總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

在攪拌站工作總結(jié)篇一

歲月了無(wú)痕,，20xx的腳步匆匆走過(guò)，歲月的年輪飛轉(zhuǎn),，我們即將迎來(lái)最具挑戰(zhàn)的20xx年,，在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外，而且是首當(dāng)其沖,，雖然經(jīng)歷了很大的危機(jī),，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是頑強(qiáng)的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟,。

20xx年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，順利完成公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

1,、生產(chǎn)混凝土方,，完成計(jì)劃產(chǎn)量的%，比去年同期增長(zhǎng)了%,，其中甲供方（含水穩(wěn)層方）,，外銷(xiāo)方（含水穩(wěn)層方），占全年生產(chǎn)量的%,，比去年同期增長(zhǎng)了%,。

2、認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來(lái)抓,，通過(guò)學(xué)習(xí)、考試,，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,，混凝土質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn),。

3、深入進(jìn)行預(yù)算管理,、節(jié)能降耗工作,，堅(jiān)持各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)化、信息化,，嚴(yán)格控制支出,，全年原材料入庫(kù)水泥噸，石子噸,，砂噸,，粉煤灰噸，礦粉噸,，外加劑噸,，全年用工個(gè)，磅機(jī)+砼方,，共回收廢料約方,，生產(chǎn)生活用電度，節(jié)約度,，各項(xiàng)節(jié)余創(chuàng)收約數(shù)萬(wàn)余元,。

4,、不斷提高員工技術(shù)水平，全年共有實(shí)驗(yàn)室名人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并全部通過(guò)考核,，取得證件。

回顧20xx年初,，公司為我們制定了銷(xiāo)量萬(wàn)方,，利潤(rùn)萬(wàn)的任務(wù)指標(biāo)，面對(duì)著20xx年萬(wàn)多方的銷(xiāo)量,、集團(tuán)擴(kuò)建混凝土用量的銳減等現(xiàn)實(shí),，我們感到了前所未有的壓力，但是我們深知工作上沒(méi)有討價(jià)還價(jià),，只有奮力拼搏，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司,，我們?nèi)旧舷卤局繕?biāo)意識(shí),、大局意識(shí)，堅(jiān)持萬(wàn)方,、萬(wàn)的目標(biāo)不動(dòng)搖,，積極尋求外銷(xiāo)途徑，最終完成了任務(wù),。

在外銷(xiāo)的過(guò)程中,，無(wú)資質(zhì)、人員不足,、車(chē)輛少等一連串的問(wèn)題擺在我們面前,，但是工作還要進(jìn)行，首先我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，為我們保駕護(hù)航,，順利拿下某工程的混凝土供應(yīng)業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)拿下了,，新的問(wèn)題又產(chǎn)生了,，面對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)混凝土的價(jià)格與260萬(wàn)利潤(rùn)的目標(biāo)，我們?cè)撊绾尉駬?？我們沒(méi)有資質(zhì),，與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系該如何協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)中增加的費(fèi)用如何解決,？商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，不是簡(jiǎn)單的問(wèn)答題，商機(jī)稍縱即逝,，容不得我們遲疑,，我們只有進(jìn)沒(méi)有退,。

成績(jī)的取得離不開(kāi)全站員工的努力，這其中年輕同志的力量不可忽視,，隨著攪拌站新的領(lǐng)導(dǎo)班子的逐步確立,，在老同志的關(guān)心和培養(yǎng)下，年輕同志也逐步走上了舞臺(tái),；某某某等年輕同志,，愛(ài)崗敬業(yè)，從不計(jì)較個(gè)人得失,，在努力干好本職工作的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，都能夠獨(dú)擋一面,，在全年的工作當(dāng)中,，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

成績(jī)是可喜的,，但是問(wèn)題也不容忽視,。

20xx年由于工資較低、分配不均等原因,，造成個(gè)別員工心理不平衡,，產(chǎn)生了消極情緒，使某些工作無(wú)法順利進(jìn)行,，但是這僅是部分原因,，主要原因還是我們的管理存在缺陷，勞動(dòng)紀(jì)律松散,。

展望20xx年,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們將重點(diǎn)進(jìn)行以下工作,。

1,、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保障,，任何一個(gè)企業(yè),，沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律是不行的；嚴(yán)格上下班簽到,，繼續(xù)執(zhí)行早7點(diǎn)到晚7點(diǎn)的12小時(shí)工作制,，杜絕遲到早退現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,；嚴(yán)格值班制度,，未值班者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,；嚴(yán)格請(qǐng)假制度,，未請(qǐng)假不到者,，視為曠工，扣除當(dāng)天工資,，以上處罰結(jié)果均在黑板上公示,。

2、人員崗位調(diào)整,。本著工作第一,，絕不徇私舞弊的原則，對(duì)站內(nèi)的各個(gè)崗位進(jìn)行調(diào)整,，使人員配置達(dá)到最佳狀態(tài),，提高工作效率。

3,、轉(zhuǎn)變思想,。從內(nèi)部攪拌到商混，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,，形勢(shì)在變,，思想必須轉(zhuǎn)變，不能沿用過(guò)去的套路,，集團(tuán)內(nèi)部擴(kuò)建已基本結(jié)束了，我們要走向社會(huì),，面臨的各種壓力是前所未有的,，必須解放思想，打破過(guò)去的傳統(tǒng)觀念,，對(duì)商混樹(shù)立一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，為明年的轉(zhuǎn)變樹(shù)立思想基礎(chǔ)。

