時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇一

是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神的開局之年,。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出，要以首善的工作標(biāo)準(zhǔn),，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色,，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律,、科技,、宣傳和必要的行政手段，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,。海淀區(qū)委十一屆四次全會強(qiáng)調(diào)：我區(qū)要著力推進(jìn)“南北中”三大功能區(qū)建設(shè)；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū),；努力建設(shè)生態(tài)文明,，打造美麗**；全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平,。

總之,，我局作為綜合行政和經(jīng)濟(jì)管理部門，必須堅(jiān)決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求,，在進(jìn)一步了解區(qū)情的基礎(chǔ)上,，主動思考：在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中,，如何準(zhǔn)確定位，貼近政府中心工作,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用,；如何進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合能力，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理,，服務(wù)社會民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本,、執(zhí)政為民”的理念,，牢牢把握“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”的工作原則,，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以貫徹實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為主線,，堅(jiān)持全面履職，依法行政,，著力服務(wù)質(zhì)量發(fā)展,、自主創(chuàng)新與社會民生，為建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻(xiàn),。

全年各項(xiàng)工作要在以下四個(gè)方面取得新的進(jìn)展：

（一）全面服務(wù)區(qū)域發(fā)展,，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

1、加快推進(jìn)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作,。統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門，全面落實(shí)《全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市考核驗(yàn)收細(xì)則》,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作中期評估,。

2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機(jī)制,。探索建立首席質(zhì)量官制度,，推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育基地建設(shè)，設(shè)立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”,，鼓勵和引導(dǎo)海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎,，提升企業(yè)核心競爭力。

3,、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設(shè),，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,，促進(jìn)海淀區(qū)企業(yè)國際化,。大力推進(jìn)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè),，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范作用,，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源,，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。

4,、推進(jìn)能源計(jì)量和民生計(jì)量體系建設(shè),，對全區(qū)7家重點(diǎn)耗能單位開展能源計(jì)量評價(jià)工作。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街,、示范店評選活動,，在中關(guān)村廣場步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進(jìn)誠信計(jì)量,。

（二）扎實(shí)抓好安全保障工作

1,、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系。堅(jiān)決落實(shí)社會治安綜合治理工作兩項(xiàng)考核指標(biāo)：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)到95%以上,；無區(qū)域性造假行為,，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

2,、堅(jiān)持每半年質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求,，編制《質(zhì)量安全信息》,，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報(bào),。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報(bào),、分析,、培訓(xùn)及宣傳咨詢等工作。

3,、堅(jiān)持“預(yù)防為主,，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制,；細(xì)化食品生產(chǎn)許可管理辦法,，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。

（三）進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力

1,、技術(shù)機(jī)構(gòu)做好迎接分類改革的準(zhǔn)備工作,。在首都食品檢驗(yàn)技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導(dǎo)和領(lǐng)軍作用。對于市局“引導(dǎo)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開展電梯檢驗(yàn)”,，要及時(shí)做好應(yīng)對工作,。

2,、拓展檢驗(yàn)市場，探索符合區(qū)域需求的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,，并加以充分運(yùn)用，通過檢驗(yàn)切實(shí)解決監(jiān)管過程中存在的實(shí)際問題,。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)

1,、全面提高應(yīng)急和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。對投訴舉報(bào)開展定期分析,，建立投訴舉報(bào)研判和會商機(jī)制,。

2、以提升服務(wù)能力為抓手,，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和窗口建設(shè),，定期開展內(nèi)部審核。強(qiáng)化黨員教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)自我凈化,、自我完善、自我革新,、自我提高的能力,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇二

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測費(fèi)用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前,，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺,，僅有12人，其中6人為2011年新員工,。但是職責(zé)范圍甚廣,，包括：進(jìn)料，制程控制,，入庫,，出貨,，投訴處理，還要包括體系完善,，部門建立等,，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。

1.1組織架構(gòu)

2011年計(jì)劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：

1.2部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

j,，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評定;

n，負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

o，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報(bào),，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào),。

p，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

為了合理,，高效地完成部門工作職責(zé),，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢,，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé),。

1.3.1質(zhì)量部部長1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.3.2質(zhì)量部副部長1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開展原輔材料,、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況即時(shí)處理，合理安排并考核下屬工作,，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成,，質(zhì)量部長不在時(shí)代理質(zhì)量部長事務(wù)。

表31.3.4體系工程師1.3.4.1崗位目的

1.3.4文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要,，制作部門人事管理報(bào)表,，各類文件的收，發(fā)控制存檔,，部門內(nèi)辦公用品的管理,，質(zhì)量部工量具的管理、維護(hù),、以及臺賬管理,，各類品質(zhì)報(bào)表的作成，搜集,、管理,，勞保用品的發(fā)放，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利,，以實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo)。

1.3.4.2崗位職責(zé)

1.3.5巡檢

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo),，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級,，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.5.2崗位職責(zé)

1.3.6出貨檢驗(yàn)1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo),，對成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn),，遇特殊訂單時(shí)支援巡檢進(jìn)行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級,，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.6.2崗位職責(zé)

1.3.7理化室檢驗(yàn)員1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)要求對產(chǎn)品進(jìn)行三坐標(biāo)檢測,，理化室設(shè)備,、工量夾具的維護(hù)和保養(yǎng)。

1.3.7.2崗位職責(zé)

2.體系管理

目前,，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件,，限于人員的流通，機(jī)械設(shè)備的更新,，操作環(huán)境的變化,，因此，為了符合公司業(yè)務(wù)和客戶需要,，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序,，操作指示,，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度,，做到人人有職責(zé),，事事有程序，作業(yè)有記錄,，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),，工作有計(jì)劃，實(shí)施有監(jiān)督,。

2.1完善公司質(zhì)量目標(biāo),，根據(jù)大亞灣實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo),，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法,。

2.2完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善,，有行動有監(jiān)督,，有效果要管理。2.3加強(qiáng)不合格品控制,，完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng),。

2.4設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào),，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析,，為生產(chǎn)提供改善方向。

不依規(guī)矩，不成方圓,。無論擔(dān)當(dāng)何重崗位,，執(zhí)行任何事情，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)?，?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序高效率作業(yè),。從質(zhì)量手冊出發(fā)，按照手冊的流程,，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序,，而且每個(gè)程序組合起來能形成一個(gè)封閉的圓(圖3)，也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié),。

要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

3.1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析

3.1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，盡量避免再次發(fā)生。

3.2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

有比較才有鑒別,，有標(biāo)準(zhǔn)才能有提高,。各項(xiàng)工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要,，都需要有一個(gè)參照物進(jìn)行對照,，才能有一個(gè)基本的判定。

3.2.1外部標(biāo)準(zhǔn)

目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國家或企業(yè),，行業(yè)進(jìn)行了整理,，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識和清單，便于查詢,。

后續(xù)工作中,，我們會定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn),，以適應(yīng)發(fā)展需要,。

3.2.2公司標(biāo)準(zhǔn)

為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn),，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn),，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要,。

其次,，針對某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖,，對訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān),，保證質(zhì)量,，令客戶滿意。

3.3閉環(huán)作業(yè)

