圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇一
在上半年的工作中我還擔(dān)任了財(cái)務(wù)部的一些日常事務(wù)性工作,,主要為:
1,、負(fù)責(zé)收集各全資、控股公司財(cái)務(wù)報(bào)表,,并對(duì)其進(jìn)行整理分析;
2,、對(duì)公司本部及全資、控股公司的會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行檢查指導(dǎo);
3,、配合融資工作準(zhǔn)備所需的報(bào)表資料;
4,、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部的對(duì)外審計(jì)業(yè)務(wù)。
作為公司的一名管理干部,,我經(jīng)常參加公司的各類管理會(huì)議,,這讓我對(duì)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)有非常全面清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)也有助于自己管理意識(shí)及能力的提高,,基于此公司也讓我承擔(dān)了更大的職責(zé),,這對(duì)我既是一種信任,但更多的是一種挑戰(zhàn),。按公司的要求,,下半年我的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向以下幾方面:
1、完成公司營銷部門的搭建,。解決長時(shí)間困撓公司的鑫磊公司銷售方面出現(xiàn)的不規(guī)范問題及融資問題,。
2、提升凱云公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)管理能力,,解決其與業(yè)務(wù)部門的職責(zé)不清問題,,切實(shí)做好本職工作,更有效的服務(wù)保障本公司業(yè)務(wù)工作的開展,。
3,、按公司的要求需要參與配合的其他工作。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇二
一,、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,,大力加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。
1,、充分發(fā)揮團(tuán)的組織生活,、團(tuán)員教育評(píng)議的重要作用,樹立典型不斷增強(qiáng)廣大青年的團(tuán)員意識(shí),。
2,、建立和完善團(tuán)員管理機(jī)制,下功夫抓好流動(dòng)團(tuán)員管理,,重視“推優(yōu)”,、“薦才”工作,,使之成為發(fā)展青年團(tuán)員、使用青年人才的重要渠道,。
3,、努力解決村級(jí)團(tuán)組織多年來出現(xiàn)的“癱了建,建了癱”的惡性循環(huán)現(xiàn)象,,大力加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè),,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村團(tuán)員的培訓(xùn)力度。
二,、深入開展志愿者進(jìn)農(nóng)村系列服務(wù)活動(dòng),。
1、鎮(zhèn)團(tuán)委將進(jìn)一步深化志愿者招募工作,,拓寬志愿者的來源,,吸收更多行業(yè)的青年人才,拓展志愿者的服務(wù)面,。
2,、對(duì)所有志愿者進(jìn)行注冊(cè)登記,完善管理制度,,靈活進(jìn)出機(jī)制,。
3、組織志愿者隊(duì)伍不斷拓展各類服務(wù)項(xiàng)目,,豐富志愿者的服務(wù)內(nèi)涵,,積極倡導(dǎo)“我為人人,人人為我”的良好風(fēng)尚,。
三,、開展“青年心向黨”文化沙龍活動(dòng)。充分挖掘符合本鎮(zhèn)特色的文化內(nèi)涵,,邀請(qǐng)常州時(shí)創(chuàng)科技能源有限公司董事長符黎明,,與青年進(jìn)行座談交流,分析青年思想現(xiàn)狀,,實(shí)現(xiàn)在交流中引導(dǎo)青年,,達(dá)到思想認(rèn)知的統(tǒng)一。
四,、調(diào)研學(xué)校片團(tuán)(委)支部,,半年度工作情況。
1,、召開學(xué)??趫F(tuán)支部書記會(huì)議,聽取半年度工作情況匯報(bào),。
2,、聽取支部書記們對(duì)下半年團(tuán)工作的建議和意見。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇三
1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),積極溝通,,從大局出發(fā),,提高自身工作水平。
2,、必須提高工作質(zhì)量,,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),,善于自我反省,。
3、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力量,,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn),。
雖然通過前段時(shí)間的工作,取得了一定進(jìn)步,,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇四
為全面提升客戶體驗(yàn),,提高工作效率,,加強(qiáng)客服中心業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn),,安排布置客服中心全體員工,,結(jié)合新業(yè)務(wù)上線及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定客服中心各類業(yè)務(wù)受理流程,。本人擔(dān)任總行客戶投訴管理流程優(yōu)化項(xiàng)目總監(jiān),,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員部門有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作,配合服務(wù)轉(zhuǎn)型辦公室客戶流程優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行了客戶投訴,、客戶聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理,,重新修訂了《銀行客戶投訴管理辦法》、《客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)管理辦法》,,并全面推行試點(diǎn)工作,。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇五
