計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企劃部工作總結(jié)與計劃篇一

xx年悄然已逝,，xx年即將降臨,，xx年是公司蓬勃發(fā)展,、繼往開來的一年,。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績,。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位,、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中,，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé),、全心全力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下,，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下：

(一)促銷活動明細(xì)以及促銷費用支出情況：

情況略

分析：

3,、從促銷活動明細(xì)上來看,，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

3,、晚報與時尚周末：《晚報》在xx年-xx年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺,?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,，占有一個版面,，但是報紙屬于一個新報紙,，受眾面窄,，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動,。

4,、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》,、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,，取得更好的成效,。

5,、每次促銷活動,，廣告沒有及時跟進(jìn),，造成很多廣告費用的浪費,，廣告費用分布不均,，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短,、頻、快等特點不符,，電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作,，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣,。而且每年在短信,、dm單與宣傳物料投入太少,，這些廣告都是一些非常有效果的,，這些廣告與促銷活動短,、頻,、快等特點相符,，能夠有很強(qiáng)的時效性。

(三)商場廣告招商情況：

分析：

3,、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩,，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好,。

(四)市場調(diào)研工作：

2,、國慶期間對周邊商場促銷活動進(jìn)行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差,，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3,、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動，采取問卷調(diào)研法,，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析,。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1、xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,，更加突出企劃部計劃性的特點,。

2、雖然企劃部xx年度雖然人員上不斷變化,，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日,、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動，這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響,，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度,。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇二

20xx年，我們部門(企劃部)在總和總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,，堅持"職能服務(wù)好臨床",、"一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題"的指導(dǎo)方針,，按照醫(yī)院的總體部署和要求,，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷，狠抓執(zhí)行力,，努力工作,，積極做好宣傳,，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下：

【專業(yè)工作】：

為了更方便的讓病患來我院就診,，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升,。作為企劃部平面設(shè)計,，我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng),，根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況,，不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改,。

醫(yī)院員工胸牌,、打卡牌及醫(yī)生名片,、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,，要求做到設(shè)計美觀,、精致,、正確。自實施"三好一滿意"工程以來,，已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌,、服務(wù)監(jiān)督卡等等,。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計,。

三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重,，因為我院今年的事件營銷增加,，各種展板,、展架,、宣傳牌,、易拉寶等都要隨之更進(jìn),。今年累計設(shè)計制作展板,、展架,、宣傳牌,、易拉寶,、吊旗,、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子,、單頁,、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。

今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,，新技術(shù),、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,，那么各種精美宣傳冊,、宣傳單,、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,，既能起到宣傳作用,，又能豎立我院在患者心中的形象,。我在三個月里,，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料,。

醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,，但是要做到信息的及時更新和正確,，卻不是一件容易的事情,。每到過節(jié),，電子大屏就像是黑板報一樣,，還得設(shè)計熱鬧些,，跟得上時代的步伐,，讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨,。

小結(jié)：今年的設(shè)計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷,。我的原旨就是,，認(rèn)真對待每一次的設(shè)計,，不放過每一處的細(xì)節(jié),，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院,。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手,，使我度過了難關(guān),，也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高,。

【20xx年下半年工作打算】：

1、加強(qiáng)對醫(yī)院的巡視,，做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi,。

2,、加強(qiáng)與臨床科室的溝通,。一是常下科室，與科主任交談,，詢問他們有什么宣傳計劃,，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,，營銷自己,，讓臨床對營銷人員有一定的了解,。

3,、搞好科室最新技術(shù),、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,，做好宣傳資料的及時更新工作。

5,、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,，使工作更方便開展,。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),。三是嚴(yán)格要求,，端正作風(fēng),。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng),。

6,、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇三

20xx年悄然已逝,，xxxx年即將降臨,，xxxx年是公司蓬勃發(fā)展,、繼往開來的一年,。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位,、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年,。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé),、全心全力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下,，取得了較好的工作成績。現(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下：

(一)促銷活動明細(xì)以及促銷費用支出情況：

情況略

分析：

3,、從促銷活動明細(xì)上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

3、晚報與時尚周末：《晚報》在xxxx年-xxxx年度費用為25000元,，《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺,?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,，占有一個版面,，但是報紙屬于一個新報紙,，受眾面窄,，但是在免費的情況下還是一個不錯的'推廣活動,。

4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》,、《生活周刊》,、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,，取得更好的成效,。