4,、預(yù)算管理,。只有科學(xué)的、合理的進(jìn)行預(yù)算管理,，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作才能更有條不紊的進(jìn)行,，使收支更加的平衡，利潤(rùn)最大化,。

5,、強(qiáng)化銷(xiāo)售力量。沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,，企業(yè)想盈利是很困難的,，首先是我們內(nèi)部隊(duì)伍的培養(yǎng)，要多多走出去,，多向同行學(xué)習(xí),，其次是外部業(yè)務(wù)單位的溝通,，對(duì)一些常年招攬工程的單位，要與其保持良好關(guān)系,，還要積極尋求與一些社會(huì)上的混凝土銷(xiāo)售人員的合作,，建立長(zhǎng)期的友好關(guān)系，不斷地強(qiáng)化我們的銷(xiāo)售力量,。

6,、用數(shù)據(jù)說(shuō)話。質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，原材料的質(zhì)量至關(guān)重要,，從明年開(kāi)始，所有材料都必須經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn),，用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定材料的優(yōu)劣,；對(duì)于混凝土配合比，要加大科研力度,，不斷的進(jìn)行試驗(yàn),，通過(guò)數(shù)據(jù)結(jié)果，選出最適合我們生產(chǎn)的,，質(zhì)量可靠,、成本最優(yōu)的配合比；在質(zhì)量方面,，杜絕憑想象辦事,，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

革命只有分工不同,，沒(méi)有高低貴賤,，在工作上亦是如此，所以我認(rèn)為只有平凡的人,，沒(méi)有平凡的崗位,，不管我們是何種身份，處于哪種崗位,，只要我們立足本職,，拼搏實(shí)干，都能干出一番不平凡的成績(jī),。即將踏上20xx的征途,，我們整裝待發(fā)、信心十足,，我們將鼓足干勁,，迎接新的挑戰(zhàn)。

在攪拌站工作總結(jié)篇二

一．箱體就位后必須停止24小時(shí)（待壓縮機(jī)內(nèi)制冷劑和油分離后方能制冷）,，開(kāi)機(jī)前應(yīng)調(diào)好水平,，向水箱內(nèi)加清潔自來(lái)水,，水位超過(guò)加熱管上端2cm即可，并將濕控傳感器繭形塑料盒內(nèi)加滿蒸餾水,，將傳感器一端放入小孔內(nèi),，使其有效接觸到水。

二．打開(kāi)側(cè)門(mén)取下增濕器透明塑料水箱將水箱底蓋擰開(kāi)加滿蒸餾水或冷卻沉淀過(guò)濾后的開(kāi)水,，以免結(jié)水垢造成換能片損壞而不能增濕,，水箱加滿水后必須將底蓋擰緊。

三．打開(kāi)增濕器開(kāi)關(guān),，將霧量旋鈕調(diào)節(jié)到最大位置,。

四．通電后檢查溫、濕度上,、下限設(shè)定值,，溫度上限21.0℃，下限19.0℃,；濕度90%,。

五．打開(kāi)工作開(kāi)關(guān)，使儀表進(jìn)行控制,，待箱內(nèi)溫,、濕度達(dá)到控制值后，重復(fù)一次恒溫后,，再放入試件,。

六．試件放入養(yǎng)護(hù)箱時(shí)應(yīng)注意保持（5~10）mm適當(dāng)間隙，以利于養(yǎng)護(hù),。

七．養(yǎng)護(hù)箱放水時(shí)拔掉箱底膠塞即可。

八．養(yǎng)護(hù)箱使用中出現(xiàn)異常,，應(yīng)取出其中試樣另行養(yǎng)護(hù)并及時(shí)通知設(shè)備管理員,，待機(jī)器正常后再次使用。

在攪拌站工作總結(jié)篇三

我于今年1月底加入xxxx集團(tuán),，在投資發(fā)展部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，經(jīng)營(yíng)管理分析,，行業(yè)研究等工作,，并參與了xxxx連鎖酒店融資與接待洽談及項(xiàng)目考察與談判等工作。截止12月25日,，共完成各類(lèi)報(bào)告和文件共計(jì)57個(gè)（不含資料收集工作）,。年初下達(dá)的工作報(bào)告任務(wù)共計(jì)8個(gè)（星級(jí)酒店信息的建立（西安、貴陽(yáng),、昆明,、蘭州）,，xxxx飯店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查研究，經(jīng)濟(jì)型酒店信息的建立（西安,、長(zhǎng)沙,、武漢），xxxx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,，成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,，商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理研究，外商投資,、稅收政策研究,，連鎖經(jīng)營(yíng)管理研究），后來(lái)星級(jí)酒店的建立移交給了市場(chǎng)拓展部,，今年10月初追加了4個(gè)報(bào)告（品牌發(fā)展研究,，注冊(cè)商標(biāo)研究，xxxx集團(tuán)及子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,，母子公司管控研究）,。實(shí)際今年的報(bào)告任務(wù)是11個(gè)，目前為止完成了5個(gè)（經(jīng)濟(jì)型酒店信息的建立（西安,、長(zhǎng)沙,、武漢），xxxx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,，成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,，注冊(cè)商標(biāo)研究，母子公司管控研究）,，另外,，地震后應(yīng)部門(mén)要求寫(xiě)了“關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司相關(guān)投資機(jī)會(huì)的`建議”，自己主動(dòng)在震后寫(xiě)了“災(zāi)后成都旅游業(yè)sm花崗碎石,，該碎石干凈,、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬,、風(fēng)化石少,，色澤好、針片狀少,，但級(jí)配稍欠佳,，從八月份開(kāi)始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配,，改善混凝土性能,，使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合,，杜絕細(xì)度模數(shù)在2,、0以下的砂進(jìn)場(chǎng)，凡含泥量高,，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng),，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能,，降低水泥用量,。使用的外加劑為江門(mén)強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo),，后通知廠商改進(jìn)?？傊?0xx年所使用的材料都是先檢查后使用,，確保混凝土強(qiáng)度的穩(wěn)定,。