今年6月份調(diào)入____物業(yè)管理處以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來的工作情況總結(jié)如下:
一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手了____管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合____的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來,,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在____工作半年來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四,、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),__年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五,、下步的打算
針對(duì)__年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇六
半年來,,在xx管理局的指導(dǎo)下,,在接待中心xx主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作中心,,切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),,創(chuàng)造性地開展接待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
xx行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,,本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境,。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),,也代表著酒店的第一印象。前臺(tái)服務(wù)人員必須高度認(rèn)識(shí)工作的重要性,,始終牢記“賓客至上,,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,,認(rèn)真謙和地接待各方來客,。只有從思想上不斷提高對(duì)前臺(tái)工作的重要性認(rèn)識(shí),才能做好前臺(tái)工作,只有立足本職工作,,注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),,才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展。
半年來,,本人對(duì)待工作勤懇扎實(shí),,嚴(yán)格按照關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé),,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,。在工作期間,本人按時(shí)值班,,從無遲到早退,,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對(duì)待客人能夠禮貌熱情,,友善微笑,,對(duì)提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決,,妥善處理大大小小的客人投訴,,得到了廣大客人的好評(píng)。在對(duì)待同事方面,,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,,友善和諧,妥善處理好個(gè)人生活上的各種問題,。
扎實(shí)工作的同時(shí),,本人堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),主要在酒店管理,、法律,、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大,,就能決定走多遠(yuǎn),。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動(dòng)性,、創(chuàng)新性上有所提高,,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當(dāng)然,,在總結(jié)成績的同時(shí),,本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識(shí)和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng),,有待下一步重點(diǎn)提高,。
總之,,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,取得了一些成績,,但面對(duì)新情況新問題,,還需站在新的起點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),,再接再厲,,繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,創(chuàng)造性地開展工作,,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇七
現(xiàn)在靜下來,,常思考如何培養(yǎng)自己的興趣,,如何保持良好積極的心態(tài),長時(shí)間的加班時(shí)間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果,,認(rèn)真對(duì)待,,用心體會(huì),如何培養(yǎng)感染力與領(lǐng)導(dǎo)力,,是未來很長時(shí)間需要不斷琢磨和思考的方向,,需要不斷自我雕刻,自我剖析,。閑置的時(shí)間需要不斷收集和整理材料,只有吸收更多的資訊和領(lǐng)會(huì)更多的哲理才可以不斷認(rèn)識(shí)自我,,改變自我,。
回顧半年來,看到區(qū)部的變化作如下總結(jié):
1,、自主經(jīng)營,、自力更生的創(chuàng)富管理模式
自主經(jīng)營、自力更生至開門紅提出以來,,已經(jīng)深入人心,,能力與作為掛鉤,只有從單一的個(gè)體小組開始,,才能形成整體的統(tǒng)一,。創(chuàng)富平臺(tái)越來越廣泛,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,,培養(yǎng)自我發(fā)展的意識(shí),避免被動(dòng)接受,,而要積極主動(dòng)的創(chuàng)新?,F(xiàn)在一本兩個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備獨(dú)立經(jīng)營的能力,從二早的經(jīng)營流程與組織安排來看,,已經(jīng)形成模式,而且時(shí)刻在增添新的創(chuàng)意,。只有不斷刷新,才能在自主經(jīng)營的平臺(tái)上大放光彩,。
