當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
投資公司員工個(gè)人總結(jié) 投資人員工作總結(jié)篇一
公司注冊(cè)資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元,，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元,。 公司在發(fā)展的同時(shí),，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬元,。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),，審視和卓識(shí)了江蘇,、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會(huì),、讓有血緣、份緣,、業(yè)緣情感相連,、文化相融、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，利益捆綁,、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律,，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù)。
一,、為銀保合作拓寬層次和空間,，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái),，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏,。
近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20--年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新,、積累資本,、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),，初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)
(二,、三級(jí))地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍,、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),，通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢(shì),，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保,、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。
目前，國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,，達(dá)成共識(shí),，精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營、管理規(guī)范,、財(cái)務(wù)較之健全,、誠實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象,。促使合作走制度化、規(guī)范化,、長(zhǎng)期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,。
三,、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù),。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,，要讀懂,、讀細(xì)、抓實(shí),、抓好,。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對(duì)基本面和信用記錄較好,、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信、開證,、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù),。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。
投資公司員工個(gè)人總結(jié) 投資人員工作總結(jié)篇二
一,、多措并舉，積極推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)
按照投資公司承包責(zé)任制的要求,，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)通過全體員工不懈的努力,，超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤150萬元,、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo),。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢(shì),，大力做好宣傳工作，計(jì)劃在__電視臺(tái),、政府網(wǎng)站等媒體通過包版面和連續(xù)報(bào)導(dǎo)的形式開辟專欄,，專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策，提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性,。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,，優(yōu)化市場(chǎng)開發(fā)結(jié)構(gòu)順序，變?nèi)骈_發(fā)為滾動(dòng)開發(fā),，降低資金占有率,，降低居民用戶開發(fā)成本。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,，做好新城區(qū)居民區(qū)的__管網(wǎng)規(guī)劃啟動(dòng)銜接,，積極做好準(zhǔn)備工作，為__進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件,。四是利用資源優(yōu)勢(shì),，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn)，幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,，實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏,。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),，同時(shí)著力發(fā)展lng等可中斷用戶,，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長(zhǎng)點(diǎn),。
二,、強(qiáng)化安全管理，確保運(yùn)營安全