在攪拌站工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事大家好：

轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了更具挑戰(zhàn)的xx年,。對(duì)于我們來(lái)講,，xx是忙碌的一年，是耕耘的一年,，也是收獲的一年,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站員工的共同努力下,。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng),，規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程，有效的防范了各類(lèi)安全事故的萌發(fā),，更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力,。在xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，全年車(chē)輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行,，生產(chǎn)情況良好,。本站于xx年度共完成生產(chǎn)混凝土方。共消耗機(jī)制砂噸,，1-2石子噸,，0-5石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸,，外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一,，印二頂板柱的c30混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到32mpa，六十天達(dá)到40mpa,。c35框架梁十五天達(dá)到c30強(qiáng)度，縮短了拆模時(shí)間,，使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè),。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百！

進(jìn)行了維護(hù)修理與整改,。

xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù),。

在我們的`日常工作之中，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不要推卸或逃避,，認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源,，保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn)，這才是對(duì)工作的正確態(tài)度,。

雖然我們xx年度的工作順利完成,，但是工作之中也是有些不足之處,，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，認(rèn)真審視不足，努力整改,，并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃：

首先是以安全第一，質(zhì)量為主：

1.增強(qiáng)員工安全意識(shí),，增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開(kāi)次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā),。

2.認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車(chē)輛，做好防范工作,。

3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，做好混凝土原材料的驗(yàn)收，不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,，及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

然后是以人為本的思想，提高個(gè)人工作能力：

1.積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、溝通工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平,，在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù),，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

3.制定更合理的崗位制度和工作流程,，使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)

行。不僅要明確分工,，還要責(zé)任到人,，這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。

4.繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí),，只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,，培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí),，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步,。

最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃；

年度,，我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土,。

2.做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質(zhì)量的前提下,，降低消耗，改善工藝,，盡量降低生產(chǎn)成本,。以質(zhì)量為前提,，采用合理的配合比設(shè)計(jì),，提高混凝土質(zhì)量,。

3.加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度,，確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行,。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。xx年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下,，我們?nèi)w員工會(huì)更加努力,，精益求精，奮斗不懈,，戰(zhàn)勝一切困難,，為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,，我在這里預(yù)祝大家新的一年,，心想事成,，闔家幸福,。

在攪拌站工作總結(jié)篇五

一．將雷氏夾置于水平的工作臺(tái)面上,。

二．檢查左臂架與支架桿的垂直度和各緊固件是否松動(dòng),。

三．雷氏夾彈性要求檢驗(yàn)：將測(cè)定儀上的弦線固定于雷氏夾一指針根部,，另一指針根部掛上300克砝碼,，在左側(cè)標(biāo)尺上讀書(shū),。

四．膨脹值的測(cè)定：將沸煮箱中取出的帶試件的雷氏夾放于墊塊上,，指針朝上，放平后在上端標(biāo)尺讀數(shù),，然后根據(jù)gb1346計(jì)算膨脹值,。

五．試驗(yàn)完成后，清除污垢并在標(biāo)尺上涂防銹油,。

在攪拌站工作總結(jié)篇六

一．不同稱(chēng)量的天平應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)使用,，不得在天平上稱(chēng)量超過(guò)極限載荷的重物,。

二．天平應(yīng)放在水平操作臺(tái)面上使用。

三．接通電源,，打開(kāi)開(kāi)關(guān)，去皮清零,。

四．被稱(chēng)量的物品應(yīng)放在托盤(pán)中央。

五．直接讀數(shù),。

六．對(duì)過(guò)冷或過(guò)熱和含有揮發(fā)性及腐蝕性的物體,，不可放在天平上稱(chēng)量,。

七．天平應(yīng)經(jīng)常保持清潔,，天平上的灰塵應(yīng)用柔軟的細(xì)手刷清除。

在攪拌站工作總結(jié)篇七

一．將沸煮箱內(nèi)充水180mm（以?xún)?nèi)箱底部起算）,，水封槽內(nèi)充滿水,。

二．將經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)的試餅或雷氏夾由玻璃板上取下，試餅平放在試餅架上,，雷氏夾兩指針朝上放于篦板上,。

三．接通電源，啟動(dòng)“自動(dòng)”開(kāi)關(guān),。如沸煮箱內(nèi)的.水溫低于20℃時(shí),，可先啟動(dòng)電氣控制箱上手動(dòng)開(kāi)關(guān)至“升溫”區(qū)，將水升溫至20℃左右,，停止“手動(dòng)”啟動(dòng)“自動(dòng)”開(kāi)關(guān)即可自動(dòng)運(yùn)行,。