圖為:偉凡團(tuán)隊(duì)的二早圖為:玉鳳團(tuán)隊(duì)的組經(jīng)理會(huì)議同時(shí)自主經(jīng)營離不開核心領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)與付出,自主經(jīng)營從小團(tuán)隊(duì)開始,,形成自我管理的模式,而且要不斷培養(yǎng)標(biāo)桿人員,,自主經(jīng)營的典型代表作為模范小組,需要大力炒作并隆重表彰,,同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀小組的管理模式要互相學(xué)習(xí),在追蹤與輔導(dǎo)方面的亮點(diǎn)要放大,。
2、氛圍營造,、意愿調(diào)動(dòng)的晨會(huì)流程模式
晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營造,琢磨晨會(huì)需要的基礎(chǔ)知識(shí),,以及需要了解的資訊,通過晨會(huì)內(nèi)容豐富營銷員的知識(shí)面,,制造營銷員外出拜訪的借口,營銷隊(duì)伍需要活動(dòng),,在于早晨兩個(gè)小時(shí)的營養(yǎng)吸收,縱觀半年來一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式,,個(gè)人總結(jié)為:(1)營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練,,這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法,通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動(dòng)是否符合銷售流程,。(2)專家門診時(shí)間,,是答疑解惑的最好平臺(tái),,對(duì)于活動(dòng)工具的推廣使用,以及拒絕問題的解決是最有效,,最及時(shí)的方法,一區(qū)部的經(jīng)驗(yàn)是互相交流出來,,互相奉獻(xiàn)出來的。
(3)有組織個(gè)人銷售的延續(xù)傳承,,從接觸、觀念,、產(chǎn)品、拒絕,,這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新,才能提升上門營銷的能力,,營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分,因?yàn)楸kU(xiǎn)的意義與功能是具備教育意義的課程,,涵蓋社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任,、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合,,所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力,,才能取得進(jìn)步。(4)精英的亮點(diǎn)分享,,晨會(huì)最精彩的部分,因?yàn)檫@是伙伴最迫切需求,,以分享人員為參照物,,可以看到自己的不足與缺點(diǎn),可以提升拜訪的信心,,引導(dǎo)分享人員站在大局角度思考問題,,避免片面或消極情緒的傳播,,這是塑造健康市場(chǎng)氛圍最應(yīng)該注意的。(5)委員層面的主管激勵(lì),,這是撥開云霧見彩虹,營銷激勵(lì)是關(guān)鍵,,充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵(lì)的言語,需要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力,。(6)榮譽(yù)之爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)晨會(huì)重視表彰,,重視表彰的流程以及感受,特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰,,將晨會(huì)氛圍調(diào)動(dòng)到最高點(diǎn)。
3,、獨(dú)立運(yùn)作、相互配合的六大計(jì)劃項(xiàng)目
區(qū)部的六大計(jì)劃,,龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目,區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力量,,每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一致,但是都是一個(gè)目的,,就是為了完成區(qū)部的指標(biāo),,這是共存的整體,就如一個(gè)身體的"八大系統(tǒng)",,各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能,,都是整體都受到大腦司令部的控制,,同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是互相依存,,任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò),,就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大計(jì)劃是__年區(qū)部工作的重要項(xiàng)目,,意義深遠(yuǎn),,同時(shí)對(duì)于委員在管理團(tuán)隊(duì)上減輕了壓力,也知道了每個(gè)層級(jí)培養(yǎng)的目標(biāo)和對(duì)象不一樣,。六大計(jì)劃工作的推廣,,涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴。
4,、形式多樣、意義深遠(yuǎn)的增員活動(dòng)形式
區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式,,豐富多彩,改變以往區(qū)部大型的增員,,如大型的慶生會(huì),,登山團(tuán)康會(huì)。如今要求主管自主經(jīng)營,,要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營各自的團(tuán)隊(duì),活動(dòng)形式更加靈活,,增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小,。主要以增員水果會(huì),、增員水餃會(huì),、大型表彰會(huì)。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲改變以往的委員出面,,而是各自小組長自己負(fù)責(zé),親歷親為,,只有不斷積累辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)才可以鍛煉小組長的組織活動(dòng)的能力。
