隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),,全權(quán)負(fù)責(zé)沐足閣的經(jīng)營(yíng)和管理。
2,、貫徹實(shí)行公司大政方略,,訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度,并督導(dǎo)實(shí)施,,隨時(shí)分析存在的問(wèn)題,,整改弊端,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
3、根據(jù)市場(chǎng)變化和客人需要,,制定公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,并推動(dòng)實(shí)行,同時(shí)控制成本,,帶領(lǐng)各部門(mén)達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
4、制訂休閑中心人員編制,,負(fù)責(zé)各部門(mén)各職位,,考核聘用工作,安排監(jiān)督各級(jí)員工培訓(xùn),,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,,合理組織和調(diào)配人員,提高工作效率,。
5,、協(xié)調(diào)各部門(mén)的溝通協(xié)作關(guān)系,全面組織公司運(yùn)作正常,。
6,、建立科學(xué)公正的管理體系,,健全公司管理制度,關(guān)心員工,,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),,發(fā)揮集體潛能,不斷創(chuàng)新進(jìn)步,。
7,、協(xié)調(diào)好各部門(mén)的相互關(guān)系,以利相互,,配合工作,。
8、主持公司管理會(huì)議,,聽(tīng)取部屬工作匯報(bào),,對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行整改協(xié)調(diào)。
9,、每月工作進(jìn)行總結(jié),,并制訂下月計(jì)劃。
1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)和管理沐足部的日常工作,,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照經(jīng)理的工作指令,,保證沐足部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。
2、制定部門(mén)工作計(jì)劃,,建立,、健全沐足部的管理制度,各崗位具體工作內(nèi)容,,職責(zé)規(guī)范,,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹落實(shí),。
3,、分析同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),組織各分部完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)業(yè)務(wù),,抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算,,控制各開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、充分調(diào)動(dòng)本部各級(jí)管理人員的工作積極性,并督導(dǎo)管理人員工作,,通過(guò)管理人員監(jiān)督部門(mén)員工的工作態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,,不定期或定期的抽查各崗位的工作情況,做到賞罰分明,。
5,、抓好管理層的思想教育工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,,安排對(duì)管理層進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使之達(dá)成公司要求的業(yè)務(wù)水平。
6,、參加公司例會(huì)和其他有關(guān)會(huì)議,,主持部門(mén)會(huì)議,聽(tīng)取管理人員工作匯報(bào),,研究問(wèn)題,,布置任務(wù)。
7,、收集和征求客人意見(jiàn)和建議,,主持部門(mén)會(huì)議,分析服務(wù)質(zhì)量及部門(mén)管理中存在的問(wèn)題,,并提出整改措施,。8、搞好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作,。9,、不定期進(jìn)行對(duì)周邊場(chǎng)所進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合公司實(shí)際情況做出調(diào)整,并不斷推陳出新,。
1,、直接對(duì)上司負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)每天當(dāng)班分管區(qū)域的各項(xiàng)工作,,保證區(qū)域工作運(yùn)作正常。2,、每日準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班前工作安排會(huì),,檢查服務(wù)人員的儀容儀表,按工作崗位分配民員就崗,。3,、熟悉部門(mén)的各項(xiàng)工作制度、設(shè)施,、設(shè)備使用操作流程,。4、檢查區(qū)域營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,,檢查好公司營(yíng)業(yè)區(qū)的衛(wèi)生狀況,,設(shè)備設(shè)施狀態(tài),,保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常化,。5,、負(fù)責(zé)水吧部的日常工作并執(zhí)行部門(mén)傳達(dá)指令。6,、培訓(xùn)水吧員掌握飲品知識(shí)及飲料調(diào)配技術(shù),,嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。7,、監(jiān)督營(yíng)業(yè)中所需要的飲料,、用具是否擺放適當(dāng)位置,做到物質(zhì)是否達(dá)標(biāo),,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。8、加強(qiáng)成本控制,,提交出品規(guī)格,,避免浪費(fèi),減少公司損失,。9,、做好當(dāng)班營(yíng)業(yè)報(bào)表,控制水吧物品消耗和丟失,。10,、監(jiān)督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現(xiàn)象。11,、監(jiān)督水吧清點(diǎn)整理收市后的物品,,申購(gòu)第二天所需物品并跟進(jìn)到位。12,、班后會(huì)議總結(jié),,處理當(dāng)班所發(fā)生的事情及人員休息問(wèn)題。13,、檢查設(shè)備是否完善,,如有損壞交接及跟進(jìn)。14,、收市時(shí)檢查水電是否關(guān)好方可下班,。15、服從上司安排的各項(xiàng)工作,,檢查服務(wù)過(guò)程中和各種問(wèn)題并及時(shí)指正和總結(jié)匯報(bào)到上級(jí),。16、協(xié)調(diào)員工這間的關(guān)系,掌握員工心態(tài),,自己所管班次形成良好的工作風(fēng)氣,,高效的工作能力。