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qc工作職責(zé)和流程(通用8篇)

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qc工作職責(zé)和流程(通用8篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:47:43     小編:紫衣夢

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

qc工作職責(zé)和流程篇一

1.目的:明確qc主管崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)制度化管理,。

2.范圍:質(zhì)量管理部,。

3.責(zé)任:qc主管對此職責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)。

4.依據(jù):《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度》,、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。

5.內(nèi)容

5.01分管化驗(yàn)室工作,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)化驗(yàn)室的日常工作并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行,。組織化驗(yàn)室對新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)審。

5.02對退貨,、超過存期,、檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品物料做出具體處理意見,并應(yīng)保留處理記錄,,負(fù)責(zé)對其中的質(zhì)量檢驗(yàn)審查和復(fù)核,。

5.03嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

5.04選擇與產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應(yīng)的必要測試儀器,。

5.05負(fù)責(zé)樣品的分樣工作,。

5.06負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)核,對有懷疑的分析結(jié)果督促qc檢驗(yàn)員復(fù)檢,。

5.07負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)溶液,、滴定液的標(biāo)定、復(fù)標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,,保證標(biāo)定結(jié)果準(zhǔn)確,、真實(shí)。5.08負(fù)責(zé)督促專人做好留樣觀察工作及留樣觀察記錄,,并定期做好留樣穩(wěn)定性考察試驗(yàn),,為產(chǎn)品有效期提供有力依據(jù)。

5.07負(fù)責(zé)督促qc檢驗(yàn)人員在公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作制度及管理制度下進(jìn)行檢驗(yàn),,并對結(jié)果進(jìn)行審核。

5.08負(fù)責(zé)匯總審核本室所需儀器,、設(shè)備,、試藥、試液,、對照品,、滴定液、培養(yǎng)基,、檢定菌等采購計(jì)劃的制定及上報(bào),。

5.09參與驗(yàn)證操作,。

qc工作職責(zé)和流程篇二

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況的巡視、監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、糾偏和驗(yàn)收工作;

4.推動(dòng)進(jìn)度,,協(xié)調(diào)處理土建類專業(yè)的各供方之間的關(guān)系,,協(xié)調(diào)工程備案驗(yàn)收等工作;

qc主管

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qc工作職責(zé)和流程篇三

1.負(fù)責(zé)原輔料,、包裝材料,、半成品(中間產(chǎn)品)、成品及留樣,、工藝用水的檢驗(yàn),,并及時(shí)出具報(bào)告,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2.檢驗(yàn)的原始記錄要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,,完整、清晰,、真實(shí)對各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論負(fù)責(zé),。

3.負(fù)責(zé)滴定液、標(biāo)準(zhǔn)品及基準(zhǔn)物質(zhì)的配制,、標(biāo)化,、保存及發(fā)放,小容量玻璃儀器的校驗(yàn),,并及時(shí)記錄,。

4.負(fù)責(zé)原輔料留樣及長期留樣觀察的管理。

5.制定和修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)操作規(guī)程,。

6.做好分管儀器設(shè)備的使用和保養(yǎng),愛護(hù)儀器,,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,,保持工作室內(nèi)的'整齊清潔,努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作,。

1.中藥學(xué)或相關(guān)專業(yè),,大專以上學(xué)歷。(經(jīng)驗(yàn)特別豐富的人員可以放寬條件)

2.熟練使用常用檢驗(yàn)儀器,。有同崗位1年以上經(jīng)驗(yàn).