5,、提升品質(zhì)、深刻教育的社會(huì)責(zé)任意識(shí)
保險(xiǎn)作為社會(huì)高尚的行業(yè),,需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任感意識(shí),服務(wù)社會(huì)回饋社會(huì),,需要營銷伙伴有感恩的心,,懂得保險(xiǎn)的社會(huì)管理的功能,,同時(shí)要求伙伴時(shí)刻謹(jǐn)記個(gè)人服務(wù)需要誠信,,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇八
半年的工作完畢了,。作為一個(gè)會(huì)計(jì),我此刻很迷茫,。在這半年的工作中,,我也更加關(guān)注自己,,由于工作中有許多問題,,始終影響著我。我不想成為一名不合格的會(huì)計(jì),。在接下來的工作中,工作人員好好思索自己的工作,,我會(huì)好好彌補(bǔ)自己。這半年來,,我始終在努力的承受這些事情,很好的承受新的東西,,在工作中不斷拓展一些自己需要提升的優(yōu)勢(shì)。這半年我還是很興奮的,,我也情愿信任這半年我的工作取得了太大的進(jìn)步??偨Y(jié)一下這半年的工作也不錯(cuò)。
我對(duì)自己要求很高,。作為一名會(huì)計(jì),,在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作很重要,。作為公司的員工,我很清晰自己的定位,,也始終知道自己的方向在哪里,量力而行,。在這半年的工作中,我始終把這些當(dāng)作是特別必要的事情,,來積存足夠的工作閱歷。為了彌補(bǔ)這些缺乏,,這半年我學(xué)了太多,,受了太多,。經(jīng)受過這樣的事情,,感覺自己很專心,在這個(gè)過程中可以學(xué)到更多的學(xué)問,。
想了想這半年的經(jīng)受,我也是成長了許多,,在會(huì)計(jì)工作上面自己不斷的積存,不斷的'進(jìn)步,,學(xué)習(xí)了許多關(guān)于會(huì)計(jì)上面的一些學(xué)問,我始終都情愿去保持好的狀態(tài),,讓自己時(shí)刻清晰方向在哪里,有需要轉(zhuǎn)變的地方,,我就肯定會(huì)去轉(zhuǎn)變自己,,這是肯定的,,始終以來我也把這些比擬細(xì)節(jié)的東西規(guī)劃好,,我情愿讓自己的力量得到進(jìn)一步的提高,工作當(dāng)中沒有半分的馬虎,,沒有絲毫的遲疑,,直接在一些事情上面處理較到位,接下來的工作當(dāng)中,,我會(huì)更加努力把這些事情做好,實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求提高工作力量,,將來的時(shí)間還有很長,,這上半年只是對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn)而已,,做會(huì)計(jì)工作,我確定會(huì)不斷地提高自己,,要求自己在各方面嚴(yán)格保持好心態(tài),時(shí)刻清晰自己的工作力量有多高,。
固然,我也知道自己身上有一些做的缺乏的地方,,在上半年來的工作當(dāng)中,有些事情我比擬遲疑,,我也清晰,這是我的一個(gè)缺點(diǎn),,在工作的時(shí)候肯定要堅(jiān)決一點(diǎn),不能夠優(yōu)柔寡斷,,做不好的事情,,往往會(huì)影響到以后的工作,,我會(huì)訂正自己身上的缺點(diǎn),,保持好心態(tài),,下半年連續(xù)努力,。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇九
時(shí)光流逝,,不知不覺間,,已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督,,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。
在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,,以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。
不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)工作需要,,提升整體工作能力,。
引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),,做一個(gè)高尚而有品位的人,,樹立良好形象。
2,、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制,。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),,財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,月月有工作計(jì)劃,,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗,。
1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況
2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。
4、合理調(diào)度資金,,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,,及時(shí)調(diào)度資金,,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。
完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗。
6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。
我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,,組織全科室人員對(duì)2007年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),,預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,,我們深知以前的工作不能說明什么,,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬難,,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量,!
