人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。
保安領(lǐng)班工作計劃篇一
1,、堅持原則，不徇私情,，堅持廉政作風(fēng),，認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，對違法違規(guī)要堅決制止,、糾正,，及時處理和匯報。
2,、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點,，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作,。
3,、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄,，做到準(zhǔn)確,、及時地反映情況，認(rèn)真做好信息反饋工作,。
4,、確保員工按規(guī)定的時間表值班,，若有急事,、生病要求請假時,，安排替班人員補缺,。
5,、不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、及時糾正,。
6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,，若有損壞,、丟失或有潛在危險，應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,，然后由隊長向上級匯報,。
7、對小區(qū)各區(qū)域之水,、電,、煤氣、門鎖的檢查防范工作,。
8,、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次,，檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,，做好班次交接工作。
9,、保持各崗位的'通訊聯(lián)系,，及時應(yīng)對突發(fā)事件，在緊急情況下,，可按應(yīng)急方案處理,。
10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11,、協(xié)助隊長制定防火安全制度,，督促小區(qū)業(yè)主、住戶,、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,，負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時提出整改意見,。
12,、在隊長的帶領(lǐng)下，開展防火安全教育,，并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作,。
13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管,。
14,、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
15,、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,，嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
16、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù),。
保安領(lǐng)班工作計劃篇二
1,、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失,。
2,、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安,。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),，確保酒店消防安全，做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4,、開展學(xué)習(xí)讀書活動,，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月,、季、年有檢查,，有成果,，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5,、崗位采取輪崗制,。對部門各個崗位，（立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個月一輪崗,，改變過去那種固定崗位的模式,，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能,，全面發(fā)展,。
6、加強內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制,。樹形象，統(tǒng)一（配齊皮帶,、肩章,、帽徽等），部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理,。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。
7、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊,，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理,，力爭上一個臺階。
8,、平時多注意員工的想法,，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心,、愛護(hù)員工,。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心,，幫助，找出存在的問題,，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇三
使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊,，特制定本年度工作計劃,。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，謀求公司的長足發(fā)展。
1,、勞動管理,、財務(wù)管理、制度建設(shè),、檔案管理制度,。
2、完善公司的各項工作流程
1,、搭好公司,、器材管理部、財務(wù)部,、保安服務(wù)部,、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子,。
2,、選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈,。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明。
1,、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展,。
2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,，課件制作及培訓(xùn),。
3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)
(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律,、法規(guī),。增強各位管理人員法制意識,、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念,。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,，全面、準(zhǔn)確掌握法律,、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用,。
(3)對保安員進(jìn)行計劃性的法制教育，強化法制觀念,，強化自覺執(zhí)法的積極性,。
4、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
5,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。
6,、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進(jìn),。
7、各級保安員證考證工作的落實與跟進(jìn)
1,、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進(jìn)行檢查,，是否違反國家法律法規(guī)。
2,、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,，未按時整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
1,、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊,、x保支隊)。
2,、參加部門組織的各項會議,。
3、保安協(xié)會的各項溝通,。
4,、其他保安公司的溝通協(xié)作。
保安領(lǐng)班工作計劃篇四
1·完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
2·打造一支規(guī)范化,，專業(yè)化,，有凝聚力,，有戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié),，形象好的保安隊伍,。
二·工作計劃
1·從管理入手，提高保安綜合素質(zhì),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干,，干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用,，制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),，有任務(wù)，個個有壓力,，有動力,。
3·做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失,。
4·加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能（1）嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員加強培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理（2）加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)（內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,，體能訓(xùn)練，消防培訓(xùn),，法律等方面）每周一次（3）鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注,，引到向高層次發(fā)展。
5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,，做好巡查工作對重點部位進(jìn)行檢查,，加強夜間巡查力度和次數(shù)。
6·嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問和登記,。
7·做好每月保安人員考核，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行,。
8·認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。
總之，我們要通過不斷深化管理,，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，努力打造一個高效，務(wù)實,，文明的保安新形象,。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。
保安領(lǐng)班工作計劃篇五
使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊,，特制定本年度工作計劃。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長足發(fā)展,。
1,、勞動管理、財務(wù)管理,、制度建設(shè),、檔案管理制度。
2,、完善公司的各項工作流程
1,、搭好公司、器材管理部,、財務(wù)部,、保安服務(wù)部、督察部,、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子,。
2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明。
1,、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展,。
