時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
公司員工工作計(jì)劃篇一
20xx年是公司進(jìn)取博發(fā)的一年,,在這上半年里,公司取得了很大的成功,,我作為公司的辦公室文員,,在這上半年里為公司也做出了不少的`貢獻(xiàn),而在下半年里,,我將為公司的建設(shè)繼續(xù)努力,,發(fā)揮我在崗位上的作用。以此,,現(xiàn)制定20xx年下半年的工作計(jì)劃:
辦公室文員一職在公司里屬于很不起眼的一個(gè)崗位,,但是我們的工作卻是很繁雜的。由于公司每日收發(fā)的郵件都經(jīng)由我們處理,,對(duì)于所收到的郵件,,將這些郵件進(jìn)行下載處理,并歸納整理,,將每一封郵件都保存下來,,避免遺失。在我們向其他公司發(fā)送郵件的時(shí)候,,需注意好郵件的格式以及郵件內(nèi)容,。將每一封郵件都進(jìn)行整理,確保好每一封郵件都準(zhǔn)確無誤的傳遞,。
我公司文員同時(shí)負(fù)責(zé)客服工作,,每位來訪者的電話都會(huì)撥打至我們辦公室,,這個(gè)過程是非常枯燥無味的,,但是我們必須要保持在接電話時(shí),,態(tài)度友好,語氣和善,,注意好尊稱,,稱呼對(duì)方為“您”,并多多說“您好,!”之類的話語,。我在這些方面做得還不錯(cuò),獲得過上一季度的“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”,,收到了部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的稱贊,。在下半年中,我會(huì)繼續(xù)保持下去,,爭(zhēng)取獲得年度的優(yōu)秀員工稱號(hào),。
在處理文件方面,我們文員每天所需要處理的文件都是成堆的,。而怎么對(duì)這些文件進(jìn)行處理又避免保持錯(cuò)誤,,這是一個(gè)問題。而在下半年里,,我們辦公室決定以兩兩成員為一組,,每個(gè)人將自己的一份工作進(jìn)行處理,然后再交個(gè)對(duì)方互相檢查,,排除錯(cuò)誤,。這樣做雖然會(huì)降低一部分的效率,但是在工作質(zhì)量方面將會(huì)有很大的提升,。
在之前的部門會(huì)議上,,也提出了在九月份的時(shí)候,公司會(huì)組織一次旅游活動(dòng),,對(duì)于旅游目的地的選取以及游玩時(shí)的注意事項(xiàng),、游玩時(shí)的活動(dòng)均由我們辦公室負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@是我們公司的第一次開展的項(xiàng)目,,所以對(duì)于這件事情大家都是非常關(guān)注的,。我們部門會(huì)力求完美,爭(zhēng)取為公司員工謀取更多的福利,。
以上就是我下半年工作大致計(jì)劃了,,上半年里的我表現(xiàn)尚可,但還有待提升。我將以更完美的面貌迎接下半年里的工作,。
公司員工工作計(jì)劃篇二
春風(fēng)送暖,,在這美好的季節(jié),新的一年開始了,,在這個(gè)播種的時(shí)候,,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中,20xx年個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下:
本人通過以往的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手。
1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,;通過上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2、在第二季度的時(shí)候,,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。
3、第三季度,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,需要為銷售大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
做房地產(chǎn)公司的一名員工,是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。
增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對(duì)20xx年的一些計(jì)劃。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的.單,,完善部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。
公司員工工作計(jì)劃篇三
俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,,就應(yīng)該先行一步,,做好年度工作計(jì)劃。
自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督,。另一方面,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。“三人行必有我?guī)煛?,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。 工作方面:一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。對(duì)于我們公司來說,,erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),,雖然我們每天都在說k3,,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。
目前,,只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,,存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂,。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合,。
但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。二,、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,,整個(gè)三月份,,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。具體工作安排 1. 物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度,!。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。
這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容,、工作量比較大,,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。 2. 銷售和采購模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),,同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。
除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,,還有其他幾項(xiàng)工作安排:
1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2. 配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,,實(shí)施,。
