總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇一

一．打開試驗(yàn)機(jī)電源,，開啟油泵。

二．打開電腦,，進(jìn)入winyaw控制軟件,。（如果出現(xiàn)“請插入stu串行設(shè)備”的警告，請先退出軟件并關(guān)閉主機(jī)電源,，然后重新打開主機(jī)電源并運(yùn)行軟件）,。

三．壓盤上放置好試件，調(diào)整試驗(yàn)機(jī)活塞的高度,。

四．新建記錄,。在“數(shù)據(jù)窗口”中點(diǎn)擊左上角的“新建”小按鈕來新建一個記錄，或用瀏覽數(shù)據(jù)窗口里的批量記錄新建,。

五．輸入試件編號及其它試件信息,，試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)該是“未完成”，選擇第一塊試件,。

六．設(shè)置主窗口上破碎起限,、破碎判斷,、加載速度、試驗(yàn)間隔等參數(shù),。

七．點(diǎn)擊主控制按鈕中的“開始”按鈕,。試驗(yàn)機(jī)開始加載，電腦會自動破型判斷,，自動卸載,、自動記錄并計(jì)算試驗(yàn)結(jié)果。

八．手工取下已破型的試件,，放好下一塊試件,。

九．間隔計(jì)時到零后，試驗(yàn)機(jī)自動重新上升加載,，進(jìn)行下一試塊的試驗(yàn),。

十．做完一組（水泥6塊一組）試驗(yàn)后，試驗(yàn)程序切換到停止?fàn)顟B(tài),，自動計(jì)算結(jié)果并保存,。

十一．繼續(xù)下一組試驗(yàn)，重復(fù)七到十步驟,。

十二．做完所有試驗(yàn)后,，卸載，落下活塞,。

十三．關(guān)閉油泵,，退出winyaw控制軟件，關(guān)閉電腦,。

十四．關(guān)閉電源,。

十五．將儀器和工作場所清理干凈。

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇二

1,、檢查內(nèi)容

（1）原材料：現(xiàn)場隨機(jī)抽取粉煤灰（做細(xì)度和燒矢量）,、混凝土外加劑（做cl，減水劑,，抗壓強(qiáng)度比）,，封樣取回進(jìn)行檢測。

（2）混凝土：在生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)隨機(jī)抽取3組不同齡期c30以上的試塊進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),；抽取混凝土拌合并成型檢測3天,、7天、28天強(qiáng)度試驗(yàn),。

（3）配合比：查看配合比設(shè)計(jì)是否符合國家規(guī)范的要求,，水泥用量是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，混凝土配合比例通知單與實(shí)際生產(chǎn)記錄的相符性,；配合比的驗(yàn)證原始記錄等,。

企業(yè)大量甚至超量使用三級粉煤灰及不合格的粉煤灰,。本次共抽檢26家單位的粉煤灰，其中使用二級灰占23%,，使用三級灰的占53%,，使用不合格灰的占23%，且摻量過大,，其中一家企業(yè)c20配合比中粉煤灰摻量甚至高達(dá)54%,。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj28—86）和《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（gbj146—90），關(guān)于c20以上的混凝土宜采用ⅰ,、ⅱ級粉煤灰,，c20及c20以上標(biāo)號混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準(zhǔn)混凝土水泥用量的35%，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20%,。ⅲ級粉煤灰主要用于無筋混凝土,，粉煤灰取代水泥率不宜超過40%等規(guī)范規(guī)定的要求。粉煤灰不按規(guī)范要求的直接后果一方面導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度的降低和耐久性的下降,，特別對建筑物的結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生極大的危害,。根據(jù)相關(guān)試驗(yàn)結(jié)果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯，尤其是當(dāng)粉煤灰摻量由20%增至30%時,，碳化深度增加10倍左右，依據(jù)《混凝土耐久性檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t193—20xx）,，碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個重要參考值,。特別是隨著建筑物高度的不斷增加，一些高層,、超高層建筑的不斷涌現(xiàn),，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會對建筑物的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