四．沸煮箱內(nèi)的水于30min沸騰,，再煮3h沸煮箱自動(dòng)停止工作,，此時(shí)數(shù)字顯示為210min,，電氣控制箱內(nèi)蜂鳴器動(dòng)作。

五．關(guān)閉電源,，將水由銅質(zhì)熱水嘴放出,，打開(kāi)箱蓋,，使箱體冷卻至室溫,。

六．取出試件,。

七．清潔箱體外表面和內(nèi)部,。

八．使用中出現(xiàn)異常,，應(yīng)停止試驗(yàn)并及時(shí)通知設(shè)備管理員，待機(jī)器正常后再次使用,。

在攪拌站工作總結(jié)篇八

一．開(kāi)機(jī)前檢查機(jī)械是否漏油,。

二．打開(kāi)電源。

三．根據(jù)試件尺寸調(diào)整壓力機(jī)托盤(pán)的高度,。

四．把試塊放入托盤(pán)中,，關(guān)閉壓力機(jī)安全門(mén)。

五．確定屏幕中的試樣類(lèi)型,、速率、速度控制形式,。

六．確認(rèn)環(huán)境安全后按運(yùn)行鍵（run）。

七．測(cè)試結(jié)束后按重設(shè)鍵（reset）,，啟動(dòng)新的試驗(yàn)循環(huán)。

八．試驗(yàn)過(guò)程中如果出現(xiàn)異常情況,，及時(shí)停止試驗(yàn)并通知設(shè)備管理員，由設(shè)備管理員和ele公司技術(shù)人員聯(lián)系,。

在攪拌站工作總結(jié)篇九

20xx年是不平凡的一年,，因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅,，在此我對(duì)攪拌站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃,。

1,、截至20xx年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土120xx方,，并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試，碎土機(jī)正在安裝中,，圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù)；從20xx年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北,、辛莊西,、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南,、李莊東,、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,，牛頭李溝,、代洼溝、孤石灘二支,、孤石灘干渠凹照倒虹吸,，李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,，在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,，并且取得了良好的供應(yīng)效果。

2,、以質(zhì)量為前提,，采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。

也滿足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題,，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

3,、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),，對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，相信20xx年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年,，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,，通過(guò)工前交代,、工中檢查、工侯總結(jié),，組織安全檢查小組,，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平,。

5,、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討,。

算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),，而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn),，這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗,。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢,？在20xx年我們配合物資部門(mén)進(jìn)行了初步的討論,。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵,。通過(guò)初步的探討形成了,，我們把砂子收方、石子過(guò)磅,。相信在將要來(lái)臨的20xx年通過(guò)物資部門(mén)與攪拌站時(shí)刻溝通控制,，一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在,，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié),，當(dāng)然,，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的,。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè),。下面說(shuō)說(shuō)我站20xx年的工作計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問(wèn)題,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,，保證混凝土的供應(yīng),，完成中心下達(dá)的20xx年生產(chǎn)任務(wù),。

3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率,。

4,、深化崗位制度的制定,，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,。

5,、重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

我相信20xx年是我們非常期待的一年,，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成202年的生產(chǎn)計(jì)劃,，以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

在攪拌站工作總結(jié)篇十

我公司從20**年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已安全生產(chǎn)三年,。

我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持下,，緊緊圍繞“安全、節(jié)能,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,，按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),，工作取得顯著成效,。

作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門(mén),，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,，一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1,、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。

粉煤灰進(jìn)廠1.6萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)60多批次;

如透水性商品混凝土,。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門(mén)之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲(chǔ)存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

2,、成本控制

水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的

兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

(1),、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，

在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

(2),、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過(guò)在反

復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方,。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存

和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作,。

3、資質(zhì)評(píng)審

實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè),，程序文件進(jìn)行了撰寫(xiě)與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí),。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù),，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。

4,、人員培訓(xùn)

在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定

期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)

計(jì)劃

(1)在今年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,，未能很好掌控。

(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂,、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng),，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

(3),、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(4),、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng),。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于表面上不出問(wèn)題,，忽視了工作和積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

(5),、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。

最后,，回顧今年來(lái)的工作,，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序,。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善,，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在攪拌站工作總結(jié)篇十一

xx年是不平凡的一年,，因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅，在此我對(duì)攪拌站在xx年的工作做一個(gè)總結(jié),，并對(duì)xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃,。

xx年工作總結(jié)：

1、截至xx年12月20日,，我站共生產(chǎn)混凝土1方,，并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試，碎土機(jī)正在安裝中,，圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù),；從xx年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西,、牛頭李西南跨渠公路橋,，辛莊南、李莊東,、凹照西,、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝,、代洼溝,、孤石灘二支,、孤石灘干渠凹照倒虹吸,，李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,，在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)小毛病,、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,，并且取得了良好的供應(yīng)效果,。

2、以質(zhì)量為前提,，采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。

也滿足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題,，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可,。

3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),，對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，相信xx年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn),。在xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過(guò)工前交代,、工中檢查、工侯總結(jié),，組織安全檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

5,、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),，而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn),，這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢,？在xx年我們配合物資部門(mén)進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,，我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵,。通過(guò)初步的探討形成了，我們把砂子收方,、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的xx年通過(guò)物資部門(mén)與攪拌站時(shí)刻溝通控制,，一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi),。

以上是我站對(duì)xx年工作的總結(jié)，當(dāng)然,，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè),。下面說(shuō)說(shuō)我站xx年的工作計(jì)劃,。

xx年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障問(wèn)題,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理，保證混凝土的供應(yīng),，完成中心下達(dá)的xx年生產(chǎn)任務(wù)。

