在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇一

自今年11月份入職++公司以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務(wù),，下面將任職來的工作情況匯報。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負責的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作,、章主任施加壓力的情況下,。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作,。二是下底層工作,，帶動員工的積極性。

老婦保員工調(diào)到新婦保后,，工作面積增大,，要求增高,。員工情緒波動，開展工作積極性不高,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

現(xiàn)有人員11人，本年度共有2人離職和調(diào)職,；其中1人調(diào)職到老婦保,，1人辭退。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用,，清潔程序，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，污跡的處理。

加強了員工考核制度的培訓,，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作,。

（3）完成對婦保與海關(guān)的開荒工作,。

（4）完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成醫(yī)院垃圾的清運工作,。

（6）完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗,。

（7）完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

（8）對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作,。（不負責日常保潔工作）

（9）完成單位臨時安作排的清潔工作,。

在20xx工作二個月以來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（2）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（3）只有堅持原則落實制度,，認真管理,，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責

（4）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，20xx年的工作存在以下不足：

（1）對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

（2）醫(yī)院垃圾袋用量較大,，宏觀上控制容易,，微觀上控制困難。

（3）保潔工作人員情緒容易波動,，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫,。

針對20xx工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇二

醫(yī)院后勤工作總結(jié)醫(yī)院后勤工作總結(jié)光陰似箭,，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學?？倓?wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年春季后勤工作總結(jié)如下：

后勤工作,，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結(jié)。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務(wù)的思想，主動,、熱情,、全心全意為教育教學服務(wù)。為了做好這項工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責,，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學生服務(wù)，自覺地為教師學生排憂解難,，保證了學校教育教學工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

今年春季,，結(jié)合學校的工作計劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師,、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境,，主要做了如下工作：

1,、新年伊始，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除,。

2,、為了保證新教學樓建設(shè)的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作,，從破土動工開始一直嚴格管理,，目前進展順利，主體已完工，工作總結(jié)《醫(yī)院后勤工作總結(jié)》,。

3,、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用,。

每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；

齊菊英的女兒在北京生病住院,，她出錢請人代替自己也不缺崗；

豐建平,、方玉喜兩位班長工作責任心強,，做事以身作則，處處為學校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務(wù),。

5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查,，如有損壞,，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行,。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重,，曾有校外青年撬窗而入,，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換,，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7、為管好,、用好現(xiàn)代化教學設(shè)備,，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,，由于措施得力,，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用,。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近的木蒸籠,。

9,、為了維護學生的學生的身心健康，加強預(yù)防新型流感工作,，學校對教室,、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑,。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,，隨時可投入使用,。

總務(wù)處認真準備，科學籌劃,，為實驗,、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之,，過去的一學期,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學?？倓?wù)工作做出了一點成績,。

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇三

全科醫(yī)師的培訓是醫(yī)學生畢業(yè)后教育的重要組成部分，對于培訓全科醫(yī)師,，提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,，是醫(yī)學臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合院內(nèi)的實際情況,，對院內(nèi)全科醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓。

1,、高尚醫(yī)德及責任意識的培養(yǎng)：醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展,，即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象，還造成了惡劣的社會影響問題,。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責任心呈正比,，沒有責任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,，故其技術(shù)水平也不會很高,，甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養(yǎng),，督促帶教老師以身作則樹榜樣,，潛移默化感染規(guī)范化培訓醫(yī)師,，同時帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,，抓住典型,，深入剖析，培養(yǎng)規(guī)范化培訓醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性,。

2,、強化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng)：融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素,，也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險因素,。因此，我們在培訓過程中提倡“多作換位思考,，真誠關(guān)心患者”,。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任，比如查房時與病人握握手,，晚上查房時幫病人掖一下被角等,。規(guī)范化培訓醫(yī)師要從細微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念，這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動作用,。

