總結的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據實際情況和總結的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細、具體,。那么,，我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇一
大家都說時間是公平的,，它總是按照自己的速度不停的前進,。但對于財務工作者來說，越是靠近年末的時間,，就跑的越是迅速,，這對我們而言就非常的糟糕！但好在,，在領導的督促和要求下,，我們最終還是及時的完成了20xx年來的財務工作,，順利的結束了這一年。
作為xxx物業(yè)財務部的一員,，在工作中,，我負責公司的財務會計工作。在20xx這一年里,，我嚴格的遵守公司的計劃和要求,，認真對待自己的工作，并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財務整合,，整理歸檔,。
現在,，一年結束，回顧自己一年來的努力和發(fā)展，我也有許多想要總結和牢記的事情,。為此,，我在這里對20xx年以來自身在財務工作中的情況總結如下：
還記得在20xx年年初的時候,，面對一個新的開始,，我們也準備以新的目標，新的態(tài)度,，開展全新的工作計劃,！在領導們的引導和動員下，我也開始積極的開始對自己的工作進行反思并認真計劃這一年自身的目標,。
在反思上,，我針對去年來工作的不足和問題。同時,，也認真思考了自己犯下錯誤和問題的原因,，認真考慮自己的目標和動力，為自己考慮了優(yōu)化的方向,。
而在計劃上,，根據領導們給出的公司計劃和目標，我將目標分成幾個階段,，認真制定了自身在每個階段需要達成的任務,，并比計劃的目標更高出一點。以此,，為自己增添了足夠的壓力和動力,。
既然為自己制定了計劃，那么在工作中我自然會認真的去執(zhí)行和完成,！在今年的工作上,，我認真嚴謹的對待自己的工作目標，積極的在工作中強化自己,，改進自己,，按照計劃的方向,，強化了自己的不足，改善了自己的工作,。
此外,，在領導的培訓中,，我們進一步總結出了自己的問題,，并在工作上一邊進步一邊鞏固自己的那能力，不僅在效率和準確都有了充足的保證,。我還通過培訓和自我充電的方式,，擴展了自己在工作上的能力。
目前,，就我個人的反思情況來看,，我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴謹！盡管工作能順利的完成,，但我在思想上的不足,，導致我自身的耐性和專注力都略有不足，這對財務來說是非常不應該的,。為此,，在新的20xx年里，我要積極優(yōu)化自己的思想,，讓自己在思想上能保持良好的態(tài)度,，優(yōu)良的完成自己的工作任務！
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇二
20xx年是見證我成長的一年,，我對科信物業(yè)從不了解到熟悉,，其中產生了很深刻的體會。因為自信,，因為對自己的高標準要求,，我接受了公司對我的`各項富有挑戰(zhàn)性的工作，如今回頭來看,，我收獲頗多,，《××》企業(yè)內刊使我的文字思維更加敏捷；桶裝水經營豐富了我的經營頭腦,；庫房管理使我的理財能力逐步提高,；計劃生育工作鍛煉了我的服務態(tài)度和辦事能力；日常其它管理工作鑄造了我細心,、踏實,、高效的辦公室素質，所以,，我要感謝身邊的所有,，同時就20xx年的點點滴滴作一綜合總結,。
讀書以來，盡管自己選擇的是理科專業(yè),，但我非常喜歡文學寫作,，喜歡用文字詮釋自己，表達自己,。大學期間,，我積極向各文學社團投稿，抒發(fā)感受,，感慨人生,，同時經過激烈的競爭，我順利進入關注新聞社,，擔任責任編輯一職,。其間，我積累了很多關于刊物策劃,、編輯,、出版方面的經驗?！蛾P注》從創(chuàng)刊到穩(wěn)步成長,，一路走來，我將自己的滿腔熱情傾注其中,，刊物的發(fā)行得到了老師,、同學及各兄弟單位的一致肯定……懷著對文學的愛，我走出校園來到了科信物業(yè)公司,，領導對企業(yè)能夠擁有內刊十分急切,，希望能在最短時間內見到刊物，達到宣傳企業(yè)文化,，構筑企業(yè)與業(yè)主溝通橋梁的目的,。憑借以往的出刊經驗，我開始了《××》企業(yè)內刊的籌備工作事宜,，通過了解企業(yè),，認識企業(yè)，我掌握了出刊方向,。創(chuàng)刊期間,，我積極聯系在校同學、老師及重慶知名物業(yè)管理企業(yè),，收集各方面動態(tài)及欄目的設定,，最終設立了社區(qū)紅綠燈、情感紫風鈴、企業(yè)信息港,、生活小常識,、企業(yè)動態(tài)等發(fā)展欄目，在既定欄目基礎上廣泛征稿,，通過努力,，終于于200×年9月份順利出刊。
企業(yè)內刊的出版發(fā)行,，用語言表達,，一句話便可以涵蓋。但在實際操作過程中存在很多阻礙,，從而使刊物的出版受到不可避免的限制,。盡管《××》企業(yè)內刊面向員工及業(yè)主廣泛征稿,，但卻一直收不上稿件,，后來在各部門的工作計劃中強行規(guī)定指定數量的文章，但交上來的文章質量卻多數不過關,，面對如此大的壓力,，無奈之下，我將平時細心搜集的素材以新聞,、隨筆的形式進行刊登,，從而保證了文章的數量及質量?！丁痢痢菲髽I(yè)內刊第三期已正式發(fā)行,，看著自己用辛勞換來的成果，那種開心與成就感不言而喻,。企業(yè)文化宣傳方面,，我會繼續(xù)以飽滿的熱情對待出刊工作中的方方面面，盡自己的微薄之力為企業(yè)帶來更多財富,，《××》企業(yè)內刊會越走越精彩,，公司亦會因此而光芒四射！
桶裝水經營是企業(yè)多種經營之一,，經營的好壞直接影響價值的創(chuàng)造,。我自*****接手桶裝水經營以來，積極聯系水廠,，建立良好的業(yè)務往來關系,，確保用水的及時性和水的質量。11月份后20天產生利潤@@元,，12月份全月產生利潤@@元,，給公司創(chuàng)造了一定的效益。經營過程中，我主動向廠家咨詢水桶的保養(yǎng)及檢測方法,，并將其教給了送水員,，最大限度的避免各種事故的發(fā)生。另外,，我還特制了送水服務名片和用水須知,，方便了業(yè)主的用水，同時也有利于增加外在客戶,，實現利潤的最大值,。
利潤空間無限，我們的創(chuàng)造和實現腳步永遠不能停留,，所謂“落后就要挨打”,，為什么不趁年輕為企業(yè)乃至社會多創(chuàng)造一些財富，實現自己的人生價值呢,？我想,，我會爭取的，同時,，我也會進步的,，我會利用業(yè)余時間不斷給大腦充電，灌輸經營理念,。力爭經營的更好,！
計劃生育工作始終作為國家的頭等大事來抓，進入科信物業(yè)不久,，我就接手計劃生育工作,，平時接待業(yè)主辦理戶口準遷證明、育齡婦女掛檔證明,、準生證及獨生子女證,。面對如此大的小區(qū)（1600多戶），開始我真的有怯怯的感覺,，因為計劃生育工作始終是難點,，涉及面廣，而我的力量是有限的……經過反復思想斗爭,，同時,，及時與星海居委會溝通、交流,，我對此項工作有了重新的認識,，并樹立了信心，業(yè)余時間將入住的育齡婦女信息一一統(tǒng)計出來,，并在業(yè)主辦理戶口遷移證明時,，備齊各種管理證明及交接材料以備日后計生工作的更好開展及上級的檢查,。
也許，計劃生育工作在旁人看來,，不過如此而已,，但經歷的人才深知其中的難處。由于種種原因,，計生辦曾經對碧海云天小區(qū)業(yè)主停辦各項業(yè)務（可能在我接管之前工作沒有銜接好）,，面臨如此狀況，我多次到計生辦進行溝通,，同時與居委會取得聯系,，努力之下加上黃經理的出面幫忙，打破了此次僵局,。另外,，在登記小區(qū)育齡婦女信息時，遇到很多業(yè)主的橫眉冷對與不理解,，不予登記,，經過協(xié)調，很多業(yè)主主動前來登記,，為11月份,、12月份的省市突擊檢查打下了很好的基礎。目前,，此項工作仍在進行，業(yè)主不斷在入住,，我的育齡婦女信息登記卡也在不斷“豐富” 著,，我會笑對每位業(yè)主，為其辦理相關手續(xù),，堅持“服務——我們會做得更好”,，讓業(yè)主無時不在享受我們無微不至的關心和周到的服務，用我們的誠心,、恒心,、細心、耐心,、愛心換取業(yè)主的放心,。
接管庫房對我來說又是一大挑戰(zhàn)。當接過庫房鑰匙打開門的一剎那,，我被眼前的庫房震住了,， 里面所有的物品隨意擺放在一起，沒有分門別類,。從那一刻起,，我就暗暗下定決心，兩個周內將庫房整頓完畢，接下來我便在工作之余待在庫房,，逐步整理每件物品,，因為這是公司的財產，容不得半點馬虎,，我一邊清理,，一邊記錄，其間,，我取消周末休息時間收拾庫房,，目的在于盡快讓領導看到一個干凈、利索,、賬目條理的庫房,，讓他們放心。功夫不負有心人,，兩個周時間,，我將庫房徹底理清，庫房物品也一一加以記錄并形成庫存表,。從紊亂到條理,，我相信事物都是會改變的，只要付出了,，便定會有回報,！庫房現以嶄新的面貌面對每一個人，它給人的將會是條理與愜意,。關于員工分類賬目,，目前正在緊張進行，由于舊帳目記錄不詳如今需要重新建立,，一段時間后方能完善,。我想，時間會證實我的能力,。
日常工作中,，我積極配合辦公室及其它部門完成各項臨時交辦的任務，如公文的起草等,，能在最短的時間內保質保量完成,，很好的銜接了工作的開展。除此,，我建立了圖書,、音像管理制度，對公司統(tǒng)一購置的圖書,、音像及時登記管理,，鼓勵員工借閱的同時確保書籍的完整性,，最大程度的維護公司財產，并對企業(yè)文化起到積極的渲染作用,。
工程檔案管理需要細心面對,，物業(yè)交付使用后，我們便到開發(fā)商工程部取回竣工圖紙,，以便日后工程維修供其參閱,。以后的工作便是要按照圖紙專業(yè)進行標準折疊并加可以識別的標簽統(tǒng)一留存，很大程度上節(jié)省了查找圖紙的時間,，極大方便了工程維修中心查閱,。
20xx已奈不住前進的步伐，如今身邊的一點一滴全是20xx,。20xx年里,，我會繼續(xù)，我會努力,，我會進取……我將證明,，我會做得更好！
20xx年1月10日
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇三
20xx年3月19日我應聘到x公司會計崗位工作,，在緊張的工作中不覺現在就到了年末,，20xx年的財務工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務工作,，心中感受頗多,。在x物業(yè)公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員,，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質的提高,，以便適應公司快速前進的步伐。
在領導的指導和同事們的幫助下,，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領導賦予的各項工作任務,，較好地履行了崗位所賦予的職責,。入職以來，我主要負責財務核算,、納稅申報等工作,，現將我這期間的思想,、工作情況匯報如下：
不斷學習物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善,，和睦相處,。
1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,，也是日常性工作?，F在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時編制憑證,、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心,。
2,、月度資金預算及20xx年財務預算的編制“凡事預則立，不預則廢”——按照xx物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強對公司內資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率,，保證資金安全,。
3、財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》,、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎,。在編制內部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作。
4,、物業(yè)軟件的實施為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，勵志,，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用,。
5、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計劃,。在領導臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要,、緊急,，然后合理的安排時間，在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項,。合理的安排時間,，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微,。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,，作為___物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇四
大家都說時間是公平的，它總是按照自己的速度不停的前進,。但對于財務工作者來說,，越是靠近年末的時間，就跑的越是迅速,，這對我們而言就非常的`糟糕,！但好在，在領導的督促和要求下,，我們最終還是及時的完成了20xx年來的財務工作，順利的結束了這一年,。