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇十
一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪,奪第一,,爭(zhēng)榮譽(yù),,身為一區(qū)部的一員,,我也接受這類似的光環(huán),光環(huán)閃耀下,,有更多的平臺(tái)去鍛煉,、有更多的時(shí)間去感悟,有更多的技能去施展,。沒有人天生適合的崗位,只有不斷培養(yǎng)的工作能力,,這樣強(qiáng)有力的精神支柱,需要以激情為基礎(chǔ),,以深度的學(xué)習(xí)欲望為輔,。站在巨人的肩膀上看問題,,避免經(jīng)常抬頭看問題,在同一起跑線上,,要時(shí)刻準(zhǔn)備著沖刺終點(diǎn),沒有人知道自己的終點(diǎn)在哪里,,但是不要放棄一些可以努力的機(jī)會(huì),作為渺小的個(gè)體,,只有放到大的舞臺(tái)才有機(jī)會(huì),正如一區(qū)的大平臺(tái),,接受的考驗(yàn)和成長的空間非常巨大,自我感覺要取得成就和認(rèn)可,,這其中的障礙與磨練永遠(yuǎn)不只是一點(diǎn)點(diǎn)的挫折,而是要付出多余十倍以上的努力,,每個(gè)人的角色都是處于激勵(lì)和被激勵(lì)的角色,。組訓(xùn)就是要培養(yǎng)不斷激勵(lì)自我和激勵(lì)別人的能力,。
很長的一段時(shí)間,考慮未來是一個(gè)非常嚴(yán)肅而且恐懼的問題,,至xx年6月加入一區(qū)開始,這些都是自我人生軌跡當(dāng)中最深刻的記憶,,這不是職業(yè)習(xí)慣在作怪,人都需要憂患意識(shí),,多珍惜少嘆息,多思考少煩惱,,多努力少放棄。只有一如既往,持之以恒才能正確定位,。
現(xiàn)在靜下來,常思考如何培養(yǎng)自己的興趣,,如何保持良好積極的心態(tài),,長時(shí)間的加班時(shí)間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果,,認(rèn)真對(duì)待,用心體會(huì),,如何培養(yǎng)感染力與領(lǐng)導(dǎo)力,是未來很長時(shí)間需要不斷琢磨和思考的方向,,需要不斷自我雕刻,自我剖析,。閑置的時(shí)間需要不斷收集和整理材料,只有吸收更多的資訊和領(lǐng)會(huì)更多的哲理才可以不斷認(rèn)識(shí)自我,,改變自我。
回顧半年來,,看到區(qū)部的變化作如下總結(jié):
自主經(jīng)營、自力更生至開門紅提出以來,,已經(jīng)深入人心,,能力與作為掛鉤,,只有從單一的個(gè)體小組開始,,才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺(tái)越來越廣泛,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,培養(yǎng)自我發(fā)展的意識(shí),,避免被動(dòng)接受,而要積極主動(dòng)的創(chuàng)新。現(xiàn)在一本兩個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備獨(dú)立經(jīng)營的能力,,從二早的經(jīng)營流程與組織安排來看,已經(jīng)形成模式,,而且時(shí)刻在增添新的創(chuàng)意,。只有不斷刷新,,才能在自主經(jīng)營的平臺(tái)上大放光彩。
圖為:偉凡團(tuán)隊(duì)的二早圖為:玉鳳團(tuán)隊(duì)的組經(jīng)理會(huì)議同時(shí)自主經(jīng)營離不開核心領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)與付出,,自主經(jīng)營從小團(tuán)隊(duì)開始,形成自我管理的模式,,而且要不斷培養(yǎng)標(biāo)桿人員,自主經(jīng)營的典型代表作為模范小組,,需要大力炒作并隆重表彰,同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀小組的管理模式要互相學(xué)習(xí),,在追蹤與輔導(dǎo)方面的亮點(diǎn)要放大,。
晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營造,,琢磨晨會(huì)需要的基礎(chǔ)知識(shí),以及需要了解的資訊,,通過晨會(huì)內(nèi)容豐富營銷員的知識(shí)面,制造營銷員外出拜訪的借口,,營銷隊(duì)伍需要活動(dòng),在于早晨兩個(gè)小時(shí)的營養(yǎng)吸收,,縱觀半年來一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式,個(gè)人總結(jié)為:
(1)營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練,,這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法,通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動(dòng)是否符合銷售流程,。
(2)專家門診時(shí)間,,是答疑解惑的最好平臺(tái),對(duì)于活動(dòng)工具的推廣使用,,以及拒絕問題的解決是最有效,最及時(shí)的'方法,,一區(qū)部的經(jīng)驗(yàn)是互相交流出來,互相奉獻(xiàn)出來的,。
(3)有組織個(gè)人銷售的延續(xù)傳承,,從接觸,、觀念、產(chǎn)品,、拒絕,這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新,,才能提升上門營銷的能力,營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分,,因?yàn)楸kU(xiǎn)的意義與功能是具備教育意義的課程,涵蓋社會(huì)責(zé)任,、家庭責(zé)任、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合,,所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力,,才能取得進(jìn)步,。
(4)精英的亮點(diǎn)分享,晨會(huì)最精彩的部分,,因?yàn)檫@是伙伴最迫切需求,以分享人員為參照物,,可以看到自己的不足與缺點(diǎn),,可以提升拜訪的信心,引導(dǎo)分享人員站在大局角度思考問題,避免片面或消極情緒的傳播,,這是塑造健康市場(chǎng)氛圍最應(yīng)該注意的。
(5)委員層面的主管激勵(lì),,這是撥開云霧見彩虹,,營銷激勵(lì)是關(guān)鍵,,充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵(lì)的言語,需要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力,。
(6)榮譽(yù)之爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)晨會(huì)重視表彰,重視表彰的流程以及感受,,特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰,將晨會(huì)氛圍調(diào)動(dòng)到最高點(diǎn),。