天達(dá)到75%的有11家占總數(shù)的42%,，28天達(dá)到115%的有7家占42%,，28天達(dá)到100%的有13家占50%，其余企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級,?；炷翉?qiáng)度是其最基本的技術(shù)參數(shù),，也是建筑物是否合格的評價指標(biāo)之一，早期強(qiáng)度也是保證工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)之一，如在工程的拆模必須滿足計(jì)要求或按下表（表1）

（一）在檢查生產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)證配合比時,，生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)配合比與實(shí)際生產(chǎn)配合比水泥用量相差較大，普遍存在實(shí)際水泥用量比設(shè)計(jì)配合比中水泥用量偏低,，有13家生產(chǎn)企業(yè)的水泥用量較規(guī)范要求用量明顯偏低,，占總數(shù)量的50%。其中有9家較突出,，占總數(shù)量的38%,。

（二）個別攪拌站在生產(chǎn)過程中,，混凝土中有使用“助磨劑”，及活化劑的跡象,，在沒有可靠的試驗(yàn)數(shù)具及理論論證的前提下,，在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性產(chǎn)生不良的影響。

（三）水泥富余強(qiáng)度偏低的情況下,，普遍存在實(shí)際水泥用量過低,。的問題，甚至使用在復(fù)合水泥的情況下,，還大摻量使用粉煤灰等混合材,。

（四）質(zhì)量技術(shù)管理

質(zhì)量控制體系不完善或不能運(yùn)行。90%以上的企業(yè)不能完整的調(diào)取并保存生產(chǎn)配合比記錄,，甚至有的企業(yè)根本沒有存儲設(shè)備,，配合比生產(chǎn)的電腦記錄是工程質(zhì)量問題溯源性的唯一途徑，從檢查結(jié)果來看,，有9家企業(yè)沒有建立生產(chǎn)配合比記錄程序,，占總數(shù)的38%，有13家企業(yè)生產(chǎn)電腦記錄無法調(diào)取,，占總數(shù)的54%,。其余的只能調(diào)取當(dāng)日的生產(chǎn)記錄；96%的企業(yè)不能提供對配合比驗(yàn)證的7天及28天強(qiáng)度報(bào)告,，其配合比強(qiáng)度保證的真實(shí)性和安全可靠性存在問題,。

1、政府應(yīng)提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,，細(xì)化資質(zhì)管理規(guī)定,，增加對技術(shù)人員的配備要求和關(guān)鍵崗位設(shè)，明確預(yù)拌混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室建立的要求,，加強(qiáng)試驗(yàn)管理,，確保企業(yè)內(nèi)部各部門的責(zé)任落到實(shí)處。

2,、目前大部分企業(yè)存在的配合比不合理,，混凝土強(qiáng)度偏低，使用不合格原材料等等突出問題,，主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識淡薄,，總工程師隨意性較大，技術(shù)人員水平較低,，技術(shù)能力達(dá)不到生產(chǎn)要求,。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)各級管理人員的監(jiān)督管理，建立對質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)水平較差,，跳槽頻繁人員的處罰制度,，特別是對總工程師的管理應(yīng)建立考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)有效建立與檢測機(jī)構(gòu)良好的合作機(jī)制,，加強(qiáng)對技術(shù)人才的培訓(xùn)力度,，增加與相關(guān)科研、檢測機(jī)構(gòu)的溝通渠道,，經(jīng)常派人到相關(guān)單位培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不定期邀請行業(yè)專家進(jìn)行專題講座，對關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控,。

3,、在原材料控制方面：不定期抽檢水泥、粉煤灰,、外加劑等重要原材料,，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，對于使用不合格原材料的生產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)決予以取締,，嚴(yán)禁使用不合格材料,。