作為xxx物業(yè)財務部的一員,，在工作中，我負責公司的財務會計工作,。在20xx這一年里,，我嚴格的遵守公司的計劃和要求,，認真對待自己的工作，并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財務整合,，整理歸檔,。
現在，一年結束,，回顧自己一年來的努力和發(fā)展,，我也有許多想要總結和牢記的事情。為此,，我在這里對20xx年以來自身在財務工作中的情況總結如下：
還記得在20xx年年初的時候,，面對一個新的開始，我們也準備以新的目標,，新的態(tài)度,，開展全新的工作計劃！在領導們的引導和動員下,，我也開始積極的開始對自己的工作進行反思并認真計劃這一年自身的目標,。
在反思上，我針對去年來工作的不足和問題,。同時,，也認真思考了自己犯下錯誤和問題的原因，認真考慮自己的目標和動力,，為自己考慮了優(yōu)化的方向,。
而在計劃上，根據領導們給出的公司計劃和目標,，我將目標分成幾個階段,，認真制定了自身在每個階段需要達成的任務，并比計劃的目標更高出一點,。以此,，為自己增添了足夠的壓力和動力。
既然為自己制定了計劃,，那么在工作中我自然會認真的去執(zhí)行和完成,！在今年的工作上，我認真嚴謹的對待自己的工作目標,，積極的在工作中強化自己,，改進自己，按照計劃的方向,，強化了自己的不足,，改善了自己的工作。
此外,，在領導的培訓中,，我們進一步總結出了自己的問題,，并在工作上一邊進步一邊鞏固自己的那能力，不僅在效率和準確都有了充足的保證,。我還通過培訓和自我充電的方式,，擴展了自己在工作上的能力。
目前,，就我個人的反思情況來看,，我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴謹！盡管工作能順利的完成,，但我在思想上的不足,，導致我自身的耐性和專注力都略有不足，這對財務來說是非常不應該的,。為此,，在新的20xx年里，我要積極優(yōu)化自己的思想,，讓自己在思想上能保持良好的態(tài)度,，優(yōu)良的完成自己的工作任務！
時間如梭,，轉眼間,，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作,，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電,、廣播,、監(jiān)控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務,，簡要總結如下：
一,、精誠團結，攻堅克難,，市場供電網改造順利完成,。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重,。全組成員配合科室經過艱苦努力,，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2,。412千米,，低壓工程新建與改造線路12。832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米,；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層,、噴水降溫）建設,，確保供電設備平穩(wěn)運行。
2,、由于市場發(fā)展繁榮,，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,，安裝了167臺空調進戶線,。
3、確保全市場路燈系統(tǒng),、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,，及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制,，圖像達到預想效果,。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造,；對國,、地稅，提升辦等有關單位發(fā)生線路,，電器設備故障及時處理,。
二、落實安全生產責任,。
1,、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重復叮囑,。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀,。全年里未發(fā)生人身,、電網、設備,、火災等一切事故,。
2、在6—9月中,，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,，確保各回路運行可靠,。
三、認真開展檢查工作,。
1,、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現情況及時處理,。在市場日常維修派出870余次,。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產,、消防安全大檢查工作,。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3,、配合管理一科,、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作,。整改了無電表箱,、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表,、設備,、電線老化而產生的安全隱患。
4,、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng),、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄,。發(fā)現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。
5,、定期對市場內給水管網檢測,，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,，杜絕市場內滴,、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試,。
6,、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,，戶外廣告牌,、電動卷門,、排水管道、等全面檢查,，做到未雨綢繆,。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績,，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作,，從新做起，一如既往扎扎實實工作,，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇五
一年的時間轉眼就過去了，我們xxx物業(yè)在20xx年的工作也暫時告一段落,。在這一年來,，我作為xxx物業(yè)的經理，在這一年來的工作方面,，我認真的執(zhí)行自身的工作責任,，對自身進行積極的提升和改進，并加強了對員工的嚴格要求,，保證工作得到嚴格有效的完成,，向各位業(yè)主充分展現我們xxx物業(yè)在工作中的能力。
回顧這一整年,，今年的工作比起過往要更加的困難,，問題和麻煩也要更加的嚴峻。但在工作方面,，我們也通過了充分的改進,。因此，才能順利的渡過這次難關,。今年的工作盡管已經結束了,，但在今后還有更多更加困難的要求在等待著我們，為此,，我反思了自己的工作,，并對一年來自身的工作情況總結如下：
在20xx年年初之際，我就已經認識到了自己在工作中許多的不足和問題,。作為一名經理,，一名xxx物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會給整個團隊帶來怎樣的麻煩和問題,，這是我在思想上的懈怠所導致的問題,。為此,，在經歷了對自己的反思和認識之后，我隨即便在工作中開始了自己的工作提升,。
在這一年來,，我認真吸取工作中的經驗教訓，并在x總的之殆盡下,，更深一步的認識到自己在管理上的問題,，并針對的自己的不足利用工作的實踐和自身的休息時間進行了全面的改進。
物業(yè)是為業(yè)主服務的集體,，為此,，在我們的工作中，團隊對工作的熱情與服務和業(yè)務能力都是極為重要的,。一年來,，在管理上，我仔細根據團隊現有工作情況為團隊制定了嚴格的計劃和目標,，讓團隊能在工作中保持同步,，讓工作紀律能得到進一步的提升。
此外,，這一年我也對員工們的不足進行了嚴格的整理,，并逐步進行教導和培訓。一步步的改進了團隊的業(yè)務能力,，提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評價和感受,，取得更高的名氣。
在工作上,，我一直都非常的努力和拼命,，但也許正是這份拼勁，導致我在工作中犯下馬虎,。這一點,，也與我自身的工作處理能力有關。當然,，盡管如今已經順利的解決了當時的問題,，但在今后，我還是要加強自我的管理和提升,，讓工作順利的完成,。
如今，20xx已經成為了過去,，但在工作上我依舊有很多需要努力的方面,。20xx年來我會更加全面的加強自己的工作能力，帶領團隊在新的一年里取得更好的成績,！
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇六
回顧過去時為了更好的把握未來,，在取得成績的同事,，我也充分認識到了自身的不足和差距。
20xx年將重點對以下幾個方面開展工作:
1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班，發(fā)現情況做到到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表,、作風紀律等。
2,、提升個人綜合思想素質,，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作,，提升服務禮儀,，人性化管理，真正體現出發(fā)自于內心的施與受,。
4,、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實,，控制流動閑雜人員進入廠區(qū),，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生,。確保公司公共財產人員安全,。
5、加強廠區(qū)車輛管理工作,，確保廠區(qū)車輛的有序停放,。
6、加強消防設備的監(jiān)管與維護,。使全體隊員會操作使用消防器材,。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳,。
7,、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好,、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài)。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇七
一年來,，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,，實現了年初預定的目標?，F將物業(yè)公司xxxx年各項工作總結如下：
1、完善各項規(guī)章制度,，建立內部管理機制物業(yè)公司經營班子始終把提高物業(yè)服務水平,、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務,、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實現這一目標，優(yōu)質服務是根本的基礎所在,，為此,，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》,、《員工獎懲條例》,、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》,、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》,、《考勤制度》,、《會議制度》、《文件學習落實制度》,、《效績考核檢查落實制度》,、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度,，使各項工作有計劃,、有方法、有依據,、有目的的穩(wěn)步展開;同時,，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去,、引進來”的方式,，到昌樂園,、銀都、電信,、建行等物業(yè)公司學習參觀,，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對經營班子及各部門每個管理崗位的職能,、作用,、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人,，促進了各崗位的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,，業(yè)務,、管理水平不斷得到提高。
