圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇一

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面,，能否堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù),，管好用好學(xué)校的錢、財(cái),、物,，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后,，尤為重要,，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容，提出了更高的要求,，如何提高校產(chǎn)管理水平,，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用,，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題,，結(jié)合我校的一些實(shí)踐，談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

我能擔(dān)任著重要職務(wù),，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我要認(rèn)真努力的工作，爭取把工作做好做細(xì),，盡自己最大的努力,。

首先,，切實(shí)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),。

思想是行動(dòng)的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性,，必須意識(shí)到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性,。本學(xué)年,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)給我，我感到壓力很大,，但我會(huì)努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值,、增值,，發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化,，系統(tǒng)化,，這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度，要利用各種形式對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)財(cái)物的思想教育,，讓大家都參與愛護(hù)公物,，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

其次，要進(jìn)自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度,。

搞好校產(chǎn)的使用和管理，既要靠思想教育,，靠廣大師生的責(zé)任性、自覺性，又要有強(qiáng)有力的有效的行政管理制度。現(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的去適應(yīng)它，去學(xué)習(xí)它,，真正做一個(gè)合格的校產(chǎn)管理員,。定期的核查調(diào)整工作落實(shí),，對(duì)損壞的校產(chǎn)校具、設(shè)備、教學(xué)儀器獎(jiǎng)賠落實(shí)在每學(xué)期期末,。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記,，逐室逐項(xiàng)核查核對(duì)，查是否有損壞,、遺失,、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況,，落實(shí)到個(gè)人,，完善的強(qiáng)有力的校產(chǎn)管理機(jī)制，是管好,、用好校產(chǎn),、校具設(shè)備、儀器的重要保證,，是杜絕重使用,、輕管理，減少校產(chǎn)損耗,，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑,。

總之，抓好校產(chǎn)管理,，不僅是寫在紙上,，貼在墻上，而是要真正落實(shí)在工作上的,，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn),。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇二

我于20xx年12月9日入職至今,，努力學(xué)習(xí)進(jìn)步，盡職盡責(zé)工作,，收獲頗豐?，F(xiàn)將近期思想作風(fēng)及工作情況做總結(jié)如下：

1、在集團(tuán)公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作范圍，充分履行工作職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、企業(yè)文化及十九屆六中全會(huì)精神解讀,，努力提高自己的政治思想覺悟,，做到忠誠于公司，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司利益及形象,。

3,、廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，做事講原則,，守底線,。不接受任何施工單位宴請(qǐng)及禮品，做到清正廉潔,。

1,、入職以來認(rèn)真熟悉后勤樓設(shè)計(jì)方案及裝修進(jìn)度。

2,、與水電施工方對(duì)接,，現(xiàn)場查看掌握閥門、開關(guān)安裝位置及管線走向,，為后期運(yùn)營檢修做好準(zhǔn)備,。

3、對(duì)照施工圖紙,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營需求,，提出部分合理化建議及變更方案，并跟進(jìn)落實(shí),。

如自來水主閥管井操作空間太小,，擴(kuò)大改造；隔油池容積擴(kuò)大及設(shè)計(jì)變更方案,；收貨平臺(tái)加裝給排水；屋頂油煙機(jī)底座加裝減震墊,，減少噪音,；廚房倉庫等要害部門更換門鎖；會(huì)議室音響設(shè)備配置方案優(yōu)化等整改建議,。

4,、新辦公室區(qū)域電路改造及空調(diào)調(diào)試跟進(jìn)。

針對(duì)辦公樓有三家單位聯(lián)合辦公,，結(jié)合實(shí)際情況,，將公共照明及茶水間電源調(diào)整到單獨(dú)一路電表計(jì)量控制。并跟進(jìn)各間辦公室空調(diào)測試,、強(qiáng)弱電測試,，確保正常使用。

5,、后勤部規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案撰寫,。

結(jié)合部門實(shí)際工作及人員配置情況，合理制定管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案等文件。

6,、燃?xì)夤艿朗┕じM(jìn),。

7、中央空調(diào)及空氣能熱水機(jī)組安裝施工跟進(jìn),。

8,、廚房貨梯安裝施工跟進(jìn)。

9,、外圍管網(wǎng)及景觀照明施工跟進(jìn),。

熟悉外圍排水管網(wǎng)走向，景觀照明線路敷設(shè),，自動(dòng)灌溉水管預(yù)留情況,。

10、廚房設(shè)備安裝跟進(jìn),。

與廚房設(shè)備安裝人員溝通對(duì)接,，結(jié)合使用部門需求，對(duì)設(shè)備安裝位置,、檢修空間提出建議并跟進(jìn)落實(shí),。

11、洗衣房設(shè)備安裝跟進(jìn),。

12,、消防施工及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)施工跟進(jìn)。

13,、會(huì)議室音響設(shè)備安裝跟進(jìn),。

結(jié)合各會(huì)議室面積及使用功能，與會(huì)議設(shè)備廠商溝通,，對(duì)設(shè)備配置合理優(yōu)化,，保證良好的音質(zhì)效果及節(jié)能需求。

1,、政治覺悟待提高,。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng)，學(xué)習(xí)強(qiáng)國每天認(rèn)真學(xué)習(xí),，保持積分60分以上,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能提升,。通過專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)踐工作,，努力提高自身業(yè)務(wù)技能，并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步,。

1,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)能力,。

結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)營情況每周對(duì)員工進(jìn)行管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案,、消防安全知識(shí)等方面培訓(xùn),。努力提高團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)技能。切實(shí)保障商務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、各機(jī)房設(shè)備調(diào)試運(yùn)行正常，建檔管理,。

對(duì)各機(jī)房設(shè)備運(yùn)行調(diào)試,，確保最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。并對(duì)設(shè)備建檔管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。同時(shí)明確責(zé)任人、維保項(xiàng)目,、維保周期,。

3、能耗控制及量化管理,。

加大設(shè)施設(shè)備運(yùn)行巡查力度,，杜絕長明燈及跑冒滴漏，嚴(yán)防設(shè)備帶病運(yùn)行,，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，防患于未然。

4,、消防系統(tǒng)定期測試及維護(hù)保養(yǎng)。

認(rèn)真督促消防維保單位定期測試,，維護(hù)保養(yǎng),，確保消防設(shè)備運(yùn)行正常。定期檢查各疏散通道暢通無雜物,；各配電間,、倉庫定期安全檢查，消除安全隱患,。