“謀定而后動”,，“三思而行”,，“言必行，行必果，果必究”,，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計(jì)劃,，有步驟的實(shí)施,，而且要保證實(shí)施的效果，從“謀”而得“動”的“果”，目前來說,，我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了“檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用,，忽略了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用,，依照p-d-c-a循環(huán)來說,，任何事情都應(yīng)該達(dá)到一個(gè)完整的環(huán)，就目前情況我們必須做到如下幾點(diǎn)：

1.對經(jīng)營業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作效率考核,，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間

3..隨時(shí)關(guān)注客戶變化,，及時(shí)將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門

嚴(yán)格做到計(jì)劃–實(shí)施–確認(rèn)–維持與改善的程序,。

4.項(xiàng)目管理

將一個(gè)特殊訂單作為一個(gè)項(xiàng)目，必要時(shí)采用專人跟進(jìn),，作出項(xiàng)目計(jì)劃，讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,，做到算無遺策。

品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的,，不是做出來的，更不是檢驗(yàn)出來的。

現(xiàn)制定出一分項(xiàng)目質(zhì)量活動計(jì)劃(見表8)，供參考

表85.供應(yīng)商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

目前,，品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制,。為了保證原片，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入,，計(jì)劃實(shí)施：

1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2.交貨時(shí)提供產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)報(bào)告或生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告3.必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,，跟進(jìn)生產(chǎn)

4.與供應(yīng)部攜手加強(qiáng)來料箱卡，數(shù)量,，包裝外觀等確認(rèn)

5.生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn),，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部

6.作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議

7.跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動

8.供應(yīng)商審核與評價(jià)

6.品質(zhì)控制

6.1原輔材料控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,，大部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),，只能對包裝，數(shù)量等有個(gè)初步的確認(rèn),，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,，我們有必要加強(qiáng)源頭控制,，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制,，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，來穩(wěn)定來料的品質(zhì),。

6.2產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于受到人數(shù)限制,，暫時(shí)的人手是白班晚班各1人，而且對某些特殊訂單還要實(shí)行片檢,，因此,，對品質(zhì)的控制肯定會有一定的影響。

鑒于這樣的情況,，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行，當(dāng)然,，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,，實(shí)際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識,，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好,。為了做到這一點(diǎn),，有必要實(shí)行：

6.2.1看板管理

1.將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2.將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3.將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,，便于操作員查看

6.2.2品質(zhì)意識教育培訓(xùn)

1.各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員

2.對特殊訂單召開緊急會議,，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報(bào)

4.作好上崗培訓(xùn),，設(shè)備的操作培訓(xùn)

員工基本質(zhì)量觀念十條

1.上片確認(rèn)：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格,。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良,，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。

3.報(bào)告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報(bào)告,。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴(yán)格按wi(作業(yè)指導(dǎo)書)作業(yè),，并熟悉wi,。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設(shè)備工具是否正常,。

6.統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變,，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做。

7.3s行動：材料的合理擺放，操作臺面,，設(shè)備上注意清潔,。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標(biāo)記,。

9.不懂就問:作業(yè)方法,，作業(yè)動作等不懂請教班組。

10.寧嚴(yán)勿松：材料投入工序,，檢驗(yàn)工序標(biāo)準(zhǔn),，寧嚴(yán)勿松，

6.3出貨品質(zhì)控制

2.操作不到位,，比如：打橫鋼帶的要求

4.箱卡信息錯誤或與實(shí)際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此,，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強(qiáng)品質(zhì)控制，從包裝組到裝車,，都應(yīng)該責(zé)任到人,。

7.生產(chǎn)現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項(xiàng)：

1.按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)

2.將以往的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)記錄整理,，交流，反饋

3.杜絕各種白干,，瞎干,，蠻干的作業(yè)行為

4.杜絕各種浪費(fèi)

5.對新人的操作指導(dǎo)，培訓(xùn),，溝通

6.各種指令,，信息是否能傳遞到位

7.要有強(qiáng)烈的問題意識

8.要經(jīng)常巡視，目前強(qiáng)調(diào)qa的頻度是2小時(shí)一次

9.要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,，品質(zhì)意識,，下工序就是我的客戶

10.現(xiàn)場物料管理要能追溯

11.生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù)(禁止在設(shè)備上亂涂亂畫,，在設(shè)備上坐臥)

12.現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時(shí)解決,，并注意再發(fā)防止

13.工作環(huán)境要勤5

14.會議要簡短，記錄要追蹤

8.成本控制

1.合理的預(yù)防成本

盡量給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證提供充足的時(shí)間和成本,，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多.

2.降低檢驗(yàn)成本

包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正,，人員的工時(shí)與培訓(xùn)等等，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用,。

3.減少不良成本

包括報(bào)廢,，返修，材料,，工時(shí),，設(shè)備的折舊，調(diào)查，處理,，檢驗(yàn)等內(nèi)部損失以及退貨,，投訴處理，返修,，索賠,，運(yùn)輸，公司形象等外部損失成本,。

9.客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進(jìn)行,，但是增加下列事項(xiàng)：

1.當(dāng)調(diào)查出原因后，必須即時(shí)制定出改善措施

2.將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,，并確認(rèn)效果

3.品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果,，包括對作業(yè)指示等標(biāo)準(zhǔn)化管理的審核

4.制定月報(bào)表，發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善

10.檢測設(shè)備/儀器/工具的管理

1.建立設(shè)備管理臺帳,，申請表

2.建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表

3.制定設(shè)備定期點(diǎn)檢計(jì)劃,，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)

4.測量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗(yàn)設(shè)備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時(shí)根據(jù)操作指示制定培訓(xùn)教材

11.文件管理與統(tǒng)計(jì)控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺帳,，依據(jù)不同分類制定各種文件清單,，按時(shí)作成各種質(zhì)量報(bào)表，常用軟件：word,，e_ecl,，point等，常用手法有：qc七大工具,，spc統(tǒng)計(jì)過程控制等,。

12.相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

參考部門工作職責(zé)，人際關(guān)系學(xué)等信息進(jìn)行,。

13.部門目標(biāo)與績效考核

13.1部門目標(biāo)

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，分解出本部門的工作目標(biāo)。

保留原有質(zhì)量目標(biāo),，計(jì)劃新增加：

1.原片合格率(合格批次/總批次_100%)

2.供應(yīng)商問題處理回復(fù)率(投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)_100%)

3.供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告交付率(交付批數(shù)/總批數(shù)_100%)

4.工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù)_100%)

5.直通率(產(chǎn)品合格批數(shù)/總批數(shù)_100%)

6.投訴處理改善達(dá)成率(生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)_100%)

7.教育培訓(xùn)達(dá)成率[(實(shí)際培訓(xùn)人_次/計(jì)劃培訓(xùn)人_次)_100%]

8.考核合格率(考核合格人數(shù)/考核人數(shù)_100%]

目前暫時(shí)設(shè)定以上幾項(xiàng),，后續(xù)根據(jù)報(bào)表再增加，至于目標(biāo)數(shù)據(jù)需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行設(shè)定,。

13.2績效考核

除基本考勤考核外,，部門將制定工作狀況績效考核表，用績效考核成績對應(yīng)獎金,，調(diào)動工作積極性和責(zé)任感,，增強(qiáng)員工的主人翁精神。計(jì)劃從以下幾方面實(shí)施考核：