3,、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率,。

4、深化崗位制度的制定,，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

5,、重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

我相信xx年是我們非常期待的一年,，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

在攪拌站工作總結(jié)篇十二

光陰如梭,，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰希瑪也有三個(gè)年頭了,。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的xx核電站。

20xx年c3/c4項(xiàng)目開(kāi)工,，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月,，主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái),、意大利西門(mén)攪拌機(jī)一臺(tái),、德國(guó)kti制冰機(jī)一臺(tái),，已為c2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3,，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化,，基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù),。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作,。,，在較短時(shí)間內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備（國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)kti制冰機(jī)各一臺(tái)）合同的簽訂,，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,，大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多,，而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作,。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況,。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍,，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解,，讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo),、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后，開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作,。

接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么容易，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行,，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間,，但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看,，由于我提前做了不少的功課，再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn),，每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤,，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng),。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門(mén)的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn),，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,，最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情,，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的,，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書(shū)針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究,，最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作,。看著新攪拌機(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼,。

攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合，要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松,。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象,，當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類(lèi)的事情,，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī),，最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了避免類(lèi)似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),，隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行,。

西門(mén)攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱(chēng)程序,，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱(chēng)量更準(zhǔn)確,，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天,，還好沒(méi)有白費(fèi)精力，研究出了一套完整的校稱(chēng)程序,。

在生產(chǎn)方面,，由于c3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多，新人多，我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作,。

在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低,，對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的,，如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎的跟蹤,，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容,、車(chē)貌,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰,。

根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充,，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車(chē)駕駛,。保證車(chē)輛的安全運(yùn)輸。

經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練,，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位,！來(lái)到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇,，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職,，自進(jìn)公司來(lái),，我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢,，從對(duì)工作的茫然,、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任,。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解,。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

俗話說(shuō)：良禽擇木而棲,！不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,。在這里不說(shuō)自己工作做的多好,、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),，這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲,！如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái),，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值,。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn),，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好,，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

也請(qǐng)您放心,，如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣,，用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作,，因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高,。

在攪拌站工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過(guò)去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下,，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的xx年,，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲,。我對(duì)xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、安全及生產(chǎn)方面：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬(wàn)元。在新的工作之前,，我們制定了工作流程,，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。從攪拌樓,、泵車(chē)、鏟車(chē),、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作,。

1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。

2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴,，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,，按照操作規(guī)程安全駕駛.

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制,，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4,、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),，材料員,，門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本,。

5、完善自建站的管理制度,，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度,，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法,，激勵(lì)員工積極性。

6,、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng),、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率,。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

7,、加強(qiáng)源頭治超工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度,。

8,、建立健全后勤管理制度，廚房制度,，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,。

二、試驗(yàn)室在xx年完成了從c20到c50的配合比的試配

生產(chǎn)工作,，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼,、道路砼、膨脹砼,、細(xì)石砼,、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,，混凝土合格率達(dá)到98%以上。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足

1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障。

2,、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率,。

3,、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人,，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

5,、加大管理力度,，勤上路和到工地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的安全措施,，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。

我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái),，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，戰(zhàn)勝一切困難,，努力做好本職工作，為公司,、為**工程部創(chuàng)造更多的效益!

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在攪拌站工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間,，又到了2012年歲末年終，2012年是我進(jìn)入總公司工作的第四年,，也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,，經(jīng)過(guò)之前三年在試驗(yàn)檢測(cè)中心的工作積累，2012年的我,，迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn),。

2012年，因?yàn)楣ぷ餍枰?，我從檢測(cè)中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作,，進(jìn)入商品砼分公司之后，我首先在質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員，進(jìn)行質(zhì)檢工作,，三個(gè)月之后，我轉(zhuǎn)入商品砼試驗(yàn)室,，進(jìn)行商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作、外法配比的出具及發(fā)放,、商品砼合格證的辦理工作，在進(jìn)入商品砼分公司工作之后,，我在工作中也遇到了不小的困難，工作之中也出現(xiàn)過(guò)失誤,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,、在周?chē)碌臒嵝膸椭拢疫€是克服了困難,，改正了失誤,，一步步地投入到正確的工作當(dāng)中、一步步的熟悉了手上的工作,、一步步擔(dān)負(fù)起了肩上的責(zé)任,，完成了自己的本職工作。

在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個(gè)月,，我首先在質(zhì)檢科中擔(dān)任質(zhì)檢員的工作,，而通過(guò)這三個(gè)月中的工作，是我從對(duì)混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),，慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn),、檢驗(yàn)、運(yùn)輸工作,，而在進(jìn)行跟車(chē)進(jìn)工地的工作中，是我慢慢了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程,，同事,，慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現(xiàn)原因,，而通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我也對(duì)如何避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的了解和想法,。通過(guò)在質(zhì)檢科三個(gè)月的工作,，為我之后在商品砼分公司進(jìn)行工作打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ),。