5,、電梯安全管理及維保跟進(jìn)

督促維保單位按周期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及年檢,，確保正常運(yùn)行，并定期組織電梯困人應(yīng)急演練,。

6,、定期組織全員消防安全技能培訓(xùn)及消防演練。

定期組織全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工實(shí)操能力,，做到全員掌握“四個(gè)能力”，“三懂四會(huì)”,。

7,、防汛物資及預(yù)案準(zhǔn)備到位，確保汛期安全無事故,。

提前儲(chǔ)備防汛物資,，如防汛沙袋、防汛水泵等物資,，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案,，確保汛期安全無事故。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇三

20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，更好完成xxx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)和xxx年工作思路匯報(bào)如下：

20xx年工作總結(jié)：

3,、根據(jù)單位發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動(dòng),，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討,、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動(dòng)、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95、3%,。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報(bào),、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則,；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)單位要求，結(jié)合食堂實(shí)際,，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時(shí),，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了單位對(duì)外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

20xx年賓館,、食堂人員的流動(dòng)較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了單位交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng),，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì),、泰國sc水泥單位和川崎節(jié)能單位接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及單位各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成單位交給的工作任務(wù)的同時(shí),，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時(shí),，通過每天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)單位各項(xiàng)安全要求,，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí),，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故,。

存在不足：

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路：

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長二級(jí)檢查制度,，每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平,。

3、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，形成比、學(xué),、趕,、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì),，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高,，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

4,、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對(duì)性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，通過調(diào)查、分析,、反饋等方法,，定期改進(jìn)，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇四

我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、學(xué)校超市、學(xué)生公寓等諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點(diǎn)做好,，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,，充卡室加班加點(diǎn)提前測試餐卡600余張，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐,。之后每周為學(xué)生充值,、掛失、補(bǔ)卡,、糾錯(cuò),、查詢200余次，保證了師生的就餐問題,。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排,。同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益,，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率,。針對(duì)問題,，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。三是堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的`基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

近幾年來,，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合，以安全教育為核心,，以養(yǎng)成教育為抓手,，以“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合,，積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作，全校師生環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng),，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化,，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。

1,、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),，建立三個(gè)保障機(jī)制。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”,，是全面提升我校后勤保障水平、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措,，是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實(shí)處,，學(xué)校確立了“一種意識(shí)”，努力做到“四個(gè)明確”,，以強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),。

“一種意識(shí)”即創(chuàng)建工作要以人為本，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高,。“四個(gè)明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí),、安全意識(shí)，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分,，也是深入實(shí)施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識(shí)的人才，是國家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作人人有責(zé),，需要大家的共同參與。為此，學(xué)校建立了三個(gè)保障機(jī)制,，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作,。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以主管后勤,，德育、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作,，政教處,、教導(dǎo)處、總務(wù)處,、工會(huì),、團(tuán)總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí)按照各部門的職能分工，明確相應(yīng)職責(zé),，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織與宣傳,，使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行。

二是完善制度保障機(jī)制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實(shí)責(zé)任,，在工作中做到“六個(gè)到位”，即計(jì)劃要求到位,、活動(dòng)場地到位,、人員責(zé)任到位、監(jiān)管措施到位,、檢查評(píng)比到位,、總結(jié)獎(jiǎng)懲到位。為此,，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制,、文明班級(jí)、平安班級(jí),、文明寢室考評(píng)制以及學(xué)校安全監(jiān)管、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個(gè)管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實(shí)到位,。

三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張,，除了國撥的公用經(jīng)費(fèi)外,，不再有別的經(jīng)費(fèi)來源。但是，為了把創(chuàng)建工作落實(shí)到位,，我們寧可自己苦一點(diǎn),、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵，移載到學(xué)校校園中,，挖回蘭草1000多株,，將校園里的綠化死角全部補(bǔ)充到位。手頭緊一點(diǎn),，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元,，這些都是我們學(xué)校校委會(huì)一班人都樹立了節(jié)約意識(shí)，從餐桌上減,，從手中扣,，從車輪上少，共同努力的結(jié)果,。近年來,，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等,，有力保障了校園安全。

2,、落實(shí)安全管理,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作

我們認(rèn)為，創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”,，安全是第一要?jiǎng)?wù)。安全工作不到位,，就不可能有校園的和諧,，所謂的放心超市等就是一句空話。因此,，在創(chuàng)建工作中,，我校力主把安全工作放在第一位，以安全管理為抓手,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

一是專人專管抓重點(diǎn),。學(xué)校安全工作的重點(diǎn),，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全、校舍安全,、消防安全,、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市、教學(xué)樓,、宿舍樓等,。對(duì)此，我們校委會(huì)一班人都有比較清晰的認(rèn)識(shí),，在工作中采取了“四個(gè)專人專管”的特別措施強(qiáng)化管理,。

“四個(gè)專人專管”，即“校委會(huì)專人監(jiān)管校舍”,。校委會(huì)所有成員分工負(fù)責(zé),，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全，做到一周一小查,，一月一大查,，隨時(shí)監(jiān)管，及時(shí)報(bào)告,，以便學(xué)校及時(shí)整改安全隱患,。第二，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”,。近幾年來,，我們堅(jiān)持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管，后勤主任親自坐陣,，另選派一名教師專門管理,，嚴(yán)把食品進(jìn)出貨關(guān)，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格,，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時(shí)，食品采購進(jìn)貨,，都是專人進(jìn)行,，嚴(yán)防任何紕漏，努力辦成“放心食堂”,。第三,，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨,、專人采購,、專人管理的方式經(jīng)營，由學(xué)校后勤處派人專門管理,，保證了貨物來路正,、安全有保障。學(xué)校小賣部由上級(jí)主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,，真正辦成了“放心超市”。第四,，“危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)藥品專人管理”,。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)藥品，我們實(shí)行了專室專柜存放,，有專門的實(shí)驗(yàn)保管員進(jìn)行保管,。

一定的措施。其一,，我們在加強(qiáng)校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上,，在教室、寢室,、實(shí)驗(yàn)室,、學(xué)生食堂等各重點(diǎn)部位添置了滅火器，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材,，強(qiáng)化物質(zhì)防范;其二,，在校門處、食堂等地安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭,，從技術(shù)安全上予以保障,，真正做到了從人防到物防到技防，“三防并舉”保安全,。