按照“迎奧運(yùn)、保安全”的要求,，牢固樹立“安全就是政治,，安全就是穩(wěn)定,，安全就是市場(chǎng),，安全就是質(zhì)量，安全就是效益”的觀點(diǎn)不動(dòng)搖,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,、細(xì)化管理，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐,。一是繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,，每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢(shì)分析會(huì)議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,，每季度召開一次qhse體系建設(shè)會(huì)議,，對(duì)各類安全隱患及時(shí)研究解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班,，加大崗位值班人員的責(zé)任,，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織安全員、工程技術(shù),、運(yùn)營,、巡線人員不定期對(duì)輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保運(yùn)營不出事故,。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系,，對(duì)值班、學(xué)習(xí),、巡檢,、安全教育內(nèi)容、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,，修訂《門站應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》,、《城區(qū)管網(wǎng)搶險(xiǎn)預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》，不定組織人員進(jìn)行演練,，鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,，確保出現(xiàn)問題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上,、打的贏”,。
三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質(zhì)水平
按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求,，扎實(shí)推進(jìn)“四好”,、“五型”、“五創(chuàng)”等活動(dòng)的開展,，增強(qiáng)班子執(zhí)行力,、掌控力和創(chuàng)新力，推進(jìn)黨建工作制度化,、規(guī)范化建設(shè),，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，為公司做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證,。按照黨員經(jīng)常性教育要求,，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位干部員工及時(shí)了解上級(jí)的方針政策,，使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感,、認(rèn)識(shí)的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感，思想上始終與公司,、投資公司保持高度一致,，自覺遵守公司的各項(xiàng)制度。根據(jù)上級(jí)公司和地方政府的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃,，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),，全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí),、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次,、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性,。支持工會(huì)組織開展豐富多彩,、健康向上的業(yè)余文化生活，活躍氣氛,，凝聚力量,。
四、構(gòu)建和諧,，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
開展企業(yè)文化建設(shè),，努力構(gòu)建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧,、讓居民滿意”的和諧局面,。一是堅(jiān)持以人為本,，細(xì)心體察用戶需求，切實(shí)為用戶提供個(gè)性化服務(wù),，通過細(xì)致的服務(wù),，贏得客戶、贏得信賴,、贏得市場(chǎng),。二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，盡努力爭(zhēng)取地方政府的支持,，創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,，為企業(yè)爭(zhēng)取寬松的發(fā)展環(huán)境,。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù),，爭(zhēng)取早日用氣，實(shí)現(xiàn)用氣量的重大突破,。四是工作堅(jiān)持民主集中制,，會(huì)前交換意見、溝通思想,，聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議,，對(duì)會(huì)上提出的問題，及時(shí)落實(shí)整,。五是加快工程建設(shè),，已開發(fā)小區(qū)爭(zhēng)取盡早完成安裝，盡早通氣,，盡早見效益,。改措施，對(duì)員工普遍關(guān)心的問題,，將整改措施向員工公布,，接受員工監(jiān)督，增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感,，穩(wěn)定隊(duì)伍,。四是邀請(qǐng)地方電視臺(tái)記者和報(bào)社記者對(duì)我公司的管理理念、業(yè)績(jī),、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報(bào)道,，進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動(dòng),，履行社會(huì)責(zé)任,，進(jìn)一步展示中油__旗幟形象。
五,、努力提升公司效益水平
認(rèn)真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線不能闖”的要求,，堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓,，兩手都要硬，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是堅(jiān)持對(duì)用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動(dòng)搖,，確保資金回收率。二是按照“八統(tǒng)一”的要求,，認(rèn)真做好工程投資,、物資采購、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí),，大力壓縮管理,、運(yùn)營、工程成本,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,，合理避稅，減少不必要的稅務(wù)交納,。四是積極做好20__年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費(fèi)的收取,。五是加快工程建設(shè)，已開發(fā)小區(qū)爭(zhēng)取盡早完成安裝,，盡早通氣,，盡早見效益。