5,、每次促銷活動,，廣告沒有及時跟進(jìn),，造成很多廣告費用的浪費,，廣告費用分布不均,，每年主要以電視臺的廣告推廣為主,，但是與商場促銷活動短、頻,、快等特點不符,，電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作,，由于我們每年費用不是很充足的情況,，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣,。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的,，這些廣告與促銷活動短,、頻,、快等特點相符,，能夠有很強(qiáng)的時效性。

(三)商場廣告招商情況：

分析：

3,、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,，會引起一些不必要的麻煩,，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好,。

(四)市場調(diào)研工作：

3、xx年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動,，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析,。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1、xxxx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點,。

2,、雖然企劃部xxxx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績,，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日,、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動，這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響,，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度,。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇四

xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：

完成項目階段推廣計劃,、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

在本職工作完成之余,，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,，用來提高個人的寫作能力及思維思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ),。

回顧xx年工作,，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有認(rèn)識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí),。

但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動認(rèn)識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

不積硅步,，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊和個人的成功,。我在具體的項目執(zhí)行工作中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位,，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,，( )有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中，沒有個人行為,，只有團(tuán)隊行為,，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實工作中,，無論是和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神,。

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃,、設(shè)計,、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索,、研究,，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗,，并及時的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個人的知識面,，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在,。在xx年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo)，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的'團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。

個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團(tuán)隊,、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起,，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化,。

從公司層面來說,，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,，為公司創(chuàng)造更大的價值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始,，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇五

日出日落,，一天天的輪回,；花開花謝，一季季的變遷,。時間在車流人流中無情的流逝,，彈指之間，20xx 年已接近尾聲,，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作認(rèn)真主動,，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作,，不斷積累工作經(jīng)驗,，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔(dān)本職崗位的工作,，并堅持一切從我做起,，實事求是，努力認(rèn)真,，工作力求仔細(xì),，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作,，努力配合各部門的工作,。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè),、堅守崗位,，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,；工作認(rèn)真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

二,、思想?yún)R報

20xx年度公司員工個人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,，提高處理實際問題的能力，豐富實際工作和社會經(jīng)驗,，掌握操作技能,，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際,，將所學(xué)知識用于實際工作上,。“態(tài)度決定一切”,，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實的理念,，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果,。

二,、個人工作總結(jié)

在加入眾博的這段時間以來，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗,，同時也取得很大的進(jìn)步,。

1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗的態(tài)度,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,，做到與各部門、各子公司同事友好相處,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項協(xié)助工作,，將本部門的工作做到有計劃、有步驟,、有重點,，做到忙而不亂。

2,、根據(jù)上級的指示要求,，企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,，即定職,、定員、定編,，并且同時下發(fā)了紅頭文件,，對集團(tuán)各部門,、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計,，并進(jìn)行了整合,。

3、為了規(guī)范管理,，企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門,、各子公司的程序化管理流程，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力,。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程,，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是,，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時期,，因此有個別子公司的工作制度,、流程還不是很完善，例如：昭君,、金海洋酒樓,、雨林科技、商貿(mào),、裝飾等,，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理,。

4,、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合,，集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》,，來提高工作的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊的合作,。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作,，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通,，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn),，并對工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成,。再者,，根據(jù)實際情況,，對受令單位下達(dá)《工作指令書》，對工作實施的進(jìn)度做到跟蹤,、反饋,，并將《工作指令書》的完成情況填寫，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

自實施本項工作以來,，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映,，積極改進(jìn)工作中存在的問題,，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計46份,，《工作指令書》的工作共計19份。

5,、積極參與集團(tuán)組織實施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動,，根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計劃，制定了部門學(xué)習(xí)計劃,，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部,，并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,，一起分享這本書的精髓,。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動,。她不僅是銷售精英,、學(xué)習(xí)對象,，也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑?！爸粸槌晒φ曳椒?，不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標(biāo)之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的,。人生就是在每個十字路口徘徊之后,，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去,。既然是選擇就要有勇氣去面對,，不能半途而廢，抱有放棄的念頭,，要擁有持之以恒的精神,。

參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識,，并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,，讓我從一個經(jīng)驗尚淺的初入社會的大學(xué)生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力,，讓我很快的融入了公司這個大的團(tuán)隊，一起奮斗,。

6,、關(guān)于行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理，關(guān)于集團(tuán)各部門,、各子公司工作溝通,、配合、協(xié)作的會議,，這些會議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,，讓我更加體會到集團(tuán)在各項管理工作中對細(xì)節(jié)的約束。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”,，積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目,。