3,、參與臨床研究，開拓科研思維：我科在全科醫(yī)師全面素質(zhì)訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專業(yè)外語閱讀項目,，要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作,，從中培養(yǎng)研究思路和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。目的是讓其了解本學科的發(fā)展以及新知識,、新技能,，跟上時代的腳步。

4,、基礎(chǔ)理論培訓以集中授課為主,，每月定期召開全科醫(yī)師例會，并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī),、技師授課一次,。臨床實踐培訓，全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師,、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負責,，實行指導(dǎo)教師與上級醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓方式。

5,、加強評估和考核：建立,、實施質(zhì)量評估及考核制度，包括培訓質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估,、檢查,，認真組織出科考核,。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓的情況進行檢驗,，同時也能發(fā)現(xiàn)培訓中存在的不足,，使之在今后的工作中不斷完善。

取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題：全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓要求,。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人,、模擬病人或虛擬病人，盡量客觀設(shè)計考核方案,、內(nèi)容，流程和時間，并應(yīng)增加了人文,、倫理、法律等方面的內(nèi)容,。

全科醫(yī)師培訓正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,，帶教老師對全科醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視，這是我們的責任更是我們的使命,，我們要用十二分的'熱情,，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才而努力！

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇四

在我院深化和院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院的中醫(yī)科圍繞正確的院內(nèi)方針,，積極的開展工作。而我在這一年主要的成就是學習到了更多先進的中醫(yī)學知識,，對于病人的治療也更加得心應(yīng)手,。在新的一年里，我們?nèi)w人員奮發(fā)圖強,，不斷開展新技術(shù)的研究,，并且得到了圓滿的完成。現(xiàn)在年末將近,，我對我去年的工作作出一個總結(jié),。

我在今年的工作中，與院內(nèi)的思想保持一致的高度,，并且堅決維護祖國的統(tǒng)一,，尤其是在業(yè)務(wù)上的學習。堅持不懈的發(fā)展科學觀念,，無論是個人還是黨員都深知安穩(wěn)和平是進步的基石,。我們在這一年中不斷的學習，不斷的提高自己的政治覺悟,，加強民族團結(jié),。

我科室的人員一直非常的注重病患的需求,，不斷的圍繞病人開展慰問工作，尤其是在住院部的人員,，定期都會有人去巡查,，確保能夠第一時間的了解到患者的需求。并且我們還組織了一些宣傳手冊,，在患者無聊的時候,，可以跟病人講解一些中醫(yī)上的知識，通過這種良性的溝通,，能夠極大的拉近醫(yī)生和患者之間的距離,，并且取得患者的信任，從而讓治療更加輕松,。

在20xx年中,，我不斷的學習新的知識，這不僅能夠提升自己的醫(yī)學方面的見識,，也能夠提高自己的醫(yī)術(shù),。中醫(yī)是非常講究經(jīng)驗的，當我在學習了大量的臨床以后,，才能夠準確的給患者看病,。當然我也注重醫(yī)患的關(guān)系，多站在患者的角度看問題,，多給患者解決一些問題,。這樣很大程度上能夠緩解病人和醫(yī)生之間的問題，也能夠更有效的治療病患,。

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇五

高舉中國特色社主義偉大旗幟,，以“人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動為主題，圍繞“二甲”評審標準,，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、“三好一滿意”,、整治“庸懶散貪”問題等活動，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益放在首位,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)把我院20xx年的工作情況總結(jié)如下：

20xx年門急診量人次,，住院人數(shù)人次,，病床使用率達%，治愈好轉(zhuǎn)率達%,，手術(shù)例,，全年總收入萬元，其中業(yè)務(wù)收入萬元,，藥品收入萬元；20xx年醫(yī)院總支出萬元,。