區(qū)部的六大計(jì)劃,龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目,,區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力量,,每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一致,,但是都是一個(gè)目的,就是為了完成區(qū)部的指標(biāo),,這是共存的整體,,就如一個(gè)身體的"八大系統(tǒng)",,各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能,都是整體都受到大腦司令部的控制,,同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是互相依存,任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò),,就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大計(jì)劃是xx年區(qū)部工作的重要項(xiàng)目,,意義深遠(yuǎn),,同時(shí)對(duì)于委員在管理團(tuán)隊(duì)上減輕了壓力,也知道了每個(gè)層級(jí)培養(yǎng)的目標(biāo)和對(duì)象不一樣,。六大計(jì)劃工作的推廣,涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴,。
區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式,豐富多彩,,改變以往區(qū)部大型的增員,,如大型的慶生會(huì),,登山團(tuán)康會(huì),。如今要求主管自主經(jīng)營,要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營各自的團(tuán)隊(duì),,活動(dòng)形式更加靈活,增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小,。主要以增員水果會(huì)、增員水餃會(huì),、大型表彰會(huì)。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲改變以往的委員出面,,而是各自小組長自己負(fù)責(zé),,親歷親為,,只有不斷積累辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)才可以鍛煉小組長的組織活動(dòng)的能力。
保險(xiǎn)作為社會(huì)高尚的行業(yè),,需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任感意識(shí),服務(wù)社會(huì)回饋社會(huì),,需要營銷伙伴有感恩的心,懂得保險(xiǎn)的社會(huì)管理的功能,,同時(shí)要求伙伴時(shí)刻謹(jǐn)記個(gè)人服務(wù)需要誠信,,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇十一
半年度個(gè)人
半年度個(gè)人工作小結(jié)
回顧xx年上半年的工作,,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作變化,一季度在煙草酒店工作,,二季度在直屬分局工作,xx年3月借調(diào)分公司工作,,在此期間得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,,無論在哪個(gè)崗位,,都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),;半年來,我從基層到機(jī)關(guān),,思想上得到了提高,,工作能力也在不斷進(jìn)步,,現(xiàn)將xx年上半年的工作小結(jié)如下,半年度個(gè)人,。
一、努力學(xué)習(xí),,提高個(gè)人素質(zhì)
xx年上半年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的半年,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,,做為一名煙草企業(yè)的職工,無論在思想上,、知識(shí)上,、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求,,不然就會(huì)被淘汰,為了做一個(gè)合格的煙草人,,我不斷告誡自己,,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”,自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),,不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)***理論和“三個(gè)代表”的重要思想用“三個(gè)代表”的重要思想武裝自己的頭腦,,工作中樹立正確的“人生觀,、世界觀、價(jià)值觀”,,充分發(fā)揮***員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí),,以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,,由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),,才能干好本職工作,,為此我利用下班和空余時(shí)間,,盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī),,很快適應(yīng)了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),,切實(shí)把“敬業(yè)、愛崗,、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失始終把***員的先進(jìn)性牢記心中,,使自己的思想得到了升華,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,,工作干勁也足了,,年度《半年度個(gè)人》。
二,、誠實(shí)做人,扎實(shí)做事,,腳踏實(shí)地干好本職工作
xx年上半年,我的工作調(diào)整了2次,,每次面對(duì)的都有許多新面孔、新工作,,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé),,首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人,、文明禮貌、尊重老同志,,多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,,團(tuán)結(jié)同志,工作中努力做到不怕苦,、不怕累,,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。今年3月份組織上安排我到分局工作,;在此期間,干過專管員,、稽查員及科室內(nèi)勤工作。每干一項(xiàng)工作,,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外,“誠實(shí)做人,、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨,,干專管員和稽查員時(shí),,雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,,力爭(zhēng)做到了干一行、愛一行,,不講條件,服從領(lǐng)導(dǎo),,與商戶發(fā)生矛直的時(shí)候,,做到了堅(jiān)持原則有耐心,,嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的“六條紀(jì)律”,不但較好地完成了工作任務(wù),,同時(shí)與同事、與商戶相處的很融洽,。為誠信經(jīng)營管理做出了努力。
