隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦科長述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

回望過去的20xx年,，在公司黨,、政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論,，“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞礦井建設(shè)為中心,，服務(wù)大局,，理清思路，突出重點,，完善機制,，夯實基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過全部門職工的共同努力和奮斗拼搏,，取得了一些成績，現(xiàn)將本人的任職情況匯報如下,，請予評議：

一,、堅持加強思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來,，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng),，不斷增強責(zé)任感和使命感，在思想上,、政治上與公司黨委保持高度的一致,。堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平,。與當(dāng)前精細化管理結(jié)合起來,，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認真理解掌握精神實質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高,。

二、加強業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高工作業(yè)務(wù)水平

爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室,，按季度制定本部門的學(xué)習(xí)計劃，定時間,、定講課內(nèi)容,、定主講人。堅持同職工一起講課，一起學(xué)習(xí),，一起探討,，樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過一年的理論學(xué)習(xí),，我與同志們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識都有了很大的提高,。

三、建立健全管理制度,，嚴格考核,，構(gòu)成嚴細的管理體系。

今年以來,，不斷完善材料,、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《供應(yīng)管理制度》,，到目前為止共制定下發(fā)了《物資采購管理辦法》,、《物資采購合同管理辦法》、《物資驗收管理辦法》,、《物資出入庫管理辦法》,、《物資消耗定額管理辦法》、《廢舊物資回收管理辦法》,、《勞動保護用品管理辦法》,、《木材加工場管理辦法》、《火工品管理規(guī)定》,、《火工品應(yīng)急予案》,、《火工口品庫消防應(yīng)急預(yù)案》、《各崗位職責(zé)及操作規(guī)程》等10多項規(guī)章制度,，全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用,、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞,，合理發(fā)放,，降低損耗,，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn),。

制定部門績效考核辦法，對職工的工作績效及崗位責(zé)任制履行情況進行考評,，并與績效工資掛勾,，體現(xiàn)公開、公平、公正的工資分配制度,。

四,、夯實管理基礎(chǔ)工作，抓好現(xiàn)場管理,，

使材料管理由“松,、粗、淺”向“緊,、細,、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制,、過程控制,、事后分析整改全方位進行管理。首先,，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃,，確定限額指標,；其次，依據(jù)材料使用計劃,，結(jié)合現(xiàn)場實際,，進行材料審批，嚴把材料審批關(guān),。

抓好材料庫房標準化建設(shè),，深入庫房一線，同職工一起加班加點,，進行了兩次標準化整理,，年底盤庫對帳工作，做到賬,、物,、卡相統(tǒng)一。

堅持對火藥庫,、煤場,、木料場等地面要害場所的日常化,、經(jīng)?；臋z查，確保安全作業(yè),，在有限條件下保證了日常工作的順利完成,，確保全年安全無事故,。

五、主要工作完成情況,。

本人自負責(zé)儲運部工作以來,，以高度的責(zé)任心和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作當(dāng)中,，通過完善管理制度,、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實行嚴格考核,，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,，全面推進各項管理工作向前有序邁進,。

（一）全年各項工作指標完成情況

1、原煤外運1340車,，合計：34317.22噸,；xx溝煤場倒運原煤757車，約19400噸,；外運矸石1875車,，約18750噸；裝載機篩煤約36000噸,。全年車輛維修費130710.54元,，全年油耗31880升。

2,、本年完成采購計劃37360項,，計劃完成率98%，采購金額：15428940.37元,。

3、上年度庫存結(jié)余3500232.31元,，全年入庫15428940.37元,，全年出庫14923234.61元，本年度結(jié)余4309868.22元,。

4,、全年簽訂合同221份,，詢價392份，比價,、定價65家

5,、采購比率及材料價差

完成了各項安全生產(chǎn)指標：

1、全年輕傷以上事故為零

2,、重大火災(zāi)爆炸事故為零

3,、重大交通及設(shè)備事故為零

4、勞動保護用品發(fā)放率為100%

六,、廉潔自律，克己奉公,，樹立良好的干部形象,。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴格要求自己,，認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項法律、法規(guī),，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己,，牢記黨的宗旨,，堅持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅持利為民所謀,、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私,，嚴守法紀,，秉公盡責(zé)，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵,，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白,；在工作之余,，嚴格自律,，管理好自己，做到慎獨,、慎行,、慎吃、慎交,，慎言,，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,，同時始終牢記“兩個務(wù)必”,，加強自律，廉潔從政,，以身作則,，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴于律己，清正廉潔,，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀現(xiàn)象。