1.工作業(yè)績方面：作業(yè)素質(zhì),，工作量,，工作效率,，工作達(dá)成度等

2.工作能力方面：計(jì)劃性，應(yīng)變力,，改善提案,，崗位技能，發(fā)展?jié)摿?，工作思維等

3.工作態(tài)度方面：團(tuán)隊(duì)精神,，責(zé)任感，執(zhí)行力,，主動性,，言行舉止等

建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn),。有必要時(shí)，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn),，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,，鼓勵大家積極向上。

時(shí)間上會盡量安排在生產(chǎn)比較閑時(shí),。

13.4企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活,，提升員工滿意度，建議組織工會舉行各種活動

1.娛樂設(shè)施和活動,，如球賽等

2.旅游

3.節(jié)日福利,，貢獻(xiàn)表彰，排憂解難等

4.合理安排工作計(jì)劃,，努力提高工作效率，減少工作時(shí)間

14.品質(zhì)改善活動推進(jìn)

14.1qcc品管圈活動

全員參與,，全員品管,，組織各部門進(jìn)行qcc活動

14.1.1qc舊七種工具

1.檢查表

2.分層法

5s素養(yǎng)

14.3改善提案制度

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇三

x年，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照市委,、市政府的工作部署，深入貫徹總局“抓質(zhì)量,，保安全,，促發(fā)展，強(qiáng)質(zhì)檢”十六字方針,，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展，以“1234”為工作重點(diǎn),，努力做好x年各項(xiàng)工作,，為鶴城人民交上一份滿意的答卷。

(一)狠抓“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”這

一主線，不斷提升檢驗(yàn)檢測能力和水平

按照省局提出的“抓薄弱,，促平衡;抓重點(diǎn),，搞突破;抓典型，上水平”的要求,，對于已投入使用的市質(zhì)檢所(兩個(gè)省中心),、克東、克山和訥河共5個(gè)省級中心,，要注重引進(jìn)設(shè)備和人才,，抓好人員的培訓(xùn)，不能只有環(huán)境,、設(shè)備,，而沒有優(yōu)秀人才;對于即將投入使用的甘南局省級中心，要做好中心的裝修和人員培訓(xùn)等前期工作;對于已經(jīng)封頂?shù)氖刑胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測樓項(xiàng)目,，要做好各項(xiàng)后續(xù)工作在“兩個(gè)安全”保障中,，要努力提升信息化管理水平，用信息化手段不斷提升保安全,，促發(fā)展的能力,。

(二)狠抓“兩個(gè)安全”，不斷提升保障能力和水平

在特種設(shè)備安全監(jiān)管中,，要抓好主體責(zé)任落實(shí),，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任,，推動政府責(zé)任落實(shí),。要抓好專項(xiàng)整治，開展全面檢查,，嚴(yán)查生產(chǎn)源頭,，嚴(yán)查使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)查檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),。抓好電梯,、氣瓶、小型鍋爐等專項(xiàng)整治,，鞏固整治成果,。在重要節(jié)假日和重大社會活動期間，針對特種設(shè)備使用特點(diǎn),，有效開展安全大檢查,，積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要抓好日常監(jiān)管,，開展安全質(zhì)量提升活動,，圍繞學(xué)校,、公共場所和重大工程使用的特種設(shè)備產(chǎn)品，開展監(jiān)檢工作質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備登記,、過戶、停用,、報(bào)廢程序,，做好各類人員培訓(xùn)考核工作，強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn)考核基地建設(shè),，完善理論考試題庫和考核信息化管理系統(tǒng),，實(shí)行多媒體教學(xué)、理論考試機(jī)考化和實(shí)際操作模擬化,。

在食品安全監(jiān)管中,，一如既往的做好行政許可工作，牢牢把住準(zhǔn)入門檻,，對食品生產(chǎn)許可做到“七個(gè)嚴(yán)格”：嚴(yán)格許可工作程序和文書;嚴(yán)格許可時(shí)限;嚴(yán)格現(xiàn)場核查標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格檔案管理;嚴(yán)格觀察員制度和整改項(xiàng)驗(yàn)收;嚴(yán)格證前抽查制度;嚴(yán)格附頁管理,。抓細(xì)抓實(shí)食品生產(chǎn)許可證年審工作。嚴(yán)格按照轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的要求,，繼續(xù)扎實(shí)開展食品生產(chǎn)許可證年審工作,。對生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)食品、日常監(jiān)督檢查中問題較多的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地抽查,。一如既往的保持食品打假高壓態(tài)勢,，進(jìn)一步加大對《黑龍江省食品安全條例》的宣貫力度，做好小作坊的核準(zhǔn)和監(jiān)管工作,，進(jìn)一步落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，進(jìn)一步完善重點(diǎn)區(qū)域整治機(jī)制和食品安全監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查”工作,，切實(shí)解決影響食品安全的隱患性,、區(qū)域性問題。一是加強(qiáng)監(jiān)管,，重點(diǎn)監(jiān)控,。以分片監(jiān)管為基礎(chǔ),，組織對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行巡查,，加大巡查次數(shù)。二是突出重點(diǎn),，全面整治,。突出對時(shí)令食品、量大面廣的食品,，有針對性地開展專項(xiàng)檢查和區(qū)域整治,。三是全力排查,，消除隱患。通過重點(diǎn)食品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的分析,、分析,，及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處置，著力避免重大產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn),，維護(hù)人民群眾健康安全,。

(三)狠抓“三個(gè)建設(shè)”，不斷提升履職盡責(zé)能力和水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),。首先,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng),，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織,、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè),，要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，完善制度和考核機(jī)制。通過學(xué)習(xí),，不斷提高決策能力和水平,。其次，抓好教育培訓(xùn),。制定培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批地對技術(shù)人員和行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和理念,，為我所用,。最后，選拔重用人才,。堅(jiān)持任人唯賢,，德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績和公開,、公正,、擇優(yōu)的原則，把工作上有能力,，作風(fēng)上過得硬,，想干事、會干事,、能干成事的優(yōu)秀干部調(diào)整到工作需要和適合個(gè)人發(fā)展的崗位上,，為推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮作用,，建功立業(yè),。

二是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。要按照省局和市委的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，繼續(xù)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育,，筑牢拒腐防變的思想防線。注重開展行政效能監(jiān)察,，重點(diǎn)在“三個(gè)圍繞”和“三個(gè)突出解決”上下功夫,，初步形成一套“有所為”的獎勵機(jī)制、“不愿為”的自律機(jī)制,、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制,，達(dá)到小錯即糾，小錯即問,，小事即查,，違法違紀(jì)案件不放過的“三即、一不放過”的效果,。

