光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇一

監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用,，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息,，接收監(jiān)督中心分配的核實,、核查任務(wù)等功能。

監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員,。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺,，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋,，完成信息收集,、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù),，保證問題信息能及時準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心,。

協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心,、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)使用,，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理、工作處理,、督察督辦等方面的應(yīng)用,，對城市管理實現(xiàn)圖、文,、表,、業(yè)務(wù)管理一體化管理。

監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù),，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息,、案卷信息和相關(guān)詳細信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū),、監(jiān)督員,、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握,。

綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系,，對城市管理的各方面進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量,。

地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng),、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù),，實現(xiàn)地址描述,、地址查詢、地址匹配等功能,。

應(yīng)用維護子系統(tǒng)：負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的配置,、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想,，實現(xiàn)組織機構(gòu),、工作流、輸入表格,、輸出表格,、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配置,，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件,，可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義,。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)：實現(xiàn)對空間數(shù)據(jù)資源的管理,、維護和擴展功能，并對空間數(shù)據(jù)的顯示,、查詢,、編輯和統(tǒng)計功能進行配置。

數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng),，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息,、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息,。

拓展系統(tǒng)

城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新,；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進行簡單的更新和維護,。

專項普查子系統(tǒng)：專為政府利用監(jiān)督員進行專項普查提供全方位手段。借助無線采集器,、無線網(wǎng)絡(luò)傳輸和專項定義工具,、專項分析工具等實現(xiàn)專項普查的快速實施和普查數(shù)據(jù)的快速分析。工地管理子系統(tǒng)：對建筑工地現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)測,，結(jié)合視頻監(jiān)控設(shè)備,，利用數(shù)字化管理模式來輔助建筑工地管理,。

視頻監(jiān)控子系統(tǒng)：充分整合城市視頻資源，結(jié)合城管問題位置信息,，實現(xiàn)城市管理全天候,，全時段的動態(tài)追蹤。

gps監(jiān)控指揮子系統(tǒng)：通過gps技術(shù)實現(xiàn)城管車輛,、環(huán)衛(wèi)車輛,、運渣車輛的監(jiān)控；實時掌握監(jiān)督員,、各種城管資源的分布情況,，實現(xiàn)高效的指揮調(diào)度,。

移動執(zhí)法子系統(tǒng)：圖文一體化的城市管理移動執(zhí)法系統(tǒng)是給專業(yè)部門研發(fā)的專用移動辦公工具,，可以通過無線通信網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)辦公。

移動督辦子系統(tǒng)：專為領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的專用移動辦公工具,。使用移動辦公系統(tǒng),，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件,。

業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)：通過業(yè)務(wù)短信功能與協(xié)同辦公系統(tǒng)的緊密結(jié)合,，實現(xiàn)案卷到達提醒、催辦短信提醒,、超時短信提醒等,。

數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)：通過挖掘運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，從城市管理的不同角度,，提供包含圖文一體的評價統(tǒng)計分析,，類型信息、趨勢信息,，為決策提供全面的,、直觀的依據(jù)。

公眾信息發(fā)布子系統(tǒng)：向公眾用戶實時發(fā)布城市管理相關(guān)信息,，主要發(fā)布問題處理狀態(tài)及結(jié)果反饋信息,；提供在線投票功能，對投票信息進行統(tǒng)計和分析,，生成綜合評價所需的數(shù)據(jù),。

1、利用無線通訊技術(shù),、定位技術(shù)和嵌入式地理信息引擎技術(shù),，創(chuàng)新信息實時傳遞手段，實現(xiàn)了移動式的數(shù)字化城市業(yè)務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理,。

系統(tǒng)具備良好的可擴展性,；自主研發(fā)的嵌入式地理信息引擎,，提供了基于手機終端的地圖瀏覽、查詢和定位功能,，是實現(xiàn)全方位的城市管理的先進終端平臺,。

