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上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一

二0xx年x月,公司正式成立,。短短三個多月100余天的時間里,，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下,，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》,，并于十二月份又順利的通過了gsp認(rèn)證。在此期間,，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門,，始終堅持“質(zhì)量第一”的思想，在購進(jìn),、儲存,、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營,，對樹立公司在外界的形象,，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現(xiàn)對本部門在20xx年工作做如下總結(jié)：

一,、質(zhì)量管理方面;

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則,，結(jié)合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則,。

為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,，全年共開戶1429家,，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行,，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門,，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司,。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策,。

對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行,，做到先審批后購進(jìn),，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進(jìn)藥品，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性,，全年共審核首營企業(yè)62家,，首營品種202個，并建立了首營品種檔案,。對新增品種還做了品種信息的維護(hù),。

為提高員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計劃,，對員工進(jìn)行了藥品專業(yè)知識,、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核,，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,，同時也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求,，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,，并對執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改。

不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行,，對不合格藥品的報告,、報損、銷毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控,。到目前為止,，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴(yán)格把控,。

二,、藥品驗收方面;

公司質(zhì)量驗收員嚴(yán)格按照《藥品驗收細(xì)則》的要求對購進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查,，驗收員嚴(yán)格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司,。全年共購進(jìn)驗收藥品5454批次,，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次,。并對新增品種建立了商品字典,，在國藥主數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了品種信息的維護(hù)。

三,、藥品養(yǎng)護(hù)方面;

藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三,、三、四”原則對在庫藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查,，對主營品種,、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種,、生物制品作為重點養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,。全年三,、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次,，重點養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次,。

為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施,。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進(jìn)行校正,。養(yǎng)護(hù)員對養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查,，并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對近效期藥品進(jìn)行催銷,，并報相關(guān)部門,，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次,。

在過去的一年里,，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用,。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問,，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益,，不斷開辟新的思路,，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理,，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣,，這才是我們所要達(dá)到的目的。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二

（201

3）

工 作 總 結(jié)

技術(shù)質(zhì)量部

二零一三年十二月二十六日

6,、進(jìn)行專項工序交底600次,，下發(fā)技術(shù)交底600份；

7,、質(zhì)量缺陷整改6項,，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份,；

8,、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗360次,，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份,；

9,、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套,。（2）大馬項目

1,、審核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份,；

2,、編制并完善單體施工組織設(shè)計2份；

3,、完成技術(shù)核定65項,，下發(fā)核定單65份；

5,、完成專項施工措施6項,，編制下發(fā)專項方案6份；

6,、進(jìn)行專項工序交底15次,，下發(fā)技術(shù)交底15份；

7,、質(zhì)量缺陷整改1項,，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份；

8,、原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗58次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份,；

9,、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8 套,。（3）汽車城項目

1,、審核施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份,；

2,、編制并完善單體施工組織設(shè)計1 份；

3,、完成技術(shù)核定35 項,，下發(fā)核定單35份；

料控制在國家范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),，不合格的產(chǎn)品,、原材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。

3,、為了節(jié)約成本,，每個月都會組織實驗室人員做好試配,，優(yōu)化配比，把原材料成本降到最低,。

（三）現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制及成果

一、圖紙問題方面

1,、汽車城項目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂,，其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志,，但其不畏困難,，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計室及時出具變更通知,。即為我工程順利開展奠定了基礎(chǔ),，也贏得了業(yè)主的認(rèn)同。

2,、中澤苑項目開工項目多,，工期緊，圖紙問題多,，技術(shù)人員不足,，圖紙有限。為能將問題解決在開工之前,，我部門首先請示甲方提供電子版設(shè)計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門,、多層次大規(guī)模的技術(shù)會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術(shù)力量加入會審,。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系,，與設(shè)計單位建立了直接的交流，一些技術(shù)問題能夠及時準(zhǔn)確的得到解決,。