3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,,會(huì)有幾個(gè)編碼,,好幾個(gè)名字,到了一個(gè)部門,,可能編碼就有變化,,需要編碼對(duì)照,,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同,。這樣,,很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組,,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,,出廠后(發(fā)貨),,由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,,這樣我們公司的'相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
公司員工工作計(jì)劃篇四
1,、做好客人的咨詢,、接待、合同登記,。微笑服務(wù)始終,,接待客人或回答客人的咨詢時(shí),熟練運(yùn)用“您好,、歡迎光臨,、謝謝、請(qǐng)稍等,、對(duì)不起,、歡迎再來、請(qǐng)慢走”等禮貌用語,。
2,、熱情接聽電話,制定來電來函記錄,,受理客人電話預(yù)訂、來電,、來函時(shí),,做到紀(jì)錄準(zhǔn)確,、轉(zhuǎn)達(dá)及時(shí)快捷。
3,、熟知各類線路產(chǎn)品的特征,、注意事項(xiàng)和價(jià)格等信息,能快速熟練地為客戶做好解答,。
4,、詳細(xì)記錄現(xiàn)金日記賬,及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù),。
5,、每天按時(shí)搞好前臺(tái)衛(wèi)生清潔,營(yíng)造清新整潔的窗口形象,。
6,、整理會(huì)員檔案,經(jīng)常主動(dòng)給會(huì)員打電話,,做好出團(tuán)游客回訪,。
7、配合其他各部門工作,,為公司最新活動(dòng)和線路做好宣傳推廣,,接到團(tuán)隊(duì)及時(shí)轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部門。
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),。
1、價(jià)格總表,。由于旅游產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)頻繁,,排期也不固定,于是,,價(jià)格總表就是前臺(tái)銷售的指南針,。最好有長(zhǎng)線和短線價(jià)格表分開,加上簽證或護(hù)照辦理價(jià)格表等等,。表格包括線路名稱,、大人價(jià)格、小孩價(jià)格,、出團(tuán)排期,、備注等等。前臺(tái)人員必須時(shí)刻都要打開這些表,,特別是在接聽電話時(shí),,隨時(shí)可以查看線路的價(jià)格和出團(tuán)日期。
2,、行程,。各條線路的每天具體安排和參觀景點(diǎn),,酒店安排,含餐情況,,交通情況,。以及該線路的一些注意事項(xiàng)。前臺(tái)人員要熟悉每條線路的行程,,并且對(duì)于行程所涉及的城市,、景點(diǎn)、風(fēng)土人情,、氣候等有所了解,。因?yàn)榭腿水?dāng)決定參團(tuán)的時(shí)候,最多咨詢的就是行程的內(nèi)容了,。對(duì)于每條行程的酒店情況,、航班情況、含餐情況必須清楚明確,。
3,、游客出游意向登記表。如果游客在咨詢時(shí)愿意留下他們的聯(lián)系電話,,那么說明他出游的意向非常強(qiáng)烈并且很有可能選擇我們旅行社,。登記表分為咨詢?nèi)掌凇⒂慰托彰?、?lián)系電話,,出游線路、出游日期,、出游人數(shù),、說明、經(jīng)手人,、跟蹤狀態(tài)等等,。跟蹤狀態(tài)分為成行、取消,、推遲等,。
4、機(jī)票卡?,F(xiàn)在機(jī)票出票和記賬以及收賬都是非?;靵y的,必須要保證卡里充足的備用金,,每個(gè)月應(yīng)該要查賬核對(duì)余額和利潤(rùn),。
1、服從領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供接待服務(wù),。
2,、負(fù)責(zé)訪客、來賓的登記,、接待、引見,,對(duì)無關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)調(diào)處理,。
3、熟練掌握公司概況,,能夠回答客人提出的一般性問題,,提供常規(guī)的非保密信息。
4,、做好電話,、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作,,做好工作信息的記錄,、整理、建檔,。
5,、做好公司文件、通知的分發(fā),,做好分發(fā)記錄并保存底根,。
6、配合文員完成部分文件的打印,、復(fù)印工作,。
7、管理好前臺(tái)辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng),。
8,、前臺(tái)區(qū)域內(nèi)的整潔,每天早晨第一項(xiàng)任務(wù)要對(duì)前廳進(jìn)行打掃,。
9,、執(zhí)行公司考勤制度,負(fù)責(zé)員工的考勤記錄匯總,、外出登記,,監(jiān)督員工刷卡。
10,、做好公司內(nèi)所有員工及外包人員的聯(lián)絡(luò)通訊,。
11、對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)匯報(bào),,提出工作改進(jìn)意見,。
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時(shí)工作。
公司員工工作計(jì)劃篇五
在我來公司的兩個(gè)多月中,,也就是公司在最低谷的時(shí)期,,公司遇到了難以有序發(fā)展的瓶頸期,公司的業(yè)務(wù)提不上去,,營(yíng)業(yè)額不增反降,,管理混亂,經(jīng)銷商抱怨,,員工抱怨,,因滿足不了產(chǎn)品質(zhì)量和物流速度還有品牌的建設(shè),我們的經(jīng)銷商越來越少,,也因滿足不了員工在公司的發(fā)展需求,,他們看不到了光明,所以員工頻頻離職,。招聘人才難,,留住人才更難,這樣長(zhǎng)久發(fā)展下去,,就是惡性循環(huán),,只能是眼看著公司一步一步的走向滅亡,我不是危言聳聽,,如果公司還繼續(xù)按照官僚主義,,還繼續(xù)類似國營(yíng)企業(yè)的做法,管理上的不正規(guī),,也就加速了公司倒閉的風(fēng)險(xiǎn),。我們公司迫切需要有更大的發(fā)展,所以在20xx年這個(gè)新的財(cái)政年度,,我就我個(gè)人制定了公司20xx年的新的工作計(jì)劃,,和工作安排,力求讓公司快速?zèng)_出迷霧,,銷量有個(gè)更大的突破,,使公司走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng),。
在新的一個(gè)財(cái)年里,,公司新起點(diǎn)很重要,想要謀求大發(fā)展,,更快的速度,,更大的步伐推動(dòng)企業(yè)上新的臺(tái)階,我們必須推陳出新,進(jìn)行改變,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變,,經(jīng)營(yíng)模式的改變,管理方式的改變,,抓住國家十三五規(guī)劃對(duì)木塑行業(yè)大力推廣的政策,,抓住社會(huì)對(duì)生態(tài)木的強(qiáng)烈需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,提高工作效率,,加快物流的配送,強(qiáng)化銷售隊(duì)伍的建設(shè),,完善硬件投資,完善經(jīng)銷商服務(wù)體系的建立,,制定可行的員工薪酬體系,,完善經(jīng)銷商激勵(lì)機(jī)制,完善員工激勵(lì)機(jī)制,,做到公司贏,,經(jīng)銷商贏,員工贏的三贏政策,。