2、利用gis和地理編碼技術(shù),，實現(xiàn)基于網(wǎng)格地圖的精細化城市管理,。

基于gis應(yīng)用，整合包括地形圖,、正射影像圖在內(nèi)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，對城市管理區(qū)域網(wǎng)格進行精細劃分，實現(xiàn)了圖文一體化的協(xié)同工作環(huán)境,；同時,，利用地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的精確定位,。

3,、基于mis、gis,、oa一體化技術(shù)建立政府職能部門間的信息共享協(xié)同工作環(huán)境,。給政府各級領(lǐng)導(dǎo)、城市管理監(jiān)督中心,、指揮中心,、專業(yè)部門提供協(xié)同工作、協(xié)同督辦的智能化終端平臺,。不僅可以根據(jù)權(quán)限查閱某個事件辦理情況,、相關(guān)信息，通過紅綠燈顯示該事件的辦理時間是否超時,，而且還提供了相應(yīng)的監(jiān)控工具,，向有關(guān)部門和人員發(fā)送督辦意見。

4,、強化空間信息管理和利用,，為綜合評價提供可靠依據(jù)

提供強大的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析功能。業(yè)務(wù)人員可通過多種查詢方式進行事件和案卷的查詢和統(tǒng)計,；系統(tǒng)具有空間數(shù)據(jù)綜合分析評價功能,，通過該功能，可以有效利用系統(tǒng)的信息資源,，為城市管理的決策分析提供幫助,。

5、基于構(gòu)建技術(shù)的開發(fā)模式,，保障數(shù)字城管項目的高效實施和長效維護,。

業(yè)務(wù)構(gòu)建：基于構(gòu)建技術(shù)的工具化數(shù)字城管系統(tǒng),，具有快速搭建、不斷擴展的適應(yīng)能力,。

數(shù)據(jù)構(gòu)建：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)地理信息資源的整合,、擴展、維護和更新,。深化應(yīng)用

1,、數(shù)字城管深入社區(qū)——“街鎮(zhèn)網(wǎng)格化”

以上海浦東新區(qū)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)為例，“街鎮(zhèn)網(wǎng)格化”的主要特點為：建立街鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心,，受理社會管理與服務(wù)的相關(guān)問題,；在數(shù)字城管的管理內(nèi)容基礎(chǔ)上，擴展了社會管理與服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，包括勞動和社會保障,、綜合治安、社會服務(wù)等方面關(guān)系老百姓生活的內(nèi)容,；建立與數(shù)字化城市管理模式一樣的閉環(huán)的街鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作流程,；與市級,、區(qū)級網(wǎng)格化管理平臺一體化應(yīng)用,。

2、城管執(zhí)法新動力——“數(shù)字執(zhí)法”

應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),，整合執(zhí)法管理資源,，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化,、透明化,、科學(xué)化。其中數(shù)字城管監(jiān)督員的巡查網(wǎng)格轉(zhuǎn)化為城管隊員的管理網(wǎng)格,，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字執(zhí)法的“執(zhí)法通”,。

“數(shù)字執(zhí)法”應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合執(zhí)法管理資源,，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場移動執(zhí)法,，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化、透明化,、科學(xué)化,。可以解決數(shù)字城管深層問題挖掘力不夠,、處置力量不足,、缺乏長效手段、處置中信息化程度低的瓶頸問題,，完整對接數(shù)字城管系統(tǒng),。

3,、網(wǎng)格化管理技術(shù)深入“數(shù)字市政”

網(wǎng)格化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍拓寬深入到市政專業(yè)部門，其中“數(shù)字城管網(wǎng)格化”管理發(fā)展為市政各個專業(yè)公司的“專業(yè)網(wǎng)格化”管理,，城管監(jiān)督員轉(zhuǎn)化為專業(yè)公司的巡查員,，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字市政的“市政通”。

運用空間網(wǎng)格技術(shù),，將全市地下管線,、道路橋梁、綠化園林等市政公用設(shè)施所在區(qū)域劃分為單元網(wǎng)格進行實時監(jiān)管,，實現(xiàn)責(zé)任范圍內(nèi)的精細化管理,，提高城市市政管理的精確、高效,。