3,、大馬項目在施工過程中，對工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,，得到了監(jiān)理與甲方的認(rèn)可,，給公司贏得了榮譽。并于4月27日驗收了5#,、6#樓的地基與基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)分部工程；11月20日項目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作,，在交房過程中基本沒有質(zhì)量問題,；12月12日通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制,、收集,、整理工作，圓滿完成了施工任務(wù),。

二,、專項方案方面

1、中澤苑項目地址地下水位高,?；訚B水嚴(yán)重，尤其電梯基坑無法

五,、質(zhì)量缺陷控制方面

1,、中澤苑項目為了防范現(xiàn)澆樓板早期溫度收縮裂縫的出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三天之內(nèi)揭覆膜,，放線只揭局部覆膜,。并且事先采用固體脫模劑涂刷，較常規(guī)的液體脫模液其涂刷面積均勻,，易于操作,，易于脫模。還能對墻體形成保水膜,，防止收縮裂縫產(chǎn)生,。

六、新工藝,、新材料技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面

1,、中澤苑項目技術(shù)部要求20直徑以上的鋼筋連接方式采用直螺紋機械連接

這種接頭的螺紋精度高，接頭質(zhì)量穩(wěn)定性好,，操作簡便,，連接速度快，價格適中,。還省去焊接和搭接的鋼筋長度,，節(jié)約了材料，工程質(zhì)量更有保障,。

2,、中澤苑項目原設(shè)計基礎(chǔ)以上為鋼板止水帶，經(jīng)我部研究其施工成本高,，施工難度大,。改用橡膠止水帶代替，在施工成本降低的同時降低了施工難度,。

3,、中澤苑項目原設(shè)計基礎(chǔ)防水為改性高聚物防水卷材，當(dāng)前防水市場防水卷材質(zhì)量參差不齊,，價格差距較大,，質(zhì)量難以保證,，施工條件要求較高。本項目各單體基礎(chǔ)水位較高,，條件較為惡劣,，防水卷材難以帶水作業(yè)。最終采用當(dāng)前較為先進(jìn)的聚乙烯丙綸防水卷材代替其施工,，其不僅在操作上要求不高,，在地下水位較高的環(huán)境下防水效果更好，價錢也較為便宜,。

序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么,，還需知道如何干,，如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,，消滅問題工程,，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì),、詳盡,、及時，每一個工序,、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,，技術(shù)交底書寫的比較工整、清楚,，不但自己明白,，而且讓施工的每個人都明白。

3,、來,，做到了自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗標(biāo)”,、“規(guī)范”,，明確“驗標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工,、規(guī)范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程,。

4,、健全檢查制度。認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo),。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真做好“自檢、互檢,、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工,，不允許進(jìn)入下一道施工工序,。建立了嚴(yán)密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查,，并作好詳細(xì)記錄,。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查,；隨時進(jìn)行不定期檢查,，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題，及時糾正,。

5,、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證我們干的每項工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動性，每個人都來控制質(zhì)量,，每個人都認(rèn)識質(zhì)量的重要性,，保證了工程的質(zhì)量。首先,，我們建立了質(zhì)量責(zé)任制,，每項都有專人負(fù)責(zé)，并且對每項都作了詳細(xì)的說明,，負(fù)責(zé)每項的人全部簽字存檔,。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視其情節(jié)給予罰款,，對屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。

6、質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分,，我們在施工中

工作思路：立足項目技術(shù)質(zhì)量管理，以技術(shù)促管理，向管理要效益。進(jìn)而促進(jìn)集團公司部門建設(shè),。

工作打算：重拳打造一支年齡結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬的技術(shù)骨干團隊;建立一種適應(yīng)集團公司發(fā)展要求的現(xiàn)代化的技術(shù)質(zhì)量管理模式,；完善一套以技術(shù)為核心簡潔高效的質(zhì)量控制流程,。