2,、公司上下團結務實,，服務意識顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,，發(fā)揮黨、團員,、工會積極分子的模范帶頭作用,，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習,、加強業(yè)務培訓,，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,，公司上下形成了團結一致,、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階,、資質評審中再上一個檔次,，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集,、歸檔工作,，按部門、形式,、性質等不同合理分類,、存檔,，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動,，在積極參加股份公司組織的各類培訓,、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產,、消防知識,、儀容儀表、禮儀禮節(jié),、設備原理,、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四,，狠抓各項規(guī)章制度的落實,，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,，員工的工作作風和服務意識,、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,，要求當天能完成的必須當天完成,，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成,，使各部門的工作效率明顯加快,，改變了懶、散,、慢的不良習慣,，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用,。
3,、精減人員、節(jié)能降耗,，管理效益明顯提高物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前,，只有通過加強內部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),，才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上,，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系,，同時，財務與行政辦人員經常做市場調查,，盡可能找到源頭供貨商,。為了提高服務，在有償服務項目上,，采取自購,、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益,。其次,，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關系,，減少工資及附加費用近xx萬元,。第三，為了降低費用,，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐,，值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，減少開支1萬多元,，此外,，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人,，一小時修復的決不用兩小時;第四,，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制,，廢舊拖把2,、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用,，還做到不必開的燈不開、能少開的少開,，包干區(qū)域做到人走燈熄,、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五,，xxxx年還加大開展了封堵,、修門窗、掛門簾等保暖措施,，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管,，增強了末端設施排風效能，大量節(jié)約了燃油。經統(tǒng)計,，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤,、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元,，減少員工餐,、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元,，減少工資及附加費10萬元,，達到了降低成本、提高效益的目的,。
為進一步改進物業(yè)公司工作作風,，提高服務意識，規(guī)范員工言行,，提高工作效率,，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生,、會議,、培訓等內容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循,、有制可約,，起到了比較好的效果,，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,，確保了各項制度的執(zhí)行,。
為實現財務工作的現代辦公,，財務部還完成了帳務初始工作和財務軟件升級工作，充分利用了新大中財務軟件的帳務處理系統(tǒng),、會計報表系統(tǒng),、工資管理系統(tǒng)、固定資產管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個公司唯一啟用并運作的公司)進行規(guī)范化,、現代化的財務辦公,。
為配合完成股份公司經營目標責任書，財務部理順了財務核算體系和規(guī)范財務核算流程,，圍繞目標收入和目標費用層層分解,、認真剖析，通過每月會同各部門負責人召開財務分析會的形式給各部門培訓和講解成本控制要點和改進建議及措施,，幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果,。同時，財務部在費用清繳、定期盤點對帳,、內部培訓和學習等方面也做了大量工作,。每月及時清繳各種代收代繳費用，收取物業(yè)費及其他墊款,，使應收帳款回收率達80%以上,，保證了資金運作和流動上的順暢;通過定期盤點存貨、在用低值易耗品和固定資產,，認真核對帳物,，確保了公司資產的安全;通過訂立并學習《財務人員考核管理辦法》、學習股份公司各種財務文件和鼓勵財務人員報考xxxx年全國會計職稱考試考前輔導班等形式加強了財務人員的業(yè)務素質,、提高了業(yè)務水平,，并且經常開展職業(yè)道德教育，使所有財務人員做到了不計個人得失,、不貪圖小利,、公私分明，保證了財務工作的純潔性,。保安部編制大,、人員多，工作責任重,，人員素質參差不齊,，為工作的正常、有序開展帶來了很大困難,，因此今年的工作重點放在了提高員工素質,、加強業(yè)務培訓上，為此,，物業(yè)公司專門從保安公司招收了10名學員,，其中有一名在校教官，四名班長,，三名國旗手,，以充實保安力量，同時,，對素質較低,、意識較差的保安進行再培訓，不合格的給予辭退,，使保安隊伍整體素質得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競爭上崗方式競聃了一名領班,，在用人機制改革上邁出了務實的一步,。
保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保大廈安全，通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識，促進了工作的積極性和主動性,，能夠及時發(fā)現并處理火災隱患,，面對顧客不公正行為時能以大局為重，做到打不還手,、罵不還口,，樹立了物業(yè)公司的服務形象。因保安部還肩負著股份公司保衛(wèi)部的職責,，故在安全保衛(wèi),、綜合治理、安全生產,、消防安全等方面也做了大量的工作,，為增強各子(分)公司的消防意識和安全生產意識，保安部負責人分別對各子(分)公司進行了業(yè)務知識培訓和各種緊急事態(tài)的處理方法,，并經常進行安全工作檢查,，對不符合安全標準的地方限期整改，對維護大廈安全起到了重要作用,。前樓軟件園的開業(yè),，使保潔部的工作范圍又擴大了幾千平米，保潔員的工作任務又增加了許多,，但為維護整個大廈的整體環(huán)境,，保潔部負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質量,、高要求的保潔標準,，同時通過班前班后會形式進行全天工作的計劃和總結，及時發(fā)現問題,、解決問題;為適應新形式下保潔工作的需要,，保潔全年進行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點,、綜合性的培訓活動,，使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質的培養(yǎng)，只有素質的不斷提高才能使對內提高服務質量和服務意識,，對外樹立服務形象,。保潔部除了在人力成本上進行嚴格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出,，在不影響工作質量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗計劃在管理上加大力度,、在用“人”上下功夫,，能重復使用的決不換新的,，嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償,，通過這一系列措施,，有效的節(jié)約了成本。根據物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,，保潔部在對外服務上先走出了第一步,，通過擴大服務領域、開拓家政市場的方式對外承接洗車,、家庭室內清潔,、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護等項目，為物業(yè)公司尋求新的經濟增長點邁出了第一步,。工程部的工作主要是保證大廈的正常供電,、供水、供暖和空調以及物業(yè)公司所管理設備的保值,、增值和正常運轉,，同時還承擔著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水,、電,、暖、照明等修補工作,，另外還協(xié)助公司基建辦進行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作,。
今年開春工程部就對去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進行了大維修，恢復了大廈的消防功能;配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作,，修復了大量的跑,、冒、滴,、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞問題進行了根治和處理,，對不合理的窨線進行了改造，清除了主下水管道的堵塞隱患;入冬前對大廈的保溫缺陷進行了處理和解決,，對九樓消防,、生活水箱，酒店,、展示中心門頭及二樓庫房,、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵，修理了大量跑風,、漏風的門窗等,，保證了冬季正常采暖的需要。在完成公司正常業(yè)務的同時,，工程部還積極配合各子分公司,、商戶進行經營場所的改,、擴、新建施工,，如派出專業(yè)人員進行提供資料、提合理化建議,、施工安全檢查等協(xié)助工作,，在平安保險公司、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的配合,，保證了物業(yè)公司各項目工作的順利進行,。在正常完成工作的同時工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換,、不買新,，定時抄錄設備運行數據，合理啟停設備,，精打細算每一度電,、每一滴水、每一公斤油;對閑置設備進行合理利用,，如對去年拆下的20多臺風機盤管進行了維修清洗,，重新加裝到采暖不到位的區(qū)域，不僅保證了各經營區(qū)域合理采暖,，又為公司節(jié)約了數萬元資金;工程部不僅對內厲行節(jié)約,，在為客戶進行維修時也本著為客戶著想的原則，爭取少花錢,、多辦事,。工程部還通過加強內部管理和深入落實《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務意識和服務水平，尤其是實行效績工資考核以來,，各班組自覺對所屬不斷員工進行職業(yè)道德,、專業(yè)知識、工作技能等多方面的培訓,，使工作質量和服務質量都有了質的變化,，徹底改變了過去懶、散,、慢的不良作風,，形成主動找問題、查隱患,、爭出工的積極向上的局面;為了適應市場需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要,，工程部在對外承接安裝、維修等服務上也在積極探索辦法,，在把員工素質和技能提高到一個新的高度的前提下,，爭取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤增長點,。通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進展,，也正按物業(yè)公司領導班子的長遠規(guī)劃一步一步的前進,，相信在股份公司各級領導和部門的幫助指導下經過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標一定會在不久的將來得以實現,。
首先,，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,，在xxxx年要加強培訓和學習力度,，以提高管理人員的業(yè)務素質和整體管理水平。