17,、組織服務(wù)員按規(guī)范操作,,禮貌待客,監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,以身作則,,關(guān)心員工,賞罰分明,,對(duì)服務(wù)員的管理做到公平,、公正、公開(kāi),。18,、做好上傳下達(dá)的工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況,,向下級(jí)傳達(dá),,總結(jié)存在的問(wèn)題和如何進(jìn)行改善提出建議。19,、做好每次交接工作,,負(fù)責(zé)樓面本班次員工每月的考勤排班工作。20,、不定期或定期組織服務(wù)員進(jìn)行禮貌禮節(jié),、業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。21,、監(jiān)督各區(qū)域物品領(lǐng)用情況,,嚴(yán)格控制成本,徹底杜絕浪費(fèi),,做好開(kāi)源節(jié)流的當(dāng)班區(qū)域第一負(fù)責(zé)人,。22、絕對(duì)維護(hù)公司利益,,對(duì)同事之間團(tuán)結(jié)友好,,做到團(tuán)結(jié)發(fā)展的精神。23,、對(duì)水吧員、服務(wù)員,、pa員有直接提議任免權(quán),。客戶部長(zhǎng)工作職責(zé)一,、例會(huì)結(jié)束后回到崗位打掃清潔衛(wèi)生,。
二,、準(zhǔn)備好咨客臺(tái)備用物品及自己上班用品,保持站姿,、等待客人到來(lái),。
三、迎客,、帶客
1,、客人到來(lái)時(shí)必須說(shuō)
“先生/小姐,下午好或晚上好!歡迎光臨!”用語(yǔ),,雙眼注視客人,,并要以90度鞠躬來(lái)迎接賓客,以客人右手旁的咨客帶客,,應(yīng)主動(dòng)幫客人提行李,,并詢問(wèn)客人幾位以及是否訂位,如果是生客應(yīng)耐心跟客人介紹設(shè)施及價(jià)目營(yíng)業(yè)項(xiàng)目等,,以便安排,。
2、引導(dǎo)客人,,走在客人右前方2—3步,,讓顧客走中間,尤其是在拐彎處要指示,,帶客到指定的消費(fèi)房間,,打開(kāi)照明燈并請(qǐng)客人進(jìn)房間坐好,為客人打開(kāi)電視和空調(diào),,詢問(wèn)客人是否需要把外套掛起來(lái),,如果需要,應(yīng)幫客人把外套掛在衣柜里,。
“先生/小姐,,請(qǐng)稍等一下,技師馬上就到,。
”如有房間等技師應(yīng)及時(shí)通知鐘房,,并告訴所有上班咨客,以便為客人安排技師,,通知服務(wù)員送茶水,,把卡頭交給收銀員放好。
四,、回崗位待立1,、安排好技師后,便回到原來(lái)的崗位,做好客人入場(chǎng)登記,。
2,、隨時(shí)留意房態(tài)以便安排客人,如果發(fā)現(xiàn)客人有遺物品時(shí)應(yīng)及時(shí)交給管理人,。
3,、任何咨客無(wú)特殊情況,應(yīng)正常站在崗位上做好迎客工作,。
4,、用餐或因其它原因需離開(kāi)時(shí),必須經(jīng)上司同意,,方可離開(kāi),。五、送客1,、見(jiàn)到客人與領(lǐng)導(dǎo)下大堂等候朋友或坐下休息時(shí)應(yīng)及時(shí)送茶水,,了解及聽(tīng)取客人的意見(jiàn),盡量滿足客人的要求,。
2,、客人離開(kāi)時(shí),必須面帶微笑,,并用90度度鞠躬說(shuō)
“先生/小姐,,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨!”等用語(yǔ),。六,、交班、下班1,、若因工作需要上級(jí)分配咨客臨時(shí)調(diào)班,、加班、換崗位時(shí),,要積極主動(dòng),、不能拒絕,在任何情況下不得頂撞上級(jí),,實(shí)行先服從后上訴,。
2、將所需交接班的事宜清楚登記在交班本上,,如因交班不清而造成客人投訴的,,由經(jīng)手人負(fù)責(zé);每天下班前需統(tǒng)計(jì)當(dāng)天所開(kāi)的張數(shù),并做好記錄,。
3,、晚班結(jié)束后,,做好自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生,關(guān)掉需關(guān)的電源,,參加班后例會(huì)方可下班。服務(wù)員崗位職責(zé)1,、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交待的工作準(zhǔn)備,,保證管轄區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作。
2,、檢查房間設(shè)備是否正常,,按規(guī)定位置擺放好所需用品。
3,、清理崗位衛(wèi)生,,排放熱水閥的冷水,增添所缺物品,。
4,、客房地面、臺(tái)面隨時(shí)保持干凈,、整潔,。
5、崗位上保持站姿迎接賓客,。
6,、迎接賓客到來(lái)及為客人服務(wù)時(shí),要90度鞠躬并致禮問(wèn)好,,用面帶微笑充滿熱情的態(tài)度,,情緒飽滿的為客人服務(wù)。7,、客人進(jìn)房后,,服務(wù)員要以最快的速度為客人送熱毛巾和茶水,應(yīng)先敲門(mén)三下,,自報(bào)服務(wù)員,,再進(jìn)入房間,詢問(wèn)客人需要什么飲料,,主動(dòng)向客人介紹水吧的收費(fèi)飲品,,上飲品后,撤走客人用的熱毛巾,,如人手不夠延誤時(shí)間的應(yīng)及時(shí)向客人道歉,,并征求客人諒解。
8,、如有杯具,、器皿的報(bào)廢,,必須及時(shí)通知部長(zhǎng)9、客人沐足時(shí),,隨時(shí)留意房間動(dòng)態(tài),,觀察客人之所需。
10,、以90度鞠躬送客人,,并致送客語(yǔ)
“先生/小姐,請(qǐng)慢走,,歡迎下次光臨!”,。
“先生/小姐,下午好或晚上好!很高興為你們服務(wù)!”送上香巾和禮貌茶,,對(duì)客人說(shuō)
“請(qǐng)問(wèn)這香巾可以收走了嗎?”當(dāng)客人說(shuō)可以時(shí),,服務(wù)員應(yīng)對(duì)客人說(shuō)
“好的。
“不好意思,,讓你們久等了,。
”然后走到茶幾旁,半蹲式遞上飲品對(duì)客人說(shuō)
(1)茶幾上很臟很亂的,,需要馬上為客人更換,,更換煙灰忠要求:必須以干凈的蓋住不干凈,再將干凈的放在茶幾上面,。
(2)還得時(shí)刻注意房態(tài),,觀察哪間房是否快下鐘了,時(shí)時(shí)為將清潔的工具先準(zhǔn)備好,。
“不好意思,,打擾了,我?guī)湍帐耙幌虏鑾缀脝?”服務(wù)完后盡快離開(kāi),。
五,、送客1、客人沐足完畢離開(kāi),,以90度鞠躬送客人,,并致送客語(yǔ)
“先生/小姐,請(qǐng)慢走,,請(qǐng)帶好您的隨身物品,。
”六、收房收房程序
1,、進(jìn),、2、關(guān),、3,、撤,、4、鋪,、5,、洗、6,、掃,、7、拖,、8、檢,。1,、進(jìn)房時(shí)先禮貌的敲三下門(mén)(一輕、二重),,以最快的速度檢查客人是否有遺留物品,,再檢查客人是否損壞公司物品,如果有遺留物品或有損壞公司物品時(shí),,應(yīng)以最快的時(shí)間通知值班管理人員或到前臺(tái)登記;2,、將筒燈全部打開(kāi),檢查燈光是否需要維修,,如果需要維修,,需登記清楚并通知當(dāng)班管理人員;同時(shí)關(guān)掉空調(diào)、電視機(jī),,打開(kāi)排氣扇,,以便空氣流通;3、(1)將茶杯,、水果盤(pán)及一些雜物放于盤(pán)上,,更換煙盅,把托盤(pán)一起帶過(guò)來(lái),,托盤(pán)里必須有抹布及衛(wèi)生夾;(2)用抹布清理臺(tái)面,,不可用香巾或紙巾,擺好所有物品并折疊好紙巾;(3)將托盤(pán)內(nèi)的雜物放到雜務(wù)房;(4)撤走需要更換的毛巾,。