公司要發(fā)展,,產(chǎn)品要跟上,不能因?yàn)闆]有原材料,,我們生產(chǎn)不出產(chǎn)品來耽誤客戶的工期,,影響到進(jìn)度。這個(gè)是很重要的因素,,首先第一步就要走好,,如果第一步走不好,當(dāng)然就談不上以后的流程能做的更好,。
公司做到不合格的產(chǎn)品不入庫,,不合格的產(chǎn)品不出廠,在源頭上就掐死產(chǎn)品的畸形兒,,工人的技能要培訓(xùn),,工人的素質(zhì)要提高,產(chǎn)品關(guān)鍵在于質(zhì)量,,質(zhì)量是一切的支持和后盾,,加大產(chǎn)品的檢驗(yàn)關(guān)。包裝箱上就能體現(xiàn)出是哪個(gè)工人做的,,是哪個(gè)工人檢驗(yàn)合格的,,是誰包裝入庫的,做到源頭可追溯,流程有控制,。如果打造一個(gè)品牌力量必須有一個(gè)優(yōu)秀質(zhì)量的產(chǎn)品做支持,。產(chǎn)品就是公司的命脈,產(chǎn)品就是公司生存的基石,。
品牌不是說出來的,,是從一系列的環(huán)節(jié)當(dāng)中打造出來的,缺一支持不可,。首先,,質(zhì)量是第一因素,其次要不斷的新品能跟上,。公司的vi形象體系的速度建立,。從店面形象的一體化,到產(chǎn)品形象的包裝,,工作人員服裝的配置,。公司形象視頻帶子的拍攝,產(chǎn)品上面壓logo,,或者噴碼,,包裝上產(chǎn)品的詳細(xì)標(biāo)注,人員的規(guī)范用語等等,,品牌的建立歸根結(jié)底是企業(yè)個(gè)性的體現(xiàn),。包裝公司,包裝產(chǎn)品,,包裝員工,。
公司是人做活的,也是人做死的,,公司想要做活,,人才是關(guān)鍵,核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)至關(guān)重要,,目前最缺的就是業(yè)務(wù)高手,,再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都是人賣出去的,優(yōu)秀的公司也是優(yōu)質(zhì)的人才組合起來的,、缺人才是目前現(xiàn)代公司的通病,,只要是公司就一定缺人,只要是公司發(fā)展,,招聘是一個(gè)長(zhǎng)期不斷要做的事情,。從沒有一個(gè)公司敢說他的人夠用了,不招聘了,,如果真正到了不再招聘并且裁員的時(shí)候,,也就是企業(yè)快要到了生命的終結(jié)期了,。但是沒有用的人,或者為公司沒有作為的人,,拖公司后腿的人,,公司堅(jiān)決不用,以人為本,,公司要發(fā)展,,必須盡快吸納高素質(zhì)高修養(yǎng)的人才充實(shí)公司。把各個(gè)必須配置的崗位健全,。
一切管理都是為了更順應(yīng)公司發(fā)展的,,管理是支持市場(chǎng)的,不是因?yàn)楣芾矸炊狭虽N售后腿的,,公司管理人員多與銷售人員公司就進(jìn)入了不良發(fā)展期?,F(xiàn)在的管理即是服務(wù),想要管理好,,必須是服務(wù)好,。改變管理理念,做到全員服務(wù)的原則,。一個(gè)員工只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo),只有這樣員工才會(huì)有主心骨去干工作,。不然領(lǐng)導(dǎo)多,,都想管理,都不服務(wù),,指揮的人多,,干事的人少,以后做到不越級(jí)安排,,領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,,在員工面前做出表率,做到公司上下人人平等,,員工才會(huì)有歸屬感,。公司更談不上要有序發(fā)展了。
導(dǎo)傳遞信息不到位,,就會(huì)造成執(zhí)行困難,。安排不執(zhí)行等于零,執(zhí)行不檢查等于零,,檢查不培訓(xùn)等于零,。工作要制定可行性標(biāo)準(zhǔn),良好溝通機(jī)制的建立是傳遞工作思想的第一要素,。領(lǐng)導(dǎo)思路不能一直變動(dòng),,績(jī)效考核制度更不能一直變動(dòng),。
想要突破現(xiàn)在企業(yè)困境,必須有強(qiáng)大資金做后盾,,想要讓風(fēng)投投錢,,我們需要做一個(gè)完美無暇的能打動(dòng)投資商的《商業(yè)計(jì)劃書》,還要對(duì)公司有一個(gè)完美的包裝,,重新拍攝公司形象廣告宣傳帶子,,項(xiàng)目講解用的ppt。目前是重中之重,。只要公司可以吸引風(fēng)投,,公司就會(huì)有發(fā)展的機(jī)會(huì),公司上市了就可以有足夠的資金來運(yùn)作格瑞品牌,,才可以成為有影響力的格瑞品牌,,聰明的公司都是用以后的錢來做現(xiàn)在的事。只有上市才可以完成最快速的資金積累,,但是想上市只是我們一廂情愿的事情,,想要上市就要準(zhǔn)備好上市具備的各個(gè)環(huán)節(jié),沒有一個(gè)公司可以隨隨便便上市成功的,。
根據(jù)以往的銷售考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套完美的經(jīng)銷商,、代理商招商標(biāo)準(zhǔn),,不光有考核還需要有激勵(lì),考核標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)銷售人員的積極性的體現(xiàn),,制定了考核制度就不能隨便的變動(dòng),制定了激勵(lì)政策就要兌現(xiàn),,員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是員工的動(dòng)力源泉,。能更好的激勵(lì)銷售人員不斷接受挑戰(zhàn)不斷地突破自己的極限。建議公司以后員工工資每月15號(hào)之前按時(shí)發(fā)放,。
20xx年年度的銷售任務(wù)1500萬
任務(wù)分解:
第一個(gè)季度,;(1月、2月,、3月,、)調(diào)整期
1、重要完成北京展會(huì)布展工作,。
2,、完成北京展會(huì)的代理商的跟進(jìn)。
3,、設(shè)計(jì)軟件的購買,,研制好代理商的扶持工作。
4,、強(qiáng)抓員工的招聘,、培訓(xùn),、鍛煉工作。
5,、收回惠特麗品牌,,定出惠特麗開展計(jì)劃
6、在展會(huì)前完成公司vi整體設(shè)計(jì),。
7,、開發(fā)一款新型產(chǎn)品---加熱木地板
8、籌備公司上市前的準(zhǔn)備工作
9,、目標(biāo)任務(wù):150萬
第二個(gè)季度:(4月,、5月、6月,、)發(fā)展期
1,、4月份爭(zhēng)取舉辦一次《項(xiàng)目說明會(huì)》即招商會(huì)。爭(zhēng)取成功招商10家代理商,。
2,、集中開發(fā)一個(gè)省會(huì)城市做透做細(xì)。
3,、目標(biāo)任務(wù):300萬
第三個(gè)季度:(7月,、8月、9月)創(chuàng)新期
1,、項(xiàng)目說明會(huì)為重要工作,,全面展開招商工作,暫定兩月開展一次,。
2,、參加一場(chǎng)國內(nèi)裝飾材料展會(huì),。
3,、落實(shí)惠特麗的開展工作,
公司員工工作計(jì)劃篇六
(1)協(xié)助各部門做好各類公文的登記,、上報(bào)和分發(fā)工作,,對(duì)沒有具體分類的公文進(jìn)行分類整理,放入有標(biāo)簽的文件夾中,。
(2)做好各類信件的收發(fā)工作,。
(3)做好低值易耗品的`整理工作。
(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助各部門,。