3.能堅(jiān)持工作原則,。

qc工作職責(zé)和流程篇四

塑膠廠qc(質(zhì)量)主管崗位職責(zé)主要為:

1.建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系:

(1)協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;

(2)審查質(zhì)量手冊,、質(zhì)量方針和目標(biāo),供總經(jīng)理批準(zhǔn);

(3)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持;

(4)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,,包括改進(jìn)的需求;

(5)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)促進(jìn)顧客質(zhì)量要求意見的形成;

2.文件控制;

(1)審核質(zhì)量手冊;

(2)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人相關(guān)文件的編制,、使用和保管;

(3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件的定期評審;

(4)指導(dǎo)本部門與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的收集、整理與歸檔等;

3.質(zhì)量記錄:

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督,、管理各部門的質(zhì)量記錄;

(2)指導(dǎo)各部門資料員收集,、整理、保管本部門的質(zhì)量記錄;

(3)檢查檔案室保管超過一年的質(zhì)量記錄;

(4)審查各部門編制的質(zhì)量記錄格式;

4.質(zhì)量管理評審:

(1)協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審活動(dòng);

5.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo):

(1)審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃;

(2)指導(dǎo)質(zhì)管部負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人與本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(3)協(xié)助,、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人與本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃;

6.處理與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:

(2)指導(dǎo)品質(zhì)部評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力;

(3)協(xié)調(diào)開發(fā)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力;

(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期;

(5)協(xié)調(diào)采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力;

(6)審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表;

7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和開發(fā):

(1)為總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書,、試產(chǎn)報(bào)告,提供質(zhì)量方面的參考意見;

(2)協(xié)助采購部作好所需物料的采購質(zhì)量檢查工作;

(4)指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn);

(5)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);

8.生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的質(zhì)量監(jiān)控:

(2)指導(dǎo)開發(fā)部編制相關(guān)完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程;

(3)負(fù)責(zé)配合行政部對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制;

(4)指導(dǎo)品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證和標(biāo)識及可追溯性控制;

(5)指導(dǎo)營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;

9.測量和監(jiān)控裝置管理:

(1)負(fù)責(zé)對測量,、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn),,根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

(2)負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量,監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;

(3)負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn),、考核;

10.內(nèi)部審核:

(1)審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn);

(2)指導(dǎo)擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告;

(3)協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會(huì)議;

(4)全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;

(5)負(fù)責(zé)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

(6)組織,、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的展開;

11.不合格品控制:

(1)指導(dǎo)品質(zhì)部對不合格品的識別,并跟蹤不合格品處理結(jié)果;

(2)協(xié)助生產(chǎn)部對不合格品作處理決定;

(3)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施;

12.數(shù)據(jù)分析:

(1)指導(dǎo)公司對內(nèi),、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析,、處理;

(2)對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn),、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果;

(3)協(xié)調(diào)各種相關(guān)的數(shù)據(jù)收集,、傳遞、交流;

(4)指導(dǎo)各部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;

13.改進(jìn)控制:

(3)協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn),、糾正和預(yù)防措施;

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督,、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

(5)指導(dǎo)營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見,。

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qc工作職責(zé)和流程篇五

紀(jì)律檢查和國家行政監(jiān)察是我國政治體制的重要組成部分,,在黨和國家的政治生活中發(fā)揮著重要的監(jiān)督、保障作用,。紀(jì)檢監(jiān)察具有從中央到地方的一套完整的組織系統(tǒng),,為紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展帶給了可靠的組織保障。

一,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作任務(wù)

主要工作任務(wù)是:遵照《黨章》的規(guī)定,,維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),檢查黨的路線,、方針,、政策和決議的執(zhí)行狀況,協(xié)助黨的委員會(huì)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù),,要做好以下工作:

1,、向黨員進(jìn)行黨章和黨的紀(jì)律教育;協(xié)助黨委宣傳和維護(hù)好黨風(fēng)。

2,、維護(hù)黨的民主集中制,,保障黨員的民主權(quán)利,檢查黨員和黨組織遵守紀(jì)律的狀況,,同各種違反紀(jì)律和敗壞黨風(fēng)的行為作斗爭,。