1、以項目管理為中心,，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制,，增強責(zé)任心。項目管理歷來為建筑企業(yè)管理之根本,，要實現(xiàn)我集團公司“軍隊+學(xué)校+家庭”管理理念,，就必須樹立員工以企為家，企業(yè)為我,，我為企業(yè)的思想,。責(zé)任心建設(shè)是第一要務(wù)，只有嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量管理責(zé)任制才能將員工和企業(yè)的利益捆綁在一起,，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的局面,，進(jìn)而推進(jìn)雙方利益的最大化。

2,、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，加快人才培養(yǎng)步伐，以滿足企業(yè)發(fā)展壯大需求?，F(xiàn)代化進(jìn)程加快,，建筑市場技術(shù)工藝材料日新月異，這就給現(xiàn)代化的建筑企業(yè)提出了更高,、更為嚴(yán)格的要求,，要想在建筑企業(yè)林立的今天占據(jù)一席之地。就必須擁有一支現(xiàn)代化的技術(shù)隊伍,，克服當(dāng)前建筑企業(yè)面臨人員結(jié)構(gòu)老齡化,，人員流動情況嚴(yán)重，重生產(chǎn)輕技術(shù),，科研攻關(guān)能力不足,，后續(xù)人才匱乏等問題。一邊要不斷加強學(xué)習(xí)以適應(yīng)不斷更新的新技術(shù),，一邊要加強后備力量培養(yǎng)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三

一、召開三屆八次常務(wù)理事會今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會,，會議傳達(dá)了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神,，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20xx年工作，確定了20xx年工作要點,。

因機構(gòu)改革,，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整,，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明,，獲得會議的一致通過。

二,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署,，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。全省各市地,、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,，結(jié)合本地區(qū)、本部門,、本企業(yè)的特點,，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點,，有組織,、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢,、維修服務(wù)活動,。

省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、省消協(xié),、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念大型現(xiàn)場紀(jì)念活動,，并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話,。

三、做好優(yōu)秀qc小組推薦工作省經(jīng)貿(mào)委,、省質(zhì)協(xié),、省總工會、團省委,、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦,、表彰工作,。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展,、開發(fā)人的潛能,。

全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進(jìn)行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達(dá)150余個qc小組成果,。

目前正在組織國家級qc小組診斷師進(jìn)行評審,。

四、組織省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作為引導(dǎo)和激勵企業(yè)采用先進(jìn),、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,，加強企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競爭力,，今年繼續(xù)開展省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作,。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委,、各行業(yè)從90余個自愿申報的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān),，按標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過市,、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有54家（含復(fù)評）,，涉及到14個行業(yè)13個市。

目前正在組織評審員進(jìn)行資料審查,，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價,。

（五）開展“一滿意活動”推薦工作。根據(jù)全國用戶委員會的要求,，省質(zhì)協(xié)用戶委員會嚴(yán)格按照推薦條件,，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力,、合肥江淮汽車,、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品”,、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”,，皖南電機、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國用戶滿意服務(wù)”,。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇四

現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下：

一,、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質(zhì)抓起,，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí),，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)：

項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》,、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》,、江蘇省政府文件,、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知,，通過此次學(xué)習(xí)，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo),，為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向,。同時要求通過此次學(xué)習(xí)，強化各部門,、人員質(zhì)量意識,，現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實整改到位,。

二,、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作：

每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部,、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理,、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定,，要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,，要求在保證質(zhì)量,、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計,、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求,，盡職盡責(zé)盡力為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗,。

三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座,，提高專業(yè)技術(shù)水平

根據(jù)質(zhì)量月活動計劃,，項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn),，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強了總包單位的管理水平,、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，對國家法律,、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，為工程質(zhì)量控制提供了保障。

四,、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確,。

總監(jiān)理工程師職責(zé)：

（一）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),；

（三）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見,；

（四）主持監(jiān)理工作會議,，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

（五）審查承包單位提交的開工報告,、施工組織設(shè)計,、施工方案、進(jìn)度計劃等,。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則,；