三是加強(qiáng)校園巡查保平安,。我們實(shí)行的是“三個(gè)24小時(shí)”安保制。即學(xué)校門衛(wèi)24小時(shí)值班不離崗,，凡人員車輛出入須登記申報(bào),、查驗(yàn)身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時(shí)值守不間斷，只要學(xué)生在校就必須值守維護(hù)宿舍秩序;值日巡邏隊(duì)24小時(shí)巡查不失查,，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園,，晚上由巡邏隊(duì)巡查安全。與此同時(shí),，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時(shí),，學(xué)校校委會(huì)成員都要到校門口維護(hù)交通秩序，保障學(xué)生乘車安全,。

四是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生。第一,，學(xué)校加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管,，堅(jiān)持專人采購食品、專人管理食堂,，嚴(yán)把進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二,，對(duì)教室、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三,，校園衛(wèi)生天天打掃，保持潔凈;第四,，保證學(xué)生飲用水安全,，每天有開水喝，有熱水洗,。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后,，學(xué)校堅(jiān)持早中晚一天“三檢”量體溫，對(duì)有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時(shí)送回家隔離治療,，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>

3,、滲透教學(xué)活動(dòng)，創(chuàng)建工作豐富多彩

創(chuàng)建工作開展以來,，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來,，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。

一是與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,，滲透創(chuàng)建工作。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點(diǎn),，有機(jī)滲透創(chuàng)建工作。如在物理教學(xué)中,，老師向?qū)W生講解安全用電常識(shí);在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識(shí);在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文、數(shù)學(xué),、英語課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護(hù)等的學(xué)習(xí)與講授,，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明,、安全和環(huán)保教育。

實(shí)創(chuàng)建工作,。我們制定了相關(guān)評(píng)比細(xì)則,，每月一評(píng)比，每月一授牌,，使創(chuàng)建工作精細(xì)化,、規(guī)范化。

三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合,，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,，使創(chuàng)建工作更進(jìn)一步完善,。第一,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,，教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境,、注意安全，文明處事,、和諧做人。第二,，以日常管理為抓手,，以系列文明爭創(chuàng)活動(dòng)為載體，從小處入手,，從點(diǎn)滴做起,，強(qiáng)化機(jī)制，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。例如,，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動(dòng)，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”,，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生,。第三,，注重環(huán)境熏陶，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí),。我們學(xué)校綠樹常青,、花團(tuán)緊簇、亭臺(tái)水榭,、環(huán)境優(yōu)美,，是育人的優(yōu)良資源。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強(qiáng)了校園綠化管理,，有專門師傅對(duì)樹木花壇進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，同時(shí)對(duì)一些隨意破壞行為進(jìn)行告誡,，以保護(hù)校園優(yōu)美環(huán)境,。優(yōu)美的校園環(huán)境，對(duì)學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四,，注重校園潔凈，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,，結(jié)合星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng),，把清潔區(qū)劃分到班級(jí)，堅(jiān)持每日清掃,，保證了校園常年整潔,，環(huán)境優(yōu)美。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”活動(dòng)開展以來,，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范,，基本上實(shí)現(xiàn)了食堂,、宿舍、超市,、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，有力推進(jìn)了學(xué)校后勤保障,、管理,、服務(wù)工作上水平、上臺(tái)階,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇五

一,、班級(jí)衛(wèi)生模塊：

本學(xué)期還是繼續(xù)沿用上學(xué)期的主要管理模式，由年級(jí)組的勞動(dòng)委員組成的一個(gè)集體,，推選出大組長,，不過這學(xué)期在有人反映大組長偏心的前提下，推選出兩個(gè)大組長,，一個(gè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)每周的四名勞動(dòng)委員進(jìn)行打分,，然后移交給另一個(gè)大組長進(jìn)行壘分評(píng)比及公示。本學(xué)期，還設(shè)置了衛(wèi)生流動(dòng)錦旗,，每周進(jìn)行循環(huán)表彰,，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。在這個(gè)模塊上,，我一直覺得做的很好,，但缺乏新意和創(chuàng)新，希望自己在下一學(xué)年的這個(gè)模塊能有進(jìn)一步的優(yōu)秀與創(chuàng)新,。

二,、年級(jí)組后勤模塊：

這個(gè)模塊是最繁瑣的，要承接總務(wù)處的許多通知與事務(wù),，還要與每個(gè)班主任和任課教師協(xié)調(diào),、協(xié)商。除了每次的考試后勤工作安排外,，還接受總務(wù)處發(fā)放《初中生必讀》，暑假作業(yè)等,。其中最困難的就數(shù)后勤報(bào)修,，各個(gè)班級(jí)總是有隨時(shí)損壞的物品，這對(duì)每個(gè)班級(jí)來說都是“大事”,，可是對(duì)于這個(gè)學(xué)校來說也許有很多難題,，不能及時(shí)維修，而這中間最難的就是我們的年級(jí)組后勤,。這個(gè)模塊也是我最頭疼的模塊,，希望以后有所改進(jìn)。

三,、寢室管理模塊：

本學(xué)期在寢室文化的建立上,，有了很大的進(jìn)步，比如,，我們舉行了一次寢室長培訓(xùn)會(huì)議,，主要培訓(xùn)一些如何處理好寢室關(guān)系和如何管理寢室成員，調(diào)節(jié)寢室成員之間的關(guān)系等等,；另外,，還舉行了一次男女生互動(dòng)檢查寢室，給寢室尤其是男生寢室?guī)砹撕艽蟮膭?dòng)力,，據(jù)生活指導(dǎo)反映,，男生寢室那一周的衛(wèi)生都是很好，互動(dòng)檢查給寢室注入了新的活力,。最后還舉行了一次室徽評(píng)比,，加強(qiáng)了寢室各個(gè)成員的團(tuán)結(jié)能力和寢室的文化氛圍的建設(shè)。

但是在寢室的管理模塊還是不夠健全,，學(xué)生在寢室的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣還是不夠好,，從年級(jí)組的角度來講,，還是沒有和物業(yè)或生活指導(dǎo)聯(lián)系管理不夠，這個(gè)是我苛待加強(qiáng)的,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇六