二,、圍繞“二甲”評審標準，積極開展“三好一滿意”活動,，努力創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”,。創(chuàng)“二甲”醫(yī)院是我院發(fā)展史上一個重要的里程碑,，對我院今后的發(fā)展意義重大而深遠，是我院跨域式發(fā)展的必然要求,。我院采取“走出去,，請進來”的方式,，組織醫(yī)務(wù)科,、護理部、院感辦等相關(guān)人員到甲級醫(yī)院,、甲級醫(yī)院等兄弟醫(yī)院參觀,、學習、復(fù)制二甲資料,，對照評審標準查找存在問題,、意見和建議，認真研究,，制定相應(yīng)整改方案,，力爭用最短的時間，全面整改落實,，努力創(chuàng)建“二甲”中醫(yī)院,。

開展門診電話預(yù)約掛號、病房出院患者隨訪活動,，根據(jù)病人需求告知經(jīng)治醫(yī)生電話,，便于病人聯(lián)系預(yù)約、咨詢,，緩解群眾“看病難”的問題,；超聲科,、放射科、檢驗科等提供檢查結(jié)果現(xiàn)場查詢及電話查詢服務(wù),，承諾一般檢查開始到出具結(jié)果時間不超過30分鐘,，既為患者提供了方便快捷的檢查結(jié)果查詢又縮短了等候時間。嚴格執(zhí)行國家新農(nóng)村合作醫(yī)療政策,，實行新農(nóng)村合作醫(yī)療“一站式”服務(wù),，降低農(nóng)保住院病人押金金額，按比例交納住院押金,，做到方便于民,、服務(wù)于民，讓廣大農(nóng)村患者“看上病,、看起病,、看好病”。制作新農(nóng)合報銷補償公示欄及藥品價格公示欄,，及時公布信息,，方便患者，隨時接受社會的監(jiān)督,。建立醫(yī)院急診綠色通道,，實行“先診療，后結(jié)算”模式,，確保急救生命綠色通道“暢通,、規(guī)范、高效,、安全”,。

者就醫(yī)、檢查時間,，便捷,、準確、按時完成市干部職工及人民群眾健康體檢工作,。為加快門診綜合大樓工程建設(shè),，進一步改善群眾就醫(yī)環(huán)境，特成立門診綜合大樓項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負責項目整改實施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查督辦,，及時調(diào)整了方案，于9月26日完成施工項目招標工作,。對原收費室,、西藥房、發(fā)熱門診進行了拆遷，騰出工程建設(shè)用地,，確保了工程順利進展,。

進行中醫(yī)特色護理的培訓，把特色中醫(yī)護理應(yīng)用到臨床實際中去,，在每個科室都開展了2個以上的中醫(yī)特色護理,，使中醫(yī)護理的特色滲透到每個病區(qū)，讓病人得到實惠,。為了進一步方便病人就醫(yī)需求,，更加準確掌握患者的服務(wù)信息，在各個病房門口制作了醫(yī)師,、護士責任卡和床頭便民服務(wù)卡,，公布了經(jīng)治醫(yī)師、主管護士姓名,。這樣以來,，醫(yī)患溝通將更加快捷，病人的服務(wù)就醫(yī)需求和疑難問題將會更快得到解決,，同時對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)監(jiān)督也會隨之落到實處,。

推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認,，降低醫(yī)療費用，緩解群眾“看病貴”問題,。參加安徽省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療責任保險,，引進醫(yī)療醫(yī)患雙方的第三方調(diào)解機制，維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

同時，加強了藥事管理委員會對臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測力度,，構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進組織體系,。院長作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責任人,，堅持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,，堅持每周大查房、醫(yī)療質(zhì)量測評,，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不安全的隱患及時通報,、分析，提出可行性整改意見,。加強對急,、危、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實行重點監(jiān)測管理,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,，督促整改；各臨床科室負責人認真實施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,，并定期開展業(yè)務(wù)學習,、疑難病歷討論、死亡病歷討論,、會診,、術(shù)前討論、新技術(shù)新項目開展,，同時作好醫(yī)療差錯事故地登記,、嚴格交接班記錄等。