3、受理黨員的申訴,,受理對黨員和黨組織的控告,。

4、審批下級紀(jì)律檢查委員會(huì)報(bào)送的案件,。

5,、檢查、指導(dǎo)下級紀(jì)律檢查委員會(huì)的工作,。

各級紀(jì)委要進(jìn)一步增強(qiáng)全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)的自覺性,。要認(rèn)真完成三項(xiàng)主要任務(wù),維護(hù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī),,圍繞黨的路線方針政策和決議的貫徹執(zhí)行狀況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,認(rèn)真協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,尤其要在糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),,從源頭上預(yù)防和治理腐敗等方面加大工作力度,。要抓好五項(xiàng)經(jīng)常性工作,對黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育,,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,,嚴(yán)肅查辦違反黨紀(jì)的案件,重視受理黨員的申訴和控告,,保障黨員權(quán)利,。

紀(jì)檢監(jiān)察履行的四項(xiàng)職能,即:1,、監(jiān)督職能,、2、教育職能,、3,、懲處職能、4,、保護(hù)職能,。

根據(jù)《行政監(jiān)察法》的規(guī)定,,我國行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的主要任務(wù)是:為了加強(qiáng)監(jiān)察工作,保證政令暢通;維護(hù)行政紀(jì)律,,促進(jìn)廉政建設(shè);改善行政管理,,提高行政效能。其具體職責(zé)包括:1,、檢查國家行政機(jī)關(guān)在遵守和執(zhí)行法律,、法規(guī)和人民政府的決定、命令中的問題;2,、受理對國家行政機(jī)關(guān),、國家公務(wù)員和國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員違反行政紀(jì)律行為的控告,、檢舉;3,、調(diào)查處理國家行政機(jī)關(guān)、國家公務(wù)員和國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員違反行政紀(jì)律的行為;4,、受理國家公務(wù)員和國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員不服主管行政機(jī)關(guān)給予行政處分決定的申訴,,以及法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他由監(jiān)察機(jī)關(guān)受理的申訴;5,、法律、行政法規(guī)規(guī)定由監(jiān)察機(jī)關(guān)履行的其他職責(zé),。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭實(shí)際工作中構(gòu)成了“三項(xiàng)工作”格局,,即:領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違紀(jì)違法案件,、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),。這三項(xiàng)工作的格局是基于反腐敗斗爭的形勢和十幾年來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實(shí)踐探索而構(gòu)成的,是貼合這一時(shí)期的實(shí)際狀況而且實(shí)踐證明是卓有成效的,?!叭?xiàng)工作”格局是結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實(shí)際問題而制定的,也是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須時(shí)期要完成任務(wù)的具體化,。

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qc工作職責(zé)和流程篇六

2.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)組織模具開發(fā)的評審,模具開發(fā)的跟進(jìn),,模具的試制和維修;

5.負(fù)責(zé)主持產(chǎn)品先期開發(fā)過程中各階段的評審和總結(jié)會(huì)議;

6.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目研發(fā),、生產(chǎn)過程中重大異常問題的組織處理;

7.負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中組織開展預(yù)防改善和持續(xù)改進(jìn)工作;

8.負(fù)責(zé)與客戶對應(yīng)窗口的.聯(lián)絡(luò);

9.負(fù)責(zé)組織工程變更的評估、驗(yàn)證和批準(zhǔn);

10.負(fù)責(zé)和各部門溝通協(xié)調(diào),、確保項(xiàng)目順利開展,。

qc工作職責(zé)和流程篇七

2、現(xiàn)場品質(zhì)不良判定以及溝通協(xié)調(diào)處理;

3,、召集組員進(jìn)行交班工作;

4,、協(xié)助qe分析與處理客訴;

5,、對當(dāng)班品保人員的教育與培訓(xùn);

6、對測量儀器進(jìn)行定期申請校驗(yàn);

7,、文件,、樣品、表單的定期監(jiān)督;

8,、對各類表單的審核(公司內(nèi)部所有質(zhì)量表單);

9,、監(jiān)督部門區(qū)域的6s工作;

10、現(xiàn)場檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不符合的提報(bào);