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大,、十七屆四中全會(huì)和省委九大、九屆七次全會(huì)精神,，緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,，按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求，堅(jiān)持“服務(wù)大局,，服務(wù)機(jī)關(guān),，服務(wù)職工”的宗旨，圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè),，狠抓管理、保障和服務(wù)工作,，全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要內(nèi)容,，在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,，于20年3月18日正式啟動(dòng)，20年9月26日竣工,，并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè),、施工,、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng)、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門,、各單位對(duì)辦公條件的要求建議。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,，科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案,，科學(xué)組織實(shí)施工程維修，根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段,，采用分段隔離的辦法,，分步實(shí)施維修。既保證維修工程施工,，又保證了機(jī)關(guān)辦公,，最大限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響，同時(shí)緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計(jì),、裝修上采用節(jié)能技術(shù)，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。工程總體完工后,，還約請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測，所有檢測指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，滿足使用要求,，體現(xiàn)環(huán)保理念，得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可,。

同時(shí),，在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下，根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,，最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題，從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,，努力克服經(jīng)費(fèi)不足,，人員不穩(wěn)，前途不明的困難,，主動(dòng)出擊,，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件，租金收入有較大幅度增加,。20w2年度平均租房率達(dá)90%以上,，預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬元，保證了中心正常運(yùn)行開支,，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管，收益上交”的經(jīng)營管理模式,。

二是不斷提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度，維護(hù)商務(wù)樓和諧,、安全,、舒適的經(jīng)營環(huán)境?？茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,，提升林葉商務(wù)大樓的市場知名度和信譽(yù)度，引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。

三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國有資產(chǎn)流失,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,，按時(shí)足額向財(cái)政上交收益。20年核定人員支出專項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬元,。

五是遵循新的消防安全規(guī)范,，對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造。林葉大樓4,、5,、6層消防通道橫向改造貫通后，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,，實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力,。

同時(shí)，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn),、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保管理有序,、處置有據(jù),，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。

二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號(hào))等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作,。

三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造。受20年地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損,，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo),，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報(bào)用水指標(biāo)。鑒于此,，20w2年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,，爭取年底前完成。

四是積極配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì),，并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況。

中心共管理有20多輛車,，17個(gè)駕駛員,，統(tǒng)籌集中調(diào)度，派,、用,、修明確職責(zé)，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,，常抓不懈,，執(zhí)行車管規(guī)定，促進(jìn)車管工作規(guī)范化,、制度化,。

一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制,。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書,。即中心主任與車輛管理科科長、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,，落實(shí)交通安全責(zé)任,。

二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，不斷提高交通保障水平,。

三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度,，用好油料和維修資金,，確保車況良好。

四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn),、考工考級(jí)。20年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究,、專門布置,、專項(xiàng)檢查、消除隱患,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。通過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件，剖析原因,，認(rèn)識(shí)危害,，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦,，確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,，取得實(shí)效。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障,。截止11月25日,，已安全行車42萬公里，無特大事故的發(fā)生,，服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%,。

我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。

一是認(rèn)真落實(shí)水、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時(shí)排除爆管、斷路,、短路險(xiǎn)情,，防止非法信號(hào)干擾,。

二是強(qiáng)化公用水電管理，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,，避免因欠費(fèi)引起的停電停水，極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。

三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查，預(yù)防“跑,、冒,、滴、漏”和消防安全事故發(fā)生,。

四是以人為本,，方便用戶交費(fèi)。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi),，方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi),。

五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除,。

我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶，我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，明確任務(wù)，努力完成剛性指標(biāo),。

一是加大節(jié)能減排宣傳力度,，組織開展首個(gè)“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗(yàn)日’活動(dòng)”大型橫幅,、展板展示等形式,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,。通過當(dāng)日停開空調(diào),、公共區(qū)域照明、非公務(wù)活動(dòng)用車,，倡導(dǎo)“以步代車”等方式,，讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響,。

二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時(shí)做到人走燈滅、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作,，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào),，淘汰高耗能設(shè)備，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。

三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理，區(qū)別車型合理確定油耗定額,。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)超油耗定額的按市場價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi)。

五是實(shí)施節(jié)能改造,。在辦公樓維修,、改造、設(shè)計(jì),、裝修,、材料等方面，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì),，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,，輕形式、重效果,，逐個(gè)崗位,、逐個(gè)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動(dòng)態(tài),，隨時(shí)抽查,，今日事今日畢，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難,。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn)。7月初,，利用兩天時(shí)間,，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、部門負(fù)責(zé)人講,、互動(dòng)討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式，按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求,，重點(diǎn)對(duì)四川省情,、林情,，中心組織架構(gòu)、管理體制,、管理方式,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策、法規(guī),、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì),，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

二是嚴(yán)格遵守國家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理,、交換的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換、收發(fā)工作,，保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī)，保證公文安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)投達(dá)。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5‰,。

三是協(xié)助有關(guān)部門完成了2009年度廳機(jī)關(guān)各部門的報(bào)刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作，收發(fā)差錯(cuò)率低于5%,。

四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏，預(yù)防消防,、安全,、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災(zāi),、水災(zāi),、盜竊等安全事故。

五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請(qǐng)專人每天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,，及時(shí)清運(yùn)積存垃圾，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。

六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項(xiàng)工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)7月初正式啟動(dòng)，及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu),，精心研制了活動(dòng)方案,，確定了5大工作重點(diǎn)。活動(dòng)期間,，向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)《倡議書》500余份,，并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),。認(rèn)真治理“五亂”。即,，工地“亂象”,、車輛“亂停”,、垃圾“亂扔”,、小廣告“亂貼”、攤位“亂擺”,。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進(jìn)行了修剪、殺蟲,、除草,、施肥、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè),，先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株,，更新改造綠地近500平方米，為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境,。投入資金0.8萬余元,，約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗,，機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查，廳機(jī)關(guān)駐地獲區(qū)愛衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生“四星級(jí)院落”稱號(hào),，機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù),，并放在重要位置,，積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件，積極爭取解決住房改革中的遺留問題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ),。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇七

20xx年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，xx們的幫助和配合下,，加上自己的努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù),，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，20xx年我校中招突破歷史新高,，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個(gè)別,，到目前為止，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象,，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,，當(dāng)然距離社會(huì)、家長,、師生的要求仍有差距,。回顧20xx年后勤工作,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

(一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，如：20xx年年度決算,、20xx年度預(yù)算,、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì),、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表,、對(duì)貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、校舍安全排查維修維護(hù),、食品安全、健康衛(wèi)生,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行。

(二),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校師生的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新,，學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個(gè)溫暖舒適,。當(dāng)然,，我校今后仍需要上級(jí)的支持,，如：辦公室漏雨，使多媒體教室無法正常上課,，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患，影響師生工作和學(xué)習(xí),。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我校后勤服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,，經(jīng)費(fèi)收支普查，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評(píng)選等,，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高,。