投資公司員工個(gè)人總結(jié) 投資人員工作總結(jié)篇三
20__年以來,，在滄州市委,、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門支持下,，公司各項(xiàng)工作取得了跨越式發(fā)展,，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，融資工作取得新突破,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展,，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步完善。現(xiàn)將20__年主要工作及20__年工作謀劃,，匯報(bào)如下：
一,、 20__年主要工作
(一)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。做大做強(qiáng)渤海投資公司是滄州市委,、市政府和渤海新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的戰(zhàn)略決策，預(yù)計(jì)到年底,，公司總資產(chǎn)將達(dá)到180億元,，較20__年底總資產(chǎn)14.77億元增長(zhǎng)12.2倍，較20__年底增長(zhǎng)28.4%;所有者權(quán)益達(dá)到44億元,，資產(chǎn)負(fù)債率較20__年底75.55%,，降低5.4個(gè)百分點(diǎn),。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入,，企業(yè)的造血機(jī)能已初步形成,。
(二)融資工作取得新突破。渤海投資公司作為渤海新區(qū)建設(shè)的投融資平臺(tái),，主營業(yè)務(wù)涉及滄州渤海新區(qū)港口建設(shè)的重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地,、能源、交通等需要政府控制的投融資項(xiàng)目,。融資工作是第一位的,，至20__年底，預(yù)計(jì)累計(jì)獲得銀行貸款合同金額117.99億元,，到位107.99億元,，貸款余額88.68億元，其中：回購綜合大港航道和防波堤等基礎(chǔ)設(shè)施的銀團(tuán)貸款36億元,。目前,，又與民生銀行達(dá)成100億元授信戰(zhàn)略合作意向,。積極嘗試基金,、bt和債券等模式融資，其中：bt引資6.2億元;發(fā)行企業(yè)債券10億元,，5月25日資金到位,，從而成為20__年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè),。成功發(fā)行本期債券,，將進(jìn)一步優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，創(chuàng)新公司融資模式,，拓寬公司的融資渠道，使公司在資本市場(chǎng)運(yùn)作方面邁出了重要一步,，渤海投資公司投融資平臺(tái)作用進(jìn)一步凸顯,。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展。渤海投資公司緊緊圍繞和服務(wù)新區(qū)建設(shè)的大局,，全力推進(jìn)承擔(dān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),。在市政府和新區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一安排下，20__年承擔(dān)了7大類22個(gè)子項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,，至目前,，黃驊新城“三橫兩縱”快車道、慢車道及管線工程已完成竣工驗(yàn)收;明珠大橋主體完工;路燈照明完成70%;航運(yùn)服務(wù)中心外裝修及內(nèi)部強(qiáng)弱電,、空調(diào)及消防年底前基本完成;集中供熱二期工程于11月13日完成并順利供暖;迎賓館會(huì)議接待中心三期主體工程完成80%;港城污水處理廠12月中下旬達(dá)到通水調(diào)試條件;圣捷污水處理廠升級(jí)改造已完成工藝流程試運(yùn)行;達(dá)力普110kv輸變電線路施工道路基塔工程,、化工管廊一期工程以及裝備經(jīng)二路1700米全部完成;邯黃鐵路路基填方施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)施工;在20__年吹填造陸面積11858畝,、用地填土129萬方基礎(chǔ)上，20__年克服了協(xié)調(diào)難度大等因素,，完成嘉吉糧油填方,、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項(xiàng)目東圍堤工程填方和吹填700萬方,，面積為3100畝,，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元，打造了良好招商引資環(huán)境,，有利的促進(jìn)了渤海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益。
(四)經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展,。近幾年,，渤海投資公司利用自己獨(dú)特的渤海新區(qū)投融資平臺(tái)地位，先后組建了17家全資,、控股和參股公司,。今年，和美國嘉吉合作建設(shè)大豆油項(xiàng)目取得積極進(jìn)展,。目前,，渤海投資公司經(jīng)營領(lǐng)域涉及文化產(chǎn)業(yè)、土地整理及吹填造陸,、船舶燃料供應(yīng),、弱電建設(shè)與經(jīng)營、綠化,、房地產(chǎn)開發(fā),、綜合港務(wù)、物流,、燃?xì)饧叭肆Y源開發(fā)等方面,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益初顯,。渤海投資公司在注重社會(huì)效益的同時(shí),，非常重視所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，利用自身優(yōu)勢(shì),，促使他們不斷拓展市場(chǎng),，挖掘利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，具有造血功能,。20__年是相關(guān)所屬公司真正經(jīng)營發(fā)展的起始年,，按照滄州市國資委制定的監(jiān)督考核管理辦法內(nèi)容，從年初開始就將經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)到了各下屬公司,，嚴(yán)格預(yù)算和計(jì)劃管理工作,，充分調(diào)動(dòng)下屬公司的積極性,。