7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準(zhǔn)備工作,，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料,，根據(jù)李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡介,、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接,，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作,。

聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》,，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面，一定要將集團(tuán)的各項標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一,，注意宣傳稿的準(zhǔn)確性,，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒,。

8,、關(guān)于雨林科技的工作

為適應(yīng)社會的發(fā)展，滿足客戶對產(chǎn)品的需求,，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊，方便客戶信息的反饋,，可以及時的更進(jìn)工作,；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤點工作，詳細(xì)了解了觀賞魚,、魚缸,、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,。

之后做了最后的修改,；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案,、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表,、眾博集團(tuán)周總結(jié)報告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件,；集團(tuán)工作計劃書表格的制作,、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

xx,、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門,、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書,，打算在來年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出,，但是卻反映出一個細(xì)節(jié)性的問題,，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫,，因此,，劉部長對日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查,，然后劉部長檢查,，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱；凡是工作,，一定要匯報劉部長,，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作,，一定要嚴(yán)格把關(guān),。

三、工作中的不足

1,、我個人的工作能力有待提高,，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自己，提升自己的技能,。

2,、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通,，以方便在工作中的協(xié)作與配合,。

3、改進(jìn)工作思路,，提高工作效率,，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作,，汲取每次工作錯誤的教訓(xùn),。

4、對自身工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠明確,，缺乏全局觀念,，工作的定位不足，在這一點上應(yīng)加強(qiáng),。

四,、工作的合理化建議

1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備,，提高工作效率,；

2、加強(qiáng)同事之間工作的溝通,、協(xié)調(diào),、配合能力，從而使工作可以順暢的進(jìn)行,；

3,、針對每項工作都應(yīng)該有計劃合理的布署完成；

4,、及時將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)在最短的時間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息及時的反饋至領(lǐng)導(dǎo)；

5,、工作是為了從中學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗,，不是為了完成工作而工作，應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正,。

五,、20xx年工作計劃

面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

1,、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》,、《工作指令書》的協(xié)調(diào)、溝通,、監(jiān)督工作,，并將反饋意見及時跟蹤到位。

2,、做好企業(yè)策劃部的各項文書編輯工作,，每周的周總結(jié)與下周的周計劃,，月度,、季度工作總結(jié)于月度,、季度工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門,。

3,、做好本部門的檔案管理工作。

4,、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作,，在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點或是展現(xiàn)更多員工的特長于技能；其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣傳,；通過媒體的宣傳等,。

5,、為集團(tuán)的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

6,、做好集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的外在宣傳工作,。

20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣,，它都將成為歷史,，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中,，我們胸有成竹,，信心百倍，展望未來,，我們充滿希望,。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇六

自20xx年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣,。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強(qiáng),。

其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,，遵守公司的,。

回想從面試到現(xiàn)在，進(jìn)入企劃部近一個月了,，從中受益很多,。在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感,。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時,，不知從何下手一片茫然。在這一個月中,，我動手嘗試大個廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”,。通過兩次實踐，我體會到它是個極具耐心,、細(xì)心地工作,。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會,，但是,，完成后的果實呈現(xiàn)時，那時的喜悅無法言喻啊,。同時,，我參與第xx屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。

總之,，我非常高興自己有機(jī)會參與這一個月的實踐,，工作室雖小卻很暖和，有機(jī)會認(rèn)識那么多的同事，很高興能融入在其中,。對于自己,，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部,。學(xué)習(xí)的知識，我會認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事,。

在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,，也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備,。我在決賽那一天,，于6點xx分到達(dá)行知門口,，大概于7點開始布置現(xiàn)場,。我先與同事們一起去美院搬畫板,，然后擺正桌子，放好畫板,。然后與華葉飛一起買紅包,。比賽時期，我為維持秩序,，幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,，同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后,，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次,、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,，并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因,。下午課程安排較滿，未能到場,。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),，時間把握不夠好,，前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,，決賽氛圍挺好的,，大賽順利召開成功。

進(jìn)入企劃部已有一段時間,，在此期間有些忙碌,，但也很愉快。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報,、廣告牌的,，甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報,。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽,。我們每人出了一張小海報。之后,，我們在副部的xx下,，還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單。

手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，我們還要輪流值班,，收集作品,，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,，所以還算輕松,，至少環(huán)境沒那么惡劣。

結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后,，我們分組進(jìn)行海報繪畫,，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報，不過可惜的是,，因個人臨時有事,，并沒有參與繪畫。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后,，我加入了甲蟲的培訓(xùn),，個人興趣，比較喜歡設(shè)計的東西,。副部教我們用ps/photoshop軟件,，介紹了甲蟲的主要工作。