(一)、20xx年9月份,，對(duì)貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中,，我校接到上級(jí)通知，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下,，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息,，然后召開全體教師會(huì)議，布置工作,。全體教師犧牲星期天,，奔赴各行政村，各村民委員會(huì)和部分群眾代表,，進(jìn)行了公開,、公平、透明的資格認(rèn)定，并予以公示,。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實(shí)到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,，把這項(xiàng)工程辦成陽光工程,。

(二)、20xx年,，全體教職員工以教代會(huì)為代表對(duì)我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開、透明,，xx們無意見,。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中，xx們提出合理化建議,，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限，xx們都能自覺節(jié)約,，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn)，xx們即使告訴我,，我及時(shí)維修,，減少了浪費(fèi)。有時(shí)xx們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),。

(三),、xx們的理解。

xx們在節(jié)約的基礎(chǔ)上,，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決，xx們進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，不得花時(shí)xx們都能理解和給予支持，如：在安全方面經(jīng)費(fèi)支出,，xx們給予充分理解和支持,，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時(shí)，實(shí)際購置電熱器經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級(jí)撥付取暖經(jīng)費(fèi),，為了學(xué)生,，xx們都能給與理解。

(一),、向有經(jīng)驗(yàn)的xx請(qǐng)教,、自己工作體會(huì)及不斷的學(xué)習(xí),，通過近期的學(xué)習(xí)和討論，我個(gè)人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量,，我們應(yīng)做到眼明,、腿勤、手快加巧干,。比如：

日常工作中,，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對(duì)每件不遺忘,，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。

在平時(shí)的工作中，每天早上對(duì)校園進(jìn)行一遍巡視,，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改,，做到防范于未然，根除安全隱患,，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源,。

(二),、提高思想認(rèn)識(shí)

學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認(rèn)識(shí),，才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,，財(cái)務(wù)工作者要做到干一行，愛一行,。轉(zhuǎn)變思想觀念,，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,。

(三),、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,，有一個(gè)謙虛,、認(rèn)真、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級(jí)指示精神,，結(jié)合本校的實(shí)際，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時(shí)要主動(dòng)積極地予以幫助,，對(duì)師生政策方面地疑問，耐心予以解釋,。

別人是一面鏡子,，從別人的意見和建議中,，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，只有師生提出的意見和建議虛心接受時(shí),，自己工作才會(huì)不斷提高,。

(四)、積極行動(dòng)

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn),。工作上,，沒有，只有更好,。

1,、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，提高政策水平,，增強(qiáng)法律意識(shí),，時(shí)時(shí)、事事,、處處執(zhí)法守規(guī),，做好本職工作。

2,、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，并向有經(jīng)驗(yàn)的xx學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,，努力探索，創(chuàng)造性的開展工作,。

3,、堅(jiān)持原則，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,，提高資金使用效益,，在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，積極進(jìn)言獻(xiàn)策,，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的方法和建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到有章可循,，為做好服務(wù)工作提供有力保障。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān),，只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定,，才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作,。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩,、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作,，共同完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

6、后勤工作,，千頭萬緒,。今后在工作中，把工作理清思路,，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項(xiàng)工作。

7,、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的任務(wù),。

回顧20xx年，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效,，但仍有差距,，我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo),、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí),、生活的問題，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,，查缺補(bǔ)漏,，更加努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇八

從參加酒店后勤工作那一天起,，我就下定決要好好工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí)技術(shù),。參加工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。本人在思想上嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),，為酒店盡心盡力,，努力工作。現(xiàn)將今年以來的主要情況匯報(bào)如下：

在酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極參加酒店組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己,，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識(shí),，從而提高了自身的'一專多能的長處及思想文化素質(zhì),，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),，為人熱情大方，誠實(shí)守信,，樂于助人,，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處,。

思想上,，自覺遵守酒店的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加酒店的每次的活動(dòng)。要求積極上進(jìn)，愛護(hù)酒店的一磚一瓦,，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸,，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要xx,。

在工作上，圍繞酒店后勤的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

這段時(shí)間主要完成了如下工作：服從部門經(jīng)理的安排和管理,，配合經(jīng)理搞好部門工作,，能較好的完成部門日常辦公工作，努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計(jì),，做好上傳下達(dá),，部門的質(zhì)檢、工會(huì)工作任務(wù)都積極完成,。中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗;會(huì)堂的空調(diào)主機(jī)修理;冷缺塔的安裝等工作;我都能主動(dòng)的在工作現(xiàn)場第一線,，積極配合，順利的完成主要任務(wù),。

在部門經(jīng)理的支持下,，積極主動(dòng)的了解協(xié)調(diào)各班組工作。在各班組工作上有困難的時(shí)候,，和同志們共同想辦法,，解決問題，直到工作完成,。在樓房中維修時(shí),，有幾次衛(wèi)生間的“面盆”脫落，維修人員既沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),，又怕把“面盆”打破,，在我得知這種沒有十拿xx穩(wěn)的情況下,，我就給他們鼓氣，一起大膽嘗試,，小心翼翼的把“面盆”給固定好了,，到現(xiàn)在還沒出現(xiàn)再次脫落的現(xiàn)象。后來的幾次“面盆”維修,，同志們都可以勝任了。除草任務(wù)重,，除草機(jī)經(jīng)常的出現(xiàn)故障,，多次的找到我來解決問題。我根據(jù)往年在修理除草機(jī)的地方多看多學(xué),，就憑著一點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn),，自己大膽小心的動(dòng)手嘗試，拆洗機(jī)器,，排查故障,，就這樣慢慢的可以解決一些小故障，也慢慢的摸索了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),?？倷C(jī)室的工作人員對(duì)電腦的操作還是有點(diǎn)欠缺，時(shí)常還有打印不了話單,、電話轉(zhuǎn)不出去等情況,，有幾次中午下班后，客人在總臺(tái)等話單xxxx,，可工作人員就是打印不了及時(shí)向我報(bào)告,，我放下手中碗筷快速小跑到總機(jī)室，然后把問題給解決了,。

做好后勤保障,，服務(wù)酒店各個(gè)部門。在各部門需要及時(shí)處理的事項(xiàng)中,，盡我所能完成任務(wù),，自己無法完成的或需要幫手的，全面的寫作網(wǎng)站就向經(jīng)理請(qǐng)示支援;如果是安排維修班去完成的,，過后再去檢查完成情況,。我堅(jiān)持每周到一線部門檢查維修工作單，監(jiān)督維修的及時(shí)xx,，對(duì)不及時(shí)的維修,，提醒并批評(píng)維修人員及時(shí)修理。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇九