一,、客戶價值

數(shù)字化城市管理是應(yīng)用和整合多項數(shù)字城市技術(shù)，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法相結(jié)合的方式,，實現(xiàn)城市管理空間細化和管理對象精確化,。

通過實施數(shù)字化城市管理，實現(xiàn)城市管理由被動管理型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，由粗放定性型向集約定量型轉(zhuǎn)變,，由單一封閉管理向多元開放互動管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對城市的“科學(xué),、嚴(yán)格,、精細、長效”管理,。實施數(shù)字化城市管理,，能夠創(chuàng)新城市管理模式，再造城市管理流程,，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理城市管理中的各種問題,，進一步提高城市管理水平和管理效率。

力維數(shù)字城市管理系統(tǒng)率先提出城市管理的監(jiān)督,、執(zhí)行,、管理三個主體理念；系統(tǒng)共享和開放以及解決對城市部件的依賴問題,，大大降低系統(tǒng)投資和維護難度,；創(chuàng)新的效能統(tǒng)計和績效考核體系解決了人員管理問題，提升人員的工作效率和工作態(tài)度,；使城市管理走向數(shù)字化,、智能化、可視化,、科學(xué)化,、規(guī)范化,，為數(shù)字城市向智慧城市邁進提供堅實的基礎(chǔ)。

二,、應(yīng)用領(lǐng)域

數(shù)字城管管理范圍包括市容環(huán)境衛(wèi)生,、城市規(guī)劃管理（無證違法建設(shè)處罰）、道路交通秩序（違法占路處罰）,、工商行政管理（無照經(jīng)營處罰）,、市政管理、公用事業(yè)管理,、城市節(jié)水管理,、停車管理、園林綠化管理,、環(huán)境保護管理,、施工現(xiàn)場管理（含拆遷工地管理）、城市河湖管理,、黑車,、黑導(dǎo)游等13個方面。

三,、方案特色

力維數(shù)字城管系統(tǒng)建立以數(shù)字化城市管理監(jiān)督和指揮為基礎(chǔ)的雙軸化管理體制,。監(jiān)督軸由城市管理監(jiān)督中心和呼叫中心坐席員、城市管理監(jiān)督員隊伍構(gòu)成,，監(jiān)督中心主要負(fù)責(zé)信息收集及監(jiān)控評價處理結(jié)果,。指揮軸由城市管理指揮中心和各專業(yè)部門、公共服務(wù)企業(yè),、街道（地區(qū)）辦事處構(gòu)成，指揮中心負(fù)責(zé)向各單位派遣任務(wù),，調(diào)度協(xié)調(diào)各單位間協(xié)作關(guān)系,。

力維數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合平臺基于soa框架和組件式開發(fā)技術(shù)，搭建了統(tǒng)一的管理和服務(wù)平臺,，提供統(tǒng)一的應(yīng)用訪問入口,，為數(shù)字城管的深入應(yīng)用提供更強的擴展能力和適應(yīng)能力。

（一）城市管理數(shù)字化

城市管理從傳統(tǒng)靠人力管理邁進數(shù)字化管理,，將所有前端采集,、管理到后臺處理等所有環(huán)節(jié)進行數(shù)字化管理，提高工作效率,，保障所有事件及時準(zhǔn)確處理,。

（二）城市管理智能化

數(shù)字城管采用先進的智能化處理機制，保障各種處理環(huán)節(jié)智能化處理,，保障城市管理有效的管理,。

（三）城市管理可視化系統(tǒng)采用先進的計算機技術(shù),、多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)集成應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),。同時融合了實景三維影像地圖,，使得構(gòu)建的信息系統(tǒng)從原有的符號化實現(xiàn)了影像化，從平面網(wǎng)格管理走向立體影像網(wǎng)格管理,，能使管理者可在電腦面前自如地查看所關(guān)注的城市細節(jié),，調(diào)用相關(guān)信息，從而獲得更充分的洞察力,，更好地滿足在業(yè)務(wù)處理,、監(jiān)管服務(wù)與決策指揮方面的需要。