企劃部xx了自炊,，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,，我相信大家玩的很開心。

企劃部xx了我一些從未接觸過的東西,，像pop字體,，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團(tuán)體,。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇七

本人在xx工作已經(jīng)三個年頭,，感謝公司、x總,、x總一直以來對我的栽培,、指導(dǎo)和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會和成長,、發(fā)揮的平臺，也不負(fù)公司對我的期望,，一年下來,，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進(jìn),；此外,，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心。時間催促我告別20xx年,，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將過去的20xx年崗位工作總結(jié)匯報如下：

一,、年度工作回顧：

（一）、業(yè)績方面：

1,、在總部期間,，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù),。

2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,，七月調(diào)至塘尾店慶,，八月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班,。

3,、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作。

4,、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

5,、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動,。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

（二）,、管理方面：

1,、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越,。

2,、本部門工作開展較去年更加流利，順手,，協(xié)作力大大提高,。

3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,，比較及時到位,，工作跟進(jìn)有始有終。

4,、在日常工作中敢管理,，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,，敢于與其就事論事，論清事實真相,。

二,、xx年度工作計劃：

1、做好橋頭店全年度促銷方案,，做出特色,，做出水平，做好效果,。每月20日上報下月促銷方案,。

2、制作好單店海報,，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn),。

3、做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾,。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。

4,、保證周六,、日舞臺活動的開展。每周六,、日,。

5、建立健全日常工作流程制度的實施,。嚴(yán)格管理好百貨pop收費標(biāo)準(zhǔn),。

6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)技能上新臺階,。

7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高,。

三、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：

1,、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失,，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽，放標(biāo)價簽,。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎,？員工需要成長，需要進(jìn)步,！

3,、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去,！服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達(dá)不到一定水準(zhǔn),，加強(qiáng)軟實力的抗衡確實是一種有效的方法,。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇八

9月份已經(jīng)過去了，在這一個月的時間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持,、努力下，對企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗,，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結(jié)如下：

1,、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責(zé)和崗位說明書,，具體制定了崗位主要績效考核指標(biāo),，基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé),。

2,、對外宣傳方面：對百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量,；策劃制作了火車站,、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網(wǎng)站動態(tài)稿5篇,；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅,；在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅,；策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作,。

3、對內(nèi)宣傳：嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,，規(guī)范了公司標(biāo)志的使用,；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,，實現(xiàn)了企業(yè)文化上墻,；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等,。

通過9月份的企劃宣傳工作,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是也?/p>

樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面,；同時在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯字的嚴(yán)重問題,，這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題,，在今后的工作中我會吸取教訓(xùn),，加強(qiáng)工作責(zé)任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

由于企劃部成立時間不長,，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

2,、完善網(wǎng)站管理制度,，建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程，為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn),；

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

回顧和展望公司的企劃工作,，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助,。對于以前做的不好的地方我會積累經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來幫助,！

企劃部

20xx年10月2日

企劃部工作總結(jié)與計劃篇九

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開展各項工作,，取得了較好的工作成果。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

努力增強(qiáng)了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,，部門工作做到了有布置、有檢查,、有調(diào)整,、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人,，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,，我們在安排工作時,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕,、重,、緩、急,，著眼大局,，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實,，抓出實效,。對重點工作、重要事項,、重大項目以及特事特辦的事項,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量,，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂。

1,、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,，執(zhí)行能力，作為一個部門的主管,，應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個,，更重要的是帶好這個團(tuán)隊。

2,、強(qiáng)化月工作會議制度,，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃,。

3,、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障,。

4,、還給每一名員工的“知情權(quán)”：

我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計劃，下一步工作該如何進(jìn)行,，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密），恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,，不斷給員工希望,，讓員工看到前路的光明！

5,、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：

第二期經(jīng)過兩個月才做出來,，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次？在這里我很肯定的告訴大家,，我不是想要出風(fēng)頭,，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個人能完成的,，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,，傳播內(nèi)部消息,，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版,。

6,、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實物制作的部分。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn),。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇十

一,、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

1,、企業(yè)文化的創(chuàng)建,、提煉、發(fā)展,；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力,，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力,，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作,；信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出,。而網(wǎng)絡(luò)專版,、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3,、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳,；企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神,。

4,、組織策劃公司團(tuán)體活動及社會活動；策劃組織各類活動,，豐富員工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)員工團(tuán)隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度,。