三是繼續(xù)加強(qiáng)三型質(zhì)監(jiān)建設(shè),。繼續(xù)深化法治質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān),、和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化形象，提升能力,。要在法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)上尋求突破,，深入開展法治型班子、法治型機(jī)關(guān)和法治型系統(tǒng)建設(shè),，認(rèn)真履行職責(zé),，提高依法行政自覺性，嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制,，實(shí)行責(zé)任追究,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，做到防微杜漸;要在科技質(zhì)檢建設(shè)上尋求突破,，把科技質(zhì)監(jiān)作為增強(qiáng)全系統(tǒng)綜合實(shí)力的主攻重點(diǎn)來抓,，要不斷加強(qiáng)檢驗(yàn)平臺建設(shè)，提高服務(wù)企業(yè)的能力;要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè),，建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科技專家?guī)?，要加快技術(shù)機(jī)構(gòu)提升檢驗(yàn)檢測能力的步伐。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇四

1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能,，工作崗位技能,，制程控制能力等）較差,，有待于培訓(xùn),，另：現(xiàn)qc人員流動性較大,，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ),。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位,。

3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工,，沒有落實(shí)到位,。

4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好，對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視,。

5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè),，對品質(zhì)存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）

6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個(gè)人圍在一堆作業(yè)）,，第一,，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患,，得不到保障,。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。

7：各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠,。

8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位,，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一，很多產(chǎn)品沒有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

9：各部們間溝通不到位,，對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力,，執(zhí)行力,。

二：目前品質(zhì)人員編制

1：經(jīng)理：1人，組長：2人,，領(lǐng)班：1人,，客訴：1人。

2：iqc：1人,，注塑qc：2人,，印刷qc：1人，噴涂qc1人,，裝配qc1人,，

3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人,。

共：16人次,。

計(jì)劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖

品質(zhì)經(jīng)理：1人，qe工程師：1人,，品質(zhì)組長：2人,，領(lǐng)班：1人,，qa：1人，

7人（注塑qc：2人待招,，噴涂qc：1人待招）qc：

6人——噴涂：3人,，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：

三：對品質(zhì)部各組人員要求

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇五

為貫徹落實(shí)省,、市,、縣20__年質(zhì)量提升行動相關(guān)文件精神，切實(shí)發(fā)揮市場監(jiān)管職能的作用,，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,，提高質(zhì)量供給水平,，結(jié)合縣域?qū)嶋H，特制定本行動計(jì)劃,，以細(xì)化任務(wù),，逐級落實(shí)責(zé)任，確保完成各項(xiàng)任務(wù),。

一,、提升質(zhì)量管理能力

加強(qiáng)企業(yè)卓越績效、haccp,、iso2等先進(jìn)質(zhì)量管理理念方法的推廣運(yùn)用,。加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)和認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，積極推動綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認(rèn)證,。開展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研,，針對中小企業(yè)質(zhì)量提升短板，實(shí)施精準(zhǔn)質(zhì)量提升幫扶措施,。發(fā)揮計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測等優(yōu)勢,，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用,。鼓勵優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報(bào)各級政府質(zhì)量獎，樹立質(zhì)量標(biāo)桿,，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、質(zhì)量抽檢股,、食品生產(chǎn)股,，各市場監(jiān)管所)

二、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)

(一)加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)指標(biāo),，開展產(chǎn)品對標(biāo)提升工作,。鼓勵縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，鼓勵采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)原材料、工藝,、裝備,、檢測等各節(jié)點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)步，帶動產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動,，形成先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級。深化實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,。積極推動標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作,，并通過標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行實(shí)施和推廣，促進(jìn)成果推廣轉(zhuǎn)化,，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量,。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場監(jiān)管所)

(二)提升計(jì)量監(jiān)管水平,。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,，加強(qiáng)社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，新建和完善一批社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。支持專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)建立社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，開展行業(yè)特點(diǎn)突出的量傳工作。鼓勵大中型企業(yè)提升計(jì)量管理水平,，促進(jìn)節(jié)能增效,、質(zhì)量提升。推進(jìn)“優(yōu)化計(jì)量,，提質(zhì)增效”活動,，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測試,，儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計(jì)量難點(diǎn)和檢測瓶頸,，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展計(jì)量檢測能力提升工作。組織開展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督隨機(jī)抽查和加油機(jī)計(jì)量專項(xiàng)整治,，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為,。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、計(jì)量所,，各市場監(jiān)管所)

(三)開展檢驗(yàn)檢測服務(wù),。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定事中事后監(jiān)管，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用,。積極幫助企業(yè)申報(bào)科技進(jìn)步獎,、科技計(jì)劃項(xiàng)目。結(jié)合強(qiáng)檢計(jì)量器具目錄調(diào)整,，提升量傳溯源支持能力,，確保現(xiàn)有法定技術(shù)機(jī)構(gòu)能力不減,，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，組織參加全市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)量值比對1次。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股,，各市場監(jiān)管所)

三,、做好品牌培育工作

深入實(shí)施以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、天府質(zhì)量獎,、甜城質(zhì)量獎為核心的品牌戰(zhàn)略,，加快推進(jìn)“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級，實(shí)行動態(tài)管理,，加大培育指導(dǎo)力度,。抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升,、地理標(biāo)志保護(hù),、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強(qiáng)商標(biāo)推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理,，培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個(gè),。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)。協(xié)助縣招商局引進(jìn)一批中國質(zhì)量獎,、省級名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶,，形成區(qū)域名牌帶動效應(yīng)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股,、專利商標(biāo)股、標(biāo)計(jì)股,、食品生產(chǎn)股,，各市場監(jiān)管所)

四、全力保障“四大”質(zhì)量安全

(一)食品質(zhì)量安全,。落實(shí)“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興,。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建,。推進(jìn)食品經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理,，建立食品經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分級規(guī)范,。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報(bào)告率達(dá)100%。完成縣級食品抽檢監(jiān)測1750批次,，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息,，對不合格產(chǎn)品核查處置率達(dá)100%。(責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股,、食品流通股,、質(zhì)量抽檢股，各市場監(jiān)管所)

(二)藥械化質(zhì)量安全,。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)藥械化重點(diǎn)品種檢查,，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗(yàn)工作，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系,。持續(xù)開展疫苗,、特殊藥品,、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和問題處置,。推進(jìn)中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項(xiàng)行動。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系,，加強(qiáng)藥物濫用監(jiān)測哨點(diǎn)建設(shè),。(責(zé)任單位：藥化器械股、質(zhì)量抽檢股,，各市場監(jiān)管所)

(三)特種設(shè)備質(zhì)量安全,。以危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備、氣瓶,、公共場所電梯,、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目起重機(jī)械為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量,。(責(zé)任單位：特監(jiān)股,，各市場監(jiān)管所)

(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)高,、可能出現(xiàn)區(qū)域性,、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問題的工業(yè)產(chǎn)品開展日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治，及時(shí)掌握企業(yè)的基本運(yùn)營情況,，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨查驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)關(guān)口,，對可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)實(shí)現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為,，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故?？h域內(nèi)抽檢電線電纜,、兒童玩具,、家裝材料、塑料餐盒,、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上,。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、質(zhì)檢所,，各市場監(jiān)管所)

五,、深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革

放寬準(zhǔn)入門檻，全面推進(jìn)“一件事一次辦”改革,、企業(yè)注銷便利化改革,、“證照分離”改革、“多證合一”改革等,，力爭壓縮企業(yè)開辦時(shí)間至1個(gè)工作日,。拓寬電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，推動實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域跨部門互通互認(rèn)互用,。(責(zé)任單位：登記信用股,，各市場監(jiān)管所)