(5)管理好辦公用品,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需發(fā)放,,不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作需要,。
(6)做好辦公設(shè)備的維護(hù)工作,。
(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作,保證公司節(jié)假日期間的安全,。
(8)認(rèn)真,、按時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
在日常工作中,,一定要遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,精心安排,,精心工作,,做標(biāo)準(zhǔn)工作,站在標(biāo)準(zhǔn)崗位上,,嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度,。
(1)做好各部門的服務(wù)工作:加強(qiáng)與各部門信息官的聯(lián)系和溝通,系統(tǒng),、快速地傳遞信息,,確保公司內(nèi)部信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確,。
(2)做好員工服務(wù):及時(shí)將員工的信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),,搭建員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)管理培訓(xùn),,提高專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,迅速提高自身素質(zhì),。
(3)通過個(gè)體自主學(xué)習(xí)提高知識(shí)水平。
我很清楚一個(gè)人的能力是有限的,,但發(fā)展的機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。如果我們不能迅速提高個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平,,那么我們就會(huì)在這個(gè)社會(huì)上被淘汰,。當(dāng)然,提升自己,,首先要有一個(gè)好的平臺(tái),。我覺得公司是我最好的平臺(tái),。我會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),同步提高自己的工作水平和修養(yǎng),,實(shí)現(xiàn)自己的最高價(jià)值,。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作
(2)及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確地完成其他臨時(shí)性工作,。
公司文員的工作瑣碎而復(fù)雜。本人將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作有序進(jìn)行;也要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,,在工作中不斷探索新思路,、新方法、新經(jīng)驗(yàn),;同時(shí),,在增強(qiáng)自己創(chuàng)造力的同時(shí),一定要注意做到做事到位不越位,,服務(wù)到位不干預(yù)決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和上下溝通的橋梁。
公司員工工作計(jì)劃篇七
20xx是我們公司事務(wù)往全國開展至關(guān)重大的一年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入職業(yè)的新人來說,,也是一個(gè)充滿應(yīng)戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重初步的一年,。因而,,為了要調(diào)整作業(yè)心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí),、充沛認(rèn)識(shí)并做好自己的作業(yè),。為此,在銷售部的,、兩位同事的熱心協(xié)助下,,我逐漸認(rèn)識(shí)本部分的根本事務(wù)作業(yè),,也充沛認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)在各方面的缺乏,,為了趕快的生長(zhǎng)為一名優(yōu)秀職工,我訂立了以下年度作業(yè)方案:
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,敷衍各種突發(fā)狀況,。作為一位新職工,本人經(jīng)過對(duì)此事務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的事務(wù)有了更好地了解,,但間隔還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于新人來講是一大缺點(diǎn),期望公司今后有時(shí)刻能定期為新職工安排學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于作業(yè)起來更加得心順手,。
1、在第一季度,,以事務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值各店倒閉期間,部分的方案擬定還未完結(jié),,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)商場(chǎng)低潮期,,我在做好本職作業(yè)的前提下會(huì)充沛利用這段時(shí)刻彌補(bǔ)相關(guān)事務(wù)常識(shí)和裝飾常識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充沛認(rèn)識(shí)合作,;協(xié)助銷售部作業(yè);經(jīng)過上網(wǎng),,電話,,了解更多職業(yè)信息。
2,、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌跡,商場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)事務(wù)有了一定了解了解得情況下,,我會(huì)盡力協(xié)助銷售部的作業(yè)和xx的裝飾作業(yè)。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,商場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的初步。而且,,跟著我公司鋪設(shè)數(shù)量的添加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐漸進(jìn)入進(jìn)來了,為年末的商場(chǎng)大戰(zhàn)做好充沛的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他職工竭盡全力為公司進(jìn)一步開展做出盡力,。
4、年末的作業(yè)是一年傍邊的高峰時(shí)期,,加之我們一年的盡力作業(yè),,我信任是我們銷售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部分會(huì)充沛的依據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)刻特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)作業(yè),,并依據(jù)商場(chǎng)改變及時(shí)調(diào)節(jié)我部的作業(yè)思路。爭(zhēng)取把銷售業(yè)績(jī)做到最大化!