結(jié)束了在質(zhì)檢科的三個(gè)月的工作,，我轉(zhuǎn)而進(jìn)入了試驗(yàn)室從事商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作，雖然之前曾在試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行了三年的試驗(yàn)檢測(cè)工作,，但是由于對(duì)水泥混凝土試驗(yàn)工作接觸較少,，并且由于較長(zhǎng)時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗(yàn)檢測(cè)工作，我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初,，工作進(jìn)行的較為困難,，并在質(zhì)檢站舉行的試驗(yàn)員考試中未能通過(guò)，這是我對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,，但在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通及同事的關(guān)心和幫助下,，我又重新燃起了工作的熱情，在之后的工作中認(rèn)真努力,，同時(shí)知識(shí)儲(chǔ)備，努力學(xué)習(xí),，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力及專(zhuān)業(yè)動(dòng)手能力。在試驗(yàn)室的工作之中,，我進(jìn)行過(guò)水泥原材檢測(cè)、摻合料原材檢測(cè),、砂石原材檢測(cè)、外加劑原材檢測(cè),，同時(shí)，還進(jìn)行了btc功能型外加劑的試配檢驗(yàn),、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗(yàn)以及鋼渣混凝土配合比設(shè)計(jì)檢測(cè)工作。

通過(guò)2012年的工作,，使我認(rèn)識(shí)到了自己在工作知識(shí)面上的不足，以及實(shí)際動(dòng)手能力的缺失,，在2013年的工作之中,，我需要在這兩個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)足，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,、提高知識(shí)儲(chǔ)備,，加強(qiáng)對(duì)新材料、新技術(shù)的研究,、開(kāi)發(fā)。同時(shí),，加強(qiáng)與同事、兄弟部門(mén)的交流,，抓住機(jī)會(huì)多交流、多詢(xún)問(wèn),、多溝通，提高自身知識(shí)儲(chǔ)備的多面化,。

時(shí)間永不靜止，在有限的時(shí)間里,，我們應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自身素質(zhì),，提高個(gè)人能力,，是自己能夠更好地適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)個(gè)人的力量,，與公司共同進(jìn)步，共同創(chuàng)造輝煌,，使個(gè)人與公司達(dá)到飛騰發(fā)展的雙贏局面!

在攪拌站工作總結(jié)篇十五

時(shí)光流逝,，又要迎來(lái)新的一年，在本年中,，我們與公司都在共同進(jìn)步,，車(chē)隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展,。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車(chē)隊(duì)年終報(bào)告,，詳情如下：

自我擔(dān)任了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，我就下定決定,，要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任,，所以我一直兢兢業(yè)業(yè)，保持積極心態(tài)來(lái)面對(duì)問(wèn)題,，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率,、發(fā)揮了作用,，也推動(dòng)著車(chē)隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開(kāi)展。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

二)屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

我車(chē)隊(duì)的4輛小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議,、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具,。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致,、做出表率。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。一年來(lái),，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē),，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

員業(yè)務(wù)水平的提高,。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車(chē),。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),，將各種交通路線熟記在心，行車(chē)中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時(shí)省油,。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對(duì)車(chē)輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除,，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài),。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人,，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較,。在每次出車(chē)中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械,，跑前跑后,，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機(jī)非常辛苦,，做個(gè)好司機(jī)就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),，深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),，又享受到開(kāi)車(chē)之甜,。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家,，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言,，下車(chē)有送語(yǔ),。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員，一名司機(jī),，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,。

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認(rèn)為主要有:

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求,。

2.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,，會(huì)影響工作的積極性,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,，以穩(wěn)定員工情緒，便于車(chē)隊(duì)管理工作,。解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了,，我針對(duì)車(chē)隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。

我將定期對(duì)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核,。根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,，在過(guò)去的一年里,，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外,，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),，但在危機(jī)中也得到了淬煉,，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟,。

20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬(wàn)立方,，完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%，比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,，比去年同期xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元，下降了xxxx%;原材料入庫(kù)xxxx萬(wàn)元,，支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元，資金回收xxxx萬(wàn)元,，占當(dāng)年銷(xiāo)售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷(xiāo)售計(jì)劃,，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī),。

理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作,，避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調(diào)工作,，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

二、車(chē)管部20xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求,。

2,、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分,。

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4,、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰,。

5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,，招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē),。

6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行,，對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),，處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次,。

7、公司維修工,，維修車(chē)輛每月達(dá)xxx次,，外出搶修車(chē)輛約xx次,。

在攪拌站工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間，20××年已經(jīng)過(guò)去,，我們滿懷堅(jiān)定的.信心,，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20××年，在過(guò)去的一年里,，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外，而且是首當(dāng)其中,，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉,，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟,。

20××年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，安全生產(chǎn)商品混凝土××萬(wàn)立方,，完成計(jì)劃產(chǎn)量××萬(wàn)方的××%,，比去年同期××萬(wàn)立方下降了××%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值××萬(wàn)元，比去年同期××萬(wàn)元減少了××萬(wàn)元,，下降了××%;原材料入庫(kù)××萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)××萬(wàn)元,，資金回收××萬(wàn)元，占當(dāng)年銷(xiāo)售額的××%,，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)××萬(wàn)立方的銷(xiāo)售計(jì)劃，但在我市同行相比,，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。

生產(chǎn)部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，客服了人員流動(dòng)大，新人多,，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定,，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng),，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng),，盡力做好本職工作,，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便在今后的工作中加以改進(jìn),。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,，由于新人多,，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況,，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作,，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化,，加上今年維修人員流動(dòng)較大,，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生也比較差,，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠,，今后要首先做好部門(mén)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)安全、設(shè)備,、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),，提高業(yè)務(wù)駕馭水平,，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作,，避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴,，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

1,、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2,、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

3,、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4,、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