（四）城市管理科學(xué)化

數(shù)字城管將國家各種城市管理規(guī)范結(jié)合本地市實際情況進行城市管理,，既完成國家法律法規(guī)要求的城市管理要求,，同時結(jié)合本地要求對城市管理進行科學(xué)化管理。

（五）城市管理規(guī)范化

根據(jù)大部制改革,，重點調(diào)整了管理內(nèi)容,、歸責(zé)和相應(yīng)處置要求，著力強調(diào)重點區(qū)域,、內(nèi)容及要求,，進一步規(guī)范工作流程和督辦制度。圍繞數(shù)字城管制度規(guī)范,，全面提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇二

優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象,。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動,，全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，切實加強隊伍建設(shè),，建立健全管理機制,，提高了城鎮(zhèn)管理水平，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,。

一,、加強隊伍建設(shè)，努力提高城管效能

一是加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè),。今年以來,，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確，目標(biāo)明確。二是加強城管專職隊伍建設(shè),。組建了鎮(zhèn)城管隊,，由機關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊隊長，并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實城管隊伍,。加強鎮(zhèn)城管隊思想,，組織，作風(fēng)建設(shè),，建立健全城管隊工作制度和工作職責(zé),，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調(diào)整,，充實了環(huán)衛(wèi)隊伍?，F(xiàn)有在崗職工24人，分成4個小組,，擔(dān)負(fù)著建成區(qū)11,。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革，逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制,，引入競爭機制,，逐月考核評比，實行末位淘汰,。

二,、開展宣傳教育，努力營造城管氛圍

一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動,。不定期利用宣傳車到“一鎮(zhèn)兩街”進行流動宣傳,，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份，同時通過布標(biāo),，有線廣播電視和會議等形式,，讓市民真正了解城管，積極參與城管,，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ),。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評,，意見和建議。設(shè)立城管舉報電話,，認(rèn)真受理各類城管投訴,，承諾辦理時限，做到件件有落實,，事事有回音,。三是每月開展一次機關(guān)義務(wù)勞動。機關(guān)人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)，參加每月一次的義務(wù)勞動,，目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu),，樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表,，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評小組,，定期和不定期地對勞動情況進行評比，并將評比結(jié)果用簡報的形式及時反饋到各單位,。鎮(zhèn)人大,，紀(jì)委還將對單位的考核情況納入xx年度文明單位和“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建的內(nèi)容之一。

三,、創(chuàng)新管理舉措,，努力改觀城管面貌

1、堵疏結(jié)合,，以人為本強管理,。我鎮(zhèn)多次聯(lián)合工商，公安,，衛(wèi)生,，交通等部門，加強對戶外廣告,，各類經(jīng)營攤點和違章搭建進行治理,，堅持以教育改正為先導(dǎo)，對不聽勸告,，屢教不改的,，采取強制措施。對一些商家為擴大經(jīng)營場所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實施堅決的堵,，有效制止違章行為;對一些與人民群眾生活息息相關(guān)的臨時性攤點實施有效的疏,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，劃行歸市,，使一些臨時性的攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解,，整治成效顯著,。

2、加強配合,，秉公執(zhí)法重效益,。在城鎮(zhèn)日常管理中，鎮(zhèn)城管隊與駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊密切配合,，嚴(yán)格執(zhí)法,，確保了城鎮(zhèn)整治的效果。平時在做好堵疏結(jié)合日常管理的同時，對一些反復(fù)違章,，不聽勸告的釘子戶等,，交由駐鎮(zhèn)城監(jiān)中隊按法律程序嚴(yán)肅查處，并把處罰處理結(jié)果對全社會特別是對廣大鎮(zhèn)區(qū)居民和經(jīng)營者公開公示,，達到宣傳教育和法律震懾作用,。在集中整治和日常市容管理中，鎮(zhèn)城管隊緊緊依靠駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊,，始終做到嚴(yán)格依法辦事,，保證程序合法，文明執(zhí)法,，處罰透明,，堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，在熱情服務(wù)中做到秉公執(zhí)法,，堅決不降低管理標(biāo)準(zhǔn),，從而有效地實現(xiàn)了長效管理，達到了很好的社會效益,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇三