七,、存在的問題和不足

一年來,，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是,，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅持的.不好,，有時放松對自己的要求,，這方面需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),，努力提高自身的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會,、跟上企業(yè)發(fā)展的需要,。2、工作中,，有時因急躁情緒,，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受,，需要改進,。

3,、基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟部室,，同業(yè)務(wù)單位相比存在差距,，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實,、抓出成果來,，達到公司的先進水平,。

20xx年是我礦投產(chǎn)之年,，相對我與部門面臨的工作比較多，壓力比較大,，但是我一定發(fā)揚不怕苦,，不怕累的精神，改進工作中的不足,，為我公司實現(xiàn)高效,、持續(xù)、快速發(fā)展,，貢獻自己的全部力量,。

謝謝大家！

述職人：xx

煤礦科長述職報告篇二

生產(chǎn)技術(shù)部：郭新世

2015年2月1日

我叫郭新世,，現(xiàn)任生產(chǎn)技術(shù)部副部長,。在2014年度的工作中，我能加強自身學(xué)習(xí),，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，嚴格履行崗位職責(zé)，樹立強烈的主人翁精神,，堅持不懈地奮戰(zhàn)在采掘,、安全生產(chǎn)工作第一戰(zhàn)線。

就一年來的工作述職如下：

一,、堅持活到老學(xué)到老,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能。 我始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己,，通過加強學(xué)習(xí),，不斷完善和提高自己的綜合素質(zhì)，為全面發(fā)展與貢獻打好基礎(chǔ),。在政治學(xué)習(xí)方面,，生產(chǎn)之余能堅持參加思想政治教育，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人身觀,、價值觀,。還經(jīng)常網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想、新政策和公司的各項會議精神,，不斷充實自己,，提高思想認知水平。在平時的工作中,，嚴格要求自己的一言一行,，在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面，平時注重加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)管理水平,，并能夠把學(xué)到的理論知識運用到實踐當(dāng)中去，遇到技術(shù)難題的時候,，能夠科學(xué)地提出解決的方式方法,。

二、深入實際,，勤政務(wù)實,，扎實工作。

在工作上,，我秉承社會主義核心價值觀,，堅持做到愛崗、敬業(yè),、誠實,、友善。在工作中,，我能以身作則,，身先士卒，合理統(tǒng)籌安排各項工作,，經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題。在己16-17-16070采面開采期間,，斷層影響范圍較大,，采面將近三分之一為巖石，給施工造成很大難度,，過斷層期間,，嚴格按措施施工，狠抓安全管理,，我經(jīng)常深入現(xiàn)場,，督促措施落實，并想法設(shè)法為生產(chǎn)出謀劃策，最終采面順利平推過斷層,。該采面傾角較大,，達到35度以上，安全管理難度增大,，我?guī)ьI(lǐng)科室人員頂現(xiàn)場,，監(jiān)督防滾矸措施的落實，杜絕采面滾矸傷人事故發(fā)生,，有效保證了生產(chǎn)安全,。丁5-6-22070采面回采期間，下分層開采,，造成頂板破碎,，控制難度大，我和技術(shù)人員一起潛心研究針對破碎頂板的有效管理方法,，通過拉超前架,、上雙網(wǎng)加強聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量,、架超前棚子等等方法,，客服種種困難，保證了安全生產(chǎn),。丁5-6-22100采面為我礦實施高產(chǎn)高效創(chuàng)水平工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。我?guī)ьI(lǐng)科室管理人員,，長期深入井下,，狠抓質(zhì)量標準化施工和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，取得了一定成績,，質(zhì)量標準化方面,，丁5-6-22100采面投產(chǎn)一個月即通過質(zhì)量標準化驗收，高產(chǎn)高效方面,，丁5-6-22100采投產(chǎn)第一個月即達到月產(chǎn)8.5萬噸的好水平,，有力促進了我礦原煤產(chǎn)量的提升。

三,、廉潔自律,，不斷增強廉潔從政的自覺性。

在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我始終牢記黨的宗旨,，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,，認真貫徹《廉政準則》以及中央,、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。以黨的十八大會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》，以廉潔從政為重點,，認真搞好自身廉政建設(shè),。通過學(xué)習(xí), 深刻領(lǐng)會《廉政準則》的精神實質(zhì)，嚴格對照其“八個嚴禁”,、“52個不準”,，從思想、作風(fēng),、紀律等方面認真自查自糾,。工作中，堅持從我做起,，嚴格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事,；生活上，始終堅持艱苦樸素,，厲行節(jié)約的原則,，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。在工作,、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,，實事求是，謙虛謹慎,，自重,、自省、自警,、自勵,，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng),，自覺抵制不正之風(fēng),。說老實話，辦老實事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實實干事,，清清白白做人,。