第二,，物業(yè)公司成立時間較短,，起步低、時間短,，只處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術能力,、管理能力和競爭能力,。
第三，員工隊伍整體技術含量低,，在今后的人事工作中要加強對高技術,、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能,，發(fā)現,、培養(yǎng)和儲備技術人才。
第四,，培訓工作力度欠缺,、用人機制不靈活，外部交流少,，市場情況了解不深,，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發(fā)能力,，采取提成等多種分配辦法調動市場開發(fā)積極性,。這些問題都有待于股份公司各級領導大力幫助和協(xié)調以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距,，我們將加強溝通和交流,、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育,，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內部條件,，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實基礎,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇八
暮雨朝云年暗換，長溝流月去無聲,，流光如白駒過隙,，不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已xx年多了。20xx年對于xx物業(yè)客服部來說,，可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質服務的一年,，我們在不斷改進完善各項工作的同時，迎來了全新的力量加入我們的團隊,，打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。
在這之中,，客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上,，誠信為人,，用心做事”的理念在經理的倡導下已經深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中,。新年將至,，回顧這一年來的工作，有得有失?，F將一年來的'個人工作總結如下：
在20xx年,，不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,，熟悉小區(qū)業(yè)主及設施,、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,，在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
自覺接受品質部的培訓與考核,，掌握客服部基本作業(yè)程序,，在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作認真細致,，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯系,，同時及時反饋回訪業(yè)主。
1,、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,，發(fā)現設備設施及處理隱患xx起，糾正違規(guī),、違反裝修管理規(guī)定,，在日檢責任區(qū)內情況時下發(fā)整改通知xx份,，其中包括，裝修垃圾堆放,、責任區(qū)域內衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施,、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況,。
2、負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,，現場漏水情況查看并作整理記錄,，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共xx戶,，其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決,。
3、責任區(qū)域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通,，處理率達到xx以上,，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。
4,、負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作，已多次聯系施工方維修未果,，至今仍有xx戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理,。
5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,，積極開展物業(yè)服務費用收取工作（延期違約交樓產生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,，不計算在內。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,，現階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題，達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取,。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質,。對于社會工作經驗不豐富的我而言,，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,，尤其是xx經理的悉心教導下,，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來很多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因“小”而常被忽視,，常使人感到繁瑣，無暇以顧,。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,，從細節(jié)中產生回報與效益”。
20xx年是我不斷探索,，也是自我追尋的一年,，在未來20xx年全新的一年里，我要努力改正過去一年工作中的缺點,，不斷提升,、加強以下幾方面：
1、繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例,，了解掌握相關法律法規(guī),。
2、加強文案,、表格數據等基本工作技能，熟悉了解相關物業(yè)管理案例解析,。
3,、進一步改善自我性格，提高工作耐心度,，更加注重細節(jié),，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。
4,、多與領導,、同事溝通學習，取長補短,，提升能力,，跟上公司前進步伐。
不去想是否能夠成功,，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程,。不管身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影,。啟程,，才會到達理想和目的地，拼搏,，才會獲得輝煌的成功,，播種，才會有收獲。追求,，才會品味堂堂正正的人生,。振奮自我，在公司領導的帶領下,，披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇九
自20xx年調入xx物業(yè)管理處以來，我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，自己感覺已經較好地完成了各項工作任務,，下面將任職來的工作情況總結如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。
1、耐心細致地做好財務工作,。自接手了xx管理處財務工作的一年來,，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系,，嚴格財務制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現,。
（1）,、做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,，我都根據財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單，搞好票據管理,。
（2）,、搞好每月例行對賬。按照財務制度,，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現漏報,、錯報的情況,。
（3）,、及時收繳服務費。結合xx的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,，我認真搞好區(qū)分，按照xx公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,，定期予以收繳、催收,，20xx年全年的服務費已全額到賬,。
（4）、合理控制開支,。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,，嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。
2、積極主動地搞好文案管理,。半年來,，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：
（1）,、資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,，我認真搞好錄入和編排打印,，根據工作需要，制作表格文檔,，草擬報表等,。
（2）、檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。
3,、認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負責的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,，當前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：
（1）,、搞好小區(qū)綠化的日常維護。
（2）,、認真驗收交接,。
在xx工作一年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位,。
2、只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3,、只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬，才能履行好財務職責,。
4,、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十
回首20xx，我的工作同樣經歷著不平凡,。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè),，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責,。歲末,，每個人都應該梳理過去?；I劃未來,，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有日常報修,，投訴處理,，收費，基礎設施,、設備維護,，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲,、老鼠的消殺,；有學習培訓,，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成,。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒,，有書文處理,。檔案管理。文件批轉等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏,；提高工作效率,。冷靜辦理各項事務，力求周全,。準確,。適度。避免疏漏和差錯,。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第二,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
第三,，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高,；第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強,。
第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識,。
第二，本著實事求是的原則,。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通,；有效形成團結一致。群策群力的氛圍,。
第三,，向領導提供有效數據,。
“不積蛙步，無以至千里,；不積小流,，無以成江海?！?0xx,，收獲了成功，經歷了困難,，感受了啟迪,；20xx一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年......