4,、將備好的干凈毛巾重新鋪上,并使其平整;5,、檢查腳盆是否干凈或有藥水殘留,,及時(shí)用清水沖洗,并將腳盆內(nèi)遺留水珠擦干,,完畢后注意蓋上蓋子;6,、用掃把將地面上的雜物(如煙頭,、棉簽、紙巾等)清理干凈;7,、再用拖把整個(gè)地面拖一次,,要注意保持地面干凈;8、(1)檢查電視,、空調(diào)遙控及房間的門(mén)鎖上是否干凈,,并放回原位,檢查房間所有物品是否有灰塵,,及時(shí)清理干凈;(2)查房間是否有異味,、噴少量空氣清新劑,保持空氣清新;(3)關(guān)掉房間內(nèi)所有燈,、打開(kāi)抽風(fēng),。在營(yíng)業(yè)高峰期,收房時(shí)一定要注意關(guān)上門(mén),,避免客人誤入其內(nèi),,留房時(shí)要貼上紙頭并告知同事;收房時(shí)速度要快,一般每間房不得超過(guò)五分鐘,。
七,、站立迎客
1、保持好站姿,,隨時(shí)迎接下一位客人,,杜絕串崗;
2、用餐或離開(kāi)時(shí),,需經(jīng)上級(jí)同意方可離開(kāi);
3,、因工作需要調(diào)班、加班時(shí),,一律積極主動(dòng),,不準(zhǔn)拒絕,不得頂撞上級(jí),,實(shí)行先服從后上訴,。
八、交班
1,、交接班要寫(xiě)清楚需要交接的事宜;
2,、早班員工必須等晚班員工上崗后方可離開(kāi);
3、因交班不清楚,,而造成的漏洞及客人投訴由經(jīng)手人負(fù)責(zé);
4,、當(dāng)班期間不可接、打私人電話,。
九,、下班
1,、做好所有負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;
2、按照規(guī)定關(guān)掉部分電源;
3,、參加班后例會(huì)方可下班
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇二
我20xx年正式參加工作以來(lái),,先后從事服裝、金融,、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作,,多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本,、學(xué)社會(huì),、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20xx年x月,,離開(kāi)xx七年職場(chǎng)生涯,回xx創(chuàng)業(yè),,后因前期準(zhǔn)備不足,,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的,?;豿x創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有?,F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈,,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年xx月份開(kāi)始,,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,,參加系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢公司,,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,,一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作,眼前問(wèn)題雖能得到解決,,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路,,完成一次新生的蛻變,。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。
1資源積累期(20xx年xx月xx日--8月31日) 四個(gè)月
2專(zhuān)業(yè)知識(shí)深造(20xx年xx月xx日--xx月xx日) 三個(gè)月
3自身感悟提煉(20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日)三個(gè)月
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能,拜訪明師高人,,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言:虔誠(chéng)問(wèn)心,僧佛之變,。
二
我從20xx年xx月xx日進(jìn)入xx投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,,主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,,兼職做企劃和銷(xiāo)售,。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初,,就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),,依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),,股東為xxx、xxx,、xx,、xx等xx著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),,很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
三
制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:
1資金不足,男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽,。人際交往放不開(kāi),,有些畏縮,不像以前的自己,。(心靈枷鎖)
2心理負(fù)擔(dān)放不下,,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)
3心態(tài)管理不當(dāng),,到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)
4上無(wú)支持,,下無(wú)支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,,又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人,。
6行業(yè)大蕭條,一片迷茫
7原有資源不足,,后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇三
自20xx年4月成立以來(lái),,克服項(xiàng)目多、人員少以及專(zhuān)業(yè)力量較弱等困難,,緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn),,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下,凝聚共識(shí),,齊心協(xié)力,,開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),,及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告,提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,;從嚴(yán)控制工程造價(jià),,杜絕概算范圍外支出和超概算支出;主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位,,確保了xx等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn),。