四、注重培養(yǎng)人才,，充實戰(zhàn)線力量,。

能加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮了較好的先鋒模范作用,。組織采煤戰(zhàn)線開展全面的學(xué)習(xí)活動,，分別成立了班組長培訓(xùn)班、技術(shù)員培訓(xùn)班,、機電技術(shù)培訓(xùn)班等,，帶領(lǐng)采煤戰(zhàn)線干部職工共同學(xué)習(xí)，共同進步,。一年來,，培養(yǎng)了多名機電技術(shù)能手和優(yōu)秀班組長，提高了采煤戰(zhàn)線整體技術(shù)水平,。

五,、求真務(wù)實，克難攻堅,，抓好管理工作,。

在實際工作中，能愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，勇挑重擔(dān)，帶領(lǐng)采煤戰(zhàn)線干部職工攻堅克難,，不斷發(fā)展,，取的了優(yōu)異的成績,。我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線,，克服了采面地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)任務(wù)重,，人員少等重重困難,，順利完成了回采煤任務(wù)，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。組織我礦各采煤區(qū)隊實施質(zhì)量標準化示范工程,，共創(chuàng)出多個集團質(zhì)量標準化示范工作面，并多次組織召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,，為九礦采煤戰(zhàn)線質(zhì)量標準化推進工作做出了突出貢獻,。能立足本職，甘于奉獻,，熱心為職工辦實事,，在職工中有較高的威信。

通過一年來的工作,，本人在各方面有了很大提高,，但也存在一些缺點和不足，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺,。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),，時刻保持自重、自省,、自警,、自勵，以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望,。2014年,，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作，“用心,、細心,、盡心”，求真務(wù)實,，一心撲下身子搞生產(chǎn),，為我礦原煤生產(chǎn)和效益提高做出應(yīng)有的貢獻。

xxx

2015年2月1日

現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己,，通過加強學(xué)習(xí),，不斷完善和提高自己。在平時的工作中,，嚴格要求自己的一言一行,，一舉一動。在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面,，平時注重加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)管理水平，并能夠把學(xué)到的理論知識運用到實踐當(dāng)中去,，增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,，從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。

二,、深入實際,，勤政務(wù)實，扎實工作,。

在工作上,，我更是愛崗敬業(yè)，不甘落后,，任勞任怨,。在工作中,，我能以身作則，身先士卒,，合理統(tǒng)籌安排各項工作,，經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題,。2014年注定是不平凡的一年,，今年采掘期間，各采掘面斷層較多,，斷層影響范圍較大,，地質(zhì)構(gòu)造極其復(fù)雜多變，給施工造成很大難度,，過斷層期間,，嚴格按措施施工，狠抓安全管理,，我經(jīng)常深入現(xiàn)場,，督促措施落實，并想法設(shè)法為生產(chǎn)出謀劃策,，順利通過一個個斷層,。客服種種困難,，保證了安全生產(chǎn),。

三、廉潔自律,，不斷增強廉潔從政的自覺性,。

在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記黨的宗旨,，堅持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央,、省、地各項廉潔自律規(guī)定,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高,，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),，時刻保持自重、自省,、自勵,，以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望,。2015年，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作,，“用心,、細心、盡心”,，求真務(wù)實,，一心撲下身子搞生產(chǎn)，為我礦原煤生產(chǎn)和掘進效益提高做出應(yīng)有的貢獻,。

煤礦科長述職報告篇三

一,、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后,，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,，并進入機電科長的崗位,，開始了新的工作。眾所周知,，潞安是一個大型的國企,，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色,。來到中能后,，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式,。通過自己的努力,，1個月后，在和經(jīng)理層,、中層以及基層完成了溝通和融合后,，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境,。

二,、機電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長,，我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1,、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全礦機電管理工作;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

三,、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

6,、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;

10,、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

11,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計,，完善了“三專兩閉鎖”功能;

13、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

5,、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管,，對該系統(tǒng)的供電進行了設(shè)計和規(guī)劃;

煤礦科長述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長,，中共黨員,，中專學(xué)歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職,，請予審議。