最后預祝xx物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利,，平安幸福！
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十一
20xx年x月,，x公司實施礦區(qū)服務業(yè)務專業(yè)化整合,，撤銷各礦區(qū)管理服務公司編制，組建物業(yè)服務公司,。實行物業(yè)服務專業(yè)化管理后,，實現了專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓原本分散的資源形成合力,。
整合后的物業(yè)服務公司,，將原有業(yè)務整合劃分為住宅物業(yè)、工業(yè)物業(yè),、辦公物業(yè),，并擴展了餐飲、家政等民生服務業(yè)務,，分別進行專業(yè)化管理,。目前，管理56個住宅小區(qū),，為18萬油城居民提供服務,，管理小區(qū)總占地面積779.3萬平方米，綠化面積190.97萬平方米,，環(huán)衛(wèi)面積407.86萬平方米;為47個公建單位提供辦公物業(yè)服務,，服務面積達200萬平方米;為46個職工食堂提供餐飲服務，陽光午餐人數達8500人,?！袄霞椅兜馈薄靶N”“生煎包””印象火鍋”以及家政養(yǎng)老中心,、便利店等民生服務相繼開業(yè),，并逐步邁入正軌,。
“有了這張卡片，以后家里有什么需要,，我就不愁找不到電話了”家住華幸小區(qū)的張大爺一邊看著手中的“便民服務卡”一邊說道,。便民服務卡是物業(yè)服務公司創(chuàng)新拓展服務居民方式、搭建管家服務平臺,、為轄區(qū)住戶統(tǒng)一發(fā)放的,。這張小小的便民聯系卡印有各責任區(qū)片管家信息、聯系電話,、服務職責及物業(yè)便民服務項目,。居民只要打個電話，便可享受周到的物業(yè)服務,。這是物業(yè)公司住宅小區(qū)改革創(chuàng)新的具體體現,。
為實現專業(yè)化服務，物業(yè)服務公司在管理模式上不斷深化改革,。以3000至5000戶居民為基準,，整合組建住宅物業(yè)公司，推行”物業(yè)經理+物業(yè)管家+辦事員+治安員+值守員”的市場化運行模式,，讓轄區(qū)居民享受到高質量的”管家式”服務,。
物業(yè)服務公司秉持“更專業(yè)的人做更專業(yè)的事”原則，堅定不移地培養(yǎng)專業(yè)化物業(yè)管家隊伍,。為每500戶居民配備一名“服務優(yōu)質,、形象優(yōu)秀、創(chuàng)效優(yōu)異,、營銷優(yōu)勝”物業(yè)管家,，實行“點對點”式管家服務。5個月來,，120名物業(yè)管家勇于擔當,、主動作為，累計入戶發(fā)放便民手冊5.8萬份,。
重組以來,，物業(yè)服務公司迅速組織力量，成立民用住宅樓維修協(xié)調小組,。按樓棟實地勘察,，順利承接x41個小區(qū)民用住宅維修工作，詳細制定了符合現有管理模式的房屋維修實施方案和房修工作流程,，打造房屋維修樣板現場,，發(fā)揮示范作用。截至目前,，共維修5848戶,，有效緩解了困擾居民多年的房屋漏雨問題,，得到了轄區(qū)居民的普遍認可。
重組之初,，物業(yè)服務公司就明確了“服務是生命線,，安全是生死線，經營是主干線,，穩(wěn)定是封鎖線,，紀律是高壓線”的標準。重組以來實現整合期間市場穩(wěn)固,、隊伍穩(wěn)定,、發(fā)展穩(wěn)健的同時，積極拓展工業(yè),、辦公物業(yè)市場,，更全面地服務油區(qū)市場，打造物業(yè)服務品牌,。
想做專業(yè)的事,，首先要有專業(yè)的人才支撐。物業(yè)服務公司注重員工隊伍建設和人才培養(yǎng),，建立員工內部交流平臺,，規(guī)范員工內部交流程序，理清業(yè)務流程,，面向全體員工公開選拔物業(yè)市場項目經理等人才,，人力資源潛力被充分激活。目前已經開展兩期66人次項目經理專項培訓,，在人才培訓培養(yǎng)方面加大力度,，為公司拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場提供人才支撐,。
為鞏固原有市場,，物業(yè)服務公司以感謝信的形式，向原有工業(yè),、辦公物業(yè)的43家業(yè)主單位通報改革情況,，承諾初心不改、質量不降,。同時,，派出人員遠赴蘇里格和甲方對接。針對在工業(yè),、辦公物業(yè)服務中,，存在同一甲方由多家基層單位重疊管理的現象，及時優(yōu)化整合市場，實現人力和管理資源的效益最大化,。
物業(yè)服務公司還接洽目標市場,，迅速與油區(qū)各二級單位進行工業(yè)、辦公物業(yè)業(yè)務對接,。同時,，成立食材配送中心,，積極與天津食品集團,、煉達集團溝通合作，理順食材配送業(yè)務,。在公司各單位積極配合下,，物業(yè)服務公司已經順利做好了合同簽訂和市場入駐工作，x內部辦公物業(yè)市場占有率達90%以上,，高質量的服務也贏得了業(yè)主的充分認可,。
在市場探索方面，物業(yè)服務公司組織專門力量對現有市場項目潛在需求深入調查研究,，設定差異化服務項目內容,，對承接項目做精做優(yōu)。進一步深入工業(yè)物業(yè)市場調研,，結合目前崗位員工安全,、生產技術特點，根據油區(qū)單位實際,，探索下步承攬工業(yè)物業(yè)模式,。
為更好地服務油區(qū)居民，針對在服務,、市場,、安全、管理等各方面工作及發(fā)展存在的問題,，物業(yè)服務公司在住宅物業(yè)單元開展了“安全隱患再治理,、違章建筑再拆除、環(huán)境衛(wèi)生再清整”;在工業(yè),、辦公物業(yè)單元中開展了“提高服務標準,、提升服務形象”等百日主題活動?！叭佟薄半p提”活動有效消除了安全隱患,、鞏固了創(chuàng)衛(wèi)成果，提高了轄區(qū)居民的生活質量和幸福指數,。
“三再”百日主題活動中,，各物業(yè)公司開展安全專題培訓36場次，明確住宅小區(qū)物業(yè)管家hse崗位職責，落實屬地巡查,，規(guī)范巡檢路線,。通過系統(tǒng)學習，員工隱患辨識能力有了質的飛躍,?；顒悠陂g共治理外墻起鼓491處、清理高空懸掛物1014處,、清理雜物20xx車,、清除私拉電線123處，維護維修各類公共設施28378處,，有效改善了小區(qū)安全環(huán)境,，提高了小區(qū)安全系數。
“雙提”百日主題活動中,，物業(yè)服務公司為員工統(tǒng)一制作工作牌,，要求姓名上牌、崗位上牌,，隨時接受業(yè)主監(jiān)督和點評,。為精準對標各項工作，物業(yè)服務公司積極踐行匠人精神,，大到食堂日常的運營,、重要會議的組織、婚禮慶典的接待,、緊急事件的處置，小到禮貌用語的使用,、毛巾折疊的次數,、煙灰缸內煙頭的數量、指引手勢的角度,，均逐一做好貫標落實,，提升服務品質，贏得了業(yè)主的一致好評,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十二
光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，xxxx年即將過去，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面,。在xxxx年,，更好地完成工作,，揚長避短，現總結如下：
在過去的一年里,，我們物業(yè)公司接受了很多的大型接待活動,，經過一系列的接待保衛(wèi)工作,，充分體現了我的指揮才能,，協(xié)調性及紀律性,，提高了積極性和主動性,，也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。
一,、隊伍建設及安全禮儀服務
1,、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格,，無犯罪記錄,，誠實、守信,，要具備愛崗敬業(yè)精神,，服務和服從意識要強。入職前要通過試用期,，確保每位保安員符合公司的要求,，現有保安14認，7人是退伍軍人,，7人是有責任心的青年,，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍,。
2,、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜,、防破壞為重點,，突發(fā)性事件的處理，應急能力的培訓,。經試用合格后上崗,，保證工作正常開展,。
3、加強工作職責的培訓和提升,，服務禮儀的培訓,，禮貌值班、文明接待來訪人員,。在公司規(guī)章制度范圍內,，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓,，培養(yǎng)提升服務的價值觀,，樹立良好的服務形象。
4,、在節(jié)日,、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,，會場的布置,，和現場保衛(wèi)工作，禮儀服務善始善終,。并受到公司領導的好評,，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查,、消除了安全隱患,，確保了無損壞和盜竊事件發(fā)生。
二,、制度的建立與完善
1,、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。自升任隊長后,，我對值班,、交接班、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成。
2,、制定,、建立健全保安隊各項任務,、保安工作守則，各崗位職責,、會議制度,、培訓制度、查崗巡查制度,、獎罰制度,、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,，并一一完善存檔,，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善,、落實,，使我們提升服務形象，用更專業(yè),、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3,、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件,，資料定時更新,，通過系統(tǒng),，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助,。
1,、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的安全生產方針,，按照“誰主管，誰負責”的原則,，強化了消防安全工作的管理,，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,，使公司的消防安全工作落到了實處,。
2、自年初起,，公司先后兩次共五名保安人員參加了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓,，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作,。并且全體人員都參加了,，有經濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練,，有效地提高員工防患意識和應急,、自救、逃生的能力,，為現實生命安全提供了保障,。
3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設“四個能力”的防火墻工程后,，積極完善消防資料,，健全職責，明確責任,，切實從基礎抓起,，員工培訓，學習,，值班記錄,，制度上墻，日常的維護,，檢測,，保養(yǎng)，消防演練,，應對消防上級領導的檢查,，并取得了，消防安全兩企業(yè)的稱號,，并在由經濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可,。
1,、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間,，加強值班,、對重點部位、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現情況做到到位,，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量,、儀容儀表,、作風紀律等,。
2、提升個人綜合思想素質,，以制度為準繩,，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀,，人性化管理,，真正體現出發(fā)自于內心的施與受。
4,、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū),，確保無盜竊,、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產人員安全,。
5,、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放,。
6,、加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳,。
7、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好,、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài),。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十三
時光荏苒,，歲月匆匆，轉眼間,，20xx年即將成為歷史,，自20xx年5月1日加入xx項目以來，得到了公司領導對我工作支持,、關心和照顧,，讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的經驗,，為我在xx項目工作做了鋪墊,。
在此我非常感謝公司領導給我的這個機會?，F將工作情況匯報如下：
1、自覺加強管理,、技術知識學習,，努力適應新的工作環(huán)境
盡快適應新的工作環(huán)境，通過趙經理了解項目的基本情況,，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解,，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時,，通過與相關施工單位之間的聯系學習工程土建維修,、消防、排水等知識,，虛心求教各部門經理,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，使之盡快融入到工作當中,。
2、嚴格律己,，樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項目管理就是現場管理,，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己,，以身作則,，工作中認真聽取員工的意見，尊重,、團結每一位員工,，不搞一言堂，不搞特權,，不謀私利,，始終以堂堂正正做人，踏踏實實做事的原則要求自己,，在員工中樹立一個良好的管理人員形象,。
3、加強日常管理工作,，提升物業(yè)服務水平
管理出效益,、團結出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手,，牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想,，引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作計劃,，強化管理人員自身素質及業(yè)務培訓的不斷提高,。
