在學習,、工作中,大家都不可避免地要接觸到論文吧,,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學研究能力,。下面是小編為大家收集整理的關于高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策論文2022,一起來看看吧!
高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策論文篇一
摘要:隨著我國城市化進程的不斷加快,,城市土地利用出現緊張現象,,為了提高城市土地的利用率,,建筑物向高層施工方向發(fā)展,是城市化建設的一個方式,。但是高層建筑施工存在很多問題,,尤其是安全問題,文本就高層建筑施工的特點,、施工前期準備措施,、施工材料的質量控制以及施工技術和施工人員的管理做簡要探討,力求提高高層建筑施工的質量和安全性,。
關鍵詞:高層建筑;施工特點;管理措施
伴隨著經濟的發(fā)展和生活水平的提高,,人們開始越來越重視住房的質量。隨著城市化進程越來越快,,城市化建設也要跟上步伐,,伴隨著人們更多地涌進城市,土地問題成了一個亟待解決的重大問題之一,。城市土地本來有限,,人口增多更是構成土地危機,高層建筑為這一問題的解決貢獻重大,。如今不管是商場,、酒店還是居民區(qū),大都是高層的建筑模式,。但是高層建筑是一個對技術要求很高的工程,,而且施工時間較長,為了保證施工質量,,這就需要做好質量管理控制措施,。
1高層建筑施工特點
做好對高層建筑施工特點的掌握,是提高高層建筑質量可靠的前提條件,。一般情況下,,高層建筑越高,、層數越多,、規(guī)模越大,安全系數就會越小,。高層建筑可以當做辦公場所,,住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)一般也會采用高層建筑,建筑物的內部結構較普通民房復雜的多,,需要施工單位具有較高的技術條件和水平,。
1.1高層建筑施工所需時間長,建設成本高
高層建筑對質量的要求很高,,因為需要承擔的壓力和重量大,,因此,,在施工材料的選擇上需要謹慎,施工技術的水平也要先進,,施工時間盡量充足,三個條件都具備,,才能保障高層建筑的施工質量。高層建筑是一個大工程,,雖然占地面積減小了,但是對材料的質量,、建設技術等要求都提高了,因此建設成本相應的有所提高,,為了節(jié)約成本,,提高經濟效益,,建筑商需要對建設預算做好詳細的規(guī)劃,,在不影響質量的前提下,,盡可能節(jié)省成本[1],。
1.2高層建筑需要較深的地基設置,,加大了施工難度
為了減少占地面積,高層建筑必須在建筑的高度上做文章,因此整個建筑的質量都會壓在底層上,。要保證建筑的質量,就要把地基打深打穩(wěn),。最近幾年,,地震是經常出現的自然災害,,地基打深還會有預防地震等災害的作用。地下室是高層建筑中都會設置的,地基設置是否合理,關系到整個建筑的質量問題,,這都加大了高層建筑的施工難度。
1.3高層建筑施工難度大,,技術要求高
高層建筑就是高度比較高,,但是越往高處,風速增加、溫度降低,,這是影響高層建筑施工質量的自然因素,,此外建筑物的形狀是否合理,,也在一定程度上影響著它的質量,外界和內部因素的雙重壓力下,,加大了施工難度,。再加上高層建筑需要在高處作業(yè),機械設備不能再那么高的地方使用,,另外,,季節(jié)、天氣等變化,,施工人員和建筑工程的安全都會受到威脅,,因此更加要求施工人員的技術水平,。
2做好施工前期的準備工作
2.1考察施工地點,做好地質監(jiān)測
對施工地點的考察是施工的第一步,,一般采取取樣調查的方式,,對地下土層、巖層和水層的度數都做到測量,,并確保參數的精確度,。高層建筑要修筑的高度,、選用的材料等都是在這些參數的基礎上完成的,。因此,地質監(jiān)測需要施工單位派專門的技術人員完成這項工作,,才能確保整個工程的質量,。