為加強醫(yī)院感染管理,，院感科進行院感知識培訓,，不斷完善消毒供應(yīng)及醫(yī)療垃圾的'回收工作，加強和完善發(fā)熱門診,、腸道門診的建設(shè),，認真做好“手足口病”、“脊髓灰質(zhì)炎病毒”等傳染病的防控工作,，制定應(yīng)急預(yù)案,，做好病人的資料登記、跟蹤觀察,，信息上報工作,，無錯報、漏報,、瞞報,。今年我院為市脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫服苗點，組織醫(yī)務(wù)人員于12月5,、6日在門診大廳免費發(fā)放預(yù)防“脊髓灰質(zhì)炎病毒”糖丸約400人次,，為預(yù)防、徹底消除小兒麻痹癥,，維護人民群眾身體健康提供保障,。

建立醫(yī)院急診綠色通道，確保急救生命綠色通道“暢通,、規(guī)范,、高效、安全”,，加強三基培訓,，開展急救技能培訓,，提高醫(yī)院急救人員的應(yīng)急處置救治能力。本年度我院醫(yī)療急救工作經(jīng)省急救中心評審達標,。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展,，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸,，今年我院聘請有資質(zhì),、有臨床經(jīng)驗的副主任醫(yī)師1名到我院內(nèi)兒科門診工作；另外,，引進本科畢業(yè)生5名,，緩解了人才緊缺問題。重視繼續(xù)醫(yī)學教育,，今年選派2名醫(yī)師參加中醫(yī)骨干培訓班,；選派2名護士、檢驗師到甲級醫(yī)院進修相關(guān)專業(yè),，選派1名護士到安徽省人民醫(yī)院進修胃鏡,。全年派員參加各種醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、護理短期培訓班、業(yè)務(wù)學習,、專業(yè)學術(shù)會議達60多人次,。

1、深入學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神,，以發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，按照黨的“五位一體”總布局和“八項要求”，認真貫徹落實省懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及反腐倡廉工作的部署和要求,，把《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》貫穿到醫(yī)療服務(wù)中去。深入組織學習《刑法修正案（六）》和《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律,、法規(guī)、醫(yī)療規(guī)章制度以及醫(yī)院《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施方案》,、《醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案》等,。堅持廉潔行醫(yī)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,，未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受紅包,、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為,。

2,、根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈全市開展集中整治“庸懶散貪問題專項工作實施方案〉的通知》精神，積極動員部署,，制定方案,，成立了以院長為組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展“庸懶散貪”問題整治工作,，通過專項整治,，全院干部職工責任意識、自律意識明顯增強,，個別職工中存在的紀律松弛,、上進心不強、工作不主動,、沒有嚴格遵守上下班制度等現(xiàn)象得到全面改觀,。大局意識、奉獻意識,、責任意識進一步增強,，隊伍戰(zhàn)斗力明顯提高。

3,、為加強對藥品采購的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，對醫(yī)院藥事委員會進行了調(diào)整。為防止醫(yī)藥購銷不正之風的發(fā)生,，進一步規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴格按照《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》,、《品,、第一類管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求，制定了《中醫(yī)醫(yī)院藥品采購程序》,，嚴格按照程序合法進行藥品的購進,、保管及使用。

4,、積極開展民主評議政風行風,，積極推行黨務(wù)（政務(wù)）公開、院務(wù)公開,，制作黨務(wù)（政務(wù)）,、院務(wù)公開宣傳欄，隨時接受職工和社會的監(jiān)督,。結(jié)合整治“庸懶散貪”問題專項工作,，認真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動，發(fā)放滿意度調(diào)查問卷60份,，患者滿意度94%,，梳理出存在問題和建議4條,，及時研究制定整改方案，并逐一進行整改落實,。