做xx職業(yè)是需要依據(jù)商場(chǎng)不斷的改變局面,,不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路的`作業(yè),,學(xué)習(xí)對(duì)于職工來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)職工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和事務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來彌補(bǔ)新的能量,。營(yíng)銷常識(shí)、部分辦理等相關(guān)裝飾的常識(shí)都是我要把握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。
積極主動(dòng)地把作業(yè)做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我在做好網(wǎng)絡(luò)保護(hù)的前提下對(duì)的一些想象,,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部分領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助,。展望,我會(huì)更加盡力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份作業(yè),,也力求勝任自己的作業(yè)。信任自己會(huì)完結(jié)新的任務(wù),,能迎接新的應(yīng)戰(zhàn),。
公司員工工作計(jì)劃篇八
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xx20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1,、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2,、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xxxx省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《xxxx省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶公司的`知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
公司員工工作計(jì)劃篇九
新的一年開始,,我將對(duì)我的20年工作做如下初步規(guī)劃:
儀表和服裝;加強(qiáng)對(duì)自己外貌的標(biāo)準(zhǔn),,著裝上,,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方,。電話接聽和轉(zhuǎn)接,,收發(fā)傳真、信件和報(bào)紙,。
1,、達(dá)到快速識(shí)別新人的目的,,詢問對(duì)方姓名,然后向領(lǐng)導(dǎo)和同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確的信息,,并做好記錄,,不得遺漏或延誤。
2,、及時(shí)將收到的郵件發(fā)送給主機(jī),。
1,、基本的咨詢和介紹,,端茶倒水,保持良好的禮貌,,并通知相關(guān)的面試人員,。
2、接待訪客后及時(shí)清理垃圾,。
1,、盡早去公司提前20分鐘打掃辦公區(qū)域。
2,、咨詢接待室的衛(wèi)生,、清潔、桌椅,,保持整潔,。
3、制定合理科學(xué)的健康輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表,,督促同事完成,。
4、定期抽出時(shí)間讓各部門用業(yè)余時(shí)間打掃衛(wèi)生,。
1,、必須定期檢查庫存,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。
2,、做好貨物領(lǐng)用、采購登記,。
3,、做好低值易耗品的整理工作。
4,、管理和維護(hù)辦公室設(shè)備,,如打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī),。
5,、做好辦公設(shè)備的'維護(hù)和保養(yǎng)工作,。
1、文件格式要規(guī)范,,打印復(fù)印要盡可能節(jié)約成本,。
2、做好各類公文的登記,、上報(bào)和分發(fā)工作,。
3、將沒有明確分類的文件按類別分類,,并將其放在有標(biāo)簽的文件夾中,。
1、做好各部門的服務(wù)工作,,加強(qiáng)與各部門人員的聯(lián)系和溝通,,系統(tǒng)快速的傳遞信息,保證公司內(nèi)部信息傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確,。
2,、做好員工服務(wù),及時(shí)將員工信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),,搭建員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,。
3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司的規(guī)章制度,,有不懂的地方虛心請(qǐng)教,,提出合理的想法。
公司員工工作計(jì)劃篇十
在回顧即將流逝的20xx年,,我們有很多感想,,有引以為豪的,也有扼腕嘆息的,,但“逝者如斯夫”,,不必在做過多的“纏綿”,整理一下心情,,我們迎戰(zhàn)20xx,,戰(zhàn)勝“世界末日”,追求全人類的happy,,卓越下自己,!呵呵,小小調(diào)侃下,!
言歸正傳,,切入正題,來談下明年的工作計(jì)劃,。
1,、staff招聘,;
2、員工獎(jiǎng)懲,;
3,、離職面談;
4,、組織結(jié)構(gòu)的完善,;
5、報(bào)表呈報(bào),;
6,、輔助員工關(guān)系
(一)staff招聘
a.做好招聘前期的規(guī)劃工作,使組織的運(yùn)作在可控范圍內(nèi),。建議做好人才儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,,臨時(shí)抱佛腳式的招聘,,量與質(zhì)都很難有保證,,建議做人才梯隊(duì)計(jì)劃,一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給,,質(zhì)上具有確定性,,另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性,同時(shí)也使公司培訓(xùn)得到回報(bào),。
b.深入了解并審核招聘需求,。首選需要了解需求量的必要性,在組織運(yùn)作流程上,,部門工作指標(biāo)及工作任務(wù)量是否必須設(shè)立相應(yīng)的職位,,需求應(yīng)以客觀的事實(shí)說話,而不是hr和用人部門的討價(jià)還價(jià),。其次要了解需求質(zhì)的描述,,需求怎么的人,hr要和用人部門有個(gè)統(tǒng)一的尺度,,并就其可能達(dá)到的可能性做出初步判斷并提出解決方案,。
c.拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有:
2)獵頭招聘:目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭,;
4)內(nèi)部晉升:通過績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,;
5)熟人推薦:針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行熟人推薦的形式;
6)校園招聘:對(duì)于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位及儲(chǔ)備培養(yǎng)員工實(shí)行學(xué)校招聘,;
7)招聘微博:嘗試hcg官方微博與微博招聘
d.做好面試測(cè)評(píng),。要做好面試正規(guī)化,增加筆試環(huán)節(jié),。同時(shí)建議培養(yǎng)下
面試技巧及評(píng)估方法,。
(二)員工獎(jiǎng)懲
a.做好前期的立案審核,。審核獎(jiǎng)懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性;
b.做好被懲處員工的疏導(dǎo)工作,;
c.跟進(jìn)獎(jiǎng)懲簽字,,保證獎(jiǎng)懲的時(shí)效性。
(三)離職面談
a.做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè),;
b.更好的挖掘員工離職的真實(shí)想法,,給決策層參考;
c.嘗試做離職后的跟蹤管理,,余情更濃的深入交流聯(lián)系
(四)組織結(jié)構(gòu)完善
a.充分理解公司運(yùn)作流程,,給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議,節(jié)約人力成本,;
b.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,,及時(shí)更新組織結(jié)構(gòu)
(五)報(bào)表呈報(bào)
a.保證報(bào)表資料的完整性、準(zhǔn)確性,;
b.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,,確保報(bào)表的及時(shí)性
(六)輔助員工關(guān)系
a.積極參與員工活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行;
b.加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同的管理,;
c.積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào),,營(yíng)造和諧勞資關(guān)系;
以上就是個(gè)人的明年工作計(jì)劃,,在這里給自己加個(gè)油,,希望自己能夠完成既定計(jì)劃!