2、在崗保安員（分崗位）的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,，課件制作及培訓(xùn),。
3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)
（1）學(xué)習(xí)政府的各項法律,、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識,、依法管理經(jīng)營,。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念,。
（2）系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,，全面,、準(zhǔn)確掌握法律,、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
（3）對保安員進(jìn)行計劃性的法制教育,，強化法制觀念,，強化自覺執(zhí)法的積極性。
4、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn),；每季度進(jìn)行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn),；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
5,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。
6,、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。
7,、各級保安員證考證工作的落實與跟進(jìn)
1,、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進(jìn)行檢查，是否違反國家法律法規(guī),。
2,、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改，未按時整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行,。
1,、按季與分管部門的溝通（市縣治安支隊、x保支隊）,。
2,、參加部門組織的各項會議。
3,、保安協(xié)會的各項溝通,。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇六
為了加強管理,，增強保安隊員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。
1、巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材,。
2、對重點部位實施重點監(jiān)控,，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3,、發(fā)現(xiàn)明火,，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo),。
5,、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,，并做好登記。
6,、嚴(yán)格遵守保安各項制度,。
努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安領(lǐng)班工作計劃篇七
我現(xiàn)任在某某物業(yè)保安領(lǐng)班,，保安班現(xiàn)有保安員9人,，服務(wù)崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位,。今年以來,，保安班全體保安員認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，充分發(fā)揚“自強,，開拓,，嚴(yán)謹(jǐn),，卓越”的精神,，立足服務(wù),，大膽開拓,，創(chuàng)新管理，展示形象,，竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難,、保駕護(hù)航,，贏得社會各界廣泛好評與贊揚。下面是我一年以來工作情況做以總結(jié)：
面對物業(yè)小區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢,，保安班從實際出發(fā),，一貫狠抓隊伍建設(shè)，堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基,，提高安保水平,。不論在執(zhí)勤,、巡邏,、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防,，精心處置,，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求,；其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，提升隊員形象,。
對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格檢查,、嚴(yán)格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平,，在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象,；再次以“責(zé)”字為先,，強化績效考核,。
大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作,，形成樹典型、抓監(jiān)管,、查隱患,、促整改的管理機制。通過以上措施的實施,，保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績,，贏得業(yè)主的信賴與贊譽，從而使隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階,。
俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。為確保保安服務(wù)落到實處,，保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念,，緊密結(jié)合物業(yè)安保工作要求,，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn),，以制度來規(guī)范大家的行為,，以制度來調(diào)動大家的積極性,，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。
據(jù)統(tǒng)計,，20xx年以來,，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面,，建立制度43條,，制作上墻標(biāo)牌8個，修訂制度9次,，調(diào)整管理機構(gòu)5次,，查處違紀(jì)人員12人次，不僅極大地提高了團(tuán)隊的執(zhí)行力,，還有力地保持了隊伍的純潔性,，從而使保安班的影響度、美譽度得以提高,。
保安員來自五湖四海,，個人經(jīng)歷、性格,、愛好,、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題,，使保安服務(wù)錦上添花,，保安隊創(chuàng)新思維，始終把凝聚人心抓在手上,。根據(jù)不同人員及不同情況,，靈活機動開展思想教育，通過開展“結(jié)對子”,、“談心會”等活動,，摸清隊員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活,、家庭,、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的`溫暖,。
物業(yè)小區(qū)出入繁忙,，矛盾摩擦較多，安保任務(wù)特別重要,。保安班派駐以來,，我們先后完成較大型活動安保任務(wù)14起，出動執(zhí)勤人員50余人次,。尤其是在“小區(qū)生活運動會”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會”的安?；顒尤f無一失,，充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評,。
另據(jù)不完全統(tǒng)計,，20xx年以來，保安班組織義務(wù)勞動8次,；做好人好事13件,，為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元；收到表揚信31封,；順利平息2次聚眾鬧事等突發(fā)事件，提供破案線索5條,，從而使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益豐滿,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇八
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好公司的安全防范工作,，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。
1,、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材,。
2,、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫,。
3、發(fā)現(xiàn)明火,，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
4,、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo),。
5,、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,，并做好登記,。
6、嚴(yán)格遵守保安各項制度,。
努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安,、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告,。
2,、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件,。
3、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴,。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
4,、開展以"四防"(防火、防盜,、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的`安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強全員的安全意識和法制觀念,。
5、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤,、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實,。確保夜間財產(chǎn),、人身安全,。
6,、負(fù)責(zé)完善,、制定晝間,、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。
7,、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火,、防盜安全。
8,、適時完善,、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實。
9,、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備,、設(shè)施完好,以備查考,。
10,、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會,。
11,、負(fù)責(zé)對保安隊員工的培訓(xùn)、考核,、評估工作以及聘免和推薦,。
12,、完成上級交辦的其他任務(wù)。
1,、堅持原則,，不徇私情，堅持廉政作風(fēng),，認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,，及時處理和匯報,。
2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況,，了解小區(qū)保安及防火工作特點，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,，妥善安排治安保衛(wèi),、消防等工作。