4、配合比方面：建立商品混凝土攪拌站臺配合比監(jiān)管數(shù)據(jù)傳輸平臺,，實(shí)現(xiàn)建管站對混凝土配合比的實(shí)時監(jiān)控,。確保混凝土攪拌站混凝土配合比的合理性,，并不定期對商品混凝土攪拌站進(jìn)行突擊檢查,，重點(diǎn)檢查實(shí)際生產(chǎn)配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致。重點(diǎn)控制水泥品種用量,、水膠比、混合材摻量等,。

5,、混泥土成品方面：建立數(shù)據(jù)傳輸平臺，不定期抽檢在工地現(xiàn)場和站內(nèi)混凝土,，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,，監(jiān)控商品混泥土強(qiáng)度。

6,、技術(shù)管理方面：細(xì)化商品混凝土過程控制制度,，完善其質(zhì)量控制體系；強(qiáng)化混泥土配合比的強(qiáng)度,、耐久性驗(yàn)證控制制度,；規(guī)范攪拌站所使用的電腦操作系統(tǒng)，生產(chǎn)用電腦應(yīng)具有數(shù)據(jù)儲存功能,；保證配合比的溯源性,，應(yīng)加強(qiáng)對關(guān)鍵技術(shù)人員的監(jiān)督管理,，特別對生產(chǎn)質(zhì)量較差，技術(shù)人員能力達(dá)不到要求的企業(yè),，加大對技術(shù)人才的培訓(xùn)管理和指導(dǎo)監(jiān)控,。

總之，通過政府加大監(jiān)督檢查控制力度,，避免混凝土強(qiáng)度,、裂縫和耐久性等質(zhì)量問題的發(fā)生，穩(wěn)步控制預(yù)拌混凝土質(zhì)量,，進(jìn)而全面提升我市建筑工程的質(zhì)量,，保證建筑工程的使用壽命，確?！肮こ藤|(zhì)量,，百年大計(jì)”。

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇三

歲月了無痕,，20xx的腳步匆匆走過,，歲月的年輪飛轉(zhuǎn)，我們即將迎來最具挑戰(zhàn)的20xx年,，在過去的一年里,，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,，而且是首當(dāng)其沖，雖然經(jīng)歷了很大的危機(jī),，但在危機(jī)中也得到了淬煉,，我們始終還是頑強(qiáng)的堅(jiān)持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟,。

20xx年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，順利完成公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

1,、生產(chǎn)混凝土方,，完成計(jì)劃產(chǎn)量的%，比去年同期增長了%,，其中甲供方（含水穩(wěn)層方）,，外銷方（含水穩(wěn)層方），占全年生產(chǎn)量的%,，比去年同期增長了%,。

2、認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來抓,，通過學(xué)習(xí),、考試，不斷強(qiáng)化員工安全意識,、質(zhì)量意識,，最終實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，混凝土質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn),。

3,、深入進(jìn)行預(yù)算管理、節(jié)能降耗工作,，堅(jiān)持各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)化,、信息化，嚴(yán)格控制支出,，全年原材料入庫水泥噸,，石子噸，砂噸,，粉煤灰噸,，礦粉噸，外加劑噸,，全年用工個,，磅機(jī)+砼方，共回收廢料約方,，生產(chǎn)生活用電度,，節(jié)約度，各項(xiàng)節(jié)余創(chuàng)收約數(shù)萬余元,。

4,、不斷提高員工技術(shù)水平，全年共有實(shí)驗(yàn)室名人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并全部通過考核,，取得證件。

回顧20xx年初,，公司為我們制定了銷量萬方，利潤萬的任務(wù)指標(biāo),，面對著20xx年萬多方的銷量,、集團(tuán)擴(kuò)建混凝土用量的銳減等現(xiàn)實(shí)，我們感到了前所未有的壓力,，但是我們深知工作上沒有討價還價,，只有奮力拼搏，以實(shí)際行動來回報(bào)公司，我們?nèi)旧舷卤局繕?biāo)意識,、大局意識,，堅(jiān)持萬方、萬的目標(biāo)不動搖,，積極尋求外銷途徑,，最終完成了任務(wù)。