一年來,，本人能夠認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,。

認真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策,，努力做到潔身自愛,、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,，接受群眾監(jiān)督,，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見,，幫助他們解決實際困難,，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭,，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

自20xx年5月任安檢科長尹始,，我深知自己肩上的擔(dān)子很重,，堅持“安全第一”說起來容易,，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作,，一切工作都要從頭做起,，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來,，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處,。

育外,，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格,，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作,，永不再用,，另外對檢查工作中不負責(zé)或因不負責(zé)造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。

與此同時,，對在工作中認真檢查,，嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動高潮,。

常言說“十次事故十次違章”,，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,。

加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,，為此，及時召開了管理人員專題會,，研究布署反“三違”活動方案,，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道,、南翼人車軌道,、143、145軌道等主要運輸巷道的扒,、蹬,、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、各崗位工種脫崗,、漏崗現(xiàn)象進行巡查,，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理,，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中,，我礦的標準化工作因底子薄,、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入,，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,，拆除四合院，修建娛樂廣場,，為此,，一些老同志不理解，向我反映,，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,，如果不及時采取補救措施,，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全,、與職工切身利益,、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講,，形勢好了,，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事,，讓職工享受物質(zhì)文明的同時,，也享受精神文明，通過做工作,，消除了他們的顧慮,，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神,，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義,，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想,。

在提高職工標準化認識的同時,，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面,，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣,，鞭策后進,，組織區(qū)隊相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗,，查找不足之處,，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計出32個亮點工程,，迅速提升標準化標準,，使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點,，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,，“一通三防”管理難度越來超大,，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,，為此,，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,，使之運用到施工中，取得了較好效果,。

本人能夠認真履行黨員義務(wù),，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,，自覺遵守黨的紀律,，積極參加組織生活，努力實踐“三個代表”重要思想,，認真開展批評與自我批評,，堅持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,，解決安全生產(chǎn)方面的問題,，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,。

雖然,，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,，在以后的.工作中,，我會不負領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安,，發(fā)出自己的光和熱,，為礦井多做貢獻。

謝謝大家!,、

尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手,，整章建制，嚴抓細管,，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè),，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

下面，就我兩年多來的工作,，述職如下：

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井,。

整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒有完整的管理制度,，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實,。

作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責(zé)任重大,。

為此,，我在兩年多來，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度,。

一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊,。

今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善,，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》,、《三員兩長管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度,。

二是針對特殊時期、特殊工程,，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實預(yù)控管理。

一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,，其余6條正在整改中。

二是實行了重大危險源預(yù)控管理,，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價,，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練,，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3,、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè),。

按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》,，采取了動態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式,，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間,，定任務(wù),，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點,，月月有亮點,，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。

20xx年上半年,，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中,，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。

4,、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作,。

編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》,，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核,，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高,。

5,、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法,，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。

兩年多來,，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次,，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

6,、強化全員安全培訓(xùn),。

建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制,，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次,。

特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓(xùn)抽考,，5-10月份,，共抽考職工904人次。

7,、堅持“從嚴治礦”原則,。

一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊,，不定期組織人員對后二班,、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。

兩年多來，共查處“三違”446人次,，處罰56400元,。

二是加強了“三員兩長”管理。

制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,，將事故、隱患,、三違,、質(zhì)量、責(zé)任制落實,、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。

3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元,。

三是實行了職工個人安全賬戶管理,。

制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù),、遵章守紀,、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核,。

3-10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認真貫徹學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,，同時也提高了自身防腐拒變的能力,。

2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,，堅持原則,，秉公辦事，特別是在安全考核方面,，嚴格落實各項安全管理制度,，做到了不徇私情，不枉不縱,，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性,。

在工作上，我能以大局為重,，處處維護礦的利益,，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作,。

在生活上,，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：

煤礦科長述職報告篇五

尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員：

自20xx年8月份來到x煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制,，嚴抓細管,，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面,，就我兩年多來的工作,，述職如下：

一、立足本職,，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒有完整的管理制度,，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實,。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責(zé)任重大,。為此,，我在兩年多來，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度,。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊,。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善,，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》,、《三員兩長管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期,、特殊工程,，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度,，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2,、落實預(yù)控管理,。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來,，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中,。二是實行了重大危險源預(yù)控管理,，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了x煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練,，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3,、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè),。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》,，采取了動態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式,，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間,，定任務(wù),，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點,，月月有亮點,，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列,。20xx年上半年,，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列,。