3,、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄,，做到準(zhǔn)確,、及時地反映情況，認(rèn)真做好信息反饋工作,。
4,、確保員工按規(guī)定的時間表值班，若有急事,、生病要求請假時,，安排替班人員補缺。
5,、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,，檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、及時糾正。
6,、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,，若有損壞、丟失或有潛在危險,，應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,，然后由隊長向上級匯報,。
7、對小區(qū)各區(qū)域之水,、電,、煤氣、門鎖的檢查防范工作,。
8,、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次,，檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,，做好班次交接工作。
9,、保持各崗位的'通訊聯(lián)系,，及時應(yīng)對突發(fā)事件，在緊急情況下,，可按應(yīng)急方案處理,。
10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11,、協(xié)助隊長制定防火安全制度,，督促小區(qū)業(yè)主、住戶,、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,，負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時提出整改意見,。
12,、在隊長的帶領(lǐng)下，開展防火安全教育,，并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作,。
13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管,。
14,、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
15,、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,，嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
16,、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù),。
(一)各責(zé)任崗保安員職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道,，停車場,，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任,。
2、負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,，保持道路暢通,車輛停放有序,，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,，以確保安全,。
3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
4,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,，防止影響其他住戶休息;余坭,、裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
5,、負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處,，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困,。
6、完成上級交辦的其他任務(wù),。
(二)巡邏崗保安員職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況,，并作好記錄,。
2、負(fù)責(zé)查詢可疑人員,，及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi),。
3,、監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況,，及時處理違章裝修,。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報。
4,、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房,、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知管理處,。
5、負(fù)責(zé)頂替需要短時離開崗位的保安員,。
6,、負(fù)責(zé)巡查停車場治安、消防情況,。
7,、完成上級交辦的其它工作,。
(三)小區(qū)保安員職責(zé)
1,、著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班,，忠于職守,，在崗時不得與其他無關(guān)人員聊天。
2,、負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,，對可疑情況提高警惕,，及時報告，確保安全,。
3,、嚴(yán)禁收買、推銷,、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),，不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
4,、完成上級交辦的其它工作,。
(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)
1、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
2,、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng),。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
3,、負(fù)責(zé)對重點部位和可疑情況的電視錄象工作,。
4,、負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作,。
5、負(fù)責(zé)查出報警位置,，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理,。
6,、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,，爭取盡早解決,。
7,、做好資料保管和相關(guān)工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況,。
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,。
(五)停車場保安員職責(zé)
1,、維護(hù)停車場的治安交通秩序,，疏導(dǎo)車場的流量,，保證交通暢順,，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。
2,、提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品,，作好巡檢工作,，保證車輛安全,。
3,、嚴(yán)禁裝易燃,、易爆及危險品的車輛進(jìn)入停車場,。勸阻超高,、超長車輛進(jìn)入車場,。嚴(yán)禁車輛亂停亂放,。
4,、車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告,、疏導(dǎo)和處理。
5,、認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報,。
6,、認(rèn)真,、如實作好值班記錄表,。
7,、完成上級交辦的其它工作,。
(六)義務(wù)消防員職責(zé)
1,、每個管理者,，包括保安員,，都是義務(wù)消防員,，必須履行消防員工作職責(zé),。
2,、堅持貫徹“以防為主,，防消結(jié)合”的消防工作方針,。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,，必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。
4,、轄區(qū)內(nèi)消防器材,、設(shè)備每月檢查一次,，保證消防器材,、設(shè)備隨時處于良好狀態(tài),。
5,、凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班,，都必須迅速趕赴現(xiàn)場,，積極參與搶險救災(zāi)工作,，不得借故逃避,。否則嚴(yán)肅處理,。
6,、發(fā)生火警事故,，必須采取應(yīng)急措施,，組織人力撲火救災(zāi),，關(guān)閉電閘,，疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險區(qū)，立即報告有關(guān)部門或撥打火警電話,。
7,、作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動,。
8,、協(xié)助有關(guān)部門查原因，作好安置等善后工作,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇九
1,、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,，通道,，停車場,，綠化地,，車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。
2,、負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全,。
3,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理,。
4,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,，防止影響其他住戶休息;余坭,、裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
5,、負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,，收集業(yè)主(商戶)的意見,，及時通知管理處,，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困,。
6,、完成上級交辦的其他任務(wù),。
(二)巡邏崗保安員職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè),，留意治安消防情況,，并作好記錄,。
2,、負(fù)責(zé)查詢可疑人員,，及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi),。
3,、監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況,，及時處理違章裝修,。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報,。
4,、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房,、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知管理處,。
5、負(fù)責(zé)頂替需要短時離開崗位的保安員,。
6,、負(fù)責(zé)巡查停車場治安、消防情況,。
7、完成上級交辦的其它工作,。
(三)小區(qū)保安員職責(zé)
1,、著裝整齊,，按規(guī)定上崗交接班,，忠于職守,，在崗時不得與其他無關(guān)人員聊天,。
2,、負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,，嚴(yán)格按規(guī)定登記,。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,，對可疑情況提高警惕,，及時報告,，確保安全,。
3,、嚴(yán)禁收買,、推銷,、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),，不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”,。