作為從事多年后勤工作的工作人員,，我清楚的知道,，后勤工作是學(xué)校工作的保障線,、生命線，后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革,、穩(wěn)定,、發(fā)展的大局，關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常進(jìn)行,。所以多年來,，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力為師生營造良好的學(xué)習(xí),、生活,、工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。對(duì)于與學(xué)生息息相關(guān)的安全工作,，我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面的管理：

1、我們不斷加大對(duì)宿舍的管理力度,，完善和修訂了宿舍的管理制度,，對(duì)部分宿舍管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換，大力加強(qiáng)學(xué)生在宿舍的安全管理,，實(shí)行學(xué)生就寢期間不離老師的值班制度,，督促提醒學(xué)生按時(shí)就寢，按時(shí)起床,，保證正常的作息時(shí)間,。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍打鬧，串舍等行為而引發(fā)的打架事件,，并在宿舍走廊設(shè)有監(jiān)控,，杜絕學(xué)生就寢期間私自外出。

2,、定期檢查維修宿舍的床,、壁櫥等設(shè)施存在的問題，上鋪的學(xué)生全部都保證配備安全帶,，保證學(xué)生的人身安全,。

1、針對(duì)食堂,，堅(jiān)持了定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

2,、為了避免學(xué)生吃飯因?yàn)閾頂D而產(chǎn)生摩擦現(xiàn)象,，我們針對(duì)自身學(xué)

校特點(diǎn)，安排各年級(jí)分批就餐制度,，并安排專門人員跟班組織學(xué)生就餐,，杜絕在食堂打鬧，吵架等行為的發(fā)生,。

3,、為了學(xué)生的食品安全，注重加強(qiáng)小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，嚴(yán)把病從口入關(guān),，有力的保障了師生身心健康,。

經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)排除。教室按時(shí)開燈關(guān)燈,，保證了正常供電,，安全用電，節(jié)約用電,。寢室杜絕學(xué)生使用電源,，以保證學(xué)生的人身安全。

1,、我們還定期對(duì)茶爐進(jìn)行維修,，除垢工作，及時(shí)更換水龍頭,，保證教職工學(xué)生的熱水供應(yīng),。

2、及時(shí)做好寒冷季節(jié)對(duì)于供暖設(shè)備的維修工作,。

3,、及時(shí)對(duì)教室損壞的墻面、黑板,、桌子,、凳子、玻璃組織力量進(jìn)行維護(hù),，保證學(xué)生正常教學(xué)秩序,。

預(yù)防為主”的方針,，積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。保證全校師生在一個(gè)安全祥和的校園環(huán)境中工作,、學(xué)習(xí)、生活,！

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十

（2015年度）后勤管理工作總結(jié)

一,、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時(shí)，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水，美化生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

1

的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對(duì)人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎,？”“對(duì)食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時(shí)收集員工的意見，加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們,，對(duì)食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān)，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線,。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，積極,、主動(dòng),、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。

2

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來,，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率,。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要,。

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽不完的意見,，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極、主動(dòng),、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。

2015年11月

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公司后勤管理工作總結(jié)

一,、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主,，是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn),。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序,、整潔,、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸,。因此，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí),，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn),，如供水、供電等,，特別逢年過節(jié),，大家放假休息，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦,。然而,，他們從不計(jì)較個(gè)人得失，總是年復(fù)一年,，日復(fù)一日,，默默無聞，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二,、公司后勤管理工作的主要情況

目前,，公司后勤實(shí)行三級(jí)體系管理的模式：第一層次為計(jì)劃與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實(shí)施,，是公司總務(wù)處實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與決策的組織保證；第三層次為監(jiān)督與控制，是后勤各組室檢驗(yàn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段,。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配，最短的時(shí)間占用,，最低的財(cái)力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出。從公司實(shí)際情況出發(fā),，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時(shí)部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍、職責(zé),、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開展工作，做到分工不分家,，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）宿舍設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立房產(chǎn),、設(shè)備,、設(shè)施、上,、下水,、煤氣、采暖,、浴室,、晾曬衣服架、洗衣房,、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修,、維護(hù)及管理工作；同時(shí)后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動(dòng)投幣洗衣機(jī)，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費(fèi)用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面,，諸如人事,、財(cái)物、物資,、設(shè)備,、基建、房屋,、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化、環(huán)保,、水,、電等其它各項(xiàng)綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門打交道,，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人,，而且涉及到財(cái)、物,、時(shí)間和空間,。要處理好人與人、人與物,、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系,，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接，左右依靠,，相互支持,，相互配合，對(duì)于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位,，公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家,，一些重點(diǎn)服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服，全自動(dòng)洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,，員工洗衣服可以省時(shí)間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識(shí)，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實(shí)踐中來,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

動(dòng)力，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的，同時(shí)為了要確保食堂的就餐質(zhì)量,，公司食堂同時(shí)建立了意見箱,，并對(duì)食堂的就餐場所進(jìn)行擴(kuò)建，建立了新的食堂就餐場所,，另食堂還建立了飯菜價(jià)格,、飯菜質(zhì)量,、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生,、食堂服務(wù)的管理制度,，及管理流程，對(duì)員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考,，員工在選菜可進(jìn)行任意選菜,，滿足員工的口味，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系,，對(duì)公司食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，應(yīng)對(duì)食品安全工作充分重視，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,，并對(duì)個(gè)人衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。員工對(duì)食堂的監(jiān)控組織,，在食堂顯眼處公開投訴渠道,并使得員工意見能及時(shí)的反映到食堂,，形成一定的例會(huì)等機(jī)制，保證渠道的暢通有效,，對(duì)公司食堂進(jìn)行監(jiān)管,，有關(guān)部門在處理員工與食堂的矛盾的時(shí)候,，應(yīng)保持客觀,、公正的立場,，對(duì)員工立場多加考慮,，應(yīng)盡量做到維護(hù)員工的利益,。適當(dāng)增加菜的品種,，注意營養(yǎng)搭配,，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃,。加強(qiáng)對(duì)廚師的技能培訓(xùn),，掌握不同菜系的烹飪方法,，以及引進(jìn)競爭機(jī)制，對(duì)廚師所做的菜進(jìn)行責(zé)任到人的評(píng)價(jià)機(jī)制,。員工也應(yīng)加強(qiáng)自己的修養(yǎng),。在公共場合應(yīng)有文明禮貌的行為，應(yīng)積極的維護(hù)排隊(duì)的秩序,，有較高的道德感,，總之，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,，同時(shí)在就餐質(zhì)量中所去的成績是,，公司食堂不斷建設(shè)擴(kuò)展，對(duì)員工的意見和建議不斷的改善，員工的滿意度不斷的提高,，生活質(zhì)量不斷提高,，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了，員工的工作熱情也就提高了,，從而公司的效益同時(shí)提高了,，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對(duì)員工的工作及生活起到了重要作用。

