生素的合理使用,,真實(shí)及時(shí)書寫科內(nèi)軟件資料,,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

今年9月,,我院職工正式參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,,為積極配合這一制度的啟動(dòng)和運(yùn)行,我領(lǐng)會(huì)文件精神,,認(rèn)清形式,,轉(zhuǎn)換觀念,解放思想,,對病人積極宣傳,,做好解釋工作,努力爭取廣大參保人員的信任和支持,,進(jìn)一步維護(hù)醫(yī)院的良好形象,。對來院就診的病人,按照疾病目錄,,藥品目錄進(jìn)行治療,。

由于醫(yī)療保險(xiǎn)在我獄是個(gè)新生事物,許多職工對該制度還沒有一個(gè)根本的了解,,因此來院就診的病人對醫(yī)院收費(fèi),,報(bào)銷比例,報(bào)銷范圍,,服務(wù)項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的疑問,,為消除誤解,提高醫(yī)院的信譽(yù)度,,我結(jié)合醫(yī)療制度向其解釋,,以贏得病人的信任和支持,。為進(jìn)一步維護(hù)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,確保醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利啟動(dòng)和運(yùn)行,。

這是一個(gè)科技迅速發(fā)展的年代,,知識(shí)和信息更新是永無止境的,,人們法制意識(shí)不段增強(qiáng),,我需要克服自己畏難情緒,從頭學(xué)起,,從0做起,,運(yùn)用循證醫(yī)學(xué),以理論為指導(dǎo),,認(rèn)真實(shí)踐,,鞏固基礎(chǔ),接近前沿,,積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作,,為科室業(yè)務(wù)付出自己的努力。

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