為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境,，營造文明、和諧的城市,，特制定2020年工作計劃如下：

一,、加強執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè),，進一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平,。二是針對城市管理頑疾,，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法,，從而鞏固整治成果,、促進日常管理、提升管理層次,，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn),、高效,、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點,、難點問題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題,、解決問題的能力,。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé),，有效提高整治工作的效果,。

二、以實事工程建設(shè)為抓手,，努力為百姓做好事實事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè),，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛,。二是對城區(qū)主干道,、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象,。三是對高速沿線進行環(huán)境綜合整治,。四是著手公共自行車五期建設(shè)，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋,。

三,、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織,、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路,、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作,。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理,，突出示范效應(yīng),，帶動城市管理水平的全面提升。

四,、以制度管人,，不斷提高全局作風(fēng)效能

著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面,。通過建章立制，完善,、落實各項規(guī)章制度,，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進典型的宣傳培育力度,，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象,。

五,、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍

按照“屬地管理,，重心下沉”的原則,，積極推進執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,，充實基層執(zhí)法力量,，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,，深入一線,，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足,、執(zhí)法裝備不完善,，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。

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數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇四

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

（一）20xx年春節(jié)美化,、亮化工作

做到早安排,、早布置，進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,，營造良好的節(jié)日氛圍,。

（二）做好協(xié)調(diào)工作，強化城市八大秩序整治工作

以創(chuàng)建平安**為契機,，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

（三）積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作

將進一步向市,、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》,、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》,、《**中心城市高樓,、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》,、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》,、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中,、遠期規(guī)劃,，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。

（四）做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,，完成3-4家出租汽車公司組建工作,，實現(xiàn)規(guī)范管理,；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進車型好,、檔次高的公交車,，提高公交車線路、站點的覆蓋率,。

（五）爭取上級支持，啟動**區(qū)生活垃圾無害化處理工程

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程,。

（六）明確責(zé)任，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)

進一步細化分解工作任務(wù),，強化工作措施,，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn),。一是路燈照明設(shè)施巡查維護加強,，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作,；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作,。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔,。三是加強廣告設(shè)施管理,，做好，對破損廣告,、招牌,、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治,，嚴(yán)厲打擊非法張貼,、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作,。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,，從嚴(yán)、從重打擊盜竊,、破壞市政公用設(shè)施的,，犯罪分子，對非法張貼,、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰,，確保市政公用設(shè)施運行安全,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇五

一、工作計劃

（一）,、重點工作

1,、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實,，加強城管督查,，進一步深化對物業(yè)公司實施當(dāng)日督查，當(dāng)日反饋,，當(dāng)日解決的長效監(jiān)督機制,，有問題，及時協(xié)調(diào),，及時解決基本實現(xiàn)常態(tài)管理,。

2、數(shù)字城管,。建設(shè)花園路街道數(shù)字城管（社區(qū)）綜合服務(wù)平臺,，整個項目計劃分兩期完成：一期：對接市級數(shù)字城管系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字城管基本功能,，建立呼叫服務(wù)系統(tǒng)及外網(wǎng)發(fā)布系統(tǒng),；二期：進行深化應(yīng)用，重點建設(shè)社會管理與社會服務(wù)項目,，如社區(qū)計生服務(wù)系統(tǒng),、失業(yè)人口服務(wù)系統(tǒng)等。

3,、疏導(dǎo)點管理,。進一步完善對流動商販的管理、堵疏結(jié)合,，加強對疏導(dǎo)點的管理,、完善措施、注重服務(wù),，維護轄區(qū)良好的市容環(huán)境,。