六、加大消費(fèi)維權(quán)力度

拓展12315“五進(jìn)”,、電商直通車等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò),。倡導(dǎo)線下無理由退貨、經(jīng)營者首問和賠償先付等制度,。探索建立放心舒心消費(fèi)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收指標(biāo)體系,。高位推進(jìn)“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點(diǎn)8個(gè),，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶,。(責(zé)任單位：消保股、消委秘書組,，各市場監(jiān)管所)

七,、加大監(jiān)管執(zhí)法力度

嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)銷售防護(hù)產(chǎn)品、非法回收防疫用品及原材料,，以及仿造,、冒用防疫用品認(rèn)證、非法買賣認(rèn)證書和認(rèn)證標(biāo)志,、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事認(rèn)證活動等違法行為,。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位等壟斷行為線索,。強(qiáng)化不正當(dāng)競爭行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管,，落實(shí)大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲查處防疫用品領(lǐng)域市場混淆,、虛假宣傳,、侵犯商業(yè)秘密等違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股,、雙反價(jià)格股,、綜合執(zhí)法股，各市場監(jiān)管所)

八,、營造良好質(zhì)量氛圍

組織開展“質(zhì)量月”“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,、“世界計(jì)量日”等群眾性質(zhì)量活動，深入社區(qū),、學(xué)校,、鄉(xiāng)村、市場,、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識,。以訓(xùn)代會的方式召開縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股,、標(biāo)計(jì)股,、消保股，各市場監(jiān)管所)

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇六

半年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬已過,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，過去的半年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，我部門職員全方面完善和提高了自己的.思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),，雖然經(jīng)歷了一些困難，但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會,，在工作有了更深的認(rèn)識,，進(jìn)一步促進(jìn)了下半年工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié),。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向政治理論知識學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力，從根本上提高員工的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二、培養(yǎng)員工責(zé)任心,，提高工作質(zhì)量

每周召開部門會議,，總結(jié)工作中的問題，討論處理方案等,，為后續(xù)工作的開展做好鋪墊,。進(jìn)行不定期培訓(xùn)，樹立員工責(zé)任心,，提高員工專業(yè)技能和工作積極性,，從基礎(chǔ)上提高員工的綜合能力，建立一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

三,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

今年的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，有些工作完成不到位等,，這是今后應(yīng)大力解決的問題,，爭取在今后的工作中避免和減少不應(yīng)該犯的錯誤發(fā)生。

四,、今年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面：

第一,、配合生產(chǎn)部進(jìn)行日常的產(chǎn)品生產(chǎn)，與各部門配合保證生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的順利完成,。

第二、完成了166km芯棒生產(chǎn)的技術(shù)檢驗(yàn),，進(jìn)行碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線的絞線工作,，并順利的完成絞線任務(wù)。

第三,、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，優(yōu)化了設(shè)備工藝,，提高了工藝質(zhì)量，也為公司節(jié)約了成本,。并完成了新工藝產(chǎn)品對設(shè)備需求的改造,。

第四、,、新型芯棒的設(shè)計(jì)及成型的完成,，我部門與生產(chǎn)部合作，通過不斷推理計(jì)算及試驗(yàn),，并進(jìn)行了大量的工藝改造,，完成了、芯棒的工藝參數(shù)確定,，實(shí)現(xiàn)了工藝的革新,，并進(jìn)行了專利申請。

第五,、為架線工作順利進(jìn)行,，經(jīng)過公司審批，我部門在三月末派出技術(shù)人員前往山西陽泉工地進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),，掌握了施工架線的基本技術(shù)及一系列要求,，為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎(chǔ)。

第六,、設(shè)計(jì)了22km導(dǎo)線的架設(shè)預(yù)案,，對工程的進(jìn)度起到推進(jìn)作用,。

第七,、完成了架線施工器具的準(zhǔn)備工作，并完成了碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線相關(guān)金具的發(fā)貨工作,。

第八,、進(jìn)行施工架線培訓(xùn)，收集各種所需資料,，完善施工理論知識,，確保后續(xù)架線工作順利進(jìn)行。

第九,、為節(jié)約生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，我部門與生產(chǎn)部共同努力,，對各廠家不同樹脂膠,、碳纖絲,、玻纖絲、纖維布等進(jìn)行了試驗(yàn)與試制,，并得到了一系列相關(guān)數(shù)據(jù),，這也為碳纖維領(lǐng)域的空白填補(bǔ)了技術(shù)參數(shù)依據(jù)。

第十,、不同規(guī)格芯棒導(dǎo)線圖紙的設(shè)計(jì),，完成了不同規(guī)格導(dǎo)線的參數(shù)設(shè)計(jì)。

第十一,、完成了一系列產(chǎn)品的相關(guān)實(shí)驗(yàn),，為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù)，也為今后工作提供了理論基礎(chǔ),。

第十二,、協(xié)助各部門完成各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。部門內(nèi)部密切配合,，不斷完善，努力提高,，為公司的興盛添磚加瓦,。

對然這半年的工作有一定的成果，但是不得不說,，我們部門還有不足,，在工作中還存在一定的問題，如組織管理能力不足,，專業(yè)知識欠缺,、部門人際溝通、政治理論水平等問題,，這些都是我們部門需要改進(jìn)與提高的,，在接下來的時(shí)間里這些都是我們需要提高的重點(diǎn)，我們必須認(rèn)識錯誤與不足,，完善自身,，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，才能提高個(gè)人的綜合能力,，提高部門的綜合水平,，同樣也是提高員工個(gè)人的人生價(jià)值。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,，積極的態(tài)度,，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得,，我部門將盡最大的努力去完成這件事情,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇七

時(shí)光飛逝，已接近尾聲,，也即將成為過去,，今年xx月份質(zhì)量部成立，我開始接觸新的工作,，沒有多大的成果,，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長的平臺,，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識,，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,，同事對我的支持和協(xié)助,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛写蠹业呐?，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。成立質(zhì)量部以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告,，請批評指證，謝謝!

一,、部門管理上系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：

今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn),、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn),、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn),、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作,。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯單,，記錄生產(chǎn)過程中的錯誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣。每半個(gè)月對原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化,、元器件更換、差錯記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行,，我主要做督促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成,。

2.針對原來的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng),，檢驗(yàn)員認(rèn)識比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件,，為現(xiàn)場檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,，確保質(zhì)量控制,。

二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

(1),、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，從xx月份到xx月份統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。

(3),、由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗(yàn),、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。

(4)、從xx月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器,、充電器、機(jī)箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問題,，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善,。會知采購部,，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時(shí)，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。

(5)、針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理,。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。

2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

(1),、增加了巡查檢驗(yàn)，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。

(2),、加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書,，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計(jì)劃,。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

(3),、從xx月份到xx月份共巡查檢驗(yàn)186次，異常13次,，異常率為6.99%,。

三、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員,，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn),。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn),，同時(shí)身兼技術(shù)一職，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。因人員緊張,，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施,。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機(jī)制,，供應(yīng)商來料還存在異常。最主要原因是供應(yīng)商過于單一,，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,，無法有效的對供應(yīng)商管控。