1,、注重中醫(yī)建設(shè)，積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢,。針灸推拿科是我院的重點?？瓶剖遥饕\用多功能微波治療儀,、電針儀,、熏蒸治療機、頸腰椎牽引床,、紅外線治療儀等設(shè)備,，治療腦中風、頸椎病,、頸腰椎骨質(zhì)增生,、面癱、脫發(fā)等病癥等療效明顯,，積極開展三伏天,、三九天“天灸療法”治療過敏性鼻炎、支氣管哮喘,，共收治200多例,，療效滿意。在住院病人和門診病人中開展中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病,、糖尿病,、盆腔炎、宮外孕等?？茖２√厣煼?。針灸推拿科全年診療病人8937人次，業(yè)務(wù)收入62萬元,，其中“頸椎病”收治205例,，完全緩解85%；“腰椎間盤突出癥”收治250,，例完全緩解82%；“面癱”收治70例,，治愈率達96%,。全年中藥處方6035張。

2,、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，積極開展“愛耳日”,、“汽車流動扶貧醫(yī)院”等義診宣傳活動，20xx年6月7日組織醫(yī)療專家和骨干醫(yī)護人員到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行醫(yī)療扶貧義診宣傳,。發(fā)放中醫(yī)藥養(yǎng)生保健宣傳手冊及中醫(yī)藥科普資料,，傳播中醫(yī)藥知識和文化。根據(jù)醫(yī)院實際情況,，為進一步擴大醫(yī)院的影響,，20xx年11月利用流動汽車下鄉(xiāng)宣傳我院的人才、設(shè)備及臨床服務(wù)項目,，工作的亮點,、新技術(shù)、新項目,，很好地提升了醫(yī)院的社會形象,，門診量有所回升。

3,、為滿足群眾的醫(yī)療需求,，今年以來，各科室都在原來的基礎(chǔ)上,，努力創(chuàng)新,，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目,。

婦產(chǎn)科積極開展陰道鏡,、紫氧治療各種陰道炎、宮頸炎為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,，及時開展治療,，提高康復(fù)起到至關(guān)重要作用。

針灸推拿科開展中草藥蒸汽浴療法,、偏癱肢體綜合功能訓練等,，不僅增加服務(wù)內(nèi)容，提高療效,，同時開展發(fā)了消費人群,，為科室提高了知名度。

各臨床科室積極開展耳穴治療頸椎病,、失眠,、過敏性鼻炎療效顯著，深受患者好評,?！獧z驗科開展超敏c-反應(yīng)蛋白、衣原體檢查,、支原體檢查+藥敏,、肌鈣蛋白i,、n-腦鈉利肽等既滿足患者需求，提高經(jīng)濟效益,，又擴大科室知名度,。

按照市委、市政府的工作部署,，結(jié)合醫(yī)院實際,，認真開展社會綜合治理工作，深入開展“六五”普法宣傳工作,，層層簽訂責任狀,。加強安全生產(chǎn)管理，定期組織檢查重點科室和環(huán)節(jié),，保持消防設(shè)施完好,，消除安全隱患。保安正常巡邏,，做好安全防范工作,，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行，全年無安全事故發(fā)生,。

加大力度查處“兩非”行為,，做到雙人上機，實名登記,，有效控制男女性別比,。堅決貫徹執(zhí)行計劃生育的一系列方針、政策,，常抓不懈,，建立醫(yī)院常駐人口和流動人口登記冊，按時上報計生報表,，已婚婦女持證率100%,，年終計生檢查優(yōu)秀。

切實提高職工工資待遇及生活水平為提高職工工資待遇,，對財務(wù)分配方案進行相關(guān)調(diào)整,，降低科室管理費和免去床位費，按20xx年財政工資標準全額發(fā)放工資,；關(guān)心職工生活,，贈送生日蛋糕，豐富業(yè)余文化活動,，免費提供羽毛球鍛煉場地,。

1、中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應(yīng)用率相對較低。

2,、我院重點專科為針灸推拿科,，但中醫(yī)?？平ㄔO(shè)不夠強，特色突出不明顯,，距省命中醫(yī)重點?？埔髽藴噬杏胁罹唷?/p>

3,、中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠,，需進一步加強全體醫(yī)師西學中的培訓及教育。