海豐公司至11月底預(yù)計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入3.16億元;域通公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入48.5萬元;華海市政公司化工管廊項(xiàng)目已投入運(yùn)營;錦輝綠化公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入60萬元。對(duì)于圣捷污水公司,，加大力度清理欠繳污水處理費(fèi),，同時(shí)積極推進(jìn)委托運(yùn)營工作，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,。對(duì)于集中供熱公司,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺(tái)明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收盡收,。對(duì)于參股公司,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經(jīng)營活動(dòng),，渤海港務(wù)公司20__年貨物吞吐量已突破1000萬噸,，滄州中油燃?xì)馔瓿闪酥鬏敋夤艿澜ㄔO(shè)(馬黃輸氣管線)及與新區(qū)城市燃?xì)夤镜恼瞎ぷ鳎哂芯薮鬂撛诮?jīng)濟(jì)效益,。
(六)制度建設(shè)不斷完善,。在20__年制訂和修訂各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)上，20__年根據(jù)實(shí)際又進(jìn)行了部分調(diào)整,，同時(shí)出臺(tái)了公文管理,、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo),、合同管理以及人力資源管理方面制度,，促進(jìn)了公司管理水平的不斷提升。同時(shí),，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會(huì)工作安排，明確了公司班子成員分工,，管理職責(zé),、權(quán)限和職能，做到了工作制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化，工作效率,、效能顯著提高,。
(七)企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用已被經(jīng)驗(yàn)證明,。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式,、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則為外在形式的企業(yè)文化,?！皠?chuàng)新,、務(wù)實(shí)、廉潔,、高效”企業(yè)精神,，具體的管理方式、用人機(jī)制,、行為準(zhǔn)則都以制度的方式固定下來,，有效的引導(dǎo)了企業(yè)管理者和員工行為，全公司上下呈現(xiàn)出了“想干事,、會(huì)干事,、干成事、馬上干”風(fēng)貌,，有效的促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
廉政工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是保障公司各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ),。一是公司制定了廉政責(zé)任制,，公開明確了工程招投標(biāo)、工程管理,、資金支付,、竣工驗(yàn)收和審計(jì)等各環(huán)節(jié)人員的責(zé)任和職責(zé)。二是利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)貫徹廉潔重要性,，從一言一行,、小事小節(jié)做起，防微杜漸,、警鐘長(zhǎng)鳴,。三是建立了中層干部輪崗制，同時(shí)定期向全體干部員工述職,。四是重大項(xiàng)目要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)參與,，形成懲防工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制。20__年5月初,，公司所有中層干部集中學(xué)習(xí)了河北省交通廳在工程建設(shè)領(lǐng)域“十大公開”經(jīng)典做法,，明確將所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行公開、公示,，建設(shè)陽光工程,。
二、20__年工作謀劃
(一)工作指導(dǎo)思想,。在滄州市委,、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊抓住省第八次黨代會(huì)“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長(zhǎng)極”和國務(wù)院批準(zhǔn)《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機(jī)遇，做大做強(qiáng)渤海投資公司,，進(jìn)一步拓展融資渠道,、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴(kuò)大融資規(guī)模;完成承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完善招投標(biāo)程序;轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營思路,，形成持續(xù)經(jīng)營新模式;堅(jiān)持以人為本，努力提高員工生活品質(zhì),，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
(二)主要工作目標(biāo)
1、資產(chǎn)總額達(dá)到200億元以上,。
2,、力爭(zhēng)債券融資10-15億元;落實(shí)與民生銀行100億元戰(zhàn)略合作協(xié)議。bt,、基金融資取得新進(jìn)展,。
3、完成幾項(xiàng)重大工程,。包括：20萬噸級(jí)航道開挖及相關(guān)泊位建設(shè);20萬噸級(jí)航道開挖及相關(guān)泊位建設(shè);綜合港區(qū)吹填造陸二期及邯黃鐵路路基填土工程;航運(yùn)服務(wù)中心和迎賓館會(huì)議接待中心三期投入運(yùn)營;黃驊新城第二大街和渤海二號(hào)路道路綠化工程,。
4、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步完善,，具有經(jīng)營業(yè)務(wù)的所屬公司全部實(shí)現(xiàn)盈利,。
5、安全,、環(huán)保重大事故為零,。
(三)主要措施
1、增加公司資產(chǎn)規(guī)模,。一是協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，完善政府融資平臺(tái)的資產(chǎn)與資源注入機(jī)制，加強(qiáng)海域使用權(quán),、土地資源和政府控制的經(jīng)營性資產(chǎn)、資本金注入,，建立可行可靠的償債保障機(jī)制,。通過政府政策性注資提高公司的資產(chǎn)規(guī)模，通過建立償債保障機(jī)制明確償債資金來源,，提高公司資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)營能力,。二是通過自身發(fā)展盈利增加資產(chǎn)規(guī)模。力爭(zhēng)20__年末資產(chǎn)達(dá)到200億元，為融資平臺(tái)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