（二）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實施；

（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收,。

監(jiān)理員的職責(zé)：

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,；

（二）檢查施工單位人力、材料,、設(shè)備施工機械投入和運行情況,，并做好記錄；

（三）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,；

（五）擔(dān)任旁站工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。

五,、認(rèn)真落實監(jiān)理程序，嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

（一）嚴(yán)格方案審批,、審查關(guān)：按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監(jiān)理注明意見,，重新修改上報,，確保方案具有針對性、可操作性和實用性,，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行,。

（二）嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)：材料進(jìn)場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格,、型號,、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強規(guī)進(jìn)行驗收，驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢,，不合格的材料堅決予以退場處理,。

（三）嚴(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān)：基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多，項目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點,，嚴(yán)格驗收,，不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽,，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

（四）嚴(yán)把驗收制度關(guān)：吊頂,，封板,，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（五）認(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站,，確保接線質(zhì)量,。

（六）嚴(yán)把見證取樣制度：混凝土原材料復(fù)試、防水卷材,、防水涂料復(fù)試,、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試,、混凝土同養(yǎng),、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊,；以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實行見證取樣制度,，確保工程試驗的代表性和真實性，做到實體檢查有據(jù)可依,，實體評定有據(jù)可查,。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇五

今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達(dá)了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神,，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況,。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20xx年工作，確定了20xx年工作要點,。因機構(gòu)改革,，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整,，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明,，獲得會議的一致通過,。

省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署,，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。全省各市地,、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,，結(jié)合本地區(qū)、本部門,、本企業(yè)的特點,，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織,、有計劃地開展了多種形式的宣傳,、咨詢,、維修服務(wù)活動。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、省消協(xié)、省紡織局,、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場紀(jì)念活動,，并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話。

省經(jīng)貿(mào)委,、省質(zhì)協(xié),、省總工會、團省委,、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦,、表彰工作,。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展,、開發(fā)人的潛能,。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進(jìn)行選拔，6月底完成了申報工作,。全省申報數(shù)達(dá)150余個qc小組成果,。目前正在組織國家級qc小組診斷師進(jìn)行評審。

家（含復(fù)評）,，涉及到14個行業(yè)13個市,。目前正在組織評審員進(jìn)行資料審查，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價,。

會嚴(yán)格按照推薦條件,，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力,、合肥江淮汽車,、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品”,、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”,，皖南電機、星馬汽車的'售后服務(wù)為“全國用戶滿意服務(wù)”,。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇六

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢,？以下是小編整理的縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。

今年以來,，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先,、以服務(wù)為要,、以規(guī)范為本，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),，得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定,。

一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”,，對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù),、不收費，只送法,、不送罰,，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達(dá)30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,，對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量,、標(biāo)準(zhǔn)化,、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù)，真心,、熱心,、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的'發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進(jìn)項目建設(shè),，狠抓招商引資和爭取國家項目工作,。經(jīng)多次赴北京、福建,、江蘇等地洽談,，現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基,；窯爐機械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項目,，已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。

一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化,，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃,，幫助天雄汽配公司,、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品,。二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,。通過多方努力,，“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農(nóng)副產(chǎn)品,。三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化,，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作,。深入福瑞德,、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等活動,，指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證,、計量檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,，啟動了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上,。

深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動,，強化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個,，聘請協(xié)管員16名,、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家,，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份,。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%,；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè),、860臺（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊登記率達(dá)到100%,；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,，查出各類安全隱患60余處，現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處,，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,，責(zé)令停用設(shè)備23臺，現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺,，有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

該局完善執(zhí)法體制，推進(jìn)綜合執(zhí)法，建立受理,、審查,、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度,；嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失達(dá)35萬余元；搗毀“地條鋼”,、“黑心棉”窩點3個,，查處鋼材、水泥,、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,，涉案貨值達(dá)380余萬元。今年以來,，該局大力加強職工隊伍建設(shè),、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請進(jìn)來,、走出去等辦法,，廣泛開展了請專家講課、每周集中學(xué)習(xí),、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn),、技術(shù)比武等活動，大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管,、一站式服務(wù),、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管,、一張票收費,、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機制，同時為計量,、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺（套）,，提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾的水平,。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇七