在經過加收換熱站運行費用一事上，業(yè)主對于我們現在的管理所出現的問題產生了疑問,？事后深知項目目前存在嚴重的問題,，為秉承“和心物業(yè)”的服務理念，加強了對員工服務意識的思想教育,，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,，并將整改的情況，反饋給相關業(yè)主,，通過項目全體員工的努力,，現在的管理和服務比以往有了較大進步。
4,、對待業(yè)主投訴,，不卑不亢，認真對待,，落實到人,，回訪跟上，解決問題
物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴,，客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主,，詳細記錄相關投訴內容并反饋給相關的部門負責人，負責人通過整改情況告知客服中心,，客服中心將有關整改情況的進展程度報給業(yè)主,，最終將投訴問題解決好，按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題,。通過定期回訪,、責任落實，不但加強了與業(yè)主的溝通,，還提高了我們服務水平,。
5、物業(yè)費收取工作
我小區(qū)住戶有690戶,，從9—12月份物業(yè)費收取情況來看,，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費，（正在協(xié)調開發(fā)公司處理）大多數業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上,。
在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好,，導致了在工作中出現了諸多問題,。
1、部門管理人員工作態(tài)度,、服務意識較差,。
部門管理人員業(yè)務知識,、自身素質、會議傳達,、工作相互扯皮等相關問題,，已經在工作當中暴露出來，為杜絕這些問題的出現,，項目部加強對部門管理人員的培訓,。20xx年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓,，以確保項目部服務水平的提升,。
2、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強,。
從20xx年度發(fā)生幾起服務投訴,、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看,，應急預案的培訓,、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高,，在明年工作中作為重點內容進行培訓,。
3、作為項目負責人,，管理模式及管理方式方法存在不足,。
管理方式有待改善，實踐證明粗放型,、保守式管理最終將會被拋棄,，為適應新的要求，嚴于律己,，不斷增強管理業(yè)務學習,，改變管理模式。以公司的眼光看問題,，想問題,，對于管理的流程進行在梳理，總結一些好的方法和經驗,，通過實踐進行應用,，定期組織管理人員進行探討、學習,、交流管理經驗取長補短,，鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議，尋求管理工作的經驗。以此帶動帶動整個項目管理水平,。
4,、物資浪費嚴重，增加了支出在物資使用上存在著浪費問題,，為了節(jié)省支出,，杜絕浪費，在今后的工作當中減少物資浪費,，加強對物資管理工作,，最大化減少成本支出。
5,、客服服務意識不夠,，工程遺留問題未及時處理、工作標準不一,、收繳率未達標為了提高客服服務意識,，曾強對客服人員培訓，嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準,，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,，主動服務，了解業(yè)主真正所求,，提高服務質量,，夯實服務基礎，以此來提升客服服務水平,。
在工程遺留問題上,，與開發(fā)公司聯系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費業(yè)主,，及時處理,，情理并上，在原有物業(yè)收費率上提高收繳率,。
6,、保安工作責任心不高，要求不嚴,，出現了車輛亂停亂放,、丟車、丟鞋事件對于保安工作,，加強理論培訓與實際操作相結合,，在理論培訓上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的？”實質讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務的工作,，在實際操作中掌握突發(fā)事件預案程序,，工作中對每一位保安員采取崗位落實職責,，提高整體安保服務,，杜絕各類事故的發(fā)生,，讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。
7,、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角,。
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關系到小區(qū)整個門面,，在今后工作中以保潔主管為中心,，全面培訓所有保潔人員的實際操作，培訓完畢不管是日常打掃衛(wèi)生,、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十四
自今年11月份入職和風物業(yè)滿是領域服務中心以來，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，現已能勝任本職。一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。在我們客服部與其他部門的合作下,，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報,。具體情況如下：
1.管理處員工統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗。
2.按客服中心的接待要求,，貫徹禮貌待人,、微笑服務、主動問候的方式接待業(yè)主,、來訪者,。
3.對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,，以便提供更好,、更優(yōu)質的服務。
4.業(yè)主的報修,、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,，并認真做好記錄。
1.認真書寫各項工作日志,，文件,、記錄清楚。
2.建立了維修巡查表,，等各類表格落實交班工作記錄本,。
3.客服組每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上,，小結,、點評、總結前一階段完成的工作任務,，同時布置新的工作任務,，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求,，及時上報主管,，請示工作。
4.建立完善的檔案管理制度,，對收集各類資料等文件分類歸檔完整,，有檢索目錄。同時,，初步實施了電子化管理,，各種公告、通知,、報告,、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案,，可隨時調閱,。
及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，居家維修服務量高達740件,，公共區(qū)域752件,，小區(qū)維修量大，技術人員少,，要求維修工技術全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務,。維修工作人員總是默默地工作,，從無怨言，從不計較個人得失,。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,，一手騎自行車，從這家到那一戶,，從來都是熱情微笑,，仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中,，分擔著一部分北苑維修工作,，每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,，無數次地感動了我,，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
1.對正在裝修的房屋,，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進行裝修，裝修申請,、裝修人員實施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生。
2.對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,，一方面打報告由學校集中處理,，一方面報學校修建中心，一方面積極聯系施工單位,。針對住戶反映的問題,，落實維修。
建立維修巡查制度,，對公共區(qū)域日常設施,、設備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯,、門禁公司技術人員維保,、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統(tǒng)及時查驗,、修繕，排除安全隱患,，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,，制定標準操作監(jiān)督流程,，落實分區(qū)負責制度，定人,、定崗,、定工作內容，每周定期檢查制度,，有效地調動其積極性,，促進內部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質量,。
生活垃圾日產日清,，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗,、病蟲除害、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,，保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。
團結合作,，共同進步,，開展批評與自我批評，打造和諧,、文明,、團結創(chuàng)新的團隊,，提升物業(yè)服務品質，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,，保證暢通的溝通渠道,，堅持正確的服務理念(有理也是無理)，及時向業(yè)主提供安全知識,，健康常識,，天氣預報，溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。每月兩次的定期天然氣充值服務，半年共為55戶業(yè)主提供服務,，期間無一例錢,、卡、票失誤現象,，在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包,、衣物,、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,，也因此受到住戶的表揚,，幫業(yè)主聯絡鐘點工等家政服務，向外聯絡家電,、開鎖等有償服務,。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關系,。西苑物業(yè)積極響應,、參與集團的文化生活，組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,，目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。
(1)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位;
(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(3)只有堅持原則落實制度,，認真管理，才能履行好區(qū)域經理職責;
(4)只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好,。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗,，的工作存在以下不足
(1)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
針對工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面
(1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協(xié)調,，進一步理順關系;
(2)加強業(yè)務知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(3)管好耗材方面的開銷,，最大程度為公司節(jié)省成本;
(4)想方設法培訓員工禮節(jié)與操作知識,，努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍;
(5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。
綜上所述,，我部門工作在公司領導的全力支持,，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績,，但還沒有完全達到公司的要求,，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離，我們今后一定加強學習,，在物業(yè)公司經理的直接領導下,，為業(yè)主提供規(guī)范、快捷,、有效的服務,，認真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活,、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務品質,。我有信心在今后的工作中不斷改進,，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作,，不斷總結經驗和教訓,，不斷的進取，做一命真正的xx品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者新的一年,，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間,，更大的熱情,，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領導的期望,。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團隊精神,，以“住戶無抱怨,、服務無缺憾、管理無盲點,、工程無隱患”為工作目標,，讓我們和風物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們業(yè)主的內心而努力,、奮斗!和風物業(yè),，“加油!!!”