2,、融資工作。重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式,，實(shí)現(xiàn)由間接融資向直接融資轉(zhuǎn)變,，一是抓住國家鼓勵(lì)發(fā)行地方債券政策機(jī)遇，與中介合作,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)行10-15億元企業(yè)債券;二是利用公司融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，合作成立基金公司，籌集資金;三是積極探討和培育符合條件所屬公司上市可能性,，向資本市場(chǎng)直接融資,。進(jìn)一步密切銀企合作，重點(diǎn)落實(shí)民生銀行100億元戰(zhàn)略合作協(xié)議,，為工程項(xiàng)目建設(shè)順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
3、基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)工作
①加快項(xiàng)目建設(shè)前期工作,。采取有力措施,，加強(qiáng)跑辦，進(jìn)一步密切與各職能部門,、合作建設(shè)單位以及勘察,、設(shè)計(jì)等單位關(guān)系，確保前期工作不拖后腿,。
②加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作,。進(jìn)一步借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，本著公開,、公正,、透明原則，嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》進(jìn)行招投標(biāo),，防止出現(xiàn)圍標(biāo),、串標(biāo)、廢標(biāo)等現(xiàn)象,，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，建立權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，堅(jiān)決懲治和預(yù)防腐敗,，促進(jìn)招投標(biāo)工作依法進(jìn)行,。
③嚴(yán)格工程施工合同管理工作。進(jìn)一步建立工程施工合同簽訂審查機(jī)制,，建立健全各項(xiàng)工程管理制度,，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資成本受控，不出現(xiàn)安全事故,，加強(qiáng)工程跟蹤審計(jì),，確保干干凈凈做事。
4,、生產(chǎn)經(jīng)營工作,。渤海投資公司是渤海新區(qū)建設(shè)的投融資平臺(tái)，承擔(dān)著部分創(chuàng)造社會(huì)效益職能,，即融資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施及公益性項(xiàng)目建設(shè),。但作為企業(yè)，同時(shí)必須創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。20__年,，公司要做到由企業(yè)投資向經(jīng)營投資轉(zhuǎn)變，經(jīng)營投資要做到有回報(bào),，有效資產(chǎn)能夠形成持續(xù)的經(jīng)營能力,。重點(diǎn)加強(qiáng)所屬公司預(yù)算和計(jì)劃管理，制定新的經(jīng)營考核管理辦法,，進(jìn)行成本核算,，降低經(jīng)營成本，開拓市場(chǎng),，除具有公益性質(zhì)的公司外,，要全部實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)于兩個(gè)污水處理廠,，處理指標(biāo)要全部達(dá)標(biāo)排放,。
5、管理工作,。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度,，進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,，落實(shí)與市國資委簽訂的經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任制,，探索公司本部及對(duì)所屬公司管理新模式，形成新的激勵(lì)和約束機(jī)制,，確保國有資產(chǎn)保值增值,，進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持制度為本,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力,。堅(jiān)持以人為本，建立學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)員工學(xué)中干、干中學(xué)，努力提升員工生活品質(zhì),。繼續(xù)貫徹“創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)、廉潔,、高效”企業(yè)精神,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，在公司范圍內(nèi)開展我為新區(qū)做貢獻(xiàn)活動(dòng)。堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重,，所屬公司考核經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,。
在新的一年里，我們將緊緊抓住秦唐滄上升為國家戰(zhàn)略和省第八次黨代會(huì)勝利召開這兩個(gè)重大機(jī)遇,，在滄州市委,、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)新進(jìn)取,、同心同德、奮發(fā)圖強(qiáng),，迎接新的挑戰(zhàn),，為創(chuàng)造滄州經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展而奮斗。
投資公司員工個(gè)人總結(jié) 投資人員工作總結(jié)篇四
我們一直以來都在追求高的學(xué)歷,，這沒什么要去批評(píng)的,，但是我們要認(rèn)清一點(diǎn)，學(xué)歷什么也說明不了,，也就是說進(jìn)入單位,，高的學(xué)歷不能帶給你什么，有的時(shí)候還會(huì)成為你的累贅,。譬如說你和幾個(gè)什么也沒有的人一起進(jìn)公司,，如果他們做的不好，可以原諒,，但是如果你做的不好,，老板會(huì)拿你的學(xué)歷說事，他會(huì)說你哪哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,，還不如誰誰,，用這種方法來刺激你，甚至是鄙視你,，這真的是很傷人的,。所以撇開學(xué)歷,，我們真正該重視的是我們自身的做事的能力，以及學(xué)習(xí)的能力,。