11,、每月內(nèi)部返工工時(shí)的提報(bào),。

qc的基本素質(zhì)要

1.視力不能太差,不能是色盲色弱

2.有一定的文化程度,,一般需要中專,、技校以上學(xué)歷

3.會(huì)使用基本測量工具,會(huì)選擇正確的測量工具和測量手法

4.做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),,能夠堅(jiān)持原則

5.了解qc七大手法

6.了解iso9001質(zhì)量管理體系,,最好有內(nèi)審員證書

7.對相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品有一定熟悉,具有相關(guān)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)

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qc工作職責(zé)和流程篇八

1,、在科主任的指導(dǎo)下開展工作,,嚴(yán)格執(zhí)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核管理制度。

2,、定期根據(jù)科室具體情況制訂科室培訓(xùn)計(jì)劃,,根據(jù)計(jì)劃開展培訓(xùn)及考核。

3,、負(fù)責(zé)對相關(guān)專業(yè)新指南的更新,,及新技術(shù)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)工作。

4,、做好培訓(xùn)的相關(guān)信息的登記,。對相關(guān)資料妥善保管。

5,、對培訓(xùn)進(jìn)行年終總結(jié)分析,。

6、對存在的問題進(jìn)行改進(jìn),。

抗菌藥物管理小組工作職責(zé)

1,、在科主任的指導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行臨床合理用藥管理制度,、超說明書用藥管理規(guī)定,、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

2,、監(jiān)管本科室醫(yī)師合理用藥,。

3,、監(jiān)管本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物。

4,、監(jiān)管本科室抗菌素使用患者標(biāo)本送檢率,。

5、每月對抗菌藥物處方,、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評,。

6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)了解細(xì)菌耐藥率及耐藥預(yù)警指導(dǎo)科室的抗菌藥物應(yīng)用,。

7,、做好對抗菌素使用情況及標(biāo)本送檢率數(shù)據(jù)進(jìn)行登統(tǒng),并定期進(jìn)行分析總結(jié),。

8,、對藥物不良反應(yīng)事件的上報(bào)進(jìn)行監(jiān)督,并對不良事件的發(fā)生進(jìn)行分析,,減少藥物不良反應(yīng)的發(fā)生,。

9,、對違反抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法使用抗菌素的醫(yī)師給予通報(bào),、批評、教育,。

醫(yī)院感染管理小組工作職責(zé)

1,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,,根據(jù)本科室特點(diǎn),制定醫(yī)院感染相關(guān)管理制度,,并組織實(shí)施,。

2、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,,采取有效措施,,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時(shí),,及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理部門,,并積極協(xié)助調(diào)查和落實(shí)各項(xiàng)控制制度。(如留取標(biāo)本,,病原學(xué)檢查和消毒隔離等工作,。

3、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物使用情況,。

4,、積極參加醫(yī)院感染管理部門的醫(yī)院感染專業(yè)知識培訓(xùn),。組織本科室預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),。

5,、督促本科室人員執(zhí)行無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度,。

6,、做好對衛(wèi)生員、配膳員,、陪住,、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理。

7,、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理相關(guān)制度的傳達(dá)和解釋,、資料收集、整理和歸檔,。

8,、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作。

9,、每季度召開一次科室醫(yī)院感染會(huì)議,,有記錄,重點(diǎn)內(nèi)容為針對科室感染管理工作中存在的問題進(jìn)行整改措施的討論,、制定和實(shí)施,。

10、對醫(yī)院感染病例報(bào)告工作進(jìn)行監(jiān)督管理,。

輸血管理小組工作職責(zé)

1,、在科主任的指導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)本科室合理用血日常管理,。

9,、做好輸血相關(guān)數(shù)據(jù)的登統(tǒng)工作。

10,、定期對科室輸血相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評價(jià),,并對存在問題提出整改意見。

臨床路徑,、單病種管理小組工作職責(zé)

1,、根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況制定臨床路徑、單病種實(shí)施方案并組織實(shí)施,。