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十五
自今年6月份調入物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,，下面將20xx年以來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，現已基本勝任本職,。
一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。
另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細致地做好財務工作,。
自接手管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系,，嚴格財務制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現,。
一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據管理。
二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,，我細化當月收支情況，定期編制財務報表,，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現漏報、錯報的情況,。
三是及時收繳服務費,。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,，我認真搞好區(qū)分,，按照公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,，定期予以收繳,、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。
四是合理控制開支,。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經常性開支方面,，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理,。
半年來,，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印,，根據工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等,。
二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。
（三）認真負責地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,，當前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。
我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接,。
在公司工作半年來,，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬，才能履行好財務職責
（四）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好。
由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經驗,，20xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難,；
（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調,，進一步理順關系,；
（二）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；
（三）管好財、理好賬,，控制好經常項目開支,；
（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系,；
（五）抓好小區(qū)綠化維護工作,。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十六
20__年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年,。在本年度的工作當中,，我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務品質,，打造和諧文明科技園區(qū),，著重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正,、提高,、完善,，追求管理服務的持續(xù)改進。現將本年度我公司工作情況總結匯報如下：
一,、強化標準化物業(yè)管理體系建設,，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質,。
(一)實施標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程,。
以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾,、管理無盲點,、工程無隱患”為工作標準，重點制定,、改善了各項管理服務流程,、管理制度、作業(yè)指導書;建立了監(jiān)督管理組織,，落實崗位責任制,。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系,。
(二)針對項目實際情況全程交叉培訓考核,。
結合項目部的管理實際，針對新員工多,、年輕員工多的特點,，為保障管理服務品質，力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化,、全面化,，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程,、客服,、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核,，使員工物業(yè)知識專業(yè)化,、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件,，編寫了《保安人員應知應會》,、《客服人員應知應會》。
(三)重視宣傳引導工作贏得業(yè)主理解支持,。
成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄,、電子郵件等形式,，積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道,，堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識,、天氣預報,、租房信息、生活小常識等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,，引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。
(四)推行貼心管家服務建立嵌入式管家模式,。
成立了“貼心管家小組”,，形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責,、客服人員跟蹤推進的管理模式,。更好的為業(yè)主提供貼心服務，每周針對收費情況,，分析總結工作經驗,，及時協(xié)調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升,，而且成功化解了收費困難,。實現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍,，基本完成了公司的收費指標,。
(五)倡導綠色環(huán)保理念推進垃圾分類工作。
本年初,，按照街道辦事處的要求,，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程,，完善了垃圾分類設施,，安排專人負責，細致,、系統(tǒng)的進行宣傳,、培訓、監(jiān)督,、落實,。實現了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標,。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求,，受到了市、區(qū)領導的好評,。由于垃圾分類工作的出色,，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”,。
(六)完善檔案管理體系保持原始完整數據。
檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作,，記錄著物業(yè),、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集,、整理,、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫,，并保持數據的不斷更新,，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全,、便捷,、快速、詳細,、真實,、完整的檔案管理要求。
(七)規(guī)范保潔服務過程滿足清潔舒適要求,。
監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作,，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責,、定期考核制度,，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭,，提升園區(qū)環(huán)境質量,。
(八)關注消防、安全工作保障業(yè)主生命財產安全,。
火災是物業(yè)安全管理的“敵人”,，一旦發(fā)生火災，業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅,。為此,，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區(qū)義務消防組織,，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,，向其普及消防知識。
二,、完善配套設備設施,，保障安全穩(wěn)定運行，營造放心舒適辦公環(huán)境,。
(一)由于ibm公司個性化需求,，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,，經物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務,。
(二)因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難,，為了避免影響園區(qū)正常供暖,，在任務重、時間短,、工作量大的情況下,，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間,，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生,。
(三)自接管項目中水站并投入使用以來,，因設備缺陷，經常出現故障,。尤其是在20__年10月份中水設備出現嚴重故障,，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進行,，物業(yè)部經與開發(fā)多次協(xié)調,，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺,、維修水泵4臺,，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾,。
(四)機房環(huán)境改善,，機房進行了整體設計、刷漆,，使機房分區(qū)更清晰,，環(huán)境更整潔，管理更標準,。
(五)針對園區(qū)設備多,、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,，項目部以園區(qū)為家,，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,，不斷挖掘節(jié)能潛力,。如：制定大廳燈開關時間,，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案,，有效的控制能源浪費,。
20__年物業(yè)部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升,，管理方法有創(chuàng)新,，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標,。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題,、標識不全,、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援,，以便使項目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌,。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報,，不當之處還請上級領導批評指正。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十七
收取物業(yè)費,、押金,、工本費,、垃圾清理費,、拆墻費,、罰款等現金時要借助驗鈔機等各種方法識別鈔票真?zhèn)魏笤偈杖。㈤_具相關收據。報銷費用時,，必須要有xx總，xx總監(jiān)xx經理的簽字及相關部門主管簽字,，才能報銷。
5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,，辦公室及大堂內的長勢一般,，其他地方因缺少日照,，潮濕度不夠,，尤其不通風，導致綠植蟲害較多,，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言,。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分,，及時殺蟲,，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在20xx年室內綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性。
自今年11月份入職++公司以來,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,，下面將任職來的工作情況匯報：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。
在公司領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。
婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負責的，對我來講,，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當前保潔員缺少,，又面臨醫(yī)院評級工作,、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力,，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作,。二是下底層工作，帶動員工的積極性,。
老婦保員工調到新婦保后,，工作面積增大，要求增高,。員工情緒波動,，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求,。
現有人員11人,，本年度共有2人離職和調職；
其中1人調職到老婦保,，1人辭退,。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用,，清潔程序，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，污跡的處理,。
加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。
我到物業(yè)公司已工作了一年有余，靜心回顧這一年的工作,，我收獲頗豐,，從業(yè)務能力到待人處事的能力我都學到了很多，一年來我以求真務實的工作態(tài)度,，以熱情服務的工作理念,，服務與開發(fā)區(qū)轉非居民，認真完成領導交給我的每一項任務,，踏踏實實的最好自己的本職工作,，熱情的為開發(fā)區(qū)轉非居民排憂解難，做一名讓領導放心,，讓同事喜愛,，讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員。現將這一年的工作情況總結如下：
經過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
（2）完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作,。
（3）完成對婦保與海關的'開荒工作,。
（4）完成海關石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。
（5）完成醫(yī)院垃圾的清運工作,。
（6）完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
（7）完成海關外圍地面沖刷工作,。
（8）對海關底下停車場兩次的清洗工作,。（不負責日常保潔工作）
（9）完成單位臨時安作排的清潔工作。
在20xx工作二個月以來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲,。
（1）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位。
（2）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（3）只有堅持原則落實制度,，認真管理,，才能履行好區(qū)域經理職責。
（4）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好。
由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經驗,，20xx年的工作存在以下不足：
（1）對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時,。
（2）醫(yī)院垃圾袋用量較大,，宏觀上控制容易，微觀上控制困難,。
（3）保潔工作人員情緒容易波動,，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。
針對20xx工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：
（1）積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協(xié)調,，進一步理順關系,；
（2）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；
（3）管好耗材方面的開銷，最大程度為公司節(jié)省成本,；
（4）想方設法培訓員工禮節(jié)與操作知識,，努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍；
（5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作,。