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇六

方城縣人民醫(yī)院婦科在院長和班長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，頑強拼搏、銳意進取,，心系患者,、務(wù)實重干，在xx年的工作中做出了不平凡的業(yè)績,，至目前,，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)創(chuàng)收150萬元,，全年婦科醫(yī)患之間零投訴,，和減免患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c：

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生,，6名）在科主任王平和護士長趙燕的帶領(lǐng)下,，嚴格按照各自的職責和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是以院為家,，早來晚走,，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想,，勁往一處使,，協(xié)作，開拓進取,，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,，圓滿完成了年初制定的目標任務(wù),；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想,，急為患者之所急,，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診,，隨時都有危險,，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,，使其先行治病,，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評,；全年科室在繁忙的下,，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡做婦科病普查，做檢查和體檢,，不論多累多苦,，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評,，科室人員努力工作，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的層出不窮,。

全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的，沒有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定,，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達到900余例,，接診門診病人達到1000余人,；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評,，好的表揚,，差的，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),。

婦科病房在住院高峰,、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔,；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好,；有時候交流不夠細致；個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,，爭取在新的一年里堅持到人,，嚴格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生,，最終實現(xiàn)“三個滿意”,。

xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思,，緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進取,，迎難而上,，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,，住院病人達到1200余例，接診門診病人1300余例,；降低藥價比,，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度,；高標準做好病房整潔工作,，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，搞好醫(yī)患溝通,，繼續(xù)打造科室；開展宮頸癌,、卵巢癌,、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑,，讓患者最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標準嚴要求,，嚴格按照醫(yī)院的.規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室,。

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇七

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的支持配合下,，醫(yī)院客服部門較好的完成了各項任務(wù),。雖然客服部工作有許多非常瑣碎的小事，但對我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉,，感覺到自己在逐漸成熟?，F(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下：

1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院接待和管理工作,，做好院長辦公會,、院周會等各種會議準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔,。

2,、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,，確保及時上報,。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作,。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，科室下達做好記錄，按時布置,。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3,、完成醫(yī)院接待工作,，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，并及時向院長反饋信息,。

4,、完成20xx年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作,。

5,、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,，一人出行不安排的管理制度,。

6、嚴格公章管理,；很好的完成醫(yī)院證照,、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。

7,、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理,。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下,，工作也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距：

1,、由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調(diào)研的時間,、機會偏少,，對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識,。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭工作,。

3,、由于自己還很年輕，工作中缺乏強有力的管理,，開展工作時缺乏魄力,。

1、沒有規(guī)矩,，不成方圓?？头刻厥獾膷徫缓凸ぷ餍再|(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗科室,。要本著從嚴、從細,、可行的原則,，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度,、保密制度,、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序,。

2,、客服部是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是臨床科室問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴,。特別要以身作則,，工作作風踏實,。

3、工作中要學會開動腦筋,，主動思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善,。

5,、主動服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節(jié),。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,，而不是趨于口頭標語形式主義。

6,、積極主動做好院長的幫手,，加強作風管理。嚴格執(zhí)行成本核算,，樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,，不斷提高管理意識，加強學習使自己成為一名真正的.優(yōu)秀管理者,。

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇八

一年以來,，在院班子和財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下，在其他科室同志的`積極配合和大力支持下,，住院收費處全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排,，以病人及家屬滿意為目標，以提高經(jīng)濟效益為重點,，解放思想,，與時俱進，真抓實干,，認真履行收費職能,，大力推進收費工作規(guī)范運行，積極開展內(nèi)部管理工作,，進一步提高住院收費處的服務(wù)滿意度,，各項工作開展順利，能夠較好地完成了我院下達的任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，提升服務(wù)水平。