4,、完成上級交辦的其它工作,。
(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)
1,、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
2,、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng),。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系,。
3,、負(fù)責(zé)對重點部位和可疑情況的電視錄象工作,。
4,、負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作。
5,、負(fù)責(zé)查出報警位置，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理,。
6,、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,，爭取盡早解決,。
7,、做好資料保管和相關(guān)工作,，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況,。
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,。
(五)停車場保安員職責(zé)
1,、維護(hù)停車場的治安交通秩序,，疏導(dǎo)車場的流量,，保證交通暢順,，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。
2,、提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品,，作好巡檢工作,，保證車輛安全,。
3,、嚴(yán)禁裝易燃,、易爆及危險品的車輛進(jìn)入停車場,。勸阻超高,、超長車輛進(jìn)入車場。嚴(yán)禁車輛亂停亂放,。
4,、車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告,、疏導(dǎo)和處理。
5,、認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報,。
6,、認(rèn)真,、如實作好值班記錄表,。
7,、完成上級交辦的其它工作,。
(六)義務(wù)消防員職責(zé)
1,、每個管理者,，包括保安員,，都是義務(wù)消防員,，必須履行消防員工作職責(zé),。
2,、堅持貫徹“以防為主,，防消結(jié)合”的消防工作方針。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,，必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。
4,、轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,，保證消防器材、設(shè)備隨時處于良好狀態(tài),。
5,、凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班,，都必須迅速趕赴現(xiàn)場,，積極參與搶險救災(zāi)工作,，不得借故逃避,。否則嚴(yán)肅處理,。
6,、發(fā)生火警事故,，必須采取應(yīng)急措施,，組織人力撲火救災(zāi),，關(guān)閉電閘,，疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險區(qū),，立即報告有關(guān)部門或撥打火警電話,。
7,、作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動,。
8、協(xié)助有關(guān)部門查原因,，作好安置等善后工作,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十
工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別,。小編在這里給大家分享一些保安領(lǐng)班工作計劃范文,，希望對大家能有所幫助,。
一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失
1,、加強隊員思想政治教育,，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。
2,、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機會很多,，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感,。
3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團(tuán)隊意思,。
二,、加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高管理的有效性,。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。
3,、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。
4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機,、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù),。
3,、在“消防,、安?！痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理,，盡可能的保障大廈各方面安全。
(1)
1,、與各部門簽訂20__年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
2,、完善各項規(guī)章制度,，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),，確保酒店消防安全,，做到萬無一失,，堅持以防為主，防消結(jié)合,。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立安全巡查小組,，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4,、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多發(fā)一些酒店資料,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月、季,、年有檢查，有成果,，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì),。
5,、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,，(立崗、停車指揮,、消防監(jiān)控,、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗,，改變過去那種固定崗位的模式,，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多能，全面發(fā)展,。
6、加強內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制。樹形象,，統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章,、帽徽等),，部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),，對每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,，作下崗處理,。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7,、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,，做到擺放整齊，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理,，力爭上一個臺階,。
8,、平時多注意員工的想法,，經(jīng)常進(jìn)行交流,，關(guān)心,、愛護(hù)員工,。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心,，幫助,，找出存在的問題,，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
(2)
一,、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針,，與各部門簽訂20__年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實到位,。
二,、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度,，扎扎實實的把各項工作落到實處。
三,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力,。
四,、加大整個賓館重點部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。
五,、提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé),、物盡其用,。
六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無阻。
七,、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留,，直至說明真相,。
八,、進(jìn)行細(xì)化管理,，層層細(xì)化使所有隊員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù),。
九、 積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng),。
十、 開展經(jīng)常性思想教育工作,，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍,。
十一,、響應(yīng)酒店號召，積極參與,、投入到酒店的各項工作中來，
回顧了走過的20__,，展望充滿希望的20__,，我們信息滿懷,，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
根據(jù)上級文件精神,，為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo),，現(xiàn)提出如下要求，請認(rèn)真執(zhí)行,。
一,、抓好源頭控制,，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,。
開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段,，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖,、平面圖,，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋，不留死角,，待審查合格后方可進(jìn)行施工,。
1,、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案,。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,，必須進(jìn)行安裝,，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付,。
3,、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進(jìn)行安裝,。
4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,，由業(yè)主公攤費用,，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,。
二,、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān)