對(duì)于未來職業(yè)規(guī)劃,,我會(huì)一直在自己熱愛的hr行業(yè)潛水,,希望自己能有個(gè)深度的突破。
對(duì)于和成,,我覺得有個(gè)很好的育人環(huán)境,,但是不具備留人與人才突破環(huán)境,這方面通過現(xiàn)在居高不下的離職率,,以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑,!留人環(huán)境的營(yíng)造一方面得益于企業(yè)文化,讓公司的人和物成為員工情感的寄托,,做到情感留人,,但是企業(yè)離職率太高,企業(yè)文化難以有扎根的土壤,,不利于企業(yè)文化的形成,、深入發(fā)展與傳承;留人環(huán)境的營(yíng)造另一方面依附于企業(yè)長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,,和成在我個(gè)人切身來看,,沒有激勵(lì)機(jī)制,,也很難量才適用,這個(gè)可能改變起來很有難度,,感覺和成難以求變,、求創(chuàng)新,是一個(gè)很求穩(wěn)定的企業(yè),,這也形成了一個(gè)制約人才突破環(huán)境,,員工發(fā)展的過程中的新想法會(huì)扼殺在搖籃里,員工發(fā)展遇到瓶頸,,沒有成就感,,郁郁不得志。這就是我對(duì)hcg的一點(diǎn)看法,,可能潛的不深,,看的不透,表述的不夠成熟,!
真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個(gè)美好的明天,!加油!??!
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公司員工工作計(jì)劃篇十一
2022年是我工作效能建設(shè)和自己完善的一年,,今年圍繞著個(gè)人工作中心任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和關(guān)懷下,,本人在工作崗位上能夠嚴(yán)格要求自己,,不斷完善自己,重點(diǎn)是加強(qiáng)效能建設(shè),,為單位增創(chuàng)效益,,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與此同時(shí),,自己也深知還有很多工作存在著不完善的地方,,這是我未來需要不斷努力的方向。
(1)加強(qiáng)思想素質(zhì)的提升,。一年的時(shí)間中,,個(gè)人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,在政治素養(yǎng)方面,,通過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,黨的十八屆五中全會(huì)精神等,更堅(jiān)定了自己的理想信念,,堅(jiān)定了自己的政治追求,;在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,自己的'思想也更加成熟,學(xué)會(huì)了如何對(duì)待各種問題,,分析各種難題,,在看待和處理問題時(shí),學(xué)會(huì)從全局,、整體利益的角度出發(fā),,客觀辯證的去分析問題,切實(shí)提搞了自己的思想意識(shí),,有助于自己正確人生觀,、事業(yè)觀的形成。
(4)加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,,提升全員的意識(shí),。定期給保潔員做保潔培訓(xùn),通過培訓(xùn),,讓保潔員服務(wù)意識(shí)和保潔意識(shí)更加完善,,此外,保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實(shí)提升,,如:今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,,一名保潔員在撿到現(xiàn)金后,如數(shù)退還失主,,得到了失主的好評(píng),。
(5)做好暑假工作。暑假期間,,畢業(yè)生退宿舍工作量大,,時(shí)間短,面對(duì)大量的退房工作,,不僅耐心細(xì)致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù),,同時(shí),還對(duì)退房后的宿舍進(jìn)行逐一打掃清潔,,并進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查,,確保退房工作的圓滿完成。
(6)遵章守紀(jì),,專業(yè)學(xué)習(xí)他人,。在工作中,本人能夠嚴(yán)格要求自己,,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,;此外,在工作中,當(dāng)遇到一些疑難問題時(shí),,主動(dòng)向同事們請(qǐng)教和咨詢,,并對(duì)待同事遇到的困難也能熱心幫忙,和同事們相處和諧融洽,。
一年的工作,,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,效能工作雖然取得了一些一些成績(jī),,但自己感覺還存在很多不足之處,,需要反省和改善,,具體如下:自己的思想理論境界仍需要不斷的加強(qiáng),,自己的專業(yè)素質(zhì)技能還需要提高,在處理具體問題時(shí)的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等,。
針對(duì)目前工作現(xiàn)狀,,下一步工作的計(jì)劃主要圍繞著三方面做好工作,
(1)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,。開展一系列的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),,對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有內(nèi)容,、有部署,如:開展《心理學(xué)》,、衛(wèi)生環(huán)保知識(shí)等方面的培訓(xùn),,切實(shí)通過培訓(xùn),提升保潔員的綜合素質(zhì),,尤其是心理抗壓素質(zhì),并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè),。
(2)加大自己服務(wù)意識(shí)的提升。切實(shí)提高全員的服務(wù)意識(shí),,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿,,對(duì)拾金不昧,,好人好事等事跡和現(xiàn)象,,大力弘揚(yáng)表彰,同時(shí),制定細(xì)化服務(wù)細(xì)則,,并與員工的績(jī)效考核掛鉤,,切實(shí)通過這些舉措,,有力促進(jìn)工作的開展,。
(3)加大創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新中謀發(fā)展,,在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步,,在創(chuàng)新管理工作中,探索科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式,、科學(xué)高效的工作模式等,,這是未來需要不斷加快的地方。
百尺竿頭思更進(jìn),,快馬揚(yáng)鞭自奮蹄,!在未來的工作中,本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)政治理論的專業(yè)學(xué)習(xí),,不斷提升自己的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,,圍繞著崗位本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù),,積極發(fā)揮出自己的力量,,力求做出更大的貢獻(xiàn)。
公司員工工作計(jì)劃篇十二
2017年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的.進(jìn)步和成績(jī),。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。
1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。
4,、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,,分析問題,解決問題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失,。
5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,,對(duì)爭(zhēng)議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,,糾正自己的缺點(diǎn),。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。
以上是我針對(duì)2017年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績(jī),,全面提高自己,。
公司員工工作計(jì)劃篇十三
xx年即將過去,回憶xx計(jì)劃xx,,本人有幸在幾年前進(jìn)入了xx公司這個(gè)大家庭,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,雖然說已經(jīng)鍛煉了自己,,但在各方面工作上還有很多不足,。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己,所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計(jì)劃,,走計(jì)劃路線,,根據(jù)計(jì)劃完善自己的工作。
完成銷售助理交代之出貨任務(wù),,完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,,送貨記錄表需每送一次貨回來及時(shí)填寫完成,完成在xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成,。