2.2制定設計方案
建筑設計是施工的藍本,高層建筑施工的每一個步驟都是嚴格按照方案完成的,,因此,,設計方案是否完善合理,是工程施工質量的前提,。設計方案制定出來以后,,還要經過不斷地實踐認證,,確保方案細節(jié)的完善,,才能投放到建筑工程中使用,。為了提高設計質量,施工單位必要時需要聘請專門人員設計,,設計圖紙完成后還要交于審查部門審查,確保無誤后再投入設計中來[2],。
3提高施工材料質量
3.1選擇施工材料
建筑材料的質量,,在一定程度上決定了整個工程質量,。水泥、鋼筋,、沙子,、石料等是高層建筑中不可或缺的材料,,選擇什么樣的建筑材料,,需要材料檢驗部門的嚴格要求和檢驗人員的認真負責,,決不能為了減少成本、提高效益,,而選用不合格的建筑材料,,這樣對整個工程的影響是不可估量的。在材料的選擇上也可以采取抽樣調查的方式,,定期檢測,,杜絕不合格產品的使用。
3.2選擇施工設備
一般情況下,,工程單位會與施工單位約定完成時間,,時間到期就會進行驗收工作,。規(guī)定時間內完成不了工作,,施工單位就會承擔一定的責任,因此,,為了減小壓力,,工作效率是關鍵,先進的施工設備是提高施工效率的首選,,例如打夯機,、水泥攪拌機等,既能提高施工質量,,也能加快工程進度,。
4加強施工技術的管理
4.1提高施工測量精確度
相對于普通的建筑工程來說,高層建筑施工對精確度的要求很高,。雖然設計方案完成很好,,但是由于建筑施工過高,精確度難以掌握,,在施工中不免出現移位,、偏差等情況,但是建筑物的長度,、寬度和高度又是必須要保證的,,因此必須提高施工測量精度。軸線,、高線是確保垂直度的關鍵因素,。軸線需要使用經緯儀和測光儀來完成,標高線的定位比較簡單,,每一層上鑿開四個洞就可以完成,。但是施工過程中的很多因素也會影響基準高點的準確性,例如澆筑和加膜,,這就需要多次核實,,最好是使用水準儀測量,,精確度比較高。
4.2混凝土和鋼筋材料的合理使用
高層建筑中,,為了提高建筑物質量,,材料的選擇以混凝土和鋼筋為主?;炷梁弯摻畈牧显谑褂蒙嫌兄v究[3],。混凝土的強度不能過高也不能過低,,強度過高容易斷裂,,強度過低則會導致混凝土離散,起不到應有的效果,,混凝土的質量是否合理,,直接關系到建筑物的質量。鋼筋在建筑施工中起著支撐力的作用,,建筑強度越大,,相應的鋼筋強度就需要加大,鋼筋的作用在中個建筑中至關重要,,絕對不能使用其他材料加以代替,,否則后果不敢設想。
4.3處理好高層建筑裂縫情況
在高層建筑物中,,裂縫情況很容易出現,,原因多種多樣,人為因素和自然因素都有,。但是建筑材料方面的主要原因,,是由于混凝土的強度過大引起的。水泥在加水過程中會有熱量釋放,,而且熱度較高,,這就引起混凝土溫度變高,熱脹冷縮原理最終導致墻體出現裂縫現象,。墻體裂縫不僅在外部有礙觀瞻,,重要的是建筑物的耐用性下降。為了解決這個問題,,最好是選用熱量釋放較少的水泥材料,,也可適當地加入少量緩凝劑,同樣可以有效地降低裂縫現象出現頻率,。
5加強對施工人員管理力度
施工人員素質的高低,,在很大程度上直接影響著高層建筑施工過程的質量,因此,,加強對施工人員管理力度是提高施工質量的關鍵,。建筑工程是一個集體項目,,服從管理是施工人員首先要具備的素質,這就需要管理者訓練施工人員嚴格聽從指揮,,確保按照施工方案一步步進行工程建設,。此外,技術水準是施工人員必須具備的素質和條件,,高層建筑施工是否順利完成,,工程質量是否可以得到保障,都與施工人員的專業(yè)水平直接相關,。另外,,施工人員需要具備愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,只有做到對自己的工作崗位熱愛和敬仰,,才能本著對工作認真負責的態(tài)度,,按時、保質保量的完成任務[4],。根據以上的分析可以看出,,要做到對高層建筑施工質量的管理和控制,,不但需要做好前期工作,,材料和設備選擇,工程施工過程中還要加強測量,,提高施工技術,,加強人員管理,總而言之,,就是要采取科學合理的方式對高層建筑進行管理和控制,,把好質量這一關。如今高層建筑已經是城市化建設中不可少的因素,,為了人們的生活質量和安全,,必須高度重視高層建筑的質量問題,繼續(xù)加強對建筑施工質量的管理和控制,。