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制,，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻,、巡更機安裝混亂的局面,，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三,、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,，要切實負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作,，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護(hù),、檢驗,、更換,，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行,。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,，進(jìn)行安裝,。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝,。
四、強化監(jiān)管,，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用
規(guī)劃,、設(shè)計,、監(jiān)理、開發(fā),、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,，各司其職,，把好規(guī)劃,、設(shè)計,、圖紙審查、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié),，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批,，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝,，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收,。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,，主管部門不予通過資質(zhì)年審,。
使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊,，特制定本年度工作計劃,。
一,、20__年度工作的指導(dǎo)思想
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，謀求公司的長足發(fā)展,。
二,、加強公司內(nèi)部管理,，完善各項規(guī)章制度
1,、勞動管理,、財務(wù)管理、制度建設(shè),、檔案管理制度。
2,、完善公司的各項工作流程
三,、搭架子,、建班子、明確職責(zé)
1,、搭好公司、器材管理部,、財務(wù)部、保安服務(wù)部,、督察部,、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子,。
2,、選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈,。
3,、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明。
四,、加強培訓(xùn)工作
1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展,。
2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,，課件制作及培訓(xùn)。
3,、國家法律法規(guī)培訓(xùn)
(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī),。增強各位管理人員法制意識,、依法管理經(jīng)營,。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念,。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面,、準(zhǔn)確掌握法律,、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
(3)對保安員進(jìn)行計劃性的法制教育,，強化法制觀念，強化自覺執(zhí)法的積極性,。
4,、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。
6,、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進(jìn),。
7,、各級保安員證考證工作的落實與跟進(jìn)
五,、檢查工作
1,、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進(jìn)行檢查,，是否違反國家法律法規(guī),。
2,、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,，未按時整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行,。
六,、溝通工作
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊,、_保支隊)。
2,、參加部門組織的各項會議,。
3,、保安協(xié)會的各項溝通,。
4,、其他保安公司的溝通協(xié)作,。
為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,，堅持20__年全年無責(zé)任事故發(fā)生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，圍繞安全第一,、防治結(jié)合的工作思路,，特制定工作計劃具體如下：
一,、消防安全
1,、做好日常消防工作,，有計劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。
2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警110,，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散。
3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識,，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力,。
4、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識,。
二,、治安管理
1,、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治,，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起,。
2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4,、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人,、車管控，車輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放,，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,，影響正常工作秩序,。
5,、加強員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三,、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)
1,、與政府相關(guān)部門銜接,，接受部隊退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求,。
2,、加強和完善保安部的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來增強員工全面素質(zhì)。
3,、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔,、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象,，但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開一次部門會議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時了解員工思想動態(tài),，做好統(tǒng)一思想工作,。
5,、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓(xùn),，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的`主力軍。
四,、日常工作
1,、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生,。
2、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。
3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚傳,、幫,、帶作用,，做到取長補短,。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神,。
5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解,，對事件作好記錄,，有證可查,，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督,。
五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個人形象,。
2,、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā),、胡須,、指甲過長)。
3,、衣物必須勤洗勤換,，員工必須勤洗澡,，身上不能帶異味,。
4,、上崗前不吃帶異味的東西。
新的一年,，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,，服務(wù)要有新變化,，禮節(jié)禮貌要有新變化,，安保要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹立保安部新形象,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十一
根據(jù)上級文件精神，為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo),，現(xiàn)提出如下要求，請認(rèn)真執(zhí)行,。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,。
開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),。在設(shè)計階段,，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖,、平面圖,，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,，不留死角,，待審查合格后方可進(jìn)行施工,。
1,、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案,。
2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,，必須進(jìn)行安裝,，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付,。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進(jìn)行安裝,。
4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,，由業(yè)主公攤費用,，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,。