計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,,桶蓋圈生銹,標(biāo)簽整齊干凈,,計(jì)劃完成率達(dá)90%,。
年度內(nèi)績(jī)效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,認(rèn)真做好份內(nèi)工作,,如有工作之余可幫助其它工作,,樂善好施,低調(diào)為人,,不與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,,不在背后議論他人事非。
1,、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作,,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。
2,、產(chǎn)品出廠把關(guān),,產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。
3,、送貨及時(shí)率達(dá)100%,。
4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí),,確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收,。
5,、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息,按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù),。
6,、及時(shí)回收客戶空桶。
7,、客戶回桶跟進(jìn),、擺放。
8,、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達(dá)100%,。
9,、工作態(tài)度:對(duì)待工作積極上進(jìn),有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。
10,、制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá)100%,。
11,、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,,銷售助理對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。
12、與生產(chǎn)部門能夠有效,、完美的溝通配合,,生產(chǎn)主管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
13,、與我司倉管能夠有效,、完美的溝通配合,倉管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。
所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評(píng)估,,是否自己有進(jìn)步或者在停留,這就是績(jī)效的目的,。
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,,每個(gè)人都一樣,這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),,有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),,目的更是為了提升自己。在xx年出勤率盡可能少請(qǐng)假(家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間,,配合工作),,保證不遲到,,不早退,。
團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的,,大家一起加油,團(tuán)隊(duì)的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量,,把它凝成一股繩,,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,,十雙筷子牢牢抱成團(tuán),,我想做這十雙筷子里的其中一雙,希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力,。
我個(gè)人來說,,當(dāng)然是盡可能,但工作有時(shí)候不便,,在明年計(jì)劃在不影響工作的前提下積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),,次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學(xué)習(xí),,天天向上,,具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),,編號(hào)1到100號(hào)[公司內(nèi)部倉儲(chǔ)物料編號(hào)],,和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到xx年5s培訓(xùn),,xx年iso9001培訓(xùn),,到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(yàn)(工作培訓(xùn)),xx年集體晨練(身體培訓(xùn)),,艾莫老師的《做最有用的好員工》,,我隨著公司已經(jīng)成長(zhǎng)起來,從一個(gè)無知的少年,,到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,但仍有很強(qiáng)的求知欲望,對(duì)知識(shí)的求知,,希望和公司一起進(jìn)步,,xx進(jìn)步,大家進(jìn)步,,大家進(jìn)步,,xx進(jìn)步。
工作效率來源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力,,所以說每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)知識(shí),,多培訓(xùn),,可以加深個(gè)人責(zé)任感,個(gè)人對(duì)自己和他人,、對(duì)家庭和集體,、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工,,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動(dòng),,從而提高工作的及時(shí)和準(zhǔn)確,。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,敬業(yè)精神(熱愛工作,,發(fā)揮潛能,主動(dòng)創(chuàng)造,,全力以赴,,責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。
敬業(yè)精神是員工精神的.基礎(chǔ),,如果沒有敬業(yè)精神,,就發(fā)揮不了潛能,熱愛工作,,認(rèn)真工作,,不抱怨,愛自己的工作,,可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)自然會(huì)回報(bào)我們財(cái)富,,有了財(cái)富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,,所以大家一起全力以赴,一股作氣,,這才是提升,,才是想要的目標(biāo)。
學(xué)會(huì)寬容,。寬容是獲得友誼與支持,,營(yíng)造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊(duì),,xx年計(jì)劃要做好團(tuán)隊(duì)精神,,改善在xx年的不足,,先寬容和理解的融入,再提高組織協(xié)調(diào)能力,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
興趣,我覺得應(yīng)該是興趣了,,艾莫老師說過工作要有激情,,學(xué)習(xí)也是一樣,如何培養(yǎng)興趣,,要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,首先是態(tài)度吧,,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,,堅(jiān)持住,就是成功,。
公司員工工作計(jì)劃篇十四
我明白自己作為一個(gè)新文員在工作中還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,,正因?yàn)槿绱耍也乓訌?qiáng)自己的鍛煉,,做好計(jì)劃,,迎接這一年的工作。我對(duì)20__年的工作過計(jì)劃如下:
一,、個(gè)人的成長(zhǎng)安排
在過去的一年里,,我負(fù)責(zé)的多是一些簡(jiǎn)單的小事。最多也不過是統(tǒng)計(jì)下資料,,做些復(fù)印的雜活,。我明白,這是因?yàn)槲以诠ぷ髦械哪芰€太低,,就算給我復(fù)雜的工作,,我一時(shí)半會(huì)也做不出來。
在認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題后,,我決定要在這一年里對(duì)自己的能力進(jìn)行針對(duì)性的提升,,讓自己能更好的完成自己工作的同時(shí),也能在工作中一步步提升自己,。
首先,,我得先完善自己現(xiàn)在的工作。目前來說,,自己在工作中還是沒能做到最好,。
對(duì)于公司員工電子文檔的收集,還有很多同事的資料其實(shí)并不完整,。作為文員,,我應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并改正這個(gè)問題,,要求員工對(duì)自己的信息表進(jìn)行補(bǔ)充,并整理好剩下的資料做好分類歸納,。
其次,,自己在對(duì)辦公器械的使用上,也僅僅只是停留在會(huì)使用的情況,,打印機(jī),、碎紙機(jī)等,對(duì)于這些機(jī)器的保養(yǎng)和維護(hù)自己還沒能做好,。
其次,,自己在工作中也需要重新的審視自己的情況,自己沒能跟上公司的腳步,,在工作中還有很多的問題,。過去多虧又前輩的幫助才能順利的完成工作,但是我應(yīng)該努力的提升自己!