負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作,在編制可行性研究報(bào)告,、確定項(xiàng)目建設(shè)方案,、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作,為集團(tuán)公司決策提供參考,。
積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào),、爭(zhēng)取,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破,;克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短,、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難,創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。
參與“xx工程專(zhuān)項(xiàng)資金”整改工作,,將此作為下半年重點(diǎn)工作核心,,在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用;認(rèn)真研究“棉花專(zhuān)項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定,,明確可用專(zhuān)項(xiàng)資金支出的范圍,,確保資金使用合法合規(guī)。
展望xx年,,部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力,,以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐,,實(shí)施精細(xì)化管理,推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階,。
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年,,在新城區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心,、支持下,,通過(guò)個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,,全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),,較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)述職如下:
真正做到為人民服務(wù),就需要不斷學(xué)習(xí),,用政治理論來(lái)武裝自己的頭腦,,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。
在過(guò)去的一年里,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,學(xué)習(xí)黨的十六屆五中,、六中全會(huì)精神,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策,,結(jié)合自己的思想實(shí)際,,力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo),。我深切地體會(huì)到,,作為一名新城區(qū)的建設(shè)者,按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、拼搏,、向上”的方針,作好自己的本職工作,,做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹(shù)立形象”,。
一年來(lái),,我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì),、開(kāi)闊視野,、充電擴(kuò)能,我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示,、決定,并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無(wú)小事”,,一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì),、公司利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人,。
按照“三年出形象,,五年成規(guī)模,十年鑄精品”的思路,,遵循“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,、高速度”的發(fā)展要求,以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,,針對(duì)新城區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,,認(rèn)真研究融資工作中的新情況,作好新城區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,,為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分,、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下,,組織公司有關(guān)同志,,內(nèi)修素質(zhì),外樹(shù)形象,狠抓落實(shí),,強(qiáng)力推動(dòng),,通過(guò)大家的辛勤努力,投資公司的融資管理,、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展,,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,,對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求,。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策,向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案,。不但提高了工作效率,而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué),、合理的管理和建設(shè),,對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障,達(dá)到了推動(dòng)工作,、規(guī)范管理的目的,。
2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排,,作好大量基礎(chǔ)性先期工作,保證項(xiàng)目資料,、手續(xù)完備,,達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開(kāi)工的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展,。