在外銷的過程中,，無資質(zhì),、人員不足、車輛少等一連串的問題擺在我們面前,，但是工作還要進(jìn)行,，首先我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，為我們保駕護(hù)航,，順利拿下某工程的混凝土供應(yīng)業(yè)務(wù),；業(yè)務(wù)拿下了，新的問題又產(chǎn)生了,，面對遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)混凝土的價格與260萬利潤的目標(biāo),，我們該如何抉擇？我們沒有資質(zhì),，與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系該如何協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)中增加的費(fèi)用如何解決？商場如戰(zhàn)場,，不是簡單的問答題,，商機(jī)稍縱即逝，容不得我們遲疑,，我們只有進(jìn)沒有退,。

成績的取得離不開全站員工的努力，這其中年輕同志的力量不可忽視,，隨著攪拌站新的領(lǐng)導(dǎo)班子的逐步確立,，在老同志的關(guān)心和培養(yǎng)下，年輕同志也逐步走上了舞臺,；某某某等年輕同志,，愛崗敬業(yè)，從不計(jì)較個人得失,，在努力干好本職工作的同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，都能夠獨(dú)擋一面,，在全年的工作當(dāng)中,，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

成績是可喜的，但是問題也不容忽視,。

20xx年由于工資較低,、分配不均等原因，造成個別員工心理不平衡,，產(chǎn)生了消極情緒,，使某些工作無法順利進(jìn)行，但是這僅是部分原因,，主要原因還是我們的管理存在缺陷,，勞動紀(jì)律松散。

展望20xx年,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，我們將重點(diǎn)進(jìn)行以下工作。

1,、強(qiáng)化勞動紀(jì)律,。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保障，任何一個企業(yè),，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律是不行的,；嚴(yán)格上下班簽到，繼續(xù)執(zhí)行早7點(diǎn)到晚7點(diǎn)的12小時工作制,，杜絕遲到早退現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；嚴(yán)格值班制度,，未值班者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；嚴(yán)格請假制度,，未請假不到者,，視為曠工，扣除當(dāng)天工資,，以上處罰結(jié)果均在黑板上公示,。

2、人員崗位調(diào)整,。本著工作第一,，絕不徇私舞弊的原則，對站內(nèi)的各個崗位進(jìn)行調(diào)整,，使人員配置達(dá)到最佳狀態(tài),，提高工作效率。

3,、轉(zhuǎn)變思想,。從內(nèi)部攪拌到商混，是一個巨大的轉(zhuǎn)變,，形勢在變,，思想必須轉(zhuǎn)變，不能沿用過去的套路,，集團(tuán)內(nèi)部擴(kuò)建已基本結(jié)束了,，我們要走向社會，面臨的各種壓力是前所未有的,，必須解放思想,，打破過去的傳統(tǒng)觀念，對商混樹立一個正確的認(rèn)識,，為明年的轉(zhuǎn)變樹立思想基礎(chǔ),。

4、預(yù)算管理,。只有科學(xué)的,、合理的進(jìn)行預(yù)算管理，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作才能更有條不紊的進(jìn)行,，使收支更加的平衡,，利潤最大化。

5,、強(qiáng)化銷售力量,。沒有一個好的營銷隊(duì)伍，企業(yè)想盈利是很困難的,，首先是我們內(nèi)部隊(duì)伍的培養(yǎng),，要多多走出去，多向同行學(xué)習(xí),，其次是外部業(yè)務(wù)單位的溝通,，對一些常年招攬工程的單位，要與其保持良好關(guān)系,，還要積極尋求與一些社會上的混凝土銷售人員的合作,，建立長期的友好關(guān)系，不斷地強(qiáng)化我們的銷售力量,。