3月份借調(diào)到分公司工作以后,由于有些工作原來接觸過,,所以干起工作比較得心應(yīng)手,半年以來,,無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,,都能夠認(rèn)真地去完成,。科里的工作大都是碎雜的小事,,所以自己在工作中樹立了“三個(gè)服務(wù)理念”,,小事情當(dāng)大事去,,認(rèn)真對(duì)待每一件事,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作來指導(dǎo)自己的工作,。平時(shí),,科長對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高,。所以,我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意,。今年入冬以前,由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活的高度關(guān)心,,我們科長的帶領(lǐng),首先對(duì)住宅樓,、辦公樓,、供電、供水,、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,在掌握了一手資料的情況下,,我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定,同時(shí)對(duì)一些老化的管道進(jìn)行了改造,,職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度,在做此項(xiàng)工作,,由于“服務(wù)”理念明確,,所以平時(shí)加班,、加點(diǎn)不計(jì)較,職工找到時(shí)不怕麻煩,。有時(shí)在休息時(shí)間,職工找到我需解決問題時(shí),,我都能做到親自到家中問明情況,,聯(lián)系維修部門,,及時(shí)解決。盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。另外,,在車輛管理方面,,根據(jù)科長的安排,我協(xié)助科里的老同志,,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了“一車一檔”,。
年終上級(jí)安全部門檢查時(shí)受到了好評(píng),。再就是在日常接待任務(wù)工作中,注意在細(xì)節(jié)上下功夫,,環(huán)節(jié)上找漏洞,主動(dòng)去了解來客的生活習(xí)慣,,心中想的是煙草的形象,,在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫,,較好地完成了每一次接待服務(wù)。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇十二
歲月荏苒,,時(shí)光如梭,,忙碌的20xx半年即將過去,年年歲歲花相似,,歲歲年年人不同,,在忙碌的工作中不覺得到了年末,,回首自己這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
20xx的半年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的半年,在過去的半年,,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求,,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,,準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作,。
對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說,工作任務(wù)繁重枯燥,,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭,、個(gè)人幸福的基礎(chǔ),。過去的半年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),必須在使用前排除,,開車前必須鳴鈴或報(bào)警,。操作中行車吊物接近人時(shí),亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,,認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),,積極參加安全學(xué)習(xí),。確保了全年安全行車無事故,。
今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,,我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題,,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決,。對(duì)于宣傳方面,,我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),,并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材,進(jìn)行宣傳寫作,,使自己的文采有了一定提高,。
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足,。
1,、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉,,工作技能也有待加強(qiáng)。
2,、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng),。
3、在支部的工作中,,對(duì)于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動(dòng),。
20xx半年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的.加快,,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng),。
2,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
3,、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。
4、在支部宣傳工作中,,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn),、寫作技巧、方法等,,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量,。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,在來年中,,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),,勇于開拓創(chuàng)新,,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),,為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇十三