在20xx年,，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存很多的不足和問題,。但我有信心在今后的工作中不斷改進,，不斷創(chuàng)新,，做好各項管理工作,，不斷總結經驗和教訓,，不斷的進取，做一命真正的++品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者,！
經過這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持,，我公司各項工作不斷規(guī)范,，業(yè)務范圍進一步擴大，x年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,，進一步強化內部管理水平,，繼續(xù)鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革,，試行定員定崗定酬及費用包干制度,，繼續(xù)實行小區(qū)經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益,；依托城建,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎上,，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,，促使公司的發(fā)展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
三是開展了公益性強,、靈活性強的服務活動,。20xx年是多災多難的年份，西南旱災,，玉樹地震牽動著國人同樣牽動著營業(yè)部員工們的心,。我們以“水城無水”、“大愛無疆”,、“關愛社會福利院兒童”等主題發(fā)動了青年員工捐獻愛心與實物活動,，前后籌集的金額總數達數萬元。員工們的愛心得到各方的好評,。
回顧13年的工作,，已經告一段落?？梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,，也對業(yè)主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,，在這一年里我們從客服接待,，業(yè)主回訪，處理和協(xié)調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處,。雖然付出了不少的努力,，也取得了一點成績。但是付出的汗水,，和得到的工作效果還相差不少,。所以想通過這次總結，認真反思找出問題所在,。在新的一年里使工作更加規(guī)范,，業(yè)主更加滿意。
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十八
20__年10月5日,，_物業(yè)進駐前湖校區(qū),，這一學年來，我全體員工團結一心,，艱苦奮斗,，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新,，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念,、管理方法,，以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。
一年以來,，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設、內部管理,、信息溝通,、服務績效來展開一系列的工作。
戰(zhàn)略規(guī)劃
對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉變,。
天健物業(yè)自成立以來,，管理理念經歷了從管理型到服務型的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),，倡導了服務育人,，業(yè)主至上的全新服務理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),，但為業(yè)主,、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評,。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強,，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始,，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范,、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設,，提高公司的運作效率和競爭力,。
品牌建設
品牌，以高質量為堅實的基礎,，本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質量作為公司經營的首選目標,。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質量的策劃,，明確公司的質量目標,、要求，以及所想達到的目標,，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要,。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象,。
二、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自公司進駐開始,，一直把客戶滿意,，業(yè)主至上作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經營服務理念,，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量,，提高服務績效。
三,、建立天健物業(yè)零缺陷的目標
公司成立之后,，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特,，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷,。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求,，充分做好達到需求的各種準備,，積極預防可能發(fā)生的問題。
內部管理
一,、人力資源
人力資源是公司發(fā)展的重要保證,。進駐之初,，因處地特殊，故人員素質偏低,。但今年年初,，為了提高公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓,，使員工成為一專多能且達到了顯著的效果,。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等,，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓,。通過培訓，提高了員工的綜合素質,，改善了員工的工作態(tài)度,，激發(fā)員工團結合作,，大大提高了服務質量。
目前，公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,，專業(yè)能力,，綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間,。
二、規(guī)章制度
入駐之初,，因公司剛建立,，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便,。按照以法為據,，有約可依的原則，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度,。包括：各崗位人員職責,，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,，分清了權限,，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據,。
三,、維修方面
去年學生入住之初，因趕工期,，四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,，而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,，,。可因去年維修力量過弱,，且設備設施還在保修期內,，故多數單子未能修好。直至今年初,，我公司一口氣增加了三倍的維修人員,，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度,，迅速的解決了原有的存在的問題?，F我處已承諾做到小修不過夜，大修不過三的服務承諾,，可因各種設施仍然在保修期,，致使好多維修事項我公司仍無法完成,。但我公司還是竭盡所能去維修,，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下,，我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,，用實際行動解決了師生的怨言。近日,，我公司又一口氣換下了四棟公寓20__多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。
四,、保安方面
1,、20__年，在全體保安人員的共同努力下,，圓滿完成了師生入住的安全防范工作,，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差,，人員素質過低,，專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新,。首先,，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安,。其次增加配套設施,，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階,。
公司共登記來訪人員50000多人次,，確保了學生公寓的安全,。
3、在自身管理方面,，我公司保安堅持一天一小會,，一周一大會，進行交流與檢討,。同時,，開展專業(yè)知識培訓。從去年至今,，共進行了六次專業(yè)知識培訓,，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,，以及不計名的考評制,。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現較差的隊員,。
4,、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員,，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全,。同時因建設初期的施工較多,，我們對違章搭建也進行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛,，創(chuàng)造了一個安全,、安靜、優(yōu)雅的學生公寓環(huán)境,。
五,、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,，認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳,、衛(wèi)生間,、走廊等。全天候清擦垃圾箱,、扶手,、門等，及時清理垃圾,，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境,。
六,、其它方面
從去年至今，我處共撿到手機兩部,，錢包9個,，現金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子,。得到了師生的一致好評,。同時，我公司又實行便民服務,，提供打氣筒,，免費讓學生打氣，免費開鎖,，8次送生病的學生去醫(yī)院看病,，10余次為學生爬窗戶開門等。
信息溝通
一年來,，我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍,。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通：
1、在每棟設立意見箱,，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提,。
2,、發(fā)放意見征求表,，我們給學校的有關機構發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導,。
3,、召開學生座談會，從去年至今,，我公司共計召開了六次學生座談會,，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,，我公司還將繼續(xù)召開此種會議,。
4、公布投訴電話,，如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,，我們力求給師生一個滿意的答復。
5,、設立回訪制,，堅決實行回訪時間不超過24小時。
6,、建立面談投訴制,，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時,。
服務績效
一直以來,，我公司秉承客戶是上帝業(yè)主至上的原則，立足一切為了您,，為了您的一切,，實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,，您的小事就是我們的大事,，您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,，服務師生,。
結束語
我們知道，雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,，但我們也深刻的認識到我們的不足,，公司專業(yè)性不強、單一的經營方式,、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷,。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點,，在新的一學新里,，我們將通過吸取教訓、總結經驗,、借鑒學習的方法提高自己的專業(yè)水平,，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求,，實現天健物業(yè)的騰飛!
物業(yè)公司的個人年終工作總結篇十九
xx年是xxx尋求發(fā)展的一年,。在這一年里，xxx物業(yè)管理處在公司各級領導的關懷與支持下,，始終貫徹為業(yè)主”構筑優(yōu)質生活”的企業(yè)理念,，遵循”業(yè)主至上，服務第一”的原則精神,，根據xxx的實際情況,，在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定的成效,，這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分，現將xx年的工作總結如下：
（一）房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏,、外立面破壞、樓宇結構受損,、房屋功能改變等不一而足的問題,，無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,，從而造成了后期管理服務工作的困難重重,、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題,。
為此,，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作：
4）定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,，對存在未符合管理規(guī)定要求的現象,，限定作出整改，并按計劃實施復檢工作,，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定,。
5）從xx年十月份起，根據工作的安排需要,，管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,，該項工作由保安隊長組織實施，經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,，取得了良好的成效,。
（二）小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,，對保安人員定期進行崗位培訓,，考核,，制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準，并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序,、巡更,、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌服務，在前期裝修階段進出人員復雜,，硬件設施條件欠缺的情況下,，基本完成了公司安排的各項工作任務。
5）前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂,，通過鄧經理主持召開專項整治工作,，并安排落實相關工作后，所有進出的車輛均已憑證出入,，大大地提高了停車場車場管理的安全系數,。
（三）公共設施、設備的管理
小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,，xxx作為廣浩地產首個小高層住宅項目,，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直秉持的工作理念是：”嚴把接管驗收關,，密切監(jiān)控設備運行狀態(tài)”,，為此我們實施了以下管理措施：
（四）環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,，由保潔組長組織安排相關區(qū)域的保潔工作,，并每天開展巡檢整改工作，經過保潔人員不辭勞苦的付出,，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,，同時因應惡劣氣候環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作,，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產生安全事故,。
（五）綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施,，根據xxx小區(qū)綠化施工進度,，配合公司積極做好綠化養(yǎng)護管理工作，設計制作綠化警示牌,、綠化帶圍欄,，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象,；同時根據綠化的習性制定綠化養(yǎng)護計劃,，定對對綠化施肥及修剪，通過綠化員工的辛勤工作,，小區(qū)的綠化生長狀況良好,。
雖然，我們在xx年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強的地方,。
第一、管理人員整體素質不高,，服務意識不強,，實際處理事務的能力還有待提高；
第二，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,，在往后的工作中應予以加強。
第四,，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,，工作執(zhí)力度嚴重欠缺的情況，需要在實際工作中作出改善,。
針對以上幾個問題,，在xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓,，努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平,，把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使xxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。