5,、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作；設(shè)計制作企業(yè)畫冊,、手提袋,、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化,、形象化、感官化,。

二,、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備,、陶瓷,、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪,，并發(fā)布新聞軟文信息,、推廣公司產(chǎn)品,，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升；結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備",、"陶瓷干燥設(shè)備",、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系,，欲購買我們的設(shè)備,。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢,。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,，將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出,。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建,。

根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標(biāo)：

1,、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度,，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題,。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階,。

2、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺,，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化,。

3,、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,，起到傳承企業(yè)文化的作用,，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

4,、建立電子商務(wù)中心,，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本,，提高產(chǎn)品競爭力,。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會將得到有效擴(kuò)大,，通過專業(yè)推廣策劃,，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,，大幅度減少了人員出差的時間和費用,，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率,，降低了經(jīng)營成本,，拓寬了營銷渠道。

5,、舉行公司團(tuán)體活動和社會活動,，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力,，增強(qiáng)公司員工的向心力,。

20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,。

企劃部工作總結(jié)與計劃篇十一

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢,？下面是小編幫大家整理的企劃部工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,，不知不覺上半年已經(jīng)過了。在這不長也不短的時間里,，令我感觸甚深,。當(dāng)然,，回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算是非常必要和及時的,。回想起這些日子的點點滴滴,，心中感觸良多,。

在公司里我的崗位是一個服務(wù)性崗位，配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計及門店郵報單頁的操作執(zhí)行,。在這段期間,，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力,。

企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎,，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷,、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢,，而企劃部卻是花錢的部門,，所謂“企劃未動，錢先行”,。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步企劃,，就是企業(yè)的參謀部。

嗦的開場是必要的過程,，下面是我對上半年的總結(jié)及個人對企劃部的下半年的工作重點,，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)。

首先總結(jié)一下上半年的工作：

1,、上半年截止6月份,，門店總共做了四期單店營銷，主要為：a,、三月在3.6-3.18開始了今年的第一次單店營銷,；b、四月在4.14-4.27是門店第二次單店營銷,；c,、五月在5.12-5.21是第三次單店營銷；d,、六月在6.14-6.25期間上半年的最后一次單店營銷,。

在每一次的單店營銷中都會獲得一定的經(jīng)驗總結(jié),，對每一個活動進(jìn)行分析，并且上報總部進(jìn)行報銷,。還有就是在每期之前都質(zhì)量的完成賣場整改及廣告宣傳等工作,。

2、關(guān)于生鮮單頁的執(zhí)行,，在上半年總共執(zhí)行了七檔生鮮單頁,。生鮮單頁從第六期的時候加上了百貨和食品，有一定的改變,，效果也還是可以的,。

3、與星海廣告公司的合作,，門店的一系列的零星裝飾由星海廣告公司進(jìn)行制作及裝飾,。包括單店營銷活動中的一系列裝飾，在單店營銷結(jié)束之后與廣告公司之間的賬務(wù)核對,，后期進(jìn)行審批報銷,。

4、配合業(yè)務(wù)部門制作需求裝飾,。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求位置,，設(shè)計滿意的裝飾。

5,、對于團(tuán)購方面,，配合團(tuán)購，制作團(tuán)購單頁,，完成端午團(tuán)購單頁,。

第1頁共2頁6、關(guān)于大檔執(zhí)行,，總部下發(fā)總共有12檔,，每一檔都能認(rèn)真完成前期的準(zhǔn)備工作以及執(zhí)行中的操作規(guī)范流程，在檔期結(jié)束之后的贈品處理和贈品產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行上報,，在之后的打批發(fā)單與報銷工作,。

7、門店的裝飾,，關(guān)于春季裝飾和夏季裝飾,，和班車的布置和宣傳。再次是提出對企劃部下半年的規(guī)劃：

1,、關(guān)注辦公室成員的成長：企劃部舊員工流失很大,，所以辦公室是新現(xiàn)象。在接下來的半年里,，讓每人新人長大,，能獨自擔(dān)任,。在成長的`過程給與需要的幫助和關(guān)心！

2,、單店郵報的執(zhí)行,，下半年的單店營銷按照一定的操作流順利的進(jìn)行。

3,、有效的提高部門里的工作效率,，人員的專業(yè)技能與營銷方案的執(zhí)行能力；

6,、還給每一名成員準(zhǔn)確的指明工作方向,，要給與成員關(guān)心和教導(dǎo)希望，讓員工看到前路的光明,！

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn),。