3.成產(chǎn),、成品檢驗(yàn)存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn),，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)，工作時(shí)間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無法進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異常現(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。

b.成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位，分在兩個(gè)車間,，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過程中做檢驗(yàn),，對產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求、客戶要求等,，還不夠了解,，缺少針對性的培訓(xùn)。

c.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí),，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認(rèn),，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),，整理相關(guān)表格文件,，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理,。

2.增加供應(yīng)商評審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,，如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門,。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇八

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的目的是發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程中的質(zhì)量問題,，下面小編為大家搜集的3篇“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

下半年工作計(jì)劃

一,、積極開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作

嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年,、》，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求,，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性,，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備,。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個(gè)，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計(jì)量示范單位”稱號2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作,。

二,、切實(shí)抓好兩個(gè)安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練,，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上,，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn),。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平,。

三,、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材,、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動,，切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

四,、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng),，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作,，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測中心;三是依托檢驗(yàn)檢測中心現(xiàn)有能力,，實(shí)現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。

五,、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力,。一是進(jìn)一步提高依法行政能力,，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力,、履行職責(zé),、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散,，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

1.進(jìn)一步提升制度保障水平。始終把制度建設(shè)作為質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ)工作來抓,，堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系會議制度和執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制,，加強(qiáng)落實(shí)質(zhì)量安全企業(yè)主體責(zé)任考核制度，引導(dǎo)督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理規(guī)范制度,，逐漸消除中小企業(yè)“無章可循,、有章不循、循而不嚴(yán)”等問題,。推動全區(qū)工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè),，建立企業(yè)質(zhì)量信用信息公示制度，加強(qiáng)質(zhì)量信用信息共享與應(yīng)用,。

2.繼續(xù)抓好名牌產(chǎn)品的培育工作,。繼續(xù)引導(dǎo)和督促企業(yè)，著力從產(chǎn)品研發(fā),、標(biāo)準(zhǔn)制定,、工藝設(shè)備改造、質(zhì)量管理,、市場開拓,、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培育，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率,。同時(shí),，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省,、市,、區(qū)政府質(zhì)量獎，不斷發(fā)揮企業(yè)名牌產(chǎn)品的輻射作用,，帶動全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平再上新臺階,。

3.繼續(xù)突出標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量,、認(rèn)證認(rèn)可基礎(chǔ)建設(shè),。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量,、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量基礎(chǔ)工作,，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)品等地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,，支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施力度,。積極開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可,，大力實(shí)施“計(jì)量惠民”工程,，全面開展好計(jì)量器具的監(jiān)督檢查。

4.加大執(zhí)法監(jiān)督力度,。堅(jiān)持從源頭抓起,，突出對食品相關(guān)企業(yè)、農(nóng)資,、建材,、特種設(shè)備等涉及人民群眾生命健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品深入開展專項(xiàng)整治，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動,，嚴(yán)厲查處質(zhì)量違法行為,。進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量誠信制度和產(chǎn)品質(zhì)量失信懲戒機(jī)制，將質(zhì)量誠信建設(shè)和打假治劣專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,，全面提高質(zhì)量監(jiān)管的效果,，維護(hù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)秩序，保障人民群眾消費(fèi)安全,。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合法律法規(guī),、應(yīng)知應(yīng)會和專業(yè)知識,，繼續(xù)開展全員培訓(xùn)，真正達(dá)到人盡其能,、人盡其才的目的,。圍繞“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)”目標(biāo)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，努力把我局黨支部建設(shè)成為“政治素質(zhì)好,、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分解目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)責(zé)任追究,。嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”、“八嚴(yán)禁”等

規(guī)章制度

6.繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”幫扶工作,。切實(shí)開展調(diào)研走訪,，積極與區(qū)良種場黨支部進(jìn)行對接，組織干部職工深入聯(lián)系戶家中,，從解決農(nóng)村發(fā)展的問題入手,，著力解決聯(lián)系戶實(shí)際困難。

一,、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)型升級服務(wù)工作

一是推動實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要行動計(jì)劃。積極推動政府建立質(zhì)量考核和獎勵機(jī)制,，將質(zhì)量工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、園區(qū)、政府相關(guān)部門年度目標(biāo)任務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,、公共服務(wù)質(zhì)量和水平，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,。二是大力開展品牌創(chuàng)建工作,。幫助企業(yè)爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品、政府質(zhì)量獎,、質(zhì)量信用企業(yè)等各級,、各類品牌;做好自貢火鞭子牛肉地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等已經(jīng)獲批的品牌項(xiàng)目后續(xù)工作，充分發(fā)揮品牌效應(yīng);繼續(xù)關(guān)注沿灘區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)省級知名品牌示范區(qū)建設(shè)動態(tài),。三是充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用,。鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次,。繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,。四是扎實(shí)抓好“兩個(gè)安全”監(jiān)管,。加大食品包裝物專項(xiàng)整治的力度，對企業(yè)嚴(yán)重的違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處,，確保食品質(zhì)量安全;抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管,，積極推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”，確保不發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故,。五是繼續(xù)保持執(zhí)法打假高壓態(tài)勢,。繼續(xù)開展“雙打”專項(xiàng)行動，開展 “兩個(gè)安全”,、重點(diǎn)工程建設(shè),、10類重點(diǎn)產(chǎn)品及日用消費(fèi)用品等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，打擊假冒偽劣違法行為。

二,、圍繞保障民生,，進(jìn)一步加大利企惠民舉措

一是用好12365平臺。對受理的打假舉報(bào),、質(zhì)量申訴和咨詢業(yè)務(wù),，加強(qiáng)梳理、分析和研判,，確保事事有回音,、件件有著落。二是充分發(fā)揮計(jì)量惠民作用,。在集貿(mào)市場,、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等商業(yè),、服務(wù)業(yè)計(jì)量專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府穩(wěn)定增長十六條措施,，繼續(xù)實(shí)施免費(fèi)檢定工作,。

三、圍繞依法行政,，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)

一是加強(qiáng)法治建設(shè),。規(guī)范行政執(zhí)法行為，推行“開門審案”,、“全程說理式執(zhí)法”。嚴(yán)格落實(shí)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的一系列制度,，按照市委,、市政府要求完成該項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)行權(quán)全過程網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)察監(jiān)控,，用程序規(guī)范各項(xiàng)工作,，用程序提升工作效能，保證依法行政工作的有序開展,。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，強(qiáng)化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,，抓好做實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度和“三聯(lián)三服務(wù)”工作,，推動作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。夯實(shí)黨群工作基礎(chǔ),、強(qiáng)化思想政治工作，努力探索新形勢下思想政治工作的新思路和新方法。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)考核,，進(jìn)一步健全談話談心制度,，加強(qiáng)交流溝通，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力,，努力營造風(fēng)清氣正,、政令暢通、真抓實(shí)干,、團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇九

強(qiáng)化法制建設(shè)堅(jiān)持依法行政

努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)新局面

近年來,，在縣委縣,、政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以提高整體素質(zhì),，增強(qiáng)法制觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，促進(jìn)依法行政為目標(biāo),，緊緊圍繞局中心工作，認(rèn)真開展政法宣教,、教育培訓(xùn),，全面推動法制建設(shè)，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開展,。