5,、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,，招聘××人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē),。

6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行,，對(duì)季度審,、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員××次,，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的××次,。

7,、公司維修工,，維修車(chē)輛每月達(dá)××次,，外出搶修車(chē)輛約××次。

在攪拌站工作總結(jié)篇十七

我公司從20**年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已安全生產(chǎn)三年,。

我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,，按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),，工作取得顯著成效,。

作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

1,、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。

如透水性商品混凝土,。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門(mén)之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。

2、成本控制

水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的

兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。

(1),、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，

在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

(2),、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過(guò)在反

復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存

和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。

3,、資質(zhì)評(píng)審

實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件進(jìn)行了撰寫(xiě)與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí),。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新,。

4、人員培訓(xùn)

在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定

期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在公司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)和內(nèi)審員資格證,。通專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展商品混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

二,、在今年工作中存在的問(wèn)題

(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,，未能很好掌控,。

(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng),，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

(3),、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(4)、工作主動(dòng)性不足,，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于表面上不出問(wèn)題,，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

(5),、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位,。

最后，回顧今年來(lái)的工作,，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

對(duì)試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃

一指導(dǎo)思想

貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)成本控制,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

二工作目標(biāo)

1.反復(fù)論證,、不斷創(chuàng)新,、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方,。

2.以科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司商品混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控,。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上,。

3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,，全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì),。

三具體工作措施

1.新的.一年里，我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,。

通過(guò)拌制試配小樣，對(duì)新技術(shù),、新工藝,、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn),。爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì),、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比,。

2.繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),，做到無(wú)漏檢,、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí),，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量商品混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作,。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中,。

3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,作好各部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)工作.(1)在20里我部將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一,，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè)，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭(zhēng)全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90%以上的目標(biāo),。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)深入開(kāi)展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境,。

度工作中我室計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場(chǎng)的溝通交流,及時(shí)將商品混凝土的坍落度,、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場(chǎng)泵機(jī)操作人員作講解和傳遞,，以確保商品混凝土的最終質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位,，細(xì)化到工作流程,，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明,，切實(shí)做到(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé),，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約,，切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,。

以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門(mén)將盡力貫徹公司目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門(mén)全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo),、效益指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

試驗(yàn)室

20**年12月8日

在攪拌站工作總結(jié)篇十八

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，20xx年已經(jīng)到來(lái),。迎接我們的又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為公司負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的管理,、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門(mén),，我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè)?；厥?0xx年，既是我們感慨的一年,，也是我們舉浮不定的一年,。為什么這么說(shuō),，因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了公司的重組與改革,。不管是管理人員也好,，還是本部門(mén)的人員也好。雖然還是原班人馬,，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái),，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方,。也有很多的不足之處,，需要我們?cè)?0xx年的管理與工作中加以改正,。

本部門(mén)一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想,。定崗定人，舉一反三,，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念,。較好的完成了20xx年總體維修計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就20xx年本部門(mén)的工作做如下總結(jié)：

1,、基本概況

部門(mén)人員情況：負(fù)責(zé)人1人，機(jī)修工2人,，攪樓清理工1人，汽車(chē)修理工2人,，場(chǎng)地清潔工4人。

設(shè)備情況：hzs120型攪拌樓2臺(tái),，復(fù)盛sa螺桿空壓機(jī)1臺(tái)，法西sdma發(fā)電機(jī)1臺(tái),，ch型砂石分離機(jī)1臺(tái)，攪拌車(chē)19臺(tái),，汽車(chē)泵3臺(tái)，車(chē)載泵1臺(tái),，裝卸車(chē)4臺(tái)(2臺(tái)停用)，拖泵1臺(tái)(停用),，jac貨車(chē)1臺(tái),，長(zhǎng)城皮卡1臺(tái),。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月)，維修費(fèi)用約67700元(3月12月),。車(chē)輛內(nèi)部維修次數(shù)338次(5月-12月)，內(nèi)部及修理廠維修費(fèi)用約720614.39元(3月12月,，其中不包括3、4,、5月份外部修理廠費(fèi)用),。

2、抓好隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作,，防“松懈”,。

由于20xx年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問(wèn)題上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng),。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來(lái),，肯定要對(duì)人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革,，說(shuō)不定哪天要我們走人也不知道”,。面對(duì)所屬員工的種種疑慮,，我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作,，一邊用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的積極性,。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,，工作上消極怠工,?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作,，一邊親自帶頭干,。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對(duì)公司的改革，以起到以身作卒做好工作,，防止所屬員工的工作松懈,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的穩(wěn)定工作,，到目前為止,，所屬人員沒(méi)有一人因?yàn)楣镜闹亟M改革而辭職或離開(kāi)公司的。

3,、抓好隊(duì)伍的平時(shí)養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”,。

我們部門(mén)一直有一句話,，那就是：“小細(xì)節(jié)，看態(tài)度;小養(yǎng)成,，看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了,，那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)的,，工作也是無(wú)可挑剔的,。所以特別是對(duì)機(jī)修工,、汽車(chē)修理工我都是一直這樣要求他們的,。自己干的活要對(duì)自己負(fù)責(zé),，也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干,，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。抓好兩班人馬的工作：