2,、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門工作保障臨床路徑、單病種的實(shí)施,。

3,、明確實(shí)施臨床路徑管理及單病種病種與標(biāo)準(zhǔn),。

4、組織人員培訓(xùn),。

5,、督查工作進(jìn)展情況、實(shí)施臨床路徑的效益評估,。

6,、做好臨床路徑、單病種相關(guān)數(shù)據(jù)的收集及登統(tǒng)工作,。

7,、定期召開專題會(huì)議,研究解決實(shí)施中存在的問題,,改進(jìn)工作方法,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。

8,、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,,提出整改意見及實(shí)施整改。

病歷質(zhì)量管理小組工作職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院病歷書寫和質(zhì)量管理制度以及病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)制度,,2、保證病歷書寫的質(zhì)量,,病歷書寫的及時(shí)性以及歸檔的及時(shí)性,。

3,、負(fù)責(zé)對住院病歷進(jìn)行抽查,,重點(diǎn)在內(nèi)涵質(zhì)量,每月分別抽檢在院病人的病歷和已歸檔的病歷,。,、檢查已歸檔病歷的數(shù)量應(yīng)達(dá)到或接近出院人數(shù)的 20 % ,按醫(yī)院的病案質(zhì)量評分要求對所檢病歷進(jìn)行評分,并把發(fā)現(xiàn)的問題書面反饋到科室,,對病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重錯(cuò)誤如用藥錯(cuò)誤,、記錄失實(shí)、自相矛盾等,,作為質(zhì)量缺陷分析學(xué)習(xí)的資料,,并對病歷質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。,、定期針對科室病歷所存在問題進(jìn)行專題病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),、整改。

6,、向病案管理部門提交1份該月的病歷質(zhì)量檢查情況報(bào)告,,對乙級和丙級病歷要詳細(xì)記錄住院號,、病人姓名、出院日期,、病歷書寫醫(yī)師姓名,、質(zhì)控醫(yī)師姓名、病歷主要缺陷等,。

投訴管理小組工作職責(zé)

4,、協(xié)助處理:負(fù)責(zé)協(xié)助投訴管理力、公室調(diào)查核實(shí)和處理發(fā)生在科范圍內(nèi)的投訴;

5,、參與接待:按投訴管理辦公室的要求,,組織本科室相關(guān)人員參與投訴接待,對投訴人提出的具體問題做好解釋和說明,。

手術(shù)管理小組工作職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)質(zhì)量安全與管理、手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入,、手術(shù)分級管理等相關(guān)制度,。

2、監(jiān)督手術(shù)患者病情評估的執(zhí)行

3,、保障手術(shù)患者合法權(quán)益,。

4、對科室手術(shù)患者術(shù)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督,。

5,、監(jiān)督為患者制定手術(shù)治療計(jì)劃或方案。

6,、監(jiān)督術(shù)前討論制度的執(zhí)行,。

7、監(jiān)督重大手術(shù)審批制度的執(zhí)行,。

8,、監(jiān)督手術(shù)部位標(biāo)識制度的執(zhí)行。

9,、監(jiān)督手術(shù)安全核查制度的執(zhí)行,。

10、監(jiān)督手術(shù)患者交接制度的執(zhí)行,。

11,、監(jiān)督手術(shù)患者病案書寫的及時(shí)性和完整性。

12,、負(fù)責(zé)手術(shù)患者相關(guān)數(shù)據(jù)的登統(tǒng)工作,,每月進(jìn)行分析,對存在問題整改。

設(shè)備管理小組工作職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度及醫(yī)療設(shè)備使用科室管理制度,。

2、建立設(shè)備使用登記制度,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,。

3、每日對科室所有設(shè)備進(jìn)行檢查,,了解設(shè)備運(yùn)行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,上報(bào)裝備科,。

4,、做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作,。

5,、做好設(shè)備運(yùn)行的情況登記。

6,、對科室設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行妥善保管,。

7、做好與醫(yī)學(xué)裝備科的協(xié)調(diào)工作,,共同保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,。

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