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最新科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)(大全8篇)

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最新科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)(大全8篇)
時間:2023-10-20 12:46:03     小編:曼珠

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇一

隨著人事制度改革的進一步深化,,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,,重點規(guī)范了護理文件書寫,,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務質(zhì)量,。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

護理人員是與病人接觸最多,、最早,最密切的工作者,,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。

1,、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,形成一種比、學,、趕,、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),,使病員放心,,促醫(yī)院振興。

2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,,讓護理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務,。

3,、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護理人員改變思想,提高認識,,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務態(tài)度,,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理,。

1,、為優(yōu)化各班職責,,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,,從運行情況看甚為合理有效。

2,、在實行量化考核中,,護理人員積極參與新方案,,增強了工作的積極主動性,,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的'精神,。

1,、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作,。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

2,、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文

隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,,促進護理學科的發(fā)展;完整,、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),,保護了護患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,,提出了相應對策,。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,,成績合格率為100,。

定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強醫(yī)務人員防范意識,,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù),班班交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇二

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房,;對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓,,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記。

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,;加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇三

20xx年護理部在院黨委,、院部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,,針對年初制定的目標計劃,,狠抓落實,認真實施,,圓滿地完成了各項任務,,在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

為了適應醫(yī)療服務的需求,,營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅持以病人為中心,,在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務,,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。提倡人性化服務,,提高人性化服務的理念,,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,,以尊重病人,,服務于病人,順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務措施,。

首先,,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的.心理狀態(tài)與需求。

其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。

第三,,提供規(guī)范化服務,,做到"送藥到手,看服入口,,服后再走"把親情化服務納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進早日康復,。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,,又增加了護患溝通??s短了護患之間的距離,,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。

護理部實行的一提倡三禁忌,,提倡就是"見什么人說什么話"禁說三句"忌語""我不知道,我正忙著,,等一會兒再說",。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線,。

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,,社會的需求,人們觀念的改變,,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,富有同情心,,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,,護理部重點從三個方面著手抓,。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇四

實行分管院長領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,全面組織落實護理質(zhì)控措施,,加強專項檢查,、督導、整改,,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,,確保患者安全,。

(一)補充完善護理質(zhì)量,、安全管理體系,培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍,。

(二)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程,。

1、結(jié)合臨床實踐,,不斷完善護理規(guī)章制度,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如特,、一級護理,;基礎(chǔ)護理,;消毒隔離,;護理文件的書寫;供應室,、手術(shù)室,、患者十大安全目標等質(zhì)量評價標準;修訂護理技術(shù)操作流程,。

2,、組織護士學習規(guī)章制度,、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,,以提高護理人員的法律意識,,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力,、加強護士安全意識,、全員質(zhì)量管理意識。

3,、發(fā)揮護理部,、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行科室平時檢查與護理部督導相結(jié)合,,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次,,對每月護理質(zhì)量檢查情況通報,,分析發(fā)生原因,提出整改辦法,。

5,、加強重點環(huán)節(jié),重點時段的管理:如合理排班,、交接班,、夜班、節(jié)假日,、新上崗人員的科學管理,。

6、做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與??谱o理,加強健康教育,,提高病人生活質(zhì)量,。

7、組織學習《患者十大安全目標》,,制定質(zhì)量評價標準,,每月進行對十大安全目標內(nèi)容進行檢查、督導,;對跌倒,、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施,。

8,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

9、建立并健全安全預警工作,,及時查找工作中的隱患,,并提出改進措施。

(三)加強護士業(yè)務技能培訓,,確?;颊甙踩?/p>

2、護理部派專人負責護理技能培訓工作,、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,,采取先示教、后科室護士長組織培訓,,護理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。

3、護理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標準實施細則”,,每月組織1—2次護理理論學習,,并進行考核,注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實,。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議,,對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改。

4,、每月進行護理行政查房,,尤其對重點病人管理、分級護理,、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進行評價,。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,,以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

5,、組織科內(nèi)護士進行應急模擬演練與考核,,使護士提高應急能力,,提高搶救質(zhì)量,。

6,、加強對低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核,,按時完成培訓計劃,,以提高護士的專業(yè)水平。

7,、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,,提供他們對精神科安全管理的認識,。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,,出院后進行電話回訪,。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議,,及時反饋討論整改,。

9、加強??谱o士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口,、康復、重癥,、新生兒等專業(yè)的??谱o士培訓。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院,、華西醫(yī)院進修學習3月,。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇五

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的.收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記,。

3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

不斷拓展服務內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇六

護理工作需要的是耐心和愛心,,在和被護理者接觸的過程中不斷成長,,總結(jié)出經(jīng)驗,為今后提供更好的服務做好準備,。下面是由中國人才網(wǎng)整理的20xx護理工作計劃,,歡迎閱讀。

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,,結(jié)合骨科??频奶攸c,認真落實以病人為中心,,夯實基礎(chǔ)護理,,注重專科護理,,力求從點滴細微的工作著手,,改變服務理念,優(yōu)化工作流程,,改善護患關(guān)系,,提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:

一,、提高思想認識,,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增強服務意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,,做好科內(nèi)培訓工作,,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,,將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量,,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,,夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,,提升服務內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三.工作措施:

1.合理安排,,彈性排班

骨一科床位48張,,護士15人,,根據(jù)每位護士的工作能力,,病人的數(shù)量,護理工作量,,實行合理安排,,彈性排班。

2.規(guī)范病房管理,,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,,全面評估患者病情,,落實患者安全目標,減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,,為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全,、溫馨,、有序的病房環(huán)境。

3,、加強管理,,確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4、細化工作流程,,明確崗位責任

對各班職責進行修訂,,改變排班模式,細化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,力求新的職責更合理實用,。

5,、抓好基礎(chǔ)護理、??谱o理,,實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6,、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高,、能力強的護士負責,,體現(xiàn)能級對應。

7,、不斷總結(jié),,提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,,提出整改措施,,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度,。

8,、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預防,、用藥的注意事項,,向病人做詳細的講解,,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理,。

9,、護士實行績效分配

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,,按勞分配,,兼顧公正、公平,。

分配依據(jù):病人滿意度,、工作的時間、存在的風險,、護理質(zhì)量,、責任心。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇七

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術(shù)水平,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)、計劃制作xx,,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。

科室護理年度工作計劃和年度總結(jié)篇八

在全科室護理人員的共同努力下我們順利的.完成了20xx年醫(yī)院,、護理部及科室年初的各項計劃,,在新的一年到來之時,為了護理工作能夠更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護理工作計劃::

1,、做好護士在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作,。

2,、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,科室積極組織學習??浦R,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

3、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、加強目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標,。

2、促進及科室間的學習交流,,借鑒提高護理管理水平,。

1、完善實行護理質(zhì)量二級管理體系,,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

3、進一步落實簡化文件書寫,。

4,、加強護理過程中的安全管理:

我們相信在全體護理人員的嚴格執(zhí)行下,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

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