完成市會(huì)議中心,、第二安置小區(qū)、xx半島生態(tài)植物博物園,、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制,、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中,,會(huì)議中心,、xx生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成,待發(fā)改委批復(fù),。完成了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的融資要求,。根據(jù)需要,如果通過(guò)其他商業(yè)銀行,、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,,也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告,。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金,,起到很大的推動(dòng)作用,。
其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù),已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬(wàn)元,,為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ),。
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇五
自2018年4 月成立以來(lái),克服項(xiàng)目多,、人員少以及專(zhuān)業(yè)力量較 弱等困難,,緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下,, 凝聚共識(shí),,齊心協(xié)力,開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面,。
發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),, 及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告, 提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,; 從嚴(yán)控制工程造價(jià),,杜絕概算范圍外支出和超概算 支出;主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位,,確保了xx等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn),。
負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作, 在編制可行性研究報(bào)告,、 確定項(xiàng)目建設(shè)方案,、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方 面做了大量工作,為集團(tuán)公司決策提供參考,。
積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào),、爭(zhēng)取,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公 司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破,;克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短,、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難,創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng) 貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào),。
參與“xx工程專(zhuān)項(xiàng)資金”整改工作,,將此 作為下半年重點(diǎn)工作核心, 在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作 用,;認(rèn)真研究“棉花專(zhuān)項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定,,明確可用專(zhuān)項(xiàng)資金支出的范圍,,確保資 金使用合法合規(guī),。
展望2019年,,部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,以踏石留 印,、 抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力,, 以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐, 實(shí)施精細(xì)化管理,, 推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階,。
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇六
對(duì)于掌管著全球最大礦業(yè)基金的美林集團(tuán)明星基金經(jīng)理韓艾飛(evy hambro)來(lái)說(shuō),投資小型礦業(yè)公司,,就意味著能有好的回報(bào),。
34歲的韓艾飛出身于礦業(yè)世家,他的父親目前仍在運(yùn)營(yíng)一家在俄羅斯開(kāi)采金礦的公司,。韓艾飛就讀于英國(guó)紐卡斯?fàn)柎髮W(xué),,在校期間他主修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與金融課程。畢業(yè)3年后,,他創(chuàng)立了世界礦業(yè)基金,,當(dāng)時(shí)管理的資產(chǎn)規(guī)模為500萬(wàn)美元。2000年,,他與該基金一起被美林集團(tuán)收購(gòu),,礦業(yè)基金開(kāi)始對(duì)更多的投資者開(kāi)放,個(gè)人投資者最低的投資金額僅為5000美元,。
明星基金經(jīng)理
美林世界礦業(yè)基金一般投資30至40家礦業(yè)公司的股票,,為平衡組合風(fēng)險(xiǎn),韓艾飛有時(shí)也會(huì)分散投資,。他對(duì)白金,、鉆石和銀生產(chǎn)企業(yè)的投資,在2002年的回報(bào)分別達(dá)25%,、32%和79%,。而該基金的綜合回報(bào)率在2001年更達(dá)到了40%的高水平。
今年以來(lái),,美林世界礦業(yè)基金的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到66億美元,。而在標(biāo)準(zhǔn)普爾跟蹤的270多家投資中、小型礦業(yè)公司的投資基金中,,韓艾飛掌管的這只基金在今年的成績(jī)最為出色,。今年截至上月底,這只在盧森堡注冊(cè)的基金回報(bào)率達(dá)到了25%,。
目前,,在全球?qū)τ诮饘俚男枨罅看笤龅耐瑫r(shí),關(guān)于生產(chǎn)方面的投資卻相對(duì)不足,,這造成金屬商品市場(chǎng)今年出現(xiàn)了自上世紀(jì)50年代以來(lái)最大的一波牛市,?;窘饘僦幸糟~的表現(xiàn)最好,銅價(jià)今年大漲逾70%,。與之相對(duì)應(yīng)的由67家成分股組成的摩根士丹利資本國(guó)際(msci)金屬與礦業(yè)指數(shù)今年漲幅也超過(guò)了20%,。