4,、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》,，制定了《準軍事化管理實施辦法》,，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上,、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高,。

5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來,，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次,，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

6,、強化全員安全培訓(xùn),。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制,，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次,。特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上,、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓(xùn)抽考,，5-10月份，共抽考職工904人次,。

7,、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊,，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗,，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。兩年多來,，共查處“三違”446人次，處罰56400元,。二是加強了“三員兩長”管理,。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患,、三違,、質(zhì)量、責(zé)任制落實,、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元,。三是實行了職工個人安全賬戶管理,。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù),、遵章守紀,、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核,。3-10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

二,、加強學(xué)習(xí),，嚴以律己，努力提高自身素質(zhì)

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,，同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2,、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,，堅持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項工作,。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標準化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,，在今后的工作中,，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學(xué)嚴謹和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家!

煤礦科長述職報告篇六

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1,、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)做好全礦機電管理工作；

2,、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進，越來越多的工作,、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),，各類設(shè)備也越來越先進，功率越來越大,，對供電技術(shù)的要求也越來越高,。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全,、合理,、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,，電纜管理又是最重要的,，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管,，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道,、工作面越走越遠,，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的,；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查,、整改和處罰工作,，從而確保安全生產(chǎn)。

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績：

3,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,，完善了“三開一防”功能；

5,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),；

6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè),，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面：

1,、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,，拖放,、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,，200kva風(fēng)機專用移變2臺,，1000kva移變一臺、20xxkva干變一臺,、1000kva真空饋電開關(guān)3臺,。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ),。

2,、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機,。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺,。主要負責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn),、生活用電。

3,、今年10月份,，安裝了西二軌道巷配電點,。該配電點主要為西二軌道、運輸,、回風(fēng)巷的掘進,、噴漿供電。

4,、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,，現(xiàn)已安裝完畢投入運行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5,、今年我礦安裝了3-50

6,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70

1、3-706兩個中型綜采工作面,?；爻妨?-50

5、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用,、回撤明細,。

6、每月對井上下各隊組使用,、回撤的電纜,、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行,。

7、每月對我公司各單位用電電量,、電費進行統(tǒng)計報表,，定時和供電公司核算電費。

8,、親自制定了“錯峰用電措施”,，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電,，降低噸煤電耗,。

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,，機電設(shè)備越來越先進,，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進口的,。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全,，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修,。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到,，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù),。基于此,，我有如下幾點建議：

1,、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工,、液壓修理工等,，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人,，大件懂原理”,。

2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,，達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

3,、如果有可能,，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的.維修經(jīng)驗和技術(shù),。

20xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成,。主要有：

1,、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標準,；

2,、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置,；

3、副斜井改造完成,，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行,；

4、西二軌道,、運輸,、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水,、運輸,、架空乘人裝置投入運行；

5,、地面磚廠余熱利用工程全面完工,，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水?？梢?，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。

總之,，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,，雖然如此，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！

最后,，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利,，萬事如意！

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家,！

煤礦科長述職報告篇七

您們好

!作為“[]美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任,，給我這個工作的機會。在這里我學(xué)到了很多,。我本是不善言語的人,，在這短短的一個月里，我知道了如何招待好客人,，深知團隊合作的重要性!酒店賞罰分明,，每一項工作都責(zé)任到人，員工團結(jié)一心,，都積極做好自己的本職工作,，隨時隨地的遵守酒店的，以愉快的心情接待好每一位客人,。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛!

的確,，剛開始我真的感覺很累，很不習(xí)慣,。然而,，我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨,，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員,，如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動的幫助我，很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹,，李松榮,，她們做的真好,，工作效率高;還有方主管，主動跟我打招呼,，感覺我們很熟,，他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里,。

然而,，時間飛逝，2月15日我學(xué)校就開學(xué)了,，這實乃我個人原因,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解，批準我的請辭,。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦科長述職報告篇八

光陰荏苒,，時光如梭，xxxx年即將與我們告別,，xxxx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃,，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的，有意義的,。

如果要開頭的話,，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后,，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,，并進入機電科長的崗位,，開始了新的工作,。眾所周知,，潞安是一個大型的國企,，其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色,，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式,。通過自己的努力，1個月后,，在和經(jīng)理層,、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境,。

其次,，作為煤礦企業(yè)的機電科長,，我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)做好全礦機電管理工作;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

6,、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;

10,、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

11,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計,，完善了“三專兩閉鎖”功能;

13,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面