6,、用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，原材料的質(zhì)量至關(guān)重要,，從明年開始，所有材料都必須經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn),，用數(shù)據(jù)來評定材料的優(yōu)劣,；對于混凝土配合比,，要加大科研力度，不斷的進(jìn)行試驗(yàn),，通過數(shù)據(jù)結(jié)果,，選出最適合我們生產(chǎn)的，質(zhì)量可靠,、成本最優(yōu)的配合比,；在質(zhì)量方面，杜絕憑想象辦事,，一切用數(shù)據(jù)說話,。

革命只有分工不同，沒有高低貴賤,，在工作上亦是如此,，所以我認(rèn)為只有平凡的人，沒有平凡的崗位,，不管我們是何種身份,，處于哪種崗位，只要我們立足本職,，拼搏實(shí)干,，都能干出一番不平凡的成績。即將踏上20xx的征途,，我們整裝待發(fā),、信心十足，我們將鼓足干勁,，迎接新的挑戰(zhàn),。

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇四

1、日常工作的開展和落實(shí),。

xx年,，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬方，試驗(yàn)室取樣檢測2000余次,，制作試件1595組,，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個,，出具報(bào)告500余份,，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(gbj)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，其中,，水泥進(jìn)廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進(jìn)廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進(jìn)場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

2,、成本控制

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。

(1)、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。

(2),、水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,，通過試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開裂的弊端,。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,，以7、8,、9,、10每月保守使用約2000噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬多元累計(jì)節(jié)約32萬多元。

(3),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反復(fù)論證的'過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,，從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右,，節(jié)約直接成本10萬余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。

3,、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新

自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，一切從零做起的難題。專門派人在新村,、菜壩,、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí)，到濱江路工程現(xiàn)場查看,。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析,，通過大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬余噸,，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。同時為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土,、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

在今年下半年以來，在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高,、壓力大,容易造成堵管，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題,。既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性,、摩阻力小,、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能,。作為一個剛起步的試驗(yàn),，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆]有那多時間或者好泵送的場所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認(rèn)識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級配料入手,，在本合比設(shè)計(jì)過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率,。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成,，通過實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求,。

4、取得的工作成績,。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗(yàn)驗(yàn)證活動中,。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉,、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺競技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出,，并取得了較好成績,，獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗(yàn)室所有人員增長了見識,，加強(qiáng)了技能，受益匪淺,，為公司下一步進(jìn)入市場竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備,，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。

5,、人員培訓(xùn),。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃,，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

(1)在上半年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。

(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。

(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(4),、工作主動性不足,，超前意識強(qiáng)，就是責(zé)任心,、責(zé)任意識不強(qiáng),。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題,，忽視了工作和積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

(5),、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

1,、xx年重點(diǎn)工作

明年,，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬方,，這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)能力、車輛運(yùn)輸,、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn),。雖然我們通過一年的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn),，已成功完成像“太陽島”,、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù)，但“城中央”工程相當(dāng)于3個“太陽島”的生產(chǎn)量,，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,，施工工藝多樣，其中包括有高強(qiáng)度混凝土,、大體積混凝土,、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃,，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,，來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，所以我室應(yīng)及早計(jì)劃,，提前作應(yīng)對措施,，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗(yàn)和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程4,、5號樓的施工計(jì)劃也在編制過程中,。

2、xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃

最后,，回顧半年來的工作,，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序,。取得成績的同時也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中，逐步改善,，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇五

一．調(diào)“平”：調(diào)整天平的三個底腳螺絲,，使天平水平（水平氣泡處于中心位置）。

二．調(diào)“零”：較大的零點(diǎn)調(diào)整,，可由橫梁上端左右兩個調(diào)節(jié)螺母旋動來調(diào)節(jié),；如遇有較小的零點(diǎn)調(diào)整，可以用底板下部的微動調(diào)節(jié)梗來調(diào)整,，移動到投影窗“0”位直線重合為止。（調(diào)整范圍0～5小格）