（三）創(chuàng)建健身場地

康,，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化，以上這些健身設(shè)施的建立對(duì)員工的身體健康起到了非常重要的作用,，因此在此期間所取的成績是讓員工有了良好的健康身體,，減少員工的疾病，提高員工的免疫力,，提高員工在工作中的反映能力,，保持身體活動(dòng)能力等，因此公司后勤娛樂健身設(shè)施的建立開展活動(dòng),，一方面鍛煉員工的身體健康,，另一方面豐富員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力,，感到工作生活很快樂,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線,。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小，后勤活動(dòng)對(duì)象只有其家人,、親戚或同鄉(xiāng),，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào),，普遍缺少樂趣,。多數(shù)員工在業(yè)余時(shí)間選擇看電視、聊天,。除此之外,，員工的其它后勤生活主要有打牌,、搓麻將、看書,、上網(wǎng)等方面,。

3、員工生活的滿意度不高

絕大多數(shù)員工表示,，如果經(jīng)濟(jì),、時(shí)間等條件允許，他們非常希望通過文化娛樂等方式消除疲勞,、釋放壓力,、享受生活。但由于各種原因,，導(dǎo)致他們對(duì)目前的后勤生活情況并不十分滿意,。

4、對(duì)員工管理方面服務(wù)的滿意度不高

飯菜價(jià)格,，僅有八成的員工認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格合理,；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量，公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進(jìn)的`地方,，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不干凈,、品種更新速度慢、菜的品種過于單一,，一是：菜的種類過于單一,，在一個(gè)季節(jié)之內(nèi)，幾乎每天都是一樣的菜,，口味不多,；二是：早晚點(diǎn)的飯菜種類較少，油炸食品過多,，缺乏營養(yǎng),；三是：食堂設(shè)費(fèi)供湯處的湯也是很單一，口味不佳,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，積極,、主動(dòng),、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率,，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。后勤職工還必須增強(qiáng)時(shí)間觀念,，拖拖拉拉的作風(fēng),，必然貽誤大事，必然遭到反對(duì),。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率,。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要,。

(一) 重視后勤隊(duì)伍建設(shè)

公司必須要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍是提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，搞好后勤工作的關(guān)鍵,。根據(jù)后勤管理的工作特點(diǎn)，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人,。后勤人員既要有理財(cái)管理的能力,，又要熟悉公司方針政策，還要具有一定的后勤管理知識(shí)與專業(yè)技能,。(二)選廉潔的人,。后勤人員經(jīng)常跟錢、物打交道,，要做到常在河邊走,，就是不濕鞋。不僅自己不占公司的任何便宜，還要敢于頂住一切不正之風(fēng),。 選能吃苦的人,。后勤人員必須要有吃大苦、耐大勞的精神,。后勤人員還要做到腦勤,、腿勤、眼勤,、手勤,、嘴勤，能自己做的事自己做,，能自己解決的問題自己解決,，盡量不花錢或少花錢。(四)選熱心的人,。公司的后勤人員既是公司的主人,，又是員工的服務(wù)員。

(二) 加強(qiáng)后勤職工思想教育,，增強(qiáng)后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位,，聽不完的意見,，挨不完的批評(píng)。究其原因,，既有客觀原因,，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，就會(huì)做到積極,、主動(dòng)、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響,。

（三）豐富員工后勤生活的對(duì)策

用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時(shí),，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際情況，因陋就簡,、因企制宜,，注重基本文化設(shè)施建設(shè)，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動(dòng),。

1,、 增加后勤文化活動(dòng)設(shè)施

公司要逐漸增加文化設(shè)施方面的投資，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時(shí),，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際,，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動(dòng)的場所，如棋牌室,、乒乓球室,、閱覽室、籃球場等,，盡可能地讓員工在業(yè)余時(shí)間有電視看,，有書讀，有場地玩,。

2、組織開展多形式活動(dòng)

組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)成為各類用工單位的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時(shí)間,，組織員工開展投入不多,、簡便易行、生活健康而又有吸引力的各種文化活動(dòng),。

如在各部門員工之間開展游戲比拼,、棋牌比賽、技能比武等活動(dòng),，也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲,、唱家鄉(xiāng)歌、說家鄉(xiāng)情活動(dòng),，以此激發(fā)員工的參與熱情,，增加他們的生活情趣。

3,、 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，在勞動(dòng)時(shí)間安排,、勞動(dòng)工資支付、勞動(dòng)保障落實(shí)等方面加強(qiáng)自律,，杜絕強(qiáng)迫加班加點(diǎn),、克扣員工工資、規(guī)避各種社會(huì)保障等違法行為,，努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活。

4,、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理,。

如定期進(jìn)行宿舍慰問和檢查，努力為員工營造舒適的生活環(huán)境,。

我作為學(xué)校后勤的管理人員,，始終圍繞服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好師生,；積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項(xiàng)任務(wù),；牢固抓住安全目標(biāo)，做到食品安全事故為零,，我所做的工作,，只是盡了一個(gè)教育工作者應(yīng)盡的職責(zé)，下面我將自己所做的后勤工作作個(gè)總結(jié),。

一,、在政治思想方面

我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè),，時(shí)刻不忘一個(gè)共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé),。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神，樹立教書育人,，全心全意為全體師生服務(wù)的思想,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。

作為一個(gè)后勤管理者,，要多干實(shí)事,，少說空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：

第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長,。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施比較新,，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的水箱，教室里的電燈,、電扇,，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī),、投影儀等,。我放棄休息時(shí)間，自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,，雖然苦一點(diǎn),，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５氖褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,，我感到無比的高興,。

第二，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，是我這個(gè)總務(wù)主任不可推卸的責(zé)任，我們學(xué)校比較大,，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事,。開學(xué)初,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),，我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé),。每天,，我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。進(jìn)過我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好,，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象。其次,，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時(shí),，我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹木進(jìn)行施肥,、除蟲,、澆水，有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間親自來干,。