（二）、愛國衛(wèi)生工作

1.愛國衛(wèi)生組織管理,。完成國家衛(wèi)生城市省級年度復(fù)查工作,；認(rèn)真開展第二十一個愛國衛(wèi)生月、第60個世界衛(wèi)生日活動,。做好各類資料整理歸檔工作,。

2.病媒生物防制。一是做好消殺隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。二是對轄區(qū)單位,、建筑工地,、集貿(mào)市場、游園綠地和樓院進行“四害”監(jiān)測,、消殺,。三是組織開展滅鼠、滅蟑螂,、滅蚊蠅的各項階段性消殺任務(wù),，有效控制轄區(qū)“四害”的'密度不超標(biāo)。

3.健康教育工作,。一是進一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地,，做到專欄專用。二是定期更換宣傳內(nèi)容,，積極組織開展各種健教宣傳活動，進一步提高居民的健康知識知曉率,、衛(wèi)生行為形成率,。

4.互查互評。繼續(xù)深化衛(wèi)生“互查互評”工作,，進一步調(diào)動轄區(qū)單位,、沿街商戶、居民等社會力量共同參與城市管理工作,。

5.積極參與市,、區(qū)“愛國衛(wèi)生杯”競賽活動。

（三）,、數(shù)字化城市管理工作

完成20xx年市,、區(qū)指揮中心交辦的各類案件，做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),。

（四）,、市、區(qū)考評委考核,、做好市,、區(qū)考評委每月的城市管理考核工作。

（五）,、其他工作

1.環(huán)保工作,。配合區(qū)環(huán)保局完成年度鍋爐拆除改造任務(wù)。

2.綠化工作,。配合區(qū)綠化部門完成區(qū)下達年度目標(biāo)工作任務(wù),。

3.精品街整治。配合區(qū)直部門完成年度精品街整治工作任務(wù),。

4.禽流感等流行性疾病的防治工作,。認(rèn)真對轄區(qū)各類禽畜動物進行普查登記,、免疫。

5.防汛工作,。合理分配防汛任務(wù),，簽訂責(zé)任書，認(rèn)真組織檢查防汛物資落實情況,，對轄區(qū)各有關(guān)單位防汛物資儲備情況進行了調(diào)查落實,，全面完成了區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù)。

6.物業(yè)管理工作,。在轄區(qū)廣泛深入開展以《物業(yè)條例》為主要內(nèi)容的物業(yè)管理政策法規(guī)宣傳活動,，營造良好的社會氛圍，確?！段飿I(yè)條例》的健康科學(xué)實施,，并且建立轄區(qū)物業(yè)管理檔案，建立群眾物業(yè)投訴接訪制度,。

7.防空工作,。認(rèn)真普查登記各類人防工程、地下室,、地下停車場,，建立健全了辦事處防空預(yù)案。

8.自行車管理,。管理費應(yīng)收盡收,，加強人員管理，盡量減少丟車事件發(fā)生,。

9.經(jīng)一路管理,。20完成管理費應(yīng)收盡收，并加強人員管理,。

10.疏導(dǎo)點管理,。繼續(xù)規(guī)范市容疏導(dǎo)點的管理，完善相關(guān)管理制度,，使疏導(dǎo)點管理的各個方面都有章可依,、有章可循。

二,、工作措施

（一）建立城市管理長效機制工作

結(jié)合區(qū)里下派力量,，探索、完善城市管理長效機制,。一是從大處著眼,，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問題，并堅持“科室協(xié)調(diào),，分類指導(dǎo)”,。二是逐漸探索出一套指導(dǎo)性強、操作性強,、實用性強的創(chuàng)建管理新思路和新模式,，多渠道、多層次,、全方位的確保創(chuàng)建工作有力開展,切實為轄區(qū)群眾創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境,。

（二）加強督查

一是每天堅持對轄區(qū)城市管理工作進行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。二是督查采取明查與暗查相結(jié)合的方式進行,，以實地查看為主的形式，重點對市容環(huán)境衛(wèi)生,、道路清掃,、健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理,、病媒生物防制,、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進展情況進行督查。通過督查,，表彰先進、激勵后進,。