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制,，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻,、巡更機安裝混亂的局面,，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進(jìn)行把關(guān),，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,，要切實負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作,，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護(hù),、檢驗、更換,，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行,。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,，進(jìn)行安裝,。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),，做通業(yè)主工作,，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。
規(guī)劃,、設(shè)計、監(jiān)理,、開發(fā)、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,，各司其職,，把好規(guī)劃,、設(shè)計,、圖紙審查、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié),，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批,，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝,，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收,。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的`新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,，主管部門不予通過資質(zhì)年審,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十二
針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,，為了更好加強隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識,，本年度工作主要開展如下：
7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,；
8,、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。
9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。
10、每周開一次班組會議,，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時傳達(dá)工作指示,。
11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,，消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用,。
12,、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機制,，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。
13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。
14,、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。
14,、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十三
1,、負(fù)責(zé)制定管理處的治安,、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告,。
2,、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助,、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件,。
3、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴,。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感,。
4、開展以"四防"(防火,、防盜,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強全員的安全意識和法制觀念,。
5、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤,、巡邏程序和要求,組織夜勤干部,、員工逐項落實,。確保夜間財產(chǎn),、人身安全,。
6、負(fù)責(zé)完善,、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告,。
7,、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火,、防盜安全,。
8,、適時完善,、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實,。
9,、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備,、設(shè)施完好,以備查考,。
10,、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部,、領(lǐng)班例會,。
11,、負(fù)責(zé)對保安隊員工的培訓(xùn),、考核、評估工作以及聘免和推薦,。
12,、完成上級交辦的其他任務(wù)。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十四
我部要開始形式多樣的安全檢查,。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點范圍,，自我檢查,，聯(lián)合檢查，相互檢查等,。
進(jìn)行安全檢查,，有四個階段。
1,，準(zhǔn)備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃，目標(biāo),，要求和檢驗方法,。
2,，檢查階段,，按照檢查的目的,，在深入被檢單位查看，以聽,、問、看等方式認(rèn)真開展檢查,。
3，整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施,，及時解決,。
4,，總結(jié)階段,，編寫檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，做好文件備案,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗,。
1,，完善公共教育,。要利用一切機會,，采取各種形式，向?qū)W生教授防范知識,，增強學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識，確保單位工作安全,。
2,，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，認(rèn)真落實安全責(zé)任制,，做到安全工作，防止發(fā)生治安災(zāi)害事故,。
3,，堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆,，危險品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查，不安全的,，應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題,。
4,，及時總結(jié)了各部門的.安全事故防范經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表彰和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,，要認(rèn)真找出事故原因,，查明事故性質(zhì),，給予妥善周到的解決,。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,，我們必須采取果斷措施處理：
1,，抓住事件帶頭人,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。
2,，發(fā)生此類事件,，應(yīng)立即報告,，迅速組織人員到現(xiàn)場,，并立即叫停,。對于未能叫停的情況,，迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)傷者,，迅速送往醫(yī)院救治,。
3，斗毆事件平息后,，應(yīng)該扣留當(dāng)事人,，逐個進(jìn)行調(diào)查核實，認(rèn)清事件性質(zhì),，送交公安機關(guān)處理。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,，應(yīng)該重點保護(hù)好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局,，并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù),。
1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,，發(fā)現(xiàn)可疑顧客,，可疑行為,，及時報告,。
2,，重點保護(hù)珠寶柜臺，銀行atm機,，古董柜等。
3,，提高警惕,，防止扒竊,，盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生,。
4，收銀員應(yīng)認(rèn)真核實的錢數(shù),，信用卡,，以防止收到假幣,，偽造信用卡。
5,，保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū)。
6,，勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊,。
7，對商城停車廠進(jìn)行24小時全天候監(jiān)控。
（一）,、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù),，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。
2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。
（二）,、主要工作計劃措施
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。
1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。
3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管。
4,、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度,。
5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案,。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十五
作為保安領(lǐng)班要加強保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高隊員素質(zhì)和技能,，努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍，積極做好安全防范工作,，從而維護(hù)公司的秩序。下面是本站小編整理的保安領(lǐng)班
工作計劃范文
,，希望對大家有所幫助!1、與各部門簽訂20xx年度消防安全
責(zé)任書
;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失,。2、完善各項
規(guī)章制度