三年來，我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,，始終嚴(yán)于律己,，勤奮努力，熱愛本職工作,，積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心向同時請教，力求使工作完美,，在工作上做到盡責(zé)盡職,。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,，我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗收,，監(jiān)督工作貫穿整個施工過程。

1,、開工建設(shè)時,，我熟悉圖紙及設(shè)計文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,，去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進(jìn)行監(jiān)督交底,。

2、工程開工后,，參加建設(shè)單位組織的基槽驗收工作,，監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關(guān)記錄,。

3,、工程基礎(chǔ)完工后，要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進(jìn)行驗收,，監(jiān)督五方參建單位項目負(fù)責(zé)人到場參與,，查看資料，并做好記錄,。

4,、工程主體施工時，我按照監(jiān)督計劃要求,，查看施工組織設(shè)計及相關(guān)方案,，是否符合國家法律法規(guī)要求；對工程實體進(jìn)行檢查,，查看是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求,；對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進(jìn)行檢查；抽查進(jìn)場原材料是否合格,；查看施工資料是否齊全有效,。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，要求各方進(jìn)行整改回復(fù),。

5,、建筑工程主體完工后，要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗收,，監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,，程序是否符合要求，并做好記錄。

6,、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后,，我按照監(jiān)督計劃要求，審核施工方案,，現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求,，查看資料等。

7,、建筑工程進(jìn)入竣工驗收階段,，建設(shè)單位組織竣工驗收，我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,，程序是否符合要求,，要求各方項目負(fù)責(zé)人到場發(fā)表各自驗收意見，并做好記錄,。

8,、驗收完成后，依建設(shè)單位申請,，我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報告,。為了切實提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝,，推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,，進(jìn)一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平,，項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中,，深入開展了“質(zhì)量月”各項活動，全面落實質(zhì)量第一的管理理念,。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制,，總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容,，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動,，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇八

**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20**年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機,、以“質(zhì)量年”活動為抓手,，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,，加強巡查力度,，實行“差別化管理”,，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè),、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關(guān)效能建設(shè),，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

(一),、工作完成情況

1,、20**年初召開了20**年建設(shè),、監(jiān)理,、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會,，總結(jié)了05年工作,、規(guī)劃了20**年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2,、完成了20**年下半年“舜耕杯”評審,，20**年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。

3,、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議,，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距,，計劃20**年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”,。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度,。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議,、北京市分戶驗收觀摩會,，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。

6,、參與建委,、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7,、召開了質(zhì)量年活動動員會,，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。

8,、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查,。

9,、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動,。

10,、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份，368個單位工程,，建筑面積131萬平方米,。總造價 11.7 億元,，收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元,。

11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程,，通過竣工驗收的`合格率100%,。

12、完成竣工備案40個單位工程,，建筑面積13.1萬平方米,。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44 份,，質(zhì)量問題處理合格率100%,。

14、進(jìn)行不良行為記錄5次,。

15,、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1 起,，其余正在處理,。

16、備案監(jiān)理合同31 份265 個單位工程,，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%,；

17、完成了20**年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作,；

18,、完成了省總站、建委,、建管處交辦的其它工作,。

（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1,、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,，在業(yè)務(wù)上,，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,，另一方面積極參加省、部,、委組織的各項培訓(xùn)和交流會,，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容,，具體工作落實到人,，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核,。

（三）,、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1,、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式,，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2,、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作,，其中 工程向全市建委提交了行政處罰建議書,。