（三）狠抓隊伍建設(shè)

一是繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、苦干實干的精神,。二是建立健全工作,、學(xué)習(xí)、提合理化建議等各項制度,，規(guī)范科室工作行為,，提升科室的整體工作水平。三是全面落實崗位責(zé)任制,，圓滿完成城市管理各項工作內(nèi)容,。

在20xx年，我們將高舉鄧小平理論偉大旗幟,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，銳意進取,，奮力拼搏,，為建設(shè)粵和諧金水而努力奮斗！

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇六

數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息,，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施,。數(shù)字城管把像井蓋、路燈,、郵筒,、果皮箱、停車場,、電話亭等城市元素都納入城市信息化管理的范疇,，給每樣公物配上一個“身份證”，如果街道上的井蓋壞了,，家門口的路燈不亮了,，不用打投訴電話，在執(zhí)法人員利用移動執(zhí)法終端記錄事件并通過gps定位系統(tǒng)定位事件地點,，發(fā)回指揮中心,，有關(guān)部門就會在第一時間發(fā)現(xiàn)并把問題解決掉。數(shù)字城管已經(jīng)經(jīng)歷了三代,。

通過數(shù)字城管執(zhí)法系統(tǒng),，城管執(zhí)法人員可以對城管重點單位信息、銷售攤點信息,、非法建筑信息,、違規(guī)人員信息和法律法規(guī)等進行迅速地查詢，隨時隨地獲得城管業(yè)務(wù)信息的支持,，特別是照片和相關(guān)圖片的傳輸應(yīng)用,，不但可以解決協(xié)查、堵截,、搜查等一線城管人員現(xiàn)場執(zhí)法問題,，而且通過gis系統(tǒng)為一線提供區(qū)域向?qū)D，使執(zhí)法人員可以迅速的對區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)狀做出判斷,、減少失誤,，提高工作效率。

目前已有城市采用數(shù)字城管系統(tǒng),，在西安市的水道的井蓋遭竊后,，負(fù)責(zé)區(qū)域的城管就用專用配備的數(shù)字城管手機拍下，在此同時,，信息被上傳回指揮大廳的數(shù)字城管后臺系統(tǒng),，系統(tǒng)根據(jù)井蓋所在的經(jīng)緯度對其定位，系統(tǒng)會自動指令相關(guān)人員前去處理,。

年度數(shù)字城管工作計劃范文年度數(shù)字城管工作計劃范文數(shù)字城管實施以來,，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充,，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上,，......

篇1：城管科2010年重點工作計劃及工作措施 城市管理督查科2010年工作計劃及工作措施 一,、工作計劃（一）、重點工作 1,、長效機制,。 2、數(shù)字城管,。 3,、疏導(dǎo)點管理。（二）,、愛國衛(wèi)生工......

關(guān)于數(shù)字城管的工作計劃一,、工作計劃（一）、重點工作1,、長效機制,。深入做好城市管理工作長效機制的落實，加強城管督查,，進一步深化對物業(yè)公司實施當(dāng)日督查,，當(dāng)日反饋，當(dāng)日解決的長效......

數(shù)字城管概念數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理,、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息,，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化......

為加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作，逐步推進城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型,，進一步建立工作信息準(zhǔn)確,、發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題規(guī)范,、績效評價量化、工作狀態(tài)有序的......

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇七

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報,。

受理各種城市管理問題,，包括電話、微信等方式舉報或者采集員上報的各類問題,。

將任務(wù)派遣,、任務(wù)處理,、處理反饋,、核查結(jié)案等環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)起來，實現(xiàn)監(jiān)督指揮中心,、指揮中心和各專業(yè)部門之間的信息同步,、協(xié)同工作和協(xié)同督辦,。

掌握各個區(qū)域的城市部件（事件）信息、業(yè)務(wù)辦理信息、綜合評價信息,。

對城市管理的各個責(zé)任主體進行考核評價,，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督城市管理問題處理的質(zhì)量,。