,，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全,，做到萬無一失,，堅持以防為主，防消結(jié)合,。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人,，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。3,、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn),。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的
學(xué)習(xí)計劃
,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月、季,、年有檢查，有成果,，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì),。5,、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,，(立崗、停車指揮,、消防監(jiān)控,、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式,，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多能,，全面發(fā)展,。
6、加強內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制。樹形象,，統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章、帽徽等),，部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理,。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。
7,、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,，做到擺放整齊，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理,，力爭上一個臺階,。
8,、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流,，關(guān)心,、愛護(hù)員工,。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫助,，找出存在的問題,，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
為了加強管理,，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,，圍繞中云興城投資有限公司項目 總體目標(biāo)和發(fā)展，認(rèn)真貫安全第一,，預(yù)防為主堅持人防技防加強保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高隊員素質(zhì)和技能,，努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍,。積極做好安全防范工作,，從而維護(hù)公司的秩序,。
具體工作計劃如下：
一 · 工作目標(biāo)
1·完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。
2·打造一支規(guī)范化，專業(yè)化,，有凝聚力,，有戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié),，形象好的保安隊伍,。
二· 工作計劃
1·從管理入手，提高保安綜合素質(zhì),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干,，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)的作用,，制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),，有任務(wù)，個個有壓力,，有動力,。
3·做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失。
4·加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員加強培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,，體能訓(xùn)練，消防培訓(xùn),，法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注，引到向高層次發(fā)展,。
5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進(jìn)行檢查,，加強夜間巡查力度和次數(shù)。
6·嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問和登記,。
7·做好每月保安人員考核,，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行。
8·認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。
總之,，我們要通過不斷深化管理，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，努力打造一個高效，務(wù)實,，文明的保安新形象,。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。
一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針,，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實到位。
二,、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處,。
三、制定,、細(xì)化各種“
應(yīng)急預(yù)案
”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。四,、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。
五、提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。
六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻,。
七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相,。
八、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員,，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù),。
九、 積極搞好傳,、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng),。
十、 開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài),，對個別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問題,，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍,。
十一,、響應(yīng)酒店號召,，積極參與,、投入到酒店的各項工作中來，
回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx,，我們信息滿懷,，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
保安領(lǐng)班工作計劃篇十六
光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過去了,?；仡櫸以诮凸具@一年來的工作，可以說是受益非淺,。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：
一,、抓隊伍建設(shè)
擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,。今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)要求對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,，同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防、安全方面的知識培訓(xùn)和消防,、安全實際操技能的培訓(xùn)使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,。
二,、抓思想建設(shè)
由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,，因此,，我在隊伍建設(shè)工作中,，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我根椐不同隊員,，不同情況，靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心，交心,，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為戒,，強化精神,，改進(jìn)工作,，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無,。
三,、日常工作和管理
在日常工作中我堅持做到了以下幾點：
1,、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,，尊重隊員，相互關(guān)心,。
2,、走動管理，隨時督促,，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表,、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量,。
3,、每天堅持明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項,；下班時講評當(dāng)天的工作情況,，及時糾正工作中存在的問題,，做好工作記錄,。
4,、按既定的工作規(guī)范和路線,，日夜進(jìn)行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情,，并做好交接班記錄。
6,、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
總之,，一年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十七
【篇一】
為了加強管理，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,，圍繞中云興城投資有限公司項目總體目標(biāo)和發(fā)展,，認(rèn)真貫安全第一，預(yù)防為主堅持人防技防加強保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高隊員素質(zhì)和技能，努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍,。積極做好安全防范工作,，從而維護(hù)公司的秩序,。
具體
工作計劃
一?工作目標(biāo)
1?完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。
2?打造一支規(guī)范化，專業(yè)化,，有凝聚力,，有戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié),，形象好的保安隊伍。
二?工作計劃
1?從管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)的作用，制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),，有任務(wù)，個個有壓力,，有動力,。
3?做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失,。
4?加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴(yán)格落實公司
規(guī)章制度