我們要清楚,，現(xiàn)在的人才不會(huì)被埋沒。有人說現(xiàn)代還不如古代,，那時(shí)候如果有人有才華大家都會(huì)看到,，而他會(huì)被推舉出來參加考試，從而改變自己的命運(yùn),。但是現(xiàn)代的人才也不會(huì)被埋沒,，只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區(qū)別的，還有有才的太多,，沒人顧得上去管你,，這時(shí)你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮自己的本領(lǐng),，讓老板看出你的能力,，慢慢的他就會(huì)欣賞你，接著是器重你,，最后就離不開你了,，因?yàn)槟闾芙o他們公司帶來利潤，他們不能沒有你,。他們會(huì)讓你做公司里更重要的位子,，也就是說看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會(huì)提拔你，與你共同經(jīng)營這片小天地,。所以,，一句話，重要的是你做事的能力,，而不是你的學(xué)歷,。
關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說,，在公司我們要樂觀開朗隨和,，但要保持自我，不能隨波逐流,，就算給領(lǐng)導(dǎo)講話也要理直氣壯,。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的，也很有話語權(quán),。如果你理直氣壯,，自己想什么覺得應(yīng)該是什么就堅(jiān)持什么，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)敬你幾分,，跟他們辯論一些問題的的時(shí)候他們自己都會(huì)不自信的,。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的,。
不管我們到了哪里，用心做好自己的工作,，堅(jiān)持自己的風(fēng)格,，就一定會(huì)有好的結(jié)果。
為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,，將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科,，即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科，同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量,。 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,，理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能,，各負(fù)其責(zé),。同時(shí)，建立完善了檔案資料借閱登記制度,、會(huì)議記錄紀(jì)要制度,、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,，用制度進(jìn)行管理,，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序,。 現(xiàn)將一個(gè)月來理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下： 一,、資產(chǎn)管理 1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚,，機(jī)修廢鐵屑,，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元,。 2,、閑置資產(chǎn)： ①配合有關(guān)部門辦理__閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在__的閑置房屋進(jìn)行處置，為此,，理財(cái)公司先期與__市的一些房屋中介公司,、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,，將了解的情況上報(bào)公司后,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,，即__花園一套，__苑一套,。隨即,，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室,、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解,、對(duì)比，選定__拍賣公司作為拍賣方,。該公司實(shí)力較為雄厚,，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)免費(fèi),。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%),。隨后，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),、拍照,，并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估。 ②辦理__閑置房出租事宜：與__科技公司簽訂了房屋(__大廈)續(xù)租合同,。 ③對(duì)閑置房進(jìn)行管理：對(duì)__的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換,。 二、應(yīng)收賬款的催收 _月,，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬元的催款計(jì)劃,，通過全體人員的共同努力，到月底已基本完成,。分別是：①__建材公司：賬齡2年,，欠款金額12275.67元，已全部催回,。②__招待所：賬齡3年,，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬元,。③__公司__：賬齡3年,，欠款金額4__690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二),。 三,、內(nèi)部管理工作 1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,，調(diào)整,、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料,。 2、拷貝__年_月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并據(jù)此整理,、編制完成了“營銷公司__年4月應(yīng)收賬款余額表”，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,，并核對(duì)查找出余額有變化的單位,，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。 3,、清欠人員外出歸來后,，及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ),。 4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,，協(xié)助清欠人員提取,、整理欠款客戶資料。 5,、完成“__年_月工作匯報(bào)”及“__年_月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作,。