一,、明確職責(zé)，細(xì)化分工,，全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制

路,、縣城復(fù)

設(shè)備安全監(jiān)察工作，并明確主管領(lǐng)導(dǎo),，既明確了執(zhí)法人員責(zé)任,，又消滅了監(jiān)督檢查工作的盲區(qū)和空白點(diǎn)。同時(shí),，為進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)法人員行政執(zhí)法責(zé)任制,，加強(qiáng)區(qū)域性產(chǎn)品整治力度，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量,，我局研究制定了《關(guān)于區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分包責(zé)任人管理規(guī)定》,，行政執(zhí)法人員與區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)對幫扶，對不認(rèn)真履行職責(zé),，以致所分包企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品行為,，或出現(xiàn)其他質(zhì)量、安全事故，依規(guī)定對分包企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。調(diào)離執(zhí)法崗位,，并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān),，追究其刑事責(zé)任。

為全面貫徹落實(shí)國家局“兩抓兩提高”(從源頭抓質(zhì)量,，提高工作的有效性,；從基層抓落實(shí)，提高依法行政水平）工作方針,，我局積極開展企業(yè)摸底調(diào)查,，進(jìn)一步建立健全企業(yè)臺帳，由各執(zhí)法股,、隊(duì)要在各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展企業(yè)摸底調(diào)查,，將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量,、質(zhì)量,、生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備等影響產(chǎn)品質(zhì)量和涉及人身安全的項(xiàng)目納入臺帳,，實(shí)行動態(tài)管理,。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任,，量化指標(biāo),，把區(qū)域內(nèi)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管任務(wù)都落實(shí)到具體執(zhí)法人員頭上，并根據(jù)各股室責(zé)任區(qū)域,，繪制執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任區(qū)域圖,，標(biāo)明每個(gè)主管局長分管的執(zhí)法隊(duì)，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域,，每個(gè)執(zhí)法人員分管的企業(yè)，做到細(xì)化,、量化,，以實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確，監(jiān)管到位,。

二,、建立健全規(guī)章制度，提高依法行政水平

加強(qiáng)依法行政,，制度是保障,，為實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法制度化、規(guī)范化和法制化，我局建立健全了各項(xiàng)工作制度,。

（一）健全教育培訓(xùn)制度,，提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)

行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),，關(guān)系到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的形象,。為抓好教育培訓(xùn)，建立高素質(zhì)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍,，樹立執(zhí)法人員的法制觀念和勤政,、廉政意識，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平,，我局加大教育培訓(xùn)工作力度,，保證“三個(gè)到位”，爭取在教育培訓(xùn)廣度和實(shí)效上取得新突破,。

1,、建立學(xué)法日制度，把每個(gè)月10日定為學(xué)法日,，由業(yè)務(wù)骨干講解技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)及相關(guān),，法律知識，并就典型案例展開討論,，舉案說法,，結(jié)合實(shí)際案例，分析討論執(zhí)法依據(jù)的準(zhǔn)確性和辦案程序的合法性,，找出潛在危機(jī),，及時(shí)糾正，防患未然,。

2,、采取走出去，請進(jìn)來等多種方式,，對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),。人員素質(zhì)是提高行政執(zhí)法水平的先決條件，而搞好培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的有效途徑,。今年初,，我局利用工作淡季分兩次為廣大干部職工充電，精心組織了全體干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)以新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書的使用》,、《執(zhí)法辦案程序》、《辦案技巧》等為重點(diǎn),，由本局業(yè)務(wù)骨干授課,。為務(wù)求實(shí)效,，我們邀請市局法律專家親臨培訓(xùn)班就今年法制工作重點(diǎn)和法律文書的制作進(jìn)行詳細(xì)的講解介紹，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了實(shí)際執(zhí)法工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),。

為貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》,，推動行政許可工作的順利進(jìn)行，根據(jù)省,、市文件要求,，我局多次召開黨組擴(kuò)大會和全體干部職工大會，精心組織,，周密部署,，狠抓落實(shí)，并組織開展了以“學(xué)習(xí)宣傳行政許可法,，為依法行政創(chuàng)造良好法制環(huán)境”為主題的學(xué)習(xí)宣傳活動,。2004年4月29日，我局組織開展行政許可法培訓(xùn)班,，邀請縣法制局局長就行政許可法有關(guān)知識進(jìn)行授課,，并對相關(guān)法律問題進(jìn)行解答，收到良好效果,。同時(shí),，創(chuàng)建一站式服務(wù)大廳，方便企業(yè)辦事,。將代碼辦,、標(biāo)準(zhǔn)股、特種設(shè)備辦證,、電能表檢測室等服務(wù)窗口單位集中到一樓大廳,，開展一站式服務(wù)，同時(shí)積極推行文明辦公五步曲,、首問責(zé)任制和辦事時(shí)限制,，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次，為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件,。

（二）進(jìn)一步完善案件報(bào)告?zhèn)浒讣鞍妇砉芾碇贫?，為保證案件辦理的規(guī)范化和準(zhǔn)確性，我局規(guī)定每月第一個(gè)星期對上月的承辦案件進(jìn)集體審查,，就案件的事實(shí)認(rèn)定,、法律程序的遵守和法律適用、文書制作進(jìn)行全面檢查,。為加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督與考核，制定《行政執(zhí)法案卷責(zé)任目標(biāo)考核百分評審標(biāo)準(zhǔn)》,，對于文書制作不規(guī)范,，事實(shí)認(rèn)真不清,，不履行法定程序及適用法律錯誤的案卷，發(fā)回重新審查,，并將案件評分情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，對案件承辦人和制卷人進(jìn)行獎懲，以此來保證辦案質(zhì)量,，維護(hù)相對人合法權(quán)益,。

（三）結(jié)合政務(wù)公開，建立健全執(zhí)法公示機(jī)制,，增強(qiáng)勤政,、廉政意識。

1,、設(shè)立公開欄,。結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的頒布實(shí)施，對本部門負(fù)責(zé)實(shí)施的行政許可及行政許可的條件,、程序,、期限、行政許可收費(fèi)和實(shí)施主體進(jìn)行全面公開,。為提高消費(fèi)者質(zhì)量意識和打假意識,，我們每月定期將行政執(zhí)法和群眾舉報(bào)、投訴案件的辦理情況,、處理結(jié)果,、處罰依據(jù)進(jìn)行公示公開，接受群眾監(jiān)督,，做到群眾舉報(bào),、投訴案件事實(shí)有回音。此外,，結(jié)合“行政執(zhí)法和執(zhí)法督察體系”建設(shè),，在一樓政務(wù)公開大廳設(shè)立監(jiān)督臺，將“五公開,、十不準(zhǔn)”制度,、市局“一次查實(shí)下崗”規(guī)定和“向企業(yè)服務(wù)承諾提示”全面公開，并公布產(chǎn)品質(zhì)量基本常識和投訴舉報(bào)電話方法,。

2,、公開身份職責(zé)。全體干部職工必須持證上崗,，掛牌上崗,，局長和股長及窗口單位設(shè)置桌牌，使外來辦事人員對職工的身份一目了然,，增強(qiáng)了干部職工的自我約束意識,。同時(shí),，認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法證件和行政執(zhí)法監(jiān)督檢查證件年檢規(guī)定，確保全部按時(shí)年檢,，避免漏檢,。