，對于新入職隊員加強培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,，體能訓(xùn)練,，消防培訓(xùn)，法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注,，引到向高層次發(fā)展,。5?根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進(jìn)行檢查,，加強夜間巡查力度和次數(shù),。
6?嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問和登記。
7?做好每月保安人員考核,，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行,。
8?認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
總之,，我們要通過不斷深化管理,，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，努力打造一個高效,，務(wù)實，文明的保安新形象,。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作,。
【篇二】
一、繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針,，與各部門簽訂20xx年“消防安全
責(zé)任書
”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實到位,。二、完善各項規(guī)章制度,，加大保安員的培訓(xùn)考核力度,，扎扎實實的把各項工作落到實處。
三,、制定,、細(xì)化各種“
應(yīng)急預(yù)案
”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。四,、加大整個賓館重點部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。
五,、提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé),、物盡其用。
六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻,。
七,、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅決扣留,，直至說明*。
八,、進(jìn)行細(xì)化管理,，層層細(xì)化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù)。
九,、積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。
十,、開展經(jīng)常性思想教育工作,，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問題,，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。
十一,、響應(yīng)酒店號召,，積極參與、投入到酒店的各項工作中來,，
回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷,，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
【篇三】
1,、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失,。
2、完善各項規(guī)章制度,，保酒店平安,。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全,，做到萬無一失,，堅持以防為主，防消結(jié)合,。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人，成立安全巡查小組,，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4,、開展學(xué)習(xí)讀書活動,，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),，制定詳細(xì)的
學(xué)習(xí)計劃
,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月,、季、年有檢查，有成果,，有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì)。5,、崗位采取輪崗制,。對部門各個崗位，(立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個月一輪崗,，改變過去那種固定崗位的模式,，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能,，全面發(fā)展,。
6、加強內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制,。樹形象，統(tǒng)一*(配齊皮帶,、肩章,、帽徽等)，部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,，作下崗處理,。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7,、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,，做到擺放整齊,，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階,。
8,、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流,，關(guān)心,、愛護(hù)員工,。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫助,，找出存在的問題,，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
保安領(lǐng)班工作計劃篇十八
為了加強管理,，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平，圍繞中云興城投資有限公司項目總體目標(biāo)和發(fā)展,，認(rèn)真貫安全第一,，預(yù)防為主堅持人防技防加強保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高隊員素質(zhì)和技能,，努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍,。積極做好安全防范工作，從而維護(hù)公司的秩序,。
具體工作計劃
一,、工作目標(biāo)
1、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
2,、打造一支規(guī)范化,，專業(yè)化，有凝聚力,，有戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)，形象好的保安隊伍,。
二,、工作計劃
1、從管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干,，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)的作用,，制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo)，有任務(wù)，個個有壓力,，有動力,。
3、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失,。
4、加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員加強培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,，體能訓(xùn)練,，消防培訓(xùn)，法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注,，引到向高層次發(fā)展,。
5、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,，做好巡查工作對重點部位進(jìn)行檢查,，加強夜間巡查力度和次數(shù)。
6,、嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問和登記,。
7、做好每月保安人員考核,，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行,。
8、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。
總之,，我們要通過不斷深化管理，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，努力打造一個高效,，務(wù)實,，文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作,。
保安領(lǐng)班工作計劃范文
保安領(lǐng)班工作計劃篇十九
光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在近江江韻園半年來的工作,，可以說是成績多多,，受益多多，體會多多,，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：
一,、關(guān)于上半年的工作
我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),，而且又是客戶單位比較重要的管理位置,，責(zé)任重大，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命，我們重點抓了三項工作：
一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員,；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,，我們團(tuán)隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。 半年來，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍,。
二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團(tuán)隊組建后,，我們對值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。
三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里？”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是??”的大討論,，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強化精神,，改進(jìn)工作,。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。
二,、半年工作的體會
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：
深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,，工 作、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的.方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。
三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人,。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多,、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務(wù),，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。
下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意,，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶，滿意,。
以上是我們保安隊2017年工作總結(jié),，不到、不妥,、不對之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