高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策論文篇二
摘要:
針對高層建筑施工管理存在的普遍問題進行分析,主要提出了技術質量問題以及管理方面存在的問題,。結合這些問題,總結并闡述了高層建筑施工過程中的相關策略,,這些策略主要包括:做好施工預案,,做好施工階段的進度控制,嚴格控制高層建筑的工程變更,,做好高層建筑施工監(jiān)理工作,,編制詳細的施工預案等,。對這些內容進行分析,以期為高層建筑施工單位提供一定的幫助,。
關鍵詞:
高層建筑;施工管理;技術質量
伴隨著人們生活水平的不斷提高,,城市建設中,高層建筑的數量逐漸增多,,加上相關科技的不斷發(fā)展,,新材料和新技術不斷涌現,。這種背景下,提高了對施工單位的要求,。對高層建筑進行施工的過程中,,要求具有較高的技術含量,對質量指標的要求比較高,,這就要求施工過程中的技術含量比較高,。尤其是對于現代化建筑而言,人們要求其具有一定的個性,,每個建筑需要具備其自身的特點,,這就導致施工的難度有所增加。
1高層建筑施工中存在的問題
1.1質量問題,。高層建筑的施工具有較強的綜合性,,涉及較多的領域,對不同領域之間的配合提出了較高的要求,。但對其進行實際施工的過程中,因為這些領域之間存在著自身不同的特點,,可能會忽視彼此之間的配合,這種情況下,,就可能會導致質量問題發(fā)生。與此同時,,因為科學技術發(fā)展的速度較快,新的施工材料以及施工技術不斷涌現,,這就要求相關人員進行不但學習,,如果對相關知識缺乏了解,,就可能會引發(fā)一定的問題,。
1.2管理問題,。對建筑市場進行科學管理,對高層建筑的建設和施工具有重要作用,。但當下,市場管理不是十分健全和完善,。例如,為了實現以最低價格中標,,部分企業(yè)在工程預算過程中沒有足夠的經費,對于安全設備以及施工過程中使用的工具和器材等均不夠嚴格,。這種情況的存在,很有可能導致安全問題發(fā)生,。部分企業(yè)的法人代表以及項目經理對工程施工過程中的安全問題不是十分重視,,致使安全監(jiān)督流于形式,,并不能起到一定的實質性作用,。
部分施工單位為了降低成本,分包單位缺乏相應的管理組織以及高水平的管理人員,,大部分施工人員均是臨時聘用的農民工,缺乏相應的施工知識,,這也對工程質量帶來一定的影響,。
2高層建筑施工管理措施
2.1做好施工預案,。施工單位對高層建筑進行所具備特點進行編制的過程中,應當具有足夠嚴謹和詳盡的施工組織以及管理方案,,從而對整個工程進行科學指導。其內容主要有,,對施工工序進行合理安排。針對不同工種進入工地的時間,、不同部位的施工方法以及容易出現問題部位的預防等指定出科學的方案。
2.2做好施工階段的進度控制,。因為當下一些高層建筑的規(guī)模比較龐大,,施工過程中的工程結構以及施工工藝相對來說均較為復雜,,對其進行建設的過程中需要較長的工期,要想對工程施工的進度進行科學有效的控制,,就一定要充分的分析影響工程進度的相關因素,并且對這些因素進行相對細致的分析和預測,。這樣,,一方面,,可以對一些有利因素起到一定的促進作用,并且對相關的不利因素進行預防,。此外,還可以對一些預防措施的制定起到相應的促進作用,,在實施的過程中,,利用有效措施,,在實施之后對進度進行相對科學的補救,從而使實際施工工期和預期工期之間差距降低,,最終實現對高層建筑的靜態(tài)控制和動態(tài)控制。對高層建筑進行施工的過程中,,其進度通常屬于一個動態(tài)過程,,相關人員對施工進度進行計劃并實施的過程中,,可能會因為各種因素的影響而對工期帶來影響,導致相關人員難以在執(zhí)行過程中對工程施工的實際進度進行評價,,并進行實際工程進度和預期工程進度進行科學對比,進而從中得出一些和計劃不同的信息,。對這些不同信息產生的原因進行分析,,在此基礎上通過經濟措施,、技術措施等對原計劃進行正常實施。如果對這些措施進行實施之后,,仍然不能維持原計劃,就需要對原計劃的進度進行科學調整,,然后按照新的技術進行施工,。