三．先估量所稱物體重量（可用電子天平稱量）,，所稱物體重量不得超過天平的最大稱量（200g）,。

四．根據(jù)估量的重量添加天平的砝碼，旋動執(zhí)手開關(guān)開動天平,，按指針偏移方向增減砝碼,，至投影屏中出現(xiàn)靜止到10mg內(nèi)的讀書為止。

五．每次稱量前,，應(yīng)關(guān)閉玻璃門,。

六．當(dāng)執(zhí)手開關(guān)使用時，必須緩慢均勻的轉(zhuǎn)動啟閉,，過快會使刀刃急觸而損壞,，同時由于過劇晃動造成計(jì)量誤差。

七．在每次稱量時,，都應(yīng)將天平關(guān)閉,，絕對不能在天平擺動時增減砝碼或在稱盤中放置秤物。

八．天平的讀數(shù),，應(yīng)為旋轉(zhuǎn)砝碼指數(shù)盤上的讀書累加并加上投影屏上的讀數(shù),。

九．對過冷或過熱和含有揮發(fā)性及腐蝕性的物體，不可放入天平內(nèi)稱量。

十．天平使用完畢后,，應(yīng)將天平關(guān)閉并將砝碼指數(shù)盤旋至原0位,，關(guān)閉電源，并將天平用套子罩上,。

十一．天平應(yīng)避免陽光曬射及單面受冷受熱,，框罩內(nèi)應(yīng)放置（硅膠）干燥劑，忌用酸性液體干燥劑,。

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇六

一．接通電源,。

二．設(shè)定工作溫度：pv顯示測量和設(shè)定狀態(tài)，sv顯示各種狀態(tài)下的設(shè)定值,。按“﹤”移位,，按“∧”遞增，按“∨”遞減,。按“,？”2s進(jìn)入?yún)?shù)設(shè)定，按“,？”0.5s進(jìn)入下一參數(shù)設(shè)定,。

三．打開爐門，用坩堝鉗放入待加溫樣品,。

四．按動船型開關(guān),，溫度控制器綠色指示燈亮，表明電阻爐進(jìn)入正常工作狀態(tài),，開始升溫,。

五．達(dá)到試驗(yàn)時間后，關(guān)閉船型開關(guān),。帶上防護(hù)手套,，打開爐門，同時迅速用坩堝鉗取出試樣并放置于搪瓷托盤上,。關(guān)閉爐門,。

六．?dāng)嚅_電源。

七．禁止向爐膛內(nèi)直接灌注各種液體及熔解金屬,。

八．爐膛內(nèi)應(yīng)保持清潔,。

九．除維修外，禁止在任何時間直接觸摸爐膛內(nèi)壁,，防止?fàn)C傷,。

十．向爐膛內(nèi)取送樣品均應(yīng)使用坩堝鉗等長臂工具，取出的樣品應(yīng)置于適當(dāng)?shù)墓ぞ咧?，防止高溫形成的污染?/p>

十一．使用中出現(xiàn)異常,，應(yīng)停止試驗(yàn)并及時通知設(shè)備管理員,，待機(jī)器正常后再次使用。

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇七

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進(jìn),。

回顧20xx年，工作上取得滿意得成果,。涉及到膠印,，制版，印刷,，畫冊展示等不同種類,。

也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目,、各種題標(biāo),；還有大量的圖片掃描處理等等。

所以不得有絲毫的馬虎大意,，稍不細(xì)查,，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司對外的整體形象,，更會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失,。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,，就需要美編參與工作,。

工作上不足的地方：

1、設(shè)計(jì)眼界不高,，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,，畫面做好后很粗糙,，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾,。

2,、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個元素孤立,，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性,。

3、軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握ps,、coreldraw,，其他軟件如：ai等只能說是會用，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高,，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn),，要求軟件掌握面會很大。

4,、沒有計(jì)劃性,。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi),，有時因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

明年必須要改進(jìn)的地方：

1,、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上,，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案,。

2、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，大膽創(chuàng)意！

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令,。

最后：

很多時候,，日常的工作是瑣碎的,，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥,；很多時候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時候,，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不會手忙腳亂，顧全大局,。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,，才能保持飽滿的精神去工作。