1原材料廠家報(bào)的送貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要在回單上明確注明并及時(shí)匯報(bào)采購部。
2合理放置入庫貨物在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、廠家分區(qū)堆碼,,并保持庫區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔,。
4負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到帳,、物、卡三者相符負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,并保證帳目日清月結(jié),一目了然,。
二對(duì)于貨物的管理我總結(jié)出一下幾點(diǎn):
1:易拿,,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,。
2:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離,。
3:貨物入出時(shí)做好記錄。
4:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 ,。
5:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢衛(wèi)生工作
在這段時(shí)間我也深深體會(huì)到敬業(yè)是干好本職工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞,。由于干倉庫管理工作,,首先要對(duì)各種產(chǎn)品的型號(hào)及性能要熟悉,,所以我就下定決心一定要盡快了解這些貨物,并要多問多記,。
半年來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
個(gè)人半年度工作總結(jié)篇十四
不知不覺中,2022上半年的時(shí)光已悄然飛逝,。自20__年_月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,,也收獲了許多,。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門的職能所在,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高,,受益匪淺,。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情景總結(jié)如下:
一,、前臺(tái)日常工作
主要包括:
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并堅(jiān)持整潔干凈;
二,、行政工作方面
1,、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表,。
2、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情景,,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,,我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情景登記表》等,,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3,、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,,所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。另外在員工檔案的管理上,,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新,。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情景的資源庫,,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情景,,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫,。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。先后組織聚餐,,唱歌及給員工慶祝生日,,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,,活躍了公司氣氛。
6,、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等,。
四,、下半年工作計(jì)劃
上半年已過去,上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行,。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作,。
2,、在日常工作中注意收集信息,,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片,、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等,。
3、團(tuán)結(jié)員工,,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍,,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。進(jìn)取發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合,。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,使公司趨于規(guī)范化的管理,。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度,、管理,、維修、保養(yǎng)工作,,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員,,我充分認(rèn)識(shí)到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自我,、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng),。
最終,,感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同提高;感激每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺,,但我相信,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解、多份溝通,,加上自我的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好,。