可以快速搭建,、維護城市管理業(yè)務(wù)，定制業(yè)務(wù)工作流程,，設(shè)置組織機構(gòu),，并能夠方便快捷地完成工作表單內(nèi)容樣式調(diào)整、業(yè)務(wù)流程修改,、人員權(quán)限變動等日常維護工作,。

給系統(tǒng)管理員使用的管理平臺，用于維護智慧城管信息系統(tǒng)所使用的空間地理信息數(shù)據(jù),，實現(xiàn)空間地理信息數(shù)據(jù)的發(fā)布,，并對不同地圖來源的整合。

提供高效的搜索引擎,，真正提高空間信息的可讀性,，在各種空間范圍行政區(qū)內(nèi)達到信息的整合。

實現(xiàn)不同級城市管理系統(tǒng)間以及智慧城管系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息傳遞與交換,。

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報,。

通過建立建筑工地臺賬，對建筑工地相關(guān)資源信息進行統(tǒng)籌管理,，執(zhí)法隊員能通過執(zhí)法設(shè)備,，開展渣土運輸車輛的現(xiàn)場查詢，集中整治,。

通過建立視頻監(jiān)控子系統(tǒng),，可實現(xiàn)對視頻資源的管理和共享，實現(xiàn)對城市部件和事件的全方位,、全時段的可視化監(jiān)控管理,，從而可對城管事件作出準(zhǔn)確判斷并及時響應(yīng)，對監(jiān)控范圍內(nèi)的突發(fā)性城管事件錄像取證,。

為移動端應(yīng)用,，供執(zhí)法人員使用，對需現(xiàn)場執(zhí)法的案件進行快速處理,，大大提高了城市執(zhí)法的力度,。

可以接收待處置任務(wù)、查看處置記錄和我的位置,，協(xié)助處置員完成工作,。

負(fù)責(zé)城市管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài),、處理城市管理中的緊急事件。同時,，系統(tǒng)可定期向領(lǐng)導(dǎo)進行城市管理的相關(guān)宏觀數(shù)據(jù)的推送,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供輔助支持。

結(jié)合環(huán)衛(wèi)專題數(shù)據(jù),，建立城市環(huán)境衛(wèi)生管理子系統(tǒng),，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)管理工作的查詢、統(tǒng)計,、分析和工作計劃制定等功能,，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作精細化管理。

部件查詢,，分為部件點,、部件面、部件線,。根據(jù)部件名稱,、位置、所屬部門,、部件大類,、部件狀態(tài)查詢相關(guān)部件，顯示部件詳細信息與具體地理位置信息,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇八

為加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作,，逐步推進城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型，進一步建立工作信息準(zhǔn)確,、發(fā)現(xiàn)問題及時,、解決問題規(guī)范、績效評價量化,、工作狀態(tài)有序的城市管理新機制,，祿口街道數(shù)字化城管建設(shè)著眼于“大城管、高共享”的建設(shè)思路,，以新一代信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為依托,，融合3g、4g通信,、空間信息等多項前沿技術(shù)，提高城市管理業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用,。以“一個指揮調(diào)度平臺,，一個監(jiān)督評價體系，一個城市管理服務(wù)中心”為核心的“三個一”管理框架,，在數(shù)字化城管核心應(yīng)用平臺基礎(chǔ)之上,，以“智慧城管”框架基于云計算技術(shù)打造先進城管綜合信息系統(tǒng),，祿口街道主要領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，投資300余萬元,，在祿口街道城管辦辦公大樓里建立了數(shù)字城管二級平臺,，并制定了一整套科學(xué)，有效的運行體制,，自祿口數(shù)字城管成立以來共處理南京市工單680件,，江寧區(qū)工單1627件，開發(fā)區(qū)工單1170件,，街道自采工單3006件,，共處理工單6483件，更快的推動了城市管理的進程,，保證了城市管理的科學(xué)性,，及時發(fā)現(xiàn)及時處理街道市容方面的不足，更加有效的推動了祿口街道工單的處理進程,。