二,、工作安排
首先我要鞏固好現(xiàn)在的基礎(chǔ)工作,,讓自己能圓滿的完成好自己的工作任務(wù)后,,我需要向前輩主動(dòng)的提出增加自己的工作,讓自己能在前輩的幫助下一點(diǎn)點(diǎn)的提升工作難度,增加自己的工作能力,。
其次,,我要額外利用自己的空余時(shí)間去做好對(duì)辦公器械的學(xué)習(xí),,以防萬一,,總不能在出現(xiàn)問題的時(shí)候什么都干不了,只能麻煩前輩,。
最后,,我要進(jìn)一步的對(duì)自己進(jìn)行鑒定和反省,認(rèn)識(shí)到自己有哪些問題,,好在之后的工作中進(jìn)行下一步改進(jìn),。
文員的工作是復(fù)雜的,我現(xiàn)在還是應(yīng)該好好的打牢自己的基礎(chǔ),,并且一點(diǎn)點(diǎn)的去鍛煉自己,。找準(zhǔn)自己的路線,活用自己對(duì)公司的了解,,提高自己的工作能力!
公司員工工作計(jì)劃篇十五
xx年工作計(jì)劃主要從事務(wù)所會(huì)審方面著手,,除了做好財(cái)務(wù)部日常工作外,重點(diǎn)放在事務(wù)所創(chuàng)收方面,。
目前我主要負(fù)責(zé)北京四家公司和小貸公司的賬務(wù)處理,,小貸方面,主要把自己提升為管理人員,以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務(wù),。及時(shí)更新并檢查小貸公司的所有放貸合同,,了解小貸公司業(yè)務(wù)開展情況及時(shí)建立臺(tái)賬,防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生,,早點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并了解各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員是否多出去走動(dòng),,主動(dòng)拓展小貸方面的放貸業(yè)務(wù)。
首先從我弱項(xiàng)著手,,及時(shí)的學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù),,了解各項(xiàng)審計(jì)流程,用最短的時(shí)間消化所有的審計(jì)知識(shí),,把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)整合在一起來為我們即將開展的業(yè)務(wù)來服務(wù),,盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤(rùn),爭(zhēng)取不斷完善自己的管理水平,,增強(qiáng)公司社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),,來不斷的擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍,以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失,。
其次從代理記賬方面創(chuàng)收,個(gè)人認(rèn)為中小企業(yè)是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù)的主要服務(wù)對(duì)象,,也是我們需要開拓新業(yè)務(wù)的核心,,會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù),可以減輕它們?cè)跁?huì)計(jì)人員薪酬,、福利和培訓(xùn)方面的開支,,提高其賬目信息的準(zhǔn)確性和完整性,從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展,,中小企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)也將為會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來源源不斷的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在不需要實(shí)繳,因此我們可以把代理注冊(cè)公司的業(yè)務(wù)抓起來,,因?yàn)閹涂蛻舸碜?cè)完公司,,緊接著會(huì)為其進(jìn)行代理記賬或是稅務(wù)咨詢等,我們可以達(dá)到一箭三雕的目的,。
(1)代理記賬業(yè)務(wù)拓展途徑:
1,、從公司現(xiàn)有的客戶群深度開發(fā)
2,利用公司的品牌做網(wǎng)絡(luò)推廣,,媒體廣告推廣,、車載廣告推廣等
3、小微企業(yè),,初創(chuàng)企業(yè)
名錄可以從當(dāng)?shù)毓ど叹?、稅?wù)、銀行和相關(guān)金融服務(wù)公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務(wù)網(wǎng)上查看剛領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記的一些新公司下手,。)或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)qq群,,里面有很多潛在客戶。
4,,另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫字樓做其他方式的推廣
5.資源共享,,找那些客戶性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因?yàn)楣糙A)
最后是從會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)創(chuàng)收方面著手
培訓(xùn)課程拓展途徑:
教學(xué)質(zhì)量反饋的過程,需要一個(gè)周期,,但是一旦第一輪課程結(jié)束了,,我們以后的工作開展起來就會(huì)順利很多。目前我們可以開設(shè)的課程有:會(huì)計(jì)證考前培訓(xùn)班,、會(huì)計(jì)人員實(shí)帳班,、會(huì)計(jì)職稱班。后期我們可以把出口退稅班加進(jìn)來,。
以上的實(shí)施需要一些準(zhǔn)備工作來幫助實(shí)施與完成,,個(gè)人認(rèn)為目前需要以下準(zhǔn)備工作:
2、審計(jì)部門需要有一名專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師
3,、拓展的代理記賬公司方面,,需要代理記賬會(huì)計(jì)人員
4、建一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)站,,印制相關(guān)的單頁和宣傳頁及名片等
5,、學(xué)員所需教材