趨于穩(wěn)定,。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞,，工作責(zé)任心強(qiáng),。工作人員能按食堂操作規(guī)劃，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí),，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與,，既要買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜的價(jià)格,，因此,，我們每個(gè)星期要到浠水城北大市場買菜。雖然跑的路多一些,，人累一些,，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步完善食堂財(cái)務(wù)制度，能做到食堂賬目分明,，帳,、物、錢分別管理,，從物品入庫到飲用,，都要進(jìn)行登記,，做到帳、物,、錢相符,，同時(shí)每月認(rèn)真審核。

由于本人水平有限,，對(duì)后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能力不強(qiáng),，思路不寬，還存在著一些依賴心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,、監(jiān)督我，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生,，我們將共同努力,。

過去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位。

5,、新建后勤倉庫150平米,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

二,、整章建制，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十一

xx年本人在學(xué)院和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,，在各位同事的通力配合和幫助下,，經(jīng)過個(gè)人努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、今年共進(jìn)行9項(xiàng)12個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，金額達(dá)125.24萬元,。

招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購，標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),，學(xué)生教材代理商等方面。關(guān)系面廣,、敏感度高,，從認(rèn)真編寫招標(biāo)文件入手，準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告,，組織好開標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì),，與中標(biāo)方簽訂合同等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,，秉承一切從維護(hù)學(xué)院利益角度出發(fā),，公平、公正,、公開的進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作,。

如機(jī)電系制冷與空調(diào)項(xiàng)目，相關(guān)老師臨時(shí)更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù),，與原采購項(xiàng)目有了很大的區(qū)別,。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購方案，按學(xué)院規(guī)定重新提出項(xiàng)目申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后,，按招標(biāo)程序完成了采購任務(wù)。又如辦公用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目及多媒體設(shè)備項(xiàng)目,，兩個(gè)項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)段在同一天開標(biāo),，根據(jù)相關(guān)老師報(bào)來的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，按標(biāo)段認(rèn)真編寫招標(biāo)文件,，提出相關(guān)要求,。在發(fā)布公告時(shí)，注意開標(biāo)時(shí)間錯(cuò)時(shí),，開標(biāo)前,，提前準(zhǔn)備好材料，認(rèn)真組織開標(biāo)會(huì),，特別是投影儀演示,，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié)，注意前后投標(biāo)單位的鏈接,，使各個(gè)標(biāo)段的開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作順利進(jìn)行,。

2、今年共進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng),，金額為10.03萬元,，這些項(xiàng)目大多集中在暑假期間，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重,。如體育場雨棚維修及單杠油漆,；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆；學(xué)1,、學(xué)2,、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù),，多次頂著高溫,，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查，認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求,，保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成,。

3、今年日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣,，采購余額達(dá)48萬余元。有的零星采購特別急,，如今年寒假特別冷,，學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應(yīng)緊張,，為保證開學(xué)能夠正常供水,，多次冒著嚴(yán)寒到市場購買，終于找到了貨源,，保證了搶修時(shí)間,。又如今年實(shí)驗(yàn)室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工,、機(jī)電,、信電、計(jì)算機(jī)等系都采購大量的實(shí)驗(yàn)用專業(yè)儀器和材料,。首先主動(dòng)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室老師聯(lián)系,，虛心學(xué)習(xí)，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號(hào)和技術(shù)要求,，和實(shí)驗(yàn)室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場,，研究采購方案，保證及時(shí)采購到滿意的實(shí)驗(yàn)用設(shè)備和材料,。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,，具有種類多、型號(hào)舊的特點(diǎn),，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨,。特別是一些燈角,、螺絲、木方等材料,，型號(hào)比較特殊,，采購難度較大，多次到市場尋找貨源,，想方設(shè)法按要求采購到了材料,，保證暑期維修工作的正常進(jìn)行。

1,、做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作,。今年暑假共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷,、油漆及木門維修改造,。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序，認(rèn)真檢查工程材料,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。施工結(jié)束后，嚴(yán)格組織工程結(jié)算,，與結(jié)算審計(jì)單位一起,，仔細(xì)測量工程量，并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),，共核減工程造價(jià)13830元,。

2、做好日常維修工作,。除了按計(jì)劃對(duì)學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,，學(xué)26樓排污管溢水,，嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,，為了盡快疏通排污管,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會(huì)協(xié)調(diào)施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案,，督促施工進(jìn)度,，經(jīng)過近一個(gè)月的努力，終于疏通了排污管,。又如今年11月初,，北電梯發(fā)生故障，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,，需要拆下來寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運(yùn)行,，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個(gè)變頻器臨時(shí)使用,，然后督促維修單位抓緊將電梯修好,，整個(gè)維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外,，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個(gè)教室暖氣漏水,，主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間組織隊(duì)伍搶修，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個(gè)倉庫和外單位用房也漏水,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修，經(jīng)過兩天的努力,，配樓暖氣基本修好,。

學(xué)院水路老化嚴(yán)重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表,；電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí)，定期查抄移動(dòng),、聯(lián)通,、電信等外單位用電量，與水電中心報(bào)來的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì),，沒有扣減的要求其及時(shí)扣除,；暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米,，費(fèi)用達(dá)3萬余元,；電話費(fèi)主要核對(duì)有無不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過高現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,，扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi),。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的`電話，提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,，招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),，防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生。

今年除了專業(yè)抽查和省報(bào)報(bào)表外,，還增加了向教育部報(bào)送的高基報(bào)表,。而且三個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，必須一致,，特別是我院新增的一中校區(qū),，因?yàn)檫€沒有使用，對(duì)相關(guān)教室,、運(yùn)動(dòng)場,、綠地面積不了解,。為了得到準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)，多次與一中后勤老師聯(lián)系,，請(qǐng)求對(duì)方配合提供數(shù)據(jù),，經(jīng)過多次溝通，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)備的報(bào)送。

另外還做了軍訓(xùn)服裝采購與發(fā)放,；學(xué)士服的補(bǔ)充和發(fā)放,；電梯年檢與日常保養(yǎng)；學(xué)院打印機(jī)換粉及維修,；重大活動(dòng)及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護(hù)等工作,。積極參加學(xué)院的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議如紀(jì)念長征勝利80周年歌詠比賽等。

以上是我對(duì)xx年工作的總結(jié),，在新的一年里,，我要更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。