三、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,，提高法制監(jiān)督效能

實(shí)現(xiàn)依法行政,、公正執(zhí)法，監(jiān)督是關(guān)鍵,?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力就會產(chǎn)生腐敗”，所以只有加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,，才能有效遏制執(zhí)法腐敗,，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法,。為提高法制監(jiān)督效能，我局建立健全了各項(xiàng)監(jiān)督工作機(jī)制,。

（一）嚴(yán)格辦案程序,，加強(qiáng)對具體執(zhí)法辦案人員的案前、案中,、案后的跟蹤監(jiān)督檢查,。一是要求執(zhí)法人員辦理案件時(shí)必須做到四點(diǎn)：即違法事實(shí)清楚，適用法律正確,，辦案程序合法,，法律文書齊全，否則不予結(jié)案,。在辦案過程中對行政相對人態(tài)度端正,，行為文明，詳細(xì)告知行政相對人享有的權(quán)利和義務(wù),，嚴(yán)格遵守《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》辦理案件,。同時(shí)為維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益，杜絕暗箱操作,，我局研究處罰決定要做到公開化,、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地進(jìn)行,。制定了行政執(zhí)法“監(jiān)督卡”,，由行政相對人對執(zhí)法人員的態(tài)度、執(zhí)法程序、文書使用進(jìn)行監(jiān)督,，工作開展到哪里,，行政執(zhí)法監(jiān)督卡就發(fā)到哪里，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為,。二是制定《徐水縣監(jiān)督局行政案件審理工作補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)對案件審理工作,，進(jìn)一步規(guī)范案件審議工作,，確保了行政案件審理及時(shí)準(zhǔn)確。三是成立錯案評審領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)追究有據(jù),，處理有序的原則，有錯必究,，絕不護(hù)短,，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯及錯案及時(shí)處理，并依照《錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

（二）結(jié)合民主評議行風(fēng)活動,，發(fā)放征求意見卡，實(shí)行企業(yè)回訪制度,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，不定期的.深入企業(yè)走訪，了解執(zhí)法人員的執(zhí)法,、服務(wù)情況和企業(yè)存在的問題,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決。

（三）強(qiáng)化社會監(jiān)督,，從人大代表,、政協(xié)委員、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人中聘請了12名法制監(jiān)督員,，定期召開座談會,，聽取他們的意見和建議。日臻成熟的內(nèi)部管理,，日益完善的監(jiān)督機(jī)制,，使執(zhí)法人員自覺堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”（即堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦案、嚴(yán)格辦案程序,、嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律）,，執(zhí)法辦案水平明顯提高，執(zhí)法行為日益規(guī)范,。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國家總局“八嚴(yán)禁”、省局“十六條”,、市局“一次查實(shí)下崗”規(guī)定,，對違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理,，決不手軟。

為了加強(qiáng)對預(yù)防職務(wù)犯罪工作的指導(dǎo),，2004年3月19日,，我們成立了“徐水縣預(yù)防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務(wù)犯罪指導(dǎo)委員會”，并在我局監(jiān)察室設(shè)立辦公室,，同時(shí)制定了《徐水縣人民檢察院,、徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于共同預(yù)防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務(wù)犯罪工作的意見》。為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)依法行政，維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序奠立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳,，確保法制工作出實(shí)效

加強(qiáng)法制建設(shè),，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為確保法制工作出實(shí)效,，我局健全法制機(jī)構(gòu),，積極開展普法宣傳，增強(qiáng)全民法律意識,，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,，有效推動了我局各項(xiàng)工作的開展。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，健全法制機(jī)構(gòu),，確保依法行政工作高占位。為嚴(yán)格辦案程序,，促進(jìn)依法行政,，我局成立了由一把手局長任主任，各副局長任副主任,，各股所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為成員的案件審理委員會,，并在委員會下設(shè)辦公室，副局長戴學(xué)增兼任主任,，負(fù)責(zé)案件初審工作,，并制定行政執(zhí)法工作計(jì)劃。同時(shí),，為加強(qiáng)法制工作,，對法制股的工作人員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，由過去的2人增加到3人。

（二）積極開展普法宣傳,，增強(qiáng)全民法律意識,，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。為加強(qiáng)法制宣傳工作,，提高為中心工作服務(wù)力度,，我們積極開展普法宣傳，一是通過電視,、報(bào)紙等新聞媒體,，采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律開展咨詢答疑，積極引導(dǎo)全社會關(guān)心和支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,。二是利用春節(jié)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日,、“質(zhì)量月”,、縣城廟會等節(jié)日在縣城中心廣場開展宣傳咨詢服務(wù)活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，進(jìn)今年累計(jì)發(fā)放宣傳材料22000份,，接待群眾咨詢3000余人次，義務(wù)檢定,、維修計(jì)量器具460臺（件）,，廣大消費(fèi)者的識假辯假能力明顯提高，全民質(zhì)量意識普遍增強(qiáng),，為技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍,。三是加大對嚴(yán)重質(zhì)量問題特別是對制假售假單位和個(gè)人的曝光力度，形成有力的輿論監(jiān)督氛圍,，從而帶動行政監(jiān)督,，有力地推動對制售假冒偽劣商品違法行為的懲治力度，促進(jìn)打假工作的深入開展,。

由于我局在法制建設(shè)方面采取的有效措施和扎實(shí)的工作,，從未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，也沒有一例錯案,、行政復(fù)議案件,，有效保證了行政執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性,，依法行政水平明顯提高,，受到社會各界的一致好評。同時(shí),，進(jìn)一步推動了我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的開展,，得到省市局和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近年來，我局先后被評為“河北省打假工作先進(jìn)單位”,、“全省技術(shù)監(jiān)督工作先進(jìn)單位”,、“全省行政執(zhí)法工作先進(jìn)單位”、“法制工作先進(jìn)單位”,、“兩制工作先進(jìn)單位”,。

我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距,，還存在諸多不足之處,。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照縣委“發(fā)展要快,，工作要好”的總體要求,，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法程序,，全面推動依法行政工作進(jìn)程,，與時(shí)俱進(jìn)，再接再厲,，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的新局面,。

文檔為doc格式

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十

嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年、》,，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求,，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個(gè),，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計(jì)量示范單位”稱號2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作,。

二、切實(shí)抓好兩個(gè)安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治,。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練,，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查,，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn),。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入,，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平,。

三,、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材,、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動,，切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

四,、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng),，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作,，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測中心;三是依托檢驗(yàn)檢測中心現(xiàn)有能力,，實(shí)現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。

五,、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力,。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”,，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力,、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線,，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十一

嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-、》,，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求,，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個(gè),，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計(jì)量示范單位”稱號2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作,。

二,、切實(shí)抓好兩個(gè)安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治,。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查,，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上,，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平,。

三,、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材,、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動,，切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

四,、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng),，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作,，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測中心;三是依托檢驗(yàn)檢測中心現(xiàn)有能力,，實(shí)現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。

五,、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力,。一是進(jìn)一步提高依法行政能力,，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力,、履行職責(zé),、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散,，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。