3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體,、人員加強質(zhì)量管理工作,。

（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告

（1）首問責(zé)任制,；

（2）一次性告知制,；

（3）服務(wù)承諾制

（4）限時辦結(jié)制。

2,、加快監(jiān)督工作信息化,，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善,。及時在**市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài),。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù),，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,，對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制,，加強服務(wù)和指導(dǎo),、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面,。

（六）,、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程,、幕墻工程專項驗收制度,，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督,。

（七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進(jìn)情況

1,、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度,，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度,，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度,。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”,、“無質(zhì)量通病住宅工程”,、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高,。

2,、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設(shè),、施工,、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實體質(zhì)量,，使用戶住到了放心房,、滿意房。

（八）,、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》,，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（九）,、工作創(chuàng)新情況

1,、按照建管處的統(tǒng)一要求,，20**年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進(jìn)了企業(yè)增強質(zhì)量意識,，提高質(zhì)量管理水平,，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病,。

2,、今年上半年進(jìn)行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3,、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制,，大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。

（十）,、存在問題

1,、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序,，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理,。

2,、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力,，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少,。

1、加強對縣站,、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

2,、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作,。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度,。

4,、扎實開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病,，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn),。

5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作,；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作,。

進(jìn)一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高,。

建議總站直接對有關(guān)地市違法,、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理,，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇九

是我鎮(zhèn)落實市災(zāi)后恢復(fù)重建“三年任務(wù)兩年基本完成”的決勝之年,。一年來,，在市委、市政府,、市政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”意識,，認(rèn)真貫徹上級文件精神,，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，采取措施，積極化解不穩(wěn)定因素,，妥善處置群體性事件,，為某某社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將維穩(wěn)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，機構(gòu)健全

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，把維護(hù)社會穩(wěn)定工作納入黨委,、政府年度工作目標(biāo)，與災(zāi)后重建,、經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排,、同部署、同考核,、同獎懲,，并進(jìn)一步健全完善了某某鎮(zhèn)維護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二,、強化工作措施,，責(zé)任落實，

1,、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實,。維穩(wěn)工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，在于責(zé)任落實,，為此,，我鎮(zhèn)在維穩(wěn)工作中強化維穩(wěn)工作一把手責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,，鎮(zhèn)黨政班子成員對所聯(lián)系村(社區(qū))維穩(wěn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各村(社區(qū))書記、主任是本村(社區(qū))維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)人;各村(社區(qū))的小組長負(fù)責(zé)各組(社)的維穩(wěn)工作,。這樣,，通過一級抓一級，層層抓落實,，形成了維穩(wěn)工作人人抓的領(lǐng)導(dǎo)機制,。

2、隊伍人員落實,。安排專人負(fù)責(zé)每月一次的不穩(wěn)定因素排查和情況收集,、匯總、上報及日常的信訪接待,。同時,，要求全鎮(zhèn)機關(guān)干部配合各村(社區(qū))搞好維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)上還成立了一支26人的公益性崗位治安義務(wù)巡護(hù)隊,。這些隊伍是我鎮(zhèn)做好維穩(wěn)工作的重要力量,。

3、基層網(wǎng)絡(luò)落實,。全鎮(zhèn)健全完善了維穩(wěn)工作信息員隊伍,，鎮(zhèn)機關(guān)干部、村組干部經(jīng)常走村竄戶,，熟悉掌握本村(社區(qū))情況,，一有苗頭性問題就及時上報。鎮(zhèn)維穩(wěn)辦根據(jù)村(社區(qū))上報的信息,，進(jìn)行分類匯總,，做出預(yù)案，落實化解責(zé)任人,。

4,、工作責(zé)任落實。明確責(zé)任,，積極推行維穩(wěn)工作年終考核制度及責(zé)任追究制。我鎮(zhèn)將維穩(wěn)工作列入鎮(zhèn),、村干部年終業(yè)績考核的一項重要內(nèi)容,。年初，鎮(zhèn)黨委,、政府與各村(社區(qū))委,、企事業(yè)單位簽訂了維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書，將維穩(wěn)工作責(zé)任落實。