堅(jiān)決看好小型公司
美林世界礦業(yè)基金重倉(cāng)持有的股票,如澳大利亞的per-ilya公司,、中國(guó)的紫金礦業(yè)公司股價(jià)目前都已經(jīng)翻番,。
“這些公司比起那些大的礦業(yè)公司,對(duì)于商品期貨價(jià)格的敏感度無(wú)疑更高,,”34歲的韓艾飛去年曾多次前往澳大利亞,、中國(guó)、南非等地的礦產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)研,,他說(shuō):“我們投資中,、小型礦業(yè)公司的策略對(duì)基金的表現(xiàn)至關(guān)重要?!蹦壳笆兄档陀?0億美元的中,、小型礦業(yè)公司股票在韓艾飛的基金投資組合中的比例已超過(guò)了20%。
受各種因素影響,,小型礦業(yè)公司一般不采取在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行對(duì)沖以防止產(chǎn)品價(jià)格下跌的做法,,這反而令它們?cè)诮衲瓴粩鄦芜吷蠞q的金屬期貨牛市中獲利匪淺;而大型礦業(yè)公司就沒(méi)有這么幸運(yùn)了,,世界第三大銅生產(chǎn)企業(yè)———美國(guó)菲利浦斯道奇公司(phelps dodge)上周披露說(shuō),,由于采取了對(duì)沖策略,該公司今年以來(lái)的業(yè)績(jī)下降了31%,。
在韓艾飛的投資組合中最多時(shí)曾有70家公司的股票,,中國(guó)江西銅業(yè)公司與在非洲開(kāi)采鉑金、鈀的hamilton公司股票,,兩只股票的價(jià)格今年飆升了一倍還多,;而澳大利亞的oxiana公司(在泰,、中、澳從事開(kāi)采業(yè)務(wù))的股價(jià)也大漲72%;作為組合,,韓艾飛也不會(huì)把礦業(yè)巨頭公司完全剔除,,但他持有的世界第一,、二大礦業(yè)公司———必和必拓(bhp billiton)與力拓(rio tinto)公司的股價(jià)今年僅分別上漲22%,、7.4%。
投資分歧仍在不過(guò),,并不是所有人都同意目前是投資商品期貨的“黃金時(shí)期”,。在5月11日升至記錄高點(diǎn)后,包含19種商品期貨的路透/jefferies crb指數(shù)的跌幅已達(dá)到4.5%,。這主要是由于市場(chǎng)擔(dān)心各大經(jīng)濟(jì)體為對(duì)抗通脹會(huì)持續(xù)加息,,進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,,影響了對(duì)金屬的需求。
“由于市場(chǎng)上充滿了不確定性,,目前并非投資商品期貨的良機(jī),”一位倫敦基金經(jīng)理就表示,,“當(dāng)市場(chǎng)是牛市時(shí),,規(guī)模較小的公司股票上升的速率會(huì)很高,但一旦市場(chǎng)向另一端轉(zhuǎn)向的話,,它們下跌起來(lái)的速度也很驚人,。”
不過(guò)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,,外界的許多預(yù)測(cè)在事后看來(lái)也未必準(zhǔn)確,。就在今年年初,一次權(quán)威機(jī)構(gòu)主辦的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,,銅,、鋁價(jià)格今年將分別下跌至3681美元/噸、1900美元/噸,,但今年迄今這兩種金屬的平均價(jià)格則為6218美元/噸,、2559美元/噸。
對(duì)此,,韓艾飛表示:“大多數(shù)人當(dāng)時(shí)都認(rèn)為商品在去年下半年就會(huì)陷入過(guò)剩的境地,,但我們預(yù)測(cè)今年、明年仍將出現(xiàn)供應(yīng)不足,。我相信市場(chǎng)將比我們預(yù)測(cè)的走得還要強(qiáng),。”
早在兩年前,,韓艾飛就指出全球黃金產(chǎn)量在未來(lái)數(shù)年內(nèi)無(wú)法滿足需求增長(zhǎng),,單是中國(guó)內(nèi)地對(duì)黃金的需求未來(lái)就會(huì)翻番。因此雖然當(dāng)時(shí)中國(guó)政府開(kāi)始實(shí)施宏觀調(diào)控政策,,但卻也是韓艾飛介入中國(guó)礦業(yè)股的開(kāi)始,。
金屬期貨未來(lái)新高可期
在今年5月的倫敦市場(chǎng)上,銅價(jià)創(chuàng)下了8800美元/噸的歷史記錄,,而鋅,、鎳、金,、鐵礦石價(jià)格也都集體出現(xiàn)了暴漲,。隨后市場(chǎng)雖然出現(xiàn)調(diào)整,但鑒于未來(lái)需求力度不減,,很多人仍預(yù)期這些金屬價(jià)格仍有上行空間,。在1987年美股驚現(xiàn)著名的“黑色星期一”前,,美國(guó)知名市場(chǎng)人士馬克·法伯(marc faber)曾準(zhǔn)確做出了大跌的預(yù)言,此人近日又預(yù)言說(shuō):商品期貨的這輪牛市至少持續(xù)30年,。
另外,,為爭(zhēng)奪更多的上游資源,全球礦業(yè)公司之間的并購(gòu)大戰(zhàn)近來(lái)也此起彼伏,,米塔爾吃下阿賽洛就是最突出的例子,,而加拿大市場(chǎng)上鷹橋、國(guó)際鎳業(yè),、菲利浦斯道奇公司等多家國(guó)際巨頭公司的連環(huán)并購(gòu)戰(zhàn)至今仍未結(jié)束,。韓艾飛強(qiáng)調(diào):“與擴(kuò)充產(chǎn)能相比,現(xiàn)在許多公司更愿意把大筆金錢(qián)用于并購(gòu),?!倍袠I(yè)整合機(jī)會(huì)增多,勢(shì)必也會(huì)提升相關(guān)企業(yè)的股價(jià),。
韓艾飛認(rèn)為,,全球自1995年以來(lái)已就再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)大型金礦,黃金生產(chǎn)企業(yè)的資本
開(kāi)支也下跌多年,,目前投資黃金生產(chǎn)企業(yè)的股票,,會(huì)更勝投資黃金本身。今年以來(lái),,韓艾飛已開(kāi)始逐步加大了對(duì)黃金生產(chǎn)企業(yè)股票的投資比重,,對(duì)黃金資產(chǎn)的持倉(cāng)量已由一年前的11.5%升至16%。他強(qiáng)調(diào)指出,,一方面受需求影響,,黃金價(jià)格持續(xù)上漲;另一方面,,世界最大產(chǎn)金國(guó)———南非的貨幣蘭特(rand)持續(xù)貶值,,由于金價(jià)最終以美元結(jié)算,這將大幅提高黃金生產(chǎn)企業(yè)的盈利,?!斑@足以致使它們(黃金生產(chǎn)企業(yè))的業(yè)績(jī)翻番,”韓艾飛斷言,。(中證網(wǎng))
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇七
自20××年4 月成立以來(lái),,克服項(xiàng)目多、人員少以及專(zhuān)業(yè)力量較 弱等困難,,緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn),,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下, 凝聚共識(shí),齊心協(xié)力,,開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面,。