根據(jù)住院收費處這個服務(wù)窗口的特點,，轉(zhuǎn)變過去認為只要一收一付即為完成工作的觀念,，積極組織人員學習同行業(yè)中先進的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度，深入開展討論活動,，在不斷的學習和討論中,，找出存在的問題，從而提高科室人員的思想認識,，強化部門人員的職業(yè)責任,，牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),，無私奉獻的精神,，推行微笑服務(wù)，使用文明用語,，特別是在人多吵雜,，出現(xiàn)排長龍的時候，更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),，避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象,，從而提高住院收費處的服務(wù)滿意度，有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,。另外,，為了方便患者的掛號和繳費,，在有已有值班窗口的同時,，我收費處克服由于人員十分緊張的困難，再另外開個窗口,，并且提前10分鐘開窗口,，而其它窗口仍然嚴格按規(guī)定時間開放，確?；颊吣軌蚣皶r的掛上號,。另外，還專門成立了監(jiān)督小組,，對服務(wù)窗口進行不定期地檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準時開窗的情況，會進行相應(yīng)的處罰,。

二,、積極配合部門工作，推進各項事務(wù)有序開展,。

1,、積極配合院部單種收費工作的開展,，協(xié)力提升醫(yī)院管理水平。從今年起,，我院開始實行單病種收費這項改革項目,，這是一項有利于推進醫(yī)療服務(wù)定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作,，對于單病種收費的項目進行一一詳細列出,，并對整個治療過程，包括用藥,、處置,、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計價,，確定一個統(tǒng)一的收費標準,，使得治療過程透明、收費透明,。

2,、全力以赴，快速安裝新系統(tǒng),。今年全院需要更換新的信息系統(tǒng),，我收費處主動積極配合更換系統(tǒng)工作，全體人員犧牲部分業(yè)余時間,，加班加點,，全力以赴，終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng),，從而進一步完善預(yù)約掛號平臺,，推進了我院信息化的建設(shè)。

三,、不斷開拓進取,，提高內(nèi)部管理水平。

不必要的打印,，能雙面打印的盡量雙面打印,，盡量反復(fù)循環(huán)利用，提高其使用價值,，避免不必要的浪費,；2、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦,，關(guān)空調(diào)的習慣,。3、大力推行無紙辦公,。

四,、加強業(yè)務(wù)學習,，提升職工隊伍素質(zhì)。

堅持以人為本,，密切聯(lián)系實際,，轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高窗口職工的專業(yè)技術(shù)能力,、職業(yè)道德和工作的嚴謹細致性,。患者來院首先是掛號,、咨詢,這就要求窗口工作人員不但要有一定的財務(wù)基礎(chǔ)和相當熟悉的業(yè)務(wù)水平,，同時還須學習相關(guān)的醫(yī)療知識等,不斷提高自身素質(zhì)，只有通過不斷學習,，才能做好收費工作,。我收費處積極組織職工學習醫(yī)院的規(guī)章制度、醫(yī)療的基本知識,、藥物及價格的確認,，為確診患者提供高效及時的掛號收費服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù)。一是進一步推進依程序收費,，依法辦事,，規(guī)范收費管理，強化收費監(jiān)督,，促進上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)配合，全面提高辦事能力,、管理水平和干部素質(zhì),。二是加強學習交流，學習政治理論,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識等,，組織職工進行業(yè)務(wù)培訓和學習交流,，進一步提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力。

五,、制度建設(shè)成效顯著,，資金安全有效保障。

查,、整理,、裝訂和保存。另外,，使窗口人員備好足夠的小鈔,，以便確診患者和家屬的付費時的兌換,。據(jù)統(tǒng)計，全年出錯率基本為零,，很好地完成了院部下達的任務(wù),，順利實現(xiàn)收費處管理科學化、規(guī)范化,、制度化,，多次受到患者和院方的好評。

存在的問題及下來的工作計劃和舉措

在工作中我們是取得了一些成績,，但也還存在一些問題,，需要我們進一步去解決：（1）人員數(shù)量不足，難以滿足日常工作的需要,。由于我收費處業(yè)務(wù)量日益增多,，但人員配備上還存在著嚴重不足，嚴重制約了收費處的管理,。（2）收費人員的整體素質(zhì)有待提高,；（3）學習氛圍仍不夠濃厚。在下來的工作中,，住院后收費處在原有工作的基礎(chǔ)上,，針對存在的問題，制定如下工作計劃：