當進度控制可以對質量和投資要求進行滿足的前提下,,要保障高層建筑建筑實際施工的工期不超過計劃的工期,從而使高層建筑施工可以按期完成,。對高層建筑施工進行計劃的這一階段,,就應當將工期目標進行確定,,對不同方面的因素進行全面考慮。因此,,當時間上出現了一定的變化,不管是進度過慢還是超前,,都可能會出現其他目標失控的現象出現。例如,,對一個高層建筑的總進度進行設計的過程中,因為部分工作進度比較超前,,導致能源需求發(fā)生相應的變化,,進而使原來的計劃被打亂,尤其是對多個作業(yè)隊伍進行同時施工的過程中,,導致所安排的工作時間發(fā)生變化,導致項目總體協調工作受到影響,。因此,,進行高層建筑施工時,,如果工期超前,,對進度進行控制的相關人員一定要對進度超前情況對后期工作帶來的影響進行分析,,并且提出相對合理進度調整方案,進而保障總體目標的順利實現,。
2.3嚴格控制高層建筑的工程變更,。在實際施工過程中,建筑的設計和實際不可能完全一致,,因為設計人員的工作能力和工作水平難以達到開發(fā)商的要求以及施工深度,開發(fā)商結合工程的實際情況對工程進行適當的修改,,產生工程變更是難以避免的事情。而這些變化會導致工程量發(fā)生改變,,程度較大的情況下甚至導致難以對工程造價進行控制的局面。因此,,工程的相關設計部門一定要對工程實際情況進行充分的調研,,對開發(fā)商的真實意圖進行詳細了解,,并深入到施工場地進行勘察。對高層建筑進行施工的過程中,,要對工程量進行嚴格控制,,盡可能的避免大量的工程變更,。
2.4做好高層建筑施工監(jiān)理工作。對高層建筑施工過程中,,需要對其進行嚴格的監(jiān)理,這是施工管理工作中的重要部分,。監(jiān)理工作主要對工程質量進行科學檢查,,保障工程進度,,對工程造價進行科學控制。監(jiān)理工程師對工程施工階段關于是否對工程進行工程變更的設計時,,其經常是根據自己技術優(yōu)勢進行合理選擇,針對這方面內容,,建設方代表經常會因為其經驗以及閱歷等受到不同方面的影響而難以實現。加上施工過程中,,甲乙雙方因為立場和觀點上存在著不同之處,可能會對工程的正常進行帶來一定的影響,,監(jiān)理單位屬于一個公正的第三方,在工程施工過程中,,對雙方的關系進行協調,,進而保障工程施工的順利進行,。通過這樣的方式可以為工程在造價的控制問題提供一定的保障。
2.5編制詳細的施工預案,。結合高層建筑施工結構和不同條件之間的差異,施工單位需要編制相對合理的施工預案,,進而為施工有條不紊的開展提供一定的保障,。施工預案的主要內容為:對施工工期進行合理安排,,對不同階段的工作內容以及各個施工環(huán)節(jié)的銜接和配合問題進行分析,對施工單位進入施工場地的時間等進行科學制定,。利用這些方式為施工質量提供一定的保障。首先,,對施工現場進行科學管理,,并根據工程建筑施工時間以及空間上行獨有的特點,,進行不同工種進行合理安排,相關施工管理人員對機構施工的順序進行和歐麗組織,,并保障不同內容施工實現得到機械化和標準化水平,。
3結語
在現有的管理體制之下,,施工單位普遍將工程分包給其他施工單位,因為施工單位專業(yè)水平參差不齊,,導致宏觀調控能力不足,施工組織并不是十分完善,,很有可能導致施工工序上出現問題,,使施工管理更加復雜化,。因此對高層建筑施工過程進行科學管理意義深遠。
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