發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì), 及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告,, 提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,; 從嚴(yán)控制工程造價(jià),杜絕概算范圍外支出和超概算 支出,;主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位,,確保了xx等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。
負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作,, 在編制可行性研究報(bào)告、 確定項(xiàng)目建設(shè)方案,、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方 面做了大量工作,,為集團(tuán)公司決策提供參考。
積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào),、爭(zhēng)取,,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公 司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破;克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短,、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難,,創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng) 貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。
參與“xx工程專(zhuān)項(xiàng)資金”整改工作,,將此 作為下半年重點(diǎn)工作核心,, 在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作 用;認(rèn)真研究“棉花專(zhuān)項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定,,明確可用專(zhuān)項(xiàng)資金支出的范圍,,確保資 金使用合法合規(guī)。
展望20××年,,部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,,以踏石留 印、 抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力,, 以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐,, 實(shí)施精細(xì)化管理, 推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階,。
投資經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇八
x年,,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作大局,,嚴(yán)格按照市委,、市政府的重要決策部署,忠實(shí)履行崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),,扎實(shí)工作,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
本人始終保持著飽滿的學(xué)習(xí)熱情,,把學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高自身的思想覺(jué)悟和組織管理能力,并注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,,確保政治上的清醒和堅(jiān)定,,提升工作水平,更好的履行職責(zé),。年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融知識(shí),,并經(jīng)常學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊及時(shí)事政治,,以掌握理論武器,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力,。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體干部職工的思想理論教育,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)保障,,提升學(xué)習(xí)效果。
通過(guò)深入學(xué)習(xí)十九大精神等理論文獻(xiàn),,武裝干部職工頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,,提升理論水平,、服務(wù)水平和執(zhí)政水平。
一是深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。組織全體黨員干部立足實(shí)際,、突出實(shí)踐、務(wù)求實(shí)效,,精心組織實(shí)施,,高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并將學(xué)習(xí)成果很好地運(yùn)用到工作實(shí)踐,,推動(dòng)了投融資工作科學(xué)發(fā)展,。
二是著力打造和諧團(tuán)結(jié)、低調(diào)務(wù)實(shí),、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下,,努力加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),,凝心聚力,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,清正廉潔,。班子成員真正做到了工作頑強(qiáng)拼搏,、權(quán)力不謀私利、辦事出以公心,、充分發(fā)揚(yáng)民主,,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造了新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子,。
三是不斷強(qiáng)化干部職工思想政治工作,。通過(guò)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、改進(jìn)思想政治工作方式,、拓寬思想政治工作渠道,,扎實(shí)、有效的強(qiáng)化思想政治工作,,引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹(shù)立理想信念,,保持高度的'政治覺(jué)悟和政治敏銳性,,確保干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定,。
(一)完成了融資工作
1、年內(nèi)爭(zhēng)取銀行貸款xx億元,,其中xx技術(shù)學(xué)院5000萬(wàn)元,、xx縣人民醫(yī)院病房樓1500萬(wàn)元、市中醫(yī)院病房樓改擴(kuò)建5000萬(wàn)元,。