一,、進一步加強學習,，提高收費的水平和質(zhì)量。組織職工不斷學習和深造,，增強對現(xiàn)有藥物名稱,、分類、價格,、容量等藥物信息的了解,，在保證收費準確率的前提下，提高收費效率,。鼓勵職工積極參加培訓考試,，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，減輕日益增加的收費工作壓力,。同時,，加強文化建設(shè)，廣泛開展集體活動,，增強全體人員團結(jié)干事業(yè)的凝聚力,。

務(wù)，完善辦事接待機制，進一步提高窗口人員的依規(guī)章辦事,、便民服務(wù)的整體能力,，努力建成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高,、形象更好”的窗口,，提升醫(yī)院的整體形象。

四,、進一步加強與西藥房,、中藥房的聯(lián)系，形成交費,、取藥一體化,。收費之后下來就是取藥，通過加強收費處與西藥房,、中藥房的聯(lián)系,，可以動態(tài)的知曉藥物的庫存量、某些藥物的價格存在變動等藥房藥物信息變化的情況,，進一步提高辦事流程的效率,，努力完善患者的收取一體化服務(wù)。

五,、繼續(xù)配合做好其他日常工作,。繼續(xù)做好新農(nóng)民醫(yī)療合作的相關(guān)工作；繼續(xù)完善票據(jù)管理及監(jiān)管機制,；繼續(xù)全力配合完成院部交辦的其它工作任務(wù)等,。

我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，收費處會與各科室配合良好,，沿著科學發(fā)展的思路，在保持高質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上,，竭誠為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,，提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平。相信在新的一年里,，醫(yī)院的工作必定能更好地開展開來,。

醫(yī)院年終總結(jié)報告篇九

認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學習貫徹十九大精神,，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準,，全心全意為人民服務(wù),。

認真學習《醫(yī)療事故處理》及其法律法規(guī)，兩次參加學習班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓授課工作,，讓所有醫(yī)生知道在市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿足,，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識,，使護理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標治理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,，對醫(yī)生工作提出了更高的要求,，因而治療部認真組織學習新條例，學習醫(yī)生治理,，嚴格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè),。

1,、加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，落實到每一個崗位,，工作時間禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，舉辦了精神科學習班。

2、加強業(yè)務(wù)學習,，提高自身醫(yī)術(shù),，做到對所有病人認真負責。

3,、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學習,。

從醫(yī)療人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪,，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強護理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要,。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻。

1,、加強質(zhì)量控制,，嚴格落實制度，認真檢查,。分管院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次全面檢查,，并及時反饋信息。

2,、加強危重病人的治理,，做到熟練把握急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救率,，急救藥械有專人負責治理，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%,。

3、加強病房治理,，做到的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整潔,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、醫(yī)療部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,，認真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強醫(yī)療安全治理,，防患于未燃，使治療工作到位率較高,。

作為一名救死扶傷的醫(yī)師,，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,，努力為病人服務(wù),，對病人負責，做一個智慧心靈的高尚醫(yī)生,。醫(yī)生的`天職就是保護和挽救他人的生命,，還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人,，救心,，然后有更大的能力去幫助別人,。

作為一個好醫(yī)師,，我時刻關(guān)注著整個世界，關(guān)心人類的命運,，關(guān)心自己的祖國,，熱愛自己從事的醫(yī)學工作。黨我全身心投入自己喜愛的失業(yè)后,，即使在別人看起來很累,，但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,，我要努力進步,。

我要與時代同步，思想要敢于接受新事物,，順應(yīng)社會,，順應(yīng)自然，順應(yīng)自己,，不要在原地踏不動,。努力自主創(chuàng)新，這就是我在新的一年要做的,。