(1),、抓好機(jī)修工，主要是對(duì)兩臺(tái)生產(chǎn)線及場(chǎng)地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，我們注重日常保養(yǎng),。要求人員對(duì)兩條生產(chǎn)線的72個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)都要做到心中有算,，具體的點(diǎn)位,，多長(zhǎng)時(shí)間加注。油類(lèi)該多長(zhǎng)時(shí)間更換,，濾芯多長(zhǎng)時(shí)間該清理或更換,。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換，并做好記錄,。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設(shè)施的平日檢查,，每天上班后對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查，特別是對(duì)碼頭螺桿空壓機(jī)及砂石分離機(jī)的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查及維修,。

(2)、抓好汽車(chē)修理工,，主要要求做好平日對(duì)24臺(tái)車(chē)的.維修保養(yǎng)工作,。另外要求汽車(chē)修理工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的,，人員也是最雜的。有時(shí)候汽修工去吃個(gè)飯，駕駛員一來(lái)找不到人,。車(chē)一停就大大咧咧開(kāi)始罵起人來(lái)了，所以我要求兩名汽車(chē)修理工連吃飯的時(shí)間都要錯(cuò)開(kāi),，輪流著來(lái),。加強(qiáng)值班制度，防止駕駛員一到晚上因車(chē)輛問(wèn)題要求停車(chē),。維修車(chē)輛或設(shè)備后的場(chǎng)地清理工作也是對(duì)每個(gè)修理工特別要求做到的一點(diǎn)，不管是大小的維修,，維修后的場(chǎng)地清理工作，也是一個(gè)員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn),。

(3)、抓好清潔工,，主要對(duì)公司場(chǎng)地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r,，要求必須每?jī)扇艘唤M一同前往，加強(qiáng)人員的值班制度,，防止人員在崗不在位,。通過(guò)狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問(wèn)題而造成的大后果,。

4、抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,，防“脫節(jié)”,。

俗話說(shuō)：“一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量是無(wú)窮的”,。所以團(tuán)結(jié)部門(mén)人員協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn),。不管是部門(mén)哪一個(gè)崗位的人員,，只要那個(gè)崗位需要人手，大家都會(huì)盡力幫忙,，想辦法。在攪拌車(chē)整形或上樁加固修理時(shí),，汽修工忙不過(guò)來(lái)時(shí)，機(jī)修工就幫忙汽車(chē)電焊,、整形,。機(jī)修工在維修攪拌主機(jī)或校稱(chēng)忙不過(guò)來(lái)時(shí),，汽修工就幫忙搬運(yùn)主機(jī)刀片,、襯板及砝碼,。在這樣的工作環(huán)境中,，大家都感到了互助的快樂(lè),。從而調(diào)動(dòng)了所屬人員的積極性,，也增強(qiáng)了同事之間的那一份感情,。另外就是做好本部門(mén)、人員與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,，公司的每個(gè)部門(mén)都是缺一不可的，崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分,，只有分工不同。所以干好本職工作,，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào)，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn),。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門(mén)的工作，是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的,。你不去動(dòng)，設(shè)備自己是不會(huì)好的,。所以也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些不中聽(tīng)或是比較難聽(tīng)的話。不過(guò)我們相信,，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會(huì)肯定我們的工作的,。

1,、個(gè)別所屬人員的安全意識(shí)、大局意識(shí)不夠,。

(1)機(jī)修工表現(xiàn)在維修時(shí)，特別是在搶修時(shí),，為了圖一時(shí)的快，而忽略了安全,，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會(huì)出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì)有,。

(2)汽修工表現(xiàn)在車(chē)輛底盤(pán)維修或調(diào)節(jié)剎車(chē)時(shí)，經(jīng)常不讓車(chē)輛上地溝維修,，私自操作車(chē)輛等,。

(3)清潔工表現(xiàn)在場(chǎng)地清理與外面公路上清理時(shí)的過(guò)往車(chē)輛對(duì)人身安全上,。

2、對(duì)工作的主動(dòng)性還不夠,。一般部門(mén)安排下去的任務(wù)完成的較好，對(duì)沒(méi)有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì)偷一下懶,，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來(lái)有時(shí)會(huì)造成被動(dòng),。

1、2,、3月份

1、抓好設(shè)備,、人員的安全工作;

2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機(jī)的襯板及軸頭密封件的更換工作;

3,、、做好37米泵及46米泵車(chē)s管,、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;

4、做好兩條生產(chǎn)線及車(chē)輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類(lèi)及濾芯);

4,、5、6月份

1,、抓好設(shè)備、人員的安全工作;

2,、做好碼頭到粉料筒倉(cāng)的管道更換及焊接、改造工作;

3,、做好配料機(jī)配料倉(cāng)的修補(bǔ)及焊接工作;

4,、做好a生產(chǎn)線平皮帶的更換工作;

5,、做好生產(chǎn)線、車(chē)輛及場(chǎng)地設(shè)施的第二季度保養(yǎng);

7,、8、9月份

1,、抓好設(shè)備、人員的安全工作;

2,、做好sdmo發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)工作;

3、做好8個(gè)粉料筒倉(cāng)除塵機(jī)的改造工作;

4,、做好生產(chǎn)線、車(chē)輛及場(chǎng)地設(shè)施的第三季度保養(yǎng);

10,、11,、12月份

1,、抓好設(shè)備,、人員的安全工作;

2,、做好復(fù)盛螺桿空壓機(jī)的保養(yǎng)工作;

3、做好生產(chǎn)線,、車(chē)輛及場(chǎng)地設(shè)施的第四季度保養(yǎng);

4、做好20xx年年終總結(jié)工作;