2,、抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇,,擴(kuò)大我市融資規(guī)模,。5月27日從銀行貸款5.32億元,用于生活垃圾填埋場(chǎng),、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道,、污水處理廠脫氮改造、地下水源給水工程,、供水管網(wǎng)改擴(kuò)建,、xx區(qū)供水、城市公交保養(yǎng)場(chǎng),、城市燃?xì)鈹U(kuò)建等項(xiàng)目,。
3、根據(jù)xx,為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目從城市信用社貸款759萬(wàn)元;對(duì)市體育館,、市中醫(yī)院病房樓,、市本級(jí)廉租住房、市科技企業(yè)孵化器,、市職業(yè)中專(zhuān)實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目貸款提供擔(dān)保4510萬(wàn)元,。另外,利用城市信用社貸款9400萬(wàn)元用于政府指定項(xiàng)目;農(nóng)村信用社貸款2900萬(wàn)元用于城市信用社成立商業(yè)銀行,。
4,、探索直接融資方式,與xx等券商接觸,,結(jié)合我市政府財(cái)力和資產(chǎn)狀況,,擬訂《xx》上報(bào)市政府。
5,、創(chuàng)新融資模式,,擬訂了市政府與xx以bt模式合作框架協(xié)議,按照“成熟一個(gè),,啟動(dòng)一個(gè),,實(shí)施一個(gè)”原則,今年啟動(dòng)了市體育館項(xiàng)目,。
(二)作好投資工作
1,、參股xx一體化項(xiàng)目。
制漿工程20xx年稅后利潤(rùn)3001萬(wàn)元,,我公司年初分紅583萬(wàn)元,,轉(zhuǎn)為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn),,努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,,生產(chǎn)基本正常,銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展,,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn),。
2、重組擔(dān)保公司,,債權(quán)回收取得較大進(jìn)展,,各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)開(kāi)展。
3,、推動(dòng)一批項(xiàng)目前期工作,。
與xx投資集團(tuán)合作,積極推進(jìn)xx一體化二期工程,,政府已安排資金100萬(wàn)元,,通過(guò)我公司用于xx一體化二期工程項(xiàng)目前期工作問(wèn)題;推進(jìn)膠合板項(xiàng)目前期工作和招商引資,,目前xx已完成了項(xiàng)目產(chǎn)品方案咨詢意見(jiàn)書(shū);為提高xx區(qū)供水保證率、建設(shè)生態(tài)宜居城市,,起草了xx市調(diào)節(jié)水庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)融資初步方案;著手準(zhǔn)備xx土地開(kāi)發(fā)前期工作;聯(lián)系xx省創(chuàng)業(yè)投資公司入股xx化工問(wèn)題,,省創(chuàng)投入1500萬(wàn)元,推動(dòng)xx化工盡快上市;與xx組建我市天然氣資源運(yùn)營(yíng)有限公司,,積極從xx等單位爭(zhēng)取天然氣資源,,已初步落實(shí)5萬(wàn)方/日外部氣源供應(yīng);按照8月25日xx省文化試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)精神與市政府安排,市建設(shè)投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部,,承擔(dān)我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)職能,。
(三)加強(qiáng)自身建設(shè)
為切實(shí)增強(qiáng)政府投融資能力,進(jìn)一步拓寬融資渠道,,提高投融資水平,,我公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《xx》,,向市政府提出了我市整合城市資源,、資產(chǎn)、資本和資金,,加快投融資體系建設(shè)的意見(jiàn)和建議,。xx政府將其列為20xx年度政府專(zhuān)項(xiàng)課題,目前正在進(jìn)行研究,。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中共中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和市紀(jì)委四次全會(huì)精神,堅(jiān)持廉潔從政,,從嚴(yán)治政,,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。
一是嚴(yán)于律已,,過(guò)好利益關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān),、人情關(guān),,筑牢拒腐防變的防線,時(shí)刻做到自重,、自警,、自省、自勵(lì),。在平時(shí)的工作和生活中,,堅(jiān)持以身做則,,帶頭廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,沒(méi)有接受過(guò)任何單位和他人的禮金和有價(jià)證券,。
二是加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的管理,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,,并注重黨風(fēng)黨紀(jì)的教育,,年內(nèi)全體干部職工沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
三是堅(jiān)持廉潔自律,,廉潔從政,,嚴(yán)格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員,做到經(jīng)常教育,,經(jīng)常提醒,,對(duì)他們提出嚴(yán)格和具體的要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響,,做違法違紀(jì)的事情,,時(shí)刻注意防微杜漸。
一年來(lái),,本人能夠盡職盡責(zé)地工作,,比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),也存在著不足和問(wèn)題,,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),,有時(shí)只完成規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目及內(nèi)容,忙于其他事務(wù),,政治學(xué)習(xí)抓得不緊,,管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待于提高,調(diào)研文章完成的不夠好,,某些工作的監(jiān)督力度不足,。
在新的一年里,自己要嚴(yán)格按照“十九大”精神要求,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)把各項(xiàng)工作搞好,,為濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。