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時充滿了壓力,，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的）,，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中最大的快樂！

攪拌站半年工作總結(jié)攪拌站年度工作總結(jié)篇八

一．試驗(yàn)前檢查維卡儀的金屬棒能自由滑動,，滑動部分的總質(zhì)量為300g±1g,，與試桿、試針聯(lián)結(jié)的滑動桿表面應(yīng)光滑,，能靠重力自由下落,，不得有緊澀和曠動現(xiàn)象。

二．標(biāo)準(zhǔn)稠度的測定：調(diào)整至試桿接觸玻璃板時指針對準(zhǔn)零點(diǎn),。拌和結(jié)束后,，立即將拌制好的水泥凈漿裝入已置于玻璃底板上的試模中，用小刀插搗,，輕輕振動數(shù)次，刮去多余的凈漿,；抹平后迅速將試模和底板移到維卡儀上,，并將其中心定在試桿下，降低試桿直至與水泥凈漿表面接觸,，擰緊螺絲1s～2s后,，突然放松,，使試桿垂直自由地沉入水泥凈漿中。在試桿停止沉入或釋放試桿30s時,，記錄試桿距底板之間的距離,，升起試桿后，立即擦凈,；整個操作應(yīng)在攪拌后1.5min內(nèi)完成,。以試桿沉入凈漿并距底板6mm±1mm的水泥凈漿為標(biāo)準(zhǔn)稠度凈漿。

三．初凝時間的測定：測定前,，更換好初凝試針,，并使試針接觸玻璃板時，指針對準(zhǔn)零點(diǎn),。試件在濕氣養(yǎng)護(hù)箱中養(yǎng)護(hù)至加水后30min時進(jìn)行第一次測定,。測定時，從濕氣養(yǎng)護(hù)箱中取出試模放到試針下,，降低試針與水泥凈漿表面接觸,。擰緊螺絲1s～2s后，突然放松,，使試桿垂直自由地沉入水泥凈漿中,。觀察試針停止下沉或釋放試針30s時指針的讀數(shù)。當(dāng)試針沉至距底板4mm±1mm時,，為水泥達(dá)到初凝狀態(tài),；由水泥全部加入水中至初凝狀態(tài)的時間作為水泥的初凝時間，用“min”表示,。

四．終凝時間的測定：更換好終凝試針,。在完成初凝時間測定后，立即將試模連同漿體以平移的方式從玻璃板取下,，翻轉(zhuǎn)180°,，直徑大端向上，小端向下放在玻璃板上,，再放入濕氣養(yǎng)護(hù)箱中繼續(xù)養(yǎng)護(hù),，臨近終凝時間時每隔15min測定一次，當(dāng)試針沉入試體0.5mm時,，即環(huán)形附件開始不能在試體上留下痕跡時,，為水泥達(dá)到終凝狀態(tài)，由水泥全部加入水中至終凝狀態(tài)的時間作為水泥的終凝時間,，用“min”表示,。

五．在最初測定的操作時應(yīng)輕輕扶持金屬柱，使其徐徐下降,，以防試針撞彎,，但結(jié)果以自由下落為準(zhǔn),；在整個測試過程中試針沉入的位置至少要距離試模內(nèi)壁10mm。臨近初凝時,，每隔5min測定一次,，臨近終凝時每隔15min測定一次，到達(dá)初凝或終凝時應(yīng)立即重復(fù)測一次,，當(dāng)兩次結(jié)論相同時才能定為到達(dá)初凝或終凝狀態(tài),。每次測定不能讓試針落入原針孔中，每次測試完畢須將試針擦凈并將試模放回濕氣養(yǎng)護(hù)箱內(nèi),，整個測試過程要防止試模受振,。

六．試驗(yàn)結(jié)束后，清理試模內(nèi)的試塊,，及時擦凈試模和玻璃板,，并保持儀器設(shè)備干凈。