5,、工作經(jīng)費落實,。必需的經(jīng)費投入是開展維穩(wěn)工作的保證，鎮(zhèn)黨委,、政府撥出專項經(jīng)費保障維穩(wěn)綜治工作的正常開展,。

三、著力源頭防范,，強化主動維穩(wěn)

1,、高度重視群眾信訪問題。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市委,、市政府關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待信訪群眾制度的有關(guān)精神和要求,，積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪活動，及時合理解決群眾利益訴求,。

2,、狠抓矛盾糾紛排查化解工作。我鎮(zhèn)著力加強不穩(wěn)定因素排查,，健全工作臺賬,，做到上下信息互通，有效化解矛盾,。全年重點抓好“5.12”兩周年,、上海世博會、廣州亞運會,、“9.13”,、“十一”、“10.18”等節(jié)點矛盾糾紛排查化解工作,，確保了敏感時段安全穩(wěn)定,。

3、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度,，加強涉穩(wěn)突出問題督辦力度,。對涉及群眾切身利益的突出問題，深入開展調(diào)查研究,，定領(lǐng)導(dǎo),、定人員、定時限解決,。今年我鎮(zhèn)化解了徐國安涉法涉訴問題,，漢源移民劉濤問題、羅生華纏訪問題,、涌泉村六組,、玉江村十三組歷史遺留問題,。

四、健全應(yīng)急預(yù)案,，妥善處置群體性事件

對于群體性事件,，如涌泉村六組、玉江村十三組歷史遺留問題,，我鎮(zhèn)綜合協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門,、涉及的村組，做好應(yīng)急處置預(yù)案,，對涉穩(wěn)重點人員加強穩(wěn)控,，嚴(yán)格落實穩(wěn)控責(zé)任，堅持做好答復(fù)穩(wěn)定風(fēng)險評估,，按照從實際出發(fā),、尊重歷史、面對現(xiàn)實的原則對事件進(jìn)行了答復(fù),，化解了這一矛盾,。

五、強化信息報送工作

繼續(xù)完善以鎮(zhèn)維穩(wěn)辦,、派生所為主渠道,，各級信息員聯(lián)動，各村(居),、企事業(yè)單位排查,，維穩(wěn)辦、綜治辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò),。通過覆蓋全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信息員隊伍,，密切關(guān)注社會面動態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn),、早處置,、早解決。

六,、存在的問題及工作打算

回顧一年來的工作,，雖然我鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作取得了一定的成績，但與市委,、市府的要求尚有一定的差距,，鎮(zhèn)內(nèi)一些影響穩(wěn)定的因素仍然存在，如張尚清纏訪問題,、地勘放炮問題,、張?zhí)煊⑸娣ㄉ嬖V問題、曙光村和涌泉村的歷欠問題,。這些問題的解決都需要做扎實和深入細(xì)致的工作及需要大量的資金才能得以處置。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)開展好涉穩(wěn)因素的排查化解工作,，做到多匯報,、多爭取、求得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持,，逐步將我鎮(zhèn)境內(nèi)的敏感矛盾進(jìn)行化解,。

上半年質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機會,。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,，詳細(xì)內(nèi)容請看下文質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié),。

能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團隊，是我莫大的榮幸,。

1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程,、人員現(xiàn)狀、分組情況,、分工方法,、崗位職責(zé)。

2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。

3.結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。

4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析,、判斷,，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施,。

1.檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞,。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,，不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進(jìn)一步堂握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件,。

2.生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;努力開展，實施這項工作,，加強監(jiān)督,、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處,。

質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)是對上半年的質(zhì)量檢測工作做一個簡單的總結(jié),，總結(jié)質(zhì)檢工作的一些不足和優(yōu)勢，不足及時改正,，優(yōu)勢繼續(xù)保持下去,。為下半年的質(zhì)檢工作提供一個良好的開端，為上半年的質(zhì)檢工作畫上一個圓滿的句號,。